時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
手術(shù)室月工作計劃及小結(jié)篇一
1,、為認真貫徹落實xx年醫(yī)院工作重點,圍繞“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”,,全面實施iso9001-20xx質(zhì)量管理標準,不斷加強護理工作的科學化,、標準化管理,,促進護理質(zhì)量全面提高,實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標,,根據(jù)護理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實際情況,,制定護理管理目標及計劃更新護理管理和服務(wù)理念,,提高護理質(zhì)量。做到以人為本,,注重人性化服務(wù),,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,,隨時為病人著想,,對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,,術(shù)中不予議論。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),,滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達到病人對護理工作滿意度95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,,取得理解,、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,,以便更好的配合手術(shù),,達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度 98%。
2,、加強護理質(zhì)量安全管理,,保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯事故討論分析,,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,,杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會,、護理業(yè)務(wù)學習等多種形式增強護士的服務(wù)意識,,做到主動服務(wù),熱情接待,,細心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,,動作輕柔,,使患者感覺到親人般的溫暖。
3,、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進一步完善各班工作制度,,嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,,無菌切口感染率 0.5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
4,、做好急救藥械的管理工作,,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,,做到完好備用,,帳物相符。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,,達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,,并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。
5,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真,、及時,、規(guī)范,與實際護理過程相符,,護理文書書寫合格率 95%,。
6、加強護理人員的在職培訓力度,,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。護理人員三基水平平均 75分;護理技術(shù)操作合格率 95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,繼續(xù)教育學分每人每年 25分,。鼓勵護理人員參加自學,、函授及各種學習班、研討會,,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文 4篇,。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,提高??谱o理水平,,以此帶動全科人員的技術(shù)水平。
7,、嚴格按照收費標準收費,,做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗,。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn)。
8,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,,使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,,完善和促進護理工作,,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。
9,、加強臨床教學管理,,做好帶教工作。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,,加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,認真落實好“360工程”,,圓滿完成帶教工作,。
10、做好病房樓搬遷的準備工作,。認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準,加強本科護理質(zhì)量控制,,進一步規(guī)范護理工作流程,,按時進行量化考核與質(zhì)量分析,,各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,。組織學習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,,為病房樓搬遷做好一切準備工作,。
11,、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下,與臨床醫(yī)生密切配合,,保障醫(yī)療安全,,改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量,,保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
手術(shù)室月工作計劃及小結(jié)篇二
通過4周時間的實習,,加深對有關(guān)理論的理解,,熟悉手術(shù)室各級人員的職責和一般規(guī)則,以及無菌技術(shù)的要求,,根據(jù)教學大綱完成4周的實習內(nèi)容,。
由護士長或帶教老師小講課,內(nèi)容從手術(shù)室的制度,、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范,。
跟隨帶教老師擔任巡回和洗手護士工作,熟悉環(huán)境,,掌握各項操作規(guī)程,。
在老師的指導下參加中、小型手術(shù)的配合,。
理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念,、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試。
考核洗手,、穿無菌衣,、戴無菌手套,、傳遞器械等基本技能。
理論考試和技能考核時間在實習的最后一周進行,,并征求對帶教老師的意見,,以便改進教學方法,提高教學水平,。
1,、崗位培訓為一年;培訓目的是使新護士在一年的時間內(nèi)全面提高思想素質(zhì),、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,邊工作邊學習理論。
2,、培訓內(nèi)容一是理論學習,,具體學習為業(yè)余時間;指定高年資護士為指導老師,,負責業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教,。二是實踐,主要參加手術(shù)配合擔任洗手護士和巡回護士工作,。
3,、護士長定期檢查完成工作指標情況,如定期考核操作和理論,,一年內(nèi)不少于3次,。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù),,同時抽查每月護理工作總結(jié)中扣分情況,,以此作為一年來工作表現(xiàn)和各項工作達標的總結(jié),并上報護理部,。
1,、對護士的培訓要求是畢業(yè)后1~5年,她們工作熱情高,,接受能力強,,應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達到晉升上一級職稱的水平。
2,、考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核,,由護士長制定標準和準備試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成績要達標,。
1、負責本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導和幫助護士學習本科業(yè)務(wù)知識,。
2,、負責??苾x器設(shè)備的使用及指導。
3,、高年資護師負責帶教,、指導實習護士的工作。
4,、撰寫學術(shù)論文,,年底向科內(nèi)寫出專科總結(jié),。
1,、擔任指導老師或教學組長。
2,、兼職質(zhì)控護士工作,。
3、撰寫??普撐?,并在每年寫出專科總結(jié),,包括??菩聵I(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,,新課題的研究,。
手術(shù)室月工作計劃及小結(jié)篇三
(一)在護理部主任的領(lǐng)導下,各手術(shù)科室主任的指導下,,負責手術(shù)室的行政,、業(yè)務(wù)管理及思想工作,并通過綜合協(xié)調(diào),、溝通使各部門之間有效合作,。
(二)負責制訂本科室計劃(含護理、教學,、科研)并組織實施,。合理安排人員,進行科學分工,。經(jīng)常督促檢查,,及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高護理質(zhì)量,,對難度較大或新開展的手術(shù)和搶救工作,,要親自參加或指導操作。
(三)負責組織本室各級護理人員的業(yè)務(wù)學習,,根據(jù)??茦I(yè)務(wù),、技術(shù)需要,有計劃的采取多種方式學習新業(yè)務(wù)知識,、新技術(shù)操作和新儀器的使用等,,并組織理論考試和技術(shù)考核。
(四)督促所屬人員認真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,,定期或不定期對工作人員,、無菌物品、手術(shù)間空氣進行采樣培養(yǎng),,使其符合衛(wèi)生學要求,。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。
(五)督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,嚴防差錯事故發(fā)生,并認真組織討論,,吸取經(jīng)驗教訓,,制訂防范措施。
(六)負責本室的財產(chǎn)管理工作等,。對各類物品,、儀器、設(shè)備指定專人負責,,建立帳目,,定期組織清點、維修,。建立貴重,、精密儀器使用登記卡(即負責人力、財力資源,、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理),。
我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少,。工作繁重,,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。
隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權(quán)益,。
手術(shù)室月工作計劃及小結(jié)篇四
增加科室人員,壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名,以提高科室服務(wù)能力,。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計、非接觸眼壓計),,治療室一間,,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡),,并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責,、住院醫(yī)師職責、眼科手術(shù)工作制度等,。
眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,,要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),,眼科大部分為老年人,,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全,。
多參加各種學術(shù)會議,,不斷學習,,多于同行交流,提高業(yè)務(wù)理論水平,??剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)),,些手術(shù)眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,,我們可將這部分病人預(yù)約好,,請外院專家來院手術(shù),逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。
增加人工晶體種類,,國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,,不同種類,、價格,可供患者選擇,,滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),可請中山眼科中心專家來院手術(shù),,費用可由病人負擔,,即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度,。
進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全,、快捷,更深入民心,。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,,進一步加強醫(yī)院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,,把醫(yī)院宣傳出去,,使醫(yī)院知名度越來越高,。
在做好以上工作的基礎(chǔ)上,,我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階,,爭取比過去的一年做得更多,、做得更好,希望領(lǐng)導給予更多的支持和幫助,我們會做得更好!
手術(shù)室月工作計劃及小結(jié)篇五
1,、全力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復(fù)審準備工作,。 2,、健全質(zhì)控管理制度,,持續(xù)提高護理質(zhì)量與安全管理。
3,、加強《手術(shù)安全核查制度》,、《手術(shù)風險評估制度》的落實,,確保正確手術(shù),。
4,、嚴抓消毒隔離管理,確保手術(shù)安全,。
5,、加強護理人員梯隊建設(shè),提高護理隊伍整體素質(zhì),。
6、加強耗材管理及院感監(jiān)控,,認真落實核算查對工作,,避免錯收漏收現(xiàn)象發(fā)生,。
7、加強手術(shù)標本的管理,,防止手術(shù)標本遺失或漏送,。
(一)全力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復(fù)審準備工作 1.認真落實護理部分配的護理項目,有計劃地對護理標準條款進行分項解析學習,。
2.認真接待護理專家來科室?guī)椭o理管理人員對等級醫(yī)院評審標準釋疑解惑及督導檢查,,指導開展迎評工作,。組織科內(nèi)護士學習標準,全面掌握評審內(nèi)容,。
3.科室對照《二級甲等醫(yī)院評審細則》每月進行自檢自查,,針對存在的問題,認真整改,,落實整改責任人,,明確整改時間。
1.全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,改進和細化工作流程,,加強細節(jié)管理,使護理工作具有執(zhí)行力和可操作性,。
2.針對工作重點,,強化組長管理意識,每一項質(zhì)量指標定專人負責管理,,責任到人,。
3.運用護理管理工具,采取pdca的模式對護理工作進行考核,、分析,、評價、整改,、追蹤,、不斷改進,使各項工作逐步標準化,、規(guī)范化,、流程化。
4.加強手術(shù)室??谱o士的培養(yǎng)及護士分層培訓,。 5.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,。
6.根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合手術(shù)室特點制定行之有效的績效考核方案,,建立績效考核指標體系,。
(三)加強手術(shù)安全核查制度,明確三方責任,確保正確手術(shù) 1.加強手術(shù)安全核查制度:宣傳與培訓 組織手術(shù)相關(guān)人員認真學習《2018年手術(shù)患者安全目標》,,領(lǐng)會其重要性,。
2.明確三方責任及職責:手術(shù)安全核查是一項多部門、多人員,、多環(huán)節(jié)的復(fù)雜過程,,每一個部門相互協(xié)調(diào),、互相配合,才能完成不同時期的核對,。
3.手術(shù)安全核查必須按照步驟依次進行,,每一步核查無誤后方可進行下一步操作,不得提前填寫表格,。
4.手術(shù)科室,、麻醉科與手術(shù)室的負責人是本科室實施手術(shù)安全核查制度的第一責任人。
5.主動聯(lián)系醫(yī)務(wù)科加強對本院手術(shù)安全核查制度實施情況的監(jiān)督與管理,,并提出持續(xù)改進的措施,。
(四)加強護理梯隊建設(shè),提高手術(shù)室護士的綜合素質(zhì)
1.培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識,、多方面專業(yè)能力,,注重梯隊人員培養(yǎng),選派護理骨干外出學習培訓,,努力學習新技術(shù),、新方法,做到以點帶面,,全面提升手術(shù)室護士??茦I(yè)務(wù)水平。
2.深入了解手術(shù)室不同層次護士特點,,發(fā)揮不同層次護士的作用,。 3.落實層級護士培訓,加強??谱o士操作技能,,做好低年資護士的傳、幫,、帶工作,,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
4.化解護士壓力,,營造快樂工作氛圍,。建立以人為本的人性化管理,培養(yǎng)團隊成員之間的親和力,,重視培訓護士的工作自信心,,營造良好的工作氛圍。
5.掌握領(lǐng)導藝術(shù),,當好手術(shù)室這個護理團隊的領(lǐng)頭羊,,建立高效和諧團隊。
6.提高人員的文化素質(zhì),組織文化知識,、技術(shù)技能,、品德修養(yǎng)方面的培訓。
(五)加強耗材管理及院感監(jiān)控,,認真落實核算查對工作,,避免錯收漏收現(xiàn)象發(fā)生。
1.做好各手術(shù)間,、物體表面,、手等環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測、登記,,加強手衛(wèi)生管理,、預(yù)防交叉感染發(fā)生。
2.做好終末消毒,、一次性物品,、高值耗材、醫(yī)療垃圾管理
3.做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng),,并進行定期對科內(nèi)二級庫進行清點,,杜絕物質(zhì)積壓,減少開支,,避免浪費,。
4.實行誰接病人誰負責到底的原則避免了錯收、漏收,、多收費現(xiàn)象發(fā)生同時也確保了手術(shù)護理安全,。
1.帶領(lǐng)科室的護理團隊對評審標準的條款進行解讀。 2.找出差距,,進行整改,。
總之2019年我科全體護理人員將在醫(yī)院各級領(lǐng)導和科主任的帶領(lǐng)下,與臨床各手術(shù)科室醫(yī)生,、專家密切配合,,保障醫(yī)療護理安全,改善服務(wù)態(tài)度,,爭創(chuàng)良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。
2019.1 .2
手術(shù)室月工作計劃及小結(jié)篇六
1、在護理部主任和科主任領(lǐng)導下,,負責術(shù)前準備室,、手術(shù)室和麻醉復(fù)室的業(yè)務(wù)、教學,、科研和行政管理工作,。
2,、組織并督促科室人員完成本科室職責范圍內(nèi)的各項工作目標,、指標和任務(wù),,確保醫(yī)院政令的正確及時傳達與執(zhí)行,確保本科室各項工作的有序開展和有效管理,。
3,、貫徹落實手術(shù)室護士長崗位責任制和工作標準,加強手術(shù)室護士工作的協(xié)作與配合,,建立起手術(shù)室護士長良好的工作網(wǎng)絡(luò),。
4、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護理人員情況進行科學分工,,安排手術(shù),,安排各種值班,指揮各種搶救,,必要時親自參加,。
5、督促檢查所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,,并嚴格要求無菌操作規(guī)則,,做好傷口愈合統(tǒng)計;經(jīng)常巡視各手術(shù)間,,督促檢查工作執(zhí)行情況,,嚴防差錯事故。
6,、根據(jù)本科實際情況,,組織領(lǐng)導本科開展整體護理,對本科護理人員進行思想素質(zhì)教育,,教育護理人員加強責任心,,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,使本科護士做到:儀表整潔大方,、不戴首飾,、講話和氣耐心、服務(wù)周到,。
7,、督促所屬人員做好消毒工作,按規(guī)定進行空氣,、手,、物表、消毒液和無菌物品等的細菌培養(yǎng),,鑒定消毒效果,,保持手術(shù)間的環(huán)境要求。
8、組織本科護理查房和護理會診,,積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。
9,、與相關(guān)行政部門一起參與本科室員工的面試工作,,包括新員工的招聘和老員工的續(xù)聘。
10,、協(xié)助制定本科室獎金分配方案,,核算獎金分配中的工作量指標,并上報,。
11、組織領(lǐng)導本科護理人員的業(yè)務(wù)學習及技術(shù)訓練,,能隨時為護師提供各方面的知識并能作指導,、教育工作,評估每一位護理人員的工作水平并參加護理繼續(xù)教育,,保證護理人員的業(yè)務(wù)水平達到護理質(zhì)量標準,。
12、負責本科室護理人員的晉升,、獎懲,、調(diào)配工作,提出升,、調(diào),、獎,、懲意見。
13,、在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導下,制定本科室科研計劃,,組織全科人員學習,,負責組織學習和運用國內(nèi)外先進的護理經(jīng)驗,開展新技術(shù),、新護理方法的科學研究工作,,并根據(jù)本科室的具體情況提出新的戰(zhàn)略或?qū)Σ?,及時總結(jié)經(jīng)驗,。
14,、積極組織并召開護理人員會議,討論有關(guān)工作,、程序、制度的更改,,促進信息溝通,,提高手術(shù)護理質(zhì)量。
15,、負責手術(shù)室的藥品,,器材,敷料,,衛(wèi)生設(shè)備等物請領(lǐng),、申購、報銷工作,,并隨時檢查急診手術(shù)用品的準備情況,,檢查毒,麻,、限劇藥及貴重器械的管理情況,。
16、負責處理發(fā)生的護理糾紛,、投訴,、差錯等事件,并針對發(fā)生的問題進行深入分析,,提出解決辦法或改進建議,。
17、做好院感各項監(jiān)測工作,,對傳染病人做好預(yù)防性隔離措施,,以防員工和其他病人受到傳染。
18,、安排手術(shù)室的排班工作,,對每一位護理人員在排班上的要求有明確的答復(fù)。
19,、參與科研教學工作,,制定本科室護理人員的進修生、實習生的培訓計劃,。
20,、按規(guī)定及要求參加公司及醫(yī)院組織的各類有關(guān)會議,、活動,實施各類相涉于本科室工作的會議決議,,承辦醫(yī)院各類會議授權(quán)或要求承辦的事務(wù),。
21、負責協(xié)調(diào)本科與其他科室,、行政主管單位的工作及信息溝通,。
22、及時向主管院長和護理部匯報護理工作各類問題,、提出建議,、反饋各類信息,定期向護理部匯報當月工作情況及下月工作計劃,。
23,、做好科室財物的預(yù)算和管理,組織對手術(shù)室護理內(nèi)部預(yù)算指標進行平衡,,節(jié)約成本,。
手術(shù)室月工作計劃及小結(jié)篇七
1、戴口罩,,帽子,,工作計劃:手術(shù)室新護士培訓計劃。***室管理規(guī)則,,上,、下班與進餐制度。
(2)手術(shù)室環(huán)境介紹
(3)手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念,,工作人員組織結(jié)構(gòu),。
(4)手術(shù)室的各種規(guī)章制度
下午:(1)手術(shù)縫針、縫線的分類與選擇
(2)認識手術(shù)常用器械,、敷料及其使用,、清洗、保養(yǎng)方法,、熟悉術(shù)后器械清洗流程,。
(3)認識縫針、刀片,、穿針,、取刀片、傳遞持針,、手術(shù)刀,。
(4)消毒滅菌與監(jiān)測:認識指示膠帶,學習手術(shù)器械打包方法,,辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別,,工作計劃《手術(shù)室新護士培訓計劃》,。
(5)手術(shù)室一次性無菌物品的管理。
手術(shù)室護理工作計劃(2) 第二天:(1)外科洗手,、穿脫手術(shù)衣,、戴/脫手套、無菌升臺,、鋪巾,、老師示范新護士練習、播放光盤,。
(2)無菌技術(shù)練習,、示范。
第三天:(1)手術(shù)室電外科的安全使用:高頻電刀,、單極雙板、恒溫箱,、薰箱的管理,。老師示范講解、新護士練習,。
(2)病理標本的處理,。
(3)我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。
(4)手術(shù)室銳器處理流程與方法,。
(5)手術(shù)室的職業(yè)安全防護和法律,、法規(guī)。
第四天:(1)手術(shù)室各科護理表格的設(shè)計與應(yīng)用,。
(2)無影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié),,手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開關(guān)。
(3)手術(shù)體位綜述,。
(4)手術(shù)床的種類及使用方法,,常見手術(shù)體位放置方法,老師示范講解,,新護士練習,。
第五天:(1)現(xiàn)代手術(shù)室護士的角色,功能與素質(zhì)要求
2洗手/巡回護士職責,,各班職責
3留置針穿刺:老師示范講解,、新護士練習。
手術(shù)室月工作計劃及小結(jié)篇八
伴隨著開發(fā)區(qū)分院的茁壯成長,,我們又走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,,努力把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院各級領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,,在個科室的密切配合支持下,,手術(shù)室在各方面都取得了很大進步。
一年來我們完成了650多臺大小手術(shù),,搶救多名危重病人,,配合神經(jīng)外科、骨外科,、普外科開展了新的高難手術(shù),,順利開展了腹腔鏡下疝補片手術(shù),腹腔鏡下闌尾切除術(shù),,腹腔鏡下膽囊切除術(shù)等新的術(shù)式,,得到了手術(shù)大夫的一致好評。隨著護理條件,,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,,科室經(jīng)濟收入達到14489977.32元,同比增長翻了一番,。
在日常工作中,,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地的為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,,關(guān)心每一個病人,,接到手術(shù)通知單后,及時訪視病人,,了解病人心理需求,,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,,增強對手術(shù)治療的信心。
護理人員的無菌技術(shù)操作,,嚴格了一次性物品的管理,,一年里無差錯事故發(fā)生。
社會不斷前進和發(fā)展,,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。為此,我們努力致力于培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,,做到每月進行業(yè)務(wù)學習和進行操作考試以及“三基”理論考試,,不僅如此,為了使我們的整體文化層次再上一個臺階,,鼓勵年輕護士在百忙之中積極報名參加各種自學,、成人考試,從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到了明顯提高。我們相信只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),才能更好的服務(wù)與社會,,為社會做貢獻,。
成績猶如金秋累累的碩果,雖然美滿,,但都已悄悄落下,,在品味成功的同時,,我們也應(yīng)該清醒的看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在人性化護理方面,,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式,;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠,;在論文撰寫,、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還有待提高,。總之,,病人的需要是我們服務(wù)的范圍,,病人的滿意是我們服務(wù)的標準,病人的感動是我們追求的目標,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習,,是服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,!