農(nóng)村集體經(jīng)濟是農(nóng)村經(jīng)濟的組成部分,，發(fā)展如何影響全鄉(xiāng)經(jīng)濟大局,。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023邁向更高質(zhì)量的經(jīng)濟發(fā)展形勢與政策心得體會，希望對同學們有所幫助,，僅供參考。

2023邁向更高質(zhì)量的經(jīng)濟發(fā)展形勢與政策心得體會1

為進一步壯大村級產(chǎn)業(yè),，提高村級集體經(jīng)濟收入，增強基層實力活力,，提升我村為民辦實事的能力，結合本村實際,，制定t村20XX年村集體經(jīng)濟發(fā)展計劃。

t村位于l縣西部郊區(qū),，距縣城4公里，是省定“十三五”貧困村,，省道貫穿我村,。全村總?cè)丝跒?戶*人,，面積*平方公里，耕地面積*畝,，林地面積*畝,，*個村民小組，黨員人數(shù)*人,。2019年人均收入達*元，村集體經(jīng)濟收入*萬元,。

堅持“村級主導,、市場主體,，因地制宜,、示范帶動,、整體聯(lián)動”的原則,，創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟形式，多途徑增加村級集體經(jīng)濟可支配收入,，逐步建立村集體經(jīng)濟發(fā)展長效機制，努力實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總量增長,、質(zhì)量提高、實力增強,，增強村級組織服務功能，確保20XX年村集體經(jīng)濟收入達35萬元以上,。

牢固樹立“經(jīng)營村莊”理念，不斷創(chuàng)新工作方法,，盤活優(yōu)勢資源，穩(wěn)定“一社兩店三廠”主要收入渠道,，即：一個惠民土地托管合作社管理費用，異地置業(yè)購置兩間店面（縣城和圩鎮(zhèn)各一間）租金收入,，三個建材磚廠分紅收入。同時,，利用流轉(zhuǎn)土地發(fā)展光伏發(fā)電，積極盤活閑置資產(chǎn),，將老村部、閑置校舍租賃個體私企,，培植增收渠道,。

1.建材產(chǎn)業(yè)為主。建筑材料制造（制磚）是t村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，今年繼續(xù)做好磚廠的產(chǎn)能,、環(huán)保提升改造工作,，發(fā)展村里出地,、投資方出錢的運營模式入股二磚廠、四磚廠,，建立綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式，通過股份分紅,，20XX年可增加村集體經(jīng)濟收入10萬元。同時,，隨著環(huán)保形勢日益嚴峻，要著手謀劃建材磚廠轉(zhuǎn)型工作,，避免在磚廠轉(zhuǎn)產(chǎn)后發(fā)生集體經(jīng)濟嚴重下滑現(xiàn)象。

2.穩(wěn)定光伏發(fā)電,。加強與施工方及電力等相關部門的溝通與聯(lián)系，做好光伏發(fā)電設備的檢查與維修工作,，降低設備損耗,，將20XX年光伏發(fā)電收入穩(wěn)定在3.5萬元以上。

3.資源開發(fā)增效,。利用自身的區(qū)位交通優(yōu)勢，土地平整集中成片,，水利灌溉便利。在省道沿線規(guī)劃建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地,。運用市場經(jīng)濟的手段進行土地流轉(zhuǎn)，壯大集體經(jīng)濟,，增強村級服務功能,，預計20XX年可增加村集體經(jīng)濟收入5萬元,。

4.異地置業(yè)增收,。t村在百村創(chuàng)業(yè)園購置的153.43平方米店面以30元/平方米的價格簽訂了出租合同，每月可增加收入4603元,， 20XX年可增加村集體經(jīng)濟收入5.5萬元。

1.精心謀劃,，科學發(fā)展。結合本地實際,，選準項目，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與精準脫貧,、美麗鄉(xiāng)村建設結合起來,，促進本村集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。同時,，要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，不搞行政命令,，防止因發(fā)展集體經(jīng)濟而增加村級債務和農(nóng)民負擔。

2.因地制宜,，穩(wěn)步實施。從本地經(jīng)濟基礎,、區(qū)位條件,、資源狀況等實際出發(fā),，因村制宜，面向市場,，多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟的發(fā)展，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成上級要求的目標任務,。

3.加強領導，強化管理,。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作納入重要議事日程，擺村在“兩委”重要工作位置來抓,，同時，加強村級集體資產(chǎn),、村級財務、民主監(jiān)督管理,，做好該項工作的歸檔工作。

2023邁向更高質(zhì)量的經(jīng)濟發(fā)展形勢與政策心得體會2

為進一步壯大村級產(chǎn)業(yè),，提高村級集體經(jīng)濟收入,，增強基層實力活力,，提升我村為民辦實事的能力,，現(xiàn)結合我村實際，特制定20XX年村集體經(jīng)濟發(fā)展計劃,。

x村距離縣城*公里，全村區(qū)域面積*平方公里,，共有耕地*5畝，其中水田*畝,，旱土*畝。全村共有*個村小組,，*戶*人，黨員*人。主要產(chǎn)業(yè)有養(yǎng)魚,、蔬菜、玉米,、臍橙等,，2019年村集體經(jīng)濟收入8.42萬元,。

堅持“村級主導、市場主體,，因地制宜、示范帶動,、整體聯(lián)動”的原則，創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟形式,，多途徑增加村級集體經(jīng)濟可支配收入，逐步建立村集體經(jīng)濟發(fā)展長效機制,，努力實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總量增長、質(zhì)量提高,、實力增強，增強村級組織服務功能,，確保20XX年村集體經(jīng)濟收入達25.54萬元。

一是突出異地置業(yè),。x村在百村創(chuàng)業(yè)園購置的149.36平方米店面以30元/平方米的價格簽訂了出租合同,，每月可增加收入4481元,，店面目前已投入使用，出租后每年預計增加村集體經(jīng)濟收入約5萬元,，20XX年將增收5.38萬元。

二是盤活資產(chǎn)增收,。依托現(xiàn)有的\\公墓,，優(yōu)化升級服務模式,，擴大公墓規(guī)模，村集體以山場入股,，預計今年取得收入2.6萬元,。盤活山塘、魚塘資源,，將其轉(zhuǎn)租,、發(fā)包給本村種養(yǎng)大戶,，每年增加村集體經(jīng)濟收入0.4萬元,。此外，大廣高速復線項目在x村租賃兩處用地,，合同為每年8.81萬元，經(jīng)費6萬元,，二者合計每年增加村集體經(jīng)濟收入14.81萬元。

三是其他方面增收,。加強對村內(nèi)企業(yè)的管理,，優(yōu)化服務,，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境,，收取臍橙園、石灰廠,、預制廠管理費，穩(wěn)定每年0.97萬元的企業(yè)管理收入,。

1.精心謀劃,，科學發(fā)展。結合本地實際,，選準項目，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與精準脫貧,、美麗鄉(xiāng)村建設結合起來，促進本村集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。同時，要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,，不搞行政命令,，杜絕因發(fā)展集體經(jīng)濟而增加村級債務和農(nóng)民負擔,。

2.因地制宜，穩(wěn)步實施,。從本地經(jīng)濟基礎、區(qū)位條件,、資源狀況等實際出發(fā)，因村制宜,，面向市場，多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟的發(fā)展,，確保完成村級集體經(jīng)濟發(fā)展目標任務,。

3.加強領導,，強化管理,。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作納入重要議事日程，擺在村“兩委”重要工作位置來抓,，同時，加強村級集體資產(chǎn),、村級財務,、民主監(jiān)督管理，做好歸檔工作,。

2023邁向更高質(zhì)量的經(jīng)濟發(fā)展形勢與政策心得體會3

今年以來，按照市委,、市政府的部署要求，我鎮(zhèn)以實現(xiàn)“村級增收,、農(nóng)民致富、基層穩(wěn)定”為目標,，創(chuàng)新思路，多措并舉,，大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟,，取得了初步成效。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

高官寨鎮(zhèn)轄52個行政村,，5.4萬人，耕地面積12萬畝,。在52個行政村中，村集體經(jīng)濟年收入達5萬元的村不足1/3,，20余個經(jīng)濟薄弱村，15個經(jīng)濟空殼村,。村級收入基本靠集體土地承包，但集體土地少,、承包期長,、寅吃卯糧,，村級發(fā)展集體事業(yè)舉步維艱，無錢辦事成為阻礙農(nóng)村持續(xù)健康發(fā)展的攔路虎,。

今年以來,，我鎮(zhèn)確定了“政策引導,，分類推進，以點帶面”的工作思路,，逐步破解村集體經(jīng)濟發(fā)展難題。

一是政策引導,，注入活力。我鎮(zhèn)于年初出臺了《關于鼓勵村集體經(jīng)濟發(fā)展的意見》和《招商引資獎勵辦法》兩個文件,，將發(fā)展村集體經(jīng)濟納入年度考核體系。為體現(xiàn)黨委政府的發(fā)展決心,，鎮(zhèn)財政每年設立50萬元專項資金,，鼓勵村集體通過盤活閑置資產(chǎn),、土地流轉(zhuǎn)等方式,，引進工、農(nóng),、商項目，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,；對做出突出貢獻的單位和個人，明確獎勵辦法,，制定優(yōu)惠政策，以提高村兩委成員發(fā)展村集體經(jīng)濟的積極性,。二是分類推進,，增強活力,。通過對各村反復摸底和深入調(diào)研,，我鎮(zhèn)實行因村制宜,、分類發(fā)展的模式：官莊,、羅家等農(nóng)業(yè)特色村,，繼續(xù)大力發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè),，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高效化生產(chǎn)、品牌化運作,、規(guī)模化經(jīng)營。辛莊,、馬莊等工業(yè)基礎較好的村，通過大力招商引資辦廠,、建立工業(yè)園區(qū)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,。新黃,、石楊等地理位置優(yōu)越、閑散地較多的村,，利用土地增減掛鉤政策，盤活空閑土地增加集體收入,。魏化林、柏家等物流交通便利的村,，利用供銷社服務平臺,，在服務中實現(xiàn)農(nóng)民得實惠,、村集體見收益的共贏,。

三是以點帶面,，壯大實力。為充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟發(fā)展先進村的帶動作用和示范作用,，鎮(zhèn)黨委政府多次組織交流座談會和項目現(xiàn)場觀摩，邀請先進村做經(jīng)驗介紹和技術指導,，為各村相互交流,、取長補短和協(xié)作發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境,。在示范帶動下,，各村發(fā)展集體經(jīng)濟氛圍日漸濃厚。借助官莊甜瓜基地,、北孟棉花基地等一批農(nóng)業(yè)特色品牌基地的品牌影響力和輻射帶動力，全鎮(zhèn)甜瓜種植面積達到25000畝,，棉花種植面積15000畝，蘆筍種植面積不斷擴大,，并由村集體組織成立了一批合作社，在合作發(fā)展的基礎上實現(xiàn)村集體經(jīng)濟發(fā)展,。借助魏化林社區(qū)服務中心項目展現(xiàn)的良好態(tài)勢和前景，各村更加堅定信心,，搶抓機遇，充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營渠道和本村特色農(nóng)產(chǎn)品兩個優(yōu)勢,，積極建立服務三農(nóng)經(jīng)營體系,，逐步邁出了服務創(chuàng)收的路子,。

一是與供銷社合作的三農(nóng)服務創(chuàng)收體系初見成效。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),，耕地面積12萬畝，農(nóng)民對農(nóng)資和農(nóng)機服務的需求量大,，而購買渠道分散。村兩委自身擔負著為農(nóng)服務的職責,，卻無資源和能力服務。市供銷社一方面具有質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)業(yè)服務產(chǎn)品,，另一方面具備國有單位的誠信和公益性?；诖?，我鎮(zhèn)借助市供銷社的“公辦”金字招牌和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)服務平臺,，以各村集體為實施主體，通過在耕,、種、收管理等方面,，給農(nóng)民提供服務，實現(xiàn)農(nóng)民得實惠,、村級得收益、基層組織提高凝聚力的多贏,。3月7日，我鎮(zhèn)與市供銷社簽訂了共建農(nóng)村生產(chǎn)流通體系戰(zhàn)略合作協(xié)議,，3月29日,，市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會高官寨分會掛牌成立，確定了先期建設的五個合作試點村,。作為其中之一的魏化林村,，投資50萬元建成的集辦公,、經(jīng)營于一體的綜合服務中心內(nèi),，農(nóng)資年銷售收入可達92萬元，日用品年銷售收入可達40萬元,，通過利潤分成，每年村集體可收入8萬元,。下步,，該村將把村內(nèi)1500畝耕地交付合作社經(jīng)營。村民每年在獲得土地補償外,，還可到供銷社打工賺錢。柏家村通過流轉(zhuǎn)土地,，將實現(xiàn)500畝有機韭菜的規(guī)模經(jīng)營，村集體在與供銷社合作建立的社區(qū)服務中心內(nèi),，將專門設立由集體管理的韭菜專營店，對產(chǎn)品進行統(tǒng)一包裝,、銷售，從而促進村民和村集體收入,。

二是以土地流轉(zhuǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟效果凸顯。東安村通過流轉(zhuǎn)土地100畝引進金農(nóng)夫示范園,，每年村集體可收益11萬元；徐寨村通過流轉(zhuǎn)450畝土地,，擬招商建農(nóng)業(yè)生態(tài)園，每年僅土地收益一項收入可達10余萬元；新黃村通過新型社區(qū)建設,，可節(jié)約耕地190畝，土地復耕承租后,，常年收入可達15萬元以上。

三是以成立農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展集體經(jīng)濟效果顯著,。官莊村通過成立甜瓜專業(yè)合作社，發(fā)展甜瓜種植和甜瓜市場管理,，今年僅甜瓜市場一項收入就為村集體增收達25萬元,；羅家村成立奶牛專業(yè)合作社,，為奶農(nóng)提供統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一售奶,，免除群眾后顧之憂，每年村集體可創(chuàng)收約5萬元,。除此之外，我鎮(zhèn)付家,、胡家岸等村也紛紛成立合作社，在為民服務的同時,，實現(xiàn)村集體創(chuàng)收,。

2023邁向更高質(zhì)量的經(jīng)濟發(fā)展形勢與政策心得體會4

?村集體經(jīng)濟發(fā)展是全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要基礎,，是村黨組織建設的一項重要工作,。當前，村級集體經(jīng)濟薄弱已經(jīng)成為制約我村各項事業(yè)發(fā)展的首要問題,，為進一步壯大村級產(chǎn)業(yè),，提高村級集體經(jīng)濟收入，增強基層實力活力，提升我村為民辦實事的能力,，現(xiàn)結合我村實際，特制定20XX年村集體經(jīng)濟發(fā)展計劃,。

x村位于l縣西南部，距縣城9公里,，東接x村，西接c鎮(zhèn)和q縣,，南鄰t鄉(xiāng),，北界t鄉(xiāng),，龍小公路、桃江河水穿境而過,。全村共有*個村小組，*戶*人,，設黨支部*個,，正式黨員*名,，預備黨員*名。轄區(qū)面積*平方千米,，其中山地面積*平方千米，耕地面積*平方千米,。村民的主要收入來源為臍橙、山場,、蔬菜種植以及外出務工，是一個典型的以臍橙產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟為主干,，輔以大棚蔬菜,、葡萄,、玉米、西瓜等產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)村,。2019年村集體經(jīng)濟收入為*萬元。

堅持“村級主導,、市場主體，因地制宜,、示范帶動,、整體聯(lián)動”的原則，創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟形式,，多途徑增加村級集體經(jīng)濟可支配收入，逐步建立村集體經(jīng)濟發(fā)展長效機制,，努力實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總量增長、質(zhì)量提高,、實力增強，增強村級組織服務功能,。確保20XX年村集體經(jīng)濟收入達13.6萬元以上,。

在水資源和土資源上做文章,，推動資源變資產(chǎn)，把資產(chǎn)變資金,。引進民資，將\\山泉水源激活利用,，投資發(fā)展開發(fā)山泉飲用項目。通過一段時間的資本積累,，再將資金投入垂釣休閑項目中,，推進村集體經(jīng)濟保值增值。做好已流轉(zhuǎn)土地的管理，服務好本村農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶,，充分發(fā)揮土地資源效益,。

1.突出異地置業(yè),。x村在百村創(chuàng)業(yè)園購置的*平方米店面以*元/平方米的價格簽訂了出租合同,，每月可增加收入*元，20XX年可增加村集體經(jīng)濟收入4.5萬元,。

2.資源開發(fā)增收。流轉(zhuǎn)了*多畝土地,，圍繞調(diào)優(yōu)結構、提高效益目標,，引進了十多戶種植大戶,，發(fā)展大棚蔬菜種植基地,、玫瑰種植、特色果蔬種植和龍蝦,、泥鰍養(yǎng)殖等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)，通過轉(zhuǎn)租發(fā)包增加集體經(jīng)濟收入*萬元以上,。發(fā)展臍橙種植，盤活本地山場*畝,，提高臍橙生產(chǎn)技術，優(yōu)化品種結構,，通過標準化生態(tài)果園建設,、節(jié)水灌溉,、太陽能殺蟲燈、黃龍病綜合防控等一批新技術的集成與推廣,，提高優(yōu)勢區(qū)域栽培水平，大幅提升單產(chǎn)水平,，增加集體經(jīng)濟收入1.5萬元,。盤活中新島板栗園資源,，增加集體經(jīng)濟收入0.6萬元。

3.發(fā)展特色經(jīng)濟,。采取“能人投資+村集體資金入股+村集體土地入股”的模式，由返鄉(xiāng)人才和黨員能人投資成立合作社,，村委會以土地或資金入股形式投入到山塘開發(fā)、飲水灌溉項目等產(chǎn)業(yè),。依托\(zhòng)\山泉水源，引進民資開發(fā)集體山泉水,，通過收取自來水水費和開戶費增加村集體經(jīng)濟收入1.2萬元。

4.其他經(jīng)濟收入,。生態(tài)公益林補助資金2.5萬元。

1.精心謀劃,，科學發(fā)展。結合本地實際,，選準項目,，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與精準脫貧,、美麗鄉(xiāng)村建設結合起來，促進本村集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。

2.因地制宜，穩(wěn)步實施,。從本地經(jīng)濟基礎,、區(qū)位條件、資源狀況等實際出發(fā),，因村制宜，面向市場,，多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟的發(fā)展。

3.加強領導,，強化管理,。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作納入重要議事日程,，擺在村“兩委”重要工作位置來抓，加強村級集體資產(chǎn),、村級財務、民主監(jiān)督管理,。

2023邁向更高質(zhì)量的經(jīng)濟發(fā)展形勢與政策心得體會5

大力發(fā)展實體經(jīng)濟,，筑牢現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的堅實基礎深入推進供給側(cè)結構性改革,。黨的十九大報告明確提出,，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放到實體經(jīng)濟上，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向,，顯著增強我國經(jīng)濟質(zhì)量優(yōu)勢。這對于我國抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機遇,、打造國際競爭新優(yōu)勢,，對于適應把握引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),、加快新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換，對于決勝全面建成小康社會,、實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標,，具有十分重大的意義,。

產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟之本，實體經(jīng)濟是國家發(fā)展的根基,，推動高質(zhì)量發(fā)展必須大力發(fā)展實體經(jīng)濟,。習近平總書記強調(diào)：“實體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟的立身之本,，是財富創(chuàng)造的根本源泉，是國家強盛的重要支柱,。”要深化供給側(cè)結構性改革，加快發(fā)展先進制造業(yè),，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、人工智能同實體經(jīng)濟深度融合，推動資源要素向?qū)嶓w

經(jīng)濟集聚,、政策措施向?qū)嶓w經(jīng)濟傾斜,、工作力量向?qū)嶓w經(jīng)濟加強,，營造腳踏實地、勤勞創(chuàng)業(yè),、實業(yè)致富的發(fā)展環(huán)境和社會氛圍,。

當前，我國處于產(chǎn)業(yè)結構轉(zhuǎn)型升級的關鍵期,，需要更加深入地推進供給側(cè)結構性改革。一是發(fā)展壯大新動能,，做大做強新興產(chǎn)業(yè)集群，運用新技術,、新業(yè)態(tài),、新模式改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。二是發(fā)展先進制造業(yè)，加快建設制造強國,，推動集成電路、第五代移動通信,、飛機發(fā)動機,、新能源汽車,、新材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,。世界經(jīng)濟加速向以網(wǎng)絡信息技術產(chǎn)業(yè)為重要內(nèi)容的經(jīng)濟活動轉(zhuǎn)變。我們要把握這一歷史契機,，以信息化培育新動能,，用新動能推動新發(fā)展。要加大投入,，加強信息基礎設施建設，推動互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟深度融合,，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化,，做大做強數(shù)字經(jīng)濟,，拓展經(jīng)濟發(fā)展新空間,，努力讓數(shù)字經(jīng)濟成為促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、結構調(diào)整和效率提高的重要驅(qū)動力,。

加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，強化現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐創(chuàng)新是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和構建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的強大動能,。黨的十九大報告提出，創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，是建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐,。我國要實現(xiàn) 20XX 年進入創(chuàng)新型國家行列、到 2035 年躋身創(chuàng)新型國家前列的戰(zhàn)略目標,，就要堅定實施科教興國戰(zhàn)略,、人才強國戰(zhàn)略,、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。習近平總書記指出,，發(fā)展是第一要務，人才是第一資源,，創(chuàng)新是第一動力。中國如果不走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路,，新舊動能不能順利轉(zhuǎn)換,，是不可能真正

強大起來的,，只能是大而不強?？萍紕?chuàng)新是國家競爭力的核心，是全面創(chuàng)新的主要引領,。建設世界科技強國，必須有標志性科技成就,。要瞄準世界科技前沿，抓住大趨勢,，下好“先手棋”，打好基礎,，儲備長遠，甘于坐“冷板凳”,，勇于做“栽樹人”“挖井人”，實現(xiàn)前沿性基礎研究、引領性原創(chuàng)成果重大突破,，夯實世界科技強國建設的根基。

經(jīng)過長期努力,，我國在核心科技方面與發(fā)達國家的差距在不斷縮小，從過去以“跟跑”為主,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;跟跑,、并跑,、領跑”并行,，且“并跑”特征日趨明顯，個別領域開始顯現(xiàn)“領跑”態(tài)勢,。同時，我國在科技創(chuàng)新方面時刻把滿足人民對美好生活的向往作為出發(fā)點和落腳點,，把惠民、利民,、富民,、改善民生作為重要方向，補齊基礎研究,、關鍵技術、體制機制,、創(chuàng)新氛圍方面的短板,，在推動發(fā)展的內(nèi)生動力和活力上實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變,，加快形成以創(chuàng)新為主要引領和支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式。

積極推動城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,，優(yōu)化現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的空間布局實施好區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全更加有效的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新機制?？s小城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距，是建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的應有之義和重要任務,。按照黨的十九大部署，要聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,，重塑城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展格局,。一方面,，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革為抓手，促進農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展,，實施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,；另一方面,，以提升區(qū)域協(xié)同性發(fā)展為目

標,，加大力度支持革命老區(qū),、民族地區(qū)、邊疆地區(qū),、貧困地區(qū)加快發(fā)展，強化舉措推進西部大開發(fā)形成新格局,，深化改革加快東北等老工業(yè)基地振興，發(fā)揮優(yōu)勢推動中部地區(qū)崛起,，創(chuàng)新引領率先實現(xiàn)東部地區(qū)優(yōu)化發(fā)展。

在推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的過程中,，要不斷深化經(jīng)濟體制改革，完善現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的制度保障,，堅決破除各方面體制機制弊端,。經(jīng)過多年努力，全面深化改革的“四梁八柱”框架已經(jīng)穩(wěn)固搭建起來,，并在實踐中形成了豐碩的理論成果和制度成果，為改革的進一步破冰攻堅提供了堅實的基礎和有利的條件,。黨的十九大進一步明確了改革的總目標和重點任務，強調(diào)繼續(xù)在社會主義基本制度與市場經(jīng)濟的結合上下功夫,，以完善產(chǎn)權制度和要素市場化配置為重點，把“有效的市場”和“有為的政府”更好地結合起來,，進一步激發(fā)市場主體活力，提高全社會資源要素配置的效率,，增強經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力,。這也必將進一步推動我國經(jīng)濟更加均衡,、更加充分,、更加可持續(xù)發(fā)展。

著力發(fā)展開放型經(jīng)濟,，提高現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的國際競爭力建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動新時代經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,，要更好利用全球資源和市場，繼續(xù)積極推進“一帶一路”框架下的國際交流合作,，在“雙循環(huán)”發(fā)展格局下謀求更大發(fā)展,。習近平總書記指出：“開放是實現(xiàn)國家繁榮富強的根本出路。”我們要遵循歷史發(fā)展的客觀規(guī)律,，順應當今時代發(fā)展潮流，推進結構性改革,，創(chuàng)新增

長方式,，構建開放型經(jīng)濟,，旗幟鮮明反對各種形式的保護主義。我們要加強宏觀經(jīng)濟政策協(xié)調(diào),，以推進經(jīng)貿(mào)大市場,、金融大流通,、基礎設施大聯(lián)通、人文大交流為抓手,，走向國際開放合作最前沿，在國際舞臺上積極發(fā)揮引領作用,。

開放帶來進步，封閉必然落后,。經(jīng)過改革開放 40 多年的發(fā)展，我國已深度融入世界經(jīng)濟,，中國與世界發(fā)展的相互聯(lián)系、相互影響明顯加深,，在世界經(jīng)濟中的分量和影響顯著增強。但是我國開放型經(jīng)濟大而不強的問題依然較為突出,，出口產(chǎn)品技術含量和附加值不高等問題尚未得到根本性解決。因此,，客觀上需要深入貫徹開放發(fā)展理念，創(chuàng)新對外投資方式,，主動參與和推動經(jīng)濟全球化進程，培育和增強國際合作與競爭的新優(yōu)勢,，發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟。同時以高質(zhì)量營商環(huán)境“穩(wěn)外資”,，因勢利導加快構建國內(nèi)國際經(jīng)濟雙循環(huán)發(fā)展格局,，通過發(fā)揮內(nèi)需潛力，使國內(nèi)市場和國際市場更好聯(lián)通,，更好利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,，實現(xiàn)更加強勁可持續(xù)的發(fā)展。

當前全球經(jīng)濟格局發(fā)生了深刻變化,，但從整體上來判斷，我們?nèi)匀惶幱诳梢源笥凶鳛榈臍v史機遇期,，應當充分發(fā)揮“全球規(guī)模最大的國內(nèi)市場”的競爭優(yōu)勢，盡早形成國內(nèi)國際雙循環(huán)良性互動的新格局,，著力建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，推動新時代經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,，在建設社會主義現(xiàn)代化國家的道路上邁上一個新的臺階。

2023邁向更高質(zhì)量的經(jīng)濟發(fā)展形勢與政策心得體會6

思想,，是行為的指引者，指引著前進的方向,。正確的思想，引領人們走向理想之路,；錯誤的思想,，卻帶著人們誤入歧途。此次大討論有很強的時效性和必要性,，更是當前發(fā)展面臨的現(xiàn)實問題。同時,，把問題擺出來討論,，也是我黨道路自信,、理論自信、制度自信,、文化自信的體現(xiàn)。

當下,，上下各級積極推進優(yōu)化營商環(huán)境的熱潮如火如荼。那么,，如何破解“新官不理舊賬”，不兌現(xiàn)承諾等傷害市場主體信心,，影響長遠發(fā)展的問題，怎樣加快構建新型政商關系等一系列問題就擺在了我們的眼前,。

所謂“新官不理舊賬”，其表層原因大多源自一個“怕”字,。前任舊賬,，遺留問題,，多是盤根錯雜,，難辦的“老大難”問題，本身不易解決,；同時，新任官員容易擔心自己“被比較”,，解決此類問題做得好，那是前任的功勞政績,，做得不好那更是不如前任，勞心勞力不討好,。不管原因是什么，不理“舊賬”的“新官”,，都不是群眾滿意,、組織認可的好官。不論是怕事不敢理,，還是懶政不想理，都不是能夠推諉扯皮的事情,。說到底是政績觀出了偏差，不負責不擔當,，只想請賞邀功不想擔當負責，只想人前出彩,，不愿低頭出力。殊不知,，“舊賬”不清算，新績也難出,。地方政策大多具有延續(xù)性和穩(wěn)定性，倘若“新官”上任不理“舊賬”,，那“舊賬”就會拖成呆賬、壞賬,、爛賬、死賬,，短期看似只是影響了地方經(jīng)濟社會的一時發(fā)展，長期看其實是給政府的權威與公信埋下了一顆定時炸彈,。

如果我們再深挖一點深層原因呢?那就是思想的問題，官本位的思想問題,。我們政府的公權力不是哪一位官員的私有財產(chǎn)，而是人民賦予我們?yōu)榘傩罩\幸福的,。無論新賬舊賬，都是地方發(fā)展的“民生賬”,、“發(fā)展賬”，思想上必須要轉(zhuǎn)變,。在提高政治站位的同時,，還要讓思考角度“接地氣”，從企業(yè)角度出發(fā),，從發(fā)展角度考慮,，自然主動排除企業(yè)辦事各個環(huán)節(jié)的繁文縟節(jié)、沉疴積弊,。

那么如何能夠，從企業(yè)角度思考問題,，怎樣提高干部自身的“知民度”呢?自然是“腳下有土，心里有譜”,，走到基層，走進企業(yè),，也走進尋常百姓辦理的各項事情中去。身為共產(chǎn)黨員,，只有始終不忘我黨“從群眾中來,，到群眾中去”的群眾路線工作方法,，學會用好這一辦事法寶,，才能把事辦好，才能真接地氣,。

總書記就深入推進東北振興曾提出，“更加關注補齊民生領域短板，讓人民群眾共享東北振興成果,。”，企業(yè)是由千萬個個體組成的,，我們立足打造良好的營商環(huán)境，其本質(zhì)就是營造優(yōu)秀的政民環(huán)境,。服務企業(yè)的同時更要服務好山城百姓，具體來說,，就是讓每一個個體公民在對公辦理的每一個具體事件中感受到公平正義的獲得感，每一件百姓關心事有法依,，有人管，得處理,，有結果,。那么企業(yè)這個個體公民的集中體現(xiàn)者也定能“元氣滿滿”堅定信心,，穩(wěn)步發(fā)展,。

當然并不是說，所有“舊賬”都合理,，學會區(qū)分處理舊賬，也是我們共產(chǎn)黨員領導干部的本領之一,。同時做好“制度的籠子”，做好離任審查,，“賬單”有問題的，決不能讓其“一走了之”,。有了這樣的保證，合格的藍圖就更能得以一繪到底,。

身為一方干部,，只要腦子里面有信念，肩膀上面扛責任,，心中牽掛老百姓，思想正確,、思路清晰，定能引領一方百姓共走康莊大道,。我堅信，在黨中央的正確領導下,，東北可振興,，xx可發(fā)展，xx會崛起,。

2023邁向更高質(zhì)量的經(jīng)濟發(fā)展形勢與政策心得體會7

當前，盡管全球經(jīng)濟復蘇初顯,，美國經(jīng)濟穩(wěn)定回升，歐洲經(jīng)濟好于預期,，新興經(jīng)濟分化減小，但仍然處在低迷狀態(tài),。尤其是美??加息、減稅,、縮表帶來了新的不確定性，國際經(jīng)濟形勢依然復雜多變,。同時，國內(nèi)經(jīng)濟結構調(diào)整任務繁重,，能級提升的挑戰(zhàn)不少,。因此,，2018年仍然需要圍繞穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，推動高質(zhì)量發(fā)展,。

其一,，穩(wěn)定經(jīng)濟預期,。當前,，穩(wěn)定增長、投資,、房地產(chǎn)和實體經(jīng)濟的預期至關重要。合適的增長率是重要的“風向標”,，否則會產(chǎn)生連鎖反應；投資仍然是穩(wěn)定經(jīng)濟增長一個不可或缺的推動因素,，需要保持合理增速；房價得到初步遏制,，但要防止“大起大落”還需完善政策體系；而實體經(jīng)濟直接關系到我國經(jīng)濟的穩(wěn)定增長,。

其二,，轉(zhuǎn)變政府職能,。要深化推進“放管服”改革,，突出制度供給，優(yōu)化營商環(huán)境,，充分激活市場主體、市場要素的動力活力潛力,。要繼續(xù)拆除各類市場門檻。推進負面清單管理,，清理取消不合理的各類證照,，減少審批事項，縮短審批時間,，統(tǒng)一審批標準,，加強基層部門窗口建設。

其三,，精準調(diào)控經(jīng)濟。宏觀調(diào)控要“穩(wěn)”,。政府部門出臺一系列調(diào)控政策，對穩(wěn)定經(jīng)濟增長起到了重要的推動作用,，但在“穩(wěn)”字上仍需下功夫。微觀政策要“實”,。針對微觀層面企業(yè)的各項政策,，既要“實”，也要“快”,。近年來，針對企業(yè)生存發(fā)展遇到的困難出臺的一系列政策措施,，為企業(yè)化解矛盾和困難起到了重要作用。

其四,，推動創(chuàng)新驅(qū)動,。要對自主創(chuàng)新的技術,、產(chǎn)品、服務等實行必要的產(chǎn)業(yè)保護政策和嚴格的知識產(chǎn)權保護政策,，為創(chuàng)新活動和創(chuàng)新成果保駕護航，如探索實行2至3年的產(chǎn)業(yè)保護期政策,。要推行務實的企業(yè)家創(chuàng)新激勵機制,，所有的政策都需要落腳在企業(yè)、企業(yè)家的創(chuàng)新動力上,。

其五,，保護實體經(jīng)濟,。要處理好實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的關系，在加快培育新的經(jīng)濟增長點,、推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,。要繼續(xù)推動企業(yè)“降成本”行動。如減稅減費,、降低社保成本等，還有降低空間,。要重塑新型政商關系,，保障企業(yè)家全心創(chuàng)業(yè),、安心發(fā)展、恒心安居,。

其六，提升民間投資,。要對民間投資政策進行梳理,，對不能落地的要抓緊清理,，對沒有落實的要抓緊落地，對需要配套政策的要抓緊出臺,。要為民間投資開啟大門，尤其一些壟斷領域和行業(yè)成為民間投資“死角”,，應打破利益格局,，向民間資本開放,。要切實解決實體企業(yè)在土地和房租貴,、稅費和人力成本高以及融資、用工,、轉(zhuǎn)型難等方面的實際困難。

其七,，防范金融風險。要管控好資金流向,，保證資金進入實體經(jīng)濟,，解決好實體經(jīng)濟企業(yè)融資難,、融資貴的難題。要防范好各類金融風險,，尤其是銀行表外業(yè)務,、中小銀行以及非銀行金融機構可能出現(xiàn)的風險,。同時，既要鼓勵金融改革創(chuàng)新,，又要把監(jiān)管重點放在建立新業(yè)務的制度規(guī)范和監(jiān)管標準上。

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