工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助。

小區(qū)保安班長年終工作總結篇一

對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓以防火,、防盜,、防破壞、預防自然災害為重點,，突發(fā)性事件的處理,，應急能力的培訓。經測試合格后上崗,，保證工作正常開展.

加強工作職責的培訓和提升,，服務的培訓，禮貌值班,、文明接待客戶,、服務于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶,，加強語言溝通能力的培訓,，培養(yǎng)提升服務的價值觀，樹立良好的服務形象,。

一,、協(xié)助營銷部做好銷售期、安全保衛(wèi)及接待客戶參觀工作,，創(chuàng)造經濟價值:

1,、樣板房的監(jiān)管，使保安員熟識各樣板房的結構,、戶型,、面積，能初步回答客人的詢問,。

2,、熟識樣板房物品的數量擺放位置，設施設備正常運作,，保證各類物品的完整性,。

3、維護樣板房客人參觀秩序,，沒有銷售人員陪同的,，要憑證參觀，控制閑雜人員進入,。要求保安員儀容儀表整潔,、端莊,、大方、語言表達能力強,、服務意識強,，具備工作的主動性。

4,、控制好樣板房參觀人員走后,，規(guī)范照明燈具的開關時間。能源的節(jié)約,，衛(wèi)生,、照明燈具的監(jiān)管。

5,、監(jiān)管好樣板房的安全隱患,，發(fā)現問題及時上報確，并協(xié)助處理,，配合營銷部人員對樣板房的管理,。

二、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理:

在擔任營銷部值班員長期是以禮儀,、熱情,、主動為第一原則，做到了車到人迎,、車走人送,，請字開頭、謝字結尾,，用規(guī)范的手勢指引車輛停放有序,，分區(qū)域停放，主動為客人開車門,，迎接客人,，指引至售樓部前臺。他們會為客戶倒水,、引座,，維護好現場秩序。做到了工作現場整潔和順暢,，并養(yǎng)成了對區(qū)域內隨手撿垃圾的好習慣,，保證場所的整潔、舒適,。在節(jié)日、慶典活動中,，協(xié)作營銷部做好了后勤保障工作,，會場的布置,，和現場保衛(wèi)工作，禮儀服務善始善終,。并受到主辦部門的好評,，通過在日常巡查工作中，定時定點巡查,、消除了安全隱患,，確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。并在工作中受到各職能部門領導的認可,。

三,、業(yè)主收樓前，保安部前期準備工作:

x豪廷作為x發(fā)展的精品之作,，對業(yè)主的各項售后管理服務承諾,，x豪廷作為沙溪的一個標桿項目，英式管家的獨創(chuàng),，高品位,，為業(yè)主創(chuàng)造親情、舒適,、優(yōu)雅,、安全、和諧的生活環(huán)境,。對保安部提出了更高的要求,，為了配合公司各職能部門的工作，保障體現完善的英式管家服務落到實處,，做好以下工作:

1,、制定、建立健全保安部各項任務,、保安工作守則,，各崗位職責、會議制度,、培訓制度,、查崗巡查制度、獎罰制度,、工作請示匯報制度,、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度,、人員車輛物品出入檢查登記制度,、門崗定點守護與區(qū)域巡查相結合的雙重安全防范制度，以敏捷快速反應來推動安全,，通過這些制度進一步完善,、落實,，使我們用更親情的的服務方式，配合區(qū)域管家,、提升服務形象,，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得業(yè)主工作支持和信任,，制定各崗位工作指引,，隨機抽查崗位來保障制度落實。

小區(qū)保安班長年終工作總結篇二

站在20xx年的末端,，更是感覺到這一年的時光非常的短暫,，而我更是在物業(yè)保安班長的崗位上又堅守了一年，看著自己手下的人員的不斷變化,，內心的感慨也是蠻多的,，自然這一年的工作也是有一定的成果的。

一,、工作上的情況

身為保安部的班長,，我也是堅守著的崗位職責，盡力的做好自己身為班長應該要完成的任務,，同時我也是盡可能的讓自己的部下在個人的崗位上有一定的成長,。總的來說這一年的工作進展得還是非常的順利,，在職期間也是沒有發(fā)生過較大的事情,，都在大家的共同努力下還是有很大的成果。當然我們每個人的共同努力也是獲得了不少的好評,，更是讓小區(qū)的業(yè)主們都對我們的工作甚是滿意,，當然我也會盡力將這樣的風氣延續(xù)下去，更讓每一位業(yè)主都能夠感受到我們每個人的成長,。

二,、工作上的不足

在開展這一年的工作上也是下了不少的功夫，一方面就是我們的人員調動過于頻繁,，所以在一些工作的銜接上比較容易出現一些問題,，雖然都還是在大家的努力下解決了，但是這一點是必須要嚴格管理起來的,，更是下一年必須要注意的,。其次就是對于我們保安部的員工缺少培訓與鍛煉，所以在管理起來略有一些松散,，比較難能集中起來,，更是基本沒有辦法找到一個統(tǒng)一的標準去衡量每一個人。所以下一年的工作更是需要下不少的苦功夫,。

三,、下一年的努力

在下一年中,，我也是會盡量多花些時間來對我們保安部的員工們進行些許的培訓和教導，讓大家都能夠有所標準的進行工作,，當然也會對他們進行嚴格的管束，同時也會盡力讓他們都可以在現在的工作崗位上去完成好自己所負責的事,，并且我身為班長更是會時刻的檢查,、反省自己，讓我可以在班長的崗位上做得更好,，同時也將整個保安部帶領好?，F在一年的工作給了我非常多的感慨，更是讓我漸漸知道在這樣的環(huán)境下是必須要付出更多的心血,，所以我也十分希望自己能夠這樣的階段有著很大的提升,。身為保安部的班長，部門的所有都是需要我去認真的分析,，并帶領好大家,，所以我的責任是非常的重大，更是應該要非常努力的讓自己以最好的狀態(tài)去工作,。我的一切行為都是代表的整個保安部,，所以更是需要我將整個保安部都團結起來，我們是一個集體,，更是應該要不斷去商量好共同努力的方向與方法,，這樣才更能夠將我們整個部門的工作都完成好。