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2023年科室醫(yī)院感染半年總結(jié)(模板6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 22:39:57
2023年科室醫(yī)院感染半年總結(jié)(模板6篇)
時間:2023-09-13 22:39:57     小編:MJ筆神

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

科室醫(yī)院感染半年總結(jié)篇一

1、每月根據(jù)院感檢查標(biāo)準(zhǔn)對全院各科室,,尤其是供應(yīng)室、手術(shù)室,、產(chǎn)房,、流產(chǎn)室,、化驗(yàn)室等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查、督導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)問題和院感隱患,及時進(jìn)行書面反饋,科室找出原因,,制定整改措施后返回院感科,院感科根據(jù)整改措施,,跟蹤檢查改進(jìn)效果。

2,、加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、檢查,,重點(diǎn)抓了手衛(wèi)生規(guī)范、消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)范以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實(shí),發(fā)現(xiàn)不落實(shí)的,,及時反饋、制止,。減少交叉感染和院感發(fā)生的幾率。

3,、每月對所有臨床、醫(yī)技,、門診、物業(yè)保潔進(jìn)行1次全面督導(dǎo),、檢查,檢查各科室消毒隔離,、無菌技術(shù),、醫(yī)療廢物管理,、手衛(wèi)生執(zhí)行情況以及科室院感控制管理工作、院感知識學(xué)習(xí),、考核情況,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時反饋,提出整改意見,,跟蹤檢查整改效果。

1,、進(jìn)行了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,,我院的現(xiàn)患率為零。

2,、進(jìn)行了20xx年上半年手術(shù)切口目標(biāo)性監(jiān)測、總結(jié),,上半年我院剖宮產(chǎn)切口感染率為0,,說明我院手術(shù)切口感染的控制工作卓有成效,。

3,、進(jìn)行各科室抗生素使用率統(tǒng)計、分析2次,,并將分析報告打印下發(fā)科室,提出意見和建議,。

4、對所有的住院病歷進(jìn)行了回顧性院內(nèi)感染調(diào)查,,及時發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染漏報病例,對所有手術(shù)病例進(jìn)行手術(shù)切口目標(biāo)性檢測,,以便及時發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染問題,、線索,,及時采取應(yīng)對措施。共調(diào)查病例6000余例次,,我院醫(yī)院感染發(fā)生率1.8%,低于去年,。

5、進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及生物監(jiān)測,每月對重點(diǎn)科室,、每季度對非重點(diǎn)科室進(jìn)行空氣、物體表面,、消毒液,、工作人員手等環(huán)境進(jìn)行采樣監(jiān)測細(xì)菌生長情況及消毒滅菌效果監(jiān)測,,每月進(jìn)行總結(jié)。對壓力蒸汽滅菌每周進(jìn)行生物監(jiān)測,,每日進(jìn)行預(yù)真空試驗(yàn),每鍋進(jìn)行化學(xué),、物理檢測,并記錄監(jiān)測結(jié)果,。全年滅菌效果的監(jiān)測合格率為100%,生物監(jiān)測合格率為100%,,空氣細(xì)菌培養(yǎng)合格率100%,物體表面細(xì)菌培養(yǎng)合格率99.6%(整改后為100%),,醫(yī)務(wù)人員手細(xì)菌培養(yǎng)合格率95.6%,,消毒液染菌量檢測合格率98.7%(整改后為100%),合格率均高于去年,。

重點(diǎn)加強(qiáng)了日常對醫(yī)院醫(yī)療廢物、污物處置的督導(dǎo)工作,,要求嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和規(guī)章制度,,醫(yī)療垃圾和生活垃圾嚴(yán)格分開,,醫(yī)療廢物在產(chǎn)生科室即分類收集,,雙層包裝,標(biāo)識清楚,,密閉運(yùn)輸,,醫(yī)療廢物在暫存地存放不超過48小時,,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,、整改,確保了醫(yī)療廢物管理的及時性和有效性,。

根據(jù)院感培訓(xùn)要求及年初制定的計劃,組織全員進(jìn)行了“院內(nèi)感染控制重要性”,、“預(yù)防、控制埃博拉”,、《20xx版消毒技術(shù)規(guī)范解讀》、《基層人員院感知識培訓(xùn)》等院感防控知識的培訓(xùn)共四次,,并進(jìn)行了考試,對新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了院感知識崗前培訓(xùn)和考核,。各科室每月一次院感知識學(xué)習(xí),每季度一次考試,,院感科每月對執(zhí)行情況進(jìn)行督察,。既增長了知識,,又提高了醫(yī)護(hù)人員院感防控工作重要性的認(rèn)識,提高了依從性,。

1、全院醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范的依從性仍然不高,,各科室落實(shí)手衛(wèi)生制度普遍不得力,存在院內(nèi)交叉感染的隱患,。

2,、部分醫(yī)務(wù)人員及物業(yè)人員缺乏無菌觀念,,執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)不嚴(yán)格,。物業(yè)人員文化程度低,,學(xué)習(xí)、執(zhí)行消毒隔離的依從性差,,存在交叉感染的安全隱患。

3,、臨床科室對院內(nèi)感染的診斷、上報不夠重視,,存在漏報現(xiàn)象,,全年漏報率為33.3%,,高于不超過20%的標(biāo)準(zhǔn)。

4,、我院院感專職人員尚未取得合格證,且院感專職人員及兼 職人員缺乏相關(guān)知識及技術(shù)的培訓(xùn),,開展一些目標(biāo)性監(jiān)測及院感控制項目比較困難。

科室醫(yī)院感染半年總結(jié)篇二

我科認(rèn)真抓好日常工作,,定期,、不定期對科里感染控制工作進(jìn)行督促,、檢查,科室由專人負(fù)責(zé)本科室的監(jiān)控工作,,按時向院感組匯報有關(guān)情況。由于層層落實(shí),,保證了我科院內(nèi)感染管理工作的順利開展,。

1,、醫(yī)療廢物與生活垃圾混淆不清。

2,、診療處置操作后快速手消使用不及時,。

3,、處置患者時口罩佩戴不合理。

4,、院感染登記有時漏項。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療垃圾管理辦法》,并進(jìn)行提問考核,,做到人人明確,人人掌握,。

2、加強(qiáng)手衛(wèi)生知識培訓(xùn)提倡七步洗手法,,講解快速手消毒液使用方法及注意事項。

3,、加強(qiáng)監(jiān)管,處置患者時口罩正確有效佩戴,。

4、各項登記本責(zé)任到人,,定期、不定期檢查如有漏項及時改正,。

科室醫(yī)院感染半年總結(jié)篇三

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展

院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院感染管理工作,,院長直接擔(dān)任醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,指導(dǎo)院感辦開展日常工作,,(一)

傳染病防治法

》《

消毒技術(shù)規(guī)范

》《

醫(yī)院感染管理規(guī)范

》和各項政策法規(guī),,院領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)依法行醫(yī),規(guī)范管理,。由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視和院感辦主任認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理,我院職工的法律意識和控制院內(nèi)感染的意識不斷強(qiáng)化,。

門診,、住院部,、護(hù)理室、治療室,、化驗(yàn)室、等重點(diǎn)科室嚴(yán)格按照醫(yī)院感染管理要求配置基礎(chǔ)設(shè)施,。

(三)把控制高??剖业尼t(yī)院感染作為工作重點(diǎn),。經(jīng)常到臨床第一線了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實(shí),工作中發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié),,及時與相關(guān)部門溝通設(shè)法解決,腳踏實(shí)地的開展工作,。

根據(jù)衛(wèi)生部規(guī)范要求逐步完善了各項規(guī)章制度,配備了專職的院感工作人員,,保證了醫(yī)院感染管理工作規(guī)范有序的開展,。醫(yī)院成立的院,、部、科室三級醫(yī)院感染管理網(wǎng)絡(luò)起到了有效的職能監(jiān)控作用,,按照職責(zé)制訂了醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),每月根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查,,對質(zhì)量檢查結(jié)果組織討論和考核,,同時根據(jù)醫(yī)院感染管理方面存在問題制定改進(jìn)措施,規(guī)范地開展醫(yī)院感染管理工作,;同時各科醫(yī)院感染管理質(zhì)控小組每月向院感辦報告住院病人的院內(nèi)感染、消毒隔離監(jiān)測情況,,根據(jù)科室院內(nèi)感染存在問題組織醫(yī)務(wù)人員討論;各級院內(nèi)感染監(jiān)控人員履行了院內(nèi)感染管理的相應(yīng)職能,,從而使院內(nèi)感染管理工作進(jìn)一步完善,。在醫(yī)院感染管理中,,規(guī)范、認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度,,特別是醫(yī)療廢物管理制度、院內(nèi)感染消毒隔離制度,、一次性無菌醫(yī)療用品使用的管理制度、院內(nèi)感染管理檢查制度,、院內(nèi)感染管理教育培訓(xùn)制度、醫(yī)院感染管理考核制度等,。

三、加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),,提高全院職工控制院內(nèi)感染意識

結(jié)合本院實(shí)際,,營造氛圍,院感辦組織開展了一系列的專題講座和院內(nèi)感染培訓(xùn),,并利用互聯(lián)網(wǎng)及時了解國內(nèi)外醫(yī)院感染的現(xiàn)狀和原則,控制方法的新進(jìn)展,,對全院醫(yī)務(wù)人員人員進(jìn)行預(yù)防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)。增強(qiáng)大家預(yù)防,、控制醫(yī)院感染意識,;提高醫(yī)院預(yù)防,、控制醫(yī)院感染水平,。在全年的院內(nèi)感染控制工作中,,由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,及各科室的積極配合,,工作開展比較順利,,取得了良好的效果。

四,、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)

醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。為提高我院的院感工作質(zhì)量和成效,,制訂了一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為,。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》制定我院各科室《消毒隔離管理制度》,,《院內(nèi)感染綜合評分細(xì)則》,。定期或不定期對照我院的院感制度,、規(guī)范,、細(xì)則對各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查,、評估,、評分,,查制度落實(shí)情況,查操作規(guī)范,,從環(huán)節(jié)上層層深人,。院感辦定期檢查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。

辦公室組織召開研討會,,消除隱患,確保醫(yī)療安全,。為保證院內(nèi)感染控制工作的可靠性,,院感辦將不定期抽查院內(nèi)感染的發(fā)病率和漏報率,。對科室內(nèi)隱瞞,,漏報的情況進(jìn)行摸底,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,除在全院通報批評外,對當(dāng)事人和科室負(fù)責(zé)人也要按規(guī)定進(jìn)行處罰,。同時,醫(yī)務(wù)人員要警惕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生,,院內(nèi)感染病例的漏報,也是造成醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生的重要因素,。發(fā)現(xiàn)有感染暴發(fā)傾向時,要及時報告醫(yī)院感染管理辦公室,,院感辦對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查,、統(tǒng)計分析,并向醫(yī)院感染管理委員會或者醫(yī)院負(fù)責(zé)人報告,。

六,、對全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行預(yù)防傳染病標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)的培訓(xùn)

科室醫(yī)院感染半年總結(jié)篇四

院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院感染管理工作,院長直接擔(dān)任醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,,指導(dǎo)院感辦開展日常工作,,(一)注重依法管理,按照規(guī)范開展醫(yī)院感染管理工作,。不斷學(xué)習(xí)法律,、規(guī)范,,貫徹執(zhí)行《 傳染病防治法 》《 消毒技術(shù)規(guī)范 》《 醫(yī)院感染管理規(guī)范 》和各項政策法規(guī),,院領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)依法行醫(yī),,規(guī)范管理,。由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視和院感辦主任認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理,,我院職工的法律意識和控制院內(nèi)感染的意識不斷強(qiáng)化。

(二)為有效的控制醫(yī)院感染,,保證醫(yī)療質(zhì)量,。院領(lǐng)導(dǎo)重視重點(diǎn)科室的建設(shè),,對門診、住院部,、護(hù)理室、治療室,、化驗(yàn)室,、等重點(diǎn)科室嚴(yán)格按照醫(yī)院感染管理要求配置基礎(chǔ)設(shè)施,。

(三)把控制高危科室的醫(yī)院感染作為工作重點(diǎn),。經(jīng)常到臨床第一線了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實(shí),工作中發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié),,及時與相關(guān)部門溝通設(shè)法解決,,腳踏實(shí)地的開展工作。

根據(jù)衛(wèi)生部規(guī)范要求逐步完善了各項規(guī)章制度,,配備了專職的院感工作人員,保證了醫(yī)院感染管理工作規(guī)范有序的開展,。醫(yī)院成立的院,、部,、科室三級醫(yī)院感染管理網(wǎng)絡(luò)起到了有效的職能監(jiān)控作用,按照職責(zé)制訂了醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,每月根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查,對質(zhì)量檢查結(jié)果組織討論和考核,,同時根據(jù)醫(yī)院感染管理方面存在問題制定改進(jìn)措施,,規(guī)范地開展醫(yī)院感染管理工作;同時各科醫(yī)院感染管理質(zhì)控小組每月向院感辦報告住院病人的院內(nèi)感染,、消毒隔離監(jiān)測情況,根據(jù)科室院內(nèi)感染存在問題組織醫(yī)務(wù)人員討論,;各級院內(nèi)感染監(jiān)控人員履行了院內(nèi)感染管理的相應(yīng)職能,,從而使院內(nèi)感染管理工作進(jìn)一步完善。在醫(yī)院感染管理中,,規(guī)范、認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度,,特別是醫(yī)療廢物管理制度,、院內(nèi)感染消毒隔離制度、一次性無菌醫(yī)療用品使用的管理制度,、院內(nèi)感染管理檢查制度,、院內(nèi)感染管理教育培訓(xùn)制度,、醫(yī)院感染管理考核制度等,。

結(jié)合本院實(shí)際,,營造氛圍,,院感辦組織開展了一系列的專題講座和院內(nèi)感染培訓(xùn),,并利用互聯(lián)網(wǎng)及時了解國內(nèi)外醫(yī)院感染的現(xiàn)狀和原則,控制方法的新進(jìn)展,,對全院醫(yī)務(wù)人員人員進(jìn)行預(yù)防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),。增強(qiáng)大家預(yù)防,、控制醫(yī)院感染意識,;提高醫(yī)院預(yù)防,、控制醫(yī)院感染水平,。在全年的院內(nèi)感染控制工作中,,由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,,及各科室的積極配合,工作開展比較順利,,取得了良好的效果。

醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證,。為提高我院的院感工作質(zhì)量和成效,,制訂了一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》制定我院各科室《消毒隔離管理制度》,,《院內(nèi)感染綜合評分細(xì)則》,。定期或不定期對照我院的院感制度,、規(guī)范、細(xì)則對各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查,、評估,、評分,查制度落實(shí)情況,,查操作規(guī)范,從環(huán)節(jié)上層層深人,。院感辦定期檢查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,,及時掌握我院感染狀況,,發(fā)病情況,、病種、常見致病菌及耐藥情況等有關(guān)資料,,根據(jù)《院感感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》的要求結(jié)合我院實(shí)際情況,制訂了《院內(nèi)感染監(jiān)測登記報告制度》,。當(dāng)醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例或者感染趨向時,,必須及時送病原學(xué)檢驗(yàn),,查找感染源,,感染途徑。要求如實(shí)填寫醫(yī)院感染病例報告單,,及時報告醫(yī)院感染管理辦公室,由院感負(fù)責(zé)人對相關(guān)危險因素進(jìn)行監(jiān)測,、分析和反饋,,協(xié)助控制病情的擴(kuò)散,必要時由辦公室組織召開研討會,,消除隱患,,確保醫(yī)療安全,。為保證院內(nèi)感染控制工作的可靠性,院感辦將不定期抽查院內(nèi)感染的發(fā)病率和漏報率,。對科室內(nèi)隱瞞,,漏報的情況進(jìn)行摸底,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,除在全院通報批評外,,對當(dāng)事人和科室負(fù)責(zé)人也要按規(guī)定進(jìn)行處罰,。同時,,醫(yī)務(wù)人員要警惕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生,,院內(nèi)感染病例的漏報,,也是造成醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生的重要因素。發(fā)現(xiàn)有感染暴發(fā)傾向時,,要及時報告醫(yī)院感染管理辦公室,,院感辦對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查,、統(tǒng)計分析,,并向醫(yī)院感染管理委員會或者醫(yī)院負(fù)責(zé)人報告,。

根據(jù)傳染病防治,、報告工作方案的要求,,院內(nèi)感染辦公室對本院各科室的衛(wèi)生安全防護(hù)工作提供必要的指導(dǎo)和學(xué)習(xí),,監(jiān)督各科配齊防護(hù)用品,掌握自我防護(hù)知識,,做好保密工作的同時在緊急情況下從事醫(yī)療活動須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的原則。正確進(jìn)行各項技術(shù)操作,,預(yù)防銳器刺傷,。一旦發(fā)生職業(yè)暴露,,應(yīng)當(dāng)立即實(shí)施局部處理措施,,并及時報告醫(yī)院感染管理辦公室,。但是此項工作還存在諸多欠缺,,還需院感辦進(jìn)一步具體培訓(xùn)到位,。同時,,為確保術(shù)者的安全,最低限度的減少職業(yè)暴露的風(fēng)險,,感染性手術(shù)嚴(yán)格使用黃色手術(shù)通知單,,黃色感染性手術(shù)通知單的使用情況納入指控考核標(biāo)準(zhǔn),。

科室醫(yī)院感染半年總結(jié)篇五

1,、我院黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視醫(yī)院感染管理工作,,由分管院長直接擔(dān)任醫(yī)院感染管理委員會主任,并將此項工作列入議事日程,,納入綜合目標(biāo)管理的內(nèi)容和全年工作計劃中,。認(rèn)真做到了預(yù)防和控制醫(yī)院感染三級管理,使預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理工作進(jìn)入規(guī)范化管理,。

2,、根據(jù)醫(yī)院分級管理和衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求,醫(yī)院感染委員會制定了預(yù)防和控制醫(yī)院感染的各項規(guī)章制度下發(fā)各科,,各感染小組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實(shí)施,。

3、根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《傳染病防治法》,、《消毒管理辦法》以及醫(yī)院感染管理的其它有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合我院實(shí)際,,年初制定了《醫(yī)院感染管理委員會預(yù)防和控制醫(yī)院感染2004工作計劃》,,并以文件的形式下發(fā)全院各醫(yī)院感染管理小組。各醫(yī)院感染管理小組則結(jié)合科室情況,,制定了各科室管理小組工作計劃,,并對一年的工作進(jìn)行了總結(jié),各科室配有質(zhì)控管理人員,,因此,我院醫(yī)院感染管理三級網(wǎng)絡(luò)能始終有序的良性運(yùn)行,,發(fā)揮了積極的作用。

4,、醫(yī)院感染管理委員會根據(jù)工作需要及時召開不定期會議,,通報存在的主要問題,積極查找隱患,,及時制定并落實(shí)改進(jìn)措施,。全年共召開會議10次,,每次會議主題明確,,內(nèi)容充實(shí),具體,,及時,記錄完整,,體現(xiàn)了醫(yī)院感染管理委員會在認(rèn)真履行職能,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),,強(qiáng)化醫(yī)院感染管理工作中發(fā)揮了重要作用,。

5、醫(yī)院各感染管理小組組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《傳染病防治法》等內(nèi)容的知識,。

1、制定我院醫(yī)院感染綜合監(jiān)測方法,,由醫(yī)院感染管理專職人員堅持對每日出院病歷檢查,做好感染病例的個案登記和統(tǒng)計,,每月進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測分析,及時提出院科兩級醫(yī)院感染重點(diǎn),,及時反饋到各感染管理小組,全年共出簡報4期,,使醫(yī)院感染管理工作能保持連續(xù),,目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,,責(zé)任落實(shí),,防范有效的特點(diǎn),。

2、為保證我院各科消毒工作質(zhì)量,,醫(yī)院感染管理委員會切實(shí)加強(qiáng)了全院消毒工作管理,,全院各科建立了消毒管理制度,所進(jìn)行的各項消毒工作分別如實(shí)登記在醫(yī)院感染管理委員會制定發(fā)放的“空氣消毒情況”,、“科室消毒工作情況”,、“消毒液更換情況”,、“一次性醫(yī)療用品毀形消毒情況”四種專項登記本上,。各科記錄完整、及時,、真實(shí)。醫(yī)院感染管理委員會成員經(jīng)常深入科室檢查消毒管理情況,,及時發(fā)現(xiàn)消毒工作中存在的問題,,并提出改進(jìn)措施。確保了消毒質(zhì)量,,減少了發(fā)生醫(yī)院感染的隱患,。

3,、全院嚴(yán)格執(zhí)行各項無菌技術(shù)操作,,各科注射一律執(zhí)行一人一針一管一用一消毒的原則,。凡能高壓蒸汽滅菌的物品一律采用高壓蒸汽滅菌。

4,、堅持做好各科預(yù)防性終末消毒。加強(qiáng)了重點(diǎn)區(qū)域如手術(shù)室,、產(chǎn)嬰室、icu病房,、供應(yīng)室,、血庫等區(qū)域的消毒管理,,強(qiáng)化了發(fā)熱門診,、腸道門診,、隔離病房等的消毒隔離工作,有效地扼制了醫(yī)院交叉感染的傳播,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行輸血工作“三統(tǒng)一”規(guī)定。

6,、加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品管理,要求五證齊全,,從查驗(yàn)證件,、進(jìn)貨、貯存,、發(fā)放,、使用,、回收等均規(guī)范化管理,,用后立刻毀形消毒由供應(yīng)室統(tǒng)一回收,,核數(shù)實(shí)發(fā),做好各種登記工作,。確保了我院使用一次性醫(yī)療用品的安全使用。

7,、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物的管理:

(1)、制定了醫(yī)療廢物收集,、回收,、管理等各項規(guī)章制度,,各科的醫(yī)療廢物由各科收集,,專人每天下科回收,,并做好登記工作,及時進(jìn)行焚燒處理,。

(2)、加強(qiáng)了一次性輸血袋回收管理工作,,科室使用后填寫回收單,專人下科收集,,并雙方簽字,防??泼吭逻M(jìn)行查對,,嚴(yán)防了血袋外流,。

(3),、重視醫(yī)院污水、污物的排放處理工作,,專人負(fù)責(zé)全院污水、污物的消毒處理工作,,由環(huán)保部門監(jiān)測達(dá)標(biāo)排放。搞好了各種醫(yī)療廢物的管理,,最大限度地控制了由于該類工作不善帶來的醫(yī)院感染隱患。

8、加強(qiáng)了全院清潔衛(wèi)生管理:根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境概念和管理標(biāo)準(zhǔn),,醫(yī)院感染管理委員會配合其它相關(guān)部門,,擬定了清潔衛(wèi)生管理的標(biāo)準(zhǔn)、要求,、獎懲制度,。每月由醫(yī)院感染管理辦公室派人參加定期,、不定期的全院清潔衛(wèi)生檢查,。對檢查情況進(jìn)行考核評分,與清潔工工資掛鉤,。重視院區(qū)內(nèi)的除“四害”工作,常年備有消殺藥劑,,尤其在滋生繁殖季節(jié),常抓不懈,。做到垃圾日產(chǎn)日清,生活垃圾與醫(yī)用垃圾盡可能分裝處理,,傳染病人的分泌物、排泄物,,醫(yī)院特殊廢棄物以及廢血,、血液污染物品、病區(qū)污水等均進(jìn)行無害化處理,。病室堅持濕式掃床、掃地,。無菌區(qū)、清潔區(qū),、污染區(qū),、廁所衛(wèi)生用具分開使用,,使用后清潔、消毒,。最大限度地控制由于該類工作缺陷帶來的醫(yī)院感染隱患,。

9、為了確保醫(yī)療安全,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、減少由于醫(yī)院感染引發(fā)的醫(yī)療糾紛,,醫(yī)院感染管理委員會積極配合各科查找醫(yī)院感染隱患。如個別科室廢棄物品處理不規(guī)范,;部分醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染管理認(rèn)識不足,雙向防護(hù)意識不強(qiáng)及不合理使用抗生素等,。通過認(rèn)真查找,及時提出改進(jìn)防范的措施,,對消除醫(yī)院感染隱患,有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生起到有力作用,。

1、加強(qiáng)了傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治工作:

(1)、加強(qiáng)了傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感的健康教育和法制宣傳工作,,清潔環(huán)境,,提高群眾防治意識,切斷傳播途徑,。

(2)、科室人員積極參加省,、市,、縣舉辦的傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)并對全院職工分期進(jìn)行培訓(xùn),。

制定了發(fā)熱門診管理制度,、首診負(fù)責(zé)制、工作流程,、工作人員自身防護(hù)制度,、非典型肺炎病人住院護(hù)送程序等,。加強(qiáng)了發(fā)熱門診的消毒隔離工作,,準(zhǔn)備了各種消毒藥械和防護(hù)物品,經(jīng)常下科督促,、檢查,、指導(dǎo)工作。

2、各科組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的《傳染病防治法》,,醫(yī)院感染管理委員會重視醫(yī)院內(nèi)傳染病的管理工作,,除經(jīng)常到傳染科、發(fā)熱門診,、腹瀉門診檢查消毒隔離工作外還積極敦促相關(guān)科室認(rèn)真做好傳染病的疫情報告,,及時準(zhǔn)確的進(jìn)行網(wǎng)上直報。

3,、認(rèn)真做好結(jié)核病人的歸口管理工作, 填寫結(jié)核病人轉(zhuǎn)診單達(dá)100%。

4,、每月定期對門診醫(yī)生的門診日志進(jìn)行檢查,杜絕了傳染病的漏報,。全年全院共診治傳染病人352例,疫情報告352例,疫情報告率,、及時率,、報告準(zhǔn)確率均為100%,。針對各類傳染病的流行季節(jié),,適時采取相應(yīng)有效的防范措施,,有效杜絕我院院區(qū)內(nèi)傳染病流行。

1,、繼續(xù)組織全院職工以感染管理小組為單位學(xué)習(xí)《四川省預(yù)防醫(yī)院內(nèi)感染的規(guī)定》,、《傳染病防治法》及實(shí)施辦法,、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒管理辦法》等法規(guī)及我院有關(guān)制度等,。

2,、科室派員參加市疾控中心組織的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,、傳染病管理、消毒技術(shù)規(guī)范,、醫(yī)院感染管理等培訓(xùn)4次。

3,、組織傳染病防治專業(yè)組人員學(xué)習(xí)傳染性非典性肺炎及人感染高致病性禽流感防治知識培訓(xùn)2次,。

4,、組織食堂職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)防飲食不潔造成的疾病流行,。

5,、組織全院清潔工學(xué)習(xí)簡單的預(yù)防和控制醫(yī)院感染的知識,,消毒隔離及清潔衛(wèi)生知識。指導(dǎo)他們消毒隔離的方法,,使全院清潔工能掌握醫(yī)院特定環(huán)境下的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求,,認(rèn)真履行職責(zé),從搞好清潔衛(wèi)生的角度去有效防范醫(yī)院感染的發(fā)生,。

1,、由醫(yī)院感染管理辦公室人員對我院醫(yī)院感染情況堅持了長期連續(xù)系統(tǒng)的監(jiān)測和登記工作。全年共檢查出院病歷7219份,,其中入院48小時以后的出院病歷6010份,共發(fā)生醫(yī)院感染73例,,其醫(yī)院感染率為1.2%,,主要為呼吸道感染居首,,其次為皮膚、胃腸道,、泌尿道、術(shù)后傷口,、口腔感染;符合我國醫(yī)院感染發(fā)生的一般規(guī)律,。進(jìn)行了漏報調(diào)查,,全年共漏報5例,,漏報率為6.8%,。全年共做無菌切口手術(shù)1131例,甲級愈合1131例,,其無菌切口甲級愈合率100%,。通過監(jiān)測,及時了解了我院醫(yī)院感染的發(fā)病情況,、多發(fā)部位,、多發(fā)科室、高危因素,、影響因素等情況,并提出針對性意見或改進(jìn)措施反饋給各感染管理小組,,有效地促進(jìn)了我院感染管理工作的進(jìn)行。

2,、醫(yī)院感染管理辦公室與檢驗(yàn)科配合,,承擔(dān)了對全院消毒工作質(zhì)量的監(jiān)測工作,。全年對全院各臨床科室使用中的消毒劑,,無菌物品,物表,,醫(yī)務(wù)人員的手,重點(diǎn)科室的空氣等進(jìn)行每月1次抽樣監(jiān)測,,共監(jiān)測10次,,采樣500件,,合格494件,,合格率為98.8%。在監(jiān)測過程中,,有針對性地將監(jiān)測重點(diǎn)放到使用頻繁的消毒劑和易忽視的薄弱環(huán)節(jié)上,,對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題及時向醫(yī)院感染委員會領(lǐng)導(dǎo)匯報并與相關(guān)科室聯(lián)系,提出整改措施,,以確保消毒質(zhì)量,。

3,、全年接受縣防疫站對我院消毒情況監(jiān)測2次,共采樣77件,,合格77件,,合格率100%,。

4、認(rèn)真做好了供應(yīng)室消毒滅菌質(zhì)量監(jiān)測,。高壓蒸汽滅菌器每鍋滅菌效果均放置標(biāo)準(zhǔn)包,滅菌消毒過程進(jìn)行了工藝監(jiān)測,,鍋鍋記錄,每月按要求進(jìn)行了生物監(jiān)測,,均為合格。醫(yī)院感染管理辦公室對供應(yīng)室消毒情況每月監(jiān)測1次,,并隨時了解檢查滅菌物品與供應(yīng)室的洗滌,,處理過程,滅菌包大小,,鍋內(nèi)放置數(shù)量及操作程序是否規(guī)范,、符合要求。對臨床醫(yī)療的消毒工作缺陷及時反饋回供應(yīng)室予以糾正,。今年隨機(jī)抽查的無菌物品,,滅菌合格率達(dá)100%。

1,、醫(yī)院感染管理工作部分醫(yī)務(wù)人員重視不夠,醫(yī)院感染診斷還有一部分醫(yī)生不能作出正確診斷,臨床個別醫(yī)生還存在濫用抗菌素的現(xiàn)象,,我們應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查和監(jiān)督力度,,使合理應(yīng)用抗生素不只是落實(shí)在口頭上,,而要落實(shí)在行動上,。

2,、本科同志在下科檢查工作中,對存在的問題監(jiān)督力度不夠,今后經(jīng)常深入科室,真抓實(shí)干,切實(shí)為臨床和病人服務(wù),。

3、加強(qiáng)醫(yī)院感染專職人員和醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

科室醫(yī)院感染半年總結(jié)篇六

1、每月根據(jù)院感檢查標(biāo)準(zhǔn)對全院各科室,,尤其是供應(yīng)室,、手術(shù)室、產(chǎn)房,、人流室,、化驗(yàn)室等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查、督導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)問題和院感隱患,,及時進(jìn)行書面反饋,科室找出原因,制定整改措施,,院感科根據(jù)整改措施,跟蹤檢查改進(jìn)效果,。

2,、加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查,,重點(diǎn)抓了手衛(wèi)生規(guī)范,、消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)范以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實(shí),發(fā)現(xiàn)不落實(shí)的,,及時反饋、制止,。減少交叉感染和院感發(fā)生的機(jī)率,。

3、每月對所有病房,、門診、物業(yè)保潔進(jìn)行1次全面督導(dǎo),、檢查,檢查各科室消毒隔離,、無菌技術(shù),、醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生執(zhí)行情況以及科室院感控制管理工作,、發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時反饋,,提出整改意見,跟蹤檢查整改效果,。

1、進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,,每月對全院科室進(jìn)行空氣,、物體表面、消毒液,、工作人員手等采樣監(jiān)測細(xì)菌生長情況及消毒滅菌效果監(jiān)測,,每月進(jìn)行總結(jié),。

2,、紫完線燈管的檢測除科室測外,。院感科對紫外線燈的強(qiáng)度每半年監(jiān)測一次,。

3、對壓力蒸汽滅菌每周進(jìn)行生物監(jiān)測,,每日進(jìn)行預(yù)真空試驗(yàn),每鍋進(jìn)行化學(xué),、物理檢測,并記錄監(jiān)測結(jié)果,。

4,、全年滅菌效果的監(jiān)測合格率為100%,生物監(jiān)測合格率為100%,空氣細(xì)菌培養(yǎng)合格率90%(整改后為100%),,物體表面細(xì)菌培養(yǎng)合格率99%(整改后為100%),,醫(yī)務(wù)人員手細(xì)菌培養(yǎng)合格率99%,(整改后為100%)消毒液染菌量檢測合格率100%,,合格率均高于去年。

重點(diǎn)加強(qiáng)了日常對醫(yī)院醫(yī)療廢物,、污物處置的督導(dǎo)工作,,醫(yī)療垃圾和生活垃圾嚴(yán)格分開,,醫(yī)療廢物在產(chǎn)生科室即分類收集,,標(biāo)識清楚,,密閉運(yùn)輸,,醫(yī)療廢物在暫存地存放不超過48小時,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時反饋,、整改,確保了醫(yī)療廢物管理的及時性和有效性,。

院感科每年對全院科室進(jìn)行培訓(xùn)一次。提高了醫(yī)護(hù)人員院感防控工作重要性的認(rèn)識,,提高了依從性,。

1,、全院醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范的依從性仍然不高,各科室落實(shí)手衛(wèi)生制度普遍不得力,,存在院內(nèi)交叉感染的隱患。

2,、部分醫(yī)務(wù)人員及物業(yè)人員缺乏無菌觀念,,執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)不嚴(yán)格,。學(xué)習(xí),、執(zhí)行消毒隔離的依從性差,,存在交叉感染的安全隱患。

3,、我院院感培訓(xùn)方面做得不足,準(zhǔn)備下一年克服各種困難加強(qiáng)培訓(xùn)次數(shù),。提高醫(yī)護(hù)人員院感防控工作重要性的認(rèn)識,及時消除醫(yī)療隱患,。

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