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2022年財(cái)務(wù)部工作感悟(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-04 11:49:14
2022年財(cái)務(wù)部工作感悟(九篇)
時(shí)間:2022-12-04 11:49:14     小編:zdfb

學(xué)習(xí)中的快樂,,產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得感悟呢?下面是小編幫大家整理的心得感悟范文大全,,供大家借鑒參考,,希望可以幫助到有需要的朋友,我們一起來了解一下吧,。

財(cái)務(wù)部工作感悟篇一

我注意到了財(cái)務(wù)工作的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部門的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),,唯有先調(diào)。自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重,。自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下面本人查找問題如下:

一,、年初至今,財(cái)務(wù)部門,。個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

三,、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色;

四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,,財(cái)務(wù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、,。好財(cái)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合,。的地方,為使管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部門將結(jié)合單位,。體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,,同事之間相互信任,,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,,合,。調(diào),。組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉,。管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),,一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),,讓每一位倉。管理人員都要做到對(duì)各,。的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉,。管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn)。

四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六,、搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合。高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老財(cái)務(wù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,,為決策者和管理者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

以上工作是我財(cái)務(wù)部門下一期的主要工作,,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神,。思廣益,,財(cái)務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長,。

財(cái)務(wù)部工作感悟篇二

20___年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,,我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,特別是在非典期間,,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),,順利完成如下工作:

一,、開學(xué)期間日常工作:

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2、清理客戶欠費(fèi)名單,,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,,共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3,、核對(duì)保險(xiǎn)名單,,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作,。

4,、做好20___年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門,。

二,、其他工作

1、迎接公司評(píng)估,,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,,及時(shí)送交辦公室。

2,、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3、按照公司部署,,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。

三,、在本年度工作中

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)處理。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,,從無坐支現(xiàn)金,。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),,及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算,,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

財(cái)務(wù)部工作感悟篇三

我作為一名年輕的財(cái)務(wù)人員,,很榮幸在20___年x月___日正式加入______,,成為了這個(gè)大家庭的一員。在20___年的歲末,,回首過去幾個(gè)月的工作,,我發(fā)現(xiàn)有太多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),太多為公司而付出的榜樣需要學(xué)習(xí),。同時(shí)自己也在日常的實(shí)踐工作中得出了一些個(gè)人的心得體會(huì),,我把20___年工作情況總結(jié)如下:

作為出納員,我負(fù)責(zé)的是現(xiàn)金的收付及銀行存款收付有關(guān)的財(cái)務(wù)工作,。具體主要包括日常的各種報(bào)銷業(yè)務(wù),,給各個(gè)供應(yīng)商現(xiàn)金支付及轉(zhuǎn)賬支付貨款,金店日常銷售結(jié)款及銷售數(shù)量金額的核算,,記現(xiàn)金及銀行存款日記賬,,工資的發(fā)放,辦理銀行票據(jù)購買,、領(lǐng)取,、開戶等工作。

一,、日常的各種報(bào)銷業(yè)務(wù)

日常報(bào)銷這部分工作,,是要求出納崗認(rèn)真對(duì)待及嚴(yán)格控制的環(huán)節(jié),按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),,杜絕浪費(fèi)及不正常的開支,。發(fā)生日常的報(bào)銷事項(xiàng)時(shí)首先應(yīng)相應(yīng)的部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),然后財(cái)務(wù)再查驗(yàn)審核票據(jù),,最后總經(jīng)理簽字審查,。報(bào)銷單據(jù)必須有經(jīng)手人,、部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理,、審核人簽字方可報(bào)銷,。此外,打車的票據(jù)需提前先請(qǐng)總經(jīng)理簽字特批,,無特殊情況不可以打車,。

二、給供應(yīng)商現(xiàn)支付貨款

金店采購商品時(shí),,首先,,需填寫借款申請(qǐng)單,無論是現(xiàn)金付款還是轉(zhuǎn)賬付款都需要總經(jīng)理簽字審批,。其次,,財(cái)務(wù)核對(duì)進(jìn)貨數(shù)量、產(chǎn)品材質(zhì),、產(chǎn)品規(guī)格等,。最后,算出付款金額是否和發(fā)票金額一致,,等財(cái)務(wù)部長簽字過后,,方可付款。

三,、金店銷售結(jié)款及銷售核算

金店銷售結(jié)款基本是每天都要做的工作,。他們有專人把當(dāng)日的銷售票據(jù)統(tǒng)計(jì)出來,交給財(cái)務(wù),。首先,,我把銷售產(chǎn)品分類,一部分在a公司入賬,,一部分在b公司入賬;其次,,核對(duì)發(fā)票開的是否正確,銷售統(tǒng)計(jì)表金額合計(jì)是否和收款金額及收款結(jié)算單一致;再次,,核對(duì)無誤后,,我會(huì)給金店開具收款收據(jù),結(jié)清當(dāng)日銷售款;最后,,按照銷售清單登記電子版的金店銷售統(tǒng)計(jì),,這項(xiàng)工作主要是為了及時(shí)提供給領(lǐng)導(dǎo)需要的數(shù)據(jù),它可以安供應(yīng)商,、借款方式,、時(shí)期等方式分別列出,以便不同部門的領(lǐng)導(dǎo)需要了解各類的銷售情況。

在金店還沒有內(nèi)勤核算人員的時(shí)候,,財(cái)務(wù)部一直代為做銷售核算工作,在___x的指導(dǎo)下,,財(cái)務(wù)部建立了一套完善的金店核算對(duì)接系統(tǒng),,方便于金店核算人員日后從進(jìn)貨、銷售及庫存等一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),。

四,、記現(xiàn)金及銀行存款日記賬

記錄現(xiàn)金及銀行每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生是出納員每天都必須要做的工作,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金及銀行存款管理和結(jié)算制度,,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)處理;嚴(yán)守公司秘密,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)。

五,、工資的發(fā)放

關(guān)于工資的核算與發(fā)放,,每個(gè)月月中的時(shí)候,我會(huì)根據(jù)___x提供的工資總額分出現(xiàn)金和銀行卡的部分,,因?yàn)橛斜驹滦聛淼膯T工并沒有辦理工資卡時(shí),,我會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),給其發(fā)現(xiàn)金,。一到發(fā)工資的前幾天工作量會(huì)很大,,我在此期間出現(xiàn)過紕漏,差點(diǎn)使各位員工不能按時(shí)收到工資,,后來我總結(jié)了銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)工資的辦理流程,,下次每月到發(fā)工資的時(shí)候我要嚴(yán)格按照流程辦理,避免再次發(fā)生同樣的錯(cuò)誤,。

六,、辦理銀行業(yè)務(wù)

因?yàn)橐郧暗墓ぷ髦饕褪桥茔y行,所以填寫票據(jù)沒有什么問題,,和銀行的窗口辦事人員也比較熟悉,,一旦我公司有著急匯款或其他突發(fā)情況銀行的辦事人員也會(huì)積極配合。在我來到公司后發(fā)現(xiàn),,財(cái)務(wù)部都是每月月初去銀行購買銀行對(duì)賬單,,10元/月,在我和___x的建議下,,領(lǐng)導(dǎo)同意安裝免費(fèi)的查詢版網(wǎng)銀,,為公司省去了120元/年,一小筆不必要的費(fèi)用。

七,、其他

與財(cái)務(wù)工作有關(guān)的對(duì)外部門(國稅,、地稅等)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通,,配合___x的工作順利進(jìn)行,。

總結(jié)過后我回顧了檢查自身存在的問題:我認(rèn)為我的業(yè)務(wù)水平有待提高,缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。不能把課本上學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)靈活變通,,做事情比較死板。在工作較忙較累的時(shí)候,,對(duì)工作還不夠認(rèn)真,,犯過錯(cuò)誤,財(cái)務(wù)工作是不能出現(xiàn)紕漏的,。此外,,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、___x及各位同事在工作中給予我的支持和關(guān)心,,這是對(duì)我工作的鼓舞,,我真誠的表示感謝,在以后的工作中我會(huì)努力為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)部工作感悟篇四

今天,,在這個(gè)歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。但是,成績已經(jīng)是昨天,,我更關(guān)注的是今天和明天,。對(duì)于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。

我注意到了財(cái)務(wù)工作的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部門的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

一,、年初至今,,財(cái)務(wù)部門整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

三、主觀上思想有過動(dòng)搖,,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色;

四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,,財(cái)務(wù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高。

財(cái)務(wù)部工作感悟篇五

財(cái)務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,,圓滿地完成了一年里部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié):

一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面

本年度,,財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著___科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算,管理,,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動(dòng)態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。比如,,將在對(duì)___科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,采用總分合同項(xiàng)目核算方式,,在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料。

在成本費(fèi)計(jì)算上,,財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),,會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人,,對(duì)原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單,、質(zhì)檢單逐一核對(duì),確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,、合理性,并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,,并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),。

在往來核算管理方面,將對(duì)每筆銷售合同往來會(huì)計(jì)都記錄在案,,以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度,、回款金額,并編制專用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào),,方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度,。

二、在財(cái)務(wù)分析方面

我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本,、支出,、往來、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,,上報(bào)各級(jí)財(cái)政,,統(tǒng)計(jì)部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì),、匯總表;客戶,、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù),。

三,、在資產(chǎn)管理方面

1、在貨幣資金的管理上,,要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),,銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,保證賬賬相符,,帳實(shí)相符,。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),。

2、在應(yīng)收賬款的管理上,,我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通、對(duì)帳,,并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表,,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3,、在存貨的管理上,,我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),對(duì)于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品,,年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,為做到帳帳,、帳證,、帳實(shí)相符。

四,、在稅收籌劃,、對(duì)內(nèi)、外關(guān)系方面

1,、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,,在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,,及時(shí)、準(zhǔn)確的提供資料,。

2,、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,,業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí),及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),,報(bào)表格式相互借鑒,,目前欠缺的是公司剛剛成立,報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,,有待今后探索和學(xué)習(xí),。

五、工作體會(huì)

1,、愛崗敬業(yè)

做好財(cái)務(wù)工作,,首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局,。工作上要踏實(shí)肯干,,有過硬的業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,,都要保質(zhì),、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),,對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,,對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作,。

2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,,起到表率作用,,做好“傳、幫,、帶”,,共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合,、互相幫助,,大家擰成一股繩,力達(dá)事半功倍,。

3,、加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)

財(cái)會(huì)是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè),。隨著知識(shí)的更新,市場(chǎng)的變化,,企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升,,除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,,發(fā)現(xiàn)問題,,找出原因,并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,從出納,、往來到成本會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào),、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。

4,、遵紀(jì)守法

財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,小至個(gè)人前途,,公司利益,,大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,,從自身做起,嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,,時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,,確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

六,、未來的工作思路

1,、爭(zhēng)取預(yù)算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),,只有加強(qiáng)預(yù)算管理,,才能有對(duì)照的降低成本費(fèi)用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

2,、認(rèn)真做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),,針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長,。

3、加強(qiáng)稅收籌劃工作,。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),,結(jié)合法規(guī)制度,,充分分析論證,合理納稅,。

總之,,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,,切實(shí)做好后勤保障工作,,為___科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

財(cái)務(wù)部工作感悟篇六

20___年上半年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的支持下,我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部全體員工根據(jù)公司工作精神,,按照財(cái)務(wù)工作職責(zé),,認(rèn)真努力工作,較好地完成工作任務(wù),,取得了一定的成績?,F(xiàn)將20___年上半年工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平

我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大和十八屆全會(huì)精神,,學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),。通過學(xué)習(xí),,我切實(shí)提高了自己的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能,在思想上與公司保持一致,,堅(jiān)定理想信念,,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,,樹立全心全意為公司服務(wù)的思想,,增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平,認(rèn)真努力工作,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),,取得良好成績。同時(shí),,我培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),,服從公司的工作安排,,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,努力做好各項(xiàng)工作;在實(shí)際工作中,,我堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,,堅(jiān)持把工作做完做好,。

二、勤奮努力,,認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作

財(cái)務(wù)工作是公司的重要工作,,在20___年上半年,我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部全體員工著重做好以下五項(xiàng)工作:一是認(rèn)真努力做好收費(fèi)工作,,始終把它作為重點(diǎn)工作,,切實(shí)抓緊抓好,提高收費(fèi)工作的質(zhì)量,。二是根據(jù)集團(tuán)的要求,,組織對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、粘貼標(biāo)簽,,對(duì)表外,、表內(nèi)資產(chǎn)逐一盤點(diǎn),確保企業(yè)資產(chǎn)完整正確,。三是編制費(fèi)用預(yù)算,,根據(jù)各項(xiàng)目部的需求計(jì)劃,認(rèn)真編制年度,、月份費(fèi)用預(yù)算,,資金預(yù)算,上報(bào)公司,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批,,并按預(yù)算嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。四是編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,做到正確,按時(shí)上報(bào),。五是做好帳務(wù)審核和結(jié)算工作,,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,,審核原始憑證的合法性,、合理性,登記帳薄;對(duì)款項(xiàng)的收付,、費(fèi)用的核銷,,進(jìn)行審核;每月按項(xiàng)目核算出經(jīng)營情況,,核對(duì)往來賬款與銀行未達(dá)帳項(xiàng),裝訂好稅務(wù)申報(bào)憑證,。通過勤奮努力,,全面完成了財(cái)務(wù)工作,,促進(jìn)了公司的發(fā)展。

三,、樹立服務(wù)意識(shí),,真誠服務(wù)客戶

作為物業(yè)行業(yè)的財(cái)務(wù)部門還是一個(gè)窗口部門,每天要與客戶打交道,,需講究服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方法,、服務(wù)效率和溝通方式,。我要求自己和財(cái)務(wù)部全體員工要樹立服務(wù)意識(shí),以誠信履約,,誠實(shí)待客為客戶提供貼近的服務(wù),,提高對(duì)客戶的吸引力;把真情融入對(duì)客戶的一言一行之中,堅(jiān)持以人為本,,以客為尊,,一切為客戶著想,切實(shí)在服務(wù)過程中多一點(diǎn)微笑,、多一份理解,、多一些熱情,為客戶排憂解難,,真心真意展示我公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

20___年上半年,,我認(rèn)真努力工作,,雖然完成了任務(wù),取得較好成績,,但與公司的要求相比,,還是存在一定的不足與差距。下半年,,我要針對(duì)上半年存在的不足問題,,落實(shí)改進(jìn)措施,做到繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力實(shí)踐,,使自己成長起來,切實(shí)提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,,以更加刻苦勤奮,、更加認(rèn)真努力的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績,,為公司的又好又好發(fā)展,,做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部工作感悟篇七

財(cái)務(wù)工作是一個(gè)公司最為重要的環(huán)節(jié),,公司的一切事務(wù)都要圍繞財(cái)務(wù)工作進(jìn)行,,如何做這份工作,關(guān)系到公司的運(yùn)營,。下面,,小編為大家提供___第一季度財(cái)務(wù)工作總結(jié),歡迎大家閱讀,。

時(shí)光飛逝,,___年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而,,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題:

1、年初至今,,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。

2,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、主觀上思想有過動(dòng)搖,,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色。

4,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通,。

5,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問題,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,現(xiàn)確定工作思路:

一,、完善公司內(nèi)部管理制度,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核,。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明,。

二,、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財(cái)務(wù)工作人員,,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn),在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng),,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,,擰成一股繩,勁往一處使,。在堅(jiān)持原則的同時(shí),,我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”,。

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能,。

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

五,、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

六,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用,。

公司發(fā)展至今,,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,,是企業(yè)融資的一根紐帶,,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,。

七,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作。

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作,,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長。

財(cái)務(wù)部工作感悟篇八

過去的一年里,,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升,,也是公司突飛猛進(jìn)的一年,,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司取得的成績匯報(bào)如下:

一,、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,,作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷商,,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬元,,與去年相比上升%,,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端,。

二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升

在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

三、財(cái)務(wù)管理工作上,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。

杜絕一切不合理的開支,,增收節(jié)支,開源節(jié)流,。

財(cái)務(wù)部工作感悟篇九

20___年來,,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,因此結(jié)合具體情況,全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如下:

順利完成的工作:

1,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),,做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

2,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,按時(shí)向各部門報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

3,、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔。

20___年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

2,、通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

3,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識(shí),,使自身綜合能力不斷得到提高。

4,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地工作。

仍然存在的不足:

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但必須看到工作存在的不足:

1,、只干工作,不善于總結(jié),,所以有些工作費(fèi)力氣大,,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,,善總結(jié)、勤思考,,逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,,深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,,工作有廣度,沒深度,。

3,、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,,影響來工作水平的提高。

嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),,扎實(shí)做好本職工作:

1,、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),,建立健全良好的工作機(jī)制。

2,、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,,跟上時(shí)代的發(fā)展的步伐。

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