計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排,。因此,,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用,。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧。
計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
復(fù)查的項(xiàng)目是已在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案的《三等活塞式壓力計(jì)標(biāo)準(zhǔn)裝置》、《檢定游標(biāo)量具標(biāo)準(zhǔn)器組》,、《檢定測(cè)微量具標(biāo)準(zhǔn)器組》、《檢定指示量具標(biāo)準(zhǔn)器組》四項(xiàng),,計(jì)量檢定人員到期換證,、培訓(xùn)四人(次)共9項(xiàng)費(fèi);標(biāo)準(zhǔn)資料用款約等費(fèi)用共計(jì)壹萬(wàn)壹千伍百元左右,。
1,、申報(bào)時(shí)間:4月19日—28日
2、根據(jù)《通知》精神和《jjf1033—計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》的規(guī)定申請(qǐng)復(fù)查《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)合格證書(shū)》的企業(yè)應(yīng)按統(tǒng)一格式填寫(xiě)《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查申請(qǐng)表》,,一式兩份報(bào)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量處,,并同時(shí)提供計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性考核記錄、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量重復(fù)性考核記錄和隨機(jī)近期檢定原始記錄兩份復(fù)印件,。
1,、時(shí)間:4月29日—9月30日。
2,、根據(jù)《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》規(guī)定的考核內(nèi)容:記錄標(biāo)準(zhǔn)器及配套設(shè)備,、管理制度、環(huán)境條件,、人員等五項(xiàng)53條的要求,,分別做好如下工作:計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng) 目數(shù)量完成時(shí)間相關(guān)部門(mén)、人員備注1計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)報(bào)告4項(xiàng).7.30前質(zhì)檢處,、計(jì)量科2計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器送(請(qǐng))檢全部按周期計(jì)劃質(zhì)檢處,、計(jì)量科3編制《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量重復(fù)性考核記錄》全部.8.30前質(zhì)檢處,、計(jì)量科4建立健全管理制度全部.7.30前質(zhì)檢處、計(jì)量科5編制《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性考核記錄》全部.7.30前質(zhì)檢處,、計(jì)量科6計(jì)量檢定員證書(shū)換證,、培訓(xùn)四人次.7.30前7環(huán)境、衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)考核前8計(jì)量器具現(xiàn)場(chǎng)自查現(xiàn)場(chǎng)考核前相關(guān)生產(chǎn)車(chē)間3,、5月,,技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展計(jì)量檢定工作的環(huán)境條件、設(shè)施等進(jìn)行初步考察,。(時(shí)間技術(shù)監(jiān)督局另行通知)4,、6月30日至7月30日,由技術(shù)監(jiān)督局組織對(duì)我企業(yè)的初審,。
1,、考核時(shí)間9月底前后(具體時(shí)間根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局通知)
2、質(zhì)檢處相關(guān)負(fù)責(zé)人全過(guò)程陪同現(xiàn)場(chǎng)考核人員,,并做好接待工作,。
計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
1.1根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,為確保整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),,企業(yè)必須將一切施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入計(jì)劃,,實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理。
1.2企業(yè)計(jì)劃管理的任務(wù),就是根據(jù)國(guó)家要求及企業(yè)本身發(fā)展規(guī)劃,、條件,、經(jīng)濟(jì)利益,通過(guò)制定計(jì)劃,,組織計(jì)劃實(shí)現(xiàn),,以及對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的檢查、監(jiān)督和控制,,全面調(diào)動(dòng)和組織企業(yè)的人力,、財(cái)力、及各項(xiàng)工作,,科學(xué)地組織起來(lái),,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)協(xié)調(diào)地發(fā)展,不斷穩(wěn)步地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。
2.1年度綜合計(jì)劃
企業(yè)按照上級(jí)主管部門(mén)要求,,根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)施工生產(chǎn),、安全,、人員、財(cái)務(wù)、質(zhì)量,、機(jī)械設(shè)備,、施工進(jìn)度等指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè),,由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部綜合平衡后編排上報(bào),。年度計(jì)劃一經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)即納入國(guó)家計(jì)劃它是企業(yè)全體職工的行動(dòng)綱領(lǐng)與奮斗目標(biāo),是國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)考核企業(yè)的重要依據(jù),。
2.2施工生產(chǎn)計(jì)劃
由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部按季度下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃,。季度計(jì)劃是保證年度計(jì)劃指標(biāo)的順利完成的階段性計(jì)劃。它是向基層單位布置任務(wù)的重要文件,。由項(xiàng)目部,、分公司根據(jù)工程實(shí)際情況編排月份施工生產(chǎn)計(jì)劃。月份生產(chǎn)計(jì)劃是保證年,、季計(jì)劃,,直接指揮生產(chǎn)的行動(dòng)計(jì)劃,它以計(jì)劃形象進(jìn)度,,計(jì)劃投資,、計(jì)劃產(chǎn)值等為主要內(nèi)容。
2.3企業(yè)自身建設(shè)計(jì)劃
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,,逐步改善職工福利事業(yè)和文化生活,公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)編報(bào)包括自籌資金在內(nèi)的企業(yè)自身基本建設(shè)計(jì)劃,。
2.4設(shè)備,、工器具購(gòu)置計(jì)劃
企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展,根據(jù)所承攬工程的多少,,及市場(chǎng)占有率情況,,為滿足施工生產(chǎn)需要,保證項(xiàng)目能按期完成,,而計(jì)劃購(gòu)置一定數(shù)量的施工生產(chǎn)設(shè)備,、運(yùn)輸設(shè)備及施工生產(chǎn)用工器具等。它標(biāo)志著一個(gè)企業(yè)的先進(jìn)的技術(shù)水平,,代表著企業(yè)的技術(shù)裝備情況,。
2.5機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃
企業(yè)根據(jù)工程情況,為滿足施工生產(chǎn)需要,,保證項(xiàng)目能按期完成,,結(jié)合設(shè)備服役期限,而對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修理計(jì)劃,,以保證設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),。
計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,,合同文件,,技術(shù)規(guī)范,,認(rèn)真研究合同文件,熟練運(yùn)用合同文件所賦予的承包人的權(quán)利,,保護(hù)項(xiàng)目的合法利益,。
2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),,了解施工進(jìn)度,,及時(shí)對(duì)已被認(rèn)可的工作進(jìn)行收方,并及時(shí)收集,、匯總各種質(zhì)量簽證資料,。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與業(yè)主,、監(jiān)理的關(guān)系,,為加快資金回籠創(chuàng)造良好環(huán)境。
4,、及時(shí)收集整理與計(jì)量有關(guān)的各種資料,,并及時(shí)編制上報(bào)計(jì)量支付證書(shū),確保所完成的認(rèn)可工作于次月得到合理計(jì)量,。
5,、工程完工后,及時(shí)進(jìn)行工程決算,,并協(xié)助項(xiàng)目總工組織竣工資料的整理編制工作,。
6、及時(shí)收集,、整理可向業(yè)主申請(qǐng)索賠的有關(guān)資料,,并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報(bào)業(yè)主,以便得到合理支付,。
計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
每天檢查各控制回路的運(yùn)行狀況,,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,不能及時(shí)處理的故障,,報(bào)告技術(shù)員、班長(zhǎng)熟悉了全廠電器,、儀表的控制原理,,操作規(guī)程和維修方法。執(zhí)行工作訂單,,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)的常見(jiàn)電氣設(shè)備 故障及時(shí)進(jìn)行處理,。對(duì)各項(xiàng)檢修任務(wù)能做到按時(shí)、保質(zhì)和保量完成。
對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),,每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,,我也一樣。對(duì)我而言,,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò),。
有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,,找到正確的方向,,進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言,,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),,應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè),。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量??梢哉f(shuō),,懂得享受工作,你才懂得如何成功,,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。
對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,,而基本能力,,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度,、天性的警覺(jué)等,,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,,基本能力,包括自信力,,協(xié)作能力,,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。
在今后的工作中,,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。
計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
以“八大理念”為指導(dǎo),,以解困扭虧為主線,深入落實(shí)公司安委會(huì)精神,,增強(qiáng)質(zhì)量,、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作在突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,扎實(shí)實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)考核,,建立服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,,穩(wěn)步提升計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理水平,,為分公司平穩(wěn)有序發(fā)展保駕護(hù)航,。
二、工作目標(biāo)
1,、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改率100%,;
2,、質(zhì)量指標(biāo)考核率100%;
3,、標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目完成率90%以上,;
4、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具周檢率100%,。
三,、主要工作內(nèi)容
1、完善管理制度,,全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任
一是建立健全管理機(jī)構(gòu),。建立健全分公司、基層單位組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),,充實(shí)管理力量明確專(zhuān)業(yè)管理人員,,確保人力資源配置到位,并明確質(zhì)量責(zé)任,。物資辦,、市場(chǎng)生產(chǎn)辦、安全辦等辦公室以及各基層單位要指定專(zhuān)兼職質(zhì)量,、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理人員。
二是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量控制,。分公司市場(chǎng)生產(chǎn)辦要加強(qiáng)用戶滿意度測(cè)評(píng)工作的管理,,組織各基層單位每季度認(rèn)真開(kāi)展用戶滿意度測(cè)評(píng),確保用戶滿意度達(dá)到90分以上,。根據(jù)本單位的實(shí)際情況要定期開(kāi)展用戶回訪活動(dòng),,各基層單位依據(jù)測(cè)評(píng)、回訪結(jié)果,,查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),,分析原因并制定糾正和預(yù)防措施,做到有總結(jié),、有安排,、有落實(shí)形成閉環(huán),切實(shí)達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量,、提高服務(wù)的目的,。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫,,提高質(zhì)量意識(shí) 一是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理培訓(xùn),。
結(jié)合公司總體安排,組織人員參加油田公司開(kāi)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、質(zhì)量管理人員,、質(zhì)量檢驗(yàn)人員,、計(jì)量檢定/檢測(cè)人員等各類(lèi)培訓(xùn)班,并確保分公司所有專(zhuān)業(yè)人員持證上崗,,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),、吸引、吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,,加強(qiáng)先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣應(yīng)用,,提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。二是加強(qiáng)崗位培訓(xùn),。各基層單位要制定培訓(xùn)計(jì)劃,,并組織相關(guān)人員對(duì)體系文件進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)。同時(shí)各基層單位要重點(diǎn)組織和采取不同形式組織崗位員工對(duì)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程進(jìn)行宣貫,,每月至少一次,并保存記錄,,分公司將不定期對(duì)各基層單位宣貫培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查,。三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開(kāi)展全面質(zhì)量管理知識(shí)普及教育活動(dòng),,認(rèn)真組織開(kāi)展“質(zhì)量月”,、“計(jì)量周”、“世界標(biāo)準(zhǔn)化日”等宣傳教育活動(dòng),,要按照活動(dòng)主題內(nèi)容,,制定活動(dòng)方案,營(yíng)造活動(dòng)氛圍,,提高全員質(zhì)量意識(shí),,并組織全員參加論文、答題,、競(jìng)賽,、投稿等活動(dòng),同時(shí)要充分利用早會(huì),、板報(bào),、專(zhuān)題會(huì)等工具對(duì)重大問(wèn)題、大型活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道,,在分公司形成強(qiáng)有力的輿論氛圍,,推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。
3,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生 定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)。
各基層單位每季度要召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),,對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,并對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié),,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行評(píng)審并制定糾正和預(yù)防措施,并保存相應(yīng)的記錄,。同時(shí)定期將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總上報(bào)質(zhì)量 安全環(huán)保辦公室,,由質(zhì)量安全環(huán)保辦公室針對(duì)相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并保存相應(yīng)的記錄,。嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)y15/f8.3.1《工程質(zhì)量事故管理辦法》的要求,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量事故的管理,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,。
完成總結(jié),,并上報(bào)成果材料。同時(shí)開(kāi)展好群眾性質(zhì)量管理小組活動(dòng),。
各基層單位對(duì)已經(jīng)注冊(cè)的qc小組課題要按照計(jì)劃和程序進(jìn)行開(kāi)展活動(dòng),,分公司不定期對(duì)各基層單位qc小組開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和抽查。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結(jié)和發(fā)布,,從中選出1-2個(gè)優(yōu)秀成果上報(bào)分公司,,分公司將從中選出優(yōu)秀成果上報(bào)公司。
5,、加強(qiáng)計(jì)量器具管理,,確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確各單位要加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制檢定計(jì)量器具管理,對(duì)計(jì)量器具的購(gòu)置,、驗(yàn)收,、檢定、封存及報(bào)廢全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,,及時(shí)更新計(jì)量器具臺(tái)賬,確保在用的計(jì)量器具檢定有效,。