方案在各個領域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中,，都扮演著至關重要的角色,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

后勤保障工作計劃方案篇一

本學期,，后勤保育人員有了較大的調整,，新進的三大員有2位，本來的一班一保調整為小班一班一保,，中大班兩班一保,，為幼兒園后勤保育工作注入新要求，帶來新挑戰(zhàn),。我們將以日常保育管理,、營養(yǎng)膳食管理、衛(wèi)生保健管理為后勤保育管理工作中的重點,，三者相互融合,、互為滲透，以“合作精神”引領后勤三大員管理，推進服務理念,，提高服務質量,。

對照我園三年規(guī)劃目標不斷改善和完善，牢固樹立“服務第一,、質量至上”的觀念,，確保校園建設、教育教學,、辦公,、生活用品的維護、維修,、采購,、保管、供應及時到位,；確保幼兒園財物管理規(guī)范,、精細、帳物相符,；確保幼兒園水電,、飲食、人生的安全,，杜絕事故的發(fā)生,。力爭進一步完善服務設施,；力爭進一步完備服務項目,；力爭進一步提高服務質量。

（一）加強政治業(yè)務學習,，增強服務育人意識,。

1、規(guī)范后勤管理,。我們要充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,，改進服務方式方法，樂于奉獻,，能干肯苦,，同事間互相尊重，服從安排,，積極為教師和幼兒提供教與學的方便,，確保各項活動正常、有序的開展,；加強過程管理,，后勤工作做到有目標，有落實，有檢查,，盡力為教育一線做好后勤服務工作,。

2、加強業(yè)務培訓,。本學期,，繼續(xù)堅持每周周四下午12：30—2：00保育組教研活動。每單周周三下午3：00—4：00營養(yǎng)組教研活動,。每雙周三下午3：00—4：30保健組業(yè)務學習,。以“幼兒園工作手冊”、“xxxx市托幼機構保育工作手冊”,、“崗位操作規(guī)范”等為學習內容,，以“分析提煉式”、“案例討論式”等為研討和學習方式,，注重理論聯(lián)系實際,，通過大教研組、小教研組（年齡教研組）,，集中,、分散，導學,、自學等方式,，提高后勤教師及三大員學習的能力，牢固樹立“服務第一,、質量至上”的觀念,，形成科學、有效的操作規(guī)范,，切實提升保教質量,。

3、促進園保健工作,。根據二級園的要求健全各項衛(wèi)生保健制度,，認真記載和評析幼兒健康檔案，做好保健專題研究,。保健老師嚴格管理園內藥品,，營養(yǎng)員要嚴格把好食品衛(wèi)生關，保證食品的安全,，以6t標準嚴格要求,，9月份爭取創(chuàng)建成功成為6t標準食堂。

4,、進一步加強“幼兒發(fā)展,、健康第一”的觀念,，在以往保育工作的基礎上，重點加強面向每個幼兒進一步做好衣食冷暖,、儀容整潔的保育指導工作,。

（二）注重崗位技能培訓，提高服務育人能力,。

1,、操作評比活動。開展崗位操作技能評比活動（疊毛巾活動,、疊被子活動,、洗杯子活動、晨間消毒活動）學說普通話比賽,、衛(wèi)生交流評比等活動,，本著公平、公開的原則,，激發(fā)生活老師的工作熱情和主動性,。

2、開設“保育論壇”,。以“環(huán)境清潔與消毒”“茶桶清洗茶水提供”“日常保育工作研討”“體弱兒管理工作要求”“幼兒秋季常見傳染病的預防與保育”等專題開展案例評比交流活動,，讓每個保育員能做會講，不斷提高保育工作質量,，為幼兒的健康成長營造良好的育人環(huán)境,。

4、開展后勤人員專項的操作比武活動,，如總務人員進行綠化修剪活動,、其它后勤人員進行自制體育小器械等，加強后勤人員的服務意識,，確保操作的規(guī)范性,。

5,、開展節(jié)約活動,。從小事做起，從自己做起,，以節(jié)約一度電,、一滴水為榮，積極開展互查互幫,，互提醒活動使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人,。

（三）加強幼兒園硬件建設，為教育一線保駕護航,。

1,、以督導環(huán)境創(chuàng)設為契機，根據“凈化、綠化,、美化,、教育化、兒童化”的原則,，合理規(guī)劃花草,、樹木的種植和管理，確保四季有典型的花草樹木,。抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，完善檢查制度，加大檢查力度,，確保園內整潔的經常性,。

2、嚴格園財產管理制度化,、規(guī)范化,，充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用,，按照現代化示范幼兒園的標準,，完善各類教育設施，特別是教學現代化設施,，并做到用足,、用好，嚴禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負責任的行為,。

3,、切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用,。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則,。本著一切為了孩子發(fā)展的思想，創(chuàng)設符合幼兒年齡特點,、便于幼兒自由探索和操作的活動室,，添置必要的教育、教學設備,，給幼兒創(chuàng)造自主學習的機會和條件,，促進幼兒的個性發(fā)展。

4,、加強用電用水和日常檢修管理,，堅持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費，努力為幼兒園節(jié)約一滴水,，一度電,、一分錢。

5,、嚴格執(zhí)行請購,、審批、驗收,、入庫,、報銷領用制度，嚴格物品申購制度和領用簽名手續(xù),，規(guī)范物流過程控制,，強化行政倉庫管理。

6,、倡導良好風氣,，愛護幼兒園設施、設備,，愛護花草,、樹木，杜絕踐踏草坪,、折枝摘花現象,。

（四）落實安全制度，加強安全措施,。

1,、嚴格檢查食品安全和衛(wèi)生，確保萬無一失,。嚴格按照規(guī)定操作,，提倡自己動手烹飪色、香,、味,、營養(yǎng)俱全的安全食物，為幼兒健康成長提供重要保證,。執(zhí)行伙委會管理督導制度,，并每周定期向家長公布食譜，接受家長的監(jiān)督,。

2、保安堅守崗位,，嚴格把關,，做好外來人員入園,、離園的登記工作，確保幼兒人身安全,，堅決杜絕幼兒走失現象的發(fā)生,，發(fā)現幼兒走失及時上報并采取相應措施。

3,、保證活動設施的安全,。每月例行進行一次安全大檢查，對場地,、活動器械,、班級的活動室、寢室等進行安全檢查,，深入細致,，發(fā)現隱患及時上報、處理,。

4,、加強教職工、家長的衛(wèi)生,、安全和保健意識的指導,，通過家園聯(lián)系、家長學校,、專家講座等形式宣傳各種育兒保健知識,，提高教職工、家長的保教意識,，確保衛(wèi)生保健工作的正常開展,。

后勤保障工作計劃方案篇二

本學期以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,，抓好后勤工作,，保障供給，做到責任明確,，分工到人,，切實做好衛(wèi)生保健、財務工作,、食堂工作,、門衛(wèi)工作及園內環(huán)境的綠化管理工作等。

具體工作如下：

(一)做好財產,、財務管理工作：

1,、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金,，為幼兒園辦實事,，辦好事,。

2、做好學年度的預算,、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務制度和財經制度,。

3,、嚴格財務制度，分工明確,，一切財經支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次,。

4,、會計堅持每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況,，合理安排資金,。

(二)事務工作方面：

1、及時做好教學用品,、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,，并根據本園的特點，做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料,。

2,、做好幼兒園的維修工作，經常檢查大,、中,、小型玩具，消除不安全因素,，對幼兒園的門窗,、玻璃、自來水等及時維修,。

3,、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具,、被子和寢室經常消毒,。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作,。

4,、關心幼兒生活，辦好食堂。(1)要經常深入食堂檢查工作,，要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,，全心全意為師生服務,。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美,，讓幼兒吃飽,、吃好，使家長放心,。(3)做好開水的供應工作,，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水,。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素,，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣,。

(三)搞好園舍建設，創(chuàng)設優(yōu)美環(huán)境：

1,、管理好花木,、草坪、果園,。在草坪成長期,，要保護好草坪，讓其生長好,，同時要加強施肥,，增加部分花木，做到四季常青,，四季花香,，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木,。園內無雜物,，各種玩具擺放合理，活動室內外布置美觀,，做到美化,、綠化、凈化,，富有童趣,。

2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理,。整個校園內外分工到人,，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃,，一周一大掃,，保證整潔干凈,，窗明幾凈,，室內外無紙屑,、無痰跡,、無雜物,，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草,。

后勤保障工作計劃方案篇三

一,、工作中的問題與明年的工作重點。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務,，履行了相應職能,，通過努力部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進一步加以完善和改進,。

1、工作落實不徹底,，導致工作細節(jié)出現紕漏,。表現在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工作不清晰,；工作范圍有遺漏,。雖然部門內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現問題,。

2,、工作效率低，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導致不應出現的問題出現。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。

3,、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務習慣,，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。

4,、對采購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度調查,，往往出現問題后才暴露采購產品質量缺陷，也反映了后勤服務的主動性不足。

5,、與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱，下邊冷”的情況,，基礎員工基本不溝通或溝通不力,，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調。

1,、建立完善的后勤服務體系,，服務的內容要進一步清晰化,，服務監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務。

2,、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內容進一步細化，確保后勤主要工作管理的目標的實現,。同時與公司績效考核有效結合,，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

3,、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,，做到涵蓋所有重點的工作。

4,、解決效率偏低的問題,，將工作安排、工作處理,、工作跟蹤,、工作回復流程形成閉環(huán)。

5,、全面提高員工的整體素質,，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力,，促進員工的自我提升完善。

后勤保障工作計劃方案篇四

本年度,，繼續(xù)堅持“安全第一,、預防為主”的方針，扎實做好安全工作,，確保師生人身和學校財產安全,，營造穩(wěn)定的校園環(huán)境。

1、加強職工對有關防火,、防災,、防盜和食堂食品安全等業(yè)務知識的學習，依據有關規(guī)章制度,，規(guī)范隊伍管理,，提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，維護學校穩(wěn)定安全,。

2,、堅持“預防為主”的方針，禁止學生在宿舍里使用蠟燭和燃氣爐等,，加強安全防火工作,。對校舍、食堂,、教學樓要實行周小檢,，月大檢，有檢查記錄和整改措施制度,。

3,、開展安全教育活動。主要活動內容包括：制訂安全教育活動方案,、宣傳發(fā)動,、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患,、教育活動全面展開;全處檢查,，活動總結。

4,、加強維修人員崗位培訓,，全天候對宿舍、教室,、食堂,、車輛、醫(yī)院的設施設備進行全面檢查,，發(fā)現問題及時處理,，消除各種安全隱患，保證無事故發(fā)生,。

5,、進一步加強對食堂衛(wèi)生工作的領導，嚴把進貨關,、儲存關,、加工關,，確保食堂飯菜、食品質量和衛(wèi)生標準;提高警惕,，嚴把衛(wèi)生關,，確保飲食安全。堅持對食堂職工進行體檢,、培訓后的上崗工作原則,，嚴把職工上崗關。堅持對食堂有關設施,、工具進行及時消毒,，并做好消毒記錄。

6,、進一步完善各類事故的安全應急預案,，針對消防、用電,、用氣,、飲食、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責任事故的環(huán)節(jié),，按分工制度完善應急預案，明確責任,，細化程序,，有章可循，一旦發(fā)生安全責任事故,，能夠得到及時有效的控制,。

7、落實安全責任追究制,。處長是處里安全的第一責任人,，主管處長為直接責任人，科長是本科室第一責任人,，把安全責任及安全教育當作總抓手,，貫穿于各項工作的始終，創(chuàng)建平安校園,。對因思想認識不足,、宣傳教育不到位、安全責任不落實,、安全隱患不消除的責任人限期整改,，對導致發(fā)生安全責任事故的，嚴肅追究第一責任人的責任,。建立健全安全工作的長效機制,，努力實現我校的穩(wěn)定和平安,。

8、健全安全值班制度,，做好重點科室,、重點部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作。

近兩年,，我處相繼對玉章樓,、周楊樓、隆基樓,、如心樓和圖書館實行了物業(yè)化管理,，本年度將進一步加強和規(guī)范物業(yè)管理，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進,。

1,、制訂對物業(yè)公司的管理、檢查,、指導和監(jiān)督計劃,，認真行使管理、監(jiān)督和協(xié)調服務的職能,。

2,、在檢查、督促中及時發(fā)現問題,，提出整改意見,，建立和落實獎懲制度。

3,、協(xié)調好有關部門與物業(yè)公司的關系,，關心物業(yè)公司員工生活，以便他們開展工作,，確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度,。

4、認真落實物業(yè)范圍的設施,、設備的運行,、保養(yǎng)、維修和安全檢查工作的情況,。

5,、收集服務對象的反饋信息，為推動物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策,。

后勤保障工作計劃方案篇五

（一）加強學校食堂伙食管理,，做到飯菜可口、價格合理,、配餐科學,。為使學校食堂伙食讓學生滿意,、家長滿意，重點指導學校建立適宜的自營機制,、配餐制度,、采購供應制度、價格評價監(jiān)督制度等,，保證飯菜質量和中小學生的飲食安全,、身心健康。督促各區(qū)縣教育局和學校按照《教育部,、衛(wèi)生部關于學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,，建立和落實食堂、食品衛(wèi)生安全責任制,，嚴把食品原料進貨關,、食堂環(huán)境衛(wèi)生關、餐飲用具消毒關,、食品保管貯存關,、食堂工作人員體檢關，有效消除食堂及食品衛(wèi)生安全隱患,，杜絕學生集體食物中毒事件發(fā)生,。

（二）加強學生宿舍（公寓）管理。學生宿舍是學生生活的重要場所,，是對學生進行養(yǎng)成教育的重要課堂,。進一步制定和完善學生宿舍管理制度，加強安全保衛(wèi),，配備防火防盜安全設施，預防和杜絕各類安全事故的發(fā)生,。學生宿舍區(qū)實行封閉式管理,，配備專職宿舍管理員或生活教師。引導學生自我教育,、自我管理,，指導學生整理內務，保持宿舍清潔,。學校要通過開展ldquo,；安全文明宿舍rdquo；的創(chuàng)建和ldquo,；文明學生寢室rdquo,；的評選活動，規(guī)范學生的日常行為,。

（三）抓好春季學校校園綠化工作,，創(chuàng)造綠色校園,，讓每一位師生有一份自己的綠色空間來成長、學習,。

（四）加強學生統(tǒng)一著裝的工作管理,，抓好學生著裝市場的規(guī)范。做到注重質量,，價格優(yōu)惠,，服務優(yōu)良。

（五）切實做好學校校方責任保險工作,。利用各種形式進行宣傳,，增強投保的積極性和自覺性。監(jiān)督保險公司維護學校,、學生的利益,，保障理賠工作到位。

后勤保障工作計劃方案篇六

本年度,，繼續(xù)堅持“安全第一,、預防為主”的方針，扎實做好安全工作,，確保師生人身和學校財產安全,，營造穩(wěn)定的校園環(huán)境。

1,、加強職工對有關防火,、防災、防盜和食堂食品安全等業(yè)務知識的學習,，依據有關規(guī)章制度,，規(guī)范隊伍管理，提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，維護學校穩(wěn)定安全,。

2、堅持“預防為主”的方針,，禁止學生在宿舍里使用蠟燭和燃氣爐等,，加強安全防火工作。對校舍,、食堂,、教學樓要實行周小檢，月大檢,，有檢查記錄和整改措施制度,。

3、開展安全教育活動,。主要活動內容包括：制訂安全教育活動方案,、宣傳發(fā)動,、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患,、教育活動全面展開;全處檢查,，活動總結。

4,、加強維修人員崗位培訓,，全天候對宿舍、教室,、食堂,、車輛、醫(yī)院的設施設備進行全面檢查,，發(fā)現問題及時處理,，消除各種安全隱患，保證無事故發(fā)生,。

5,、進一步加強對食堂衛(wèi)生工作的領導，嚴把進貨關,、儲存關,、加工關，確保食堂飯菜,、食品質量和衛(wèi)生標準;提高警惕,，嚴把衛(wèi)生關，確保飲食安全,。堅持對食堂職工進行體檢,、培訓后的上崗工作原則，嚴把職工上崗關,。堅持對食堂有關設施,、工具進行及時消毒，并做好消毒記錄,。

6、進一步完善各類事故的安全應急預案,，針對消防,、用電、用氣,、飲食,、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責任事故的環(huán)節(jié)，按分工制度完善應急預案,，明確責任,，細化程序,，有章可循，一旦發(fā)生安全責任事故,，能夠得到及時有效的控制,。

7、落實安全責任追究制,。處長是處里安全的第一責任人,，主管處長為直接責任人，科長是本科室第一責任人,，把安全責任及安全教育當作總抓手,，貫穿于各項工作的始終，創(chuàng)建平安校園,。對因思想認識不足,、宣傳教育不到位、安全責任不落實,、安全隱患不消除的責任人限期整改,，對導致發(fā)生安全責任事故的，嚴肅追究第一責任人的責任,。建立健全安全工作的長效機制,，努力實現我校的穩(wěn)定和平安。

8,、健全安全值班制度,，做好重點科室、重點部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作,。

二,、加強物業(yè)管理工作

近兩年，我處相繼對玉章樓,、周楊樓,、隆基樓、如心樓和圖書館實行了物業(yè)化管理,，本年度將進一步加強和規(guī)范物業(yè)管理,，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進。

1,、制訂對物業(yè)公司的管理,、檢查、指導和監(jiān)督計劃,，認真行使管理,、監(jiān)督和協(xié)調服務的職能。

2、在檢查,、督促中及時發(fā)現問題,，提出整改意見，建立和落實獎懲制度,。

3,、協(xié)調好有關部門與物業(yè)公司的關系，關心物業(yè)公司員工生活,，以便他們開展工作,，確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

4,、認真落實物業(yè)范圍的設施,、設備的運行、保養(yǎng),、維修和安全檢查工作的情況,。

5、收集服務對象的反饋信息,，為推動物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策,。