為了確保我們的努力取得實效,，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點,。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用,、風險的評估以及市場的需求等,，以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院搬遷方案篇一
20xx年年底,，我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作,，院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療,，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關(guān)注著我院新醫(yī)院這一次的整體搬遷,。
為保證整個搬遷工作安全,、有序、快捷地進行,，我院在搬遷前進行了周密的部署,，要求全院上下明確任務(wù)，統(tǒng)一步調(diào),，并要求各職能部門,、各科室根據(jù)院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實,。
在醫(yī)院部署與科室搬遷方案的藍本上,，針對我科護理工作特點，制定我科關(guān)于新醫(yī)院科室護理方面的搬遷方案,。
自6月9日護長會議與6月11日院務(wù)會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后,，我科科主任高度重視，并在次日傳達有關(guān)通知,，自此科室進入新院搬遷準備工作,。
針對醫(yī)院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨干會議,，討論搬遷方案制定,，并成立了護理方面搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作小組，全面著手啟動醫(yī)院搬遷準備工作,。
1,、成立搬遷護理領(lǐng)導(dǎo)小組與任務(wù)
1.1 搬遷護理領(lǐng)導(dǎo)小組人員
組長：
組員：
1.2 搬遷護理領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)：
包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、科室物資盤點及統(tǒng)計,、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等,。
1.3 搬遷方案的制定
護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求,，在制定時集思廣益，制定后仍需不斷進行梳理與細化,，以努力達到“三個保證”,，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性,，保證人,、財、物的安全和到位,。
2,、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點與統(tǒng)籌工作，科室每月進行盤點(主要由科室成本核算員完成),，根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單,，嚴格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng)，對短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢,，以減少科室內(nèi)物品的儲存種類與數(shù)量,，以減輕搬遷時物資過多的'負擔。
3,、搬遷具體實施方案,、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制定出來后,，結(jié)合科室搬遷方案及時組織全科護士學(xué)習,，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作,，同時通過組織全科護士的討論與模擬演練,，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進完善，以確?？剖胰藛T在工作指引下有序的,、安全的實施搬遷。
4,、搬遷前做好人力資源分配,，合理排班，保證護士充足休息;為確?？剖以诎徇w時期人員充足,，要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況避免申請休長假期,，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日,，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷,。
5、做好護理教學(xué)培訓(xùn)工作,，7月后科室護理方面陸續(xù)進入定科規(guī)范化學(xué)員,、新規(guī)范化學(xué)員、新入科的助理護士,、新晉升合同護士,，以及實習護生等人員，使科室護理教學(xué)面對比以往都沉重的教學(xué)任務(wù),，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務(wù)的同時做好各成員的培訓(xùn)工作,，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。
為確保各培訓(xùn)人員的教學(xué)任務(wù)不受新醫(yī)院搬遷的影響,，科室總結(jié)以往教學(xué)經(jīng)驗,，制定出各級人員的培訓(xùn)計劃，加強教學(xué)管理,，強化規(guī)范帶教,，同時做好搬遷時期培訓(xùn)人員安排，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境,。
6、新醫(yī)院裝修完工后,，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局,，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作;并逐步安排全科人員(包括各培訓(xùn)人員)熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線,，同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員,，以負責搬遷時病人與物資的轉(zhuǎn)送、迎接安置工作,。
為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn),、安全，我們真正做到從思想上,，物質(zhì)上,，技術(shù)上都作了精心的準備。
新醫(yī)院的環(huán)境,、消毒與布置完成后,，搬遷前夕，先將舊院的設(shè)備,、物品等安全,、有序,、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院,，保證銜接順暢,。
1、科室護理人員安排
搬遷之日,，全科動員,，全力以赴，全科護士將分為兩部分,，做好合理排班,，科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬、應(yīng)急能力強的護士繼續(xù)進行原病區(qū)病人的治療,、護理工作(由xx主管護師負責),，保證病人治療與護理不間斷的進行;另一部分人員(由護長負責)則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進行有序的搬遷，并負責新醫(yī)院病區(qū)床單元的準備與物品安放等工作,，安排就緒,，準備好迎接新病人入住新病區(qū)，并做好新病區(qū)病人的診治,、護理工作,。
2、病人的安排
搬遷前,，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進行合理分流,。
在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作,，對于搬遷前具備出院條件的病人,，先行安排出院;對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案,，并以實際行動來解除病人的顧慮;對于急,、重危病人，與醫(yī)生溝通,，做好病人病情評估,，評估所需的治療與檢查、檢驗,，及早與其它科室如功能科,、手術(shù)室、icu等做好協(xié)商,，確保在搬遷時不影響病人的治療,。
三、搬遷后的收尾
按照醫(yī)院總體搬遷計劃,，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人,，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作,，待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作;在此之前,，必須做好人力資源安排,，把好護理質(zhì)量關(guān)，合理安排工作,，確保新,、舊醫(yī)院病區(qū)的護理工作安全、有序的進行,。
做好新病區(qū)物資統(tǒng)計,、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用,，在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本,，及時對搬遷后的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏,。
搬遷后,，發(fā)動全員參與科室管理工作，盡快恢復(fù)正常運作,，并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳,，以及制定多項便民利民方面的護理措施。
全科人員同心協(xié)力,，延續(xù)良好的口碑,，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開展醫(yī)療護理工作。
醫(yī)院搬遷是個龐大而復(fù)雜的工程,，既要保證病人及重要物資,、儀器的安全，又要高效率,、高質(zhì)量地完成任務(wù),，做到忙而不亂,，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。
成立康復(fù)科搬遷安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶救小組，安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任擔任,，應(yīng)急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成,，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。
1,、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進行危重病人搬運演習,。
2、由icu,、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進行指導(dǎo),，確保萬無一失,。
3、搬遷期間,，可請人民醫(yī)院,、博愛醫(yī)院安排相應(yīng)應(yīng)急救援隊伍和物資，支援我院的醫(yī)療應(yīng)急請求,，互相配合,，確保醫(yī)療救治任務(wù)完成。
4,、搬遷前,，新院布局好，將物品,、器械定位,，醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區(qū)的布局,、設(shè)施,、儀器位置、安全通道,，熟悉醫(yī)院的各科位置,。
5、統(tǒng)計住院人數(shù),、呼吸機,、監(jiān)護儀等使用情況， 空余床位數(shù)等,。
整理搬遷物品,，，制定科室財產(chǎn)統(tǒng)計表,，全力保證人員設(shè)備的安全到位,。
6、加大宣傳力度,，做好病人分流工作,。
7、搬遷期間,，所有醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔?，特殊情況除外。
8,、將病人分組,，責任到人。
a組：重病人,、臥床病人,，b組：行動不便,、病情較穩(wěn)定的病人，c組：能自理,、病情輕的病人,。
搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進行搬遷,。
9,、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩(wěn)定,、好轉(zhuǎn)病人出院,，做好相關(guān)思想工作，避免發(fā)生糾紛,。
10,、搬遷前，各主管醫(yī)生,、責任護士掌握自己所管病人病情,，整理好醫(yī)囑，原則搬遷當日盡量不更改醫(yī)囑,。
11,、發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時,，病人的貴重私人物資,，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失,。
12,、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足，可備病人使用,，搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份,。
13、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通,，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導(dǎo),，保證病人轉(zhuǎn)運及時、安全,、有序,。
14,、搬遷當天可安排在一個時間段搬遷一個科室,，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室。
15,、病情穩(wěn)定病人,，可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送,，每車均配備醫(yī)護人員及急救藥品、器材,。
危重患者,，由救護車配備專職醫(yī)務(wù)人員護送。
16,、患者的治療和輸液由科室靈活安排,，如康復(fù)科安排在上午搬遷，可在搬過去后再執(zhí)行,。
不能停輸液的危重患者,，由專職醫(yī)護人員護送。
17,、轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶,，上面標明患者的姓名、性別,、年齡,、床號、電話,、住院號,、診斷、特別關(guān)注事項等八方面內(nèi)容,。
病人,、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息，準確對接信息,，防止出現(xiàn)差錯,。
18、所有醫(yī)務(wù)人員的胸前都佩上數(shù)字標記,。
每個標記代表一輛救護車小組,，比如2號標記就是為2號救護車小組，包括醫(yī),、護,、擔架工及駕駛員。
這樣做的好處是速度快,，且可保證病人的安全,。
19、在轉(zhuǎn)送過程中,，醫(yī)院可派保安人員,，分布在新老醫(yī)院之間的各個轉(zhuǎn)彎口和岔路口，在新、老醫(yī)院門口設(shè)置臨時關(guān)卡,，保持交通順暢,。
20、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗的醫(yī)護人員上班,，合理妥善安置患者,。
21、部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院,。
重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責,，確保無遺失。
醫(yī)院搬遷方案篇二
為保證住院樓如期投入使用,，經(jīng)院長辦公會研究討論,，特制定本搬遷方案，請遵照執(zhí)行,。
一,、搬遷工作總體原則：分步實施、各負其責,、協(xié)同作業(yè),、安全有序。
二,、組織指揮
(一)住院樓搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：陳 訓(xùn)
成 員：陳云莉 葉明東 汪成貴 李向忠
職責：負責搬遷工作總指揮和總協(xié)調(diào);隨時研究處理搬遷工作中出現(xiàn)的一切問題,。
(二)后勤保障組
組 長：李向忠
成 員：馬詒峰 趙鎮(zhèn)安 高 飛 林祥吉 張曉鵬
職 責： 1、確保搬遷前病房大樓運行的各項必須工程(包括水,、電,、氣、電梯,、道路等)完工并正常運行,。并安排專人分別負責各樓層的正常運轉(zhuǎn)。
2,、標識,、標牌到位。
3,、確保搬遷實施前新病房大樓網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運行,。
4、確保新病房大樓物流系統(tǒng),、中央空調(diào),、弱電等正常運行。并在搬遷前進行全面調(diào)試檢查,。
5,、確保搬遷實施前各種家具到位。
6、搬遷實施時配備人員來往接送,。
7、搬遷實施時確保道路通暢,。
8,、搬遷實施后組織對舊病房各種家具、設(shè)備,、械材的清點交接回收,。
(三)醫(yī)療保障組
組 長：汪成貴
成 員：董 軍 魏曉玲 張 釗
職 責： 1、 搬遷前完成各病區(qū)醫(yī)療辦公區(qū)設(shè)置,。
2,、審查各科室提交的具體搬遷方案，與護理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案,。
3,、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案,。
4,、搬遷時在新病房大樓一樓設(shè)置醫(yī)療小組，處理搬遷過程中突發(fā)的摔傷,、外傷等急診,。
5、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題,。
(四)護理保障組
組 長：陳云莉
成 員：魏淑琴 夏 華 張忠云
1,、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進行討論，形成方案后通報各科室,，以規(guī)范房間內(nèi)物品放置,。
2、搬遷前完成各病區(qū)護理辦公區(qū)設(shè)置,。
3,、審查各科室提交的具體搬遷方案，與醫(yī)療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案,。
4,、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)護理應(yīng)急預(yù)案,。
5,、督促各護理部明確每個病人的姓名、性別,、年齡,、原科室、原床號;新病區(qū)、新樓層,、新床號,、搬遷責任醫(yī)生和責任護士，表格在搬遷前一天上午11：30前收回(一式六份)發(fā)給原病區(qū),、新病區(qū),，醫(yī)務(wù)科、護理部,、信息科,、住院處。
6,、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題,。
(五)設(shè)備保障組
組 長：葉明東
成 員：章晉林 林祥吉 魏淑琴 馬詒峰
1、對舊病房大樓原有設(shè)備進行清理登記,，解決需搬至新病房大樓的舊設(shè)備的使用問題,。
2、確保新病房大樓常規(guī)設(shè)備購置到位,，保證中心供氧,、中心負壓、層流,、呼吸機,、監(jiān)護儀、藥劑供應(yīng)等正常運行,。并在搬遷前進行全面調(diào)試和檢查,。
3、成立搶修維護分隊制定搶修預(yù)案,，確保搬遷實施過程中出現(xiàn)應(yīng)急情況時能及時解決,。
(六)安全保衛(wèi)及糾紛防范組
組 長：李向忠
成 員：歐陽福偉 蔣國強 賈萬濤 董功輝 王賢臣 陰昭陽
職 責： 1、搬遷前討論并形成搬遷時新舊病房大樓安保預(yù)案,，包括各樓層安保人員配置,，并檢查監(jiān)控運行情況。
2,、對可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛進行分析并作好防范,，避免在搬遷實施過程中出現(xiàn)群眾性事件。
3,、 搬遷實施過程中指揮協(xié)調(diào)電梯和交通等工作,。
(七)宣傳報道組
組 長：陳 訓(xùn)
成 員：趙安玲 張曉鵬 何有文
職 責：1、負責討論形成搬遷慶典策劃方案并組織實施,。
2,、負責向媒體發(fā)布相關(guān)新聞,。
3、制作溫馨提示發(fā)至每個病人
4,、收集搬遷實施過程中各種好人好事及搬遷的相關(guān)影像資料,。
三、實施步驟
(一)準備階段(8月27日前完成)
1,、8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案,、按職責分工細化預(yù)案。
2,、醫(yī)務(wù)科,、護理部于8月28日上午進行搬遷動員,。
3,、各科室召開專題交班會，傳達醫(yī)院工作安排,，部署本科室搬遷工作分工和安排,，并于8月24日前拿出科室具體搬遷安排方案，上報院辦,。
4,、8月28日上午召開搬遷實施前協(xié)調(diào)會
5、信息科負責電腦,、電話到位,。
6、醫(yī)務(wù)科,、護理部,、總務(wù)科督導(dǎo)各搬遷科室加班加點整理物品，提前把需要帶上病房大樓的貴重儀器和必備物品準備好,，并做好病人及家屬的安撫工作,，以便于此后的搬遷工作忙而不亂。
(二)實施階段
1,、搬遷實施過程中,，手術(shù)科室搬遷前暫停接收擇期手術(shù)入院，能夠出院的盡量安排搬遷前出院,。
2,、各科室按搬遷時間、順序和路線安排進行,，如有疑問和困難,，即時聯(lián)系搬遷實施分工領(lǐng)導(dǎo)。
3,、每個小組由1名醫(yī)生,、1名護士和1名后勤人員組成,，每個醫(yī)療小組護送1名危重病人，或者是三至五名普通病人,。重危病人直接移床,。
四、其他事宜
1,、每個樓層電梯出入由保衛(wèi)人員負責,。
2、搬遷具體時間段可以根據(jù)搬遷實際進度適時調(diào)整,。
3,、搬遷過程中電梯安排主要供相關(guān)搬遷科室使用，直達相應(yīng)樓層,。
4,、以上協(xié)調(diào)人員應(yīng)深入科室了解科室搬遷準備、實施情況,，參與定點科室的搬遷活動,，負責科室搬遷的具體協(xié)調(diào)服務(wù)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決科室搬遷實施過程中需要協(xié)調(diào)的困難,，并及時與搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系,。
5、手術(shù)室搬遷應(yīng)分步實施,，應(yīng)確保兩邊都能實施各類急診手術(shù),。
6、各科室非急用物資應(yīng)提前搬遷,。
7,、搬遷前各科室護士長要和基建辦趙鎮(zhèn)安同志協(xié)調(diào)時間，領(lǐng)取該樓層房間及櫥柜鎖匙,。同時和總務(wù)科,、信息科一起，由基建辦,、建設(shè)單位交付該樓層照明,、衛(wèi)生間上下水及其它設(shè)施等，并進行初步驗收,。各科室發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋給基建辦落實整改,，以確保搬遷后的正常使用。
8,、新手術(shù)室在搬遷前務(wù)必進行試運行,，各崗位工作人員務(wù)必掌握各種設(shè)施、設(shè)備的使用性能,，確保搬遷后手術(shù)室工作正常運行,。
9,、各科室在分時段搬遷時要遵守規(guī)定時間，臨時變更或延期要及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)調(diào)整,。()
10,、各科室在搬遷設(shè)備和物品時，務(wù)必注意保護好新樓的墻面瓷磚,、墻角,、柱角及電梯轎箱、木門門套等,，嚴防撞損,。
11、各科室搬遷后一律不準在新樓墻面釘釘和張貼,，待搬遷穩(wěn)定后由總務(wù)科統(tǒng)一安排,。
12、各病區(qū)要明確新大樓搬遷時的值班醫(yī)生,、護士負責接收處理急診手術(shù)住院病人;重危病人護送至新病房樓后必須床頭交班后護送人員方可離開,。
五,、工作要求
1.高度重視,、嚴格要求。全院所有人員應(yīng)把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點工作,，相關(guān)人員應(yīng)盡職盡責,，發(fā)揚主人翁精神，充分發(fā)揮主觀能動性,。全院不休息,，切實保證新病房大樓搬遷工作順利完成。
2.認真準備,、按時完成,。各級相關(guān)人員應(yīng)嚴格按照分工要求，高度負責,，認真準備,，按時完成任務(wù)。
3.精心組織,、確保安全,。搬遷過程中要精心組織，全面考慮,，確保醫(yī)療安全,。先搬的東西要確實保證病人的需要。保證病人能得到及時的診治,，盡量減小對正常醫(yī)療工作的影響,，并保證搬遷后絕大部分科室主要工作的正常運行,。
成立康復(fù)科搬遷安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶救小組，安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任擔任,，應(yīng)急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成,，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。
1,、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進行危重病人搬運演習,。
2、由icu,、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進行指導(dǎo),，確保萬無一失。
3,、搬遷期間,，可請人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院安排相應(yīng)應(yīng)急救援隊伍和物資,，支援我院的醫(yī)療應(yīng)急請求,，互相配合，確保醫(yī)療救治任務(wù)完成,。
4,、搬遷前，新院布局好,，將物品,、器械定位，醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境,，了解病區(qū)的布局,、設(shè)施、儀器位置,、安全通道,，熟悉醫(yī)院的各科位置。
5,、統(tǒng)計住院人數(shù),、呼吸機、監(jiān)護儀等使用情況,， 空余床位數(shù)等,。整理搬遷物品，,，制定科室財產(chǎn)統(tǒng)計表,，全力保證人員設(shè)備的安全到位。
7,、搬遷期間,，所有醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔?，特殊情況除外。
8,、將病人分組，責任到人,。a組：重病人,、臥床病人,，b組：行動不便,、病情較穩(wěn)定的病人，c組：能自理,、病情輕的病人,。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進行搬遷,。
9,、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩(wěn)定,、好轉(zhuǎn)病人出院,，做好相關(guān)思想工作，避免發(fā)生糾紛,。
10,、搬遷前，各主管醫(yī)生,、責任護士掌握自己所管病人病情,，整理好醫(yī)囑，原則搬遷當日盡量不更改醫(yī)囑,。
11,、發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時,，病人的貴重私人物資,，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失,。
12,、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足，可備病人使用,，搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份,。
13、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導(dǎo),，保證病人轉(zhuǎn)運及時,、安全、有序,。
14,、搬遷當天可安排在一個時間段搬遷一個科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室,。
15,、病情穩(wěn)定病人，可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送,，每車均配備醫(yī)護人員及急救藥品,、器材。危重患者,，由救護車配備專職醫(yī)務(wù)人員護送,。
16、患者的治療和輸液由科室靈活安排,，如康復(fù)科安排在上午搬遷,，可在搬過去后再執(zhí)行。不能停輸液的危重患者,，由專職醫(yī)護人員護送,。
17、轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶,，上面標明患者的姓名,、性別、年齡,、床號,、電話、住院號,、診斷,、特別關(guān)注事項等八方面內(nèi)容。病人,、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息，準確對接信息,，防止出現(xiàn)差錯,。
18、所有醫(yī)務(wù)人員的胸前都佩上數(shù)字標記,。每個標記代表一輛救護車小組,，比如2號標記就是為2號救護車小組，包括醫(yī)、護,、擔架工及駕駛員,。這樣做的'好處是速度快，且可保證病人的安全,。
19,、在轉(zhuǎn)送過程中，醫(yī)院可派保安人員,，分布在新老醫(yī)院之間的各個轉(zhuǎn)彎口和岔路口,，在新、老醫(yī)院門口設(shè)置臨時關(guān)卡,，保持交通順暢,。
20、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗的醫(yī)護人員上班,，合理妥善安置患者,。
21、部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院,。重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責,，確保無遺失。
20xx年年底,，我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作,，院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療,，搬遷的難度可想而知,，全市人民和全社會都關(guān)注著我院新醫(yī)院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全,、有序,、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署,，要求全院上下明確任務(wù),，統(tǒng)一步調(diào)，并要求各職能部門,、各科室根據(jù)院部部署制定本科室搬遷方案,，以便層層落實。
1,、成立搬遷護理領(lǐng)導(dǎo)小組與任務(wù)
1.1 搬遷護理領(lǐng)導(dǎo)小組人員
組長：
組員：
1.2 搬遷護理領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)：
包括制定護理方面搬遷具體實施方案,、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、科室物資盤點及統(tǒng)計,、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。
護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求,，在制定時集思廣益,，制定后仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”,，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性,、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人,、財,、物的安全和到位。
2,、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點與統(tǒng)籌工作,，科室每月進行盤點(主要由科室成本核算員完成)，根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單,，嚴格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng),，對短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內(nèi)物品的儲存種類與數(shù)量,，以減輕搬遷時物資過多的負擔,。
3、搬遷具體實施方案,、搬遷時護理工作指引,、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制定出來后，結(jié)合科室搬遷方案及時組織全科護士學(xué)習,，要求人人掌握,，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科護士的討論與模擬演練,，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進完善,，以確保科室人員在工作指引下有序的,、安全的實施搬遷,。
4、搬遷前做好人力資源分配,，合理排班,，保證護士充足休息;為確保科室在搬遷時期人員充足,，要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況避免申請休長假期,，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日,，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。
5、做好護理教學(xué)培訓(xùn)工作,，7月后科室護理方面陸續(xù)進入定科規(guī)范化學(xué)員,、新規(guī)范化學(xué)員、新入科的助理護士,、新晉升合同護士,，以及實習護生等人員，使科室護理教學(xué)面對比以往都沉重的教學(xué)任務(wù),，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務(wù)的同時做好各成員的培訓(xùn)工作,，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓(xùn)人員的教學(xué)任務(wù)不受新醫(yī)院搬遷的影響,，科室總結(jié)以往教學(xué)經(jīng)驗,，制定出各級人員的培訓(xùn)計劃,，加強教學(xué)管理，強化規(guī)范帶教,，同時做好搬遷時期培訓(xùn)人員安排，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境,。
6,、新醫(yī)院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局,，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房,、物品的安置工作;并逐步安排全科人員(包括各培訓(xùn)人員)熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線，同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員,，以負責搬遷時病人與物資的轉(zhuǎn)送,、迎接安置工作。
為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn),、安全,，我們真正做到從思想上，物質(zhì)上,，技術(shù)上都作了精心的準備,。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后,，搬遷前夕,，先將舊院的設(shè)備、物品等安全,、有序,、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院,，保證銜接順暢,。
1,、科室護理人員安排
搬遷之日，全科動員,，全力以赴,，全科護士將分為兩部分，做好合理排班,，科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬,、應(yīng)急能力強的護士繼續(xù)進行原病區(qū)病人的治療、護理工作(由xx主管護師負責),，保證病人治療與護理不間斷的進行;另一部分人員(由護長負責)則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進行有序的搬遷,，并負責新醫(yī)院病區(qū)床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒,，準備好迎接新病人入住新病區(qū),，并做好新病區(qū)病人的診治、護理工作,。
2,、病人的安排
搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進行合理分流,。在工作中注重宣傳,，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人,，先行安排出院;對于部分病人因擔心搬遷影響治療者,，詳細向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的顧慮;對于急,、重危病人,，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評估,，評估所需的治療與檢查,、檢驗，及早與其它科室如功能科,、手術(shù)室,、icu等做好協(xié)商，確保在搬遷時不影響病人的治療,。
按照醫(yī)院總體搬遷計劃,，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作,，待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后,，人員才返回新病區(qū)工作;在此之前，必須做好人力資源安排,，把好護理質(zhì)量關(guān),，合理安排工作,，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護理工作安全,、有序的進行,。
做好新病區(qū)物資統(tǒng)計,、核算工作,，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本,，及時對搬遷后的物品進行盤點,，以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷后,，發(fā)動全員參與科室管理工作,，盡快恢復(fù)正常運作，并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳,，以及制定多項便民利民方面的護理措施,。全科人員同心協(xié)力，延續(xù)良好的口碑,，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開展醫(yī)療護理工作,。
醫(yī)院搬遷方案篇三
成立康復(fù)科搬遷安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶救小組，安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任擔任,，應(yīng)急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成,，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。
1,、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進行危重病人搬運演習,。
2、由icu,、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進行指導(dǎo),，確保萬無一失。
3,、搬遷期間,，可請人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院安排相應(yīng)應(yīng)急救援隊伍和物資,，支援我院的醫(yī)療應(yīng)急請求,，互相配合，確保醫(yī)療救治任務(wù)完成,。
4,、搬遷前，新院布局好,，將物品,、器械定位,，醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區(qū)的布局,、設(shè)施,、儀器位置、安全通道,，熟悉醫(yī)院的各科位置,。
5、統(tǒng)計住院人數(shù),、呼吸機,、監(jiān)護儀等使用情況，空余床位數(shù)等,。整理搬遷物品,，制定科室財產(chǎn)統(tǒng)計表，全力保證人員設(shè)備的安全到位,。
7,、搬遷期間，所有醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔?，特殊情況除外,。
8、將病人分組,，責任到人,。a組：重病人、臥床病人,，b組：行動不便,、病情較穩(wěn)定的病人，c組：能自理,、病情輕的病人,。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進行搬遷,。
9,、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩(wěn)定,、好轉(zhuǎn)病人出院,，做好相關(guān)思想工作，避免發(fā)生糾紛,。
10,、搬遷前，各主管醫(yī)生,、責任護士掌握自己所管病人病情,，整理好醫(yī)囑,，原則搬遷當日盡量不更改醫(yī)囑。
11,、發(fā)揮家屬的積極性,，搬遷時，病人的貴重私人物資,，由其家屬整理,，避免不必要的弄錯或丟失。
12,、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足,，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份,。
13、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通,，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導(dǎo),，保證病人轉(zhuǎn)運及時、安全,、有序,。
14、搬遷當天可安排在一個時間段搬遷一個科室,，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室,。
15、病情穩(wěn)定病人,，可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送,，每車均配備醫(yī)護人員及急救藥品、器材,。危重患者,，由救護車配備專職醫(yī)務(wù)人員護送。
16,、患者的治療和輸液由科室靈活安排,，如康復(fù)科安排在上午搬遷，可在搬過去后再執(zhí)行,。不能停輸液的危重患者,，由專職醫(yī)護人員護送。
17,、轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶,，上面標明患者的姓名、性別,、年齡,、床號,、電話、住院號,、診斷,、特別關(guān)注事項等八方面內(nèi)容。病人,、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息,，準確對接信息，防止出現(xiàn)差錯,。
18,、所有醫(yī)務(wù)人員的胸前都佩上數(shù)字標記。每個標記代表一輛救護車小組,，比如2號標記就是為2號救護車小組,，包括醫(yī)、護,、擔架工及駕駛員,。這樣做的好處是速度快，且可保證病人的安全,。
19,、在轉(zhuǎn)送過程中，醫(yī)院可派保安人員,，分布在新老醫(yī)院之間的各個轉(zhuǎn)彎口和岔路口,，在新、老醫(yī)院門口設(shè)置臨時關(guān)卡,，保持交通順暢,。
20、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗的醫(yī)護人員上班,，合理妥善安置患者,。
21、部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院,。重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責,，確保無遺失。
醫(yī)院搬遷方案篇四
為保證住院樓如期投入使用,，經(jīng)院長辦公會研究討論,，特制定本搬遷方案，請遵照執(zhí)行,。
一,、搬遷工作總體原則：分步實施、各負其責、協(xié)同作業(yè),、安全有序,。
二、組織指揮
（一）住院樓搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：陳訓(xùn)
成員：陳云莉葉明東汪成貴李向忠
職責：負責搬遷工作總指揮和總協(xié)調(diào),；隨時研究處理搬遷工作中出現(xiàn)的一切問題,。
（二）后勤保障組
組長：李向忠
成員：馬詒峰趙鎮(zhèn)安高飛林祥吉張曉鵬
職責：1、確保搬遷前病房大樓運行的各項必須工程（包括水,、電,、氣、電梯,、道路等）完工并正常運行,。并安排專人分別負責各樓層的正常運轉(zhuǎn)。
2,、標識,、標牌到位。
3,、確保搬遷實施前新病房大樓網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運行,。
4、確保新病房大樓物流系統(tǒng),、中央空調(diào)、弱電等正常運行,。并在搬遷前進行全面調(diào)試檢查,。
5、確保搬遷實施前各種家具到位,。
6,、搬遷實施時配備人員來往接送。
7,、搬遷實施時確保道路通暢,。
8、搬遷實施后組織對舊病房各種家具,、設(shè)備,、械材的清點交接回收。
（三）醫(yī)療保障組
組長：汪成貴
成員：董軍魏曉玲張釗
職責：1,、搬遷前完成各病區(qū)醫(yī)療辦公區(qū)設(shè)置,。
2、審查各科室提交的具體搬遷方案,，與護理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案,。
3、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案,。
4,、搬遷時在新病房大樓一樓設(shè)置醫(yī)療小組，處理搬遷過程中突發(fā)的摔傷,、外傷等急診,。
5、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題,。
（四）護理保障組
組長：陳云莉
成員：魏淑琴夏華張忠云
1,、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進行討論，形成方案后通報各科室,，以規(guī)范房間內(nèi)物品放置,。
2、搬遷前完成各病區(qū)護理辦公區(qū)設(shè)置,。
3,、審查各科室提交的具體搬遷方案，與醫(yī)療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案,。
4,、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)護理應(yīng)急預(yù)案,。
5,、督促各護理部明確每個病人的姓名、性別,、年齡,、原科室、原床號,；新病區(qū),、新樓層、新床號,、搬遷責任醫(yī)生和責任護士,，表格在搬遷前一天上午11：30前收回（一式六份）發(fā)給原病區(qū)、新病區(qū),，醫(yī)務(wù)科,、護理部、信息科,、住院處,。
6、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題,。
（五）設(shè)備保障組
組長：葉明東
成員：章晉林林祥吉魏淑琴馬詒峰
1,、對舊病房大樓原有設(shè)備進行清理登記,，解決需搬至新病房大樓的舊設(shè)備的使用問題。
2,、確保新病房大樓常規(guī)設(shè)備購置到位,，保證中心供氧、中心負壓,、層流,、呼吸機、監(jiān)護儀,、藥劑供應(yīng)等正常運行,。并在搬遷前進行全面調(diào)試和檢查。
3,、成立搶修維護分隊制定搶修預(yù)案,，確保搬遷實施過程中出現(xiàn)應(yīng)急情況時能及時解決。
（六）安全保衛(wèi)及糾紛防范組
組長：李向忠
成員：歐陽福偉蔣國強賈萬濤董功輝王賢臣陰昭陽
職責：1,、搬遷前討論并形成搬遷時新舊病房大樓安保預(yù)案,，包括各樓層安保人員配置，并檢查監(jiān)控運行情況,。
2,、對可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛進行分析并作好防范，避免在搬遷實施過程中出現(xiàn)事件,。
3,、搬遷實施過程中指揮協(xié)調(diào)電梯和交通等工作。
（七）宣傳報道組
組長：陳訓(xùn)
成員：趙安玲張曉鵬何有文
職責：1,、負責討論形成搬遷慶典策劃方案并組織實施,。
2、負責向媒體發(fā)布相關(guān)新聞,。
3、制作溫馨提示發(fā)至每個病人
4,、收集搬遷實施過程中各種好人好事及搬遷的相關(guān)影像資料,。
三、實施步驟
（一）準備階段（8月27日前完成）
1,、8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案,、按職責分工細化預(yù)案。
2,、醫(yī)務(wù)科,、護理部于8月28日上午進行搬遷動員。
3,、各科室召開專題交班會,，傳達醫(yī)院工作安排，部署本科室搬遷工作分工和安排，并于8月24日前拿出科室具體搬遷安排方案,，上報院辦,。
4、8月28日上午召開搬遷實施前協(xié)調(diào)會
5,、信息科負責電腦,、電話到位。
6,、醫(yī)務(wù)科,、護理部、總務(wù)科督導(dǎo)各搬遷科室加班加點整理物品,，提前把需要帶上病房大樓的貴重儀器和必備物品準備好,，并做好病人及家屬的安撫工作，以便于此后的搬遷工作忙而不亂,。
（二）實施階段
1,、搬遷實施過程中，手術(shù)科室搬遷前暫停接收擇期手術(shù)入院,，能夠出院的盡量安排搬遷前出院,。
2、各科室按搬遷時間,、順序和路線安排進行,，如有疑問和困難，即時聯(lián)系搬遷實施分工領(lǐng)導(dǎo),。
3,、每個小組由１名醫(yī)生、１名護士和１名后勤人員組成,，每個醫(yī)療小組護送１名危重病人,，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床,。
四,、其他事宜
1、每個樓層電梯出入由保衛(wèi)人員負責,。
2,、搬遷具體時間段可以根據(jù)搬遷實際進度適時調(diào)整。
3,、搬遷過程中電梯安排主要供相關(guān)搬遷科室使用,，直達相應(yīng)樓層。
4,、以上協(xié)調(diào)人員應(yīng)深入科室了解科室搬遷準備,、實施情況,，參與定點科室的搬遷活動，負責科室搬遷的具體協(xié)調(diào)服務(wù),，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決科室搬遷實施過程中需要協(xié)調(diào)的困難,，并及時與搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。
5,、手術(shù)室搬遷應(yīng)分步實施,，應(yīng)確保兩邊都能實施各類急診手術(shù)。
6,、各科室非急用物資應(yīng)提前搬遷,。
7、搬遷前各科室護士長要和基建辦趙鎮(zhèn)安同志協(xié)調(diào)時間,，領(lǐng)取該樓層房間及櫥柜鎖匙,。同時和總務(wù)科、信息科一起,，由基建辦,、建設(shè)單位交付該樓層照明、衛(wèi)生間上下水及其它設(shè)施等,，并進行初步驗收,。各科室發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋給基建辦落實整改，以確保搬遷后的正常使用,。
8,、新手術(shù)室在搬遷前務(wù)必進行試運行，各崗位工作人員務(wù)必掌握各種設(shè)施,、設(shè)備的使用性能,，確保搬遷后手術(shù)室工作正常運行。
9,、各科室在分時段搬遷時要遵守規(guī)定時間,，臨時變更或延期要及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)調(diào)整。
10,、各科室在搬遷設(shè)備和物品時,，務(wù)必注意保護好新樓的墻面瓷磚、墻角,、柱角及電梯轎箱、木門門套等,，嚴防撞損,。
11、各科室搬遷后一律不準在新樓墻面釘釘和張貼,，待搬遷穩(wěn)定后由總務(wù)科統(tǒng)一安排,。
12,、各病區(qū)要明確新大樓搬遷時的值班醫(yī)生、護士負責接收處理急診手術(shù)住院病人,；重危病人護送至新病房樓后必須床頭交班后護送人員方可離開,。
五、工作要求
1．高度重視,、嚴格要求,。全院所有人員應(yīng)把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點工作，相關(guān)人員應(yīng)盡職盡責,，發(fā)揚主人翁精神,，充分發(fā)揮主觀能動性。全院不休息,，切實保證新病房大樓搬遷工作順利完成,。
2．認真準備、按時完成,。各級相關(guān)人員應(yīng)嚴格按照分工要求,，高度負責，認真準備,，按時完成任務(wù),。
3．精心組織、確保安全,。搬遷過程中要精心組織,，全面考慮，確保醫(yī)療安全,。先搬的東西要確實保證病人的需要,。保證病人能得到及時的診治，盡量減小對正常醫(yī)療工作的影響,，并保證搬遷后絕大部分科室主要工作的正常運行,。
醫(yī)院搬遷方案篇五
1、確定搬遷日期：20xx年3月27日-31日,。
2,、落實內(nèi)裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強弱電布線和供排水）要求于20xx年3月25日驗收。
3,、衛(wèi)生管理：裝修驗收完畢后,，接合游客中心物管要求落實新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安,。
4,、辦公區(qū)導(dǎo)視標牌和門室功能標識：按導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計要求制作，由投資開發(fā)部對接落實相關(guān)工作,。
5,、確定辦公設(shè)備：
安排各部門員工辦公位,，制作員工座位牌（可待競聘上崗后制作）。
7,、投資開發(fā)部（數(shù)字化）落實新辦公室網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),、新電話線路申請等相關(guān)工作。
8,、動遷之前組織全體員工進行一次衛(wèi)生大清潔,，要求員工對個人辦公物品、辦公文件進行整理,，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品,。
9、遷址通知的對外發(fā)布（通知到各旅發(fā)委成員單位,、經(jīng)營合作及其
他事務(wù)往來單位）,。
二、具體工作安排
（一）整理：
1,、公共區(qū)域設(shè)備及物品由辦公室負責統(tǒng)計,。
2、個人辦公物品：由員工自行整理,。
3,、個人電腦數(shù)據(jù)：財務(wù)等重要數(shù)據(jù)應(yīng)存入移動硬盤，以防止數(shù)據(jù)丟失,。
4,、員工私人物品由員工自行整理和保管，搬運期間公司不承擔看護責任,。
（二）拆卸：
1,、個人辦公電腦及話機：由電腦公司技術(shù)員指導(dǎo)拆卸，確保不掉一個零件,、一根數(shù)據(jù)線,。
2、拆卸物品時,，須注意零件和鑰匙的收放,，以免組裝困難。
（三）打包：
1,、u盤,、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運,。
2,、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中，協(xié)助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口,。
3、電腦,、傳真機等物品裝箱時應(yīng)使用有關(guān)保護材料,，并在箱子面上標注“易損壞物品——電腦”的字樣。
4,、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包,，并貼上標有部門、姓名,、物品名稱等標簽,，特別是重要文件柜一定要做好標記和認領(lǐng)工作。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運,。
5,、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助整理和打包。
（四）搬運：
1,、搬遷方式：雇傭搬運工進行搬運
2,、安排新、舊址現(xiàn)場搬運指揮負責人,，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤）,，在裝車、運車,、卸車,、上下樓梯以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失,。
3,、分配人員押車，并設(shè)專人做好物品裝發(fā)記錄,。
4,、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數(shù)量,。
5,、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理，確保各部門物品安全搬運安放到位,。
6,、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。
7,、安排2-3輛大巴車接送公司員工,。
8、辦公室聯(lián)系做好搬運期間需要加班的工作餐準備,。
（五）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo),、公司辦公室和其他部門,。
1、物品搬遷到達新址后,，通知各部門員工到事先安排好的位置開始整理自己的物品,。
2、各項辦公設(shè)備的安裝,。
3,、撤掉現(xiàn)場的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔,、保安,、環(huán)境美化，企業(yè)文化專欄制作（方案另行制定）,。
4,、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度,。
5,、工商銀行空調(diào)拆裝和新購空調(diào)安裝。
6,、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行,。 四、時間安排
3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢,，完成驗收,。
3月26日：辦公樓水、電正常,，網(wǎng)絡(luò)通暢,，衛(wèi)生打掃完畢。 3月27日-28日：景區(qū)管理分公司和營銷分公司開始搬遷,， 28日下午18點前搬遷完畢,。
3月29日-30日：公司總部搬遷 。
公司本部（含遠見44人）,、營銷分公司（23人）,、景區(qū)管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計人員（13人），共計88人,，由2-3輛大巴每天接送,。
停靠和行車線路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心,。
?？亢托熊嚲€路2：地下停車場—紅軍大道口—轉(zhuǎn)盤—三中—嘉聯(lián)賓館—切角丫—游客中心。
返程時間為下午5:30，返程按發(fā)車線路運行,。
各位上班員工應(yīng)提前到達指定地點候車,，誤車員工自行負責。 大巴車管理負責人安排好大巴駕駛員,，并做好車輛保養(yǎng)和加氣工作,，確保車輛安全行駛。 車內(nèi)禁止抽煙,。
六、職工食堂籌建方案（另行制定）
20xx年3月5日
公司辦公室搬遷工作安排表
醫(yī)院搬遷方案篇六
1,、確定搬遷日期：20__年3月27日-31日,。
2、落實內(nèi)裝事宜：游客中心辦公樓裝修(包括強弱電布線和供排水)要求于20__年3月25日驗收,。
3,、衛(wèi)生管理：裝修驗收完畢后，接合游客中心物管要求落實新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作,。初步擬定3名保潔員和2名保安,。
4、辦公區(qū)導(dǎo)視標牌和門室功能標識：按導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計要求制作,，由投資開發(fā)部對接落實相關(guān)工作,。
5、確定辦公設(shè)備：
公司總部可能還將搬入風管局辦公樓,，因此除總結(jié)理室辦公家具,、會議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品,。辦公家具及用品由公司辦公室統(tǒng)計采購,，對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調(diào)設(shè)備進行搬遷。
6,、安排員工座位：
安排各部門員工辦公位,，制作員工座位牌(可待競聘上崗后制作)。
7,、投資開發(fā)部(數(shù)字化)落實新辦公室網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),、新電話線路申請等相關(guān)工作。
8,、動遷之前組織全體員工進行一次衛(wèi)生大清潔,，要求員工對個人辦公物品、辦公文件進行整理,，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品,。
9、遷址通知的對外發(fā)布(通知到各旅發(fā)委成員單位、經(jīng)營合作及其
他事務(wù)往來單位),。
二,、具體工作安排
(一)整理：
1、公共區(qū)域設(shè)備及物品由辦公室負責統(tǒng)計,。
2,、個人辦公物品：由員工自行整理。
3,、個人電腦數(shù)據(jù)：財務(wù)等重要數(shù)據(jù)應(yīng)存入移動硬盤,，以防止數(shù)據(jù)丟失。
4,、員工私人物品由員工自行整理和保管,，搬運期間公司不承擔看護責任。
(二)拆卸：
1,、個人辦公電腦及話機：由電腦公司技術(shù)員指導(dǎo)拆卸,，確保不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線,。
2,、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放,，以免組裝困難,。
(三)打包：
1、u盤,、移動硬盤,、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運。
2,、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中,，協(xié)助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口,。
3,、電腦、傳真機等物品裝箱時應(yīng)使用有關(guān)保護材料,，并在箱子面上標注“易損壞物品——電腦”的字樣,。
4、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包,，并貼上標有部門,、姓名、物品名稱等標簽,，特別是重要文件柜一定要做好標記和認領(lǐng)工作,。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運,。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助整理和打包,。
(四)搬運：
1,、搬遷方式：雇傭搬運工進行搬運
2、安排新,、舊址現(xiàn)場搬運指揮負責人,，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤(小車跟蹤)，在裝車,、運車,、卸車、上下樓梯以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作,，防止家具物品損壞和遺失,。
3、分配人員押車,，并設(shè)專人做好物品裝發(fā)記錄。
4,、安排接車人員在新址清點,、核對所搬卸的物品及其數(shù)量。
5,、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理,，確保各部門物品安全搬運安放到位。
6,、重要和易損物品由公司車輛組織搬運,。
7、安排2-3輛大巴車接送公司員工,。
8,、辦公室聯(lián)系做好搬運期間需要加班的工作餐準備。
(五)搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo),、公司辦公室和其他部門,。
(六)搬運聯(lián)系、搬遷費用,、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統(tǒng)一落實,，營銷分公司和景區(qū)管理分公司各自辦公室組織搬遷。
三,、后續(xù)工作
1,、物品搬遷到達新址后，通知各部門員工到事先安排好的位置開始整理自己的物品,。
2,、各項辦公設(shè)備的安裝,。
3、撤掉現(xiàn)場的保護材料及包裝箱,，新辦公室保潔,、保安、環(huán)境美化,，企業(yè)文化專欄制作(方案另行制定),。
4、電話,、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度,。
5、工商銀行空調(diào)拆裝和新購空調(diào)安裝,。
6,、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。
四,、時間安排
3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢,，完成驗收。
3月26日：辦公樓水,、電正常,，網(wǎng)絡(luò)通暢，衛(wèi)生打掃完畢,。3月27日-28日：景區(qū)管理分公司和營銷分公司開始搬遷,，28日下午18點前搬遷完畢。
3月29日-30日：公司總部搬遷,。
3月31日：所有部門在下午18點前搬遷完畢,。4月1日：公司正常辦公。
五,、員工接送方案及線路安排
公司本部(含遠見44人),、營銷分公司(23人)、景區(qū)管理分公司(8人)以及大客駕駛員共計人員(13人),，共計88人,，由2-3輛大巴每天接送。
?？亢托熊嚲€路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心,。
停靠和行車線路2：地下停車場—紅軍大道口—轉(zhuǎn)盤—三中—嘉聯(lián)賓館—切角丫—游客中心,。
返程時間為下午5:30,，返程按發(fā)車線路運行。
各位上班員工應(yīng)提前到達指定地點候車,，誤車員工自行負責,。大巴車管理負責人安排好大巴駕駛員,，并做好車輛保養(yǎng)和加氣工作，確保車輛安全行駛,。車內(nèi)禁止抽煙,。
醫(yī)院搬遷方案篇七
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確職責分工
在搬遷過程中,，檔案的安全與管理是一項重要的工作內(nèi)容，為了確保搬遷過程中的檔案安全,，區(qū)檔案局（館）按照區(qū)保密局的要求,，召開搬遷工作動員工作會議，實行統(tǒng)一部署,，認真制訂搬遷實施方案,，周密安排，精心策劃,，明確職責,，確保檔案安全。
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx,、xxx,、xx、xx,、xx、xxx,、xxx,、xxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個工作組：
出庫組：xxx
入庫組：xxx
押運組：xxx
二、制定實施方案,，分步實施搬遷
（一）前期準備
擬定搬遷工作實施方案,，對搬遷工作作出周密部署；
二是做好車輛租用和抽調(diào)工作人員,，公安押運車1輛,，租用3輛中型貨運車；搬運工14人,，搬運工,、司機交驗本人身份證并交公安機關(guān)備案，所租車輛自備包裹帳蓬,。
三是向區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)單位下發(fā)通知,。6月21日至7月15日（25天）搬遷期間,，停辦檔案查閱等面向社會的服務(wù)型工作,，由辦公室負責向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、各單位下發(fā)書面通知,。
（二）搬運檔案
首先實施對文書檔案搬運上架工作,。包括倒騰柜架、檔案上架等,。在完成文書檔案搬運任務(wù),、合理布置框架裝具的基礎(chǔ)上，再進行其他類檔案資料的搬運工作,。在檔案運輸過程中,，實行專人押車，并做好交接工作,。
（三）入庫上架
對其他類檔案資料完成搬運任務(wù)后集中分類上架,。視具體情況可考慮與搬運同步進行，完成搬運任務(wù)后,，各組人員全部參與上架裝柜工作,。
（四）核對統(tǒng)計
檔案上架后做好整理、核對和統(tǒng)計工作,。
三,、嚴肅工作紀律，確保檔案安全
1,、此次搬遷時間緊,，任務(wù)重，全局（館）全體干部職工要發(fā)揚愛崗敬業(yè),、艱苦奮斗和不怕苦不怕累的精神,，加班加點，全力以赴地投入搬遷工作,。要進一步明確并靠實各崗位人員的工作職責,，特別是新抽調(diào)人員的責任和紀律，力爭做到搬遷工作有條不紊,。
2,、老庫房下架時先將檔案編號裝箱，搬遷時檔案人員全程跟蹤,，搬遷后按照順序上架,，保證檔案資料的萬無一失。
3,、全局干部職工全員參與,，齊心協(xié)力，層層落實責任,，確保檔案局（館）搬遷工作如期順利完成,。
醫(yī)院搬遷方案篇八
1.1施工準備
1.1.1對所有參加施工人員進行工程的技術(shù)交底,，并對每一個單項工程項目的具體施工人員進行施工工藝要求，質(zhì)量要求,，施工注意事項等進行交底,，所有參加施工人員均應(yīng)熟悉現(xiàn)場、圖紙及規(guī)范,、規(guī)程要求,，作到人人心中有數(shù)，不盲目操作,。
1.1.2按照業(yè)主和規(guī)范要求,，對所有施工工機具，檢測儀器(表),，清洗設(shè)備,，勞保用品等作好檢驗、驗收,、儲存,、保護工作。
1.1.3設(shè)備的檢查,，包括以下內(nèi)容：
a. 檢驗設(shè)備的外觀
b. 確認設(shè)備的技術(shù)參數(shù),、動作狀態(tài)
c. 檢查設(shè)備的安裝精度
d. 測繪設(shè)備間的相互位置，操作位置,，畫出相關(guān)圖
e. 設(shè)備的加工精度以現(xiàn)場就地生產(chǎn)的工件為準,，以后該樣品工件隨機裝箱和發(fā)運。
以上檢查要作出詳細的記錄,，并交雙方現(xiàn)場代表簽字,，作為安裝依據(jù)。
1.2標記
為了方便拆遷和復(fù)原安裝工作的順利進行,，設(shè)備拆遷采用統(tǒng)一的標志方法，即數(shù)字標位的辦法進行,，電氣設(shè)備的拆遷,，基本上采用同一方法進行，并根據(jù)電氣設(shè)備的復(fù)雜性,，相應(yīng)增加部分標記符號,。
其次，為了確定各線設(shè)備在生產(chǎn)線的位置,，按各線工藝流程方向排列的先后標定各設(shè)備,，標定的原則為各可分離的、完成某一工藝過程的設(shè)備為劃分單元進行標定,。
設(shè)備分解要綜合考慮,，分解及重新安裝時,，能保持原有精度要求的條件下考慮包裝方便，二者有矛盾時應(yīng)以保證精度,，工作性能不發(fā)生變化為準,。
各線(設(shè)備)的限位擋塊，行程開關(guān),，無觸點開關(guān),，在條件許可的情況下，盡可能不拆下,，以減少安裝后再調(diào)整的工作,，必須拆下的，必須嚴格測定探頭的位置與發(fā)訊工件(或擋塊)的相對位置和距離,，標出安裝位置,，并作好記錄，畫出草圖,。
各線設(shè)備,，應(yīng)按以后安裝時可能缺乏資料的情況下，標定各相關(guān)的定位尺寸,，并畫出草圖,，記錄具體數(shù)據(jù)，以便復(fù)位安裝,。
對于二個設(shè)備之間的聯(lián)接件,，應(yīng)有復(fù)位的標志和定位標記，并且盡可能在一條線上做到符號統(tǒng)一,，部件標號可按聯(lián)接設(shè)備的工位,。
對于不易辯認方向的設(shè)備，要有明顯的安裝方向符號,。
各種拆卸符號,，標志，必須牢靠,，定位標記和定位尺寸測量點,，應(yīng)盡可能按永久性要求進行，以免因掏箱運輸?shù)仍驌p壞和模糊,，影響安裝,。
記錄工作，是以后安裝工作順利進行的保證,，必須有專人負責,，需要甲方簽證認可的工作，必須堅持會簽制度，特別是設(shè)備檢查的缺陷記錄,，裝箱清單記錄,。
1.3拆卸記錄
1.3.1由于拆卸的設(shè)備一般都是舊設(shè)備，拆卸前,，我們應(yīng)對每臺設(shè)備的外觀,，相對位置，安裝精度,，工藝情況作好檢查,，并且會同業(yè)主與有關(guān)技術(shù)人員填好會簽表格，作為今后交工驗收的依據(jù),，對個別正在進行的設(shè)備,，我們還可取其加工件作為調(diào)試中的樣品，以作設(shè)備安裝后加工精度的標準,，對一些控制方式較先進的設(shè)備,，比如用計算機控制的設(shè)備，要考慮從停產(chǎn) 拆卸,、包裝,、運輸、 重新安裝,、 調(diào)試運行這樣一個長周期過程中,，機內(nèi)程序丟失問題，要及時作好備份,。
1.3.2拆卸前,，設(shè)備的標號是一項十分重要而又細致的工作，設(shè)備的拆卸務(wù)必要做好這項工作,，拆卸時,，要按照統(tǒng)一標號法編號，為今后順利安裝提供保證,，另外,，除了對拆卸設(shè)備進行編號外，還要對設(shè)備某些部分作好定位標記,，如設(shè)備的工藝檔塊,，碰頭限位開關(guān)的位置，各種傳感器的安裝位置,，保險裝置,，安全閥的原始位置以及一些圓形安裝件,，對稱安裝件,，在拆裝過程中有可能改變位置，在拆時,，作好定位標記,，安裝時就能很容易地恢復(fù)原位,，減少不必要的調(diào)整和失誤。
1.3.3根據(jù)總的拆卸原則,，結(jié)合各設(shè)備的實際情況,，確定主要拆卸件的數(shù)量，各件的外形尺寸及估算重量,，拆前應(yīng)繪制出測出各部分的相關(guān)尺寸,，繪制必要的管路系統(tǒng)圖，對運行導(dǎo)軌,，動力頭及各種傳感檢測元件采取保護措施,。
1.3.4拆卸順序方框圖：(圖略)
1.3.5管路、線路拆除
a. 繪制出各生產(chǎn)線必要的管路系統(tǒng)圖
b. 由于拆卸的管頭較多,，因此必須在被拆卸的管接頭兩側(cè)先掛上安裝標號牌,，拆下的管接頭要包扎好，以免損壞絲扣和污物進入,。
c. 管接頭所帶的密封墊不得遺失,，可一起包扎在管接頭內(nèi)。
d. 拆下的管子,，按其所載的介質(zhì)種別,，分別捆綁，掛好裝箱標記,，送往指定地點,。
e. 拆卸時，必須用合適的工,、機具,，用力適當，每件拆卸件必須有裝箱號,，并進行防銹處理后,，才可裝箱。
1.3.6解體
a. 繪制出必要的工藝設(shè)備平面布置圖,。
b. 拆卸過程中要做好詳細檢查和拆卸,、解體記錄。
1.3.7電氣系統(tǒng)的拆卸
各加工線(設(shè)備)電氣系統(tǒng)拆除要注意以下幾點：
a. 拆卸前,，要熟悉各電氣設(shè)備的相對位置,，了解電纜走向和其編號意義。
b. 畫出各電氣設(shè)備間的相互位置,，在拆卸橋架前,，要先畫出立體圖，然后再在圖上標上安裝號，再將此安裝號標在電纜橋架上,，標志完畢,，方可拆卸。
c. 考慮到機械電氣拆裝的安全方便可靠,，電纜解體從各動力頭按線盒位置進行,。
d. 拆卸前要先按對應(yīng)端子的線編號，全部編上號,，認真核對無誤后方可拆卸,。
e. 對于位置超高的接線盒，應(yīng)從立柱上拆下,，固定在相應(yīng)的位置,，但線纜不能受力。
1.4清洗
設(shè)備,、管件等拆卸完畢后,，應(yīng)及時進行清洗、防銹工作,，具體操作方法可參見《機械設(shè)備安裝方案》中的“設(shè)備清洗”,。
2.1先小后大，先易后難,，先地面后高空,，先外圍后主機，必須要解體的設(shè)備要盡量少分,，同時又要滿足包裝要求,，最終達到設(shè)備重新安裝后的精度性能同拆卸前一致。為加強崗位責任,，采用分工負責制,，誰拆卸，誰安裝,。
2.2拆卸前,，首先必須會同廠家及業(yè)主切斷并拆除該設(shè)備的電源。水源,、氣源等和車間動力聯(lián)系的部位,。
2.3放空潤滑油，冷卻液,，清洗液等,。
2.4拆卸中應(yīng)避免破壞性拆裝(如氣割等)，如必須進行的要通過業(yè)主代表及主管工程師,。
2.5所有的電線,、電纜不準剪斷,，拆下來的線頭都要有標號，對有些線頭沒有標號的,，要先補充后再拆下，線號不準丟失,，拆線前要進行三對照(內(nèi)部線號,。端子板號、外部線號)確認無誤后,，方可拆卸,，否則要調(diào)整線號。
2.6拆卸中要保證設(shè)備的絕對安全,，要選用合適的工機具,，不得隨便代用，更不得使用大錘敲擊,。
2.7吊裝中設(shè)備不得磕碰,，要選擇合適的吊點慢吊輕放，鋼絲繩和設(shè)備接觸處要采取保護措施,。
2.9組合設(shè)備拆裝時,，拆下的螺栓、螺母,，定位銷等要涂油后立即擰回和插入原位,，以免混亂和丟失。
2.10對設(shè)備上的一些可動部分,，如溜板,。動力頭等要降低重心，用木板墊死后再鎖緊,。
2.11設(shè)備的液壓管路較多,，每拆一個頭前，必須先掛上帶有安裝號的標志牌,，有些部件要作好定位線記號,，拆下的管子二端要立即用蠟紙包扎，以免污染和損壞絲扣,。
2.12拆下的設(shè)備要按指定地點存放,。
2.13設(shè)備的電氣柜內(nèi)插件板不要拔下，用膠帶紙封住加固,。
2.14作好拆卸記錄,，并交相關(guān)人員。
為了保證拆遷施工安全,，必須滿足下列要求及措施：
4.1熟悉環(huán)境,，了解水,、氣、電力控制的操作位置,，拆卸時必須明確停斷狀態(tài)方能操作,。
4.2嚴格按電氣安全規(guī)程施工,，停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌,，并有防止誤送電的技術(shù)措施。
4.3正確使用現(xiàn)場工,、機具,，了解其使用性能。
4.4嚴格遵守防火規(guī)定,，需要明火操作時,，必須有防火措施，并有專人監(jiān)護,，在易燃,、易爆物周圍，要嚴格禁止明火作業(yè),。
4.5應(yīng)盡量避免交叉作業(yè),，高空作業(yè)必須攜帶安全帶，安全帶懸掛必須符合安全規(guī)程要求,。
4.6拆卸設(shè)備時,，必須先熟悉相關(guān)圖紙及設(shè)備，禁止盲目操作,。
4.7拆卸設(shè)備和吊運時,，必須注意不得損壞廠房及設(shè)施。
4.8現(xiàn)場應(yīng)配備專職安檢員,，及時檢查和清除不安全因素,。
4.9要做到文明施工，及時清理現(xiàn)場和廢物,。
(一)單臺設(shè)備的安裝施工：(圖略)
(二)單臺設(shè)備安裝工藝
(2) 地基基礎(chǔ)檢查,、清理及安裝器材準備;
(3) 設(shè)備吊裝、就位,、一次找正;
(4) 地腳螺栓灌漿、養(yǎng)護,、二次找正;
(5) 管路連接;
(6) 液壓系統(tǒng)安裝及管路連接;
(7) 潤滑系統(tǒng)安裝及管路連接;
(8) 風管連接;
(9) 控制柜,、操作柜的安裝;
(10) 電氣儀表及控制系統(tǒng)安裝,、配線及橋架鋪設(shè);
(11) 與上下輔機的控制聯(lián)絡(luò)接口安裝;
(12) 潤滑部位的潤滑油脂加注(包括減速機等);
(13) 設(shè)備擦洗、現(xiàn)場清理;
(15) 系統(tǒng)清理,、設(shè)備擦洗、綜合檢查,、空負荷試車,、配合負荷試車;
(三)設(shè)備安裝通用技術(shù)要求
2、 施工單位進入施工作業(yè)區(qū)必須遵守《設(shè)備安裝施工現(xiàn)場管理標準》;
5,、 施工時，乙方必須對現(xiàn)場預(yù)埋件,、標高等進行復(fù)核,，如不合要求，必須以甲方的變更簽證為準,。
6,、 非標件加工或現(xiàn)場制作質(zhì)量,、外購件的質(zhì)量確認等應(yīng)由甲方認可,。
