每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策劃書免費篇一
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封面
內(nèi)容
一、目錄
二,、摘要
三,、公司簡介(500字以下)
主要闡述公司宗旨,、公司目標(biāo)、公司價值觀等宏觀領(lǐng)域
四,、商業(yè)環(huán)境(500字以下)
主要是在競爭狀況,、市場態(tài)勢、顧客分析,、供應(yīng)商分析,、細(xì)分市場分析等方面,以事實數(shù)據(jù)為依據(jù)進行分析闡述,。
五,、公司描述(500字以下)
主要闡述管理團隊、組織結(jié)構(gòu),、具有新技術(shù),、產(chǎn)品和服務(wù)、運營以及營銷潛力的信息(即資源與技術(shù)情況),。特別要盡力指出具有的真正優(yōu)勢,。
六、公司的戰(zhàn)略(500字以下)
主要闡述在市場定位,、如何發(fā)揮優(yōu)勢,、如何利用有效資源實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展,如何避免與降低運行過程的風(fēng)險等方面的發(fā)展方向,。
七,、行動計劃(500字以下)
主要是為達到上述目標(biāo)而進行的行動計劃,包括原材料的獲得,、產(chǎn)量的控制,、產(chǎn)品的規(guī)格、價格確定,、目標(biāo)市場的確定或新市場的開辟,、銷售渠道、促銷方案以及生產(chǎn)計劃等等,。
八,、財務(wù)分析(500字以下)
主要分析投資數(shù)據(jù)、資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金流情況,。
九,、附錄(相關(guān)附屬與佐證材料)
注意:
以上各標(biāo)題下面具體的正文文字內(nèi)容,均采用“小四號宋體”,,行間距均為“單倍行距”,,頁邊距“上下左右均為2.5 ”,并“左側(cè)”裝訂,以打印稿的形式上交,。
3.組織結(jié)構(gòu)
4.員工情況
(二)經(jīng)營財務(wù)歷史
(三)外部公共關(guān)系
戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等
(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)
第二部分產(chǎn)品及服務(wù)
(一)創(chuàng)新產(chǎn)品,、服務(wù)介紹
(二)創(chuàng)新核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
(三)創(chuàng)新產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)
第三部分行業(yè)及市場
(一)行業(yè)情況
創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制
(二)市場潛力
對創(chuàng)新市場容量、市場發(fā)展前景,、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三)行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,,包括性能、價格,、服務(wù)等方面
(四)收入(盈利)模式
業(yè)務(wù)收費,、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五)市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)
第四部分營銷策略
(一)創(chuàng)新目標(biāo)市場分析
(二)創(chuàng)新客戶行為分析
(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略
(2)廣告,、促銷方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四)創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量控制
第五部分財務(wù)計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):
未來3-5年創(chuàng)新項目資產(chǎn)負(fù)債表
未來3-5年創(chuàng)新項目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
第六部分融資計劃
(一)融資方式
(二)資金用途
(三)退出方式
第七部分風(fēng)險控制
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策劃書免費篇二
才培養(yǎng)和研究性學(xué)習(xí)教學(xué)改革,。強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練,,增強大學(xué)生創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)能力,探索建立大學(xué)生參與科學(xué)研究和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的機制,。
長春工程學(xué)院管理學(xué)院
長春工程學(xué)院管理學(xué)院學(xué)生會學(xué)習(xí)部
東方園林股份有限公司
創(chuàng)新訓(xùn)練項目是本科生個人或團隊,,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,自主完成創(chuàng)新性研究項目設(shè)計,、研究條件準(zhǔn)備和項目實施,、研究報告撰寫、成果(學(xué)術(shù))交流等工作,。
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目是本科生團隊,,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,團隊中每個學(xué)生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色,,通過編制商業(yè)計劃書,、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行,、參加企業(yè)實踐,、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。
創(chuàng)業(yè)實踐項目是學(xué)生團隊,在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,,采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項目(或創(chuàng)新性實驗)的成果,,提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù),以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動,。
(1)選題范圍
有關(guān)教師科研與技術(shù)開發(fā)(服務(wù))課題中的子項目,。
開放實驗室、實訓(xùn)或?qū)嵙?xí)基地中的綜合性,、設(shè)計性,、創(chuàng)新性實驗與訓(xùn)練項目。
發(fā)明,、創(chuàng)作,、設(shè)計等制作項目。
專業(yè)性研究及創(chuàng)新項目,,創(chuàng)業(yè)計劃與職業(yè)規(guī)劃創(chuàng)新項目,。
其他有研究與實踐價值的項目。
(2)申報基本條件
申請人為二至四年級學(xué)生,,品學(xué)兼優(yōu),,具有一定的創(chuàng)新意識和研究探索精神,善于獨立思考,,具備基本的科研素質(zhì)與能力,。
指導(dǎo)教師具有豐富的實踐教學(xué)經(jīng)驗,具有中級以上職稱,,負(fù)責(zé)全程指導(dǎo)學(xué)生進行實踐創(chuàng)新訓(xùn)練,。鼓勵行業(yè)、企業(yè)一線專家擔(dān)任指導(dǎo)教師,。
教學(xué)單位能免費提供學(xué)生實踐創(chuàng)新訓(xùn)練所需的實驗實訓(xùn)場地和儀器設(shè)備,,支持學(xué)生完成訓(xùn)練項目。
教學(xué)單位有專人負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)大學(xué)生實踐創(chuàng)新訓(xùn)練活動,,配套扶持政策完善,,能夠為學(xué)生實施訓(xùn)練項目創(chuàng)造良好的環(huán)境。
優(yōu)先考慮跨學(xué)科,、跨專業(yè),、跨年級組建創(chuàng)新團隊申報的項目。
(3)立項程序
各教學(xué)單位組織專家對本單位申報項目進行初評,,確定推薦申報的項目,。
學(xué)校組織專家對各教學(xué)單位推薦申報項目進行評審,就申請項目內(nèi)容的真實性,、研究方案的可行性等提出意見及建議,,擇優(yōu)推薦申報校級立項(我校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目40項左右,,每項項目經(jīng)費500元)。
20xx年6月25日一12月15日,,各學(xué)院組織初賽,。
學(xué)校和各學(xué)院根據(jù)實際情況組織開展系列培訓(xùn)活動,要求精心安排,,廣泛宣傳,,參賽面廣。
20xx年12月15日,,收集作品,。
每個學(xué)院推薦的優(yōu)秀作品不少于5件,,與初賽的相關(guān)材料同時報送到校團委,。
20xx年12月15日一20xx年1月10日,學(xué)校評比階段,。
20xx年1月一20xx年4月,,學(xué)校將對評選出的優(yōu)秀作品進行進一步改進、提高,、完善,,開展有針對性的培訓(xùn)活動,并推薦參加省級和國家級競賽,。
總經(jīng)費:3000元,。
前期宣傳、策劃預(yù)計100元,。
200元中期培訓(xùn)(邀請院內(nèi)知名老師對學(xué)生進行講解培訓(xùn))預(yù)計200元,。
后期比賽(比賽過程的場地布置及對選手的項目經(jīng)費的獎賞,每個入選隊伍預(yù)計獎勵500元,,選出5支隊伍)預(yù)計2500元,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策劃書免費篇三
??四:項目內(nèi)容簡介
??1.該項目所屬娛樂行業(yè)
??2.此項批準(zhǔn)介紹
??批準(zhǔn)機構(gòu):
??批準(zhǔn)時間:
??文件編號:
??3.項目是否經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明)
??4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務(wù)的年終報表
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策劃書免費篇四
馬上就要從象牙塔里出來了,,根據(jù)自己對于餐飲業(yè)的興趣及所學(xué)打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,,蛋糕店有很大的發(fā)展前景,今下人們的生活好了,,消費水平高了,,對于生活品質(zhì)的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為大眾消費的一大潮流,。
1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕,、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2.本店打算開在社區(qū)商業(yè)街,,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店,。
3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。
1.由于地理位置處于商業(yè)街,,客源相對豐富,,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),,想要打開市場,,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標(biāo)是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟,,1年收回成本。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,,并成蛋糕市場的知名品牌。
1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到商業(yè)街購物娛樂的一般消費者,,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生,、商店工作人員、小區(qū)居民,,約占50%,。客源數(shù)量充足,,消費水平中低檔,。
1.先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價,。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。
2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,,要趁店里人少時,偷偷跑過去和店里師傅商量,?;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,,所以要慎重考慮,。
3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢,。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,?!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,,才能吸引顧客,,將顧客留住”。
4.蛋糕店主要是面向大眾,,因此價格不會太高,,屬中低價位。
5.可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,,以達到廣告宣傳的效果。
6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,,設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
7.經(jīng)過多方調(diào)查,,出于競爭等方面的需要,,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點,。在經(jīng)營的品種上,,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,,以及奶茶,,果汁類的飲料深受顧客青睞。
8.建立會員卡制度,??ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,,如9.5折,。一方面,這可以給消費者受尊重感,,另一方面,,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為x先生,、小姐,,他們會覺得很受尊重。
9.在桌上放一些宣傳品,、雜志,,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,,一方面可以提升品位,,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感,。
10.無論是從店面裝修,、店員形象,還是蛋糕制作上,,都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,,這是立足之本,。內(nèi)容來自徐州便民網(wǎng)真誠為你服務(wù)。
11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)人員必須持有“健康證”,。
啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元
設(shè)備投資:1.房租5000元,。
2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱).
3.貨架和賣臺投入約1500元。
4.員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元,。
5.機器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉,、奶油等原材料,約6000元,。
月銷售額(平均):30000元,。據(jù)業(yè)內(nèi)人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,,每月銷售額可達30000元,。
每月支出:21033元.
房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),,約4000元。
貨品成本:30%左右,,約9000元,。
人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,,工資共計6000元,。
水電等雜費:700元。
設(shè)備折舊費:按5年計算,,每月1333元月,。
利潤:8967元左右,,按此估算,一年左右即可收回投資,。
因為蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策劃書免費篇五
一,、執(zhí)行總結(jié)
-產(chǎn)品或服務(wù)的名稱及特征、所屬產(chǎn)業(yè),、趨勢及特征;
-項目的市場需求和趨勢,、營銷的基本策略;
-公司的組織和管理;
-項目的籌資和投資計劃和效益評價結(jié)果;
-項目的風(fēng)險投資者的撤出方式和預(yù)計效益;
-項目的基本結(jié)論和建議。
二,、項目背景
-產(chǎn)業(yè)背景:所從事行業(yè)目前的'發(fā)展?fàn)顩r及存在的機遇
-產(chǎn)品或服務(wù)概述
-產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)點及前景
三,、市場機會
-目標(biāo)市場(按功能、地理位置,、人群等方面分)
-市場容量(二手資料與調(diào)查相結(jié)合)
-競爭對手和競爭產(chǎn)品
四,、公司戰(zhàn)略
-公司概述(類型、成立時間,、注冊資本,、地點、主要技術(shù)或服務(wù)核心,、總體方針等)
-公司使命與宗旨
-swot分析
-發(fā)展戰(zhàn)略
*初期(1-3年):建立品牌,,擴建營銷網(wǎng)絡(luò),開發(fā)產(chǎn)品,。
*中期(4-6年):增大市場占有率
*后期(5-10年):領(lǐng)先地位和水平及相關(guān)產(chǎn)品
-后期市場延伸與進入戰(zhàn)略
-企業(yè)文化
五、市場營銷
-目標(biāo)市場
-產(chǎn)品
-定價方法
-定價戰(zhàn)略
-新產(chǎn)品定價戰(zhàn)略
-分銷戰(zhàn)略
-促銷策略
-所選營銷策略的利弊及調(diào)整
六,、生產(chǎn)管理
-生產(chǎn)組織方案(采購,、生產(chǎn)、倉儲,、運輸,、銷售)
-生產(chǎn)要求(關(guān)鍵技術(shù)、人員素質(zhì)要求,、確定人員和設(shè)備配置)
-廠址的選擇(就地取材,、產(chǎn)業(yè)政策、交通情況)
-生產(chǎn)工藝流程(簡單寫,,核心工藝流程要略寫或者不寫)
-加入質(zhì)量管理的理念
七,、投資分析
-股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
-資金來源及運用
-投資收益與風(fēng)險分析(投資凈現(xiàn)值,投資回收期,,盈虧平衡分析)
-投資回報
八,、財務(wù)分析
-主要財務(wù)假設(shè)
-損益表
-資產(chǎn)負(fù)債表
九,、管理體系
-公司性質(zhì):有限責(zé)任公司,股份有限責(zé)任公司等
-組織形式:直線式,、職能直線職能制,、事業(yè)部式、參謀制等
-部門職責(zé)及人員情況(董事會,、總經(jīng)理,、銷售、生產(chǎn),、財務(wù)等部門權(quán)責(zé)利,,要注重突出人員經(jīng)歷及特點)
-創(chuàng)新機制(人才、產(chǎn)品開發(fā),、激勵機制,、培訓(xùn)、企業(yè)文化)
組織結(jié)構(gòu)圖
十,、機遇,、風(fēng)險及防范
-機遇(農(nóng)業(yè)免稅、加入wto,、西部開發(fā),、振興東北老工業(yè)基地)
-技術(shù)風(fēng)險(如產(chǎn)品介入、模仿性等)
-內(nèi)部風(fēng)險(技術(shù),、管理,、成本等方面)
-外部風(fēng)險(市場及政策,如禽流感,,產(chǎn)品更新?lián)Q代,、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策變換等)
解決方案(如增加投入,、吸收人才等措施)
- 投資風(fēng)險和防范:價格,、成本、銷售量等關(guān)鍵因素變動的幅度導(dǎo)致投資效益的變化程度,。
十一,、風(fēng)險資本的退出
(撤出方式、撤出時間:上市,、重組出賣,、剩余利潤分紅,在目前中國證券市場不發(fā)達情況下,,一般采用在一定期限內(nèi)還本付息的方式退出,。)
十二、結(jié)論和決策建議
-技術(shù)價值:該項技術(shù)和產(chǎn)品/服務(wù)是否成熟和具有應(yīng)用前景?
-市場價值:基于該項技術(shù)的產(chǎn)品/服務(wù)是否具有較大和穩(wěn)定的市場需求?
-投資價值:該項投資是否具有經(jīng)濟效益?風(fēng)險投資是否具有經(jīng)濟效益 ?
-決策建議:是否具有投資價值?投資和管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵問題?
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策劃書免費篇六
??展覽館分兩部分:a是垃圾展館,,b是垃圾藝術(shù)展館,。
??a展館分五個小區(qū),,展出的垃圾污染指數(shù)依次上升,由參觀者自行選擇是否參觀,。泡沫塑料,,飲料瓶,塑料袋……垃圾堆山,、垃圾掛樹,、垃圾下河……讓參觀者切身實地感受到環(huán)境污染的岌岌可危、環(huán)境保護的刻不容緩,。
??如何再現(xiàn)垃圾呢,?
??一、通過塑膠或泡沫模型,,搭建各種“大型”垃圾場,;
??二、展示圖片,、播放影頻,、公布數(shù)據(jù);
??三,、收集各污染地人們的心情語錄,,側(cè)面展現(xiàn)出垃圾的危害。
??b展館共分三個小分區(qū),。第一區(qū),,我們會將廣泛搜集來的用垃圾制作成的工藝美術(shù)品展示給大家。毛線頭變涼鞋,?破布屑變芭比娃娃,?碎塑料變玩具?……第二區(qū),,我們會為游覽者提供一些垃圾,,供他們自由發(fā)揮、用垃圾創(chuàng)作工藝,。第三區(qū),我們會向參觀者銷售一些變廢為寶的“垃圾”藝術(shù)品,,相信廣大參觀者會喜歡,。
??怎樣搜集垃圾藝術(shù)品呢?
??二,、與民間藝術(shù)家聯(lián)系,,從他們那里得到更有藝術(shù)價值的“垃圾”;
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策劃書免費篇七
為迎接學(xué)?!吧鐖F文化節(jié)”的召開,,培養(yǎng)同學(xué)們對創(chuàng)業(yè)的興趣,,豐富同學(xué)們的校園生活;讓同學(xué)們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點,結(jié)合我社的實際,,給同學(xué)們一個鍛煉自己,、提高自己、認(rèn)識自己的平臺,。經(jīng)《創(chuàng)業(yè)起跑線》全體成員討論,,決定開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意體驗”活動。
第一步:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意點子收集:
一,,參賽對象:
20xx全體同學(xué)
二,、參賽形式:
1、將自己對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識和好的創(chuàng)業(yè)點子以策劃書的形式表達出來,,交到《創(chuàng)業(yè)起跑線》的20xx,。
2、字?jǐn)?shù)1000字為宜,。
3,、交作時間:20xx年6月1日以前(待定)
4、聯(lián)系電話:20xx
三,、評獎辦法:
本次活動將設(shè)“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意獎”10名,,發(fā)給榮譽證書和獎品。
第二步:舉行“渲染自己的那片藍”優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意作品交流活動:
藝術(shù)中心
20xx全體同學(xué)
a,、學(xué)習(xí)名人成功的經(jīng)驗,。如:喬布斯,比爾蓋茲,。
b,、向大家推薦一些與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的書籍,分析當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的形勢,,并給自己定個方向,,為未來的藍天而奮斗。
c,、談?wù)勛约旱膭?chuàng)業(yè)理想,,并思考現(xiàn)在該做什么,未來該怎樣做?
d,、宣布獲獎同學(xué)名單,,并頒發(fā)榮譽證書和獎品。獲獎同學(xué)談自己的創(chuàng)業(yè)想法,,并與其它同學(xué)交流,,大家一起學(xué)習(xí),一起進步。再一起合影,。
e,、沒獲獎的和參觀同學(xué)可以各抒己見,談?wù)勛约旱目捶?,與大家一起分享,。并發(fā)與一個小獎品。
f,、尋找屬于自己的第一桶金:利用節(jié)假日社團給同學(xué)們找一些兼職;五月份社團組織“尋找自己的那片天空――實踐”體驗活動:去水果批發(fā)市場批發(fā)水果出來賣,,并分工合作;讓同學(xué)們體驗生活,并接觸小的創(chuàng)業(yè)意識,,從最基層做起,,積累經(jīng)驗,為自己以后創(chuàng)業(yè)大道鋪塊墊腳石,。
g,、體驗活動完后,參加體驗的同學(xué)談自己所獲取的精彩體驗和寶貴經(jīng)驗,,并用彩簽紙做成展板貼出來,。
活動預(yù)算:200元:榮譽證書和獎品每份12元,計120,、海報用品20,、其它消費60。如:場地設(shè)置,,氫氣球,,兩袋阿爾卑斯糖等。