“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告,。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
電視臺(tái)主持人年終總結(jié)報(bào)告匯集篇一
經(jīng)過(guò)5期節(jié)目的播出,央視主持人大賽第一賽段的比賽已經(jīng)圓滿結(jié)束,,至此舞臺(tái)上還剩下30位在第一賽段發(fā)揮出色的主持人,,然而對(duì)于這些主持人而言,現(xiàn)在還不是可以高興的時(shí)候,,畢竟更加困難的挑戰(zhàn)在等待著她們,。
晉級(jí)的30位主持人中,有些選手的晉級(jí)實(shí)至名歸,,而有些選手能夠晉級(jí)則被觀眾質(zhì)疑節(jié)目的公正性,。
就第一賽段的表現(xiàn)來(lái)看,鄒韻,、蔡紫,、劉妙然等選手被觀眾認(rèn)為是舞臺(tái)上的絕對(duì)實(shí)力者,而李莎旻子的晉級(jí)則讓觀眾表示無(wú)法理解,。
不過(guò)隨著第二賽段的展開(kāi),,過(guò)往的成績(jī)將會(huì)忽略不計(jì),鄒韻,、蔡紫想要繼續(xù)保持自己的影響力,,就必須在舞臺(tái)上持續(xù)性展示出完美的表現(xiàn),,而備受質(zhì)疑的李莎旻子同樣能夠通過(guò)第二賽段的比賽來(lái)為自己正名。
相較于第一賽段,,央視主持人大賽第二賽段在比賽人數(shù)以及考核內(nèi)容上面都出現(xiàn)了一定的變化,。
第一賽段是60強(qiáng)選手經(jīng)過(guò)5期比賽最終淘汰30名、晉級(jí)30名,,而在接下來(lái)的第二賽段比賽中,,競(jìng)爭(zhēng)選手只剩下30人。
30強(qiáng)選手將通過(guò)抽簽決定出場(chǎng)順序,,三期比賽每期每個(gè)賽道各5名選手,,晉級(jí)三人淘汰兩人,最終選拔主持人大賽的18強(qiáng),。
比賽規(guī)則方面,,主持人大賽第一賽段通過(guò)三分鐘的個(gè)人展示以及90秒隨機(jī)考核來(lái)評(píng)測(cè)選手的整體表現(xiàn),而在第二賽段,,比賽規(guī)則出現(xiàn)了一定的變化:考核內(nèi)容更改為“經(jīng)典節(jié)目”,。
所謂“經(jīng)典節(jié)目”,也就是央視播出的經(jīng)典節(jié)目,,比如撒貝寧主持的《今日說(shuō)法》,、朱廣權(quán)主持的《共同關(guān)注》等,這些經(jīng)典節(jié)目的主持人將擔(dān)任當(dāng)場(chǎng)比賽的出題人,,為參賽選手提供考核題目,。
主持人大賽節(jié)目組在下期節(jié)目播出之前,對(duì)比賽進(jìn)行了提前劇透,,目前可以得知,,主持人大賽第二賽段的比賽中,朱廣權(quán)將作為出題人出現(xiàn)在這個(gè)舞臺(tái),。
主持人大賽第一賽段的考核更加偏向于選手的綜合能力,,通過(guò)個(gè)人準(zhǔn)備環(huán)節(jié)可以展現(xiàn)出一位主持人的專業(yè)程度,以及對(duì)于節(jié)目制作的理解,,而90秒的隨機(jī)考核則是考察選手的知識(shí)儲(chǔ)備情況以及應(yīng)急能力,。
第二賽段考核內(nèi)容更改為“經(jīng)典節(jié)目”之后,無(wú)疑是對(duì)參賽選手更加嚴(yán)苛的考察,,畢竟這些經(jīng)典節(jié)目已經(jīng)在觀眾心中留有印象,,選手的表現(xiàn)既不能太過(guò)脫離原節(jié)目的主題,也不能完全模仿,,這對(duì)選手的理解能力是一種充分的考察,。
另外一點(diǎn),選手5進(jìn)3的幾率或許是大了一些,但相較于第一賽段的比賽,,第二賽段選手的綜合能力則更加突出,,所以晉級(jí)將會(huì)顯得更加困難。
電視臺(tái)主持人年終總結(jié)報(bào)告匯集篇二
xx項(xiàng)目自20xx年4月1日正式開(kāi)工,,至今已經(jīng)歷時(shí)一年多,。在這一年多的時(shí)間里,xx項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把“實(shí)行全面管理,,增強(qiáng)執(zhí)行力度”作為項(xiàng)目管理的核心理念和開(kāi)展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想,。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項(xiàng)規(guī)定,,立足項(xiàng)目特點(diǎn),,結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求,精心設(shè)計(jì),,統(tǒng)籌規(guī)劃,,建立健全了項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路,,為房建工程施工的順利,、有序開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況及工程特點(diǎn),,xx項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制。做到各部門,、各班組,、各崗位的工作職能和職責(zé)明確,主管要素清楚,,專業(yè)接口銜接緊密,,各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致,質(zhì)量管理信息渠道暢通,,保障項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運(yùn)行,。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子還與項(xiàng)目部成員一起分析本項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn),及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié),,認(rèn)真策劃,,精心部署,做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制,,各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制,,對(duì)目前施工的18棟樓,項(xiàng)目從新確定了責(zé)任人,,真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任到崗,、責(zé)任到人、責(zé)任到工序。按照公司管理體系的要求,,對(duì)工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行符合性識(shí)別,,確保其有效性和實(shí)用性。
遵循“p-d-c-a”的循環(huán)過(guò)程,,切實(shí)執(zhí)行持續(xù)改進(jìn),,不斷完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,使之更好的指導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,,保證順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),,優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。
根據(jù)公司體系文件的要求和項(xiàng)目控制重點(diǎn)難點(diǎn),,針對(duì)性編制專項(xiàng)工作程序文件和實(shí)施方案,。對(duì)于目前施工工序的改變,xx項(xiàng)目從新修改了文件資料編制規(guī)定,、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,、項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,、項(xiàng)目不合格品處理規(guī)定,、質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則等多項(xiàng)質(zhì)量管理制度和分部分項(xiàng)施工方案。
嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,,切實(shí)做到不經(jīng)交底不施工,,在開(kāi)始每一項(xiàng)工作之前對(duì)所有參加主要分項(xiàng)工程和工序的施工及管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,明確施工程序,、工藝流程,、操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求及安全注意事項(xiàng),。
根據(jù)確定的檢驗(yàn),、試驗(yàn)對(duì)象、方式,,按要求選擇滿足精度要求的各種檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。項(xiàng)目使用的所有測(cè)量和計(jì)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,,必須按照項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定,,檢查計(jì)量器具設(shè)備是否完好無(wú)損,是否具有合格的檢定報(bào)告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi),,無(wú)計(jì)量檢定證書(shū)或超過(guò)檢定有效期的計(jì)量器具,,禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的合格計(jì)量器具設(shè)備進(jìn)行登記,,建立計(jì)量臺(tái)帳,。提前制定計(jì)量器具設(shè)備送檢計(jì)劃,,并及時(shí)收回正在使用的即將過(guò)期的計(jì)量器具設(shè)備,防止因使用不合格的計(jì)量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量,,甚至造成返工,。
建立有效的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)廣大職工的積極性,。項(xiàng)目部編制了質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則,,并以周/月為周期進(jìn)行考核和評(píng)選,對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)秀的集體和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。
例如:項(xiàng)目部規(guī)定抹灰施工時(shí),,每層有4戶,抹灰完成后對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查,,如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數(shù)量在3個(gè)以內(nèi),,就對(duì)本班組施工人員進(jìn)行200元獎(jiǎng)勵(lì),給負(fù)責(zé)此棟號(hào)的質(zhì)檢員30元獎(jiǎng)勵(lì),。有效激勵(lì)了大家爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的積極性,,提高了項(xiàng)目工程整體質(zhì)量。
項(xiàng)目部自今年開(kāi)工以來(lái),,組織兩次“大干百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),兩次體系內(nèi)審,,一次體系外審,。業(yè)主、上級(jí)主管單位及開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)檢查活動(dòng),,可以說(shuō)是各種迎檢工作貫穿了天津武清項(xiàng)目整個(gè)施工過(guò)程,。
眾多的檢查和質(zhì)量活動(dòng)給項(xiàng)目質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)提出了更高、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,同時(shí)也提供了鍛煉隊(duì)伍的機(jī)會(huì)和平臺(tái),。項(xiàng)目部以此為契機(jī),做了大量積極有效的質(zhì)量宣傳工作,,加強(qiáng)了各級(jí)管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識(shí),。
項(xiàng)目部針對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的精神,開(kāi)展了相應(yīng)的質(zhì)量文化,、專業(yè)技術(shù)知識(shí)專項(xiàng)教育和學(xué)習(xí),。在實(shí)際工作中,注重發(fā)揚(yáng)“傳,、幫,、帶”的互助精神,營(yíng)造了“趕,、幫,、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。組織專業(yè)技術(shù)熟練,,經(jīng)驗(yàn)豐富的工人師傅在會(huì)議室給其它施工人員進(jìn)行講課,,分享自己的工作心得。
大家廣泛發(fā)言,,共同討論施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,,總結(jié)提高個(gè)人技術(shù)水平的經(jīng)驗(yàn)技巧,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,共同提高,。
在教育培訓(xùn)和日常工作中,和每一位工人師傅交朋友,,讓年輕的技術(shù)干部切實(shí)在各項(xiàng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)中受到教育,,得到提高,收到實(shí)效,,使項(xiàng)目部每一位員工樹(shù)立“我的質(zhì)量,,我的責(zé)任,我的承諾”和“追求永無(wú)止境,,產(chǎn)品代表人品”的理念,,促進(jìn)了廣大職工從“要我學(xué)習(xí)”,“要我先進(jìn)”向“我要學(xué)習(xí)”,,“我爭(zhēng)先進(jìn)”的思想轉(zhuǎn)變,,大大提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。
項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財(cái)富,,樹(shù)立了優(yōu)秀員工典范,,為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作堅(jiān)持“周計(jì)劃控制,,月計(jì)劃強(qiáng)制”的現(xiàn)場(chǎng)管理制度,。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致,共同分析各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)和施工難點(diǎn),,詳細(xì)制定切實(shí)可行的解決方案,,制定詳細(xì)措施。建立多個(gè)交流平臺(tái)如班前會(huì),、技術(shù)交底會(huì)及專項(xiàng)會(huì)議等,、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,加強(qiáng)交流,,保障項(xiàng)目部質(zhì)量信息渠道的暢通,,從而保證了工程施工質(zhì)量。
組織各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng),,廣泛開(kāi)展“全面檢查,、專項(xiàng)治理,、逐一排除”的綜合檢查,并將此列為項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,,常態(tài)化,。結(jié)合檢查情況,制定糾正和預(yù)防措施,,并寫(xiě)出書(shū)面通報(bào),,實(shí)行樣板引路,表?yè)P(yáng)先進(jìn),,鞭策后者,。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)單位,、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作,,虛心接受他們提出的建議,,積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作,。
將工程質(zhì)量控制重點(diǎn),、難點(diǎn)和檢查出來(lái)的項(xiàng)目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單,作為周質(zhì)量工作主題,。集中精力,,逐一對(duì)質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查,,循環(huán)開(kāi)展質(zhì)量主體周。各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場(chǎng)檢查數(shù)據(jù)庫(kù),,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,,總結(jié)本周質(zhì)量整改情況,制定下周質(zhì)量工作計(jì)劃,。
工程技術(shù)質(zhì)量人員跟班作業(yè),,隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),,發(fā)現(xiàn)違背施工程序,、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),,迅速提出解決方案,將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),。
比如6,、7月份施工的內(nèi)墻抹灰工程,,在施工前首先制定了施工方案和措施,對(duì)施工過(guò)程中存在的能夠影響到施工質(zhì)量的問(wèn)題全面的進(jìn)行分析,,制定出應(yīng)對(duì)措施,,抹灰施工前對(duì)澆筑后的主體結(jié)構(gòu)的凈空、凈高等進(jìn)行全面的復(fù)查并記錄,,施工過(guò)程中,,督促工區(qū)施工人員及時(shí)的檢查,項(xiàng)目部規(guī)定每天上午和下午各檢查一次,,各樓棟號(hào)的質(zhì)量技術(shù)人員帶上檢測(cè)儀器,、設(shè)備對(duì)有作業(yè)人員的工面進(jìn)行全數(shù)檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和解決,,保證施工完成的各分項(xiàng)工程能夠達(dá)到施工規(guī)范要求,,對(duì)因?yàn)楦黜?xiàng)原因后期出現(xiàn)的空鼓等問(wèn)題,按照修補(bǔ)方案進(jìn)行處理,,最后的施工完成后,,再次對(duì)房間的凈空、凈高,、陰陽(yáng)角等要素進(jìn)行全數(shù)檢查,,并匯總記錄,防止在明年交房過(guò)程中出現(xiàn)小業(yè)主糾纏并索賠的現(xiàn)象,。
目前已經(jīng)進(jìn)入12月份,,距離明年4月交工日期已經(jīng)很近,xx還遷房是一個(gè)比較特殊的工程項(xiàng)目,,明年交工后除了需要經(jīng)過(guò)建設(shè),、監(jiān)理單位驗(yàn)收,還需要通過(guò)各住戶即小業(yè)主的驗(yàn)收方能完成,,為了能夠保證明年順利竣工驗(yàn)收,,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作要嚴(yán)格按照各單位批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行控制。各分項(xiàng)工程必須按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃確定的檢驗(yàn)等級(jí)和控制點(diǎn)要求,,逐一進(jìn)行閉合,。
工程驗(yàn)收前,組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部各相關(guān)部門和人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,,將檢查出來(lái)的問(wèn)題列出清單,,逐一定責(zé)任、定人員,、定措施,、定整改時(shí)間,跟蹤檢查整改結(jié)果,。通過(guò)以上施工中的措施和竣工驗(yàn)收前項(xiàng)目自檢措施,,保證了能夠順利通過(guò)竣工驗(yàn)收,。
在過(guò)去的一年內(nèi),通過(guò)項(xiàng)目部全體成員的共同努力,,xx項(xiàng)目部順利通過(guò)了各項(xiàng)檢查和評(píng)審,,質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)各方的一致好評(píng),。分項(xiàng)工程驗(yàn)收一次合格率96%,。
我們相信,只要項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力,、上下一心,,就一定能夠完成項(xiàng)目中的各項(xiàng)質(zhì)量工作,不斷提高質(zhì)量管理水平,,順利完成工程建設(shè)任務(wù)和各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),。
電視臺(tái)主持人年終總結(jié)報(bào)告匯集篇三
一,、互動(dòng)交流:成功體驗(yàn)的分享
教師們認(rèn)真交流了各自研訓(xùn)活動(dòng)的體會(huì)與感悟:任主任覺(jué)得教研主持活動(dòng)考驗(yàn)著自己的專業(yè)水平鍛煉了自己的自信和臺(tái)風(fēng),,同時(shí)研訓(xùn)中積極有效的互動(dòng)積累了自己的觀察聆聽(tīng)能力。
二,、提出困惑:主持中障礙是什么,?
大部分老師覺(jué)得活動(dòng)節(jié)奏的把握頗有難度,。作為主持人雖然在活動(dòng)前已做好充分的準(zhǔn)備,但是活動(dòng)中面對(duì)大家的反應(yīng)沒(méi)有有效應(yīng)對(duì),。如何將自己在活動(dòng)前期的“儲(chǔ)備”及時(shí)與大家的應(yīng)答融合,。參與老師們紛紛認(rèn)真思考,分組進(jìn)行交流,。
三,、集思廣益:解決主持問(wèn)題的策略
陳老師說(shuō),研訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)有老師跑題的現(xiàn)象,,要及時(shí)“收網(wǎng)”,,使研訓(xùn)始終圍繞研訓(xùn)主題進(jìn)行,作為主持者要多讀書(shū)多看書(shū),,“滿腹經(jīng)綸”一點(diǎn)都不為過(guò),說(shuō)活動(dòng)中要及時(shí)接住參與者拋出的“球”,,再有效地拋出去,,使研訓(xùn)活動(dòng)有效的進(jìn)行。主持人的每個(gè)動(dòng)作,、言語(yǔ),、表情,都在活動(dòng)中凸顯著效果,。
經(jīng)過(guò)大家的研討,,我們一致認(rèn)為教研主持人除具有較高的教育理論素養(yǎng)外,,應(yīng)具備多方面的素質(zhì),如較高水平的傾聽(tīng)能力,,敏銳的觀察力,、簡(jiǎn)潔高度的概括能力、較強(qiáng)的親和力和協(xié)調(diào)能力,,園部將積極提供各類平臺(tái),,認(rèn)真提高教師專業(yè)技能。
電視臺(tái)主持人年終總結(jié)報(bào)告匯集篇四
一,、愛(ài)國(guó)愛(ài)人民,,提高思想認(rèn)識(shí)。遵紀(jì)守法,,清政廉潔,。模范遵守站規(guī)站紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,大局意識(shí),積極投身改革,,勇于實(shí)踐,,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,,不計(jì)個(gè)人得失,,確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成,用實(shí)際行動(dòng)和工作回報(bào)海門人民,。
二,、樹(shù)立全局觀念,做好本職工作,,精于專業(yè)技能,,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察。不管從事什么工作,,樹(shù)立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題,,質(zhì)量管理也不例外。我認(rèn)為質(zhì)量管理工作的全局就是,,“樹(shù)立中心形象,,保證中心出具數(shù)據(jù)的公正、正確,?!弊畲笙薅鹊谋Wo(hù)客戶的利益,,提高我們中心的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。作為一個(gè)質(zhì)量管理人員,,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察,、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
三,、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào),,技術(shù)知識(shí)水平與實(shí)際操作熟練,。質(zhì)量管理不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,,與中心內(nèi)部檢測(cè)科室進(jìn)行交流,,規(guī)范操作。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,,做到令客戶滿意就是對(duì)中心形象的有力宣傳,。在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,,工作要有激情,,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,,便于與各科室及客戶的溝通,。
四、以學(xué)習(xí)促管理,,以管理促效益,,以效益促發(fā)展。正確處理科室與科室,、科室同事之間的關(guān)系,。正確樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀,、人生觀,。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn),,能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),,積極參加各類培訓(xùn),解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,。作為一名管理者,,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),,更高的追求是管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。
五,、自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度,,做到無(wú)事不遲到、不早退,,工作積極主動(dòng),,認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是自覺(jué)自愿的事,,不向單位提過(guò)非分要求,,在工作管理上,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,率先垂范,,嚴(yán)格按照通用要求執(zhí)行,要求別人不做的,,自己堅(jiān)決不做,。團(tuán)結(jié)中心同志,積極協(xié)作,,全面完成了各項(xiàng)任務(wù),。
一、進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量情況
1.進(jìn)廠石灰石未完成考核指標(biāo),,質(zhì)量波動(dòng)相對(duì)較大,,石灰石中氧化鈣含量平均值雖達(dá)到要求,但有時(shí)含有大量的礦山剝離土和泥灰質(zhì)巖,,在雨季時(shí)造成石灰石水分大,,以致破碎機(jī)被堵多次。氧化鎂含量平均值達(dá)到了指標(biāo)控制的要求,,但波動(dòng)很大,,特別是5、6月份進(jìn)廠石灰石氧化鎂最高的達(dá)17.51%,。
2.進(jìn)廠粘土化學(xué)成分基本可以滿足生產(chǎn)要求,,但sio2含量波動(dòng)比較大,合格率比較低,。馬嶺土水分含量大,,以致下料困難,牛膀子高硅土破碎跟不上,,在一定程度上影響了配料的準(zhǔn)確性,。
3.進(jìn)廠原煤整體質(zhì)量比較好,平均發(fā)熱量為5909.7kcal/kg,合格率為78.1%,。因?yàn)檫M(jìn)廠品種比較多,,這為生產(chǎn)搭配使用提出了更高的要求。
4.進(jìn)廠石膏質(zhì)量整體較好,。主要是石膏粒度均勻,,三氧化硫波動(dòng)少。
5.進(jìn)廠尾鐵礦fe2o3平均為42.8%,,合格率為52.2%,,整體質(zhì)量較好,基本能夠滿足生產(chǎn)要求,。
6.進(jìn)廠的外購(gòu)熟料按指標(biāo)性能從差到好:__﹤___﹤__﹤__﹤__,。
二、半成品過(guò)程控制質(zhì)量情況
1.出磨生料kh合格率沒(méi)有達(dá)到考核指標(biāo),,kh合格率為55.5%,,n、p完成的還可以,。其中影響kh合格率主要有兩個(gè)因素:一是生料配料采用石灰石,、高硅土(馬嶺土)和高硅砂巖(牛膀子)搭配、爐渣和鐵礦五組份配料,,其中石灰石又有兩到三家不同品位的礦山供應(yīng),,加上本身石灰石和高硅土波動(dòng)造成配料上難以準(zhǔn)確控制;二是質(zhì)量部值班工藝員缺乏專業(yè)知識(shí)、配料水平不高,,不會(huì)預(yù)先靈活控制,,采取有效的措施。同時(shí)也造成入窯生料成分的波動(dòng),。
2.出磨煤粉細(xì)度平均值為2.24%,,合格率為73.0%,低于控制指標(biāo),,這跟煤的進(jìn)料工藝穩(wěn)定有關(guān),。
3.出窯熟料立升重完成比較好,合格率為98.4%,。熟料全年平均值為1.54%,,其中小于2.0%的合格率為74.2%,小于1.5%的合格率僅為59.1%,,未完成考核指標(biāo),。由于石灰石mgo偏高、配方的調(diào)整不到位,、入窯生料成分和下料量的波動(dòng),,加上操作上的問(wèn)題,,全年28天抗壓強(qiáng)度平均值僅為54.2mpa。
三,、水泥粉磨及成品質(zhì)量情況
1.水泥粉磨:一部出磨水泥0.080mm方孔篩細(xì)度,、比表面積和so3合格率都比較低,這跟生產(chǎn)管理不到位有關(guān);二部出磨水泥0.080mm方孔篩細(xì)度,、比表面積和so3合格率完成情況還可以,其中比表面積約低于考核指標(biāo),,這跟生產(chǎn)a類水泥時(shí)要求高比表面積有關(guān),。混合材平均合格率為76.8%,,完成了考核指標(biāo),。
2.出磨水泥強(qiáng)度基本在控制指標(biāo)內(nèi),而且質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定,,富裕強(qiáng)度充足,。
3.出廠水泥單包袋重合格率完成了控制指標(biāo),20袋總凈重合格率約偏低,,有待改進(jìn)提高,,但相對(duì)同行業(yè)已經(jīng)是不錯(cuò)的表現(xiàn)。
四,、質(zhì)量部目標(biāo)完成情況
3.分析組,、物理組、控制組內(nèi)部抽查合格率還比較高,,但分析組與省站對(duì)比合格率還很低,,這與自身水平低有關(guān)。
五,、存在的差距和不足
1.進(jìn)廠石灰石源頭的質(zhì)量把關(guān)還有待加強(qiáng),,同時(shí)加強(qiáng)與收料員的配合。
2.過(guò)程質(zhì)量控制的較多環(huán)節(jié)完成的仍然很差,,部分控制指標(biāo)完成的結(jié)果與《水泥質(zhì)量管理規(guī)程》最基本的要求相差甚遠(yuǎn),,如:出磨生料、入窯生料kh合格率,、出窯熟料合格率均未達(dá)到要求,,有待繼續(xù)努力。
3.由于多方面的原因(包括配料,、操作和控制值偏高等),,導(dǎo)致熟料28天強(qiáng)度低于目標(biāo)值。
4.質(zhì)量部操作人員檢驗(yàn)水平還有待提高,。
六,、下一步工作規(guī)劃
1.加強(qiáng)進(jìn)廠石灰石質(zhì)量的把控,,如果可能的話應(yīng)該盡早考慮自己的礦山;
3.質(zhì)量部和生產(chǎn)部必須密切合作共同監(jiān)督石灰石、粘土和煤的搭配均化;
8.及時(shí)的,、有預(yù)見(jiàn)性的調(diào)整出磨水泥的混合材的摻加量以及其它控制指標(biāo),,降低水泥的生產(chǎn)成本。
20__年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下,,在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下,工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督,、群眾性qc小組活動(dòng),、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開(kāi)工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作,,也取得了一些成績(jī),,但仍然存在不足之處,我們將通過(guò)總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn),。
一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成,,工程質(zhì)量基本受控
1,、通過(guò)《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》、《過(guò)程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行,,今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng),,均保證了一次交驗(yàn)合格,達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo),。
2,、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》基礎(chǔ)上,出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,,在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》的同時(shí),,充分利用激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),,使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,,其中質(zhì)量為91.65,,進(jìn)度為90.16,服務(wù)為92.98,,安全環(huán)保為91.83,,達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。
3,、通過(guò)實(shí)施《__公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》,,促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系,,克服了以前計(jì)量器具歸屬單位,使用單位送檢責(zé)任不清,,管理混亂弊病,,使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。
4,、公司通過(guò)運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,,利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病,改進(jìn)工藝流程,,通過(guò)鏡面砼,、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),鋼筋直螺紋連接,、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列qc活動(dòng),實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,,使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高,,降低質(zhì)量故障,今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元,,達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)2/萬(wàn)的質(zhì)量目標(biāo),。
5、積極推廣新技術(shù),,公司上下有計(jì)劃地開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作,,在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上,今年又取得__鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程,、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和__車場(chǎng),、__電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,超額完成年初制定的一部?jī)?yōu),,二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,。
6、通過(guò)有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn),,目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提,,鑒于此,今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候,,把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo),。
今年公司通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,機(jī)關(guān)各部門與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)___鋁廠,,__鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃,,策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作,其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理,,通過(guò)前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行,,使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高,,__項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番,真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略,,其成果是顯而易見(jiàn)的,。
7.完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過(guò)程監(jiān)視任務(wù),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施,。
8.嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求,,對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核,。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),,對(duì)審核開(kāi)出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。
二,、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處
1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,,還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jī)效,有的甚至不能正確填寫(xiě)報(bào)表,。
2.質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū),,個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常,已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問(wèn)題,。
3.部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象,。
4.不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置,大部分項(xiàng)目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄,,其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū),,不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。
5.溝通仍有差距,,主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄,。
三、20__年的工作打算
1.明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程,,管理今年存在不足的管理過(guò)程,。通過(guò)抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距,通過(guò)不定期的過(guò)程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置,。20__年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%,。
2.根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),,并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施,,20__年由于沒(méi)有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程,將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司__項(xiàng)目,、__項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程,。
3.通過(guò)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行,,確保產(chǎn)品質(zhì)量,,保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%,,20__年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬(wàn)以下。
4.從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題,,有計(jì)劃地開(kāi)展qc小組活動(dòng),,以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病,。
5.作為體系運(yùn)行牽頭部門,,指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作,20__年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式,,內(nèi)審覆蓋率仍然為100%,,審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過(guò)程,,與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。
6.接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),,服務(wù)基層,,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督,以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率,。
電視臺(tái)主持人年終總結(jié)報(bào)告匯集篇五
此時(shí)的窗外是天地間濃妝艷抹的時(shí)候,陽(yáng)光失了些先前純粹的燦爛,,仿佛染上了一點(diǎn)兒暈色,,有種想要招惹些回憶的味道。而此時(shí)的我手中翻啟著厚重的專業(yè)書(shū),,感慨著自己的專業(yè)學(xué)習(xí)竟如此飛逝而去,,付出了幾許?又收獲了幾分?心中不覺(jué)像極了窗外交錯(cuò)的欣喜與無(wú)奈。
(一)
在西方傳媒的定義里,,播音員意味著一種職業(yè)性,,權(quán)威性,個(gè)性化的力量,。作為傳播者,,宣傳有的放矢,宣傳深入人心尤為重要,。這要求傳播者要與受眾溶為一體,以“有人來(lái)聽(tīng)”為基礎(chǔ),,成為“有人要聽(tīng)”。說(shuō)話是要看對(duì)象的,,播音更應(yīng)如此,,努力地獲得最準(zhǔn)確最積極的對(duì)象感,,才可以使播音員主持人不但悅耳悅目,,而且賞心。
斯坦尼斯拉夫斯基曾說(shuō)過(guò):“沒(méi)有對(duì)象,,這些話就不可能說(shuō)得使自己和聽(tīng)的人都相信有說(shuō)出的實(shí)際必要,。”所以,,獲取對(duì)象感是播講稿件“有的放矢”的關(guān)鍵。對(duì)象感也就是“心中有人”,,為著他們而想著他們,時(shí)刻不忘記他們,。也就是受眾群總在你心中存在著,做聆聽(tīng)狀等待著傳者的字字如珠,。
關(guān)于對(duì)象感,,播音學(xué)張頌教授是這樣定義的:“對(duì)象感,就是播音員必須設(shè)想和感覺(jué)到對(duì)象的存在和反應(yīng),,必須從感覺(jué)上意識(shí)到聽(tīng)眾的心理、要求,、愿望、情緒等,,并由此調(diào)動(dòng)自己的思想感情,使之處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài),。”對(duì)象感是被播音員用來(lái)作為使思想感情處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的一種手段,,一種途徑,。只有當(dāng)你充分了解受眾對(duì)你宣傳的內(nèi)容可能會(huì)有的反映,了解你所面對(duì)的受眾的情緒和情趣之后,,你的播音才會(huì)更有針對(duì)性,“言之有物,,言之有序”才能迎刃而解,!
西方的傳播行業(yè)對(duì)于“對(duì)象感”也極為重視。英國(guó)廣播公司教員羅伯特·麥克利什說(shuō):“融洽的關(guān)系是靠著為觀眾設(shè)想建立的,,尋求這種無(wú)形間的溝通是‘無(wú)線電波的延伸’?!彼裕谇⒌姆諊墙涣鞯那疤帷T诋?dāng)今大多數(shù)的聽(tīng)眾都是以廣播為背景聲音的環(huán)境下,,如何使“文字脫離稿件”飛入受眾的耳朵,并引領(lǐng)他深入其中,,幾乎成為了所有傳者的難題。面對(duì)“去創(chuàng)造有生命力的語(yǔ)言,,并讓它以自由的個(gè)性與聽(tīng)者坦誠(chéng)相見(jiàn)”這種極致化的追求,傳播者依然把“集中精力,,調(diào)動(dòng)情緒,把心思放于受眾”首當(dāng)其沖地推為重中之重,,這千錘百煉之后的“青睞”可見(jiàn)一斑,。 在專業(yè)學(xué)習(xí)中,,我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到老師說(shuō):“你播音像自言自語(yǔ)”,,或者經(jīng)常會(huì)在播完稿件之后自己都不知所云,,面對(duì)同組同學(xué)面無(wú)表情的反應(yīng),尷尬萬(wàn)分,。
推而廣之,,凡能受到聽(tīng)眾、觀眾歡迎的節(jié)目,,其“對(duì)象感”都很強(qiáng)。像《為您服務(wù)》這種服務(wù)性的節(jié)目,,在聊天似的談話中充分的實(shí)現(xiàn)了互動(dòng)的交流感。而且由于對(duì)象感的作用,,使播音與主持具備了真誠(chéng)熱切,,情感積極,語(yǔ)言豐富,,平易親切特點(diǎn),其播講的成功也就不言而喻了,。
然而,正如馬克思所說(shuō):“如果你想欣賞藝術(shù),,你必須成為一個(gè)在藝術(shù)上有修養(yǎng)的人?!薄俺龊跗渫狻比绻环Q作是質(zhì)的飛躍,那么“入乎其內(nèi)”則定是積累質(zhì)的基礎(chǔ),?!笆值角軄?lái)”的前提依舊會(huì)永遠(yuǎn)是“鐵鞋踏破”,,這一點(diǎn)在播音創(chuàng)作中仍是真理!
(二)
獲取對(duì)象感是一個(gè)不斷地積累和沉淀的過(guò)程,。
在播講稿件之前,我們一般都要對(duì)受眾進(jìn)行具體的設(shè)想,。而設(shè)想的依據(jù)則是語(yǔ)言內(nèi)容所反映的主題和目的。因此,,理解語(yǔ)言內(nèi)容是根本,,深入主題是挖掘之器。
在此,,我想談?wù)劔@取“對(duì)象感”使“言由心聲”的途徑。
“言為心聲”,。
所以提到“寫(xiě)作”的重要,英國(guó)廣播公司《世界報(bào)道》的新聞主持人約翰· 伊說(shuō):“關(guān)鍵在于完全搞清楚你所要念的東西,然后再開(kāi)口,。如果你明白了,聽(tīng)眾也明白了,。”熟悉播講內(nèi)容并且使自己的思索蘊(yùn)含其中是播講愿望有所激發(fā)的動(dòng)力。知道講什么,,才明白要講給誰(shuí)聽(tīng);知道受眾聽(tīng)什么,,才明白要怎么講。英國(guó)abc新聞的經(jīng)理曾批評(píng)一些年輕的播音員并不理解所念的東西,,把新聞節(jié)目做的像在猜謎,甚至錯(cuò)詞不斷,,這都不是有前途的新聞人士應(yīng)該犯的錯(cuò)誤??梢?jiàn),在播音中做到“心明眼亮”并非易事,。
《婦女時(shí)間》的主播珍尼·莫瑞說(shuō):“如果你不能寫(xiě)的話,,你就不是稱職的主持人?!薄獙?xiě)作能力是一個(gè)傳者必須具備的素質(zhì)。在這里,,“寫(xiě)”所包含的不僅有語(yǔ)言組織能力及譴詞造句的功力,還包含了播音員主持人個(gè)人的思考和角度,。同時(shí)“寫(xiě)”的過(guò)程也是傳者消化信息的過(guò)程,。英國(guó)四頻道主播認(rèn)為“所有的信息新聞都要了如指掌,否則會(huì)影響其播音風(fēng)格,。”“有些報(bào)道要?jiǎng)邮謱?xiě),,使其可以適應(yīng)我的風(fēng)格,?!边@種深入稿件,,努力尋求對(duì)象感,,挖掘內(nèi)心感染力的精神值得我們學(xué)習(xí),也值得我們深思,。
正如美國(guó)新聞單位的策略是“微笑微笑再微笑”,英國(guó)則是“微蹙微蹙再微蹙”,。其實(shí)表情只是他們定位對(duì)象感的一種方式,而努力做到“由已達(dá)人”才是他們的真正意圖所在吧,!
(三)
獲取對(duì)象感的另一方面取決于創(chuàng)作主體——播音員要有“感”,。這是根據(jù)自我感受而言的。你要有“落花人獨(dú)立,,微雨燕雙飛”的“感”;要有“簾卷西風(fēng),,人比黃花瘦”的“感”;要有“大江東去浪淘盡”的“感”,,要有“庭院深深深幾許?”的“感”。感情是引發(fā)共鳴的全部體現(xiàn),,你要時(shí)刻感受聽(tīng)者的存在,并努力地把你的“感”與之交流,,呼應(yīng),,深切于一體,渾然于一體,!
“感”中要有情,。有情的對(duì)話才吸引人。如果播音員是畫(huà)家,,他一定會(huì)在用情處用水彩 淡淡地涂抹一層再一遍遍地浸潤(rùn),,而不會(huì)狂甩幾點(diǎn)火紅的油彩了事。情發(fā)于聲,,亦止于意。
“感”中要有“意”,。像極了古代的絹畫(huà),意在筆先,,筆停意存。比如我們最懼怕朗誦的“再別康橋”,,在播音員陳醇老師的播講中慢慢化為“魂斷康橋”,,意于情中,余音裊裊,,繞于聽(tīng)者之梁。
“感”中要“暢”,。我們?cè)诓ブv中總想找到一種“暢所欲言”的感覺(jué),這樣說(shuō)起來(lái)才有動(dòng)性,,聽(tīng)起來(lái)也會(huì)舒展。只有讓受眾在你的語(yǔ)言中覺(jué)得“暢”,,才可能毫無(wú)阻礙地找到你所傳達(dá)的“情”和“意”。
總之,,獲取對(duì)象感是播音“言之有物”的根據(jù),“對(duì)象感”的把握也是“言之有情”的升華,。而這一切技巧手段的應(yīng)用都需要深厚的積累和踏實(shí)的付出。我們思想就像是種子,,如果你播種的是劣質(zhì)的果核,就別幻想會(huì)結(jié)出大大的蘋(píng)果,!寡情心枯才會(huì)有淡而無(wú)味,言為心聲才會(huì)有情溢于表,!
電視臺(tái)主持人年終總結(jié)報(bào)告匯集篇六
“央視出品,必屬精品”,,在最近一檔央視出品的競(jìng)技綜藝《主持人大賽》,一開(kāi)播就成為網(wǎng)民們熱議的話題,,更是一舉霸占了微博榜的五個(gè)熱搜席位。
“開(kāi)口就是滿分作文”成了這節(jié)目獨(dú)有的標(biāo)簽,,12名參賽選手都是央視獨(dú)立節(jié)目的主持人,這個(gè)參賽水準(zhǔn)相信現(xiàn)在很多國(guó)內(nèi)的綜藝節(jié)目都望塵莫及,,但是不光是參賽的選手水平高,連節(jié)目?jī)?nèi)容和評(píng)審專家都是超水準(zhǔn)的存在,。
選手們?cè)诓坏?0秒的時(shí)間里面迅速發(fā)動(dòng)大腦,,隨機(jī)應(yīng)變,引爆思想,,口吐蓮花,不得不說(shuō)想當(dāng)央視的主持人果然是有底子也有里子的,。
然而面對(duì)評(píng)審專家董卿的知道,,這些專業(yè)主持人還是露出一副小學(xué)生認(rèn)真聽(tīng)講的樣子,,誠(chéng)懇地虛心學(xué)習(xí)。
董卿的點(diǎn)評(píng)總是能用一種溫柔而又知性的力量去點(diǎn)播選手,,這樣的點(diǎn)評(píng)不僅令選手頻頻稱是,也讓電視機(jī)前的觀眾也感受到什么叫做“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”,,仿佛自己的內(nèi)心也得到了洗禮。
董卿也在節(jié)目中表達(dá)了自己對(duì)于主持人這份事業(yè)的看法,,董卿說(shuō):
“醫(yī)生是在看人的病,記者是在看病的人”
這句話深有意味,,從字面上就把醫(yī)生和記者牽扯在了一起,醫(yī)生是救死扶傷,,是發(fā)現(xiàn)在后治療為重,而記者則是幫助人們發(fā)現(xiàn)社會(huì)上的“毛病”這句話一出頓時(shí)節(jié)目的檔次也上了一個(gè)臺(tái)階,。
面對(duì)董卿教科書(shū)般的指點(diǎn),不少網(wǎng)友都發(fā)出贊嘆:
“這是需要多少年的閱歷沉淀啊,。”
“比起貌美,,她的從容、智慧更值得叫好,。”
我想,,看完這樣一檔節(jié)目,想必大家都覺(jué)得自己不僅要提升一下文學(xué)水平,,更要提高自己的語(yǔ)言魅力,,畢竟就像董卿一樣,,美貌最終會(huì)隨歲月消逝,,唯有獨(dú)立自信、活得漂亮的女人,,總是受到命運(yùn)的眷顧,。
電視臺(tái)主持人年終總結(jié)報(bào)告匯集篇七
雨水照豐年,今天是個(gè)好日子,,雨水滋潤(rùn)了心田春回大地,萬(wàn)物復(fù)蘇,,龍王為新人們祝福,帶來(lái)了甘露雨水帶來(lái)了財(cái)運(yùn),,在這個(gè)好雨之時(shí)節(jié)的日子里,我們迎來(lái)了兩位新人的結(jié)合.從此,,世界上少了兩個(gè)孤獨(dú)的日呢,,多了一個(gè)幸福的家。
剛才接到一個(gè)同行朋友的電話,,她第一句話就是問(wèn)我為什么年底可以接到很多主持活動(dòng),是關(guān)系?是價(jià)格?其實(shí)這些都不是主要因素,,主要因素是在于我的口碑,在于客戶之間對(duì)我的認(rèn)同,。
我在06年正式走入了婚禮主持的行業(yè),這行常常被稱為甜蜜的職業(yè),但真正做好這一甜蜜的事情確不是很容易,,我通過(guò)這幾年主持的經(jīng)驗(yàn)以及向別人的學(xué)習(xí),,我認(rèn)為婚禮主持人在婚禮場(chǎng)上不僅僅需要侃侃而談、知識(shí)淵博,、風(fēng)度瀟灑、儀表堂堂,,而且還能夠引曲釋疑、說(shuō)學(xué)逗唱,、詼諧風(fēng)趣,、雅而不俗,、笑而不臟,不僅僅需要主持必要的程序,,還要面對(duì)其他一些意外的、突發(fā)的情況發(fā)生,,這時(shí)候,就需要婚禮主持人能夠游刃有余,,應(yīng)付自如,處理的令所有人都感到滿意,,一個(gè)出色的婚禮主持人不僅僅能夠?yàn)檎麄€(gè)婚禮增添光彩,協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的關(guān)系,,從而使得婚禮總指揮的作用。
第二,,我認(rèn)為優(yōu)秀的婚禮主持的著裝和儀態(tài)體現(xiàn)著對(duì)婚禮的重視程度,以及對(duì)新人賓客的敬意,。所以我非常注意職業(yè)儀表,嚴(yán)格著裝,,以給新人和賓客以親和力、安全感,。
第三,我在婚禮前與新人以及家人進(jìn)行充分的溝通和交流,。只有充分的和新人溝通,才能比較詳細(xì)的了解雙方的職業(yè),、家庭情況、文化背景和喜好程度,,才能挖掘各種素材,一切圍繞新人做文章,,針對(duì)不同的新人準(zhǔn)備不同的婚禮程序串聯(lián)詞。
第四,,作為優(yōu)秀的主持人還需要具備一定的文化藝術(shù)內(nèi)涵,因?yàn)槟苷f(shuō)會(huì)道應(yīng)該算主持人的基本功,,但內(nèi)在的文化修養(yǎng)藝術(shù)也是十分重要的。我建議大家可以找一些關(guān)于言語(yǔ)交際學(xué)常識(shí),、聽(tīng)知學(xué)常識(shí),、文化民俗常識(shí)、節(jié)目主持人語(yǔ)言常識(shí),、科學(xué)發(fā)聲常識(shí)、普通話語(yǔ)音常識(shí),、朗誦學(xué)常識(shí)、體態(tài)語(yǔ)常識(shí)、社會(huì)語(yǔ)言學(xué)常識(shí),、言語(yǔ)交際學(xué)常識(shí)等資料學(xué)習(xí)。
第五,,優(yōu)秀的主持人要順應(yīng)潮流,不斷的與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí),、研究和探索,,同時(shí),,你還應(yīng)該與同行朋友多多交流多借鑒,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短,,以便形成自己的主持風(fēng)格,。比如我的風(fēng)格就很適合做西式,。
第六,婚禮主持人在婚禮上應(yīng)該把握好自己的“度”,。即分清誰(shuí)是主角,誰(shuí)是配角,。有些婚禮主持在婚禮場(chǎng)合上過(guò)多的表現(xiàn)自己,搶了新人的風(fēng)頭,,剝奪了新人發(fā)揮的空間,以致來(lái)賓把注意力從新人身上轉(zhuǎn)移到主持人身上,。所以在主持的時(shí)候一定要把新人作為絕對(duì)主角,時(shí)時(shí)刻刻圍繞新人,,挖掘他們?cè)谏钪小賽?ài)中,、工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓他們的感情在這一刻來(lái)一個(gè)更好的升華,,讓來(lái)賓們一起分享新郎新娘的美麗往事。
第七,,婚禮主持人應(yīng)該杜絕單純的模仿,多些創(chuàng)意,,在學(xué)習(xí)別人的基礎(chǔ)上不斷的創(chuàng)新。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),,但不要啊自己拘束在學(xué)過(guò)的內(nèi)容里。應(yīng)該用心思考,,用心去感受,用心去行為,,切勿去用單調(diào)的華麗辭藻嘩眾取寵,要結(jié)不同的人群,,不同的層面以及不同的審美標(biāo)準(zhǔn),定做不同的版本,,組織不同的語(yǔ)言,這是一名優(yōu)秀的婚禮主持人應(yīng)該去努力的方向,。
第九,婚禮主持人要具備冷靜處理突發(fā)事件的能力,。如果說(shuō)婚禮主持有套路可以尋,但是在婚禮現(xiàn)場(chǎng),,也會(huì)遇到一些意外或?qū)擂蔚那闆r,比如香檳塔不小心碰到,,交換戒指不小心掉下,,喝交杯酒時(shí)不小心灑了,,在這種情況下就需要主持人能夠及時(shí)的站出來(lái)幫助新人擺脫這種尷尬的境遇,,用一些話挽回讓人不快的局面,讓婚禮得以繼續(xù)熱鬧喜慶,,不至于因?yàn)檫@些小事影響了新人的心情。
總之,,優(yōu)秀的婚禮主持人在主持婚禮以前就應(yīng)該做足功課,,下足功夫,這樣才能在婚禮上有充分發(fā)揮的空間和余地,,對(duì)于主持人的內(nèi)容個(gè)性化和要求是越來(lái)越高了,而人們對(duì)于婚禮主持人的要求也是越來(lái)越高了,,希望我的這篇心得對(duì)于主持的同行們有共勉,也祝大家在主持生涯中走出自己輝煌的天地~?。?/p>
電視臺(tái)主持人年終總結(jié)報(bào)告匯集篇八
1,、在學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,制定學(xué)校衛(wèi)生保健工作計(jì)劃,一般可在每一學(xué)期開(kāi)始時(shí),,指定學(xué)校衛(wèi)生保健工作計(jì)劃及實(shí)施辦法,提請(qǐng)校務(wù)委員會(huì)通過(guò),,列入學(xué)校工作計(jì)劃,同時(shí)要定期向校長(zhǎng)及校務(wù)委員會(huì)匯報(bào)工作,。
2,、掌握全校學(xué)生生長(zhǎng)發(fā)育與健康狀況,組織安排學(xué)生身體檢查,,建立健康卡片,對(duì)影響學(xué)生健康的有關(guān)因素,,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或校務(wù)委員會(huì)反映,并提出改進(jìn)意見(jiàn),。
3、開(kāi)展衛(wèi)生宣傳教育,,提高全校師生衛(wèi)生知識(shí)水平,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。
4、開(kāi)展學(xué)生疾病的預(yù)防和矯治工作,。
5、培養(yǎng)班級(jí)衛(wèi)生員,,組織指導(dǎo)學(xué)生衛(wèi)生工作。
6,、旅行簡(jiǎn)易治療,做好包救和轉(zhuǎn)診工作,,做好衛(wèi)生保健有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作,。
1,、新學(xué)期的藥品準(zhǔn)備工作,,清理過(guò)期藥品,購(gòu)置缺少藥品和醫(yī)療器械,。
2、積極開(kāi)展健康教育,。健康教育是關(guān)系到人們的觀念、態(tài)度和行為的改進(jìn),,引導(dǎo)人們養(yǎng)成有益于健康的行為,本學(xué)期將在學(xué)校廣播站開(kāi)展“健康校園行”欄目,,使同學(xué)們初步了解生命,了解自己,。
3、近視的防治工作,。利用墻報(bào)和班會(huì)形式,向?qū)W生廣泛宣傳防近知識(shí),,開(kāi)展防近檢查活動(dòng),,組織健康小衛(wèi)士每日檢查學(xué)生眼保健操上操情況,通過(guò)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和用眼衛(wèi)生,。
本學(xué)期,,將依照以上計(jì)劃,,努力做好各項(xiàng)工作,,為使師生順利的完成工作學(xué)習(xí)任務(wù),盡自己的一份力量,。