總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫(xiě)得詳細(xì),、具體。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

項(xiàng)目財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇一

一,、根據(jù)企業(yè)法,、會(huì)計(jì)法和集團(tuán)公司,、公司有關(guān)文件的規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目工程施工的具體情況,，制定了________項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法,，使________項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作有了制度可依。辦法在預(yù)算管理,、資金管理,、資產(chǎn)管理、成本管理,、工資管理等方面做了細(xì)致,、明確的規(guī)定。________財(cái)務(wù)部本著科學(xué)合理,，節(jié)約增效的原則,，具體做到了：1.堅(jiān)持資金一個(gè)漏斗管理，嚴(yán)禁私人借款,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金開(kāi)支范圍及銀行結(jié)算紀(jì)律,，支票、印章分人管理,，做到了相互牽制的管理制度,。2.財(cái)務(wù)開(kāi)支審批權(quán)限堅(jiān)持一支筆審批制度，避免財(cái)務(wù)開(kāi)支多頭審批,，亂開(kāi)口子的現(xiàn)象發(fā)生,，各種款項(xiàng)的支付，不論金額大小,，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意,。3.對(duì)一切費(fèi)用開(kāi)支，都能納入計(jì)劃管理,，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要納入合同管理,，合同簽定后，要及時(shí)提交財(cái)務(wù)部門(mén),，對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的資金計(jì)劃和納入合同管理的費(fèi)用開(kāi)支,，財(cái)務(wù)部據(jù)以安排資金，以保證資金管理制度和項(xiàng)目部有關(guān)內(nèi)控制度的有效運(yùn)行,。

二,、籌集資金、認(rèn)真做好資金結(jié)算工作,，保證施工生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。資金保證是如期開(kāi)工的關(guān)鍵,，上場(chǎng)之初,，公司領(lǐng)導(dǎo)在年底資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,，依然為_(kāi)_______項(xiàng)目借款70萬(wàn)元，保證了________項(xiàng)目的初期建設(shè)和開(kāi)工準(zhǔn)備,。在辦理業(yè)主動(dòng)員預(yù)付款的業(yè)務(wù)上,，財(cái)務(wù)人員在大雪封山之際，往返于工地,、天水、蘭州之間,，使業(yè)主1500萬(wàn)元的動(dòng)員預(yù)付款能及時(shí)到賬,，確保了工程的順利進(jìn)行。同時(shí),，在與業(yè)主每月的資金結(jié)算上,，財(cái)務(wù)部在時(shí)間上決不拖延，因?yàn)闀r(shí)間就是最好的資金運(yùn)作的保障,，寧爭(zhēng)取早一天拔款，行動(dòng)上決不耽誤一刻,。目前，________項(xiàng)目業(yè)主拔款及時(shí),，不存在拖延工程款情況,。

三、加強(qiáng)成本管理,，努力實(shí)現(xiàn)公司評(píng)估目標(biāo)。成本管理是項(xiàng)目管理的重中之重,，也是我公司今年工作的重點(diǎn),。________財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行公司工程項(xiàng)目成本核算辦法及實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，按公司要求及時(shí)上報(bào)成本核算資料,，在機(jī)械使用費(fèi),、小型機(jī)具使用費(fèi),、周轉(zhuǎn)材料使用方面完全按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。首先,，在項(xiàng)目部管理費(fèi)用開(kāi)支方面,，精打細(xì)算，壓縮一切非生產(chǎn)性開(kāi)支,，逐級(jí)分解公司評(píng)估指標(biāo)，每月對(duì)管理費(fèi)用的開(kāi)支對(duì)比評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行節(jié)超分析,，查找原因,，爭(zhēng)取把管理費(fèi)開(kāi)支控制在公司規(guī)定的范圍之內(nèi);其次,，抓住物資大頭降低成本支出，物資消耗是影響成本高低,、效益好壞的主要因素,，項(xiàng)目部在物資管理上,，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,，貨比多家，建立詢(xún)價(jià),、點(diǎn)驗(yàn)、報(bào)銷(xiāo)三級(jí)聯(lián)審會(huì)簽制度,，所有材料由保障部統(tǒng)一采購(gòu),，定期核算各隊(duì)材料節(jié)超;再次，在對(duì)隊(duì)工資核算方面,，嚴(yán)格按照公司成本核算辦法，每月核算各隊(duì)工費(fèi)節(jié)超情況,，查找原因,，體現(xiàn)多勞多得，按勞分配,。每月核算材料節(jié)超對(duì)工費(fèi)的影響因素,，督促隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的成本管理力度，確保廣大職工的利益;最后,，各內(nèi)部隊(duì)伍建立成本核算臺(tái)帳,、指標(biāo)控制經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳、工資發(fā)放臺(tái)帳和一本現(xiàn)金帳,，工程隊(duì)一切費(fèi)用的支出按定額、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行代報(bào)代銷(xiāo),。________項(xiàng)目下設(shè)第七工程隊(duì),、機(jī)械隊(duì),、拌和站三個(gè)內(nèi)部隊(duì)伍，拌和站核算簡(jiǎn)單,，每月根據(jù)生產(chǎn)成品砼核算單價(jià)。機(jī)械隊(duì)建立單機(jī),、單車(chē)核算臺(tái)帳,，油料節(jié)超直接與司機(jī)工資掛鉤。第七工程隊(duì)根據(jù)成本核算規(guī)定,，每月對(duì)各工班進(jìn)行計(jì)價(jià),，根據(jù)材料節(jié)超情況分配各工班工費(fèi)，隊(duì)管理人員工資隨完成產(chǎn)值,、效益浮動(dòng),。

四、熱心為一線(xiàn)職工服務(wù),，及時(shí)為職工發(fā)放工資,。沒(méi)有一線(xiàn)職工的勞動(dòng)，就沒(méi)有管理人員的收益,，更談不上企業(yè)的效益,。施工企業(yè)一線(xiàn)職工常常加班加點(diǎn)，夜以繼日，干最苦最累的活,。財(cái)務(wù)部門(mén)作為他們勞動(dòng)報(bào)酬的分配單位,，應(yīng)盡最大可能做到公平、合理,、按勞分配,，及時(shí)把工資發(fā)放到他們手中，確保他們勞動(dòng)收入的實(shí)現(xiàn),。________項(xiàng)目下設(shè)隧道隊(duì),、襯砌隊(duì)、機(jī)械隊(duì),、拌和站,、豎井隊(duì)、臨建隊(duì)六個(gè)施工隊(duì)伍,，共有職工90名,，外部勞務(wù)工150名。________項(xiàng)目上場(chǎng)至今,，從未拖欠職工一分錢(qián)工資,，財(cái)務(wù)部每月根據(jù)對(duì)隊(duì)計(jì)價(jià)，及時(shí)核算各隊(duì)工費(fèi),，組織人員親自到各隊(duì)發(fā)放工資,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)民工工資的發(fā)放問(wèn)題，要求財(cái)務(wù)人員把工資發(fā)放到每一個(gè)農(nóng)民工的手中,，開(kāi)工以來(lái)還未出現(xiàn)因農(nóng)民工工資發(fā)放而導(dǎo)致的矛盾的發(fā)生,，有力地保證了項(xiàng)目工程的有效運(yùn)作。

五,、及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，努力完成公司上交款任務(wù)。每月按時(shí)向公司上報(bào)財(cái)務(wù)月報(bào)和成本核算報(bào)表,，及時(shí)完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。目前,，工程項(xiàng)目施工,，業(yè)主對(duì)資金監(jiān)管極為嚴(yán)格，________項(xiàng)目上場(chǎng)之初,，就和業(yè)主,、銀行簽訂了三方協(xié)議，業(yè)主規(guī)定20萬(wàn)元以上的資金支出必須經(jīng)項(xiàng)目辦同意后再支付,，在建項(xiàng)目不充許上交公司管理費(fèi),，不充許挪用建設(shè)資金，為確保公司上交款的完成，財(cái)務(wù)部想方設(shè)法,，________年共上交公司貨幣資金1140萬(wàn),，設(shè)備抵交133萬(wàn)元，其他轉(zhuǎn)賬上交12萬(wàn)元,，累計(jì)上交1285萬(wàn)元,，圓滿(mǎn)的完成了年上交款任務(wù)。

六,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，推行會(huì)計(jì)電算化管理。核算是財(cái)務(wù)部門(mén)的第一大職能,，面對(duì)全年原始單據(jù)6萬(wàn)多份的工作量,，財(cái)務(wù)部每一個(gè)人都盡職盡責(zé)，一絲不茍,，對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予接收,。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇二

xxxx項(xiàng)目是集團(tuán)公司“八個(gè)重點(diǎn)”監(jiān)控項(xiàng)目之一,也是我公司中標(biāo)的最長(zhǎng)隧道施工項(xiàng)目,干好xxxx公路,對(duì)我公司以及集團(tuán)公司隧道工程施工,創(chuàng)建企業(yè)良好信譽(yù)意義重大。

1.堅(jiān)持資金“一個(gè)漏斗”管理,嚴(yán)禁私人借款,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金開(kāi)支范圍及銀行結(jié)算紀(jì)律,支票,、印章分人管理,做到了相互牽制的管理制度,。

2.財(cái)務(wù)開(kāi)支審批權(quán)限堅(jiān)持“一支筆”審批制度,避免財(cái)務(wù)開(kāi)支多頭審批,亂開(kāi)口子的現(xiàn)象發(fā)生,各種款項(xiàng)的支付,不論金額大小,必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意。

3.對(duì)一切費(fèi)用開(kāi)支,都能納入計(jì)劃管理,一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要納入合同管理,合同簽定后,要及時(shí)提交財(cái)務(wù)部門(mén),對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的資金計(jì)劃和納入合同管理的費(fèi)用開(kāi)支,財(cái)務(wù)部據(jù)以安排資金,以保證資金管理制度和項(xiàng)目部有關(guān)內(nèi)控制度的有效運(yùn)行,。

資金保證是如期開(kāi)工的關(guān)鍵,上場(chǎng)之初,公司領(lǐng)導(dǎo)在年底資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,依然為xxxx項(xiàng)目借款70萬(wàn)元,保證了xxxx項(xiàng)目的初期建設(shè)和開(kāi)工準(zhǔn)備,。在辦理業(yè)主動(dòng)員預(yù)付款的業(yè)務(wù)上,財(cái)務(wù)人員在大雪封山之際,往返于工地、天水,、蘭州之間,使業(yè)主1500萬(wàn)元的動(dòng)員預(yù)付款能及時(shí)到賬,確保了工程的順利進(jìn)行,。同時(shí),在與業(yè)主每月的資金結(jié)算上,財(cái)務(wù)部在時(shí)間上決不拖延,因?yàn)闀r(shí)間就是最好的`資金運(yùn)作的保障,寧爭(zhēng)取早一天拔款,行動(dòng)上決不耽誤一刻。目前,xxxx項(xiàng)目業(yè)主拔款及時(shí),不存在拖延工程款情況,。

成本管理是項(xiàng)目管理的重中之重,也是我公司今年工作的重點(diǎn),。xxxx財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行公司“工程項(xiàng)目成本核算辦法及實(shí)施細(xì)則”的規(guī)定,按公司要求及時(shí)上報(bào)成本核算資料,在機(jī)械使用費(fèi)、小型機(jī)具使用費(fèi),、周轉(zhuǎn)材料使用方面完全按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。首先,在項(xiàng)目部管理費(fèi)用開(kāi)支方面,精打細(xì)算,壓縮一切非生產(chǎn)性開(kāi)支,逐級(jí)分解公司評(píng)估指標(biāo),每月對(duì)管理費(fèi)用的開(kāi)支對(duì)比評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行節(jié)超分析,查找原因,爭(zhēng)取把管理費(fèi)開(kāi)支控制在公司規(guī)定的范圍之內(nèi);其次,抓住物資“大頭”降低成本支出,物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素,項(xiàng)目部在物資管理論文上,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,貨比多家,建立詢(xún)價(jià),、點(diǎn)驗(yàn),、報(bào)銷(xiāo)三級(jí)聯(lián)審會(huì)簽制度,所有材料由保障部統(tǒng)一采購(gòu),定期核算各隊(duì)材料節(jié)超。

再次,在對(duì)隊(duì)工資核算方面,嚴(yán)格按照公司成本核算辦法,每月核算各隊(duì)工費(fèi)節(jié)超情況,查找原因,體現(xiàn)多勞多得,按勞分配,。每月核算材料節(jié)超對(duì)工費(fèi)的影響因素,督促隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的成本管理力度,確保廣大職工的利益;最后,各內(nèi)部隊(duì)伍建立成本核算臺(tái)帳,、指標(biāo)控制經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳、工資發(fā)放臺(tái)帳和一本現(xiàn)金帳,工程隊(duì)一切費(fèi)用的支出按定額,、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行代報(bào)代銷(xiāo),。xxxx項(xiàng)目下設(shè)第七工程隊(duì)、機(jī)械隊(duì)、拌和站三個(gè)內(nèi)部隊(duì)伍,拌和站核算簡(jiǎn)單,每月根據(jù)生產(chǎn)成品砼核算單價(jià),。機(jī)械隊(duì)建立單機(jī),、單車(chē)核算臺(tái)帳,油料節(jié)超直接與司機(jī)工資掛鉤。第七工程隊(duì)根據(jù)成本核算規(guī)定,每月對(duì)各工班進(jìn)行計(jì)價(jià),根據(jù)材料節(jié)超情況分配各工班工費(fèi),隊(duì)管理人員工資隨完成產(chǎn)值,、效益浮動(dòng),。

沒(méi)有一線(xiàn)職工的勞動(dòng),就沒(méi)有管理人員的收益,更談不上企業(yè)的效益。施工企業(yè)一線(xiàn)職工常常加班加點(diǎn),夜以繼日,干最苦最累的活,。財(cái)務(wù)部門(mén)作為他們勞動(dòng)報(bào)酬的分配單位,應(yīng)盡最大可能做到公平,、合理、按勞分配,及時(shí)把工資發(fā)放到他們手中,確保他們勞動(dòng)收入的實(shí)現(xiàn),。xxxx項(xiàng)目下設(shè)隧道隊(duì),、襯砌隊(duì)、機(jī)械隊(duì),、拌和站,、豎井隊(duì)、臨建隊(duì)六個(gè)施工隊(duì)伍,共有職工90名,外部勞務(wù)工150名,。xxxx項(xiàng)目上場(chǎng)至今,從未拖欠職工一分錢(qián)工資,財(cái)務(wù)部每月根據(jù)對(duì)隊(duì)計(jì)價(jià),及時(shí)核算各隊(duì)工費(fèi),組織人員親自到各隊(duì)發(fā)放工資,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)民工工資的發(fā)放問(wèn)題,要求財(cái)務(wù)人員把工資發(fā)放到每一個(gè)農(nóng)民工的手中,開(kāi)工以來(lái)還未出現(xiàn)因農(nóng)民工工資發(fā)放而導(dǎo)致的矛盾的發(fā)生,有力地保證了項(xiàng)目工程的有效運(yùn)作,。

每月按時(shí)向公司上報(bào)財(cái)務(wù)月報(bào)和成本核算報(bào)表,及時(shí)完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。目前,工程項(xiàng)目施工,業(yè)主對(duì)資金監(jiān)管極為嚴(yán)格,xxxx項(xiàng)目上場(chǎng)之初,就和業(yè)主,、銀行簽訂了三方協(xié)議,業(yè)主規(guī)定20萬(wàn)元以上的資金支出必須經(jīng)項(xiàng)目辦同意后再支付,在建項(xiàng)目不充許上交公司管理費(fèi),不充許挪用建設(shè)資金,為確保公司上交款的完成,財(cái)務(wù)部想方設(shè)法,xxxx年共上交公司貨幣資金1140萬(wàn),設(shè)備抵交133萬(wàn)元,其他轉(zhuǎn)賬上交12萬(wàn)元,累計(jì)上交1285萬(wàn)元,圓滿(mǎn)的完成了年上交款任務(wù),。

核算是財(cái)務(wù)部門(mén)的第一大職能,面對(duì)全年原始單據(jù)6萬(wàn)多份的工作量,財(cái)務(wù)部每一個(gè)人都盡職盡責(zé),一絲不茍,對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予接收。財(cái)務(wù)部建立成本核算臺(tái)帳,、工資發(fā)放臺(tái)帳,、對(duì)上、對(duì)下計(jì)價(jià)臺(tái)帳,確保各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)匯總,。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī),、政策,按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和規(guī)定的程序、要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,保證會(huì)計(jì)信息的合法,、真實(shí),、準(zhǔn)確。樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)決抵制各種違法亂紀(jì)行為,強(qiáng)化報(bào)銷(xiāo)手續(xù),對(duì)于審批手續(xù)不全或違反規(guī)定的開(kāi)支,堅(jiān)決予以糾正和制止,使財(cái)務(wù)工作走向規(guī)范化,、科學(xué)化,。

維護(hù)企業(yè)良好形象,隨時(shí)為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)決策提供參考。財(cái)務(wù)部作為項(xiàng)目對(duì)外業(yè)務(wù)部門(mén),經(jīng)常與業(yè)主,、銀行、稅務(wù)等部門(mén)打交道,因此,熟練掌握國(guó)家各種稅收知識(shí),銀行結(jié)算程序是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì),。首先在業(yè)主單位的大力支持下,經(jīng)過(guò)努力很快和建設(shè)銀行建立支付關(guān)系,確定了資金的運(yùn)行渠道,解決了資金保證的問(wèn)題,。其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家稅法,充分了解當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)征收稅種的基本情況,積極穩(wěn)妥地處理相互的關(guān)系,已建立了良好的工作聯(lián)系。再次,在干好日常業(yè)務(wù)的同時(shí),隨時(shí)為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),資金運(yùn)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)決策提供參考,把好關(guān)。

總之,一年來(lái)xxxx財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的具體要求和安排下,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),保障了工程項(xiàng)目的良好運(yùn)作,取得了一定的成績(jī),積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),為開(kāi)局之年的財(cái)務(wù)工作創(chuàng)造了有利的條件,。但是應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到隨著施工進(jìn)度的加快,成洞的延長(zhǎng),相應(yīng)的投入必然會(huì)逐步加大,而且技術(shù)方案合理性要求會(huì)更高,財(cái)務(wù)管理的綜合目標(biāo)也同樣受到壓力,。

因此,財(cái)務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)持不懈,大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新、盡最大的努力全面完成公司和項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為xxxx項(xiàng)目的施工建設(shè)貢獻(xiàn)力量,。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇三

時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,，很快這一年已經(jīng)接近尾聲。就在年末終了時(shí)我對(duì)我這一年的工作做了如下的總結(jié),，便于在以后的工作中能更好地完成財(cái)務(wù)上的）作,，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接下一年的到來(lái)的到來(lái),。

財(cái)務(wù)部門(mén)是公司最重要的部門(mén)之一,，也是一個(gè)公司核心，所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我調(diào)到如此重要的崗位上,，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使我增長(zhǎng)了很多業(yè)務(wù)知識(shí),，當(dāng)我4月份踏上荒溝這片土地,，來(lái)到荒溝項(xiàng)目部從事財(cái)務(wù)工作的時(shí)候我自己身感要想做好財(cái)務(wù)工作，不但要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力,，還要有較好的認(rèn)知能力和良好的道德水平,，這樣才能算是一名合格的財(cái)務(wù)人員，回首20xx年在單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的完成本年度的工作任務(wù),。介于我們目前的管理制度,，項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作主要有以下幾方面。

1.現(xiàn)金,，項(xiàng)目部的備用金主要是用來(lái)支付本項(xiàng)目部日常發(fā)生的管理費(fèi)用,，根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況，認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬,，逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié)。認(rèn)真審核外來(lái)原始憑證和自制原始憑證的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性,、可靠性，不真實(shí)的發(fā)票一律退還,，嚴(yán)格管理現(xiàn)金,，督促即時(shí)報(bào)賬，至使沒(méi)有出現(xiàn)大額庫(kù)存現(xiàn)金,。

2.銀行付款,，根據(jù)公司資金管理文件要求,，凡是單筆款項(xiàng)超過(guò)2000元的一律走銀行付款，極大的控制了現(xiàn)金流,。

3.施工隊(duì)撥付款,，對(duì)于局指揮部每一筆代付款做到及時(shí)登記，以免有漏記錯(cuò)記的現(xiàn)象,，定期與局指財(cái)務(wù)對(duì)賬,，與施工隊(duì)對(duì)賬。做到每一筆款有根有據(jù)的付出,。從物資部門(mén)了解施工隊(duì)材料的領(lǐng)用情況和計(jì)劃部門(mén)對(duì)施工隊(duì)當(dāng)月的計(jì)價(jià)以免款項(xiàng)發(fā)生超撥,。

4.工資、獎(jiǎng)金,做好項(xiàng)目部的工資發(fā)放工作,，根據(jù)崗位做好工資,，使員工得到應(yīng)得的報(bào)酬！及時(shí)發(fā)到員工的手中,。

5.管理費(fèi)核算,，根據(jù)項(xiàng)目部發(fā)生的管理費(fèi)，做到每月匯總歸類(lèi),，報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),，盡可能的降低管理費(fèi)用浪費(fèi)以便更好的控制管理費(fèi)用過(guò)多的發(fā)生。

6.工程款項(xiàng)的結(jié)算,，根據(jù)公司《資金管理》文件的規(guī)定,，項(xiàng)目上工程款結(jié)算后需上劃資金回流總部，以便公司能夠很好地掌握并控制項(xiàng)目上的資金流,。

7.每月月末時(shí)編寫(xiě)本月財(cái)務(wù)情況說(shuō)明,，對(duì)未完施工情況作出相應(yīng)的解釋。以便公司了解項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況,，從而更好地制定對(duì)策,，方便今后的工作。

8.定期編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表,，財(cái)務(wù)報(bào)表是體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況的最好依據(jù),，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，從而作出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略。

回顧過(guò)去一年的工作,，雖然取得了不少的成績(jī),，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,。雖然已經(jīng)從事財(cái)務(wù)工作七年有余,，但是當(dāng)來(lái)到荒溝項(xiàng)目部這邊時(shí),，由于工作環(huán)境的改變，在面對(duì)新環(huán)境下發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)能力尚需提高,；在當(dāng)前的形勢(shì)下處理問(wèn)題并不完善，甚至出現(xiàn)工作停頓等問(wèn)題,，對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的了解不夠透徹,。希望能在以后的工作中，能夠積極進(jìn)取,，發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題并很好地去解決,，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī),。

以上是我個(gè)人20xx年年度工作總結(jié),，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),，勤奮的工作,，努力提高業(yè)務(wù)水平，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇四

12月份是我在內(nèi)蒙錦聯(lián)項(xiàng)目部工作的第5個(gè)月,，在陳師傅，現(xiàn)場(chǎng)劉總,，王總領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持下,，基本按質(zhì)按量完成了本年度的工作，工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，也積累了一些需要財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)解決的問(wèn)題,，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)。

2,、咨詢(xún)了當(dāng)?shù)氐囟惥珠_(kāi)票須準(zhǔn)備的資料及稅率,；

3、熟悉了公司與內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司簽訂的主合同及各分包合同,；

5,、對(duì)用友財(cái)務(wù)軟件有了大致的了解；

9,、分包商進(jìn)度款,，對(duì)于項(xiàng)目指揮部每一筆代付款做到及時(shí)登記，以免有漏記錯(cuò)記的現(xiàn)象,，定期與項(xiàng)目指揮部財(cái)務(wù)對(duì)賬,，與分包商對(duì)賬,。做到每一筆款有根有據(jù)的付出。從物資部門(mén)了解施工隊(duì)材料的領(lǐng)用情況和計(jì)劃部門(mén)對(duì)施工隊(duì)當(dāng)月的計(jì)價(jià)以免款項(xiàng)發(fā)生超撥,。

3,、為進(jìn)一步熟悉公司整個(gè)的業(yè)務(wù)流程，潛心熟悉各部門(mén)的相關(guān)職能及基本知識(shí),。

雖然進(jìn)公司時(shí)間不長(zhǎng),，對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉程度也與日俱增，但隨著業(yè)務(wù)的深入,，一些問(wèn)題也隨之浮現(xiàn)出來(lái):項(xiàng)目上關(guān)于費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)還是存在一些問(wèn)題,，比如，沒(méi)有按時(shí)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,，存在跨月,、年報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用現(xiàn)象，違背了及時(shí)性原則,，從而不能真實(shí)的反應(yīng)項(xiàng)目的成本,；雖然嚴(yán)格審核把關(guān)，但是還是有些不合規(guī),，不合法的報(bào)銷(xiāo)憑證不能杜絕,；項(xiàng)目部對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的控制不是很到位，業(yè)務(wù)招待費(fèi)過(guò)多,，從而影響到公司年度納稅（所得稅）,。總之,，問(wèn)題是會(huì)在發(fā)展中不斷得到解決與完善,，相信內(nèi)蒙古錦聯(lián)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，支持,，各位同事的鼎力配合下圓滿(mǎn)完成,，我對(duì)此深信不疑。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇五

1.負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理工作,。2.學(xué)習(xí)長(zhǎng)海云府月報(bào),、季報(bào)、年報(bào)填制及上報(bào)工作,。3.負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府工資及個(gè)稅等的核算工作,。4.負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府職工報(bào)銷(xiāo)票據(jù)審核等工作。5.負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作,。6.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,。這5個(gè)月來(lái)我一直處于工作加學(xué)習(xí)的階段，學(xué)習(xí)如何在社會(huì)上與人相處,，學(xué)習(xí)如何更好地溝通,，學(xué)習(xí)如何將書(shū)本上學(xué)到的會(huì)計(jì)知識(shí)運(yùn)用到工作中來(lái),，學(xué)習(xí)如何更好地完成自己的工作。

1．負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府會(huì)計(jì)憑證填制工作,，審核其附件和原始單據(jù),，按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,。

2．完善憑證附件,，裝訂財(cái)務(wù)報(bào)表，并整理歸檔,。

3．學(xué)習(xí)完成長(zhǎng)海云府月度、季度,、年度決算結(jié)賬工作并核算建造合同匯總表及產(chǎn)值利潤(rùn)表,。

4．負(fù)責(zé)各部門(mén)結(jié)算資料審核及入賬工作。

5．負(fù)責(zé)成本系統(tǒng)線(xiàn)上付款流程工作及線(xiàn)上憑證編制工作,。

6．按公司要求完成安全生產(chǎn)費(fèi)分劈入賬工作,。

7．按時(shí)完成月末對(duì)賬、往來(lái)款項(xiàng)核對(duì)工作,。

8．負(fù)責(zé)職工工資,、獎(jiǎng)金、津貼的核算,、發(fā)放及入賬工作,。

9．負(fù)責(zé)預(yù)繳稅款及個(gè)稅繳納工作。

10．完成發(fā)票真?zhèn)尾樵?xún)臺(tái)賬登記工作,。

11．負(fù)責(zé)職工報(bào)銷(xiāo)發(fā)票正確性審核和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)核算工作,。

12．負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府資金計(jì)劃編制上報(bào)工作。

13．負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府印章等管理工作,。

14．負(fù)責(zé)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,。

15．協(xié)助完成季度、年度決算數(shù)據(jù)資料上報(bào)工作,。

16．負(fù)責(zé)長(zhǎng)海云府日常要求的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。

17．領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1．繼續(xù)做好日常財(cái)務(wù)工作,，快速,、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作,。

2．繼續(xù)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,，繼續(xù)學(xué)習(xí);

3．學(xué)習(xí)完成財(cái)務(wù)系統(tǒng)到共享中心的過(guò)渡。

4．認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

從來(lái)到項(xiàng)目剛開(kāi)始著手賬務(wù)處理及工資等核算工作,，再到可以協(xié)助完成季度,、年度決算數(shù)據(jù)核算上報(bào)工作，這五個(gè)月的時(shí)間沒(méi)有荒廢自己的青春,，認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作,。始終以敬業(yè),、熱情、耐心的.態(tài)度投入到本職工作中,，同時(shí)體會(huì)到,，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作,，都應(yīng)該用心做到最好,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣,，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新。以上是我工作以來(lái)的工作總結(jié),，感謝領(lǐng)導(dǎo)的的耐心教導(dǎo)和同事間良好的工作氛圍,，日后一定會(huì)更加努力提高了自己的工作水平，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和公司對(duì)我的期望,。愿與公司共同進(jìn)步,！

項(xiàng)目財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇六

今年是到__________的第二個(gè)年頭，今年的______是一個(gè)檢查年,、審計(jì)年,。通過(guò)這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié)，自查自糾,，項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí),。

今年集團(tuán)公司通過(guò)傳真電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合________項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,，這一年中我們制定了一系列的管理辦法,，特別是在對(duì)資金管理和運(yùn)用上，項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃,，匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向。根據(jù)公司傳真電報(bào)精神,，我們堅(jiān)持橫向到邊,、縱向到底、不留死角的自查原則，對(duì)__________部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查,。

年輕的________財(cái)務(wù)在經(jīng)過(guò)2009年的青澀稚嫩,，2010年我覺(jué)得隨著年齡的增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能熟練程度的提高,，我漸漸開(kāi)始學(xué)會(huì)怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，思考它發(fā)生的來(lái)龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,，怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,，工整清晰，抑揚(yáng)頓挫,。

缺失,，等等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,，我做了大量的工作總結(jié),，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充,。第二，各部門(mén)的運(yùn)作感覺(jué)都是各自為政,，各部門(mén)之間的銜接上存在問(wèn)題,，導(dǎo)致各個(gè)對(duì)口部門(mén)對(duì)于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問(wèn)題,，這些問(wèn)題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門(mén),，使得財(cái)務(wù)工作量非常大，財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累,。為了更好的與部門(mén)溝通,，我在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合各對(duì)口部門(mén)的工作,，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對(duì),、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備,。第三，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力不足,，由于會(huì)計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,，如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義,，無(wú)法對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論,。只有運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析，揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義，觀測(cè)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)績(jī)效,、獲利能力,，為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。

通過(guò)總結(jié),，我看到自身工作中的不足和缺陷,，同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。做好一份工作不容易,，所要掌握的知識(shí)不僅僅是熟練的職業(yè)技能,，還要學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用自己的頭腦，與人相處的能力,，工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),。又是半年的工作，半年的學(xué)習(xí),，覺(jué)得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,，但是失誤和漏洞仍然很多，要學(xué)習(xí)的東西很多東西,，未來(lái)的工作道路還很長(zhǎng),，還有很多的知識(shí)技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握。項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的,，做為_(kāi)_______司的員工,，我得繼承和發(fā) 揚(yáng)前輩們鐵軍精神，做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作,，為更好的把__________建設(shè)成為一流的________奉獻(xiàn)自己的一份力量,。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇七

xx本項(xiàng)目是集團(tuán)“八大重點(diǎn)”監(jiān)控項(xiàng)目之一，也是我公司中標(biāo)時(shí)間最長(zhǎng)的隧道建設(shè)項(xiàng)目,。搞好xx高速公路對(duì)我公司和集團(tuán)的隧道工程建設(shè)以及企業(yè)良好聲譽(yù)的建立具有重要意義,。

1.堅(jiān)持資金“一漏斗”管理，嚴(yán)禁民間借貸,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金支出范圍和銀行結(jié)算紀(jì)律,，實(shí)行支票和印章分開(kāi)管理，實(shí)現(xiàn)相互牽制的管理制度,。

2.財(cái)政支出審批權(quán)限堅(jiān)持“一筆到位”審批制度,，避免多頭審批財(cái)政支出和亂開(kāi)戶(hù)現(xiàn)象。各種付款,，無(wú)論金額大小,，都必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并批準(zhǔn)。

3.所有費(fèi)用和支出都可以納入計(jì)劃管理,。所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都應(yīng)納入合同管理,。合同簽訂后,，應(yīng)及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)部根據(jù)批準(zhǔn)的資金計(jì)劃和合同管理中的費(fèi)用安排資金,，確保項(xiàng)目部資金管理體系和相關(guān)內(nèi)部控制體系的有效運(yùn)行,。

資金保證是項(xiàng)目如期開(kāi)工的關(guān)鍵。業(yè)績(jī)開(kāi)始時(shí),，盡管年末現(xiàn)金流困難,，公司領(lǐng)導(dǎo)仍為xx項(xiàng)目借款70萬(wàn)元，確保了xx項(xiàng)目的前期建設(shè)和啟動(dòng)準(zhǔn)備,。在辦理業(yè)主動(dòng)員預(yù)付款業(yè)務(wù)時(shí),，財(cái)務(wù)人員在大雪封山期間往返于施工現(xiàn)場(chǎng)、天水和蘭州之間,，及時(shí)支付業(yè)主動(dòng)員預(yù)付款1500萬(wàn)元,，確保工程順利進(jìn)行。同時(shí),，財(cái)務(wù)部不會(huì)延遲每月與業(yè)主的資金結(jié)算,，因?yàn)闀r(shí)間是資金運(yùn)作的最佳保證。它寧愿爭(zhēng)取早日付款,，也不愿拖延行動(dòng),。目前，xxx項(xiàng)目業(yè)主已及時(shí)付款,，項(xiàng)目付款無(wú)延誤,。

成本管理是項(xiàng)目管理的重中之重，也是我公司今年工作的重點(diǎn),。xx財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行公司《項(xiàng)目成本核算方法及實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,，按公司要求及時(shí)上報(bào)成本核算數(shù)據(jù),，全面執(zhí)行公司在機(jī)械使用費(fèi),、小型機(jī)具使用費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料使用等方面的相關(guān)規(guī)定,。

其次,，我們應(yīng)該抓住材料的“大頭”，降低成本和支出,。材料消耗是影響成本和效益的主要因素,。項(xiàng)目部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和物資管理文件中的物資對(duì)比，建立了詢(xún)價(jià),、抽查,、報(bào)賬三級(jí)聯(lián)合審核會(huì)簽制度。所有材料由安全部統(tǒng)一采購(gòu),，并定期計(jì)算各隊(duì)的材料預(yù)算,。

第三，在團(tuán)隊(duì)薪酬核算方面，公司應(yīng)嚴(yán)格按照公司的成本核算方法,，每月核算每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成本節(jié)約,，找出原因，實(shí)現(xiàn)多勞多得,，按勞分配,。月度會(huì)計(jì)材料節(jié)超出了人工成本的影響因素，督促班組長(zhǎng)加強(qiáng)成本管理,，確保大多數(shù)員工的利益,；最后，各內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建立成本核算賬戶(hù),、指標(biāo)控制基金賬戶(hù),、工資支付賬戶(hù)和現(xiàn)金賬戶(hù)，工程團(tuán)隊(duì)的所有費(fèi)用均按定額和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行傭金申報(bào),。xx本項(xiàng)目由三個(gè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)組成:第七工程團(tuán)隊(duì),、機(jī)械團(tuán)隊(duì)和攪拌站。攪拌站核算簡(jiǎn)單,，單價(jià)根據(jù)成品混凝土按月計(jì)算,。機(jī)械團(tuán)隊(duì)已經(jīng)為單臺(tái)機(jī)器和自行車(chē)建立了會(huì)計(jì)賬簿，石油節(jié)與司機(jī)的工資直接相關(guān),。根據(jù)成本核算規(guī)定,，第七工程隊(duì)每月對(duì)每班進(jìn)行定價(jià)，并根據(jù)節(jié)約材料的情況分配每班的人工成本,。團(tuán)隊(duì)管理人員的工資將隨著產(chǎn)值和效益而波動(dòng),。

沒(méi)有一線(xiàn)工人的勞動(dòng)，就不會(huì)給管理者帶來(lái)好處,，更不用說(shuō)給企業(yè)帶來(lái)好處了,。建筑企業(yè)的一線(xiàn)工人經(jīng)常加班，日以繼夜地工作,，做著最苦,、最累人的工作。作為勞動(dòng)報(bào)酬的分配單位,，財(cái)政部門(mén)應(yīng)盡最大努力實(shí)現(xiàn)公平,、合理,、按勞分配,，及時(shí)向勞動(dòng)者分配工資,，確保勞動(dòng)收入的實(shí)現(xiàn),。xx本工程由隧道隊(duì)、襯砌隊(duì),、機(jī)械隊(duì),、攪拌站、豎井隊(duì),、臨時(shí)施工隊(duì)六個(gè)施工隊(duì)組成，共有員工90人,，外來(lái)勞動(dòng)力150人,。xx自項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)作以來(lái),，員工從未拖欠過(guò)任何工資。財(cái)務(wù)部根據(jù)團(tuán)隊(duì)估價(jià)及時(shí)計(jì)算出每個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作費(fèi)用,。它組織人員親自向每個(gè)團(tuán)隊(duì)支付工資,。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)民工工資問(wèn)題，要求財(cái)務(wù)人員向每個(gè)農(nóng)民工支付工資,。項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，農(nóng)民工工資支付沒(méi)有出現(xiàn)任何矛盾,，有效保證了項(xiàng)目的有效運(yùn)行,。

每月按時(shí)向公司匯報(bào)月度財(cái)務(wù)報(bào)告和成本核算報(bào)告,，并及時(shí)完成公司交辦的其他任務(wù),。目前,，在項(xiàng)目建設(shè)中,，業(yè)主對(duì)資金的監(jiān)管非常嚴(yán)格,，xxx項(xiàng)目開(kāi)工時(shí),，他與業(yè)主和銀行簽訂了三方協(xié)議,。業(yè)主規(guī)定超過(guò)20萬(wàn)元的資本支出必須經(jīng)項(xiàng)目辦公室批準(zhǔn)后支付。在建項(xiàng)目不得上交公司管理費(fèi)或挪用建設(shè)資金,。為確保公司支付的完成,，財(cái)務(wù)部全力上繳公司貨幣資金1140萬(wàn)元、設(shè)備133萬(wàn)元,、其他轉(zhuǎn)賬12萬(wàn)元,、總金額1285萬(wàn)元，成功完成上一年度的支付任務(wù),。

會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)部的第一大職能,。面對(duì)每年6萬(wàn)多張?jiān)计睋?jù)的工作量，財(cái)務(wù)部的每個(gè)人都一絲不茍,，不會(huì)接受不符合規(guī)定的票據(jù),。財(cái)務(wù)部應(yīng)建立成本核算賬戶(hù)、工資支付賬戶(hù),、自上而下和自下而上的計(jì)價(jià)賬戶(hù),，確保及時(shí)匯總各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和政策,，按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,，確保會(huì)計(jì)信息的合法性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，堅(jiān)決抵制各種違法行為，強(qiáng)化報(bào)銷(xiāo)程序,，對(duì)于審批手續(xù)不全或違反規(guī)定的支出,，堅(jiān)決糾正和制止，使財(cái)務(wù)工作走向規(guī)范化和科學(xué)化,。

維護(hù)企業(yè)的良好形象,，隨時(shí)為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，為領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)決策提供參考,。財(cái)務(wù)部門(mén)作為項(xiàng)目的外部業(yè)務(wù)部門(mén)，經(jīng)常與業(yè)主,、銀行,、稅務(wù)等部門(mén)打交道。因此,，每個(gè)財(cái)務(wù)人員都有必要掌握國(guó)家和銀行結(jié)算程序的各種稅務(wù)知識(shí),。

首先，在業(yè)主單位的大力支持下,，通過(guò)努力,，我們迅速與中國(guó)建設(shè)銀行建立了支付關(guān)系，確定了資金的運(yùn)營(yíng)渠道,，解決了資金擔(dān)保問(wèn)題,。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家稅法，充分了解地方稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收征管的基本情況,，積極穩(wěn)妥處理相互關(guān)系,，建立了良好的工作關(guān)系。

三是在做好日常業(yè)務(wù)的同時(shí),，隨時(shí)為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資本運(yùn)營(yíng),，為領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)決策提供參考，搞好關(guān)系,。

總之,，過(guò)去一年xx財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的具體要求和安排下，成功完成了各項(xiàng)任務(wù),，保證了項(xiàng)目的良好運(yùn)行,，取得了一定的成績(jī)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，為第一年的財(cái)務(wù)工作創(chuàng)造了有利條件,。但是，應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到,，隨著隧道建設(shè)進(jìn)度的加快和竣工面積的擴(kuò)大,，相應(yīng)的投資將不可避免地逐步增加，技術(shù)方案的合理性也會(huì)提高，財(cái)務(wù)管理的綜合目標(biāo)也會(huì)提高,。

因此,，財(cái)務(wù)人員應(yīng)持之以恒，大膽實(shí)踐,，勇于創(chuàng)新,，全力以赴完成公司和項(xiàng)目交給的各項(xiàng)任務(wù)，為xx項(xiàng)目的建設(shè)做出貢獻(xiàn),。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇八

1,、（一）資產(chǎn)狀況：截止20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額xxxx萬(wàn)元,，流動(dòng)資產(chǎn)xxxxx萬(wàn)元,，占資產(chǎn)總額的xxxx%。其中貨幣資金xxxx萬(wàn)元,，占資產(chǎn)總額的xxxx%,，銀行存款xxxx萬(wàn)元，因業(yè)主支付了兩期工程預(yù)付款共計(jì)xxxxx萬(wàn)元,，且業(yè)主要求專(zhuān)款專(zhuān)用,，形成年末銀行存款金額較大。應(yīng)收賬款xxxxx萬(wàn)元,，其中質(zhì)保金xxx萬(wàn)元,、民工工資保證金xxxx萬(wàn)元、安全文明保證金xxx萬(wàn)元,。存貨xxxx萬(wàn)元,，其中未完施工xxx萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在20xx年全部結(jié)回,。

xxxx萬(wàn)元,。可以看出,，應(yīng)付賬款和預(yù)收賬款在負(fù)債總額中所占比重較大,，分別占負(fù)債總額的xxx%、xxx%,。應(yīng)付工程款xxxx萬(wàn)元,，占應(yīng)付賬款xxxx%。應(yīng)付購(gòu)貨款xxxx萬(wàn)元,，占應(yīng)付賬款xxxx%,。

（三）所有者權(quán)益變動(dòng)情況：20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，歸屬于母公司所有者權(quán)益xxxxx萬(wàn)元,。

隨著集團(tuán)公司上市前準(zhǔn)備工作進(jìn)一步深入,，企業(yè)中財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng),。今年，工程局和分局又加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借助工程局和分局的考核體系,，以年底工程局召開(kāi)的20xx年財(cái)務(wù)決算及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議為基礎(chǔ)，做好了項(xiàng)目部20xx年的財(cái)務(wù)決算和20xx年的財(cái)務(wù)預(yù)算工作,。

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等,。為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,，通過(guò)物資部等部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，建立了臺(tái)帳,。加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)的盤(pán)點(diǎn)核查,，規(guī)范材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫(kù)存物資的帳帳,、帳實(shí)相符,，提高材料物資的利用效能。 自開(kāi)展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)起,，針對(duì)此項(xiàng)要求的各個(gè)方面我項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面及時(shí)的自查自清,，關(guān)于對(duì)分局的上交費(fèi)用包括工資管理費(fèi)、勞務(wù)管理費(fèi),、產(chǎn)值管理費(fèi),、人身及車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)設(shè)備折舊使用費(fèi)等做到了及時(shí)上交,，規(guī)范了我項(xiàng)目部財(cái)務(wù)上交費(fèi)用,。

自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理,，規(guī)范運(yùn)作,，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照指揮部資金管理部的要求付款，嚴(yán)格執(zhí)行付款審批制度,，認(rèn)真核查收款人的賬號(hào)與合同賬號(hào)是否相符,，對(duì)于賬戶(hù)變更、單位名稱(chēng)變更的情況要求提供變更說(shuō)明,，并根據(jù)工程局的要求索要收款收據(jù),。資金安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效利用,，減少因供應(yīng)商起訴帶來(lái)的損失,，提高項(xiàng)目部的資金流轉(zhuǎn)率。

(一)根據(jù)工程局及分局下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作,。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

入大干高潮階段,，期間的工作非常繁重，不僅要配合其他部門(mén)做好項(xiàng)目部的索賠,、變更,、結(jié)算等工作，還要加強(qiáng)項(xiàng)目部的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的管理,、廢舊物資的回收,、各種押金和保證金的收回、會(huì)計(jì)檔案的保管等具體的工作,。

總之,，今年財(cái)務(wù)辦的工作在工程局和分局財(cái)務(wù)部門(mén)的大力支持與幫助下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的配合下,，按照分局的總體部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了一定的成績(jī),。但是,，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)辦全體成員將變壓力為動(dòng)力,，做好20xx年工作計(jì)劃,，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,，為分局的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!