在平日里,，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會,，從而不斷地豐富我們的思想,。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,，我們一起來了解一下吧,。

學安全生產(chǎn)知識心得體會篇一

一要嚴格落實責任，完善安全監(jiān)管機制,。安全生產(chǎn)責任重于泰山,，要始終堅持把實現(xiàn)安全發(fā)展、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和健康作為全縣工作的重中之重來抓，與經(jīng)濟社會發(fā)展同步規(guī)劃,、同步部署,、同步推進。要經(jīng)常召開委常委會,、政府常務(wù)會分析研究全縣安全生產(chǎn)工作,，安委會每月還要召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，每季度召開安全生產(chǎn)形勢分析會議,，并結(jié)合上級會議精神及時召開緊急會議,，形成了“周小結(jié)、月調(diào)度,、季分析” 的安全生產(chǎn)工作機制,。要制定《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責規(guī)定》、《領(lǐng)導安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責》,、《領(lǐng)導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度》等,，不斷完善安全生產(chǎn)責任體系。要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安委會成員單位及各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》,，對安全生產(chǎn)嚴格執(zhí)行“一票否決”,。此外，還要組建安全生產(chǎn)綜合督導組,，采取多種形式,，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生產(chǎn)經(jīng)營單位，認真細致查找隱患,，嚴格跟蹤隱患整改,。

二要切實抓好打非治違，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序,。抓好了“打非治違”,，也就抓住了安全生產(chǎn)的“牛鼻子”。汝城縣對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為堅持長期抓,、反復抓,，做到工作深下去、執(zhí)法嚴起來,、措施落實好,、事故降下來。第一,，突出重點,。近年來，扎實開展了礦業(yè)秩序整治,、非煤礦山超深越界,、采石場“一面墻”開采,、危險化學品和煙花爆竹非法銷售經(jīng)營以及道路交通、消防,、校車、建筑等打非治違專項行動,。第二,，從嚴執(zhí)法。依法從嚴查處各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,，嚴格落實停產(chǎn)整頓,、關(guān)閉取締、從重處罰,、嚴肅問責的“四個一律”要求,，加強重大隱患的掛牌督辦、監(jiān)督舉報,，加強聯(lián)合執(zhí)法,、協(xié)同作戰(zhàn)。第三,，強化治本,。對“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào),、及時研究,、及時落實，從根本上解決突出問題,。

三要深入開展排查整改,，全面治理突出隱患。抓基礎(chǔ)要從小處著眼,，防隱患要從小處著手,。近年來，汝城縣不斷強化安全隱患排查治理,，有效防范和減少了各類事故的發(fā)生,。第一，堅持復產(chǎn)驗收制度,。近年來,，汝城縣嚴格落實復產(chǎn)驗收責任制，堅持“誰驗收,，誰簽字,，誰負責”的原則，凡未經(jīng)驗收或經(jīng)限期整改驗收不合格的企業(yè)一律不準恢復生產(chǎn),。第二,，堅持安全隱患月檢查,。汝城縣每月組織開展安全生產(chǎn)大排查大整改，實現(xiàn)了隱患排查常態(tài)化管理,。第三,，規(guī)范信息上報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各單位對每月的生產(chǎn)隱患排查整改情況,，都會建立臺賬，經(jīng)單位一把手簽字后再報分管縣領(lǐng)導簽字,，并于當月30日前報縣安委辦備案,。第四，強化重大隱患督辦,。委辦對重大安全隱患及時通報,，對一時難以整改到位的安全隱患報縣安委會領(lǐng)導審批后以縣長的名義向相關(guān)責任單位和責任人下達督辦令，確保安全隱患及時整改到位,。

四要全力抓好氛圍營造,，增強全民安全意識。良好的安全氛圍是實現(xiàn)生產(chǎn)安全的靈魂,。要在廣場,、單位、超市,、商店利用led電子顯示屏每天滾動播放安全生產(chǎn)宣傳標語和法律法規(guī);定期向手機用戶發(fā)送安全生產(chǎn)短信;在電視臺每月制作并播放安全生產(chǎn)專題講座;廣泛開展安全生產(chǎn)進單位,、進企業(yè),、進學校,、進鄉(xiāng)村、進家庭活動;堅持開展黨校特設(shè)安全生產(chǎn)第一課,、中小學校特設(shè)安全生產(chǎn)第一課,、企業(yè)特設(shè)安全生產(chǎn)第一課的安全生產(chǎn)“三個第一課”活動;免費發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料，做到全縣每人一張《安全知識宣傳單》,，每個家庭一本《安全知識手冊》,，所有企業(yè)員工和國家機關(guān)工作人員人手一冊《安全生產(chǎn)法律法規(guī)選編》;全國 “安全生產(chǎn)月”期間，廣泛開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,、安全生產(chǎn)知識搶答賽,、安全生產(chǎn)征文比賽、安全生產(chǎn)演講比賽,、職業(yè)健康運動會,、“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等一系列安全生產(chǎn)宣傳活動,。同時,，每年還有計劃的舉辦各類安全教育培訓班,，并邀請省市領(lǐng)導開展安全生產(chǎn)專題講座，營造了“月月學安全,、天天講安全”的濃厚氛圍,。

五是狠抓安全標準化建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)工作,。標準化建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)安全的基礎(chǔ),。近年來,，汝城縣不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，大力開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,。大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站標準化,、信息化建設(shè)，對全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站都配齊了電腦,、打印機等辦公設(shè)備,，落實了人員和經(jīng)費。扎實推進行業(yè)安全質(zhì)量標準化建設(shè),，重點在非煤礦山,、危險化學品、煙花爆竹,、電力,、冶金、有色,、機械,、輕工、紡織,、煙草等行業(yè)開展,，確保標準化達標率95%以上。

六是強化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，確保長治久安,。安全來自警鐘長鳴，事故源于瞬間麻痹,。始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦,，縣安委會積極協(xié)調(diào)縣交安委、縣食安委,、縣建安委,、縣消安委4個“專業(yè)安委”開展專項整治，全力抓好非煤礦山,、危險化學品,、煙花爆竹,、道路交通、建筑,、消防等重點行業(yè)和事故多發(fā)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作,。非煤礦山：堅持隱患排查整改與“打非治違”相結(jié)合，督促企業(yè)加強和改善安全生產(chǎn)條件,，建立完善了安全管理制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案體系,，建立了安全隱患排查治理制度，嚴格落實火工產(chǎn)品和供電集體會審制度,，切實加強非煤礦山監(jiān)督管理,。危險化學品：積極推進危險工藝自動化控制系統(tǒng)改造，促使安全生產(chǎn)條件較差的企業(yè)更新了設(shè)備,，改善安全生產(chǎn)條件,。煙花爆竹：強化節(jié)假日和高溫季節(jié)的安全監(jiān)管，全面規(guī)范市場管理,，對煙花爆竹零售經(jīng)營戶每月開展一次執(zhí)法檢查,，促進煙花爆竹安全有序經(jīng)營。在每年7月1日至9月30日高溫季節(jié)期間,，組織對全縣煙花爆竹生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)開展拉網(wǎng)式大檢查，嚴格落實高溫季節(jié)期間煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn)停工措施,。道路交通：道路交通安全地一直是安全生產(chǎn)工作的重點和難點,，要積極調(diào)動全縣力量，采取有力措施,，不斷加強對全縣客運,、水運的監(jiān)督檢查;對縣汽車站車輛出入站實行規(guī)范化安檢，嚴防易燃,、易爆,、劇毒物品上車;大力加強對酒后駕駛的打擊力度，規(guī)范完善縣城新建公路重點路段,、路___通安全標志設(shè)置,。建筑領(lǐng)域：建安委對全縣在建工程和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)常性開展安全檢查，嚴禁違章違規(guī)作業(yè),，確保了建筑施工安全,。消防安全：消安委定期組織開展地毯式的消防安全大檢查，對查出的問題嚴格按照法律規(guī)定責令整改,，實現(xiàn)了近十年來沒有發(fā)生重大消防安全事故的奮斗目標,。

學安全生產(chǎn)知識心得體會篇二

在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”,。兩種提法,，不僅表述了語言概念不同，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣,?！耙野踩保菑目腕w出發(fā),，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機,，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,，“要我安全”是外因，是動力;“我要安全”是內(nèi)因,，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),，相輔相成,，從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。

如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè),，立足于生產(chǎn)第一線,，對于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障,，有了安全才有效益,，有著深刻的認識和體會。

一,、對安全心理進行安全教育

安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映,，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設(shè)備,、工作環(huán)境,、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理,、職業(yè)安全心理,、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等,。

通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),，達到抓住人心,、震撼人心,、深入人心的效果。因此,，安全教育應(yīng)抓住以下三個重點：

1,、利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工進廠后的安全教育,，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印,。

2、利用安全心理的近因效應(yīng),，以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育,，用活生生的事實影響員工、激勵員工,。

3,、利用安全心理的暗示效應(yīng)，運用含蓄的,、間接的辦法,，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進行常規(guī)教育,。

不管采用哪種教育方法,，只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā),，牢牢抓住人的安全心理傾向,，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動,，進行因時而異,、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴,，強化人的自我安全保護意識,，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。

二,、把握人的安全行為貫徹安全制度

安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設(shè)備,、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理,、自動化操作,、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個體自我保護行為,，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián),、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),，離不開個人的自我安全保護,，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為,。就我們公司整體來說，因為企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,，存在著多工種聯(lián)合,、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,，所以就應(yīng)該從各自的實際出發(fā),，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護制度,。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè),。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,，自覺地進行安全保護,。員工們說得好，事故不難防,，重在守規(guī)章;最大禍根是失職,，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度,、操作規(guī)程當成生命之友,，安全之傘,，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三,、針對人的事項障礙展開安全活動

安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),，一般情況下,，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,，但有的時候,，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”,，而且做不到“要我安全”,。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,，圖省事,、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,，而忽視,、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸,，麻痹大意;逞強好勝,，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯;因為身體疲倦,，精神松懈,，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來,，某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導和個別員工明知是違章作業(yè),，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程,，結(jié)果發(fā)生了嚴重的事故,，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失,。

因此,，各級領(lǐng)導和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥,、有的放矢地開展安全活動,。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性,、違章的危害性;開展安全知識培訓,，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全責任制，強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產(chǎn),，使員工保持旺盛的精力,、體力，控制和減少不安全行為等等,。通過這些方法,，使員工逐步消除抵觸、違反,、消極,、僥幸、松懈,、逞能等思想障礙,，增強“我要安全”的自覺性。

總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認識到心理,、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,，離不開大量的宣傳,、教育、檢查,、督促,、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,，促進“我要安全”的內(nèi)在變化,，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動，這樣,，我們的安全生產(chǎn)就一定會達到一個新水平,。

學安全生產(chǎn)知識心得體會篇三

安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全,，就沒有辦法談生產(chǎn),。安全是廣大員工的福利。只有確保安全生產(chǎn),，我們員工的努力才能對自己的生活產(chǎn)生更積極的意義,。安全是人生重要的一課，安全是一個職業(yè)的底線,。在安全和效率面前,，重要的是先安全后效益。我相信事故是可以預(yù)防的,，我堅信一切事故都可以在管理中找到原因,。

自從參加工作以來，我記得的是,，責任是安全管理的核心,，它要求我們服從集團公司的管理,，加強自我管理,，從而保證安全生產(chǎn)，順利完成各項任務(wù),，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

誰安全，誰生活,，誰安全,，誰幸福。要實行“以人為本”，積極調(diào)動員工的自我責任感和安全感,，自我管理成為自覺的行動,。如果我們管理好人為因素，事故就可以避免,。如果我們每個人都細心,、認真、勤奮,，事故就不會發(fā)生,。任何先進的企業(yè)，不在于機械或生產(chǎn)技術(shù)的進步,，而在于人們思想的進步,。一個優(yōu)秀企業(yè)的存在，需要一群優(yōu)秀員工的存在,。以人為本,，首先是以人的生命為本，尊重人的先進意識和思想為本,。

只要我們每一位員工,，從自身出發(fā)，牢固樹立安全第一,，遵守規(guī)章制度,，抵制三違，迎難而上,，努力工作

飽滿的熱情,，高度的責任心去做工作，就可以促進我們自身的本質(zhì)安全,，直至我們企業(yè)的本質(zhì)安全,。

作為一名煤礦管理人員，應(yīng)當根據(jù)本礦生產(chǎn)特點,，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當立即處理,，檢查及處理情況應(yīng)當記錄在案,，通過安全培訓教育，使員工提高安全技能,，安全意識,，消除僥幸心理，杜絕違章行為;貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，立足安全發(fā)展、強化現(xiàn)場管理,，完善責任落實制度,，確保安全生產(chǎn);以科技進步為手段，不斷提升人,、機,、物的安全;以“安全文化”為靈魂;堅持“以人為本”為核心，實現(xiàn)可持續(xù)安全發(fā)展,。

企業(yè)要重視員工的安全,，我們更要珍惜安全。在今后的安全生產(chǎn)工作中我會不斷豐富多方面的安全生產(chǎn)知識,，在工作中找準自己的工作目標,，確立自己的工作方式和方法，在學習中,、在工作中不斷提高,，確保安全，伴隨我在企業(yè)中成長,、奮斗,，做一個合格的管理者。

學安全生產(chǎn)知識心得體會篇四

近期,，乙炔公司組織我們每一位職工認真學習了金昌市安委會《致全市企業(yè)家的一封安全生產(chǎn)公開信》,，在學習完這封公開信的內(nèi)容后，對我的影響很大也很深,，從中我看到了政府對安全的重視,，作為一名企業(yè)的中層管理干部，我認為這封信來的很及時,，也很有必要,。

20___年7月12日，因為一次事故,，讓我失去了四位關(guān)系很好的同事,，其中有我的領(lǐng)導，有我的朋友,，也有我的好兄弟,。雖然事情已經(jīng)過去有一段時間了，但每每想起他們,，都讓我淚如雨下,，心如刀割,。生命對我們每一個人來說,，有且只有一次,，在事故面前，人的生命真的很脆弱,。發(fā)生這樣的事故,，我們每一個人都有責任，究其原因在于我們的安全意識不夠,，安全技能不強,，甚至違章作業(yè)。

作為?；a(chǎn)企業(yè)的一員,，我深知自己肩上的責任重大，血的教訓告訴我們,，我們的行為會影響很多人,，我們每一個人都要對企業(yè)負責、對自己的家人負責,、對自己負責,。因此，在今后的工作中要做好如下幾點：

1,、全面落實安全生產(chǎn)主體責任制,，認真履行崗位安全責任制，落實好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全措施,，提高自身安全意識和安全技能,，將安全規(guī)程內(nèi)化為自己的習慣和自覺的行為。

2,、大力宣傳和激發(fā)安全生產(chǎn)的“正能量”,，時時提醒職工勿忘安全，安全無小事,，嚴格落實好廠部的各項培訓工作,，提高職工對化工生產(chǎn)更深層次的理解，提高化工專業(yè)技能,，用化工生產(chǎn)思維代替?zhèn)鹘y(tǒng)的建材行業(yè)思維考慮問題,。

3、抓好安全隱患排查治理工作,，不能使其流于形式,，實實在在查出各種隱患，消除現(xiàn)場各種跑冒滴漏現(xiàn)象,，將事故消滅在萌芽,，為職工創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境。

4,、嚴格落實各項安全管理制度,，堅持原則,，對于發(fā)現(xiàn)的違章問題必須嚴肅處理，并且做到公平公正,，不能有老好人思想,，做到警鐘長鳴。

對于上述內(nèi)容,，我承諾自己一定會做好,，同時，也希望所有同事和我一起,，將安全進行到底,，使我們的企業(yè)做到“生命至上，安全發(fā)展”,。

學安全生產(chǎn)知識心得體會篇五

古人云：無危則安,，無損則全。這大概是對安全最早的詮釋了,，反映了古代人民對安全的基本認識,。

這句話實際上對安全事故的一個被動的解釋，或者說是對一個具體時段的安全事故總結(jié)：去年沒有出現(xiàn)危險,，也沒有因危險而導致的各種損失,，所以去年是安全的。

在生產(chǎn)力高度發(fā)達的今天,，被動的安全早已不適應(yīng)社會生產(chǎn)的發(fā)展,，我們已經(jīng)從對安全單純的總結(jié)、評價轉(zhuǎn)向了對安全事故的控制,、預(yù)防,、采取措施、防止事故重復發(fā)生階段,，也就是從原來的出一次事故總結(jié)一次經(jīng)驗,，轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的不僅有糾正措施，而且還有預(yù)防措施,，把沒有發(fā)生過事故也擋在門外,。這只是轉(zhuǎn)向生產(chǎn)本質(zhì)安全邁近的措施之一，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)安全距離本質(zhì)安全還有很長的路要走,。真正實現(xiàn)本質(zhì)安全,，體現(xiàn)生產(chǎn)安全的核心價值，我認為應(yīng)從以下四個角度來進行工作：

一,、管理體系支持,，完善安全生產(chǎn)責任制

建立安全長效機制基于管理，而管理的基礎(chǔ)是體系,。經(jīng)過多年的修改完善,，中石油集團公司已經(jīng)擁有了一套相對完備的hse管理體系,，下屬各公司也制定了自己的hse管理體系，這使我們的.生產(chǎn)安全有了文件支持,，而其中“安全生產(chǎn)責任制”則是管理體系的中心,。生產(chǎn)中的每個崗位都應(yīng)該有自己作業(yè)過程相關(guān)的程序,，這就是安全生產(chǎn)責任制,，其中明確了企業(yè)中各部門、各崗位在生產(chǎn)過程中的安全責任,，各崗位和人員要做好安全工作,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須首先明確自身的安全責任,。

責任明確是落實的前提,，落實責任是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。要確保安全就必須做到有崗就有責,，所以安全生產(chǎn)責任制應(yīng)力求完善,、全面、可操作性強,。而完善和全面要根據(jù)生產(chǎn)特點和工藝流程覆蓋各環(huán)節(jié),，凡在企業(yè)安全職責范圍內(nèi)的人員都應(yīng)納入到安全管理體系中，使其明確自身的安全責任,。在企業(yè)中,，安全生產(chǎn)責任制的建立、完善和真正落實是提高工作質(zhì)量和工作效能的根本保證,，是安全生產(chǎn)保障制度的核心,，企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責任制并落實到位才真正的實現(xiàn)本質(zhì)安全。

二,、領(lǐng)導高度重視

管理體系是安全架構(gòu)的基礎(chǔ),，領(lǐng)導的態(tài)度則是安全架構(gòu)的支柱，沒有這一環(huán)節(jié),，安全生產(chǎn)將成為一個空口號,，再堅實的基礎(chǔ)也形同虛設(shè)，開展安全工作將缺乏支持力,。企業(yè)的第一責任人同時也是安全工作的第一責任人,，各級領(lǐng)導需從以下三個方面入手，把對安全的重視從中頭落到實處,。

1,、經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)向科學管理

過去的井下作業(yè)行業(yè)中有一條規(guī)定，下井管柱卡鉆而上提解卡時,，技術(shù)員可以提到400kn,，基層隊長可以提到450kn,，責任工程師可以600kn，這是典型的經(jīng)驗管理方式,，當然這樣也有一定的道理,，責任工程師的經(jīng)驗豐富于技術(shù)員，對事故的判斷有更多的經(jīng)驗可以依據(jù),，對事故的后果考慮也相對到位,。但是事故、工具或井況并不會識別誰是行政領(lǐng)導誰是技術(shù)員,，也不會判斷誰的職位高低,。

基于現(xiàn)在的施工工具、工藝都比較先進,，帶來的事故也開始變得復雜化,，多樣化，各級領(lǐng)導應(yīng)轉(zhuǎn)變對安全工作的態(tài)度和側(cè)重點,，以嚴謹,、科學的態(tài)度對待安全工作，親自參加施工工序的風險識別,、風險評估,，親自組織隱患治理，制定控制措施,，加強安全監(jiān)管,，建立危險預(yù)案機制和應(yīng)急救援機制，樹立“安全工作無小事,，事故隱患無大小”的科學理念,。要正確認識：管理體系、管理制度本身并不能保證安全,，終歸要取決于人的意識,、態(tài)度、行為等一系列因素,。

2,、真正堅持安全第一的原則

多年來的口號“安全第一，預(yù)防為主”至今仍然是安全工作中最重要的方針,，但大多數(shù)情況下只是停留在口號的層面,，真正操作的時候卻是效率或效益第一。杭州在建地鐵垮塌案就是最典型的例子,。要求提前完工,、向某某節(jié)日獻禮的工程更是數(shù)不勝數(shù)。每個工程的和工藝和工期設(shè)計都是經(jīng)過嚴密測算的，是在安全前提下最高效益和效率的,，要提前完工勢必導致人的疲勞作業(yè),，或偷工減料或降低產(chǎn)品質(zhì)量、壓縮工程強度,，從而帶來不可逆轉(zhuǎn)的隱患,，直至發(fā)生事故。

杜邦理念認為：所有的事故都是可以預(yù)防的,。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患,、危害因素都識別出來并采取了預(yù)防措施。我們學到了杜邦的理論,，卻學習不到它的實施環(huán)境,。我們把大多數(shù)的精力都放在了追求效益上,。安全不是喊出來的,，要真正地、踏踏實實地去做,，人的不安全行為和物的不安全因素兩手抓,，由物引發(fā)和事故也不在少數(shù)，人和物要安全工作中的比例同樣重要,，各級領(lǐng)導應(yīng)在物料管理上加大力度,，嚴防不合格產(chǎn)品、劣質(zhì)物料進入施工范圍,。

3,、真正體現(xiàn)“有感領(lǐng)導”的實際作用

自古以來，中國的社會都有“上行下效”的習慣,，從某些方面來說這是個陋習,。這是由幾千年的文化積淀和社會體制決定的，我們沒有能力改變,，卻可以轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的一面,，對于“有感領(lǐng)導”來說就是一個非常好的氛圍。領(lǐng)導的個人行為可以帶動群眾,，當大家都效仿時,，就變成了組織行為，正面的組織行為就是企業(yè)文化!所以各級領(lǐng)導應(yīng)以身作則,，通過個人良好的安全行為使員工感受到安全的緊迫性和必要性,，感受到自身做好安全工作的重要性。有感領(lǐng)導讓大家知道了領(lǐng)導對安全是從內(nèi)心重視的,，領(lǐng)導的親力親為顯示的是示范力,，對安全工作的有力組織是提高執(zhí)行力的重要舉措。

三、增強專職安全人員的管理能力

專職安全管理人員是安全事故的重要屏障,，在生產(chǎn)過程中的監(jiān)管作用舉足輕重,。所以優(yōu)秀的安全管理人員是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全的重要前提。增強安全管理人員的應(yīng)著重以下兩個方面：

1,、安全責任心：

安全工作如此重要,，但在很多單位卻沒有人愿意干，一個不愿意干這份工作的責任心何來?沒有責任心的安全管理人員本身就是一個重大隱患,。之所以沒有人愿意干的因素很多,，最普遍的就是事務(wù)煩瑣、壓力大,、責任重大,、得罪人、費力不討好,，工作干好了是別人的事,，出了事故首先想到的就是安全管理不到位。另外安全管理人員的責任是監(jiān)督安全工作,，在很多單位,，安全管理人員責任眾多，設(shè)備檢測,、安全物料的領(lǐng)取發(fā)放等都是安全部門負責的,，沒有真正落實直線責任和屬地管理，這也是導致安全工作無人愿做的重要原因,。其實我們的責任心大一些,，安全系數(shù)就大一些，給企業(yè)帶來的效率和效益就大一些,，安全工作做得好它就是隱性的,，看不出任何效益，但是如果做得差,，其重要性就顯出來了,。我們的嚴厲監(jiān)督是對員工生命的負責，企業(yè)和個人不出事故就是我們最大的成績,。

2,、業(yè)務(wù)水平

一個優(yōu)秀的安全管理人員不僅要有極強的責任心，還要有很高的業(yè)務(wù)水平,。業(yè)務(wù)水平的提高實際就是安全經(jīng)驗的積累沉淀過程,。提高業(yè)務(wù)水平的途徑很多，企業(yè)多組織相關(guān)人員進行專業(yè)培訓;對事故案例進行深入認真的分析總結(jié);多跑現(xiàn)場并仔細認真的檢查;經(jīng)常進行和參加案例經(jīng)驗分享等,，都是提高業(yè)務(wù)水平的途徑,。

企業(yè)要使安全管理人員的責任心和業(yè)務(wù)水平都能滿足工作要求,，應(yīng)認真貫徹直線責任的方針，把各部門應(yīng)負的安全責任分解開來,，一方面使安全工作細化,、不留死角，另一方面也可以減輕安全人管理人員的負擔,，從而更好的為企業(yè)做好阻擋事故的盾牌,。

四、加強基層安全管理力度,，糾正習慣性違章

基層生產(chǎn)單位的安全管理是否到位,，是安全工作最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，是事故發(fā)生的平臺,，所有的安全工作和設(shè)備設(shè)施都是為了控制這一環(huán)節(jié),。在所有服務(wù)部門的安全工作都已經(jīng)到位的情況下，如果還會出現(xiàn)事故或未遂事故,，就是基層的安全管理出了問題,，也就是出現(xiàn)了違章行為。所以要杜絕事故,，必須糾正施工現(xiàn)場的違章行為,，尤其是習慣性違章,。施工現(xiàn)場的違章不只是操作人員,，還包括所有進入施工現(xiàn)場的人員。

糾正違章的最有效途徑就是把違章當成事故來處理,，按照規(guī)章制度嚴格嚴肅地處理違章行為,。同時基層單位要加強對操作人員安全意識的培訓，堅決貫徹執(zhí)行“六大禁令”,，保證每名員工,、每個崗位、每道工序都嚴格按操作規(guī)程進行操作,。操作規(guī)程是科學檢驗的結(jié)果,，是生命的代價和事故的總結(jié)換來的成果，操作規(guī)程的任何一個環(huán)節(jié)都不能省略,，不能跨越,，不能顛倒順序。

企業(yè)要讓每個員工都想安全,，做安全,，樹立安全才能生產(chǎn)的觀念，把“安全”就是效益的理念深入到每人心中,，讓安全鏈上的每個環(huán)節(jié)都消除隱患,，每顆螺絲都起到作用，讓每個員工都安全健康。

企業(yè)必須依靠每個崗位,、每個員工和健全完善的管理體系才能建立長效安全機制,，進而實現(xiàn)生產(chǎn)的本質(zhì)安全。