時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

手術(shù)室月工作計劃及小結(jié)篇一

1,、為認真貫徹落實xx年醫(yī)院工作重點，圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”,，全面實施iso9001-20xx質(zhì)量管理標準，不斷加強護理工作的科學化,、標準化管理,，促進護理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標,，根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況,，制定護理管理目標及計劃更新護理管理和服務(wù)理念,，提高護理質(zhì)量。做到以人為本,，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到病人對護理工作滿意度95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù),，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度 98%。

2,、加強護理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會,、護理業(yè)務(wù)學習等多種形式增強護士的服務(wù)意識,，做到主動服務(wù)，熱情接待,，細心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖。

3,、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進一步完善各班工作制度,，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率 0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4,、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,，做到完好備用,，帳物相符。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,，達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。

5,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,，加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真,、及時,、規(guī)范，與實際護理過程相符,，護理文書書寫合格率 95%,。

6、加強護理人員的在職培訓力度,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。護理人員三基水平平均 75分;護理技術(shù)操作合格率 95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓，繼續(xù)教育學分每人每年 25分,。鼓勵護理人員參加自學,、函授及各種學習班、研討會,，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論,、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文 4篇,。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習，提高?？谱o理水平,，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

7,、嚴格按照收費標準收費,，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗,。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

8,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

9,、加強臨床教學管理,，做好帶教工作。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高，認真落實好“360工程”,，圓滿完成帶教工作,。

10、做好病房樓搬遷的準備工作,。認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制,，進一步規(guī)范護理工作流程,，按時進行量化考核與質(zhì)量分析,，各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,。組織學習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,，為病房樓搬遷做好一切準備工作,。

11,、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量,，保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

手術(shù)室月工作計劃及小結(jié)篇二

通過4周時間的實習,，加深對有關(guān)理論的理解,，熟悉手術(shù)室各級人員的職責和一般規(guī)則，以及無菌技術(shù)的要求,，根據(jù)教學大綱完成4周的實習內(nèi)容,。

由護士長或帶教老師小講課，內(nèi)容從手術(shù)室的制度,、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范,。

跟隨帶教老師擔任巡回和洗手護士工作，熟悉環(huán)境,，掌握各項操作規(guī)程,。

在老師的指導下參加中、小型手術(shù)的配合,。

理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念,、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試。

考核洗手,、穿無菌衣,、戴無菌手套,、傳遞器械等基本技能。

理論考試和技能考核時間在實習的最后一周進行,，并征求對帶教老師的意見,，以便改進教學方法，提高教學水平,。

1,、崗位培訓為一年；培訓目的是使新護士在一年的時間內(nèi)全面提高思想素質(zhì),、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，邊工作邊學習理論。

2,、培訓內(nèi)容一是理論學習,，具體學習為業(yè)余時間；指定高年資護士為指導老師,，負責業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教,。二是實踐，主要參加手術(shù)配合擔任洗手護士和巡回護士工作,。

3,、護士長定期檢查完成工作指標情況，如定期考核操作和理論,，一年內(nèi)不少于3次,。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù),，同時抽查每月護理工作總結(jié)中扣分情況,，以此作為一年來工作表現(xiàn)和各項工作達標的總結(jié)，并上報護理部,。

1,、對護士的培訓要求是畢業(yè)后1~5年，她們工作熱情高,，接受能力強,，應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達到晉升上一級職稱的水平。

2,、考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核,，由護士長制定標準和準備試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成績要達標,。

1、負責本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導和幫助護士學習本科業(yè)務(wù)知識,。

2,、負責?？苾x器設(shè)備的使用及指導。

3,、高年資護師負責帶教,、指導實習護士的工作。

4,、撰寫學術(shù)論文,，年底向科內(nèi)寫出專科總結(jié),。

1,、擔任指導老師或教學組長。

2,、兼職質(zhì)控護士工作,。

3、撰寫?？普撐?，并在每年寫出專科總結(jié),，包括?？菩聵I(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,，新課題的研究,。

手術(shù)室月工作計劃及小結(jié)篇三

（一）在護理部主任的領(lǐng)導下，各手術(shù)科室主任的指導下,，負責手術(shù)室的行政,、業(yè)務(wù)管理及思想工作，并通過綜合協(xié)調(diào),、溝通使各部門之間有效合作,。

（二）負責制訂本科室計劃（含護理、教學,、科研）并組織實施,。合理安排人員，進行科學分工,。經(jīng)常督促檢查,，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高護理質(zhì)量,，對難度較大或新開展的手術(shù)和搶救工作,，要親自參加或指導操作。

（三）負責組織本室各級護理人員的業(yè)務(wù)學習,，根據(jù)?？茦I(yè)務(wù),、技術(shù)需要，有計劃的采取多種方式學習新業(yè)務(wù)知識,、新技術(shù)操作和新儀器的使用等,，并組織理論考試和技術(shù)考核。

（四）督促所屬人員認真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，定期或不定期對工作人員,、無菌物品、手術(shù)間空氣進行采樣培養(yǎng),，使其符合衛(wèi)生學要求,。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。

（五）督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，嚴防差錯事故發(fā)生，并認真組織討論,，吸取經(jīng)驗教訓,，制訂防范措施。

（六）負責本室的財產(chǎn)管理工作等,。對各類物品,、儀器、設(shè)備指定專人負責,，建立帳目,，定期組織清點、維修,。建立貴重,、精密儀器使用登記卡（即負責人力、財力資源,、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理）,。

我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少,。工作繁重,，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權(quán)益,。

手術(shù)室月工作計劃及小結(jié)篇四

增加科室人員，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名，以提高科室服務(wù)能力,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計、非接觸眼壓計),，治療室一間,，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡),，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責,、住院醫(yī)師職責、眼科手術(shù)工作制度等,。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全,。

多參加各種學術(shù)會議,，不斷學習,，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平,?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)),，些手術(shù)眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。

增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,，不同種類,、價格，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù))，可請中山眼科中心專家來院手術(shù),，費用可由病人負擔,，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度,。

進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖)，使此項惠民工程更順利、安全,、快捷，更深入民心,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高,。

在做好以上工作的基礎(chǔ)上,，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階,，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好，希望領(lǐng)導給予更多的支持和幫助，我們會做得更好！

手術(shù)室月工作計劃及小結(jié)篇五

1,、全力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復(fù)審準備工作,。 2,、健全質(zhì)控管理制度,，持續(xù)提高護理質(zhì)量與安全管理。

3,、加強《手術(shù)安全核查制度》,、《手術(shù)風險評估制度》的落實,，確保正確手術(shù),。

4,、嚴抓消毒隔離管理，確保手術(shù)安全,。

5,、加強護理人員梯隊建設(shè)，提高護理隊伍整體素質(zhì),。

6、加強耗材管理及院感監(jiān)控,，認真落實核算查對工作,，避免錯收漏收現(xiàn)象發(fā)生,。

7、加強手術(shù)標本的管理,，防止手術(shù)標本遺失或漏送,。

（一）全力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復(fù)審準備工作 1.認真落實護理部分配的護理項目，有計劃地對護理標準條款進行分項解析學習,。

2.認真接待護理專家來科室?guī)椭o理管理人員對等級醫(yī)院評審標準釋疑解惑及督導檢查,，指導開展迎評工作,。組織科內(nèi)護士學習標準，全面掌握評審內(nèi)容,。

3.科室對照《二級甲等醫(yī)院評審細則》每月進行自檢自查,，針對存在的問題，認真整改,，落實整改責任人,，明確整改時間。

1.全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，改進和細化工作流程,，加強細節(jié)管理，使護理工作具有執(zhí)行力和可操作性,。

2.針對工作重點,，強化組長管理意識，每一項質(zhì)量指標定專人負責管理,，責任到人,。

3.運用護理管理工具，采取pdca的模式對護理工作進行考核,、分析,、評價、整改,、追蹤,、不斷改進，使各項工作逐步標準化,、規(guī)范化,、流程化。

4.加強手術(shù)室?？谱o士的培養(yǎng)及護士分層培訓,。 5.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,。

6.根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合手術(shù)室特點制定行之有效的績效考核方案,，建立績效考核指標體系,。

（三）加強手術(shù)安全核查制度，明確三方責任,確保正確手術(shù) 1.加強手術(shù)安全核查制度：宣傳與培訓 組織手術(shù)相關(guān)人員認真學習《2018年手術(shù)患者安全目標》,，領(lǐng)會其重要性,。

2.明確三方責任及職責：手術(shù)安全核查是一項多部門、多人員,、多環(huán)節(jié)的復(fù)雜過程,，每一個部門相互協(xié)調(diào),、互相配合，才能完成不同時期的核對,。

3.手術(shù)安全核查必須按照步驟依次進行,，每一步核查無誤后方可進行下一步操作，不得提前填寫表格,。

4.手術(shù)科室,、麻醉科與手術(shù)室的負責人是本科室實施手術(shù)安全核查制度的第一責任人。

5.主動聯(lián)系醫(yī)務(wù)科加強對本院手術(shù)安全核查制度實施情況的監(jiān)督與管理,，并提出持續(xù)改進的措施,。

（四）加強護理梯隊建設(shè)，提高手術(shù)室護士的綜合素質(zhì)

1.培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識,、多方面專業(yè)能力,，注重梯隊人員培養(yǎng)，選派護理骨干外出學習培訓,，努力學習新技術(shù),、新方法，做到以點帶面,，全面提升手術(shù)室護士?？茦I(yè)務(wù)水平。

2.深入了解手術(shù)室不同層次護士特點,，發(fā)揮不同層次護士的作用,。 3.落實層級護士培訓，加強?？谱o士操作技能,，做好低年資護士的傳、幫,、帶工作,，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

4.化解護士壓力,，營造快樂工作氛圍,。建立以人為本的人性化管理，培養(yǎng)團隊成員之間的親和力,，重視培訓護士的工作自信心,，營造良好的工作氛圍。

5.掌握領(lǐng)導藝術(shù),，當好手術(shù)室這個護理團隊的領(lǐng)頭羊,，建立高效和諧團隊。

6.提高人員的文化素質(zhì)，組織文化知識,、技術(shù)技能,、品德修養(yǎng)方面的培訓。

（五）加強耗材管理及院感監(jiān)控,，認真落實核算查對工作,，避免錯收漏收現(xiàn)象發(fā)生。

1.做好各手術(shù)間,、物體表面,、手等環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測、登記,，加強手衛(wèi)生管理,、預(yù)防交叉感染發(fā)生。

2.做好終末消毒,、一次性物品,、高值耗材、醫(yī)療垃圾管理

3.做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng),，并進行定期對科內(nèi)二級庫進行清點,，杜絕物質(zhì)積壓，減少開支,，避免浪費,。

4.實行誰接病人誰負責到底的原則避免了錯收、漏收,、多收費現(xiàn)象發(fā)生同時也確保了手術(shù)護理安全,。

1.帶領(lǐng)科室的護理團隊對評審標準的條款進行解讀。 2.找出差距,，進行整改,。

總之2019年我科全體護理人員將在醫(yī)院各級領(lǐng)導和科主任的帶領(lǐng)下，與臨床各手術(shù)科室醫(yī)生,、專家密切配合,，保障醫(yī)療護理安全，改善服務(wù)態(tài)度,，爭創(chuàng)良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

2019.1 .2

手術(shù)室月工作計劃及小結(jié)篇六

1、在護理部主任和科主任領(lǐng)導下,，負責術(shù)前準備室,、手術(shù)室和麻醉復(fù)室的業(yè)務(wù)、教學,、科研和行政管理工作,。

2,、組織并督促科室人員完成本科室職責范圍內(nèi)的各項工作目標,、指標和任務(wù),，確保醫(yī)院政令的正確及時傳達與執(zhí)行，確保本科室各項工作的有序開展和有效管理,。

3,、貫徹落實手術(shù)室護士長崗位責任制和工作標準，加強手術(shù)室護士工作的協(xié)作與配合,，建立起手術(shù)室護士長良好的工作網(wǎng)絡(luò),。

4、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護理人員情況進行科學分工,，安排手術(shù),，安排各種值班，指揮各種搶救,，必要時親自參加,。

5、督促檢查所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，并嚴格要求無菌操作規(guī)則,，做好傷口愈合統(tǒng)計；經(jīng)常巡視各手術(shù)間,，督促檢查工作執(zhí)行情況,，嚴防差錯事故。

6,、根據(jù)本科實際情況,，組織領(lǐng)導本科開展整體護理，對本科護理人員進行思想素質(zhì)教育,，教育護理人員加強責任心,，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，使本科護士做到：儀表整潔大方,、不戴首飾,、講話和氣耐心、服務(wù)周到,。

7,、督促所屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進行空氣,、手,、物表、消毒液和無菌物品等的細菌培養(yǎng),，鑒定消毒效果,，保持手術(shù)間的環(huán)境要求。

8、組織本科護理查房和護理會診,，積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。

9,、與相關(guān)行政部門一起參與本科室員工的面試工作,，包括新員工的招聘和老員工的續(xù)聘。

10,、協(xié)助制定本科室獎金分配方案,，核算獎金分配中的工作量指標，并上報,。

11、組織領(lǐng)導本科護理人員的業(yè)務(wù)學習及技術(shù)訓練,，能隨時為護師提供各方面的知識并能作指導,、教育工作，評估每一位護理人員的工作水平并參加護理繼續(xù)教育,，保證護理人員的業(yè)務(wù)水平達到護理質(zhì)量標準,。

12、負責本科室護理人員的晉升,、獎懲,、調(diào)配工作，提出升,、調(diào),、獎,、懲意見。

13,、在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導下，制定本科室科研計劃,，組織全科人員學習,，負責組織學習和運用國內(nèi)外先進的護理經(jīng)驗，開展新技術(shù),、新護理方法的科學研究工作,，并根據(jù)本科室的具體情況提出新的戰(zhàn)略或?qū)Σ?，及時總結(jié)經(jīng)驗,。

14,、積極組織并召開護理人員會議，討論有關(guān)工作,、程序、制度的更改,，促進信息溝通,，提高手術(shù)護理質(zhì)量。

15,、負責手術(shù)室的藥品,，器材，敷料,，衛(wèi)生設(shè)備等物請領(lǐng),、申購、報銷工作,，并隨時檢查急診手術(shù)用品的準備情況,，檢查毒，麻,、限劇藥及貴重器械的管理情況,。

16、負責處理發(fā)生的護理糾紛,、投訴,、差錯等事件，并針對發(fā)生的問題進行深入分析,，提出解決辦法或改進建議,。

17、做好院感各項監(jiān)測工作,，對傳染病人做好預(yù)防性隔離措施,，以防員工和其他病人受到傳染。

18,、安排手術(shù)室的排班工作,，對每一位護理人員在排班上的要求有明確的答復(fù)。

19,、參與科研教學工作,，制定本科室護理人員的進修生、實習生的培訓計劃,。

20,、按規(guī)定及要求參加公司及醫(yī)院組織的各類有關(guān)會議,、活動，實施各類相涉于本科室工作的會議決議,，承辦醫(yī)院各類會議授權(quán)或要求承辦的事務(wù),。

21、負責協(xié)調(diào)本科與其他科室,、行政主管單位的工作及信息溝通,。

22、及時向主管院長和護理部匯報護理工作各類問題,、提出建議,、反饋各類信息，定期向護理部匯報當月工作情況及下月工作計劃,。

23,、做好科室財物的預(yù)算和管理，組織對手術(shù)室護理內(nèi)部預(yù)算指標進行平衡,，節(jié)約成本,。

手術(shù)室月工作計劃及小結(jié)篇七

1、戴口罩,，帽子,，工作計劃:手術(shù)室新護士培訓計劃。***室管理規(guī)則,，上,、下班與進餐制度。

（2）手術(shù)室環(huán)境介紹

（3）手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念,，工作人員組織結(jié)構(gòu),。

（4）手術(shù)室的各種規(guī)章制度

下午：（1）手術(shù)縫針、縫線的分類與選擇

（2）認識手術(shù)常用器械,、敷料及其使用,、清洗、保養(yǎng)方法,、熟悉術(shù)后器械清洗流程,。

（3）認識縫針、刀片,、穿針,、取刀片、傳遞持針,、手術(shù)刀,。

（4）消毒滅菌與監(jiān)測：認識指示膠帶，學習手術(shù)器械打包方法,，辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別,，工作計劃《手術(shù)室新護士培訓計劃》,。

（5）手術(shù)室一次性無菌物品的管理。

手術(shù)室護理工作計劃(2) 第二天：（1）外科洗手,、穿脫手術(shù)衣,、戴/脫手套、無菌升臺,、鋪巾,、老師示范新護士練習、播放光盤,。

（2）無菌技術(shù)練習,、示范。

第三天：（1）手術(shù)室電外科的安全使用：高頻電刀,、單極雙板、恒溫箱,、薰箱的管理,。老師示范講解、新護士練習,。

（2）病理標本的處理,。

（3）我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。

（4）手術(shù)室銳器處理流程與方法,。

（5）手術(shù)室的職業(yè)安全防護和法律,、法規(guī)。

第四天：（1）手術(shù)室各科護理表格的設(shè)計與應(yīng)用,。

（2）無影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié),，手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開關(guān)。

（3）手術(shù)體位綜述,。

（4）手術(shù)床的種類及使用方法,，常見手術(shù)體位放置方法，老師示范講解,，新護士練習,。

第五天：（1）現(xiàn)代手術(shù)室護士的角色，功能與素質(zhì)要求

2洗手/巡回護士職責,，各班職責

3留置針穿刺：老師示范講解,、新護士練習。

手術(shù)室月工作計劃及小結(jié)篇八

伴隨著開發(fā)區(qū)分院的茁壯成長,，我們又走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院各級領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,，在個科室的密切配合支持下,，手術(shù)室在各方面都取得了很大進步。

一年來我們完成了650多臺大小手術(shù),，搶救多名危重病人,，配合神經(jīng)外科、骨外科,、普外科開展了新的高難手術(shù),，順利開展了腹腔鏡下疝補片手術(shù)，腹腔鏡下闌尾切除術(shù),，腹腔鏡下膽囊切除術(shù)等新的術(shù)式,，得到了手術(shù)大夫的一致好評。隨著護理條件,，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,，科室經(jīng)濟收入達到14489977.32元，同比增長翻了一番,。

在日常工作中,，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作,，關(guān)心每一個病人,，接到手術(shù)通知單后，及時訪視病人,，了解病人心理需求,，做好各項安撫工作，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術(shù)治療的信心。

護理人員的無菌技術(shù)操作,，嚴格了一次性物品的管理,，一年里無差錯事故發(fā)生。

社會不斷前進和發(fā)展,，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。為此，我們努力致力于培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平,，做到每月進行業(yè)務(wù)學習和進行操作考試以及“三基”理論考試,，不僅如此，為了使我們的整體文化層次再上一個臺階,，鼓勵年輕護士在百忙之中積極報名參加各種自學,、成人考試，從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到了明顯提高。我們相信只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù)，才能更好的服務(wù)與社會,，為社會做貢獻,。

成績猶如金秋累累的碩果，雖然美滿,，但都已悄悄落下,，在品味成功的同時,，我們也應(yīng)該清醒的看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒；在人性化護理方面,，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式,；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠,；在論文撰寫,、護理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還有待提高,。總之,，病人的需要是我們服務(wù)的范圍,，病人的滿意是我們服務(wù)的標準，病人的感動是我們追求的目標,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習,，是服務(wù)更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,！