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檢驗先進班組申報實用篇一

立足崗位，務(wù)實創(chuàng)新,，努力創(chuàng)一流班組是我們數(shù)控分廠電氣安裝全體成員對自己的要求,，本組一共11人，平均年齡27歲左右,，是一個充滿活力,，激情的隊伍,。在公司的帶領(lǐng)下,，以公司發(fā)展為契機，立足崗位，嚴細管理,，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的工作作風,，贏得了數(shù)控分廠管理團隊的稱贊,。

班組人員中電氣安裝，電氣維修作業(yè)時,，經(jīng)常行車頻繁運行的環(huán)境中,，這就給我們的安全生產(chǎn)提出了更高的要求，班組重點做好的是班組安全預(yù)防工作,，首先是在思想上能真正的重視起來,，樹立安全第一，預(yù)防為主,，以人為本的意識,，每周組織全班人員認真學(xué)習(xí)公司安全規(guī)章制度，杜絕帶電作業(yè),。其次要求全員必須正確規(guī)范穿戴好勞保用品,，針對每天的工作任務(wù)，制定好安全預(yù)防措施,，嚴格對現(xiàn)場安全檢查,，加大自查互查力度，在萌芽中把隱患消除,。只有讓全班人員提高安全意識,，安全防范才能落實到位。在過去的一年中,，班組安全生產(chǎn)未發(fā)生安全事故!

員工在以安全為前提的條件下,，團結(jié)拼搏，圓滿完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù),，特別是在多次面臨突擊任務(wù)時,，憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象,。

在初的時候我們?yōu)榱粟s做兩臺新產(chǎn)品vmc650l三軸線軌立式加工中心機床,，系統(tǒng)是第一次接觸的臺灣新代系統(tǒng)，第一次接觸三軸線軌機床,，一切都是從新開始,，工作任務(wù)重，交貨時間短,，天氣嚴寒,，我們的員工在摸索中前進,，每晚加班都加到很晚，有一晚加到凌晨,。在我們心中,，顧客是上帝，按時交貨,，是我們責無旁貸的責任,。第四季度大干期間，公司里下達兩個月120臺任務(wù),，這是我們以往怎么也不敢想的事情,，但是勇敢而又不怕困難的電氣組，再一次圓滿的完成任務(wù),，等等。

我們分廠生產(chǎn)出555臺機床,，生產(chǎn)299臺,，增產(chǎn)率在85%以上，但是我們的班組工作人員并沒有很大幅度的提高(去年年底是9位員工,，今年是11位員工),，我們電氣一次次的刷新數(shù)控分廠的記錄，是我們的全體員工辛勤工作的結(jié)果,。

今年年初,，我們班組人員流失十分嚴重。去年年底還有9個員工工作,，年初只有4名老師傅還有2名新員工,，開年后陸續(xù)來了5名新員工。我們師傅工作任務(wù)繁多重的情況下,，每人要帶兩名徒弟,，在完成任務(wù)的前提下，帶好徒弟讓他們迅速成長起來,，成為我們不可缺少的一部分,，在這期間師傅付出巨大的艱辛。

九月份,，公司組織優(yōu)秀員工參加電大學(xué)習(xí),，我們班組有三名同事被電大錄取，兩名參加本科階段深造學(xué)習(xí)占全公司50%的名額,，還有一名參加?？茖W(xué)習(xí)，他們在利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電大課程,，把所學(xué)的知識運用到日常工作中,，這樣的學(xué)習(xí)型班組屬目前全公司最好的,。度我們分廠有眾多新產(chǎn)品走向市場，如xk5042,，xk6042,vmc650l,vmc855,vmc等等產(chǎn)品,，新產(chǎn)品的裝配給我們帶來前所未有的挑戰(zhàn)，沒有條件我們創(chuàng)建條件,，保質(zhì)保量完成工作任務(wù),，為我們公司的產(chǎn)品在市場上創(chuàng)造很好的效益。

我們?nèi)珡S產(chǎn)量和銷售成績?nèi)〉昧钊瞬毮康某煽?。同時在“6s”方面上也是突飛猛進的,，特別我們電氣組在這方面得到很好的發(fā)揚，每周進行兩次“6s”打掃,，每月進行一次全面的洗澡運動,。在這期間多次獲得全廠最佳班組稱號，在分廠的成績榜上每次都名列前茅,。還在全廠舉行的“6s”板報活動中取的全廠最佳板報的稱號,。

鑒于我們班組在度，在公司各方面的'支持下,，取得成績和員工的精神面貌態(tài)度上有很大的提升,，懇請公司對我們班組評為優(yōu)秀班組。

望請批準,。

檢驗先進班組申報實用篇二

立足崗位,，務(wù)實創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是我們數(shù)控分廠電氣安裝全體成員對自己的要求,，本組一共11人,，平均年齡27歲左右，是一個充滿活力,，激情的隊伍,。在公司的帶領(lǐng)下，以公司發(fā)展為契機,，立足崗位,，嚴細管理，務(wù)實創(chuàng)新,，以優(yōu)良的工作作風,，贏得了數(shù)控分廠管理團隊的稱贊。

班組人員中電氣安裝,，電氣維修作業(yè)時,，經(jīng)常行車頻繁運行的環(huán)境中，這就給我們的安全生產(chǎn)提出了更高的要求,，班組重點做好的是班組安全預(yù)防工作,，首先是在思想上能真正的重視起來,，樹立安全第一，預(yù)防為主,，以人為本的意識,，每周組織全班人員認真學(xué)習(xí)公司安全規(guī)章制度，杜絕帶電作業(yè),。其次要求全員必須正確規(guī)范穿戴好勞保用品,，針對每天的工作任務(wù)，制定好安全預(yù)防措施,，嚴格對現(xiàn)場安全檢查,，加大自查互查力度，在萌芽中把隱患消除,。只有讓全班人員提高安全意識,，安全防范才能落實到位。在過去的一年中,，班組安全生產(chǎn)未發(fā)生安全事故,！

員工在以安全為前提的條件下，團結(jié)拼搏,，圓滿完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)，特別是在多次面臨突擊任務(wù)時,，憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,，在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

在初的時候我們?yōu)榱粟s做兩臺新產(chǎn)品vmc650l三軸線軌立式加工中心機床,，系統(tǒng)是第一次接觸的臺灣新代系統(tǒng),，第一次接觸三軸線軌機床，一切都是從新開始,，工作任務(wù)重,，交貨時間短，天氣嚴寒,，我們的員工在摸索中前進,，每晚加班都加到很晚，有一晚加到凌晨,。在我們心中,，顧客是上帝，按時交貨,，是我們責無旁貸的責任,。第四季度大干期間，公司里下達兩個月120臺任務(wù),，這是我們以往怎么也不敢想的事情,，但是勇敢而又不怕困難的電氣組,，再一次圓滿的完成任務(wù)，等等,。

我們分廠生產(chǎn)出555臺機床,，生產(chǎn)299臺，增產(chǎn)率在85%以上,，但是我們的班組工作人員并沒有很大幅度的提高（去年年底是9位員工,，今年是11位員工），我們電氣一次次的刷新數(shù)控分廠的記錄,，是我們的全體員工辛勤工作的結(jié)果,。

今年年初，我們班組人員流失十分嚴重,。去年年底還有9個員工工作,，年初只有4名老師傅還有2名新員工，開年后陸續(xù)來了5名新員工,。我們師傅工作任務(wù)繁多重的情況下,，每人要帶兩名徒弟，在完成任務(wù)的前提下,，帶好徒弟讓他們迅速成長起來,，成為我們不可缺少的一部分，在這期間師傅付出巨大的艱辛,。

九月份,，公司組織優(yōu)秀員工參加電大學(xué)習(xí)，我們班組有三名同事被電大錄取,，兩名參加本科階段深造學(xué)習(xí)占全公司50%的名額,，還有一名參加專科學(xué)習(xí),，他們在利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電大課程,，把所學(xué)的知識運用到日常工作中，這樣的學(xué)習(xí)型班組屬目前全公司最好的,。度我們分廠有眾多新產(chǎn)品走向市場,，如xk5042，xk6042,，vmc650l,，vmc855，vmc等等產(chǎn)品,，新產(chǎn)品的裝配給我們帶來前所未有的挑戰(zhàn),，沒有條件我們創(chuàng)建條件，保質(zhì)保量完成工作任務(wù),，為我們公司的產(chǎn)品在市場上創(chuàng)造很好的效益,。

我們?nèi)珡S產(chǎn)量和銷售成績?nèi)〉昧钊瞬毮康某煽?。同時在“6s”方面上也是突飛猛進的，特別我們電氣組在這方面得到很好的發(fā)揚,，每周進行兩次“6s”打掃,，每月進行一次全面的洗澡運動。在這期間多次獲得全廠最佳班組稱號,，在分廠的成績榜上每次都名列前茅,。還在全廠舉行的“6s”板報活動中取的全廠最佳板報的稱號。

鑒于我們班組在度,，在公司各方面的支持下,，取得成績和員工的精神面貌態(tài)度上有很大的提升，懇請公司對我們班組評為優(yōu)秀班組,。

望請批準,。

檢驗先進班組申報實用篇三

立足崗位，務(wù)實創(chuàng)新,，努力創(chuàng)一流班組是我們數(shù)控分廠電氣安裝全體成員對自己的要求,，本組一共11人，平均年齡27歲左右,，是一個充滿活力,，激情的隊伍。在公司的帶領(lǐng)下,，以公司發(fā)展為契機,，立足崗位，嚴細管理,，務(wù)實創(chuàng)新,，以優(yōu)良的工作作風,，贏得了數(shù)控分廠管理團隊的稱贊,。

班組人員中電氣安裝，電氣維修作業(yè)時,，經(jīng)常行車頻繁運行的環(huán)境中,，這就給我們的安全生產(chǎn)提出了更高的要求，班組重點做好的是班組安全預(yù)防工作,，首先是在思想上能真正的重視起來,，樹立安全第一，預(yù)防為主,，以人為本的意識,，每周組織全班人員認真學(xué)習(xí)公司安全規(guī)章制度，杜絕帶電作業(yè),。其次要求全員必須正確規(guī)范穿戴好勞保用品,，針對每天的工作任務(wù),，制定好安全預(yù)防措施，嚴格對現(xiàn)場安全檢查,，加大自查互查力度,，在萌芽中把隱患消除。只有讓全班人員提高安全意識,，安全防范才能落實到位,。在過去的一年中，班組安全生產(chǎn)未發(fā)生安全事故,！

員工在以安全為前提的條件下,，團結(jié)拼搏，圓滿完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù),，特別是在多次面臨突擊任務(wù)時,，憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象,。

在初的時候我們?yōu)榱粟s做兩臺新產(chǎn)品vmc650l三軸線軌立式加工中心機床,，系統(tǒng)是第一次接觸的臺灣新代系統(tǒng)，第一次接觸三軸線軌機床,，一切都是從新開始,，工作任務(wù)重，交貨時間短,，天氣嚴寒,，我們的員工在摸索中前進，每晚加班都加到很晚,，有一晚加到凌晨,。在我們心中，顧客是上帝,，按時交貨,，是我們責無旁貸的責任。第四季度大干期間,，公司里下達兩個月120臺任務(wù),，這是我們以往怎么也不敢想的事情，但是勇敢而又不怕困難的電氣組,，再一次圓滿的完成任務(wù),，等等。

我們分廠生產(chǎn)出555臺機床,，生產(chǎn)299臺,，增產(chǎn)率在85%以上，但是我們的班組工作人員并沒有很大幅度的提高（去年年底是9位員工，今年是11位員工）,，我們電氣一次次的刷新數(shù)控分廠的記錄,，是我們的全體員工辛勤工作的結(jié)果。

今年年初,，我們班組人員流失十分嚴重,。去年年底還有9個員工工作，年初只有4名老師傅還有2名新員工,，開年后陸續(xù)來了5名新員工,。我們師傅工作任務(wù)繁多重的情況下，每人要帶兩名徒弟,，在完成任務(wù)的前提下,，帶好徒弟讓他們迅速成長起來，成為我們不可缺少的一部分,，在這期間師傅付出巨大的艱辛,。

九月份，公司組織優(yōu)秀員工參加電大學(xué)習(xí),，我們班組有三名同事被電大錄取,，兩名參加本科階段深造學(xué)習(xí)占全公司50%的名額，還有一名參加?？茖W(xué)習(xí),，他們在利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電大課程，把所學(xué)的知識運用到日常工作中,，這樣的學(xué)習(xí)型班組屬目前全公司最好的,。度我們分廠有眾多新產(chǎn)品走向市場，如xk5042,，xk6042,，vmc650l，vmc855,，vmc等等產(chǎn)品,，新產(chǎn)品的裝配給我們帶來前所未有的挑戰(zhàn)，沒有條件我們創(chuàng)建條件,，保質(zhì)保量完成工作任務(wù),，為我們公司的產(chǎn)品在市場上創(chuàng)造很好的效益,。

我們?nèi)珡S產(chǎn)量和銷售成績?nèi)〉昧钊瞬毮康某煽?。同時在“6s”方面上也是突飛猛進的，特別我們電氣組在這方面得到很好的發(fā)揚,，每周進行兩次“6s”打掃,，每月進行一次全面的洗澡運動。在這期間多次獲得全廠最佳班組稱號，在分廠的成績榜上每次都名列前茅,。還在全廠舉行的“6s”板報活動中取的全廠最佳板報的稱號,。

鑒于我們班組在度，在公司各方面的支持下,，取得成績和員工的`精神面貌態(tài)度上有很大的提升,，懇請公司對我們班組評為優(yōu)秀班組。

望請批準,。

檢驗先進班組申報實用篇四

立足崗位,，務(wù)實創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是我們數(shù)控分廠電氣安裝全體成員對自己的要求,，本組一共11人,，平均年齡27歲左右，是一個充滿活力,，激情的隊伍,。在公司的帶領(lǐng)下，以公司發(fā)展為契機,，立足崗位,，嚴細管理，務(wù)實創(chuàng)新,，以優(yōu)良的工作作風,，贏得了數(shù)控分廠管理團隊的稱贊。

班組人員中電氣安裝,，電氣維修作業(yè)時,，經(jīng)常行車頻繁運行的環(huán)境中，這就給我們的安全生產(chǎn)提出了更高的要求,，班組重點做好的是班組安全預(yù)防工作,，首先是在思想上能真正的重視起來，樹立安全第一,，預(yù)防為主,，以人為本的意識，每周組織全班人員認真學(xué)習(xí)公司安全規(guī)章制度,，杜絕帶電作業(yè),。其次要求全員必須正確規(guī)范穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務(wù),，制定好安全預(yù)防措施,，嚴格對現(xiàn)場安全檢查，加大自查互查力度,，在萌芽中把隱患消除,。只有讓全班人員提高安全意識，安全防范才能落實到位。在過去的一年中,，班組安全生產(chǎn)未發(fā)生安全事故,！

員工在以安全為前提的條件下，團結(jié)拼搏,，圓滿完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù),，特別是在多次面臨突擊任務(wù)時，憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,，在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象,。

在初的時候我們?yōu)榱粟s做兩臺新產(chǎn)品vmc650l三軸線軌立式加工中心機床，系統(tǒng)是第一次接觸的臺灣新代系統(tǒng),，第一次接觸三軸線軌機床,，一切都是從新開始，工作任務(wù)重,，交貨時間短,，天氣嚴寒，我們的員工在摸索中前進,，每晚加班都加到很晚,，有一晚加到凌晨。在我們心中,，顧客是上帝,，按時交貨，是我們責無旁貸的責任,。第四季度大干期間,，公司里下達兩個月120臺任務(wù)，這是我們以往怎么也不敢想的事情,，但是勇敢而又不怕困難的電氣組,，再一次圓滿的完成任務(wù)，等等,。

我們分廠生產(chǎn)出555臺機床,，生產(chǎn)299臺，增產(chǎn)率在85%以上,，但是我們的班組工作人員并沒有很大幅度的提高（去年年底是9位員工,，今年是11位員工），我們電氣一次次的刷新數(shù)控分廠的記錄,，是我們的全體員工辛勤工作的結(jié)果,。

今年年初，我們班組人員流失十分嚴重,。去年年底還有9個員工工作,，年初只有4名老師傅還有2名新員工，開年后陸續(xù)來了5名新員工,。我們師傅工作任務(wù)繁多重的情況下,，每人要帶兩名徒弟，在完成任務(wù)的前提下,，帶好徒弟讓他們迅速成長起來,，成為我們不可缺少的一部分，在這期間師傅付出巨大的艱辛,。

九月份,，公司組織優(yōu)秀員工參加電大學(xué)習(xí)，我們班組有三名同事被電大錄取,，兩名參加本科階段深造學(xué)習(xí)占全公司50%的名額,，還有一名參加專科學(xué)習(xí),，他們在利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電大課程,，把所學(xué)的知識運用到日常工作中，這樣的學(xué)習(xí)型班組屬目前全公司最好的,。度我們分廠有眾多新產(chǎn)品走向市場,，如xk5042，xk6042,，vmc650l,，vmc855，vmc等等產(chǎn)品,，新產(chǎn)品的裝配給我們帶來前所未有的挑戰(zhàn),，沒有條件我們創(chuàng)建條件，保質(zhì)保量完成工作任務(wù),，為我們公司的產(chǎn)品在市場上創(chuàng)造很好的效益,。

我們?nèi)珡S產(chǎn)量和銷售成績?nèi)〉昧钊瞬毮康某煽儭Ｍ瑫r在“6s”方面上也是突飛猛進的,，特別我們電氣組在這方面得到很好的發(fā)揚,，每周進行兩次“6s”打掃，每月進行一次全面的洗澡運動,。在這期間多次獲得全廠最佳班組稱號,，在分廠的成績榜上每次都名列前茅。還在全廠舉行的“6s”板報活動中取的全廠最佳板報的稱號,。

鑒于我們班組在度,，在公司各方面的支持下，取得成績和員工的精神面貌態(tài)度上有很大的提升,，懇請公司對我們班組評為優(yōu)秀班組,。

望請批準,。

檢驗先進班組申報實用篇五

x班現(xiàn)有員工xx名，20xx年在公司黨政的帶領(lǐng)下,，該班緊緊圍繞公司下達的各項目標任務(wù),，強化班組建設(shè)、發(fā)揚特別能吃苦,、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度，提高了全班職工的整體素質(zhì),，使向心力,、凝聚力明顯增強，潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識,，職工干工作的積極性得到了明顯的提高,，使各項工作走在了全廠的最前列。

加強教育培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。20xx年,，該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求,，結(jié)合班組實際情況，認真開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動,。該班組結(jié)合本班實際情況,，制定了詳細的教育培訓(xùn)計劃，成立了以班長為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強教育培訓(xùn),，夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,，該班組堅持以人為本,，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點,，注意引導(dǎo)職工從思想上,，從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上,，突出抓好職工“安全第一”的意識,，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能,，突出履行“我管安全”的責任,，突出完成“我保安全”的任務(wù)，最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn),。

推行“誰主管誰負責”的管理理念,，在專業(yè)內(nèi)實行分片負責,，對口把關(guān)的管理辦法，做到設(shè)備到人,，衛(wèi)生區(qū)包干責任到人,。該班組認真執(zhí)行安全質(zhì)量標準化標準，加強現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理,，夯實標準化基礎(chǔ)工作,，嚴格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標準進行作業(yè),，作業(yè)人員不達標準的必須現(xiàn)場立即整改,，直到達到要求為止。同時,，還加大動態(tài)檢查工作力度,，在生產(chǎn)現(xiàn)場進行自檢、互檢,、專人檢查工作,，對造成質(zhì)量問題的責任人，按責任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,。此外,，堅持做好每天的設(shè)備巡檢工作，認真記錄,，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的安全隱患,，提出解決方案并認真落實，對班組發(fā)生的異常事件,，及時帶領(lǐng)大家分析原因,，查找事故源頭，做好事件的詳細記錄,，并舉一反三,，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。由于采取了嚴格的管理,，杜絕了質(zhì)量驗收走過場,、檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了安全質(zhì)量標準化管理水平,，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢，該班組始終堅持圍繞中心,，緊扣主題,，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入扎實地開展思想政治工作,。該班加強對本班職工進行宣傳教育,，堅持以科學(xué)的理論武裝人,，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人,，以優(yōu)秀的作風鼓舞人,，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想,、有道德,、有文化、有紀律的“四有”職工,，發(fā)展新型的人際關(guān)系,，創(chuàng)造良好的社會風尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。該班組還結(jié)合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代,、符合我廠新形勢需要的思想教育活動,，幫助廣大職工正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響,，保證職工始終有良好的精神狀態(tài),，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組長始終把職工的冷暖放在心上,，切實為職工解決一些實際問題,，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖,。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點,，長期堅持與職工談心交流，及時化解職工的思想矛盾,，幫助他們解決工作,、生活中的實際困難，理順關(guān)系,，有力地促進了全班生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展,。

過去的一年里，該班組強化自身建設(shè),，嚴明勞動紀律,，建立健全考核機制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和公司舉辦的各種活動,，班組民主管理意識高,，團結(jié)協(xié)作意識強，為全廠職工樹立了模范標榜作用,。面對新的奮斗目標,，班組成員決心在今后的工作中,，精誠團結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦,，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。