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最新中介公司工作總結(jié) 中介公司的工作總結(jié)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 21:05:41
最新中介公司工作總結(jié) 中介公司的工作總結(jié)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)9篇)
時(shí)間:2023-09-13 21:05:41     小編:夢幻泡

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

中介公司工作總結(jié)篇一

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不經(jīng)意間,,_年已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌,、煩惱、郁悶、掙扎,、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位,。

從元月至12月末的十二個(gè)月里,銷售業(yè)績并不夢想,,[某項(xiàng)目名稱]共銷售住房80套,車庫及儲(chǔ)藏間57間,,累計(jì)合同金額15637000元,已結(jié)代理費(fèi)金額計(jì)僅218899元整,。

元月份忙于年度總結(jié),、年度報(bào)表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,,做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備9號(hào)樓的交房工作;3、4,、5月份進(jìn)行9號(hào)、12號(hào)樓的交房工作,,并與策劃部劉教師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,針對(duì)[某項(xiàng)目名稱]的尾房及未售出的車庫,、儲(chǔ)藏間我也提出過自我的一些想法,,在取得開發(fā)商同意后,,6,、7月份[某項(xiàng)目名稱]分別舉辦了“某某縣小學(xué)生書畫比賽”和“某某縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,,期望經(jīng)過開展各項(xiàng)活動(dòng)提高某某房產(chǎn)的美譽(yù)度,,充實(shí)[某項(xiàng)目名稱]的文化,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定。

8,、9月份接到公司的調(diào)令,在整理[某項(xiàng)目名稱]收盤資料的同時(shí),,將接手[另一項(xiàng)目名稱]的銷售工作。

當(dāng)我聽說這個(gè)消息時(shí)真是欣喜若狂,,初進(jìn)公司就是[另一項(xiàng)目名稱]招聘銷售人員,第一個(gè)接觸的項(xiàng)目也是[另一項(xiàng)目名稱],而在公司的整體研究后我卻被分配到[某項(xiàng)目名稱],。沒能留在[另一項(xiàng)目名稱]做銷售一向是我心中的遺憾,此刻我最終能在[另一某項(xiàng)目名稱]的續(xù)篇——_項(xiàng)目工作,,我覺得公司給我一個(gè)圓夢的機(jī)會(huì),,那段時(shí)間我是心是飛揚(yáng)的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會(huì)變得親切起來;為了能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將[某項(xiàng)目名稱]的收盤賬目整理出來,,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計(jì)劃在開發(fā)商的堅(jiān)持下還是無疾而終,。10月份我游走在_項(xiàng)目和[某項(xiàng)目名稱]之間:[a項(xiàng)目名稱]的尾房銷售、[b項(xiàng)目名稱]的客戶積累,、[c項(xiàng)目名稱]的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快,。我不明白該說意想不到,,還是該說意料之中,,項(xiàng)目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊祝傊一嗽S多時(shí)間來調(diào)整自我的狀態(tài),來理解這個(gè)事實(shí)。11,、12月份持續(xù)尾房銷售工作,,培訓(xùn)員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,,解決客戶投訴。

_年工作中存在的問題

1,、[某項(xiàng)目名稱]一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過長,,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿。

2,、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一向拖延至今,,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,,可就是理解反映不解決問題,。

3、年底的代理費(fèi)拖欠情景嚴(yán)重,。

4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識(shí),、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位。

5,、銷售人員調(diào)動(dòng)、更換過于頻繁,,對(duì)公司和銷售人員雙方都不利。

在與開發(fā)商的溝通中存在不足,,出現(xiàn)問題沒能及時(shí)找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,,以致造成一度關(guān)系緊張。期望明年我能有更好的發(fā)展,,能為公司帶來更大的貢獻(xiàn)!

中介公司工作總結(jié)篇二

這篇關(guān)于房地產(chǎn)中介公司店長2019年度工作總結(jié),是特地為大家整理的,,希望對(duì)大家有所幫助!

很感謝公司對(duì)我的信任,,將088店交給我來管理,作為我們?nèi)屎瓦@樣公司的店長,,我認(rèn)為起到的作用是非常重要的,。首先,,店長是一個(gè)單店的指揮官,最基本的職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項(xiàng)管理工作,。但是作為一個(gè)剛上任的新店長,,我會(huì)事事親歷親為,以身作責(zé),同時(shí)要具備強(qiáng)勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,,用我的行動(dòng)來感染我的銷售。其次,,店長管理的是一線銷售人員,且起著承上啟下的作用,,需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達(dá)給員工,,并要限度的激發(fā)員工的工作激情,,更重要的是做到對(duì)銷售人員的充分支持,培養(yǎng)員工的工作能力,,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),,限度的提升經(jīng)紀(jì)人的個(gè)人業(yè)績和店內(nèi)業(yè)績,。

1.人員管理:

中介公司工作總結(jié)篇三

房產(chǎn)中介公司員工守則 沒有不好的公司只有不好的管理,那么房地產(chǎn)公司應(yīng)如何制定公司規(guī)章制度和員工守則呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于房產(chǎn)中介公司員工守則的相關(guān)資料,,希望對(duì)您有所幫助。

房產(chǎn)中介公司員工守則如下 第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明,、整潔,、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,制定本制度,。

第二條 本制度適用于本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、建設(shè),、管理,、維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運(yùn)處理以及食堂的衛(wèi)生管理,。

第三條 凡在本公司工作的員工和外來人員,,均應(yīng)遵守本制度,。

第四條 人資行政部為公司環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門,負(fù)責(zé)全公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作;公司的基建,、綠化、生產(chǎn),、后勤等有關(guān)部門都應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé),,協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。

第五條 環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的開支經(jīng)費(fèi)由人資行政部提出計(jì)劃,,經(jīng)總經(jīng)理審批后,由財(cái)務(wù)部監(jiān)督使用,。

第六條 人資行政部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)的宣傳,提高公司員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),,養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣,。第七條 專職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),文明作業(yè)。任何人都應(yīng)當(dāng)尊重環(huán)境衛(wèi)生工作人員的勞動(dòng),。

第八條 衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:門窗(玻璃,、窗臺(tái)、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水,、浮土;四周墻壁及其附屬物,、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈,、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵,、污跡,,書櫥,、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,無灰塵,,櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,,各類座套干凈整潔;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,,無灰塵、浮土;廁所墻面、地面,、便池清潔干凈,,無雜物、無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草,、雜物,。

第二章 公共區(qū)域的清掃與保潔

第九條 公司公共區(qū)域(包括廠區(qū)、公共綠地、員工宿舍寢室外環(huán)境等)的清掃與保潔,,由人資行政部負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行。

第十條 公司各部門應(yīng)當(dāng)按照人資行政部劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),,負(fù)責(zé)清掃與保潔,并實(shí)行“門前三包”的責(zé)任制管理,。辦公室各部門的衛(wèi)生,,由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé),,區(qū)域劃分為:正門花壇由辦公室人資行政部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),辦公室南部廊區(qū)花壇由采購部,、貿(mào)易關(guān)聯(lián)部負(fù)責(zé),北大門外(宿舍外)花壇由食堂,、宿舍負(fù)責(zé),,正大門外花壇由技術(shù)部、品牌事業(yè)部負(fù)責(zé),。其他公共區(qū)域由清掃工完成。責(zé)任區(qū)(辦公室各部門承包花壇部分)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次,,日常保潔由辦公室人資行政部牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總,,列入年終評(píng)先樹優(yōu)工作的內(nèi)容,。

第十一條 公司統(tǒng)一使用的建筑物、宣傳設(shè)施,、公告欄,、廁所由人資行政部負(fù)責(zé)安排保潔人員清掃與保潔,。各部門使用的建筑物、辦公室等,,應(yīng)當(dāng)由各部門自行負(fù)責(zé)保持清潔。

第十二條 公司內(nèi)部的施工場地由施工單位負(fù)責(zé)清掃保潔及垃圾清運(yùn),。人資行政部在與施工單位簽訂項(xiàng)目建設(shè)合同或協(xié)議時(shí),就要把有關(guān)由施工單位負(fù)責(zé)建筑工程施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理,、建筑垃圾和工程渣土的處置等事項(xiàng)寫進(jìn)合同或協(xié)議,。

第十三條 臨時(shí)占用通道或場地的部門,,負(fù)責(zé)占用區(qū)域和占用期間的清掃與保潔,。

第十四條 公司會(huì)議室的日常衛(wèi)生由人資行政部負(fù)責(zé)安排保潔工人清掃和保潔。但其他部門使用后應(yīng)負(fù)責(zé)清掃整潔,。

第十五條 禁止在公司內(nèi)部公共場地傾倒,、堆放垃圾,禁止將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾掃入通道或公共場地,,禁止在廠區(qū)內(nèi)焚燒垃圾和樹葉,,禁止隨地吐痰和亂扔果皮,、紙屑,、煙頭及各種廢棄物,。

第十六條 公共走道及階梯,至少每日清掃一次,,并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng),。偏僻地段(房前屋后等地角),,每周至少清掃兩次,做到無垃圾,、無積水,、無死角,。

第十七條 排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢,,保持清潔暢通,。

第十八條 廁所、更衣室及其他公共衛(wèi)生設(shè)施,,必須特別保持清潔,,盡可能做到無異味,、無污穢。

一,、公司廠區(qū)衛(wèi)生間,、辦公室衛(wèi)生間管理由專人負(fù)責(zé)清掃,人資行政部負(fù)責(zé)不定期檢查,,作為對(duì)負(fù)責(zé)管理人員的考核,。

二,、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好,標(biāo)志醒目,,上下水道暢通,無跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,,如有損壞要及時(shí)維修。

三,、

定時(shí)打掃,,全天保潔,通風(fēng)良好,,做到各種設(shè)施干凈無污垢,地面無積水,、無痰跡,、無異味、無蠅蛆和煙頭,。

四、衛(wèi)生潔具做到清潔,,無水跡,、無浮塵,、無頭發(fā),、無銹斑,、無異味,,墻面四角保持干燥,無蛛網(wǎng),,地面無腳印,、無雜物。

五,、便后及時(shí)沖洗,,做到手紙入簍,當(dāng)天清理,,便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報(bào)紙和雜物,,以免造成管道堵塞,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

六,、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫亂畫,對(duì)故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者,,將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元,。

第十九條 禁止在樹干、電線桿,、建筑物上張貼各種海報(bào),、標(biāo)語及廣告宣傳品(公司統(tǒng)一安排的除外)。

第二十條 必須按人資行政部規(guī)定的區(qū)域和位置停放車輛,,廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂停放自行車和汽車,。

第二十一條 公司內(nèi)(含員工宿舍)禁止飼養(yǎng)雞、鴨、鵝,、兔,、貓、狗等家禽和動(dòng)物,。

第二十二條 人資行政部要安排保潔人員定期對(duì)公共廁所,、垃圾場等場所實(shí)施藥物噴灑,殺滅蠅蛆,。

第二十三條 廠區(qū)內(nèi)的樹木,、花草須加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和整修,保持鮮活完好,,不準(zhǔn)損毀,、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾,不準(zhǔn)利用樹木晾曬衣物,。

第三章 室內(nèi)衛(wèi)生的管理

第二十四條 各部室都要建立每日輪流清掃衛(wèi)生的制度,。

第二十五條 室內(nèi)應(yīng)保持整潔,做到地面無污垢,、痰跡,、煙蒂、紙屑;桌面,、柜上,、窗臺(tái)上無灰塵,、污跡,,清潔、整齊,,窗明幾凈;室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng),、無雜物。

第二十六條 室內(nèi)不準(zhǔn)許隨便存放垃圾,,應(yīng)及時(shí)把垃圾倒入垃圾筐內(nèi),。

第二十七條 辦公室內(nèi)辦公用品、報(bào)紙等擺放整齊有序,,不得存放與工作無關(guān)的物品,,個(gè)人生活用品應(yīng)放在固定的抽屜和柜內(nèi)。

第二十八條 室內(nèi)禁止停放自行車,。

第四章 廢棄物收運(yùn)與管理

第二十九條 分布在廠區(qū)內(nèi)的垃圾箱,、垃圾筐以及垃圾堆放容器由人資行政部安排保潔人員負(fù)責(zé)管理。

第三十條 各部門產(chǎn)生的垃圾,、廢棄物,,應(yīng)當(dāng)按照人資行政部規(guī)定的地點(diǎn)、方式倒入垃圾筐或垃圾堆放容器內(nèi)。配置給各部門的垃圾筐,、垃圾袋由各部門使用并協(xié)助人資行政部管理,,勿隨意變動(dòng)地點(diǎn)或位置。

第三十一條 各車間,、技術(shù)部,、食堂等部門產(chǎn)生的有機(jī)物、無機(jī)物垃圾不得任意遺棄,,應(yīng)倒入垃圾桶或垃圾堆放容器內(nèi),。

第三十二條 生產(chǎn)部門產(chǎn)生的垃圾和排放物必須按照公司《衛(wèi)生管理制度》的規(guī)定處置。

第三十三條 在廠區(qū)內(nèi)運(yùn)輸生產(chǎn)垃圾,、散裝產(chǎn)品,、生活垃圾、建筑垃圾,、工程渣土及廢棄物時(shí),,不得灑落和拋撒,如有灑落和拋撒,,必須清掃干凈,。

第五章 環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置與管理

第三十四條 環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施(垃圾箱、公共廁所等)的設(shè)置與管理,,應(yīng)當(dāng)符合公司《衛(wèi)生管理制度》的相關(guān)規(guī)定,。

第三十五條 任何部門和個(gè)人不得擅自在通道旁或門前放置各類垃圾容器。第三十六條 人資行政部負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)垃圾堆放容器,、垃圾箱,、等衛(wèi)生設(shè)施的保潔、維護(hù)統(tǒng)一性;由人資行政部管理,,任何部門和個(gè)人不得更改,。

第三十七條 設(shè)置在各部門、辦公室的垃圾箱等,,部門和個(gè)人有責(zé)任和義務(wù)協(xié)助做好保潔工作,,不丟失、不人為損壞,。

第六章 食堂的衛(wèi)生管理

第三十八條 認(rèn)真貫徹中華人民共和國《食品衛(wèi)生法》和飲食衛(wèi)生“五四”制,。

第三十九條 食堂的環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生,,由人資行政部督導(dǎo),,炊事員包干負(fù)責(zé),明確責(zé)任,。

第四十條 炊事員必須每年體檢一次,,并進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),。新上崗的炊事員必須先體檢后上崗,取得體檢合格證后,,進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)教育,,并經(jīng)簡單考核后才能上崗。

第四十一條 食堂操作間和設(shè)施的布局應(yīng)科學(xué)合理,,避免生熟工序交叉污染,。

第四十二條 操作間及其環(huán)境必須干凈、整潔,,每餐清掃,,保持整潔,每周徹底大掃除一次,。

第四十三條 食堂門窗,、沙窗無灰塵、油垢,,玻璃明亮;墻壁,、屋頂經(jīng)常打掃,保持無蜘蛛網(wǎng),、無黑垢油污,。

第四十四條 食堂的灶臺(tái)、抽油煙機(jī),、工作臺(tái),、放物架等應(yīng)潔凈,無油垢和污垢,、異味,。室內(nèi)的燈具、電扇見本色,。第四十五條 各種飲具,、用具(大小塑料菜筐,、盆,、簾子等)要放在固定位置,擺放整齊,,清潔衛(wèi)生,,呈現(xiàn)本色。

第四十六條 炒菜,、做飯的鍋鏟,、鐵瓢等工具一律不許放在地上或挪作它作。

第四十七條 各種蔬菜加工時(shí),,必須嚴(yán)格遵守一摘二洗三切配的程序進(jìn)行,。

第四十八條 凡洗完的各種蔬菜,不得有泥沙、雜物,,用干凈菜筐裝好,,存放架上,不允許中途落地,。

第四十九條 待出售的菜肴,、米飯,加蓋防蠅,、防塵罩,。

第五十條 炊事人員上崗工作時(shí)必須穿戴工作服、帽,,上崗前必須先洗手和消毒,。

第五十一條 炊事員上班不準(zhǔn)帶戒子、手鐲,,也不能涂指甲油,。操作時(shí)不許吸煙,不得隨地吐痰,。

第五十二條 出售直接入口的食品必須使用工具,,不得用手直接拿取食品。

第五十三條 食堂的盆,、碗,、盤、碟,、杯,、筷等餐具都要實(shí)行嚴(yán)格的消毒制度,使用中的餐具必須每天消毒,。消毒程序必須堅(jiān)持“一洗,、二清、三消毒”,??腿耸褂玫牟讳P鋼餐具每次使用完畢后要進(jìn)行清洗后的消毒。

第五十四條 出售后剩余的飯菜應(yīng)盡可能放置在冷藏柜里,,但放置時(shí)間不能超過24小時(shí),。剩飯、剩菜出售時(shí),,必須先經(jīng)食堂負(fù)責(zé)人鑒別確保無變質(zhì),、變味后,加溫?zé)嵬覆趴沙鍪邸?/p>

第五十五條 食堂采購的原材料必須新鮮,,存放的環(huán)境應(yīng)通風(fēng),、干燥,,避免霉變。嚴(yán)禁使用過期或變質(zhì)的原材料和食品,。

第五十七條 遵照各級(jí)愛委會(huì)有關(guān)滅鼠,、滅蠅、滅蟑螂的安排和實(shí)際情況,,按照技術(shù)要求在食堂內(nèi)投放鼠藥,,噴灑藥水,擺放夾鼠板,,做到無蠅,、無鼠、無蟑螂,。

第七章 宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求

第五十八條 每個(gè)宿舍設(shè)宿舍長,,衛(wèi)生工作由每個(gè)值日人員負(fù)責(zé),隨時(shí)清掃,。

第五十九條 地面每天最少用托布托兩次,,不許有污跡、垃圾隨時(shí)清理,,不許堆放,。

第六十條 被罩、床單定期清洗,,保持干凈,、衛(wèi)生、整潔,。

第六十一條 被子按標(biāo)準(zhǔn)疊放,,排列整齊,方向一致,。

第六十二條 衣服放在衣架上,,擺放整齊,不許亂堆亂放,。

第六十三條 洗漱用品統(tǒng)一放在臉盆架上,,擺放一致。第六十四條 鞋統(tǒng)一放在鞋架上,,不許亂放,,上、下鋪人員把拖鞋擺放整齊,。

第六十五條 床下要干凈、整潔,,嚴(yán)禁堆放雜物,。

第六十六條 搞好個(gè)人衛(wèi)生,,宿舍要保持通風(fēng)、干燥,,無異味,。定期消毒,星期二,、星期五為每周的消毒日,。

第六十七條 住宿人員每天將宿舍內(nèi)的床、鞋架,、臉盆架,、衣柜擦洗干凈。

第六十八條 各宿舍住宿人員使用的床單,、被罩,、臉盆要統(tǒng)一。無床單,、被罩者嚴(yán)禁住宿,。

第六十九條 各宿舍每周做一次大掃除,宿舍衛(wèi)生由宿舍長負(fù)責(zé)檢查,,宿舍長有處罰權(quán),。

備注:以上各項(xiàng)如有違者扣1—5分,每分5元,。

第七十條 宿舍管理員每日至少早晚兩次對(duì)宿舍廊區(qū),、上下樓梯通道、洗漱間等進(jìn)行清掃和整理,,要求地面整潔,、光亮、無水漬,。

第八章 獎(jiǎng)罰

第七十一條 人資行政部要結(jié)合公司的具體情況,,制訂具體的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度,定期進(jìn)行檢查,。對(duì)衛(wèi)生做得好的部門和員工要表揚(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì)。尤其是食堂的衛(wèi)生檢查結(jié)果要與炊事員的工資掛鉤,,以促進(jìn)食堂的食品衛(wèi)生質(zhì)量不斷提高,。

一.隨地吐痰、亂扔果皮,、煙頭,、紙屑及廢棄物;二.垃圾不裝袋、不入桶(箱)隨意棄置的;三.施工工地未設(shè)護(hù)欄設(shè)施,,竣工后未及時(shí)清理和平整場地,,影響廠容和環(huán)境衛(wèi)生的;四.轉(zhuǎn)運(yùn)生產(chǎn)排放物,、工程渣土、建筑材料,、散裝產(chǎn)品等,,造成泄漏、拋撒的;五.在廠區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)雞,、鴨,、鵝、兔,、貓,、狗等家禽動(dòng)物的;六.占用、損壞環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的;七.不履行環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清掃保潔義務(wù),、影響環(huán)境衛(wèi)生的,。

第九章 附 則

第七十三條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第七十四條 本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋;不足或改動(dòng)之處亦同,。

中介公司工作總結(jié)篇四

20xx年年初,,經(jīng)過公司與xx物業(yè)的洽談,對(duì)我公司進(jìn)駐xxx小區(qū)合作達(dá)成了共識(shí),,于xxxx年3月15日簽訂了相關(guān)合作合同,。首先要非常感謝公司為我提供這個(gè)廣闊的平臺(tái),以及對(duì)我的信任,,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo),、同事給予的關(guān)心幫助,在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝,。

下面是我對(duì)今年所做的工作做一下總結(jié),,以及對(duì)xxxx年新的一年的工作設(shè)想。

主要是做好與員工的協(xié)調(diào)溝通,。同時(shí)建立良好的人際關(guān)系,。認(rèn)真履行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,,結(jié)合自身工作情況不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。接待客戶熱情積極主動(dòng),樹立好良好的公司形象,。

進(jìn)駐xxx已有9個(gè)月,,取得的業(yè)績不是很可觀,自開設(shè)辦事處至今成交租賃房源xx套,,傭金收入約為xxxxx元;出售,、貸款及其他業(yè)務(wù)為xxx。主要原因是xx門禁及綠化沒有搞好,所以至今未得房產(chǎn)證,,致使一些業(yè)務(wù)無法開展,。同時(shí),,因?yàn)楹献鞯奈飿I(yè)公司管理方面出現(xiàn)一些問題,,導(dǎo)致我們部分的客戶紛紛退租。雖然重復(fù)的房源再次出租也可以讓我們獲利,,但是小區(qū)的對(duì)外口碑已經(jīng)造成了不好的影響,。

無論在哪個(gè)方面取得了成績,但對(duì)照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠(yuǎn),。主要體現(xiàn)在缺乏工作的主動(dòng)性,,工作計(jì)劃不夠強(qiáng),部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)還不夠,,管理的執(zhí)行力欠缺,,監(jiān)督工作力度不夠,等等,,這些都有待于在新的一年里勇于克服和堅(jiān)決改進(jìn)的,。

一, 用人唯才

隨著企業(yè)的經(jīng)營的日益復(fù)雜,,公司也再不斷的衍生其他經(jīng)營方向,,唯有人才才能維持企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。并且企業(yè)需要培養(yǎng)出一批屬于自己的骨干成員,,而不是依靠更多的親情來維系,,這樣離現(xiàn)在化管理就太遠(yuǎn)了。

二,, 能力重于學(xué)歷

成功人士往往是那些學(xué)歷并不高的人,,看重學(xué)歷只是他的常識(shí)和內(nèi)涵,并不是代表能力的充分條件,。選擇一些對(duì)待工作態(tài)度積極,,主觀能動(dòng)性強(qiáng)的人安排在適當(dāng)?shù)奈恢蒙鲜怯萌说淖罡邩?biāo)。

新的一年隨著市場形式的發(fā)展和激烈的競爭下,,我們以積極主動(dòng)的態(tài)度為公司帶來更好的效益,,明確我們的工作目標(biāo),加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,,提高業(yè)務(wù)水平,,激發(fā)和調(diào)動(dòng)每位員工的工作熱情。努力做好對(duì)客戶的溝通和協(xié)調(diào),,將各項(xiàng)工作做好,,做實(shí),做出成效,進(jìn)一步提高我們家偉房產(chǎn)的知名度和信譽(yù)度,,將我們的工作發(fā)揚(yáng)光大,。

“人生在世,事業(yè)為重,,一生尚存,,絕不松勁,東風(fēng)得勢,,時(shí)代更新,,趁此時(shí)機(jī),奮勇前進(jìn)”這段話是老總給我們的精神動(dòng)力,。我們大家都明白,,失敗的原因千萬種,但是成功只有一條捷徑,,那就是努力,、勤奮、專業(yè),。我暗下決心,,要做就爭取做到最好。經(jīng)過了9個(gè)月的努力,,雖然離我的目標(biāo)還很遠(yuǎn),,但是這些只是下一步工作的起點(diǎn),在嶄新的一年中,,我們會(huì)更加努力的去工作,,力爭把我們的工作做到最好,實(shí)現(xiàn)更高的收入,,并且在xxxx年里實(shí)現(xiàn)三跨,。

中介公司工作總結(jié)篇五

大家都明白,失敗的原因千萬種,,但是成功只有一條捷徑,,那就是努力、勤奮,、專業(yè),。我暗下決心,要做就爭取做到最好,。房產(chǎn)中介公司年度工作總結(jié)如下,,快隨本站小編一起來了解下。

20xx年年初,,經(jīng)過公司與xx物業(yè)的洽談,,對(duì)我公司進(jìn)駐xxx小區(qū)合作達(dá)成了共識(shí),于xxxx年3月15日簽訂了相關(guān)合作合同。首先要非常感謝公司為我提供這個(gè)廣闊的平臺(tái),,以及對(duì)我的信任,,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予的關(guān)心幫助,,在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝,。

下面是我對(duì)今年所做的工作做一下總結(jié),以及對(duì)xxxx年新的一年的工作設(shè)想,。

一. 關(guān)于管理工作方面

主要是做好與員工的協(xié)調(diào)溝通,。同時(shí)建立良好的人際關(guān)系,。認(rèn)真履行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,統(tǒng)一思想,結(jié)合自身工作情況不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。接待客戶熱情積極主動(dòng),,樹立好良好的公司形象。

進(jìn)駐xxx已有9個(gè)月,,取得的業(yè)績不是很可觀,,自開設(shè)辦事處至今成交租賃房源xx套,傭金收入約為xxxxx元;出售,、貸款及其他業(yè)務(wù)為xxx,。主要原因是xx門禁及綠化沒有搞好,所以至今未得房產(chǎn)證,,致使一些業(yè)務(wù)無法開展,。同時(shí),因?yàn)楹献鞯奈飿I(yè)公司管理方面出現(xiàn)一些問題,,導(dǎo)致我們部分的客戶紛紛退租,。雖然重復(fù)的房源再次出租也可以讓我們獲利,,但是小區(qū)的對(duì)外口碑已經(jīng)造成了不好的影響,。

三. 存在的主要問題

無論在哪個(gè)方面取得了成績,但對(duì)照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠(yuǎn),。主要體現(xiàn)在缺乏工作的主動(dòng)性,,工作計(jì)劃不夠強(qiáng),,部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)還不夠,管理的執(zhí)行力欠缺,,監(jiān)督工作力度不夠,,等等,這些都有待于在新的一年里勇于克服和堅(jiān)決改進(jìn)的,。

四. 對(duì)公司的建議

一,, 用人唯才

隨著企業(yè)的經(jīng)營的日益復(fù)雜,公司也再不斷的衍生其他經(jīng)營方向,唯有人才才能維持企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展,。并且企業(yè)需要培養(yǎng)出一批屬于自己的骨干成員,,而不是依靠更多的親情來維系,這樣離現(xiàn)在化管理就太遠(yuǎn)了,。

二,, 能力重于學(xué)歷

成功人士往往是那些學(xué)歷并不高的人,看重學(xué)歷只是他的常識(shí)和內(nèi)涵,,并不是代表能力的充分條件,。選擇一些對(duì)待工作態(tài)度積極,主觀能動(dòng)性強(qiáng)的人安排在適當(dāng)?shù)奈恢蒙鲜怯萌说淖罡邩?biāo),。

五. xxxx的工作打算

新的'一年隨著市場形式的發(fā)展和激烈的競爭下,,我們以積極主動(dòng)的態(tài)度為公司帶來更好的效益,明確我們的工作目標(biāo),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,,提高業(yè)務(wù)水平,激發(fā)和調(diào)動(dòng)每位員工的工作熱情,。努力做好對(duì)客戶的溝通和協(xié)調(diào),,將各項(xiàng)工作做好,做實(shí),,做出成效,,進(jìn)一步提高我們家偉房產(chǎn)的知名度和信譽(yù)度,將我們的工作發(fā)揚(yáng)光大,。

“人生在世,,事業(yè)為重,一生尚存,,絕不松勁,,東風(fēng)得勢,時(shí)代更新,,趁此時(shí)機(jī),,奮勇前進(jìn)”這段話是老總給我們的精神動(dòng)力。我們大家都明白,,失敗的原因千萬種,,但是成功只有一條捷徑,那就是努力,、勤奮,、專業(yè)。我暗下決心,,要做就爭取做到最好,。經(jīng)過了9個(gè)月的努力,,雖然離我的目標(biāo)還很遠(yuǎn),但是這些只是下一步工作的起點(diǎn),,在嶄新的一年中,,我們會(huì)更加努力的去工作,力爭把我們的工作做到最好,,實(shí)現(xiàn)更高的收入,,并且在xxxx年里實(shí)現(xiàn)三跨。

中介公司工作總結(jié)篇六

火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫助,。房產(chǎn)中介公司年度工作總結(jié)2018如下,快隨本站小編一起來了解下,。

xxx年6月至今一直在****從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作,。在這里我學(xué)到了很多新東西,認(rèn)識(shí)到了自己的不足,,綜合來說,,在工作中我缺乏計(jì)劃性,目標(biāo)性不強(qiáng),,缺乏執(zhí)行力,心態(tài)還是很浮躁,,人際關(guān)系沒有很好的去運(yùn)用,,主觀意識(shí)不夠強(qiáng)。所以我認(rèn)為07年是很失敗的一年,,我在失敗的過程中,,一定要善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,很多事值得懺悔,,我一定要痛改前非,相信在xx年我會(huì)活出最精彩的自己,,我一定會(huì)成功的!相信自己我是最棒的,。

用一句自己感觸很深的話來概括這個(gè)總結(jié):生活不去學(xué)會(huì)享受就得去學(xué)會(huì)忍受。

首先是業(yè)績方面:從xx年6月—12月這七個(gè)月的時(shí)間我共做了30716,,平均每月做了4388元,,雖然完成了公司規(guī)定的最低任務(wù),但離我個(gè)人規(guī)定的平均每月8000的任務(wù)還有很大一段距離,。主要原因是個(gè)人能力不夠強(qiáng),,其次是,受全國房價(jià)整體上漲,、銀行加息,、實(shí)施新政等等因素影響了我們的二手房銷售,。

其次是工作中遇到的問題:由于我們***店成立時(shí)間不長,許多工作還不是很完善,,比如說在硬件問題上,,我們的電腦老化、不夠用,,沒有相機(jī)拍房源圖,,這給我們的工作帶來很多不便。業(yè)務(wù)上,,缺少培訓(xùn),,做為業(yè)務(wù)員總會(huì)有一個(gè)疲憊期,需要不斷的培訓(xùn),,不斷的進(jìn)步,,這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求,再加上我們xx店都是年輕人,,年輕都有一個(gè)共同的缺點(diǎn)—容易情緒化,,這就更需要公司按時(shí)給他們做培訓(xùn),增加我們的自信心,。電話上,,我們的電話不夠用,話費(fèi)過少,,嚴(yán)重影響我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展,。管理上,我們?nèi)鄙僖粋€(gè)真正的管理者,。我們現(xiàn)在的店長既要負(fù)責(zé)管理又要做自己的業(yè)務(wù),,這樣是兩頭都顧不過來,嚴(yán)重影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)成績,,希望領(lǐng)導(dǎo)們能改變一下店長的職責(zé),,管理與業(yè)務(wù)分開,只有這樣才能提升整個(gè)店的業(yè)績,,提高公司的收益,。后緒工作上,我們公司設(shè)計(jì)的“流水式”工作程序是不錯(cuò),,但我們實(shí)行情況卻不好,,特別是辦證部讓我們難以接受,態(tài)度不好,,工作效率緩慢,。工資上,隨著物價(jià)的上價(jià),,我們的腰包越來越扁,,希望公司能在原有工資制度上給我們上調(diào)一下工資,。

再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價(jià)格,,關(guān)鍵看你有沒有恒心,。所以說做業(yè)務(wù)員一定要有一個(gè)樂觀的心態(tài),經(jīng)得起打擊,,永不氣餒,,要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,,要做到對(duì)工作熱心,、對(duì)客戶耐心、對(duì)成功有信心,。

綜上所述明年二手房市場會(huì)先萎縮后復(fù)蘇,,第一季度交易量會(huì)明顯減少,但價(jià)格不會(huì)有太大的波動(dòng),,必竟好地角就這么一點(diǎn),,可開發(fā)的地越來越少,要想在好地角買房只能買二手房了,,所以說我們這一行業(yè)的市場前景還是非常廣闊的,。租賃市場前后肯定會(huì)受到較大的影響,我們得抓住這一機(jī)遇,,做好明年的租賃工作,。特別是我們xxx店,離xxxx基地很近,,我們要利用好這一千載難逢的機(jī)會(huì)團(tuán)結(jié)一致,共同做好周圍的租賃工作,。

20xx年工作計(jì)劃

第一,,做好業(yè)績。我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務(wù)基礎(chǔ)上,,再提高50%-100%,。年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業(yè)績但我們要利用澳帆賽來彌補(bǔ)這一缺陷。

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

三,、增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),,積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏得機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,,完善部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。

中介公司工作總結(jié)篇七

xxx年6月至今一直在****從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作。在這里我學(xué)到了很多新東西,,認(rèn)識(shí)到了自己的不足,,綜合來說,在工作中我缺乏計(jì)劃性,,目標(biāo)性不強(qiáng),,缺乏執(zhí)行力,心態(tài)還是很浮躁,,人際關(guān)系沒有很好的去運(yùn)用,,主觀意識(shí)不夠強(qiáng)。所以我認(rèn)為07年是很失敗的一年,,我在失敗的過程中,,一定要善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,很多事值得懺悔,,我一定要痛改前非,相信在xx年我會(huì)活出最精彩的自己,,我一定會(huì)成功的!相信自己我是最棒的,。

用一句自己感觸很深的話來概括這個(gè)總結(jié):生活不去學(xué)會(huì)享受就得去學(xué)會(huì)忍受,。

首先是業(yè)績方面:從xx年6月—12月這七個(gè)月的時(shí)間我共做了30716,平均每月做了4388元,,雖然完成了公司規(guī)定的最低任務(wù),,但離我個(gè)人規(guī)定的平均每月8000的任務(wù)還有很大一段距離。主要原因是個(gè)人能力不夠強(qiáng),,其次是,,受全國房價(jià)整體上漲、銀行加息,、實(shí)施新政等等因素影響了我們的二手房銷售,。

其次是工作中遇到的問題:由于我們***店成立時(shí)間不長,許多工作還不是很完善,,比如說在硬件問題上,,我們的電腦老化、不夠用,,沒有相機(jī)拍房源圖,,這給我們的工作帶來很多不便。業(yè)務(wù)上,,缺少培訓(xùn),,做為業(yè)務(wù)員總會(huì)有一個(gè)疲憊期,需要不斷的培訓(xùn),,不斷的進(jìn)步,,這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求,再加上我們xx店都是年輕人,,年輕都有一個(gè)共同的缺點(diǎn)—容易情緒化,,這就更需要公司按時(shí)給他們做培訓(xùn),增加我們的自信心,。電話上,,我們的電話不夠用,話費(fèi)過少,,嚴(yán)重影響我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展。管理上,,我們?nèi)鄙僖粋€(gè)真正的管理者,。我們現(xiàn)在的店長既要負(fù)責(zé)管理又要做自己的業(yè)務(wù),這樣是兩頭都顧不過來,,嚴(yán)重影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)成績,,希望領(lǐng)導(dǎo)們能改變一下店長的職責(zé),管理與業(yè)務(wù)分開,,只有這樣才能提升整個(gè)店的業(yè)績,,提高公司的收益,。后緒工作上,我們公司設(shè)計(jì)的“流水式”工作程序是不錯(cuò),,但我們實(shí)行情況卻不好,,特別是辦證部讓我們難以接受,態(tài)度不好,,工作效率緩慢,。工資上,隨著物價(jià)的上價(jià),,我們的腰包越來越扁,,希望公司能在原有工資制度上給我們上調(diào)一下工資。

再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,,只有賣不出去的價(jià)格,,關(guān)鍵看你有沒有恒心。所以說做業(yè)務(wù)員一定要有一個(gè)樂觀的心態(tài),,經(jīng)得起打擊,,永不氣餒,要具有良好的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,,要做到對(duì)工作熱心、對(duì)客戶耐心,、對(duì)成功有信心,。

綜上所述明年二手房市場會(huì)先萎縮后復(fù)蘇,第一季度交易量會(huì)明顯減少,,但價(jià)格不會(huì)有太大的波動(dòng),,必竟好地角就這么一點(diǎn),可開發(fā)的地越來越少,,要想在好地角買房只能買二手房了,,所以說我們這一行業(yè)的市場前景還是非常廣闊的。租賃市場前后肯定會(huì)受到較大的影響,,我們得抓住這一機(jī)遇,,做好明年的租賃工作。特別是我們xxx店,,離xxxx基地很近,,我們要利用好這一千載難逢的機(jī)會(huì)團(tuán)結(jié)一致,共同做好周圍的租賃工作,。

20xx年工作計(jì)劃

第一,,做好業(yè)績。我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務(wù)基礎(chǔ)上,再提高50%-100%,。年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業(yè)績但我們要利用澳帆賽來彌補(bǔ)這一缺陷,。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

三,、增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),,積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏得機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,,完善部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。

中介公司工作總結(jié)篇八

過去的一年里,我們作為公司的人力資源部門,,盡管面對(duì)公司發(fā)展,,對(duì)人才的短缺,但我們也積極發(fā)揮努力,,在工作中以全面貢獻(xiàn)自己的力量為公司的.發(fā)展道路源源不斷的供給人才,創(chuàng)造了這一年的發(fā)展和成功!

一,、工作情況

面對(duì)這樣的情況,,我又積極的策劃了對(duì)公司新人的培訓(xùn)事項(xiàng),并積極的加強(qiáng)了員工管理計(jì)劃,,提高了公司員工的自覺性,,穩(wěn)定了團(tuán)隊(duì)發(fā)展和公司的紀(jì)律。

培訓(xùn)中,,我們較好的穩(wěn)定了員工的情況,,也對(duì)一些試用期表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行了調(diào)整。留下了出色的成員,,成為公司今后發(fā)展的新動(dòng)力,。

二、思想的建設(shè)

面對(duì)這一年的工作要求,,我積極的完善了自己的思想和態(tài)度,,在工作中嚴(yán)格的管理自己,盡管在工作中有些放松對(duì)應(yīng)聘者的要求,,但對(duì)于核心的問題我也緊緊把握,,嚴(yán)格的處理重要條件。絕不隨意對(duì)待工作,。

此外,,我還在會(huì)議上嚴(yán)格的學(xué)習(xí)了公司下一步的策略和思想,努力適應(yīng)了公司的發(fā)展,,讓自己在思想和目標(biāo)上都能符合公司的要求,,為公司提供更多符合條件的出色人才。

三,、自我的不足

1,、對(duì)自己管理的不足,在個(gè)人學(xué)習(xí)上有不少懈怠,,沒能抓住時(shí)機(jī)強(qiáng)化自己,。

2、思想不夠堅(jiān)持,,耐性不夠,,容易在工作中放松。

3,、集中力不夠,,行政工作中出現(xiàn)了不少馬虎和大意,這給公司也帶來了很多小麻煩,。

總的來說,,我在這一年來,盡管大錯(cuò)沒有,但因?yàn)榇中暮婉R虎,,小毛病倒是有一堆,。為此,在下一年里,,我首先要細(xì)心的檢查自己,,做好改進(jìn),并在工作中更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗米约?,?yán)格按照工作的計(jì)劃努力下去,!

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