當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)個(gè)人 化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇三

將安全作為工作的重心,，制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”，鼓勵(lì)員工學(xué)安全,、懂安全,、記安全。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍,。加強(qiáng)化驗(yàn)室危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)物品的管理,，以全國(guó)安全月為契機(jī)，組織員工每周自主收集安全知識(shí),，在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享,。

對(duì)員工進(jìn)行了深入的崗位知識(shí)培訓(xùn),，使員工提高了思想認(rèn)識(shí),、工作能力和綜合素質(zhì)，例如：通過(guò)“每天一考”增強(qiáng)員工對(duì)崗位知識(shí)的熟練度,，增強(qiáng)員工崗位練兵能力,；對(duì)化驗(yàn)室試劑的分級(jí)和分類(lèi),；樣品的制備、檢測(cè)及記錄管理等,。

對(duì)化驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù),。設(shè)備責(zé)任到人，做好設(shè)備標(biāo)識(shí),，并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查,，加強(qiáng)設(shè)備的管理意識(shí)，減少消耗品的報(bào)廢率,，提高設(shè)備使用率,。對(duì)化驗(yàn)室各項(xiàng)儀器進(jìn)行定期檢查，減小由于設(shè)備引起的誤差,。

嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程,，減小化驗(yàn)過(guò)程中不必要的誤差。依據(jù)國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo),，做到化驗(yàn)有法可依,，有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生,，統(tǒng)一了化驗(yàn)員的操作手法,，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,，減小由不同化驗(yàn)員操作引起的誤差,，提升了化驗(yàn)人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。

為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境（溫度,、濕度,、無(wú)塵潔凈等），加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理,。具體措施有：對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人,，做到班前清潔,，班中維持，交接班不留死角,。該項(xiàng)措施的實(shí)施保證了化驗(yàn)儀器的測(cè)試精度,，也樹(shù)立了化驗(yàn)室的良好形象。

節(jié)約是發(fā)展之本,，有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。化驗(yàn)室一直以“開(kāi)源節(jié)流,、節(jié)能降耗”為工作指南,。從點(diǎn)滴做起,，杜絕浪費(fèi)。如：汽油,、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄,；收集報(bào)廢壓力表的可用部件做備用來(lái)減少因壓力表?yè)p壞而報(bào)廢的情況，降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本,；及時(shí)關(guān)閉水,、電開(kāi)關(guān)，避免不必要的浪費(fèi),；班長(zhǎng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境,，給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長(zhǎng)的.帶領(lǐng)下,，每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料及時(shí)回收處理,，讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔,、溫馨的環(huán)境中。

為了迎接銀牌站檢查,，每個(gè)班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著,。化驗(yàn)室在認(rèn)真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”,。充分發(fā)揮了化驗(yàn)室女工的精心,、細(xì)心、用心,。積極主動(dòng)承擔(dān)了1號(hào)污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作,。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對(duì)工作的熱情主動(dòng)加班加點(diǎn)，通過(guò)兩天的不懈努力圓滿完成任務(wù),。

臨近先進(jìn)站檢查前,，化驗(yàn)室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張，為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團(tuán),，班長(zhǎng)帶領(lǐng)化驗(yàn)室集體員工經(jīng)過(guò)一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù),。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無(wú)油污、衛(wèi)生干凈無(wú)死角,。

通過(guò)這兩次的集體活動(dòng),，不僅體現(xiàn)了化驗(yàn)室員工強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和對(duì)待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，同時(shí)也展現(xiàn)了我們敢于面對(duì)困難,，積極應(yīng)對(duì)解決困難的決心,。

在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下,，化驗(yàn)室工作有了一定進(jìn)步,。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率,，搞好化驗(yàn)室整體工作,，配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點(diǎn)：

一,、配合生產(chǎn),，做到化驗(yàn)先行，及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn),，不推諉責(zé)任,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),。

二,、技術(shù)爭(zhēng)先，通過(guò)學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想,，努力提高化驗(yàn)室整體水平,，以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù)，力爭(zhēng)提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性,。

三,、推陳出新，鼓勵(lì)新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維,，結(jié)合化驗(yàn)室實(shí)際工作情況,，為化驗(yàn)室工作的高效、快捷,、安全性貢獻(xiàn)自己的力量,。

在新的一年里，化驗(yàn)室全體員工有信心,，有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項(xiàng)任務(wù),，為公司發(fā)展盡一份力量。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)個(gè)人 化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇五

站在××年伊始的起點(diǎn)上,，××年任然環(huán)繞在我的身旁,。××年是永遠(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年,，在這個(gè)大的環(huán)境下也受到了影響,，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個(gè)挑戰(zhàn),。

隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn),，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司,；隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,，新的品種不斷的推出,，在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用。

××年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,，新品種的開(kāi)發(fā)上也推出了266/288，并得到了客戶的認(rèn)可,。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的××性,。

××年就化驗(yàn)室而言，是共同進(jìn)步的一年,、是團(tuán)結(jié)向上的一年,、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量,、做到無(wú)一安全事故,、做到節(jié)能減排降低成本。

××年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開(kāi)車(chē)：一次停車(chē)檢修,、一次設(shè)備故障,。××月份的檢修,，從××月××號(hào)開(kāi)始到××月××號(hào),，開(kāi)車(chē)后主要加測(cè)項(xiàng)目是預(yù)聚物、切片端羧基,、粘度的測(cè)試,，而從開(kāi)車(chē)到穩(wěn)定，整整持續(xù)了××天,。而另一次因聚酯設(shè)備故障開(kāi)車(chē)只從××月××日到××月××日僅僅××天時(shí)間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn),。所有這一切說(shuō)明的不僅僅是聚酯開(kāi)車(chē)操作水平的提高，也說(shuō)明了化驗(yàn)分析的`精確,、效率,、水準(zhǔn)同樣的也在提高。

××年的××月份端羧基分析時(shí),，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,，而聚酯生產(chǎn)放映并無(wú)異常。在我們通過(guò)多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測(cè)量,，而后經(jīng)過(guò)外送檢測(cè),，證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無(wú)誤的。

粘度的測(cè)試對(duì)環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,，這就要求我們注重細(xì)節(jié),，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來(lái)擦洗粘度管，結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,，導(dǎo)致粘度測(cè)試結(jié)果誤差××次都大于××秒,。隨后立即放映，換了清潔紙后,，測(cè)試結(jié)果進(jìn)入正常,。

對(duì)于儀器的保養(yǎng)，也應(yīng)注意細(xì)節(jié),。如自動(dòng)粘度計(jì),，有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常,。經(jīng)過(guò)一道道的排查,，電源電路等方面表現(xiàn)均無(wú)異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,，導(dǎo)致了無(wú)法散熱,。

這一切均說(shuō)明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對(duì)事情的處理能自己找到原因,，并予以解決,。但我們還是要在以后的工作中，對(duì)質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),，對(duì)工作更認(rèn)真的對(duì)待,，及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù),。

××年我公司全體員工開(kāi)展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí),，并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全,、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)用,，化驗(yàn)室運(yùn)行正常,，做到無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)安全事故,。

對(duì)于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度,，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：

一、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理

二,、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理

三,、化驗(yàn)室藥品的管理

四、化驗(yàn)室儀器,，設(shè)備的管理

五,、化驗(yàn)室資料，檔案的管理

六、化驗(yàn)室環(huán)境的管理

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)個(gè)人 化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇六

20xx年是不平凡的一年,，是公司經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、奮力拼搏，創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)效益的一年,。也是電廠化驗(yàn)室職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高,、化學(xué)監(jiān)督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗(yàn)室的監(jiān)督職能,，同時(shí)也為了對(duì)以往的工作做一總結(jié),，從過(guò)去中尋找差距，找出不足

思想工作做在工作的前面,，工作才會(huì)有方向,。我們充分利用班會(huì)時(shí)間搞好思想工作，及時(shí),、準(zhǔn)確的傳達(dá)公司精神,。密切職工與公司、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,。對(duì)于個(gè)別不要求上進(jìn),，工作馬虎，大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的同志,，采取個(gè)別談話的方式進(jìn)行溝通,、教育。

針對(duì)化驗(yàn)員的.化驗(yàn)水平,，制定了20xx年全年培訓(xùn)計(jì)劃,，并堅(jiān)持按計(jì)劃培訓(xùn)。由于培訓(xùn)工作抓得緊,，員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高,。另外，我們采用師徒式的幫帶活動(dòng),，由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志帶差一點(diǎn)的同志,。這樣既融洽了同事關(guān)系，又對(duì)團(tuán)隊(duì)工作起到了推動(dòng)作用,。

班組管理上狠抓制度的落實(shí),，同時(shí)完善各方面制度，這樣,，既調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性又提升了管理水平,，為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒心的工作環(huán)境,。

安全是一切工作的基礎(chǔ),。年初電廠提出口號(hào)“安全,、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行”八字方針,，可見(jiàn)安全之重要性,。我們利用班前班后會(huì)，做到了“時(shí)時(shí)講安全,，事事講安全”,。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一次安全事故,。

電廠化驗(yàn)室起著監(jiān)督,、檢驗(yàn)、指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程的作用,。我們貫徹“預(yù)防為主,，質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患,。同時(shí),，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平,，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的,。全年監(jiān)督變壓器油21次,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)2#主變油質(zhì)不合格，消除了隱患,；做高壓抗燃油19次,；機(jī)械油12次；飛灰可燃物587班次,，指導(dǎo)了鍋爐運(yùn)查定30次,，指導(dǎo)化驗(yàn)運(yùn)行進(jìn)行水汽品質(zhì)調(diào)整；監(jiān)督循環(huán)水47次,，指導(dǎo)運(yùn)行進(jìn)行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整,。

對(duì)入廠原料，油,、煤,、化學(xué)藥品等物資，做到“凡到貨必化驗(yàn)”的原則,，會(huì)同其他部門(mén)把好入廠材料關(guān),。全年檢驗(yàn)煤炭2615次；柴油74次,；機(jī)械油16次,；液堿6次；硫酸60次；鹽酸11次,；阻垢劑12次,。化驗(yàn)室真正起到了“火眼金睛”的作用,。

節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題,。為此，化驗(yàn)室設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行原材料的驗(yàn)收,、監(jiān)督,、統(tǒng)計(jì)工作。再就是,，狠抓內(nèi)部細(xì)節(jié)管理,，降低化學(xué)藥品庫(kù)存量，為公司節(jié)約資金?，F(xiàn)在化學(xué)藥品的儲(chǔ)量已經(jīng)壓至半月使用量,。

5s貴在堅(jiān)持，在工作中我們堅(jiān)持推進(jìn)5s管理,。貫徹iso9000質(zhì)量管理體系和iso14000環(huán)境管理體系,，并不斷加以改進(jìn)。

解決公司用水量不足問(wèn)題,，上報(bào)用水方案兩份?，F(xiàn)已完成前期文字性工作。項(xiàng)目的《可研》正在著手進(jìn)行,。

電廠化驗(yàn)室接手培訓(xùn)任務(wù)后,，迅速抽調(diào)專(zhuān)門(mén)力量突擊培訓(xùn)，現(xiàn)已培訓(xùn)運(yùn)行人員8人,，他們已基本掌握脫硫化驗(yàn)基本操作及基礎(chǔ)理論,。為脫硫設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的支撐。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)個(gè)人 化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇八

20xx年是不平常的一年,，盤(pán)錦兆龍石化有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,，在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé),，全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志,。

隨著公司常減壓裝置的投入運(yùn)營(yíng),，公司化驗(yàn)部分為裝置化驗(yàn)分析部和儲(chǔ)運(yùn)化驗(yàn)分析部?jī)蓚€(gè)區(qū)域。他們各司其責(zé),、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn),、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量,。為此,，公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著。現(xiàn)將20xx年化驗(yàn)室工作總結(jié)如下,，并對(duì)20xx年的主要工作提出一些想法,，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

1,、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位,。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),。因此,，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第

一,。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析,、留取樣品分析,、還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考,。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣,。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核,。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過(guò)質(zhì)控考核,，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力,。

2、20xx年,，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩,，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干,。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作,，公司大量引進(jìn)輔料以后，化驗(yàn)員總是對(duì)輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析,，為公司油品調(diào)配提供翔實(shí)的指標(biāo)依據(jù),。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào),，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道,，深入出油方罐區(qū),，實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo)，為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航,。

3,、形成了化驗(yàn)室業(yè)務(wù)知識(shí)“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運(yùn)行,，公司化驗(yàn)室人員和化驗(yàn)儀器也相應(yīng)增加,，人員的能力水平參差不齊，根據(jù)這一現(xiàn)狀,，我們結(jié)合每個(gè)化驗(yàn)員的自身特點(diǎn),，科學(xué)的分配他們的工作職責(zé)，做到相互配合,，相互學(xué)習(xí),，相互充實(shí)，提高化驗(yàn)室人員的整體素質(zhì),，提高化驗(yàn)的準(zhǔn)確性,。化驗(yàn)室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練,、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,。

1,、定期對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí),、有關(guān)質(zhì)量面的政策,、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn),。每年組織多起專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控,、分析、物檢等),，根據(jù)需要派專(zhuān)業(yè)人員參加國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì),，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，定期對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核,。

2,、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí),，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流,。3,、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),，讓同事明確工作職責(zé),。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的`各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件,，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),，做有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

4,、在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,，對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,，挖掘技術(shù)人員的潛力,，讓人盡其材，人盡其能,。

1,、繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗(yàn)任務(wù)，提高化驗(yàn)速度,，提升化驗(yàn)質(zhì)量,。

2、提升員工素質(zhì),，培養(yǎng)化驗(yàn)技術(shù)尖子,，提高對(duì)新科技、新裝置,、新油品的敏感程度,，為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時(shí)，提出科學(xué)的建議,。總之,，化驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口,，不讓不合格的油品進(jìn)

廠,，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調(diào)和成功率,，為公司降低能耗,，提高效益做出屬于化驗(yàn)室的一份貢獻(xiàn),。