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最新化驗(yàn)室年終工作總結(jié)個(gè)人 化驗(yàn)室年終工作總結(jié)(通用四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-24 13:38:05
最新化驗(yàn)室年終工作總結(jié)個(gè)人 化驗(yàn)室年終工作總結(jié)(通用四篇)
時(shí)間:2023-05-24 13:38:05     小編:zxfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié),。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)個(gè)人 化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇三

將安全作為工作的重心,制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”,,鼓勵(lì)員工學(xué)安全,、懂安全,、記安全。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍,。加強(qiáng)化驗(yàn)室危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)物品的管理,以全國(guó)安全月為契機(jī),,組織員工每周自主收集安全知識(shí),在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享,。

對(duì)員工進(jìn)行了深入的崗位知識(shí)培訓(xùn),,使員工提高了思想認(rèn)識(shí),、工作能力和綜合素質(zhì),例如:通過(guò)“每天一考”增強(qiáng)員工對(duì)崗位知識(shí)的熟練度,,增強(qiáng)員工崗位練兵能力;對(duì)化驗(yàn)室試劑的分級(jí)和分類,;樣品的制備,、檢測(cè)及記錄管理等,。

對(duì)化驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù),。設(shè)備責(zé)任到人,,做好設(shè)備標(biāo)識(shí),并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查,,加強(qiáng)設(shè)備的管理意識(shí),減少消耗品的報(bào)廢率,,提高設(shè)備使用率。對(duì)化驗(yàn)室各項(xiàng)儀器進(jìn)行定期檢查,,減小由于設(shè)備引起的誤差。

嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程,,減小化驗(yàn)過(guò)程中不必要的誤差。依據(jù)國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo),,做到化驗(yàn)有法可依,,有據(jù)可查,。為避免不必要的誤差產(chǎn)生,統(tǒng)一了化驗(yàn)員的操作手法,,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,,減小由不同化驗(yàn)員操作引起的誤差,提升了化驗(yàn)人員的崗位技能和綜合素質(zhì),。

為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度,、濕度,、無(wú)塵潔凈等),加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理,。具體措施有:對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,,做到班前清潔,班中維持,,交接班不留死角。該項(xiàng)措施的實(shí)施保證了化驗(yàn)儀器的測(cè)試精度,,也樹(shù)立了化驗(yàn)室的良好形象,。

節(jié)約是發(fā)展之本,,有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?;?yàn)室一直以“開(kāi)源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南,。從點(diǎn)滴做起,杜絕浪費(fèi),。如:汽油,、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄,;收集報(bào)廢壓力表的可用部件做備用來(lái)減少因壓力表?yè)p壞而報(bào)廢的情況,降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本,;及時(shí)關(guān)閉水、電開(kāi)關(guān),,避免不必要的浪費(fèi),;班長(zhǎng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境,,給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長(zhǎng)的.帶領(lǐng)下,,每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,,垃圾及廢料及時(shí)回收處理,讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔,、溫馨的環(huán)境中,。

為了迎接銀牌站檢查,每個(gè)班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著,。化驗(yàn)室在認(rèn)真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”,。充分發(fā)揮了化驗(yàn)室女工的精心、細(xì)心,、用心,。積極主動(dòng)承擔(dān)了1號(hào)污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作,。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對(duì)工作的熱情主動(dòng)加班加點(diǎn),通過(guò)兩天的不懈努力圓滿完成任務(wù),。

臨近先進(jìn)站檢查前,,化驗(yàn)室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張,,為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團(tuán),,班長(zhǎng)帶領(lǐng)化驗(yàn)室集體員工經(jīng)過(guò)一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無(wú)油污,、衛(wèi)生干凈無(wú)死角。

通過(guò)這兩次的集體活動(dòng),,不僅體現(xiàn)了化驗(yàn)室員工強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和對(duì)待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,同時(shí)也展現(xiàn)了我們敢于面對(duì)困難,,積極應(yīng)對(duì)解決困難的決心,。

在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,,在全體員工的支持配合與努力下,化驗(yàn)室工作有了一定進(jìn)步,。20xx年我們信心百倍,。我們將提高工作效率,,搞好化驗(yàn)室整體工作,,配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點(diǎn):

一,、配合生產(chǎn),,做到化驗(yàn)先行,,及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn),不推諉責(zé)任,,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

二,、技術(shù)爭(zhēng)先,通過(guò)學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想,,努力提高化驗(yàn)室整體水平,,以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù),,力爭(zhēng)提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

三,、推陳出新,,鼓勵(lì)新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維,結(jié)合化驗(yàn)室實(shí)際工作情況,,為化驗(yàn)室工作的高效、快捷,、安全性貢獻(xiàn)自己的力量,。

在新的一年里,,化驗(yàn)室全體員工有信心,有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項(xiàng)任務(wù),,為公司發(fā)展盡一份力量,。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)個(gè)人 化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇五

站在××年伊始的起點(diǎn)上,××年任然環(huán)繞在我的身旁,。××年是永遠(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年,,在這個(gè)大的環(huán)境下也受到了影響,,但這一切卻讓我們公司做到上下一心,迎接任何一個(gè)挑戰(zhàn),。

隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn),,而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主,,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,,新的品種不斷的推出,,在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用。

××年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開(kāi)發(fā)上也推出了266/288,,并得到了客戶的認(rèn)可,。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的××性,。

××年就化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的一年,、是團(tuán)結(jié)向上的一年,、是安全生產(chǎn)的一年,。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無(wú)一安全事故,、做到節(jié)能減排降低成本,。

××年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開(kāi)車:一次停車檢修,、一次設(shè)備故障?!痢猎路莸臋z修,,從××月××號(hào)開(kāi)始到××月××號(hào),,開(kāi)車后主要加測(cè)項(xiàng)目是預(yù)聚物、切片端羧基,、粘度的測(cè)試,,而從開(kāi)車到穩(wěn)定,,整整持續(xù)了××天,。而另一次因聚酯設(shè)備故障開(kāi)車只從××月××日到××月××日僅僅××天時(shí)間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說(shuō)明的不僅僅是聚酯開(kāi)車操作水平的提高,,也說(shuō)明了化驗(yàn)分析的`精確,、效率,、水準(zhǔn)同樣的也在提高。

××年的××月份端羧基分析時(shí),,我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,,而聚酯生產(chǎn)放映并無(wú)異常。在我們通過(guò)多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測(cè)量,,而后經(jīng)過(guò)外送檢測(cè),證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。

粘度的測(cè)試對(duì)環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,,這就要求我們注重細(xì)節(jié),,不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來(lái)擦洗粘度管,,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,,導(dǎo)致粘度測(cè)試結(jié)果誤差××次都大于××秒,。隨后立即放映,換了清潔紙后,,測(cè)試結(jié)果進(jìn)入正常,。

對(duì)于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細(xì)節(jié),。如自動(dòng)粘度計(jì),有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常,。經(jīng)過(guò)一道道的排查,,電源電路等方面表現(xiàn)均無(wú)異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,,導(dǎo)致了無(wú)法散熱。

這一切均說(shuō)明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,,對(duì)事情的處理能自己找到原因,,并予以解決,。但我們還是要在以后的工作中,對(duì)質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),,對(duì)工作更認(rèn)真的對(duì)待,,及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù),。

××年我公司全體員工開(kāi)展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中,。在保證人員安全,、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù),。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)用,,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無(wú)生產(chǎn)事故,、無(wú)安全事故,。

對(duì)于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度,,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

一,、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理

二,、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理

三、化驗(yàn)室藥品的管理

四,、化驗(yàn)室儀器,設(shè)備的管理

五,、化驗(yàn)室資料,,檔案的管理

六、化驗(yàn)室環(huán)境的管理

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)個(gè)人 化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇六

20xx年是不平凡的一年,,是公司經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏,,創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)效益的一年,。也是電廠化驗(yàn)室職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高,、化學(xué)監(jiān)督水平大步提升的一年,。為了更好的發(fā)揮化驗(yàn)室的監(jiān)督職能,同時(shí)也為了對(duì)以往的工作做一總結(jié),,從過(guò)去中尋找差距,,找出不足

思想工作做在工作的前面,,工作才會(huì)有方向,。我們充分利用班會(huì)時(shí)間搞好思想工作,,及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)公司精神,。密切職工與公司,、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。對(duì)于個(gè)別不要求上進(jìn),,工作馬虎,大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的同志,,采取個(gè)別談話的方式進(jìn)行溝通,、教育。

針對(duì)化驗(yàn)員的.化驗(yàn)水平,,制定了20xx年全年培訓(xùn)計(jì)劃,并堅(jiān)持按計(jì)劃培訓(xùn),。由于培訓(xùn)工作抓得緊,,員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高,。另外,我們采用師徒式的幫帶活動(dòng),,由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志帶差一點(diǎn)的同志,。這樣既融洽了同事關(guān)系,,又對(duì)團(tuán)隊(duì)工作起到了推動(dòng)作用,。

班組管理上狠抓制度的落實(shí),同時(shí)完善各方面制度,,這樣,,既調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性又提升了管理水平,為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好,、舒心的工作環(huán)境。

安全是一切工作的基礎(chǔ),。年初電廠提出口號(hào)“安全,、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行”八字方針,,可見(jiàn)安全之重要性。我們利用班前班后會(huì),,做到了“時(shí)時(shí)講安全,,事事講安全”,。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一次安全事故,。

電廠化驗(yàn)室起著監(jiān)督,、檢驗(yàn)、指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程的作用,。我們貫徹“預(yù)防為主,質(zhì)量第一”的方針,,堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患。同時(shí),,不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,,達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的,。全年監(jiān)督變壓器油21次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)2#主變油質(zhì)不合格,消除了隱患;做高壓抗燃油19次,;機(jī)械油12次,;飛灰可燃物587班次,指導(dǎo)了鍋爐運(yùn)查定30次,,指導(dǎo)化驗(yàn)運(yùn)行進(jìn)行水汽品質(zhì)調(diào)整;監(jiān)督循環(huán)水47次,,指導(dǎo)運(yùn)行進(jìn)行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整,。

對(duì)入廠原料,,油、煤,、化學(xué)藥品等物資,,做到“凡到貨必化驗(yàn)”的原則,會(huì)同其他部門(mén)把好入廠材料關(guān),。全年檢驗(yàn)煤炭2615次;柴油74次,;機(jī)械油16次,;液堿6次;硫酸60次,;鹽酸11次,;阻垢劑12次,。化驗(yàn)室真正起到了“火眼金睛”的作用,。

節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題,。為此,,化驗(yàn)室設(shè)專人進(jìn)行原材料的驗(yàn)收、監(jiān)督,、統(tǒng)計(jì)工作,。再就是,,狠抓內(nèi)部細(xì)節(jié)管理,降低化學(xué)藥品庫(kù)存量,,為公司節(jié)約資金?,F(xiàn)在化學(xué)藥品的儲(chǔ)量已經(jīng)壓至半月使用量,。

5s貴在堅(jiān)持,,在工作中我們堅(jiān)持推進(jìn)5s管理。貫徹iso9000質(zhì)量管理體系和iso14000環(huán)境管理體系,,并不斷加以改進(jìn),。

解決公司用水量不足問(wèn)題,上報(bào)用水方案兩份?,F(xiàn)已完成前期文字性工作。項(xiàng)目的《可研》正在著手進(jìn)行,。

電廠化驗(yàn)室接手培訓(xùn)任務(wù)后,,迅速抽調(diào)專門(mén)力量突擊培訓(xùn),現(xiàn)已培訓(xùn)運(yùn)行人員8人,,他們已基本掌握脫硫化驗(yàn)基本操作及基礎(chǔ)理論。為脫硫設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的支撐,。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)個(gè)人 化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇八

20xx年是不平常的一年,,盤(pán)錦兆龍石化有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,,在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下,化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,,認(rèn)真履行職責(zé),,全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),,較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,,但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,,每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。

隨著公司常減壓裝置的投入運(yùn)營(yíng),,公司化驗(yàn)部分為裝置化驗(yàn)分析部和儲(chǔ)運(yùn)化驗(yàn)分析部?jī)蓚€(gè)區(qū)域。他們各司其責(zé),、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn),、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量,。為此,,公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著。現(xiàn)將20xx年化驗(yàn)室工作總結(jié)如下,,并對(duì)20xx年的主要工作提出一些想法,,供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位,。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,,各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),。因此,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第

一。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析,、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考,。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,,所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣,。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核,。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過(guò)質(zhì)控考核,,化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。

2,、20xx年,,全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,,而是搶著干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作,,公司大量引進(jìn)輔料以后,,化驗(yàn)員總是對(duì)輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析,為公司油品調(diào)配提供翔實(shí)的指標(biāo)依據(jù),。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào),,為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道,,深入出油方罐區(qū),,實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo),,為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航。

3,、形成了化驗(yàn)室業(yè)務(wù)知識(shí)“傳幫帶”和氛圍,。新裝置的投入運(yùn)行,公司化驗(yàn)室人員和化驗(yàn)儀器也相應(yīng)增加,,人員的能力水平參差不齊,根據(jù)這一現(xiàn)狀,,我們結(jié)合每個(gè)化驗(yàn)員的自身特點(diǎn),,科學(xué)的分配他們的工作職責(zé),做到相互配合,,相互學(xué)習(xí),相互充實(shí),,提高化驗(yàn)室人員的整體素質(zhì),,提高化驗(yàn)的準(zhǔn)確性?;?yàn)室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),,和精益求精,、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

1,、定期對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí),、有關(guān)質(zhì)量面的政策,、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn),。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等),,根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì),,不斷提高專業(yè)水平,,定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

2,、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),,熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí),利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流,。3,、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé),。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的`各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件,,加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),,做有理想、有道德,、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工,。

4,、在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),,促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,,讓人盡其材,,人盡其能。

1,、繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗(yàn)任務(wù),提高化驗(yàn)速度,,提升化驗(yàn)質(zhì)量,。

2、提升員工素質(zhì),,培養(yǎng)化驗(yàn)技術(shù)尖子,,提高對(duì)新科技、新裝置,、新油品的敏感程度,,為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時(shí),,提出科學(xué)的建議??傊?,化驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則,,把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口,不讓不合格的油品進(jìn)

廠,,不讓不合格的油品出廠,,提高油品一次調(diào)和成功率,為公司降低能耗,,提高效益做出屬于化驗(yàn)室的一份貢獻(xiàn)。

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