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工程開工會議紀要篇一

10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導張強主持召開班長以上工作例會,。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責，對李偉部長工作進行分工及新入職工工作做出了安排,。并結(jié)合部門實際情況和提出下一步工作要求,。

一、 工程施工主要靠管理,。強調(diào)安全,、質(zhì)量、合理的精細化管理,。

二,、 部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋,、是否按照節(jié)點施工,。發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促改正,。

三,、 辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴格按照管理制度執(zhí)行,，好的工作環(huán)境才能提高工作效率;每日考勤嚴禁代簽,，不能無故遲到、早退,、曠工,。

四、 部門還需要加強宣傳力度,，突出一線職工忙碌辛苦,，活干了要宣傳好。

五,、 施工人員在工地現(xiàn)場同時兼顧安全員,、質(zhì)檢員，合理安排施工,，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場具備施工條件后開始計算,，不要盲目施工。

最后的指示：年過一半部門要做好總結(jié),，查漏補缺;下半年企業(yè)文化建設(shè)活動居多,，部門要有整體活動思路;工程欠款壞死賬及時與計劃財務(wù)部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù);大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊;李部長新上任在部門承上啟下繼往開來,，工作重新分工后大家還需擰成一股繩,、勁往一處使,，再接再厲，支持新任領(lǐng)導班子,，共同把各項工作做好,。

工程開工會議紀要篇二

簽發(fā)人 ：

時 間：

會議地點：

主持人:

參加單位及人員：

項目部：

施工方：

吏總：

生活區(qū)要求：

1. 生活區(qū)人員逐步增多，生活設(shè)施還沒有完善,，現(xiàn)場已經(jīng)正式開工,，泥工班需要兩邊兼故，現(xiàn)在現(xiàn)場施工進度比較忙,，張工要以現(xiàn)場為主,，泥工班自己安排每天該完成的任務(wù)，確保生活設(shè)施盡快完成,。

2. 前期比較繁忙,，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處,，互相理解包容,，有問題共同探討。每周開例會,，要求大家都聚在一起,，如有什么問題，大家才能互相溝通,。

3. 各班組宿舍門前和屋后現(xiàn)在自己負責衛(wèi)生，按衛(wèi)生標準評比,，獎罰分明,。每個月安全文明新七集團將派專人巡回檢查，達標的按時發(fā)放進度款,，不達標的扣錢,。

4. 生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴禁使用大功率電器，項目部馬上把燒熱水的鍋爐,、燒開水的安裝好,。

5. 生活條件會越來越好，洗衣槽,、涼衣服都會弄好,，項目部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負責,。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負責垃圾池修建工作,，必須抓緊做起來,。大家都要提高自身素質(zhì),，管理人員要以身作則。

現(xiàn)場文明施工：

1.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式開工,，項目部給各班組分發(fā)工作服,，安全帽，由倉庫保管王師傅負責分發(fā)給各施工班組,，現(xiàn)場各班組施工人員及現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一著裝,，項目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,，否則照相后將對當事人進行批評,、教育及罰款，管理人員雙倍罰款,，文明安全管理人員要以身作則,。

2.進場人員按項目部部署要求，必須提供花名冊,，項目部記錄歸檔,。所有新進人員上報安全員參加安全培訓。各班組配給塔吊垂直運輸?shù)墓と巳?，上交人員相片,，身份證復印件，兩個拾索工,，一個信號工,。塔吊工，水電工證一起上報監(jiān)理,。

3.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式啟動,，文明標識、標語,、標牌我們一步步來完善,，大家按項目部部署，按規(guī)范來做,，就不怕任何人挑問題,。

1. 每天各棟號的施工進度，各棟號施工員負責督促各班組按施工節(jié)點每天完成任務(wù),，確保施工進度,。

新七建設(shè)集團有限公司 華中家具工業(yè)園cbd（一期）a2區(qū)、a4區(qū),、a6區(qū)的'施工節(jié)點計劃,。

3. 嚴把質(zhì)量關(guān)，各班組一定要按規(guī)范來做,，必須完成上道工序,，經(jīng)檢驗合格后,，才能做下道工序。

4. 每周一下午各班組準時到甲方開會,，每周一晚上準時到項目部例會,，會后各班組再自行開會。沒到的罰款100元,，管理人員要以身作則,。

5. 現(xiàn)場比較狹窄，材料上有什么計劃,，提前報給保管員王師傅,，早做安排，結(jié)合整體計劃上報,。

6. 在按規(guī)范,、圖紙施工的前提下，不能浪費材料,。每次砼不管剩下多少,，都要聽張工安排放到指定位置。浪費一點扣雙倍,。

7. 生活區(qū)電以基本結(jié)束,，劉工、龔工是管理人員,，各班組晚上加班直接找水電工小何,，施工現(xiàn)場水電工要主動去做。

8. 各班組把每棟樓周材編號,，留下一個工地備用,。

9. 單包工程，按我們項目合同上規(guī)定三相線以下的臨時用電由各班組自行提供,。

黃總：

1. 本周計劃a2、a6區(qū)基礎(chǔ)土方開挖完成,，砼墊層完成,，a4區(qū)承臺砼完成。

2. 木工盡快熟悉圖紙,、標高,、尺寸盡快落實有什么問題提出來。

3. 鋼筋工盡快熟悉圖紙,、搭接,、錨固等問題盡快落實，有什么問題及時提出來,，交給黃總跟甲方及時溝通,。

4. 給排水等一樓模板,、架子拆完在做，避雷提前做好,。

5. 技術(shù)上有什么問題及時跟黃總溝通,，不得隨意更改圖紙。

張工：

工作中的進度,，月進度,，周進度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時溝通,，在施工現(xiàn)場不準頂撞甲方,、監(jiān)理。

**********************項目部

20**年9月11日

會議時間：2015年 月 日9：00

參加單位及人員：詳見會議簽到單

會議主持：

會議主要內(nèi)容：

會議由建設(shè)單位主持召開,，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工,；建設(shè)單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況,；建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求,，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員,。

一,、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況（詳見附錄）

二,、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：

2,、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合,；

3,、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握,。

三,、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,，會議時間定于每月10號上午9點,，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員,、技術(shù)人員都要參加,。

四、甲方進行總結(jié)發(fā)言：

1,、施工單位提出的問題,，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實；

2,、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料,；

3,、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收；

參加單位

建設(shè)單位：

施工單位：

監(jiān)理單位：

整理日期：2015年 月 日

工程開工會議紀要篇三

工程項目開工前,，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議,，施工會議紀要范文。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持,。

第一次工地會議包括以下內(nèi)容：

2,、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);

3、建設(shè)單位介紹工程開工準備情況;

4,、承包單位介紹施工準備情況;

5,、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,，召開工地例會的周期,、地點及主要議題。

第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草,，并經(jīng)與會各方

代表會簽,，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

工程開工會議紀要篇四

地點：會議室

參加人員：

1,、苗木種植部分：種植小葉榕,、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物,；

2,、土建部分：新建休閑亭一座、廣場磚,、休閑花架,、停車場等；

3,、水電部分：庭院燈安裝,、管溝塑料給水管等。工程于×××年9月開工建設(shè),，×××年2月25日完工,。經(jīng)請示縣發(fā)改局同意，×××環(huán)境景觀綠化工程由×××自行組織竣工驗收,。

工程預(yù)算造價×××元，前置審計價為×××元,。根據(jù)縣發(fā)改局《關(guān)于對×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)項目招標初步方案核準的批復》（×××號）批復文件,，工程計劃投資×××萬元。通過招標,，×××園林建設(shè)有限公司以×××元中標,，工程建設(shè)資金由×××自行籌集,。

×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)在×××大院內(nèi)，完成工程內(nèi)容有：

2,、土建部分：完成新建休閑亭一座,、廣場磚、休閑花架,、停車場等,；

3、水電部分：完成庭院燈安裝21盞,、路燈16盞,、塑料給水管安裝等。

經(jīng)過現(xiàn)場查看,，查閱工程招標投標和設(shè)計資料,，會議一致認為×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)工程量符合設(shè)計和預(yù)算的相關(guān)要求，原則同意通過竣工驗收,。

20xx年×月×日

工程開工會議紀要篇五

會議時間：2015年3月23日,，星期日

會議地點：項目會議室

參會人員：xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、

xxx

主持人員：xxx

缺席人員：xxx

會議記錄：xx

會議內(nèi)容：

一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報

1,、xxx：土建工程師,負責小區(qū)

目前小區(qū)施工進度情況如下：

（1）對于1號槽打樁情況預(yù)計正常情況下在9月10日完成,。

（2）市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù),；燃氣管道方面,，施工進展落后，雖再三催促,，情況仍舊無改觀,。

（3）復核6、7號樓定位,。

（4）已確定廣場以及4,、5號樓的標高。

（5）6,、7,、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。

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（6）級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層,。

2,、xxx：土建工程師，負責公園項目,。

對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：

（1）配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標高測量,。

對于公園目前進展情況匯報如下：

（1）已完成公園舊渠回填工作；

（2）今天確定湖底標高,，下午進行湖的放線工作,，兩天內(nèi)完成線型工作。

（3）湖底土工布在月底施工完成,；

（4）小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

（5）兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工,，設(shè)計重新出方案,。

（6）主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,，暫時停工,，需要設(shè)計出圖紙，政府相關(guān)部門進行確定設(shè)計方案后再行施工,。

（7）北廣場月底鋪裝完成50%,、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

（8）下午測量假山高度,，計劃在月底完成假山的施工,。

（9）對于喬木、灌木進場種植,，按照進度完成80%,，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲,。

（10）人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成,。

3、xxx：主要負責合同方面的工作,。

目前已完成噴泉以及6,、7、8號樓cfg樁合同,，對于小區(qū)總包合同需

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要領(lǐng)導進行確定方案,。

二、xxx對于目前現(xiàn)場狀況進行總結(jié)并做出工作安排

1,、針對目前形勢,，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期,，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

2,、人事變動：因為小區(qū)工程緊張,，xxx配合xxx工作，8月25日再調(diào)回公園工程,。

公園工程：主要由xxx負責,，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成,，3個人進行溝通,，結(jié)合工作安排，交出一份工作計劃方案,。

小區(qū)工程：主要由xxx負責,，xxx以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況,，結(jié)合工程特點及既定工期目標,，編制切實可行的工作計劃安排。

3,、對于公園的安排,，xxx要抓緊與設(shè)計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案,；對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進場,，xxx要與郭工對接好工作；景墻等需要等領(lǐng)導確定方案后進行施工,。

4,、綠化方面，xxx需要對每日進場苗木進行記錄,，并且逐項進行規(guī)格對比,，xxx負責數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格,，確保其根據(jù)實際進度進場,。

5、收集好的公園坐凳,、垃圾桶,、指示牌的資料，整理好照片,，匯報給領(lǐng)導最終確定,。

6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路,。

三,、xxx對于目前項目進度工作的評價總結(jié)

1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍,。并且對于假山、水幕噴泉,、湖的施工任務(wù)工期要抓緊,。

2、對于設(shè)計的選型,，我們要注重最終效果,，不能盲目聽取，對于坐凳,、垃圾桶,、指示牌的`選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙,、圖片等整理好的資料,，交給政府領(lǐng)導審批。

3,、針對目前市場競爭壓力,，進度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進場,，注意與施工單位管理人員的選擇,，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度,，其中以1號樓為重點,，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位,，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設(shè)工作,；并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

4,、對工作的要求是對于領(lǐng)導安排的工作應(yīng)及時進行匯報,，每天都應(yīng)該有計劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題,，不能拖延,。

5、指導工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：

（1）xxx：對于小區(qū)內(nèi)燃氣管道改線方面,，一直拖延,。

（2）需要盡快確定公園山坡草皮的種類,；

（3）制定每天的苗木進場進度計劃，與xx等負責人員接洽溝通,，

（4）監(jiān)督施工單位按進度進行,。xxx今天與一中負責人接洽，確定好開門位置,。

（5）對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預(yù)算與合同約定的不一致

問題,，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

（6）工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,，有自己的工作原則。

四,、會議總結(jié)

根據(jù)目前的狀況,，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,，團隊合作,，共同解決實際問題。

市民廣場項目工程部

二零一三年三月二十三日

參會單位及人員：

建設(shè)單位：

勘察單位：

設(shè)計單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

質(zhì)監(jiān)單位：

會議主題：竣工驗收

會 議 內(nèi) 容：

一,、施工單位：

施工單位代表宣讀竣工報告,，詳細介紹本工程施工情況，各分項,、分部,、原材料抽檢、觀感等施工單位自檢合格,，達到終驗收要求,。請建設(shè)單位、設(shè)計單位,、勘察單位,、監(jiān)理單位等有關(guān)單位驗收并提出意見。

二,、監(jiān)理單位：

監(jiān)理單位代表宣讀質(zhì)量評估報告,，并詳細介紹本工程的質(zhì)量、安全,、進度監(jiān)理情況,，項目監(jiān)理人員在本工程施工過程中嚴格按照設(shè)計及規(guī)范要求進行檢查驗收、巡查,、最終同意本次竣工驗收通過,，并針對竣工驗收過程中提出的問題要求施工單位盡快補充完善。

三,、勘察單位：

勘察單位代表詳細介紹勘察,、地質(zhì)情況,，施工過程中進行的沉降觀測記錄均符合規(guī)范要求，沉降均勻,，評定本工程是合格的,，同意本次竣工驗收通過。

四,、設(shè)計單位：

設(shè)計單位代表發(fā)表驗收意見,，本工程均滿足設(shè)計圖紙施工，同時也達到了設(shè)計意圖,，同意本次竣工驗收通過,。

五、質(zhì)監(jiān)單位：

質(zhì)監(jiān)單位代表同意以上幾家單位意見,，也同意本次竣工驗收通過,。

六、建設(shè)單位：

建設(shè)單位代表發(fā)表驗收意見,，首先感謝有關(guān)單位領(lǐng)導參加本次竣工驗收,。在各參加方的努力下本工程順利竣工，對此感謝各參建方,，同時對各參建方的工作也很滿意,，最終同意本次竣工驗收通過。

七,、參建各方對會議紀要內(nèi)容進行確認簽字和蓋章,。

勘察單位（蓋章）：湖北佳境建筑設(shè)計有限公司 代表簽字：

設(shè)計單位（蓋章）：湖北佳境建筑設(shè)計有限公司 代表簽字：

監(jiān)理單位（蓋章）：武穴擎宇建設(shè)監(jiān)理有限公司 代表簽字：

施工單位（蓋章）：湖北星紀建筑工程有限公司

我方編號：

xxxxxxxxxxxxxxxx工程

xxxx專題例會紀要

【時 間】：200x年×月×日 星期× 下午xx：xx

【地 點】：×××××××××××

【人 員】：

參加會議的各單位（名稱）： ×××、×××,、×××,、×××

四、其它說明

（其它需說明內(nèi)容）

（對本紀要如有任何疑議,，應(yīng)于收文后兩個工作日內(nèi)正式提出,，

否則將視為同意本紀要的內(nèi)容）

紀要整理：***有限公司

年×月×日

抄 送：參加會議的相關(guān)單位：

附件：會議簽到表（按公司提供格式）

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