當(dāng)品味完一部作品后，相信大家一定領(lǐng)會了不少東西,，需要好好地對所收獲的東西寫一篇讀后感了,。如何才能寫出一篇讓人動容的讀后感文章呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

《史蒂夫喬布斯傳》讀后感字篇一

正如書中所說，“史蒂夫有著商人對待自己商品那樣的熱情,，有著福音傳道者宣講福音那樣的激情,，有著狂熱分子為實現(xiàn)目標(biāo)而一往無前的毅力，還有著一個窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志,。正是由于史蒂夫這種混雜的個性特征,，才一方面使蘋果電腦獲得了巨大的成功，另一方面讓他樹立了很多對手和敵人,?！北M管復(fù)雜矛盾，我們無法否認(rèn)的是這種性格的巨大魅力,。正是這種人格魅力,，使得他與平庸之輩有了本質(zhì)不同。像喬布斯這樣的人,，是無法模仿的,。然而我們?nèi)匀荒軓乃砩蠈W(xué)到很多。首先,，他有著對電子行業(yè)的單純的熱情。這使得所有工作都變成渴望,。

去阿塔里公司應(yīng)聘的經(jīng)歷就很好的說明了這一點,。喬布斯去了公司，說自己不會走,，除非公司雇用他,。那個時候人事主管甚至想要不要叫警察，可是當(dāng)該公司的首席工程師奧爾康和喬布斯交流過之后,，他便同意了讓喬布斯留下工作,。對此，奧爾康說：“我真不知道為什么雇用他,，他除了想做這份工作且有一點活力之外,，其他什么都沒有。但我正是看中了他內(nèi)在的那種活力,，具備這種活力就能把這份工作做好,。而且他還有一種想象力，要知道,，想象力的概念是‘一個人內(nèi)在的想象能力,，并不依靠外在的東西’。他的思想很單純,，沒有任何的雜質(zhì),。”單純的對工作的熱情和向往，為喬布斯贏得了第一次機會,。其次,，他是一個實干家。對于自己有著熱情愿意為之奮斗的目標(biāo),，他總是立刻開始著手執(zhí)行,，而不是僅僅沉浸在對未來的暢想之中。阿塔里公司的奠基人諾蘭布什內(nèi)爾是這樣評價喬布斯的,，他說：“當(dāng)他想做某件事時,，他給我的計劃表都是按天和星期計劃的，而不是按月或年計劃,，我喜歡他的這種行事風(fēng)格,。”

第三,，他有探索未知的勇氣,。喬布斯和他的創(chuàng)業(yè)伙伴沃茲都愿意嘗試不可能的或者根本無法實現(xiàn)的目標(biāo)。正是這種探索的勇氣和激情,，能夠推動整個行業(yè),，甚至整個人類社會向前發(fā)展。也正是這種勇氣,，使得喬布斯和沃茲最終創(chuàng)立了蘋果公司,。

第四，他有著認(rèn)定了目標(biāo)就一定堅持到底的韌勁,。保羅?特雷爾是喬布斯的第一個主顧,，他經(jīng)營的店鋪后來成為美國第一家計算機零售連鎖店，也就是彼特商店（byteshops）,。他曾經(jīng)答應(yīng),，只要喬布斯和沃茲能夠生產(chǎn)出電路板，他的商店就可以幫他們銷售,。但這第一位合作者對喬布斯的評價是：“任何人都會說,，史蒂夫是一個咄咄逼人的合作者?！?/p>

因為喬布斯永遠(yuǎn)會堅持自己的意見,，即使在沒有談判余地的情況下，也會設(shè)法使對方同意,。接下來的經(jīng)歷,，同樣能夠說明喬布斯的執(zhí)著。在生產(chǎn)計算機之前,，要購買元器件,，而在購買元器件之前,，必須要籌措到足夠的資金或者至少是銀行貸款。史蒂夫把產(chǎn)品訂單揣在口袋里,，不知疲倦地跑遍了整個硅谷,，以尋求資金支持。在經(jīng)歷了多次拒絕后,，史蒂夫來到一家比較大的產(chǎn)品公司—基魯夫電子公司（kierulffelectronics）,。鮑伯?牛頓是基魯夫公司的經(jīng)理，他回憶說：“史蒂夫是一個富有冒險精神的小伙子,，但仍顯得羽翼未豐,。”不過史蒂夫那種積極進取的精神給他留下了深刻的印象,，他說他和特雷爾一起檢查確認(rèn)這份訂單的真實性,。

對于那些做事遠(yuǎn)沒有史蒂夫有決心的人可能會說“好吧，我過幾天再給你打電話”,，然后就離開了,，但史蒂夫沒有這樣做，他沒有離開,，而是一直等到牛頓給特雷爾打了電話,。特雷爾當(dāng)時正在參加電子行業(yè)的會議，但最后牛頓還是給他打通了，他得到的確認(rèn)消息是，這個坐在他辦公桌旁邊的瘦小的年輕人確實有一份價值2.5萬美元的訂單。打完電話，牛頓就放心了,，然后他就允許史蒂夫賒欠一大筆貨款，購買了基魯夫公司2 萬美元的電子產(chǎn)品,。這份堅持,，使得喬布斯與很多有著激情和夢想，卻最終沒有獲得成功的人區(qū)別開來,。第五,，他擅長鼓舞周圍的人，讓同一個團隊的伙伴被他的工作熱情所感染,，從而和他分享一樣的目標(biāo),，一起為之奮斗。

對此,，巴德?特里布爾回憶說,，“他的這種能力是一種復(fù)雜的混合體，里面既有能夠迅速轉(zhuǎn)變不良狀態(tài)的能力,，也有善于鼓動干勁的能力,，偶爾還加上他頭腦里的創(chuàng)見能力,，他的這些能力足夠讓你失去正常的判斷力?！痹趩滩妓贡悔s出蘋果公司的時候也一直在他身邊的好友邁克默里也曾說：“史蒂夫做事從來不像我們一樣有所顧忌,，這與他的出身背景和早期的成功經(jīng)歷有關(guān)。他不愿受任何東西的束縛,，他不知道有些事情是不可能的,，他只是做他想要做的事情。因此,，即使他是一個愚蠢的人,，他的身上也有一種誘人的光環(huán)，這種光環(huán)籠罩著你,，讓你凝聚在他的周圍,，讓你激情四射，讓你一直待在他的研發(fā)組里,?！?/p>

這也許是一種與生俱來的領(lǐng)袖氣質(zhì)。同時,，我們也不能忽視,，喬布斯身上同樣存在的那些鮮明的缺點。比如說有的時候過于豁得出去,，以至于對于誠信的堅守不夠,，有的時候過于剛愎自用，我行我素,，對別人的考慮不夠,。這些缺點使得他沒有能夠很好的團結(jié)到真正的朋友，也使得他樹敵太多,，而在危急時刻挺身而出擁護他支持他的人很少,。正是這一點，導(dǎo)致了他第一次重大的失敗,。這次失敗,，無論對于喬布斯本人，還是對于我們來說,，都是很值得借鑒的,。

工作中，無論多么有能力,，有熱情,，有堅持的毅力，有一呼百應(yīng)的號召力,，我們都不應(yīng)忽視與人的溝通和交流,，尊重他人意見,，團結(jié)工作伙伴在任何時候都是重要的。沒有這一點,，再大的天才,，也會變成孤獨的將軍。而一個人,，即使是天才的將軍,，也無法贏得一場戰(zhàn)爭。以上就是喬布斯帶給我的啟發(fā),。雖然天才的成功是不可復(fù)制不可模仿的,，但是我們?nèi)匀荒軌驈膯滩妓股砩希瑢W(xué)到很多有用的東西,。

《史蒂夫喬布斯傳》讀后感字篇二

還記得小學(xué)里,，我們最喜歡上的就是信息課了。因為信息課可以在電腦上玩游戲,，那時我最喜歡的游戲是駕駛一艘船往海里丟魚雷炸潛艇,。對于年幼的我來說，夢寐以求的便是擁有屬于自己的電腦,。如今電腦和手機走進千家萬戶,，已經(jīng)成為我們生活中必需品。生活在信息時代的我們,，是真正的新新人類了,。而談到如今迅速發(fā)展的電子科技，必然要說道硅谷,，而說到硅谷,，必然繞不開一個天才般的人物，他便是喬布斯,。

喬布斯和達(dá)芬奇一樣,，是私生子。他被一位藍(lán)領(lǐng)工人兼機械師領(lǐng)養(yǎng),，養(yǎng)父母非常重視他的培養(yǎng),。在喬布斯小的時候,，母親是全職主婦在家陪伴他,，而父親則不同于一般的上班族，在空閑的時候非常注意喬布斯的成長,。他會和喬布斯一起制作一些東西,，在喬布斯對電子產(chǎn)品感興趣后，他會帶一些電子物件給喬布斯拆解組裝,。同時,，養(yǎng)父對工作兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度也深深感染了喬布斯,，使得他日后成為了一名完美主義者。一次,，養(yǎng)父正在做床柜時對他說,，哪怕床柜背面的木板靠著墻壁沒人看見，優(yōu)秀的匠人也要用好的木頭作為背面木板,，因為即使別人不知道,，制作床柜的人清楚，如果因為別人看不見就粗制濫造的話,，晚上是睡不著覺的,。成年后的喬布斯也貫徹了這一理念，即使電腦里的線路板沒有人看見,，他也要將線路板設(shè)計得符合美觀,。

然而就是這么溫柔善良的養(yǎng)父母養(yǎng)育出來的喬布斯，并是一個社會人,。少年時期種種叛逆行為暫且不說,，等到了喬布斯創(chuàng)立了蘋果公司后。他不管是手下的職員,，或是共事的合伙人,，或是供應(yīng)商。凡是達(dá)不到他的要求,，他就會加以嘲諷和怒罵,。“這是一坨狗屎,?！薄斑@是完美的藝術(shù)品?！边@兩句話就是他評判一切事物的標(biāo)準(zhǔn),，非黑即白。甚至對于家人和朋友,，他也常常會無視和漠視,。他無法容忍庸才，無法容忍那些不求上進的人,。他對于產(chǎn)品的要求幾近苛刻,，常常要求被人完成不可能完成的任務(wù)，已達(dá)到他的要求,。譬如在發(fā)布會前一個星期,，把還需兩周完善的產(chǎn)品一周內(nèi)趕工出來。

然而他的目光如炬,，常常能看到正確的道路,。他對手下的要求雖然苛刻,，但卻使得手下爆發(fā)了潛能，證明他所提出的任務(wù)是可以完成的,。他對家人冷漠無情,，可對和他一樣聰明一樣追求美的人，他卻能表達(dá)自己的善意和敬佩,。也許正是他的生性涼薄,，使他拋棄了人世間一切累贅，一頭朝著他人生的目標(biāo)前進——即創(chuàng)造出藝術(shù)與科技融合的物品,。

喬布斯并不是一位以技術(shù)見長的硅谷人,，然而他善于利用別人的技術(shù)，通過各種設(shè)計,，和科技整合出他想要的東西,。在草創(chuàng)之初，他和沃茲尼亞克合作,，之后的人生中他又和杰出的動畫師拉賽特,，設(shè)計師喬尼合作。也許他不是一個正常的普通人,，但他卻知道如何和天才們相處,，他知道如何發(fā)現(xiàn)天才，并激發(fā)天才們的潛力,。同時他無法忍受和庸才相處,，他曾說他之所以如此的刻薄，只是不想讓他的隊伍了充斥著二流人才,。

當(dāng)時的人們知道信息社會將給未來帶來翻天覆地的改變,，可沒人知道未來到底有些什么東西。喬布斯做到了,，在人們還不知道自己想要什么東西的時候,，他就發(fā)明了那個東西。如電腦的圖形式界面（mac）,、便攜式隨身聽（ipod）,、觸屏式手機(iphone)、平板電腦(ipad)和云端（icloud）,。正如福特所說,，如果我在汽車發(fā)明之前做市場調(diào)查，大家只會說：“我想要一匹更快的馬,?！庇共艂円嗖揭嘹?，而天才們則能知道人們到底想要什么來引領(lǐng)未來的風(fēng)潮,。同時他的品味使得他所謂設(shè)計的產(chǎn)品如同藝術(shù)品一樣優(yōu)美,，有感染力。

對于九零后,、八零后的青春來說,，可能我們聽到最多關(guān)于電腦方面的名人名字就是比爾蓋茨了。直到看本書之前,，我都一直以為喬布斯是比爾蓋茨的后輩,。可其實,，喬布斯和比爾蓋茨是同時代的人物,，微軟的產(chǎn)品winds一定程度上仿照了蘋果電腦的理念，到后面ipod等等產(chǎn)品,，微軟都有一定的借鑒,。作為信息時代的兩位人杰，喬布斯推崇的是封閉式環(huán)境,，即電子公司從硬件到軟件一手包辦,，整套出售，顧客只負(fù)責(zé)使用即可,。而比爾蓋茨則推崇開放式的環(huán)境,，不管硬件和軟件都可以隨意搭配，把設(shè)計的權(quán)利給其他人,，自己則保留搭建的平臺,。很難說這兩者之間的高下。但是不可否認(rèn)的是,，在電子信息時代,，喬布斯是更有創(chuàng)造力的天才，而比爾蓋茨則更多是一名成功的商人,。從這里也可以看出來,，即使作為同時代的人物，中國人更喜歡溫文儒雅的比爾蓋茨,，既有錢又含蓄,。而對于離經(jīng)叛道的喬布斯，若不是他創(chuàng)造了之后優(yōu)秀的產(chǎn)品,，恐怕在中國范圍了知道他的人還是寥寥無幾,。

喬布斯是一名極富創(chuàng)造力的領(lǐng)袖人物，他的成功在于他對團隊的把控,。他手下職員曾譏諷他說,，他肯定是一名合格的法蘭西君主（即暴君）。從側(cè)面來說，他在工作中確實也保證了自己的權(quán)威,，和對公司各部分的掌控,。他的識人之明和知人善任也是出眾的，作為美國中產(chǎn)階級之子,，他沒有貴族禮儀人情的理念,，他絕對不會再治理公司時運用情感。他雖然會偶爾可憐一下別人,，但是誰阻礙了他追求美的道路,，他就一定要逼走誰?？v觀歷史,，還沒有哪位領(lǐng)導(dǎo)人物可以做到如此純粹的唯才是舉，這也是他之所以成功的重要法寶,。同時,，他設(shè)計得產(chǎn)品有前瞻性，并且做到人文與科技的結(jié)合,?？梢赃@樣說，喬布斯和他的產(chǎn)品改變了世界,。

喬布斯是一個絕頂聰明的人,，受到了養(yǎng)父母愛意的熏陶，所以能將自己全部才智投入他的理想中來,。教育的作用就在于此,，讓善良的孩子變聰明懂得保護自己，讓聰明的孩子找到人生的目標(biāo),，而不是利用才智來為非作歹,。

可惜的是，我們中國的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的有些領(lǐng)導(dǎo)們,，學(xué)到了喬布斯的自以為是,，偏執(zhí)任性，出色的口才,。卻沒有學(xué)到喬布斯對于事物的品味,，對于技術(shù)的整合，對于顧客的責(zé)任,。就在我使用某訊時,，竟然因為不小心按錯地方，就給我下載了一個app,。已經(jīng)做到這么大的企業(yè)了,，還要吃爛錢,。我覺得我們現(xiàn)在落后別人的不是科技，而是人心,，是倫理學(xué),、哲學(xué)和美學(xué)。