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醫(yī)藥代表工作計劃規(guī)劃(精選7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 22:57:16
醫(yī)藥代表工作計劃規(guī)劃(精選7篇)
時間:2023-09-13 22:57:16     小編:ZS文王

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學習制定一份計劃,。因此,,我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用,,并在日常生活中加以應(yīng)用,。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

醫(yī)藥代表工作計劃規(guī)劃篇一

二,、在維護老客戶的同時要不斷從開發(fā)新客戶(盡一切努力找到統(tǒng)方),。

三,、不斷學習豐富自己,加強業(yè)務(wù)能力,。四,、今年對自己有以下要求:

1,、每周要拜訪6個以上的客戶,科主任每周兩次,。

2,、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),一季度再一大結(jié),,一年一總結(jié),,一年一計劃。找出工作中的失誤和不足,,及時糾正并記錄避免下次再犯,。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作,。4、嚴于律己,,學習亮劍精神,,不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,,多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,,上網(wǎng)多查閱相關(guān)資料,,與同行們交流向他們學習更好的方式方法,。

5,、加強對客戶的服務(wù)意識,,為公司樹立良好的形象。以上是我這一年的工作計劃,,工作中總會有各種各樣的困難,,我會多向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,,共同努力克服,,為公司作出自己最大的貢獻,。

每日必做:

27.睡前二十分鐘,找出當天工作中的不足每周必做:

1.參加一次科室學習推廣會,。2.做一次重點醫(yī)生的家訪。3.請一個目標醫(yī)生戶外活動一次,。4.交一個醫(yī)生或**做朋友,。5.收集一次療效顯著的病例,。

6.根據(jù)可客戶的愛好,、學習一門知識,。7.與一名優(yōu)秀同事做一次請教溝通,。8.與經(jīng)理或主管談心一次,。9.與一名新同事溝通交流一次,。

10.瀏覽一次公司的網(wǎng)頁,,了解公司的最新動態(tài),。11.總結(jié)一次本周工作中的不足,。12.協(xié)助主管開一次科會,。13.參加一次找差距式的周例會。14.查找一次本周不足,,制定糾錯措施,。15.參加一次‘案例’輪講輪訓(xùn)課,。16.核銷一次本周的費用,。

1.統(tǒng)計一次當月的銷量,。

2.兌一次費(不帶金銷售的不在次列)3.排一次當月醫(yī)生的用量,,并重點維護,。4.把同類品種做一次比較,,找出差距,。5.系統(tǒng)分析一次客戶資料及竟爭對手,。6.制定一次針對性對策,。7.開發(fā)一位目標醫(yī)生,。8.交一位醫(yī)生做朋友,。9.參加一次市場部每月例會,。10.根據(jù)業(yè)務(wù)排名找一次不足,。

11.請教一次排名上升業(yè)務(wù)員的工作經(jīng)驗。12.參加或講一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課,,并做好記錄,。13.申請一次下月的維護費,。

醫(yī)藥代表工作計劃規(guī)劃篇二

目前,,全國都正在開展著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段,但只是一個剛剛開始的階段,,所以現(xiàn)在還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下,,市場過于凌亂。我們要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強,,才能立足于行業(yè)的大潮之中,。

現(xiàn)在,,各地區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)和零售企業(yè)較多,,但我們應(yīng)該有一個明確的成長方向?,F(xiàn)在是各醫(yī)藥企業(yè)對待新產(chǎn)品上,,不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好,。但是在有一個特點就是要么做醫(yī)院的品種買的好,,要么就是在同類品種上價格極低,,這樣才能穩(wěn)定市場,。抓住市場上的大部分市場份額,。

現(xiàn)在,,醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂,,各地區(qū)沒有一個統(tǒng)一的銷售價格,,同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個生產(chǎn)廠家的銷售價格上卻是不一致的,這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作,。使一些本來是忠誠的客戶對企業(yè)失去了信心,認同感和依賴性,。

以前各地區(qū)之間穿插,各自做各自的業(yè)務(wù),,業(yè)務(wù)員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解,勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊,。在藥品的銷售價格地方,,在同等比例條件下,,利潤和銷貨數(shù)量是成正比的,,也就是說銷量和利潤是息息相關(guān)。

總結(jié)這一年,,可以說是自己的學習階段,,是xx和xx給了我這個機遇,,我在企業(yè)大家都當我是一個小老弟,,給予了我非常大的厚愛,,在這里道一聲謝謝。

自從做業(yè)務(wù)以來承擔責任xx和xx地區(qū),,可以說xx和xx把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了我,對我有非常大的期望,,可是對于我來說卻是一個非常大的考驗,。在這過程中我學會了不少不少,。包括和客戶之間的言談舉止,自己的口才得到了鍛煉,,自己的膽量得到了很大的提升,。

可以說自己在這一年中,,自己對自己都不是很滿意,,首先沒能給企業(yè)創(chuàng)造很大的利潤,其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服,,有一些客戶沒能維護的很好,,還有就是對市場了解不透,沒能及時掌握市場資訊,。這些都是我要在20xx年的工作中首先要改進的。

20xx年,,新的開端,,xx既然把xx、xx,、xx,、xx,、xx五個大的銷售區(qū)域交到我的手上也可以看出xx和xx下了很大的決心,,因為這些地區(qū)都是我們的根據(jù)地。為我們企業(yè)的成長打下了堅實的基礎(chǔ),。

1,、對于老客戶,,和固定客戶,,要頻繁保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊,包括貨站的基本資訊,。

3,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

1,、xx

xx地區(qū)商業(yè)企業(yè)較多,,都是一些較大的具有潛力的可在開發(fā)型客戶資源,,現(xiàn)有商業(yè)企業(yè)屬于一類客戶,,較大的個人屬于二類客戶,個人診所屬于三累客戶,。這幾類客戶中商業(yè)企業(yè)仍需要xx的大力幫助。幫我維護好這些客戶資源在一點點的轉(zhuǎn)接過來,。

2,、xx

xx地區(qū)現(xiàn)有的客戶中除幾家商業(yè)外,,還有一些個人,在個人做藥中,,各地區(qū)都沒有開發(fā)出大部份的做藥個人,這些小客戶其實能給我們創(chuàng)造非常大的利潤,。我應(yīng)該頻繁的在當?shù)氐呢浾荆幍甑戎苓呎覍ば碌目蛻糍Y源,,爭取把各地區(qū)的客戶資源都超過百名以上。

3,、xx

xx地區(qū)距離沈陽較進,,貨物的價格相對來說較低,,只有頻繁的和老客戶溝通,才知道現(xiàn)有的商品價格,。這樣才能一直的拉攏老客戶,。在新客戶的開發(fā)上,要從有優(yōu)勢的品種談起,,比如xx,還有就是xx地方,。還有就是當?shù)氐纳虡I(yè)企業(yè)一定要看緊,看牢,。

4、xx

xx地區(qū),,一直不是很了解,,但是從側(cè)面了解到xx地區(qū)是最難做的一個地區(qū),但是這也是一個足夠大的挑戰(zhàn),。商業(yè)是不少,可是做成的卻很少,。這是一個極大的遺憾,。在這一年中一定要多對這些商業(yè)下手才能為自己的區(qū)域多添加新鮮的血液,。

5、xx

屬于xx區(qū)域,,此區(qū)域有一些品種要及其的注意,因為是屬于xx的品種,,但是我會盡最大的能力去開發(fā)新的客戶資源,,雖然說這個地區(qū)不好跑,,但是我也一定要拿下。沒有翻不過去的墻,,走不過去的莰,。

結(jié)合以上的想法,,下面是我本年對自己的規(guī)定:

1,、每月要增加至少15個以上的新客戶,,還要有5到10個潛在客戶。

2,、每月一個總結(jié),看看自己有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,。并及時和內(nèi)勤溝通,,得到企業(yè)的最新情況和政策上的支持,。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4,、對所有客戶的都要有一個很好的工作態(tài)度,,但是對有一些客戶提出的無理規(guī)定上,決不能在低三下氣,。要為企業(yè)樹立良好的形企業(yè)形象,。

5,、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做事,讓客戶相信我們的工作能力,,才能更好的完成任務(wù),。

6,、要對企業(yè)和自己有足夠的信心,。擁有健康、樂觀,、積極向上的工作態(tài)度,,這樣才能更好的完成全年任務(wù),。

7、與其他地區(qū)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤開展交流,,有團隊意識,,這樣才能更好的了解最新的產(chǎn)品情況和他們方法辦法,。才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

以上就是我這一季度的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向其他的業(yè)務(wù)員探討,,和xx研究客戶心里,,一同努力克服,,為自己開創(chuàng)一片新的天空,為企業(yè)做出自己最大的貢獻,。

醫(yī)藥代表工作計劃規(guī)劃篇三

剛剛才出來實習,,對于外面的世界很憧憬。學校里安排我們要有專業(yè)實習,,因此我選擇了浙江珍誠醫(yī)藥在線股份有限公司(以下簡稱珍誠醫(yī)藥),。有個人的原因,也有外在的原因,。由于我是生物制藥專業(yè),,學校的要求就是我們選擇的實習公司必須要與醫(yī)藥有所關(guān)聯(lián),。而且現(xiàn)在的醫(yī)藥公司基本分為兩種,,第一就是直接下車間,當苦工,。第二是當醫(yī)藥銷售代表,。珍誠醫(yī)藥相對于他們又有所區(qū)別,,公司主要是利用電子商務(wù)來經(jīng)營醫(yī)藥,,算是另一種銷售方式,。珍誠醫(yī)藥主要經(jīng)營醫(yī)藥批發(fā),,集在線交易、專業(yè)物流,、電子供應(yīng)鏈金融,、網(wǎng)絡(luò)會展等醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈增值服務(wù)為核心的行業(yè)平臺,運用先進信息技術(shù)和創(chuàng)新商業(yè)模式,,致力于成為國內(nèi)一流的醫(yī)藥分銷渠道服務(wù)提供商,。公司與浙江省及周邊部分省份的約1xx家第二,、第三醫(yī)藥終端用戶及區(qū)域醫(yī)藥分銷企業(yè),,提供以國家基本藥物,、otc,、醫(yī)保用藥為主力約1xx個品規(guī)的醫(yī)藥商品,。

(一)對疾病的預(yù)防,、診斷,、治療,、監(jiān)護、緩解,;

(二)對損傷或者殘疾的診斷,、治療,、監(jiān)護,、緩解,、補償,;

(三)對解剖或者生理過程的研究,、替代,、調(diào)節(jié),;

(四)妊娠控制,。

醫(yī)療器械行業(yè)是一個多學科交叉,、知識密集、資金密集型的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),,進入門檻較高。目前,,中國醫(yī)療器械行業(yè)同發(fā)達國家相比雖然存在差距,但是中國醫(yī)療器械的發(fā)展速度令世界都為之側(cè)目,。中國最新研發(fā)的醫(yī)療器械產(chǎn)品也走在了國際醫(yī)療器械行業(yè)的尖端。對于這方面的知識,,我感覺到有很大的壓力,,畢竟我不是學醫(yī)療器械的,,而且在校期間也不是很關(guān)注這方面,,所以對于我來說這是一種挑戰(zhàn),,也是一種機遇,。

同時,,在器械部的這段時間我也學到了很多。我們之前被派出去調(diào)查市場,,主要走訪了一些個體經(jīng)營戶和連鎖店,,比如海王星辰,華東大藥房,,天天好等藥店,。這期間我多次碰壁,,有幾次還差點被人趕出來,。這些事情當中我深深地了解了我的不足之處:首先,自己不夠勇敢,,沒有越挫越勇的精神,,反而一下就被打敗了;其次,,由于本人的語言組織能力有限,不能在復(fù)雜的情況下很好的組織語言讓對方明白自己的來意,。再次,就是不會看別人臉色行事,,想當然的認為別人不會赤裸裸把自己趕出來,。最后,,自己的反省不到位,沒能看到主要的失誤,,并及時改正,??墒悄喜?,卻讓我大大的飽了一次眼福,。那次主要是跟經(jīng)理去采購藥品的,,以前從來就沒聽說有這么大規(guī)模的藥品展銷會,,人數(shù)大概在十萬左右,,給我的感覺就是人山人海,。在展銷會上,則是數(shù)不盡的柜臺,,每家公司都展示了自己公司最有實力的以及公司最近新出的藥品,。而來看展銷會的大都是一些醫(yī)藥代理商,這之中發(fā)生了多少生意,,已經(jīng)超出了我所計算的范圍,。名片,,宣傳冊,,宣傳帶,,試用品……“漫天飛舞”,。

總的來說,這次的實習還是給了我很多在課本上我所學不到的知識,。我認識了自己,,明白了自己所要走的路遠。只能說盡自己最大的努力,,學到最有用的知識,。不管以后的路是坎坷還是平坦的,,我相信自己有能力一直走下去,。因為我在珍誠學會了很多道理,也明白了怎么做人,。

醫(yī)藥代表工作計劃規(guī)劃篇四

xx年全年計劃銷售70萬盒,,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,,對進行更細致的劃分,,并進行必要的工作指導(dǎo)和要求,。

經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,,主要原因是公司管理表面簡單,,實際復(fù)雜,,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分,、或市場的失控,,造成沖貨,、竄貨的發(fā)生,,不愿意進行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,,實際上,,因為低利潤的原因,,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

如果強制性的進行市場的劃分,,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資,、費用的支持,加上產(chǎn)品的單一,、目前利潤很少,并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴,、銷售代表對公司也沒有無忠實度,,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,,不僅不能拓展市場,,更可能會使市場畏縮,。

所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,,因為產(chǎn)品價格定位,、產(chǎn)品用途的定位,、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,,事實上也是如此,,與我來公司的前提出的以0tc,、以農(nóng)村市場為目標市場的市場銷售定位為主,、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,,迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,,公司只能聽憑市場的自然發(fā)展,,失去主動性。

到目前為止,,公司對市場支持工作基本上為0,,而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期,,沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入,,因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,,市場開拓費用的逐步增加,,銷售代表在考慮風險的同時,,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,,如果在相同投入,、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底,。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入,。

新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力,、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,,甚至彼此感覺缺乏信任,、沒有安全感。

醫(yī)藥代表工作計劃規(guī)劃篇五

現(xiàn)今在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因為零售價格過低,,18.00元/盒,,平均銷售價格在11.74元,,共貨價格在3—3.60元,,相當于19—23扣,,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,,需要進行大量的開發(fā)工作,,而折合到單位盒的利潤空間過小,,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展,。

在經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,,造成了心理上的壓力,,害怕投入后市場進行新的劃分,、或市場的失控,,造成沖貨,、竄貨的發(fā)生,,不愿意進行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,,實際上,,因為低利潤的原因,,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變,。

如果強制性的進行市場的劃分,,因為公司沒有進行必要的投入,、更沒有工資,、費用的支持,,加上產(chǎn)品的單一,、目前利潤很少,,并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,,相互的惡意競爭,,不僅不能拓展市場,,更可能會使市場畏縮,。

在所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,,因為產(chǎn)品價格定位,、產(chǎn)品用途的定位,、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,,事實上也是如此,,與我來公司的前提出的以0tc,、以農(nóng)村市場為目標市場的市場銷售定位為主,、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,,迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,,公司只能聽憑市場的自然發(fā)展,,失去主動性,。

到現(xiàn)在為止,,公司對市場支持工作基本上為0,,而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期,,沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入,,因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,,市場開拓費用的逐步增加,,銷售代表在考慮風險的同時,,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,,如果在相同投入,、而產(chǎn)出比例懸殊過大,,代表對其的忠實度也過底,。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入,。

新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,,甚至彼此感覺缺乏信任,、沒有安全感。

醫(yī)藥代表工作計劃規(guī)劃篇六

二,、在維護老客戶的同時要不斷從開發(fā)新客戶(盡一切努力找到統(tǒng)方),。

三、不斷學習豐富自己,,加強業(yè)務(wù)能力。

四,、今年對自己有以下要求:

1,、每周要拜訪6個以上的客戶,,科主任每周兩次,。

2,、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,一季度再一大結(jié),一年一總結(jié),,一年一計劃,。找出工作中的失誤和不足,,及時糾正并記錄避免下次再犯,。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作,。

4、嚴于律己,,學習亮劍精神,,不斷加強業(yè)務(wù)方面的`學習,多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,,上網(wǎng)多查閱相關(guān)資料,,與同行們交流向他們學習更好的方式方法。

5,、加強對客戶的服務(wù)意識,,為公司樹立良好的形象。

以上是我這一年的工作計劃,,工作中總會有各種各樣的困難,,我會多向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,,共同努力克服,,為公司作出自己最大的貢獻,。

醫(yī)藥代表工作計劃規(guī)劃篇七

目前,,全國都正在開展著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段,,但只是一個剛剛開始的階段,所以現(xiàn)在還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下,,市場過于凌亂,。我們要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強,才能立足于行業(yè)的大潮之中,。

現(xiàn)在,,各地區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)和零售企業(yè)較多,但我們應(yīng)該有一個明確的成長方向?,F(xiàn)在是各醫(yī)藥企業(yè)對待新產(chǎn)品上,,不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好,。但是在有一個特點就是要么做醫(yī)院的品種買的好,,要么就是在同類品種上價格極低,這樣才能穩(wěn)定市場,。抓住市場上的大部分市場份額,。

現(xiàn)在,,醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂,各地區(qū)沒有一個統(tǒng)一的銷售價格,,同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個生產(chǎn)廠家的銷售價格上卻是不一致的,,這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作,。使一些本來是忠誠的客戶對企業(yè)失去了信心,,認同感和依賴性。

以前各地區(qū)之間穿插,,各自做各自的業(yè)務(wù),,業(yè)務(wù)員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解,勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊,。在藥品的銷售價格地方,,在同等比例條件下,利潤和銷貨數(shù)量是成正比的,,也就是說銷量和利潤是息息相關(guān),。

總結(jié)這一年,可以說是自己的學習階段,,是xxx和xxx給了我這個機遇,,我在企業(yè)大家都當我是一個小老弟,給予了我非常大的厚愛,,在這里道一聲謝謝,。

自從做業(yè)務(wù)以來承擔責任xxx和xxx地區(qū),可以說xxx和xxx把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了我,,對我有非常大的期望,,可是對于我來說卻是一個非常大的考驗。在這過程中我學會了不少不少,。包括和客戶之間的言談舉止,,自己的口才得到了鍛煉,自己的膽量得到了很大的提升,。

可以說自己在這一年中,,自己對自己都不是很滿意,首先沒能給企業(yè)創(chuàng)造很大的利潤,,其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服,,有一些客戶沒能維護的很好,還有就是對市場了解不透,,沒能及時掌握市場資訊,。這些都是我要在20xx年的工作中首先要改進的。

20xx年,,新的開端,,xxx既然把xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx五個大的銷售區(qū)域交到我的手上也可以看出xxx和xxx下了很大的決心,因為這些地區(qū)都是我們的根據(jù)地,。為我們企業(yè)的成長打下了堅實的基礎(chǔ),。

1、對于老客戶,,和固定客戶,,要頻繁保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊,,包括貨站的基本資訊。

3,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

1,、xxxx

xxx地區(qū)商業(yè)企業(yè)較多,,都是一些較大的具有潛力的可在開發(fā)型客戶資源,現(xiàn)有商業(yè)企業(yè)屬于一類客戶,,較大的個人屬于二類客戶,,個人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業(yè)企業(yè)仍需要xxx的大力幫助,。幫我維護好這些客戶資源在一點點的轉(zhuǎn)接過來,。

2、xxxx

xxx地區(qū)現(xiàn)有的客戶中除幾家商業(yè)外,,還有一些個人,,在個人做藥中,各地區(qū)都沒有開發(fā)出大部份的做藥個人,,這些小客戶其實能給我們創(chuàng)造非常大的利潤,。我應(yīng)該頻繁的在當?shù)氐呢浾荆幍甑戎苓呎覍ば碌目蛻糍Y源,爭取把各地區(qū)的客戶資源都超過百名以上,。

3,、xxxx

xxx地區(qū)距離沈陽較進,貨物的價格相對來說較低,,只有頻繁的和老客戶溝通,,才知道現(xiàn)有的商品價格。這樣才能一直的拉攏老客戶,。在新客戶的開發(fā)上,,要從有優(yōu)勢的品種談起,比如xxx,,還有就是xxxx地方,。還有就是當?shù)氐纳虡I(yè)企業(yè)一定要看緊,看牢,。

4、xxx

xxxx地區(qū),,一直不是很了解,,但是從側(cè)面了解到xxx地區(qū)是最難做的一個地區(qū),但是這也是一個足夠大的挑戰(zhàn),。商業(yè)是不少,,可是做成的卻很少。這是一個極大的遺憾,。在這一年中一定要多對這些商業(yè)下手才能為自己的區(qū)域多添加新鮮的血液,。

5、xxx

屬于xxx區(qū)域,,此區(qū)域有一些品種要及其的注意,,因為是屬于xxx的品種,但是我會盡最大的能力去開發(fā)新的客戶資源,,雖然說這個地區(qū)不好跑,,但是我也一定要拿下。沒有翻不過去的墻,,走不過去的莰,。

結(jié)合以上的想法,下面是我本年對自己的規(guī)定:

1,、每月要增加至少15個以上的新客戶,,還要有5到10個潛在客戶。

2,、每月一個總結(jié),,看看自己有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。并及時和內(nèi)勤溝通,,得到企業(yè)的最新情況和政策上的支持,。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4、對所有客戶的都要有一個很好的工作態(tài)度,,但是對有一些客戶提出的無理規(guī)定上,,決不能在低三下氣。要為企業(yè)樹立良好的形企業(yè)形象,。

5,、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做事,,讓客戶相信我們的工作能力,才能更好的完成任務(wù),。

6,、要對企業(yè)和自己有足夠的信心。擁有健康,、樂觀,、積極向上的工作態(tài)度,這樣才能更好的完成全年任務(wù),。

7,、與其他地區(qū)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤開展交流,有團隊意識,,這樣才能更好的了解最新的產(chǎn)品情況和他們方法辦法,。才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

以上就是我這一季度的工作計劃,,工作中總會有各種各樣的困難,,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向其他的業(yè)務(wù)員探討,,和xxxx研究客戶心里,,一同努力克服,為自己開創(chuàng)一片新的天空,,為企業(yè)做出自己最大的貢獻,。

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