時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

年度計(jì)劃分配率分配法篇一

一,、工作思想

以十八大精神為準(zhǔn),，本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度，將常規(guī)工作與評(píng)建工作相融合,，以飽滿(mǎn)的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn),，不斷提高部門(mén)的工作效率，優(yōu)化部門(mén)的工作形式,，豐富部門(mén)的工作內(nèi)容,，鍛煉部門(mén)干部與干事的工作能力,，完善部門(mén)的工作制度，更好地發(fā)揮社團(tuán)的作用,，協(xié)助團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)譜寫(xiě)出輝煌的工作樂(lè)章。

二,、工作宗旨

主席團(tuán)以培養(yǎng)銷(xiāo)售精英,，打造管理干將為工作理念，積極引導(dǎo),、服務(wù),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核各部門(mén),，組織社員廣泛開(kāi)展豐富多彩,、健康向上的學(xué)術(shù),、文化,、體育、實(shí)踐及公益活動(dòng),。

三,、工作主題

在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全校工作的具體安排,，以社團(tuán)發(fā)展為核心,，以滿(mǎn)足廣大會(huì)員愛(ài)好為目標(biāo)，以保證廣大會(huì)員權(quán)益為目的,，以開(kāi)展社團(tuán)會(huì)員為手段,，以社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ)，組織豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),，滿(mǎn)足學(xué)生的精神文化需求,，服務(wù)校園文明建設(shè);加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管力度，對(duì)校級(jí)大型社團(tuán)活動(dòng)給予大力支持;進(jìn)步完善學(xué)生社團(tuán)管理制度,，維護(hù)學(xué)生社團(tuán)

成員的合法權(quán)益,，為評(píng)估做出最大努力。

四,、重點(diǎn)工作

(一)營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽

具體計(jì)劃：1時(shí)間：四月初

2地點(diǎn)：安徽新華學(xué)院

3比賽流程：三月中旬向團(tuán)委遞交活動(dòng)申請(qǐng)書(shū),，活動(dòng)申請(qǐng)后，安排具體人員對(duì)比賽進(jìn)行前期宣傳,，對(duì)報(bào)名選手進(jìn)行分組并對(duì)比賽規(guī)則進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)

4比賽規(guī)則：分組(4-6人為一組)由我社進(jìn)行商家聯(lián)系提供比賽產(chǎn)品,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售，比賽結(jié)果以銷(xiāo)售額為準(zhǔn)

5比賽獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)一,、二,、三等獎(jiǎng)

6活動(dòng)預(yù)案：具體活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)以宣傳單通知為準(zhǔn)，(由于天氣或其他特殊原因另行通知)活動(dòng)期間我社將以社團(tuán)指導(dǎo)老師及主席團(tuán)組成后勤保障及處理突發(fā)事件

(二)百元?jiǎng)?chuàng)業(yè)大賽

具體計(jì)劃：1時(shí)間：四月底

2地點(diǎn)：安徽新華學(xué)院

3比賽流程：三月中旬向團(tuán)委遞交活動(dòng)申請(qǐng)書(shū),，活動(dòng)申請(qǐng)后,，安排具體人員對(duì)比賽進(jìn)行前期宣傳，對(duì)報(bào)名選手進(jìn)行分組并對(duì)比賽規(guī)則進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)

4比賽規(guī)則：分組(4-6人為一組)由我社提供一百元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金由組員自行發(fā)揮創(chuàng)造最大利潤(rùn),，比賽流程有我社成員全程監(jiān)督,，比賽結(jié)果以利潤(rùn)額為準(zhǔn)

5比賽獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)一、二,、三等獎(jiǎng)

6活動(dòng)預(yù)案：具體活動(dòng)時(shí)間,、地點(diǎn)以宣傳單通知為準(zhǔn)，(由于天氣或其他特殊原因另行通知)活動(dòng)期間我社將以社團(tuán)指導(dǎo)老師及主席團(tuán)組成后勤保障及處理突發(fā)事件

以上就是我們這學(xué)期的工作重點(diǎn),，期間我社還會(huì)舉行一些小活動(dòng)以豐富社員的校園生活,。我們社團(tuán)是有信心做到讓老師、讓同學(xué),，讓所有人看到一個(gè)有活力,、有生氣的社團(tuán)，我們會(huì)盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能,，讓大家的大學(xué)生活過(guò)得開(kāi)心快樂(lè),，為本科評(píng)估做出我們最大的努力。

安徽新華學(xué)院商學(xué)院經(jīng)管社

年度計(jì)劃分配率分配法篇二

1,、 學(xué)生能養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣;

2,、 開(kāi)展多樣多彩的主題隊(duì)會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生自我發(fā)展的能力;

3,、 保護(hù)班級(jí)的備品,，避免損害;

4、 培養(yǎng)熱愛(ài)勞動(dòng)的行為習(xí)慣;

5,、 通過(guò)預(yù)習(xí)手冊(cè)的媒介,，提高自學(xué)能力，把預(yù)習(xí)當(dāng)成學(xué)習(xí)生活的一部分;

6,、 本學(xué)期閱讀四大名著,，體會(huì)刻畫(huà)人物的多種寫(xiě)法;

7、 能與人溝通,，學(xué)會(huì)交流;

8,、 能查閱與課文有關(guān)的資料;

9、 習(xí)作獨(dú)立完成,，不照抄,。

10、 每月進(jìn)行單元測(cè)試,，做好批閱,，評(píng)價(jià),，總結(jié)。

11,、 這學(xué)期盡量應(yīng)用多媒體教學(xué),，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;

12、 學(xué)困生的輔導(dǎo)堅(jiān)持不懈,，爭(zhēng)取順利畢業(yè),。

1、加強(qiáng)與科任老師溝通,，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),。

2、按時(shí)批改學(xué)生作業(yè),，針對(duì)作業(yè)完成情況查缺補(bǔ)漏,，作業(yè)不拖欠。

3,、利用班會(huì)即使解決班級(jí)普遍出現(xiàn)的問(wèn)題,，促進(jìn)學(xué)生共同提高。

4,、在班級(jí)建立“小組互助學(xué)習(xí)”模式,，開(kāi)展多種學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，形成一種你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,。

5、加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生和后進(jìn)生的幫助,，采取手拉手的`形式,，實(shí)行一幫一。

6,、深入到學(xué)生中了解學(xué)生,，幫助學(xué)生，作學(xué)生的知心朋友,，幫助學(xué)生形成健康的世界觀和人生觀,。

7、按學(xué)校要求檢查督促落實(shí)學(xué)生的作業(yè)規(guī)范性,，幫助學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)的不良習(xí)慣,，形成健康的學(xué)習(xí)心理，掌握良好的學(xué)習(xí)方法,。

8,、做好家訪(fǎng)工作，密切與家長(zhǎng)的聯(lián)系,。向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生在校情況,，同時(shí)也向家長(zhǎng)了解學(xué)生的校外活動(dòng),，使家長(zhǎng)與教師共同參與對(duì)學(xué)生的教育工作，讓學(xué)生更好地健康成長(zhǎng),。

9,、學(xué)情教育：面臨即將畢業(yè)的學(xué)生，我要加倍的努力,，學(xué)初提出三點(diǎn)建議(1.早自習(xí)按時(shí)完成任務(wù),，當(dāng)天第一節(jié)課檢查。2.作業(yè)不許即使上交,，過(guò)期不與批改,。3.不行打架，要向大哥哥的樣,。)

10,、課堂教學(xué)。

每天學(xué)習(xí)的新知識(shí)必須夯實(shí),，當(dāng)堂完成堂清,。每節(jié)課必須做到及時(shí)二次加工，講課抓住關(guān)鍵,，出現(xiàn)問(wèn)題即使解決,。方法要得當(dāng)，語(yǔ)氣要和氣,，課標(biāo)指出“要關(guān)注學(xué)習(xí)的結(jié)果,，更要關(guān)注學(xué)習(xí)的過(guò)程”，教學(xué)時(shí)要留給學(xué)生足夠思考的時(shí)間,，避免直接傳授,，讓學(xué)生自己觀察得出結(jié)論。

11,、作業(yè)批改,，學(xué)困生的作業(yè)要因人而易，不要強(qiáng)行,，更不要施加壓力,，逐步緊跟，多用鼓勵(lì)性的評(píng)語(yǔ)激勵(lì)學(xué)生,。

12,、課外閱讀：每天第八節(jié)課為讀書(shū)時(shí)間，除了學(xué)校發(fā)給各班的圖書(shū)外,，主要閱讀四大名著,，為以后的學(xué)習(xí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課外閱讀還要開(kāi)展“我讀我書(shū)”等活動(dòng),，在活動(dòng)中突出者給與鼓勵(lì),，以激勵(lì)其他學(xué)生的閱讀興趣,。

13、單元測(cè)試：為檢測(cè)學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解,、掌握情況,，每學(xué)完一組課文都進(jìn)行自測(cè)，而自測(cè)試卷出題符合班級(jí)實(shí)際,，測(cè)試要實(shí)事求是,，根據(jù)反饋彌補(bǔ)教學(xué)的不足，把知識(shí)學(xué)好,、學(xué)牢,。

年度計(jì)劃分配率分配法篇三

1、一年來(lái)本著對(duì)員工同等公平,、公正,、公開(kāi)的原則，加強(qiáng)員工溝通,、交流,，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力，使員工以主人翁的責(zé)任感投入工作,，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng),，并大大的減少了人員流動(dòng)。

2,、員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)（因大部分是新員工,，皆是生手或根本未做過(guò)清潔工作），利用中午休息時(shí)間每周一次,，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》,、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》,、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,，并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》,、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,，同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度,，經(jīng)考核,，員工實(shí)操考核100%合格，理論考核95%及格,。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn),，使基層管理不斷加強(qiáng)和提高,。

3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表,、禮貌禮節(jié),、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì),、統(tǒng)一工鞋（員工自購(gòu)）等嚴(yán)格要求,，并運(yùn)用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高,。

4,、工具物料管理。為控制成本,，杜絕物料浪費(fèi),，清潔綠化物料實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管，嚴(yán)格領(lǐng),、發(fā)登記,，并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新,，工具實(shí)行自我保管,，誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償，在確保質(zhì)量情況下,，能省的一定省該用的就用,，同時(shí)協(xié)同采購(gòu)進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查,，采用質(zhì)量可靠,、合理的價(jià)格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量,、價(jià)格上都下降很多,，真正做到開(kāi)源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用,、保管養(yǎng)護(hù)工作,，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

在確保日常保潔工作的同時(shí),，二期收樓單元清潔開(kāi)荒,、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部,、樣板房開(kāi)放工作擺在所有工作之首位,，根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工,，進(jìn)行合理安排清潔開(kāi)荒,、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,，具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)實(shí)施，進(jìn)度及控制方案,，并對(duì)今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施,，同時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整工作的方向及重點(diǎn),，做到事前計(jì)劃,，事中控制，事后總結(jié),，使部門(mén)工作融入公司的發(fā)展大計(jì)中,。

年度計(jì)劃分配率分配法篇六

完成從學(xué)生到公司員工的轉(zhuǎn)變,，主要從幾個(gè)方面提高：

1,、通信基礎(chǔ)知識(shí)。

2,、我們公司目前的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、linux開(kāi)發(fā)環(huán)境培訓(xùn)，以及l(fā)inux下開(kāi)發(fā)工具的培訓(xùn),。

4,、c語(yǔ)言深入學(xué)習(xí)，編程能力的提高,，程序設(shè)計(jì)能力提高,，變成規(guī)范培訓(xùn)。

6,、接手原有產(chǎn)品代碼,，并能夠進(jìn)行維護(hù)工作。

培訓(xùn)工分為兩個(gè)大的階段

1,、第一個(gè)階段是研發(fā)的公共培訓(xùn),。

2、新員工在崗培訓(xùn),。

第一階段內(nèi)容：

共分為四個(gè)小的階段：通信基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),，產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，軟件開(kāi)發(fā)流程培訓(xùn),，編程能力培訓(xùn)。

1,、通信基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

主要內(nèi)容包括pstn,，ngn，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),，ims知識(shí),，sip協(xié)議培訓(xùn),。

2、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)

主要內(nèi)容包括系統(tǒng)整體架構(gòu),，各個(gè)網(wǎng)元的功能,，主要的業(yè)務(wù)介紹。

3,、編程能力,，工具培訓(xùn)

主要內(nèi)容包括編程規(guī)范，linux環(huán)境編程,，gdb培訓(xùn),，linux下開(kāi)發(fā)工具（內(nèi)存檢測(cè)，性能檢測(cè)等）培訓(xùn),，c語(yǔ)言深入學(xué)習(xí),，程序設(shè)計(jì)能力培訓(xùn)。

4,、軟件開(kāi)發(fā)流程培訓(xùn)

模擬開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目,，并在項(xiàng)目中使用以上培訓(xùn)知識(shí)，包括編程規(guī)范,，gdb,，開(kāi)發(fā)工具，基礎(chǔ)函數(shù)庫(kù)等,。

另外,，此次培訓(xùn)加強(qiáng)編程能力培訓(xùn)。

1,、按照《c和指針》,、《c語(yǔ)言陷阱和缺陷》、《c專(zhuān)家編程》的順序?qū)W習(xí)這基本技術(shù)書(shū)籍,。進(jìn)度如下：

《c和指針》——4-9 ~ 6-1（大致每三天一個(gè)章節(jié)）,，并且寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記。

《c語(yǔ)言陷阱和缺陷》——6-2 ~ 7-2（大致每三天一個(gè)章節(jié)）,，并且寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記,。

2、每天安排一個(gè)小的程序題目,，完成不同的功能：比如,，文件讀寫(xiě)，數(shù)據(jù)庫(kù)操作,，socket通信等,。要求使用基礎(chǔ)庫(kù)。

回顧過(guò)去一年的工作，與公司的要求還是有一定的差距,，特別現(xiàn)在科技發(fā)展,，知識(shí)更新，研發(fā)部在新的一年里必須加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流,，鞏固專(zhuān)

業(yè)知識(shí),，要有新觀點(diǎn)、新理念,、新方向,，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)加快步伐，走得更快一些,，開(kāi)發(fā)部在新的一年里做好如下工作計(jì)劃：

降低生產(chǎn)成本,，要求全體技術(shù)人員熟悉公司管理制度和各項(xiàng)體系文件，做好和各部門(mén)的接口工作,，交流思想,，統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí)，為生產(chǎn)一線(xiàn)做好服務(wù),，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)、低耗,、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

嚴(yán)格按ts16949體系程序執(zhí)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理,，通過(guò)過(guò)去一年的體系加強(qiáng)建設(shè),，開(kāi)發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的評(píng)審，對(duì)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu),，工藝,，電路，通過(guò)會(huì)議的形式共同討論方案的可行性,，選擇設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合理,，安全可靠，生產(chǎn)效率高,，最低成本的設(shè)計(jì)方案,，設(shè)計(jì)圖紙和文件通過(guò)自審，互審,，專(zhuān)審后發(fā)放,，保證圖紙和資料的準(zhǔn)確無(wú)誤，以免造成不必要的損失,。

以戶(hù)外水底燈產(chǎn)品為開(kāi)發(fā)目標(biāo),，par56產(chǎn)品延伸開(kāi)發(fā)為支撐,，多品種，多層次化開(kāi)發(fā),，光源選擇中小功率新品種led為重點(diǎn)，電源驅(qū)動(dòng)部分需要不斷創(chuàng)新,，降低成本提高效率,，保持led燈具工作的穩(wěn)定性，耐久性,， rgb控制方面多為智能化入手創(chuàng)新改善,。

1.以客戶(hù)需求產(chǎn)品為開(kāi)發(fā)開(kāi)始，以客戶(hù)滿(mǎn)足要求為結(jié)束,，提供給客戶(hù)滿(mǎn) 意的產(chǎn)品,，

2.全面、認(rèn)真貫徹公司方針,、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度,，及時(shí)的完成上級(jí)下 達(dá)的開(kāi)發(fā)工作任務(wù)，

3.定期有針對(duì)性的對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)討論,、宣傳及指導(dǎo),，達(dá)到上傳下達(dá)， 標(biāo)準(zhǔn)一致的共識(shí),，

4.根據(jù)客戶(hù)要求及業(yè)務(wù)提供的相關(guān)質(zhì)量信息,，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料、技 術(shù)資料及參數(shù)進(jìn)行完善,、修訂,。

5.開(kāi)發(fā)供應(yīng)渠道，改變某些原材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀,，建立多渠道,、多點(diǎn)備選的供應(yīng)機(jī)制，以備在供應(yīng)渠道中的各項(xiàng)突發(fā)事件,，目的就是要多建立幾家合格供應(yīng)商作為儲(chǔ)備一確保供貨的安全性與及時(shí)性：

6.對(duì)市場(chǎng)新產(chǎn)品的可行性開(kāi)發(fā)計(jì)劃,，根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶(hù)需求運(yùn)用結(jié)合，適時(shí)對(duì)以市場(chǎng)調(diào)研比較為主導(dǎo)的開(kāi)發(fā)理念,。