總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
司機(jī)年終工作總結(jié)個(gè)人字 司機(jī)年終工作總結(jié)完整版篇四
落實(shí)和加強(qiáng)叉車日常安全操作及管理,,完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程,,叉車工季度安全培訓(xùn)工作計(jì)劃和提高叉車維修水平與質(zhì)量。
“加強(qiáng)安全意識(shí)教育,、提高操作技能和水平,,全員參與、提高質(zhì)量,、降低成本”的要求,!全班人員通過自身努力,安全意識(shí),、操作技能不斷地提高,。并落實(shí)了叉車班倉管員班前會(huì)與及叉車班組工作總結(jié)會(huì)。落實(shí)了班組季度現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),、技能技術(shù)演練和叉車技能競(jìng)賽活動(dòng)與及對(duì)新員工重點(diǎn)安全教育培訓(xùn),,有明顯的成效。
加強(qiáng)對(duì)叉車和人員日常操作管理,、監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)巡查,、保養(yǎng)與及維修。從而,,進(jìn)一步地提高整體工作效率,,杜絕人為事故發(fā)生,與及降低車輛維修成本,。叉車班的全體人員通過一年的共同努力,,勝利地完成了全年工作任務(wù)和計(jì)劃???jī)效如下:
1,、全年培訓(xùn)合格率98%。
2,、叉車安全事故率為0,。
3、人員流動(dòng)率為6%,。
4,、叉車使用率95%以上。
5,、叉車出入庫運(yùn)載量1—11月份為:支裝水3573,。3284萬箱。五加侖1724,。9004萬桶,??湛ò?架2649。1144萬次,。
6,、叉車月度突發(fā)故障率控制在5%以下。
7,、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計(jì)劃完成率100%,。
8、叉車年度費(fèi)用:
a)林德叉車未包括(2臺(tái)廣州電瓶車):14,。4萬元,,比去年下降44%。b)杭州,、豐田叉車:17,。8萬元,比去下降5%,。
c)柴油:20xx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%情況下,;叉車/發(fā)電機(jī)用油量為6。04萬升,,比去年下降了4%,。節(jié)約費(fèi)用為:3,。7萬元,。
1、落實(shí)叉車司機(jī)每天必須做好日常車前檢查,,例如,;車輛衛(wèi)生清潔,、車輛性能安全檢查與及填寫車前點(diǎn)檢記錄。
2,、完善叉車操作規(guī)程,,杜絕違規(guī)操作,嚴(yán)厲禁止酒后開車,,疲勞駕駛,,患病操作的規(guī)定,。
3,、在日常運(yùn)作中,設(shè)備管理員應(yīng)不定時(shí)地巡查,,抽檢車輛,,如發(fā)現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)迅速查明原因并及時(shí)排除故障,。
4,、叉車除了日常保養(yǎng)外,,我們制定了;車輛定期保養(yǎng),,車前故障風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),,并對(duì)車輛故障維修、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄,。
5,、嚴(yán)格監(jiān)管;禁止無國(guó)家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車司機(jī)駕駛叉車,,以免導(dǎo)致不必要的機(jī)械事故和安全事故的發(fā)生,。因此,制定了班前車輛分配責(zé)任人,,負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄,。
6、為進(jìn)一步加強(qiáng)叉車現(xiàn)場(chǎng)管理,,及時(shí)糾正叉車在日常操作中的亂開,、亂放問題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評(píng)定準(zhǔn)確性。在20xx年中我們已經(jīng)落實(shí)了叉車隨車記錄卡,,主要確定叉車使用人和車輛運(yùn)行時(shí)間,。以便領(lǐng)班,維修人員隨時(shí)快速知道設(shè)備運(yùn)行情況和操作人員是否按照要求做到:定人,、定崗,、定車操作。
7,、費(fèi)用控制與措施:
a,、車輛故障判斷,要求準(zhǔn)確性100%,。
b,、對(duì)車輛消耗品質(zhì)量,易損件磨損率的分析和判斷要求達(dá)到95%,。
c,、車輛零件質(zhì)量控制,我們要求做到:有疑點(diǎn)的件不要,,材料差的件不用為原則,。在使用車輛配件時(shí),部分配件必須有保養(yǎng)期限,,目的:確保配件因質(zhì)量問題再次發(fā)生費(fèi)用,。
d、在叉車配件性價(jià)比上,,盡力配合協(xié)作采購員對(duì)配件價(jià)格的評(píng)定,。
e,、對(duì)于部分配件可經(jīng)維修或加工再生利用率要求達(dá)到100%。
1,、20xx年新員工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富,。
2、在運(yùn)作中,,存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象,。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不盡人意,。
20xx年,,我們叉車班在今年各項(xiàng)工作已經(jīng)取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作管理實(shí)際出發(fā),,通過深入開展“比安全超技能”活動(dòng),,著力在叉車安全操作管理和隊(duì)伍建設(shè)上細(xì)化規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),努力降低維修成本,,提高隊(duì)伍素質(zhì),、建設(shè)安全、無事故,、穩(wěn)定的叉車隊(duì)伍,。以及進(jìn)一步明確班組工作職責(zé),任務(wù)和目標(biāo),,為打造一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而努力,。
一、叉車班管理
1,、進(jìn)一步提高20xx年度維修質(zhì)量,,減少維修費(fèi)用,加強(qiáng)叉車現(xiàn)場(chǎng)操作管理與及設(shè)備使用管理,。
2,、優(yōu)化叉車操作規(guī)程和要求。
3,、加大對(duì)叉車設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡查的力度,,與及叉車技能操作的監(jiān)督。
4,、加強(qiáng)對(duì)叉車司機(jī)技能操作的指導(dǎo),。
5、落實(shí)叉車司機(jī)班組周會(huì),。
6,、落實(shí)季度,、年度叉車技能安全操作理論培訓(xùn),。
二,、計(jì)劃工作
(1)具體執(zhí)行目標(biāo)(計(jì)劃)
a、短期計(jì)劃(周計(jì)劃)
b,、中期計(jì)劃(月計(jì)劃)
c,、長(zhǎng)期計(jì)劃(年計(jì)劃)
以上是我叉車度的工作計(jì)劃。我相信通過大家共同努力下,,班組各項(xiàng)工作一定會(huì)落到實(shí)處,,一定會(huì)呈現(xiàn)出一種良好的風(fēng)貌,一定會(huì)更上一層樓,,我將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)叉車班為這個(gè)目標(biāo)努力而奮斗!
司機(jī)年終工作總結(jié)個(gè)人字 司機(jī)年終工作總結(jié)完整版篇五
自3月19號(hào)進(jìn)入到xx局以來,,我在領(lǐng)導(dǎo)的安排下不怕苦不怕累,積極主動(dòng)地為局機(jī)關(guān)做好出行保障工作,,工作中我不計(jì)較個(gè)人的得失,、任勞任怨,安全行車?yán)锍滩畈欢嗄軌蚶@地球2圈,,為我局順利完成任務(wù)做出了自己的貢獻(xiàn),。作為一名駕駛員,我的任務(wù)就是確保出行的安全和準(zhǔn)時(shí),,保養(yǎng)好使用的車輛和設(shè)備?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
回顧九個(gè)月來的工作,自已能夠努力工作,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),努力學(xué)習(xí),,不斷提高政治素質(zhì),。
我做為一名汽車駕駛員,在行車中必須要集中思想,,確保生命財(cái)產(chǎn)的安全,,才能保障偉大事業(yè)的.順利展開。20多年的駕駛經(jīng)歷,,讓我更加堅(jiān)信"車行萬里路,,開好每一步,十分把握七分開,,留下三分防意外",。駕車中來不得半點(diǎn)馬虎,必須要集中精力,,按章操作,,常言道:十次事故九次快,思想麻痹事故來,因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間,,行車時(shí)處處想到安全,,在9個(gè)月的時(shí)間內(nèi)內(nèi)確保安全行車7萬余公里。
駕駛遠(yuǎn)的工作本質(zhì)就是為機(jī)關(guān)做好服務(wù),,重點(diǎn)突出為服務(wù),,以服務(wù)為本,決不讓人等車,,做到車在哪里人就要在哪里,,平時(shí)能夠保持車輛整潔、衛(wèi)生,、干凈,,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感,過去的9個(gè)月里不分時(shí)間,、地點(diǎn)我能做到隨叫隨到,,以自身行動(dòng),來樹立起能吃苦耐勞,、敢打敢拼,、技術(shù)過硬的形象。
在車輛維修方面,,自己做到了先請(qǐng)示后修理,,先報(bào)告再執(zhí)行,做到維修和配件講質(zhì)量,、比價(jià)格,,到單位指定的汽車維修廠去修理,力爭(zhēng)做到能小修決不大修,,能自己修理的決不到修理廠去修理,,勤儉節(jié)約降低維修和保養(yǎng)費(fèi)用,確保車輛始終處于最佳狀態(tài),,在行走的70000公里中,,沒有出現(xiàn)過拋錨等事故,沒有因?yàn)檐囕v故障而影響業(yè)務(wù)處室工作的開展,,確保了各項(xiàng)出差任務(wù)的順利完成,。
在日常工作中我能夠團(tuán)結(jié)同志,幫助,、善待他人,,求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干,、自覺做到個(gè)人利益服從集體利益,、局部利益服從全局利益,。經(jīng)過求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,,不折不扣的貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,,從我做起,通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟,,勤奮工作,熱情服務(wù),,步調(diào)一致,,圓滿完成行車的工作任務(wù)。
工作中我還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn),,如服務(wù)質(zhì)量還有提升的空間,,思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。再有就是自己平時(shí)個(gè)性比較強(qiáng),,說話有時(shí)不太注意措辭,,容易發(fā)脾氣,可能會(huì)給同志們帶來了一些情感方面的傷害,,敬請(qǐng)大家諒解,。
總之,在這新的一年里,,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,,克服困難,,力爭(zhēng)上游,改正缺點(diǎn),,搞好服務(wù),,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,,按時(shí)上下班,,不早退、不遲到,,誠(chéng)心實(shí)意接受批評(píng),。工作中要和全體同志搞好團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作,,強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,把安全責(zé)任落到實(shí)處,愛崗敬業(yè),,一絲不茍,。
新的一年工作要有新的起點(diǎn),要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,看好自己的家門,,做好自己的事,為事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力,,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的司機(jī),。
司機(jī)年終工作總結(jié)個(gè)人字 司機(jī)年終工作總結(jié)完整版篇六
時(shí)光荏苒,走進(jìn)華菱東南公司已經(jīng)一年了,,一年來,,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,,立足本職工作,,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本年度以來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
一年來我積極參加公司里組織的學(xué)習(xí)會(huì)議,,努力做到在思想上,、認(rèn)識(shí)上同公司價(jià)值觀保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),。保持良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感,,注重團(tuán)隊(duì)合作,和團(tuán)隊(duì)工作伙伴配合默契,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,勤奮工作,誠(chéng)懇待人,,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,,以此才大大地提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
1. 安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),,積極完成2,,3級(jí)公司配件部提貨、送貨工作,,提貨送貨工作中態(tài)度端正嚴(yán)謹(jǐn),,工作細(xì)膩耐心,出車中能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,,保證車輛的安全行駛
2. 保證車輛良好性能,,及早發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)修復(fù),,減少損失,。平時(shí)能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生,、干凈,,讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感,,協(xié)助行政部門、財(cái)政部門完成日常業(yè)務(wù),,保證各部門的滿意度
3.完成各種救援工作,,現(xiàn)場(chǎng)急修,排除簡(jiǎn)單故障,,滿足駕車人棘手難題,,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無法排除故障的車輛按照客戶意愿拖往指定維修機(jī)構(gòu),以客戶為本,,本著華菱東南人的服務(wù)熱忱解除駕車人的燃眉之急
4.車展銷售是一年中影響力比較大的工作,,在規(guī)模、檔次,、配套服務(wù)等方便都必須有相對(duì)應(yīng)的籌備,,這就需要各個(gè)部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,我在中間起到穿針引線的作用,,積極配合各部門的工作安排,任勞任怨,,以高效的工作效率圓滿完成車展的任務(wù),,保證車展的順利進(jìn)行
5.工作人員加班很辛苦,所以加班餐的保質(zhì)保量尤為重要,,保證品質(zhì)的同時(shí)還要避免預(yù)算超支,,每次我都用心安排,不敷衍不鋪張,,熱情服務(wù),,以確保加班人員順利工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),,20xx年,,隨著華菱東南的上市,可以預(yù)料今后我們的工作將更加繁重,,要求也更高,,為此,我將更加提高工作能力,,在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績(jī),,創(chuàng)造最佳的工作團(tuán)隊(duì)!