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幼兒園教育心得中班 幼兒園教育心得簡短精選

格式:DOC 上傳日期:2023-06-05 18:30:03
幼兒園教育心得中班 幼兒園教育心得簡短精選
時間:2023-06-05 18:30:03     小編:一葉知秋

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

幼兒園教育心得中班 幼兒園教育心得簡短篇一

在當今世界科學(xué)技術(shù)突飛猛進,,新的幼教理論層出不窮,競爭十分激烈的形勢下,,對于一個新上任的園長來說,,保持清醒頭腦,有效履職盡責,,防患于未然,,是多么的重要。在短短半年的管理工作中,,我通過不斷提高自身的道德,、心理和文化素養(yǎng),學(xué)習(xí)運用新知識,、新技術(shù),,希望建立起良好的人際關(guān)系,營造和諧,、寬松的工作環(huán)境,,使?jié)h王幼兒園走向正軌,打造有漢王特色的一流幼兒園,。

漢王小學(xué)附屬幼兒園于20xx年新建新園,,為適應(yīng)日益變化的幼教形式,迎接江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園的驗收工作,,幼兒園內(nèi)部進行了全面整改,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)商討,決定讓我任園長,。我非常感激領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,勇敢而自信地把這一艱巨的任務(wù)應(yīng)承下來。幼兒園整改期間,,我參與了所有的準備工作,。一步一步走來不知付出了多少汗水,。看到幼兒園在我們的努力下煥然一新,,生機盎然,,我的心里充滿希望,于是以更加積極的態(tài)度投入到工作中去,。

建園初的日子,,整日的忙碌,在幼兒園做園長,,我真正體會到了“披星戴月,,早出晚歸”。那時,,哪里有臟活,、累活、重活哪里就有園長的身影,,在我的帶領(lǐng)下,,全園職工大干苦干,很快使幼兒園步入正軌,。這時,,我簡單地想,管理無非就是帶頭苦干,,只要你能吃苦,,管理一個幼兒園就不成問題。然而,,問題很快就出現(xiàn)了,,園長在的地方人人能干,園長看不到的地方,,事事無人干,。這時,我意識到管理上的失敗,,同時也明白了一個道理,,我到幼兒園是來管理的,不是來帶頭干活的,。園長不必事必躬親,,要學(xué)會管理,我開始認真反思自己的管理行為,。

園長的主要工作是對幼兒園進行全面管理,。我們常常聽到一些園長抱怨,忙死了,,累死了,,建園初我也有這樣的體會,。然而,在幼兒園實際工作中,,大多數(shù)教師都只是被動的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,,各種教學(xué)活動也只是按照進度統(tǒng)一進行。教師的積極性如何才能調(diào)動起來,?如何能讓教師也加入到管理的隊伍中來呢,?

這時我認真地反思了自己的工作方法:是不是做了自己不該做的事情?身為園長應(yīng)該做到:首先抓大放小,,抓急放緩,,從園長的工作內(nèi)容來看已經(jīng)很多了,,如果再一頭陷入事務(wù)堆,,大事小事親自干,就會撿了芝麻丟西瓜,;其次是處理任何事情都要自問:能不能取消,,能不能合并,能不能用更簡便的方法,,能不能交給他人去做,;第三要學(xué)會授權(quán),放權(quán),,讓別人積極主動,、心悅誠服、放心大膽地干,。

要想讓教職工參與到幼兒園管理的行列,,園長可要動一動腦筋。作為園長,,首先要了解每一個教職工的特點,,尊重她們的自身價值觀,同時注意分配工作要因人而異,。園長安排的工作任務(wù)要能促進下屬的個性發(fā)展,,能給他們帶來事業(yè)上的成就感,滿足實現(xiàn)他們自我價值的愿望?,F(xiàn)在我園每逢大的活動都會組成一個策劃小組,,全權(quán)負責活動的策劃和組織,,園長不再為此事而忙亂,,而幼兒園的各項活動因為組織策劃者的不同,,活動內(nèi)容更加豐富多彩,,收到了意想不到的效果,。

作為園長也要開明一些,對他人分管的工作要放心,,相信他們能認真負責地做好工作,。其次要開放一些,對他人分管的工作要放手,,相信他們能夠有創(chuàng)新地開展工作,。當然,做為一個優(yōu)秀的園長,,在實施領(lǐng)導(dǎo)的過程中,,還應(yīng)該注意:放權(quán)不失職,否則下屬會濫用職權(quán),;依靠不依賴,,否則會失去領(lǐng)導(dǎo)的意義、作用和職責,。寬松而不放松,,否則就會出現(xiàn)渙散和混亂的狀態(tài)。

在管理工作中,,園長要給教師提供足夠的空間,,除了讓他們在業(yè)務(wù)上有所提高,更要引領(lǐng)他們站在管理的高度,,參與幼兒園日常管理,,這樣有助于充分調(diào)動大家的工作積極性,樹立主人翁意識和全局意識,,使幼兒園各項工作順利開展,。 在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),,繼續(xù)探索管理的新方法,,并在反思中不斷加強自身修養(yǎng),勇于開拓,,大膽創(chuàng)新,,讓幼兒園得到長足發(fā)展。

幼兒園教育心得中班 幼兒園教育心得簡短篇二

烈日炎炎,,擋不住探索進取的步伐,;步伐匆匆,裹挾著求知若渴的熱情,,伴隨著夏日的滾滾熱浪,,xx市20xx年暑期教師培訓(xùn)也拉開了序幕。x月xx日至xx日,,我有幸參加了“xx市20xx年幼兒教育專業(yè)能力提升培訓(xùn)班”,,與各位幼教同事一起參加了為期3天的專業(yè)培訓(xùn),無論是從思想認識還是業(yè)務(wù)技能方面,,都有了不匪的收獲,。

xx老師從《指南》精神的整體解讀,,到五大領(lǐng)域的具體實施,通過對文件精神的剖析,,教育案例的分析,,使我們更加明確了幼教工作的真正價值:“促進每個幼兒在不同水平上的發(fā)展;促進每個幼兒富有個性的發(fā)展,;促進幼兒體,、智、德,、美方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,;為幼兒后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展奠定素質(zhì)基礎(chǔ)?!痹谶@一培訓(xùn)中,,讓我印象尤其深刻的是老師帶來的關(guān)于幼兒園小霸王的跟蹤視頻。視頻中的孩子代表了幼兒園一部分孩子的現(xiàn)狀,,他們聰明睿智,,卻又執(zhí)拗不已,,以自我為中心,,充當著世界警察的角色,好斗,,好事,,又好心。既是使老師頭疼的小魔頭,,又是小伙伴心中的大哥大,。如何讓他們摒棄不良的行為習(xí)慣,慢慢樹立正確的人生觀,、價值觀,?“大x”老師給出了我們答案:給孩子更多的關(guān)愛,做孩子感情上可以依賴的人,!在他脾氣暴躁時,,溫柔的安撫他;在他犯錯時,,及時的糾正他,;在他獲得成功時,和他一起享受喜悅,。在用心的陪伴中,,孩子接收到了來自老師最深的關(guān)愛,學(xué)會了明辨是非,,學(xué)會了與人交流,,這些都是影響他后繼學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要因素,。我想,這就是真正的因材施教吧,!

培訓(xùn)第二天,,來自xx第一保育員的xx老師給我們帶來了“幼兒園園本課程的開發(fā)及應(yīng)用”以及“幼兒園主題活動的設(shè)計與實施”兩節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容。在我們xx市幼兒園上下一心,,研究探索開發(fā)適合我園實際及幼兒發(fā)展水平的園本課程之際,,x老師的培訓(xùn)就像一場及時雨,滋養(yǎng)了我們干涸已久的心田,。x老師在培訓(xùn)中,,首先幫助我們了解了什么是幼兒園課程?為什么要開發(fā)園本課程,?通過具體的實例分析,,得出“凡是作為實現(xiàn)幼兒園教育目的的手段而運用的,能夠幫助幼兒獲得有益的學(xué)習(xí)經(jīng)驗的活動,,無論是‘上課’,,還是游戲生活活動,都是幼兒園課程的有機組成成分”這一結(jié)論,。x老師從“幼兒園園本課程的開發(fā)模式”,,“園本課程開發(fā)的誤區(qū)”幾方面入手,為我們一一答疑解惑,。通過x老師的培訓(xùn),,我明白,園本課程是最能代表園所文化,,也最符合園所幼兒發(fā)展的課程,,開發(fā)園本課程,意義深遠,。而要開發(fā)園本課程,,首先就要確定教育體系和方法,確定明確的兒童教育觀念,,以及開發(fā)園本課程的目標,,即你要培養(yǎng)怎樣的幼兒,達到怎樣的教育意義,,以及如何實施教育,,實現(xiàn)教育者的教育理想。這次培訓(xùn),,讓我重新審視自己在園本課程開發(fā)中所承擔的責任,,也明白了作為幼兒教育工作者,我應(yīng)該提高自己的創(chuàng)新意識和反思能力,轉(zhuǎn)變工作思路和方法,,使自己從課程的忠實執(zhí)行者,,轉(zhuǎn)變?yōu)檎n程的開發(fā)者,和廣大同事一起為幼兒提供具有歸屬感,、體驗感的園本課程,。

培訓(xùn)第三天,翹首以盼中終于迎來了xx園長關(guān)于“家園攜手托起明天的太陽”(家長工作經(jīng)驗分享)及“幼兒園音樂活動多樣化實踐與探索”的專題培訓(xùn),。讓我記憶作為深刻就是x老師對于“首因效應(yīng)”的闡述,。從x老師的闡述中,我了解到首因效應(yīng)是由美國心理學(xué)家洛欽斯首先提出的,,也叫首次效應(yīng),,也是我們大家通常所說的第一印象效應(yīng)。x老師在培訓(xùn)中指出,,作為幼兒教師的我們,,面對的是一群沒有自理能力,也沒有自護能力的孩子,,作為父母的護犢天性,,家長們對孩子的新老師總是格外關(guān)注,和家長的第一次見面,,你所留給家長的第一印象,,決定了家長對你是否信賴,是否尊重,,也決定了往后的家園共育工作是否能順利的開展,。聽了x老師的講解,讓我如醍醐灌頂一般幡然醒悟,,這何嘗不是我這幾年幼教工作中存在的頑疾呢?我一直認為無規(guī)矩不成方圓,,作為幼兒園老師,,每天不但要面對活潑可愛的孩子,還要面對各色各樣的家長,,為了立好規(guī)矩,,方便班務(wù)工作的開展,往往開學(xué)報到第一天,,我就有意識地擺出一副“嚴師”的樣子,。這樣一來,規(guī)矩是立起來了,,可是留給家長的是這個老師過于嚴厲的印象,,他們擔心我對孩子不細心,沒愛心,一時間人心惶惶,。開學(xué)第一周,,家園互動問題層出不窮,而我百思不得其解,。x老師介紹的“首因效應(yīng)”也終于讓我找到了問題的癥結(jié)所在,。我是一名幼兒教師,是孩子們每天相處最多的人,,是媽媽般重要的人,。首次見面,一個溫柔的微笑,,一個溫暖的擁抱,,一句動聽的贊美,都是給孩子,,給家長的定心丸,,使他們都樂于成為我的伙伴和朋友,愿意和我一起學(xué)習(xí)和進步,。都說良好的開端是成功的一般,,有一個好的開始,有日復(fù)一日的陪伴,,我定能得到孩子的愛戴,,家長的擁護,家園共育少一點規(guī)矩,,必能多一些溫情,。

短短的三天培訓(xùn),我學(xué)到的不僅是理論上的提升,,更是接受了一次思想的洗禮,。各位老師的侃侃而談,名師風采無一不感染著我,,激勵著我,,做一個像他們那樣敬業(yè)、樂業(yè),、專業(yè)的好老師,。

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