做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進,有條不紊,。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
保險公司工作計劃 物業(yè)公司工作計劃篇一
人無論從事什么職業(yè),,都需要不斷學(xué)習(xí),,在思想、文化,、業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的“源頭之水”,,只有這樣,才能不斷進步,,保持一渠清泉,。
面對信貸員這個崗位,開始我還有些不自信,。實地了解客戶的基本情況,、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握客戶的借款用途,、還款意愿,,分析客戶的還款能力等等,這些對于只參加過幾天培訓(xùn)的我來說,,有很大難度,。起初,我總在心里想,,如果自己分析錯誤,把錢放出去還不上怎么辦?于是經(jīng)常打電話給鄂爾多斯總行在培訓(xùn)期間的師傅請教,。與他們交流心中的疑惑,,在得到細心的答復(fù)后,自己思考總結(jié)。在實踐中學(xué)習(xí),,讓我對信貸工作有了新的認(rèn)識,,也增加了自己的信心。銀行信貸員工作總結(jié)同時,,我深深感覺到自己在這方面的不足,,只從實踐中學(xué)習(xí)是不夠的,還需要理論知識的補充,,于是我積極利用工余時間加強金融理
論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,不斷充實自己。對行里提供的各種培訓(xùn),,積極參加,,對行里下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,學(xué)以致用,,業(yè)余時間,,翻看金融書籍,參考成功信貸案例,。
通過實踐中的經(jīng)驗積累,、專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué),我漸漸地掌握了借款業(yè)務(wù)和操作流程,。業(yè)務(wù)工作能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力,、文字語言表達能力等方面,,都有了很大的提高。
我熱愛我的本職工作,,能夠認(rèn)真對待每一項工作任務(wù),,把國家的金融政策靈活體現(xiàn)在工作中。認(rèn)真遵守規(guī)章制度,,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),,積極主動地開展業(yè)務(wù),回顧這一年,,辛勤的汗水終于換來了喜人的成績,。
1、團結(jié)守紀(jì),,為提高經(jīng)營效益盡心盡力,。一年來,我與同事們團結(jié)一致,,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,積極主動地做好本職工作,。
2、強化意識,,積極主動營銷借款,。慢慢接觸信貸工作后,我不斷強化自己借款營銷的意識,,破除“懼貸”的思想,,尋求效益好的貸戶,在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,,主動做好貸戶的市場調(diào)查,,對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持,。
3,、堅持信貸原則,做好信貸調(diào)查,。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)我行經(jīng)營發(fā)展大計,,責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得,。一年來,,堅持對每一筆借款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查,從借款人的主體資格,、信用情況,、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,,到保證人的資格,、保證能力,抵,、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查,、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究,、借款風(fēng)險度的測定,,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細調(diào)查,,沒有一絲一毫的懈怠,。在貸前調(diào)查時,我做到了“三個必須”,,即借款條件必須符合政策,、借款證件必須是合法原件、借款人與保證人必須到場核實簽字,,并且做到生人熟人一樣對待,,保證了借款發(fā)放的合規(guī),、合法。
4,、強化管理,努力清收各項借款,。催收到期借款,,詳實調(diào)查客戶當(dāng)年的經(jīng)營情況,了解客戶x的收入情況,,確保我行到期借款的及時收回,。
一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,,離不開行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,。本人深知,自己仍有許多不足之處,,通過一年的磨礪與鍛煉,,自己學(xué)會了很多知識以及做人的道理。信貸的路漫漫修遠,,我也將上下求索,。
在新的一年里,我將努力克服自身的不足,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),積極開拓,,履行工作職責(zé),,服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手,,與全體職工一起,,團結(jié)一致,為我行經(jīng)營效益的提高,,為完成將來一年的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻,。
保險公司工作計劃 物業(yè)公司工作計劃篇四
在20xx年的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過幾次變動調(diào)整,,圓滿完成了公司材料、設(shè)備,、工具等供應(yīng)工作,,總的講沒有影響工地的正常運轉(zhuǎn),可以說及時,、準(zhǔn)確的保證了工地現(xiàn)場的正常施工,,為公司取得良好成績做出了應(yīng)有貢獻,。
成績屬于過去,缺點不能帶到明天,。下面就將20xx年業(yè)務(wù)部就供應(yīng)材料方面做出以下計劃:
1,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,明確目的,,以利再戰(zhàn),,為施工現(xiàn)場服好務(wù)。
2,、提倡材料計劃提前三天報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(指生產(chǎn)經(jīng)理),,有利于有足夠的時間調(diào)查市場,把物美價廉,、保質(zhì)保量的材料及時運往工地,,保證正常生產(chǎn)。
3,、鞏固老關(guān)系的業(yè)務(wù)往來,,解決在資金短缺情況下,能及時賒到材料,,控制價格,。
4、開發(fā)新關(guān)系單位,,達到比價格,、比質(zhì)量的目的,就地就近的解決材料供應(yīng)問題,。
5,、愛護車輛,注意行車安全,,提前做好材料計劃,,使運輸車輛及時、準(zhǔn)確出車,,減少運輸次數(shù),,節(jié)約控制運費的支出。
6,、及時與施工現(xiàn)場的負責(zé)人及材料人員溝通,,對材料使用存在的問題及時更正,提高材料設(shè)備工具的使用率,。
7,、加強材料出入庫制度,辦理出庫要及時,以便核算掌握工地成本,,庫存帳要準(zhǔn)確,,以便提高庫存材料、工具,、設(shè)備的利用率,。
8、材料進入工地必須同工地負責(zé)人及材料管理人員一同將材料的規(guī)格,、質(zhì)量,、數(shù)量搞清楚,辦好交接手續(xù),,做好驗收工作。
9,、堅持開正式發(fā)貨票的原則,,保質(zhì)、保量,、控制價格,,辦好入庫手續(xù)及相關(guān)工作。
10,、公司領(lǐng)導(dǎo)目前就應(yīng)籌集資金,,將常用材料、工具及設(shè)備(小型)配件等大量購進,,杜絕另購高價格又不能開正式發(fā)票的問題,。
請領(lǐng)導(dǎo)放心,20xx年本人已做好準(zhǔn)備工作,,如繼續(xù)業(yè)務(wù)材料工作,,努力比去年干的更好,總之,,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,,做到干一行愛一行,努力工作,,沒有最好,,只有更好。
保險公司工作計劃 物業(yè)公司工作計劃篇五
沒有工作目標(biāo)和每天時間安排的人,,總是很悠閑,,而有了明確的目標(biāo),對自己每天時間安排得比較滿的人,,是沒有空閑時間的,,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣,。
1,、對家裝業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事,、要見的人放在第一位,,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程,。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù),。
2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間,,不能把時間計算得很緊張,。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),,下午2:00去見一個客戶,,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,,至少應(yīng)該留出半個小時的空隙,,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,,給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。
3、工作表要隨身攜帶,,隨時查看,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作,。
1,、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起,,如果部門較大,,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人,,一個講師,,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn),、人人參與的平臺,。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,,內(nèi)容可以循環(huán)推進,。
2、設(shè)計跟進(8:40—9:00)
業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后,要與設(shè)計師進行單獨溝通,,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息,、新要求、新想法向設(shè)計師匯報,,同時也要督促設(shè)計師的工作,,以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系
3,、打電話(電話拜訪,、電話跟進)(9:00—9:20)
與設(shè)計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,,一般來說,,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,,打電話正是好時候,。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,,也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系,,客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通,。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習(xí)慣,。
4、到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)
這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,,培育自己的客戶資源,。當(dāng)然也要根據(jù)實際情況,,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),,早會可以不開,,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,,如果小區(qū)客戶下班后較多,,就可以晚回去
5、回公司打電話(17:00—18:00)
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼,,我建議下午早回公司,,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時間打電話的效果最理想,。
6,、晚上要進行客戶分析;
業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,,只有對客戶進行準(zhǔn)確分析定位,,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進行溝通
7,、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,,完整地進行登記,每天增長的名單,,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門,。
1、分析裝飾公司
根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司,,以科勒潔具作為敲門磚,,重點發(fā)展中高檔裝飾公司!
2、準(zhǔn)備好資料和名片
在已經(jīng)對目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上,,進行上門拜訪,,找到關(guān)鍵負責(zé)人例如材料部經(jīng)理,洽談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司,,主要精力放在設(shè)計師身上!
3,、對已經(jīng)有的設(shè)計師名單,進行地毯式的電話,、短信,、qq、飛信和微信等拜訪,,確定有意向與科勒合作的設(shè)計師!
4,、對于設(shè)計師進行差別化分析:個性,愛好,,設(shè)計和接單能力等,,篩選有能力的設(shè)計師,再根據(jù)不同的特點,,有針對性的與其接觸,,盡快的建立起合作關(guān)系!
5、通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認(rèn)識和熟悉的設(shè)計
6,、將設(shè)計師進行分類:1,、注重返點;2、注重設(shè)計效果;3,、以上兩者兼顧的!
7,、在合作中,,與設(shè)計師深入溝通,及時報備客戶信息,,避免因為一些主觀原因而照成傷害設(shè)計師推單的積極性,。
8、優(yōu)化單點結(jié)算機制,,縮短返點申請的時間,,迅速、及時的將返點結(jié)算到位,,這樣可以保證那些注重返點的設(shè)計師,,在以后還是重點推薦我們的產(chǎn)品
9、對于注重設(shè)計效果的設(shè)計師,,在上門拜訪以及后期溝通過程中,,重點放在我們產(chǎn)品的文化,設(shè)計理念,、風(fēng)格等,,確保他們在推薦產(chǎn)品時優(yōu)先考慮我們!
10、針對現(xiàn)在的小區(qū)了解南京小區(qū)的交付情況,,針對重點的中高端小區(qū),,設(shè)法聯(lián)系版主,通過帶禮品拜訪等,,爭取組織團購
11,、與所有店面溝通好,在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū),,以及對應(yīng)的領(lǐng)袖人物,這一點在小區(qū)團購中非常重要(在服務(wù)好前幾戶業(yè)主之后,,對于發(fā)展該小區(qū)后期團購活動非常有幫助)
12,、裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團隊,可以在跑家裝的時候,,順帶了解裝飾,。
13、按家裝簽單產(chǎn)值___萬元計算,,每單按半包性質(zhì)______萬計算,,設(shè)計部全年簽單____個,每月簽單____個,。
14,、按目前設(shè)計部______%的簽單率計算,市場部全年要完成咨詢的準(zhǔn)客戶____位,,每月完成咨詢的準(zhǔn)客戶為____位;如果設(shè)計部在明年能夠加強人員素質(zhì)教育,,加大培訓(xùn)力度,,提高設(shè)計師的簽單水平,把簽單率提升到____%,,市場部全年要完成咨詢的準(zhǔn)客戶達到503位,,每月完成咨詢的準(zhǔn)客戶為____位;按有效咨詢準(zhǔn)客戶率為____%計算,簽單率按____%計算,,市場部全年要達到客戶流量為____位,,每月要達到客戶流量為____位,
15,、按開工率為____%,、家裝產(chǎn)值____萬計算,公司全年簽單產(chǎn)值為____萬元,,如果設(shè)計部與市場部一起配合,,把開工率提高到____%,公司全年家裝產(chǎn)值為____萬元,,凈產(chǎn)值為____萬元,,比目標(biāo)凈產(chǎn)值還要超出____萬元。
按公司計劃每個業(yè)務(wù)員每人每月完成6位有效的準(zhǔn)客戶流量,,明年市場部人員安排7人就可以完成目標(biāo),。據(jù)行業(yè)分析表明常德的裝飾行業(yè)銷售人員流動性比較大,行業(yè)比較專業(yè)的銷售人員少,,為了順利完成來年公司的工作目標(biāo),,明年公司市場部要建立人力資源儲備機制,每月確保7位穩(wěn)定的業(yè)務(wù)員,,市場部還要儲備3位定向業(yè)務(wù)員作備用,,隨時可以補充的。
1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售團隊,,建立一支具有凝聚力,合作精神強的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,,具有狼性的團隊作為一項主要的工作來抓。
2,、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
業(yè)務(wù)人員出工地,,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識,。
3,、培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣,。
培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,。使業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階
4。努力培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員與設(shè)計師的'協(xié)調(diào)溝通能力,,協(xié)助業(yè)務(wù)員在十五天內(nèi)掌握量房技巧,,三個月內(nèi)熟練掌握cad平面設(shè)計方案,能夠做到在樓盤與現(xiàn)場業(yè)主溝通方案的能力,。(業(yè)務(wù)員的學(xué)習(xí)計劃在業(yè)余時間完成)
5,、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)員的潛力,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果,。
1,、電話營銷明年的目標(biāo)____萬元,市場部電話營銷員,、業(yè)務(wù)員接待的客戶,。
2、工程實地營銷明年的目標(biāo)____萬元,,工程部工程監(jiān)理在工地接待的客戶,。
3、終端銷售明年的目標(biāo)____萬元,,市場部業(yè)務(wù)員在蹲樓盤和在樓盤里搞活動接待的客戶,,包括家協(xié)、房地產(chǎn)開發(fā)商,、材料商舉行的活動接待的客戶。
4,、網(wǎng)絡(luò)銷售明年的目標(biāo)____萬元,,全體員工采用電子商務(wù)營銷接待的客戶。
5,、回頭客戶明年的目標(biāo)____萬元,,客服部接待的上門客戶。
1,、根據(jù)某某市房地產(chǎn)分布示意圖,,各個樓盤的具體位置,,樓盤動態(tài),交房的具體情況;把某某市場劃分為三個片區(qū),,業(yè)務(wù)員分三個小組,,兩人一組負責(zé)一個片區(qū),把明年的目標(biāo)轉(zhuǎn)化計劃,,按全年時間分配落實到每一個片區(qū),,每一個樓盤,每一個小組,,每一個人,。
2、市場部建立樓盤檔案,,樓盤動態(tài)表,,交房記錄表,業(yè)務(wù)員跟進進度表,,業(yè)主房子動態(tài)表,。各個樓盤產(chǎn)生業(yè)績評定分析,市場部要及時到樓盤物業(yè)了解,。
3,、市場部業(yè)務(wù)員每天有日志,周周有計劃,,月月有總結(jié),,季度有市場評審分析。
4,。市場部明年的具體思路細節(jié),、操作辦法的實施還需公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持,各個部門緊密配合,,各位同事的協(xié)助,,相信市場部明年是有能力完成目標(biāo)的。
保險公司工作計劃 物業(yè)公司工作計劃篇六
力爭縣委,、縣政府支持,,將縣規(guī)劃建設(shè)局測繪管理職能劃入我局,完善測繪管理體制,,同時,,局內(nèi)配備測繪管理專職工作人員,明確分管領(lǐng)導(dǎo),,確保測繪管理工作的順利開展,。
針對現(xiàn)階段我縣人民測繪法規(guī)意識淡薄和對測繪管理工作重要性認(rèn)識不足的實際情況,首先做好向縣委,、縣政府及有關(guān)部門的宣傳解釋工作,,提高各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對測繪管理工作重要性的認(rèn)識,,爭取縣委、縣政府對測繪管理工作的大力支持和有關(guān)部門的大力配合,;其次,,充分利用625土地日及829測繪法宣傳日的時機,采取靈活多樣的形式,,向廣大人民群眾積極宣傳測繪法律法規(guī),,增強廣大人民群眾的法規(guī)意識。
主動積極地向縣委,、縣政府申請編制基礎(chǔ)測繪規(guī)劃,,全面啟動基礎(chǔ)測繪規(guī)劃編制工作,爭取年內(nèi)得到批準(zhǔn),;全面摸清我縣獨立坐標(biāo)系統(tǒng),,整合地理信息成果,達成資源共享,,減少資源浪費,。
以服務(wù)對象為中心,忠實履行測繪行政管理職能,,想服務(wù)對象之所想,,急服務(wù)對象之所急,為保障經(jīng)濟,、社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),;依法履行對密級測繪成果的監(jiān)管、對測繪產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管的等職能,。
全面摸清我縣永久性測量標(biāo)志的基本情況,,按照上級的要求,劃分好保護等級,,采取切實可行的措施,,確保測量標(biāo)志得到有效保護;同時,,對于我縣確實需要遷建的永久性測量標(biāo)志,,做好審批及組織遷建工作。
一是加強對測繪資質(zhì)單位的日常監(jiān)督檢查,,依法查處違法測繪案件,,二是加強對地圖市場的監(jiān)督檢查,查處相關(guān)違法案件,,保障測繪市場健康有序地發(fā)展。
保險公司工作計劃 物業(yè)公司工作計劃篇七
1,、招賢納才,,網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才,。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,適時調(diào)整用人政策,,招聘專業(yè)人才,,充實公司的技術(shù)力量,滿足我公司長期人才需求,。
2,、立足崗位,加強培養(yǎng),。在做好引進人才的同時,,根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng),,調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源,,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴展其才能,,提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性,。鼓勵立足本職潛心學(xué)習(xí),主動幫助其解決有關(guān)實際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經(jīng)驗,、有培養(yǎng)前途的,,創(chuàng)造條件進行專門的理論培訓(xùn),進一步拓寬知識面,,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才,。
3、建立人才激勵機制,,使人能盡其才,。在人才的使用上,逐步建立一整套“事業(yè)留人,,感情留人,,政策留人”的用人獎懲機制。鼓勵員工發(fā)揮,、創(chuàng)造,,讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,,調(diào)動積極性,,實行自我管理;敞開渠道,鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策,,按貢獻大小給予不同的獎勵,。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮才能,做到公司與員工在利益上的雙贏,。
4,、鼓勵學(xué)習(xí),不斷提高,。
1,、繼續(xù)提高宣傳力度,樹立典型客戶;
2,、加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度;
3,、擴大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力,,加大宣,。
1、落實制度,,強化問責(zé)機制,,全方位化解信貸風(fēng)險;
2、加強制度執(zhí)行管理和員工管理,,加強對制度執(zhí)行情;
3,、強化貸款投放和風(fēng)險管理;
4、鼓勵學(xué)習(xí),,不斷提高,。
隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善,逐步建立獎勵制度,,鼓勵員工積極學(xué)習(xí),,考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格,為贏得市場做好人才儲備,。
由于國家政策調(diào)控的影響,,預(yù)計明年內(nèi)信貸資金市場將面臨更大壓力,對信貸運營勢必帶來影響,。因此,,需精心組織,在確保運營資金能夠在合法合規(guī)的前提下,,拓展融資渠道,,充分認(rèn)識同業(yè)強勁的發(fā)展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴(yán)峻形勢,仔細分析資金市場走勢,,及早謀劃,,制定符合市場導(dǎo)向的信貸工作指引,及早準(zhǔn)備信貸工作方案和計劃,,樹立“任務(wù)有壓力,,完成有信心”正確工作理念,確保信貸工作穩(wěn)步、健康,、有序開展,。
1、仔細研究國家宏觀調(diào)控政策,,積極營銷具有實體經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶。保持信貸總額的合理增長與均衡投放,,注重通過提高貸款周轉(zhuǎn)速度和運作質(zhì)量來滿足客戶融資需求,。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,積極為實體經(jīng)濟發(fā)展提供多渠道融資支持,。
2,、積極推進經(jīng)營結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。主動適應(yīng)經(jīng)濟金融形勢變化,,以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,對信貸項目擔(dān)保方式深入研究,,逐步提高抵質(zhì)押擔(dān)保比例,,持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競爭發(fā)展能力和盈利水平,不斷增強發(fā)展的全面性,、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性,。
最后,在*年的工作中,,要充分利用我公司具有的優(yōu)勢,,既要看到公司發(fā)展中有利的一面,同時還有清晰的危機感,,以及高度的使命感,、責(zé)任感一如既往的為客戶和社會提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),將產(chǎn)值做大,,將公司做強,,創(chuàng)造新的業(yè)績,展示新的風(fēng)采,。
保險公司工作計劃 物業(yè)公司工作計劃篇八
沈北新區(qū)大上馬大建設(shè)之年,。我們要把握時代的氣息和信息,提高我們的干部素質(zhì),,加強我們的管理水平,,調(diào)動員工的積極性,挖掘我們的潛能,,多,、快、好、省的完成我們公司的工程和工作,,再創(chuàng)我們天緣園林的輝煌!
1,、引進人才,加強我們公司技術(shù)實力和高科技含量,。
我們的管理干部進行調(diào)整,,遵循能著上庸者下的原則,對德才兼?zhèn)涞母刹课覀円赜?,對碌碌無為,,沒有業(yè)績,沒有主觀能動性的干部我們要調(diào)離工作崗位以至解聘,。使用和提拔年富力強,,有責(zé)任感和使命感,有激情有熱情,,懂技術(shù)會管理,,公正公平公開,有凝聚力,,能為員工著想,,能為工人謀福利,能為公司創(chuàng)造效益,,工人擁護支持,,領(lǐng)導(dǎo)滿意放心的干部。引進人才充實到我們的技術(shù)部,、設(shè)計部,、管理部、工藝部等主要部門,,增強我們的技術(shù)實力和高科技的含量,,改革我們的管理模式,創(chuàng)新我們的施工工藝和藝術(shù)造型,,發(fā)明適應(yīng)社會發(fā)展和有前景的項目和技術(shù),,增添我們公司的活力,創(chuàng)造我們的天緣園林的品牌,,占領(lǐng)市場的份額,,去爭取更大的勝利。
2,、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的媒體作用,,搭建外省宣傳的平臺,擴展我們的領(lǐng)域,,創(chuàng)造我們的佳績,。
我們繼續(xù)加大網(wǎng)站的投資力度,,提高我們網(wǎng)站的宣傳效果,增強為會員服務(wù)的功能和活動內(nèi)容,,讓虛擬的網(wǎng)絡(luò)在天緣變?yōu)楝F(xiàn)實,。讓我們的真心換取他們的真情,吸引更多的會員加盟我們天緣園林,,讓會員都有收獲和快樂,,都能得到實惠。讓會員都展示自己的才華,,推薦自己,,完善自我,讓天緣網(wǎng)站做他們成功的起點,,讓會員的成功之路越走越遠,真正成為會員的忠實朋友,。這樣才能樹立我們天緣網(wǎng)絡(luò)的形象和品牌,,提升我們網(wǎng)站的人氣,繁榮我們的網(wǎng)絡(luò),,起到宣傳我們天緣園林藝術(shù)的目的,。我們還要在外省市成立分公司和辦事處,搭建我們省外的宣傳平臺,,擴大我們的服務(wù)領(lǐng)域,。目前要和我們搞分公司的很多,我們正在進行醞釀和考察,。我們不能為了我們的虛名,,讓合作的人砸了我們天緣園林的牌子,我們?nèi)コ袚?dān)著法律的責(zé)任,。我們要腳踏實地的去和合作伙伴開辟綠色園林的市場,,相互交流,相互學(xué)習(xí),,共同提高,,共創(chuàng)品牌,獲取經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,,這才是我們的宗旨和目的,。
3、講究誠信,,注重安全,,保證質(zhì)量,創(chuàng)新造型,,開創(chuàng)我們zz園林的新天地,。
我們要樹立“追求卓越,,超越自我,樹立品牌,,誠信服務(wù)”的宗旨,,客戶的建議是我們努力的方向,客戶滿意是我們成功的標(biāo)志,。我們遵循一切為客戶誠信服務(wù)的理念,,保證我們的施工質(zhì)量和造型藝術(shù),抓安全,,抓管理,,減員增效,樹立我們的品牌效應(yīng),,我們就能取得
最后的勝利,。反之,我們就不能發(fā)展,,也不能成為園林市場的領(lǐng)頭羊,。我們拿客戶的錢就要忠實的為客戶服務(wù)好,作出超越客戶想象的作品,,我們就能取得客戶的贊譽,,就能取得我們市場的藍天。
4,、改善員工的生活條件,,繼續(xù)提高干部員工福利待遇,確保員工安心工作,,沒有后顧之憂,。
員工是創(chuàng)造財富的源泉,是產(chǎn)生效益的主力軍,,所以我們就是員工的加油站,,為員工服務(wù)和加足他們思想動力的燃料。
所以,,我們工作要改善公司內(nèi)部的環(huán)境和施工現(xiàn)場的生活條件,,解決員工的生活困難,提高員工的伙食和福利待遇,,保證員工有工做,,到月領(lǐng)到所得的報酬。關(guān)心和慰問員工及家屬,,解決員工的實際問題,。提高干部員工的薪水,讓員工得到合理的薪酬,。初步打算一線員工的工資普調(diào)**元,,增加外省的出差補助,。干部的薪水調(diào)整待公司開班子會議決定。
5,、目前的工作安排,。
(1)作好春節(jié)前的安全和四防工作。白天和夜間注意防火防盜,,鍋爐暖氣防凍,,值班人員要經(jīng)常進行防火和防盜巡視,確保一切安全事故的發(fā)生,。
(2)作好綠化部的花苗培育和養(yǎng)護工作,,大家都要以生產(chǎn)為主,主動參與綠化部的各項勞動,,保證花苗的生活率和生長質(zhì)量,,確保綠化部的各種花苗的培育和觀葉植物的養(yǎng)護工作,杜絕一切事故的發(fā)生,。
(3)韓國工程的信息了解和手續(xù)的辦理,。
(4)大鼎景觀小品的微型制作。山西生態(tài)園的設(shè)計及洽談工作,。青島工程的全面設(shè)計;久利景觀工程的設(shè)計等,。
(5)春節(jié)活動的安排和福利的發(fā)放,。節(jié)日期間嚴(yán)禁賭博和醉酒,確保節(jié)日的安全,。
(6)作好財務(wù)的決算工作,。加快應(yīng)收款的回收工作,確保公司流動資金的周轉(zhuǎn),。
保險公司工作計劃 物業(yè)公司工作計劃篇十
為切實配合xx年公司盤算的順利履行,,按崗位職責(zé)及任務(wù)對xx年公司行政部工作做出如下分解。
一,、深刻績效考察成果通過xx年近3個月的績效考核及目標(biāo)管理,,公司各部門對績效考核的理解及舉動轉(zhuǎn)變正在逐步改良,以工作目的結(jié)果為導(dǎo)向,,用事實和數(shù)據(jù)談話,,本部門在xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為引導(dǎo)思維,,增強與各部門各級員工之間的溝通,,切實提高工作績效。
二,、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念配合公司與營銷有關(guān)的職能局部,,建立一套后勤服務(wù)保障體系,,實行許諾制,對相關(guān)部門提出的輔助做出,,并寫進績效考核指標(biāo),,保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。
三,、抓節(jié)省,、保指標(biāo)在明年的工作中,行政部必需與各部分充分溝通,,出臺詳細制度,,大力抓節(jié)約,天天抓,,時時抓,,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查,、改進,,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達成。
四,、狠抓保險生產(chǎn)以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),,多進行安全檢討、多進行平安生產(chǎn)管理常識培訓(xùn),,留神隱患排查,,進步員工安全出產(chǎn)意識,保障保險生產(chǎn)零事變率,。
五,、企業(yè)文化建設(shè)針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),咱們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,,主題活動為輔的方法,,通過接收別人進步企業(yè)文化教訓(xùn),在明年內(nèi)實現(xiàn)公司企業(yè)業(yè)文明框架的搭建工作,。
六,、翻新十自動作為行政部負責(zé)人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出奇特的改良辦法及方式,,主動出擊,,將翻新治理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)本人獨特的思維方式,,用創(chuàng)新精神跟意識為工作加上助推器,。
七、完善自我,、加強學(xué)習(xí)在xx年的工作中,,自己仍然存在良多問題,。
管理水平依然不高,要隨時留心改正自己的性格毛病,,始終進行自我否定,,少談話多做事,多做實事,,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識跟習(xí)慣,,接受先進的教訓(xùn),用常識來武裝自己,、提高自己,。
保險公司工作計劃 物業(yè)公司工作計劃篇十一
xxxx年是我們文化傳媒公司業(yè)務(wù)開展的開局之年,做好20xx年文化傳媒創(chuàng)收工作,,對開創(chuàng)市場,、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義,對于我傳媒公司的每一位同志也是具有十分重要的特殊意義,。因此,,我公司將調(diào)整好工作思路、增強責(zé)任意識,,充分認(rèn)識并做好20xx年的創(chuàng)收工作,。通過20xx年下半年各項工作開展情況的總結(jié),我們充分認(rèn)識到了自身存在的不足,,總結(jié)當(dāng)前及今后文化傳媒公司創(chuàng)收工作存在的實際問題,,現(xiàn)將20xx年工作計劃如下:
一、20xx年任務(wù)目標(biāo)
20xx年預(yù)計實現(xiàn)文化傳媒公司收支自負的同時,,為集團帶來利潤15萬元,。每個季度都制定營業(yè)目標(biāo),,并認(rèn)真記錄落實情況,。
二、制定每月,、每季度工作計劃,。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力,、最大限度開拓文化傳媒公司的市場,,為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大的客戶,,長期穩(wěn)定的客戶源,,對有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域,。
1,、第一季度,,以市場鋪墊、推動市場為主,,擴大公司的知名度,,加緊與甘肅電視臺下屬傳媒公司開展業(yè)務(wù)合作洽談,積極推廣尋找青海至蘭州動車冠名,、動車視頻廣告投放合作商等相關(guān)相宜,。因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,,文化傳媒全體人員會充會利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,以期組成一個強大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑暮献鲝V告公司,建立初步的合伙人關(guān)系,。謀求建立傳媒聯(lián)合體,。我們通過運作,實行橫向聯(lián)合,,整合資源,,優(yōu)勢互補,降低成本,,風(fēng)險共擔(dān),。
2、第二季度,,隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,我們將抓緊時間與各業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,,加強與甘肅會展中心相關(guān)單位的聯(lián)系,,做好第三季度會展推廣工作,積極推進各項業(yè)務(wù)的開展,。
3,、第三季度,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,,隨著前期我公司合作單位的增加,,一些長期的客戶就可以逐步滲入進來,為年底業(yè)務(wù)做好充分的準(zhǔn)備工作,。
4,、第四季度,年底各類業(yè)務(wù)是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們之前的業(yè)務(wù)推廣活動,,我們相信也將會是我們文化傳媒公司最熱火朝天的時間,。我們將加緊與客戶聯(lián)系,做好年底各類商務(wù)演藝,、年會,、慶典活動、模特表演,、會展服務(wù)等工作的開展,。
我們會充分根據(jù)文化傳媒公司的實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我們的工作思路,,爭取把創(chuàng)收工作做到最大化。
三,、制定學(xué)習(xí)計劃,。學(xué)習(xí)對于傳媒公司全體人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到我信與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。文化傳媒公司將會適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。按計劃對所有員工進行產(chǎn)品知識、營銷知識,、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識的培訓(xùn),,并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和創(chuàng)新,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,,不斷提升工作效率,。不斷加強學(xué)習(xí),提升整體業(yè)務(wù)水平,。
四,、完善文化傳媒公司機制。由于文化傳媒公司是新成立的公司,,面對的是全新的市場,。這既是一個難得的機遇,更是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。打鐵還需自身硬,,只有先完善公司自身,,才能更有競爭力,。在制度上,不斷完善分公司各項制度,,制定清晰的辦公流程,、完善業(yè)務(wù)流程;在工作態(tài)度上,不斷增強執(zhí)行力,,請示匯報,、不打折扣,堅定執(zhí)行董事長制訂的各項制度規(guī)定,。
1,、《項目跟度表》認(rèn)真填寫,及時報送,,以備遺棄重要事項,,及時跟進項目進度,促使各項工作有條不紊的推進,。
2,、構(gòu)建狼性團隊。一支優(yōu)秀的團隊是目標(biāo)得以實現(xiàn)的法寶,。公司最大的財富在于人才,,在于有執(zhí)行力的團隊。文化傳媒公司將不斷完善團隊的建設(shè),,做到溝通,、分工、合作,、共同進步,,以形成一個目標(biāo)明確,有戰(zhàn)斗力的狼性團隊,。我們將認(rèn)真落實董事長建立一支“狼性團隊”的要求不斷奮斗,。
五、加強老客戶維護,、積極進取開拓新客戶,。
1、對客戶進行定位分析,,區(qū)分大客戶與一般客戶,,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場回饋,。拜訪客戶前要做好充分的準(zhǔn)備工作,,盡量多了解客戶的個人愛好、潛在需求,,準(zhǔn)備對方感興趣的話題,,為客戶提供針對性的解決方案,建立完善的客戶檔案并及時更新,。
2,、制定每日、每月、每季度的工作計劃,,合理安排工作量,,充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力,、最大限度的開拓廣告市場,。
3、與客戶發(fā)展良好的友誼,,多為客戶著想,,把客戶當(dāng)成朋友,達到思想與情感上的交融,。與老客戶保持密切聯(lián)系,,定期拜訪,在時間和條件允許時,,送些小禮物或宴請客戶,,重在溝通,增進彼此之間的感情,,從而獲取更多的商務(wù)信息,。
善謀實干,空談?wù)`事,,實干興司,。文化傳媒公司所有員工激情滿懷,定當(dāng)一鼓作氣,,埋頭苦干,,為實現(xiàn)工作目標(biāo)不斷拼搏。
以上工作計劃,,妥否,,請董事長指示。
甘肅文化傳媒公司
二〇xx年二月十八日
保險公司工作計劃 物業(yè)公司工作計劃篇十四
1,、進一步強化生產(chǎn)運行管理
2,、進一步強化供水水質(zhì)檢測監(jiān)測
3、進一步強化供水應(yīng)急機制
1,、激發(fā)動力,,不斷完善抄表運轉(zhuǎn)管理
2、精準(zhǔn)發(fā)力,,不斷提高水費回收效果
4,、不遺余力,不斷提升管網(wǎng)運行管理
1,、壓責(zé)任,、保進度,全力推進三大債券項目工程建設(shè)
2,、定目標(biāo),、強管理,全力推進供水管網(wǎng)改擴建工程建設(shè)
3,、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,全力推進二次供水工程建設(shè)
1,、聚焦?fàn)I商環(huán)境這個“關(guān)鍵點”
2,、把好服務(wù)用戶這個“著力點”
3、注重用戶滿意這個“落腳點”
1,、著力隊伍建設(shè),,理順運轉(zhuǎn)程序
2、堅持以法治司,,健全督考機制
3,、深化文明創(chuàng)建,提升文明程度