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銀行工作總結(jié) 銀行工作總結(jié)標(biāo)題3篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-01 08:49:42
銀行工作總結(jié) 銀行工作總結(jié)標(biāo)題3篇(大全)
時間:2023-06-01 08:49:42     小編:一葉知秋

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

銀行工作總結(jié) 銀行工作總結(jié)標(biāo)題篇二

回顧這一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,有喜有憂,有坎坷,,也有收獲,,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉,。但是我想說明的是,,成績是來之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力,。這一年來,我作為科技部的負(fù)責(zé)人,,只不過是做了一些應(yīng)該做的工作,,具體的可以概括為如下五個方面:

銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),,科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展,。首先,,保障安全的最有力手段就是制度,,我本著這一原則,多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,,對原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,,制定了新的崗位責(zé)任制度,強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性,,將崗位責(zé)任細(xì)化,,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行,。并且,在部門全體員工的共同努力下,,保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行,。其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈,,只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定,、連續(xù)、高效的運(yùn)行,,我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行,,在年初時,,為部門內(nèi)部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。在年初時,,我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo),。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20xx年時頻繁出現(xiàn)波動,但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,,今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的,。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果,。

在科技項(xiàng)目方面,,20xx年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目很多。首先,,我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭,。總行為滿足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn),,各業(yè)務(wù)部門提出了一些項(xiàng)目需求,如:銀證通系統(tǒng),、薪加薪系統(tǒng),、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)業(yè)務(wù)部門,、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時的上線,,豐富了我行的產(chǎn)品線,,增強(qiáng)了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,,對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用,。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面,。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,,總行今年已對這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如:atm,、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作,;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造,,增加了查詢機(jī)中的理財一互通的代理功能等。

我覺得,,科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門,,給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來,,我堅持站在全行的角度考慮問題,,客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年,,針對我行部分網(wǎng)點(diǎn)ups電池不能正常工作的情況,,我提出了要求更換的建議,因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營業(yè),,對行里的影響非常大,。此建議得到了行里的認(rèn)可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換,。

科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門,,加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務(wù)工作的重要條件,。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié),,我認(rèn)真實(shí)行民主集中制,堅持廣納諫言,,虛心接受不同觀點(diǎn)的意見,,不獨(dú)斷專行,不剛愎自用,。對每個科技部員工,,都一視同仁,,使他們既有一定的責(zé)任,,又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,,從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性,,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權(quán)奪利的現(xiàn)象,。

銀行工作總結(jié) 銀行工作總結(jié)標(biāo)題篇五

歲月不居!來也匆匆,,去也匆匆!

雖然我老是覺得累,可是時間老人卻總也不覺得累,,每天自我陶醉地嘀嘀噠噠跑個不停!回首這一年,,頗有感慨——我完完整整的為商行服務(wù)了一年,商行也給了我別人羨慕不已的報酬——幸福!

增加工作成果——你做了別人沒有做的

從正常班到倒班,,我踏踏實(shí)實(shí)地做,,用心地體會,感悟最深的就是“端正態(tài)度,,遵守行紀(jì)行規(guī);尊敬領(lǐng)導(dǎo),,服從安排;團(tuán)結(jié)同事,虛心求教;明確目標(biāo),腳踏實(shí)地”,。

一年的工作實(shí)踐,,深深地體會到“臨柜工作是銀行第一形象”的含義。我們的形象直接影響到客戶對我行的第一印象,,關(guān)系到能否留下客戶,,更關(guān)系到能否能留住客戶。這要求我們要有較高的綜合素質(zhì),,要求我們必須切實(shí)堅持臨柜工作的服務(wù)宗旨“熱情周到,,耐心細(xì)致,為客戶辦好每一筆業(yè)務(wù),,讓客戶滿意”,。

一年的工作使我深刻體會到業(yè)務(wù)知識欠缺的嚴(yán)重性。這促使我又學(xué)習(xí)了更多的新東西,,使自己的業(yè)務(wù)知識更具全面性,。雖然我們新增了不少業(yè)務(wù),但是要想保證我行的不斷壯大(即使僅為了保證我們的優(yōu)厚待遇),,只有不斷地新增業(yè)務(wù),。這就要求我必須吸收新的知識才能順利開展工作,才能跟上我行的步伐,。

要做一名合格臨柜人員,,光有全面的業(yè)務(wù)知識不夠,還需要配合主動,、熱情,、耐心的服務(wù)。我們工作中的主性首先是要做到經(jīng)理要求我們的“主動和客戶打招呼,、交流”,。我隨時主動向部分客戶介紹我行的業(yè)務(wù)信息、新產(chǎn)品,。

工作態(tài)度好了,,業(yè)務(wù)知識跟上了,還需要良好的工作氛圍,。營造良好的工作氛圍最主要是團(tuán)結(jié)同事,。團(tuán)結(jié)同事不是吃吃喝喝,也不是不拌嘴,,而是要理解,、尊重。虛心請教,,互幫互助,,共同學(xué)習(xí),,大家才能同心協(xié)力,才能融洽相處,。

通過這一年的認(rèn)真工作,,使我自身有了很大的提高。第一,,增加了對工作的熱情度與自豪感,,尤其是處理完棘手的業(yè)務(wù)問題與刁難的客戶時。第二,,提高了自身素質(zhì),,臨柜工作使我理解到人的一生就是存“知識、經(jīng)驗(yàn),、修養(yǎng)”,,存的越多利息就越高,日益積累,,,,回報自然提高。第三,,提升了人際交流能力,,通過與不同客戶交流,見識,、膽識,、才識增加了,溝通能力曾強(qiáng)了,,人際關(guān)系處理的越來越好,。

增加一點(diǎn)你的想法——讓工作能發(fā)揮你的知識優(yōu)勢

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助使我更加喜愛這份工作,增加了我的壓力,,更增加了我的動力,。

我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,,但我清楚認(rèn)識到自身的不足,需待提高自身的心理素質(zhì),、技能素質(zhì),、綜合素質(zhì)。新的一年,給自己定下新的目標(biāo).

1,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)實(shí)踐,,學(xué)習(xí)身邊的同事,,全方面提高自己,。

2、腳踏實(shí)地做更多工作,,提高工作主動性,,不怕份外事,不怕多做事,,不怕做小事,,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

3,、提高自身文化的修養(yǎng),,努力使自己成為優(yōu)秀的銀行工作人。

回憶過去,,看今朝,,展望未來,相信通過自己的努力明天會更好,。

銀行工作總結(jié) 銀行工作總結(jié)標(biāo)題篇六

20xx年對**支行來講,,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,,是開拓創(chuàng)新的一年,,也是理清思路、加快發(fā)展的一年,。在全體員工的共同努力下,,**路支行堅持年初制訂的工作思路,克服重重困難,,團(tuán)結(jié)一致,,勇于開拓,在堅持規(guī)范經(jīng)營,、防范風(fēng)險的前提下,,以發(fā)展為主線,以利潤為目標(biāo),,以高品質(zhì),、專業(yè)化服務(wù)為手段,積極擴(kuò)展市場,、創(chuàng)新產(chǎn)品,、培育客戶,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面,、快速增長?,F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下:

1、負(fù)債業(yè)務(wù):截至11月底,,我行全口徑存款時點(diǎn)達(dá)到60978萬元,,較年初增長2358萬元,,其中對公存款余額達(dá)28614萬元,較年初增長1525萬元,,儲蓄存款時點(diǎn)余額32364萬元,,較年初增長833萬元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元,,較年初增長1020萬元,,其中對公存款日均已浮出水面,較年初正增長39萬元,,余額為27517萬元,;儲蓄存款日均余額為33108萬元,較年初新增981萬元,。

2,、資產(chǎn)業(yè)務(wù):截止11月底,我行*款余額為40273萬元,,比年初新增 萬元,。9月底,我行向**項(xiàng)目成功營銷4億元*款,,并分別于9月底投放2億元,、11月置換1億元固定資產(chǎn)*款,有效調(diào)整了我行的*款結(jié)構(gòu),,提高了利息收入水平,。同時,我行今年在房地產(chǎn)項(xiàng)目*款營銷上也取得了較好的成績,,分別營銷**,、**兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)*款各5000萬元,為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。全年累計收息達(dá)到634.26萬元,,資產(chǎn)質(zhì)量良好。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達(dá)13189萬元,,手續(xù)費(fèi)收入達(dá)到6.6萬元,。

3、中間業(yè)務(wù):今年我行對中間業(yè)務(wù)收入的認(rèn)識有了較大的提高,,并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道,,積極組織收入,提高收益水平,。截止11月底,全年累計中間業(yè)務(wù)收入達(dá)172萬元,,比去年增速達(dá)到215%,。其中10月份我行收到第一筆財務(wù)顧問收入7.5萬元,,以及國際結(jié)售匯收入2800元,開拓了新的中間業(yè)務(wù)空間,。代理發(fā)售國債1651萬元,,基金1300萬元,信托280萬元,,各類保險25萬元,,理財產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到**萬元。

4,、國際業(yè)務(wù):今年我行國際業(yè)務(wù)有了較大的進(jìn)展,。通過營銷**科技、**等有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè),,我行僅10月和11月就完成對公企業(yè)國際結(jié)售匯82.59萬元,,國際結(jié)算量達(dá)到71.71萬元。11月,,經(jīng)上級行批準(zhǔn)我行開辦外匯儲蓄業(yè)務(wù)后,,我行積極行動,對前臺員工進(jìn)行多次國際業(yè)務(wù)培訓(xùn),,懸掛宣傳條幅進(jìn)行業(yè)務(wù)推介,,并在較短的時間內(nèi)開始辦理業(yè)務(wù),為我行今后國際業(yè)務(wù)和外匯理財業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

5,、電子銀行業(yè)務(wù):為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù),減輕前臺壓力,,今年我行對電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標(biāo),。截止11月底,我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶,,個人網(wǎng)銀273戶,,callcenter簽約287戶,網(wǎng)銀結(jié)算量達(dá)到32393萬元,。

6,、其他方面:20xx年**路支行在結(jié)算服務(wù)、核算質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績,,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。同時也積極參與**支行舉辦的各種活動,,在行慶50周年合唱比賽中,,我行做為牽頭行,積極準(zhǔn)備,,組織有序,,與營業(yè)部,、黃河支行組成的參賽隊(duì)一舉獲得第一名的好成績。

1,、圍繞增強(qiáng)價值創(chuàng)造能力,,提高經(jīng)營水平

在20xx年的工作中,**路支行始終堅持以提高價值創(chuàng)造能力為目標(biāo),,以增加收入,、創(chuàng)造效益為工作成效的評價依據(jù),對每一項(xiàng)產(chǎn)品,、每一個客戶進(jìn)行認(rèn)真地梳理,,挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品,合理調(diào)配人員,,達(dá)到提高經(jīng)營水平的目的,。今年,我行充分認(rèn)識到省行理財中心的潛力,,通過與省分行個人客戶部的多次溝通,,利用理財中心的優(yōu)美環(huán)境,開通對公高端客戶窗口,,不僅完善了理財中心的功能,,也提高了對公高端客戶對我行的滿意度,實(shí)現(xiàn)了對客戶的差別化服務(wù),。此項(xiàng)舉措對我行的服務(wù)水平是一個很大地提升,,收到了良好的效果。

在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中,,我行將對公客戶進(jìn)行了細(xì)分,,有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進(jìn)行維護(hù),小額客戶由前臺通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行維護(hù),,要求每天專人統(tǒng)計余額變動,,大額進(jìn)出情況,并調(diào)查分析原因,,提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法,。初步形成多層次的營銷網(wǎng),如前臺柜員通過余額大小或者大額進(jìn)出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,,客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)上門走訪維護(hù),,并由前臺客戶經(jīng)理進(jìn)行方便快捷的核算服務(wù)。今年以來客戶經(jīng)理維護(hù)的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%,,存款余額增加22%,。

在今年3月份儲蓄存款達(dá)到37000萬元以后,我行對私存款新增不理想。一度回落到年初32000萬元左右,。目前通過設(shè)立對私前臺客戶經(jīng)理,,開辟vip客戶專區(qū),,篩選金博大和世紀(jì)聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點(diǎn)尋找溝通聯(lián)系等手段,,發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶,從而促進(jìn)對私業(yè)務(wù)向上增長,。同時狠抓前臺人員服務(wù)水平和工作效率,,目前由于dcc上線、集約化經(jīng)營等因素流失的客戶已逐漸開始回流,。

2,、積極推行績效管理,提高支行管理水平

年初伊始,,我行率先推出《績效管理實(shí)施方案》,,為每一個中層干部量身定體,制定了績效管理目標(biāo),、績效管理綜合評估和相應(yīng)的激勵約束辦法,,經(jīng)過科學(xué)的推算,對每一位中層干部所在的崗位不同,,分別進(jìn)行不同的設(shè)定,,并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進(jìn)行認(rèn)定。通過績效管理的推行,,使中層負(fù)責(zé)人的責(zé),、權(quán)、利相匹配,,以鼓舞中層負(fù)責(zé)人的工作熱情和主觀能動性,。經(jīng)過半年多的運(yùn)轉(zhuǎn),績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現(xiàn),。部分部門也在本部門內(nèi)部對員工進(jìn)行了試運(yùn)行,。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認(rèn)可,準(zhǔn)備在一定范圍內(nèi)予以推廣,。

為了調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性,,5月份我行出臺了客戶經(jīng)理管理辦法和相應(yīng)的考核辦法,由于激勵約束有力,,使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力,,積極營銷客戶,主動承擔(dān)行內(nèi)大客戶的維護(hù)工作,,我行對公業(yè)務(wù)有了較大的起色,。今年我行自行上報申請審批的項(xiàng)目全部得到省分行認(rèn)可并順利通過,使**科技、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對公業(yè)務(wù),、國際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

3、從嚴(yán)把握核算質(zhì)量,,防范資金風(fēng)險

今年,,面對dcc上線、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊,,差錯率較高等情況,,我行從嚴(yán)把關(guān),要求員工提高核算質(zhì)量,,積極防范資金風(fēng)險,。通過強(qiáng)化培訓(xùn)、一對一老帶新等方式,,迅速提高核算水平,。對會計主管的工作給予有力的支持,對核算差錯出臺了相應(yīng)的處罰措施,,使員工的業(yè)務(wù)水平在短時間內(nèi)達(dá)到了迅速的提升,。同時,在人員相對緊張的情況下,,將b級柜員崗位后撤,,做好全行后臺稽核工作,從嚴(yán)把關(guān),,使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高,。

4、強(qiáng)化培訓(xùn),,提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),。

今年,我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度,,把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中,,讓全行員工得到良好的教育,成為適應(yīng)建行改造和社會競爭的所需人才,。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個途徑展開:

1)積極組織員工參加上級行培訓(xùn),,全年參訓(xùn)132人次,是力度最大的一年,。特別是支行在人員短缺,、業(yè)務(wù)繁忙情況下,克服重重困難,,讓每一個前臺員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí),。

2),、支行自行組織對全體員工的深化培訓(xùn)。專項(xiàng)制定學(xué)習(xí)計劃,,每周安排2個晚上培訓(xùn),。培訓(xùn)采取多樣化的學(xué)習(xí)形式,如每次由3名員工做講師進(jìn)行背課,,使每個人既是學(xué)生又是講師,,收到了很好的效果。

3),、加大對客戶經(jīng)理,、中層負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓(xùn),。組織讀書活動,推薦《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《成功人士的七個習(xí)慣》等優(yōu)秀書目,,開展讀后感想座談,使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高,。

5,、把安全防范溶入日常管理,防微杜漸,,繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故

安全是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),,是第一要事。對外我行密切關(guān)注社會形式,,嚴(yán)防不法分子的侵害,。從早接款晚送款,到出入通勤門,,我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度,,并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案,,定期演習(xí),。對內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書,員工思想動態(tài)調(diào)查報告,。設(shè)立專職稽核員,,對帳務(wù)全程監(jiān)控,并制訂核算差錯處罰辦法,,有效遏制了業(yè)務(wù)差錯和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,。今年處罰相關(guān)責(zé)任人20多人,消滅隱患30多起,,有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展,。

6,、工會把“家園文化”深入推廣,團(tuán)隊(duì)凝聚力越來越強(qiáng),。

今年工會注意“家園文化”建設(shè),,給每一位過生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕。同時組織員工參加了合唱,、跳繩,、乒乓球、籃球運(yùn)動,,豐富員工業(yè)余生活,。特別是由支行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的合唱團(tuán),經(jīng)過精心排練,,在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,,使支行團(tuán)隊(duì)凝聚力空前加強(qiáng),員工踴躍參與團(tuán)隊(duì)活動,。

1,、前臺服務(wù)存在差距,客戶投訴時有發(fā)生,。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起,,嚴(yán)重影響了我行的信譽(yù)。

2,、客戶經(jīng)理隊(duì)伍有待于加大?,F(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護(hù)了對公客戶,如果加上對私客戶維護(hù),,顯然人力不足,。

3、對公,、對私業(yè)務(wù)發(fā)展措施落實(shí)不到位,,需要樹立全員營銷理念,以推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

4,、網(wǎng)銀、電話銀行簽約推廣力度不大,,柜面客戶排隊(duì)的壓力依然很大,。

20xx年發(fā)展思路:以學(xué)習(xí)《決定》為發(fā)展契機(jī),圍繞增強(qiáng)價值創(chuàng)造能力,,深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力,,積極組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,堅持走高端路線,,創(chuàng)新經(jīng)營,,規(guī)范發(fā)展,,防范風(fēng)險。

1,、指標(biāo)規(guī)劃:對公日均新增3000萬元,,儲蓄日均新增20xx萬元,中間業(yè)務(wù)收入有更大突破,,實(shí)現(xiàn)180萬元,;儲蓄存款爭取突破4億元。國際業(yè)務(wù),、電子銀行,、客戶拓展指標(biāo)爭取完成金水支行下達(dá)的任務(wù)。

2,、繼續(xù)推進(jìn)績效管理,,促進(jìn)全行經(jīng)營績效的全面提高。

3,、擴(kuò)充經(jīng)營人員隊(duì)伍,,增設(shè)客戶經(jīng)理崗位,從核算主導(dǎo)型向價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)化,。

4、會計達(dá)標(biāo)通過一級驗(yàn)收,。

5,、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,使每個員工適應(yīng)業(yè)務(wù)大綜合的需要,。

6,、加大網(wǎng)銀、電話銀行的營銷力度,,全面提升我行服務(wù)手段,,最大限度減輕柜面壓力。

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