為了保障事情或工作順利,、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

調(diào)研方案篇一

一,、調(diào)研

20xx年3月。

全市十一個區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊及相關(guān)街道中隊,。

1.當前隊伍建設(shè)發(fā)展尤其是中隊規(guī)范化建設(shè)的基本狀況,。

2.各區(qū)大隊、中隊兩級之間的管理模式和運行機制,；

3.基層中隊下街道的經(jīng)費劃撥,、人員規(guī)模和運作情況；

5.對下一步工作的打算,，有何意見,、建議；

第一組：**,；

第二組：**下關(guān)大隊,；

第三組：**大隊；

第四組：**六合大隊。

1.準備階段（3月1日至3月3日）

2.調(diào)查階段（3月6日至3月10日）

支隊各調(diào)研小組在支隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊下,，分赴各大隊進行調(diào)研,，同時各大隊安排兩個街道中隊作為實地調(diào)查對象。具體日程安排由各調(diào)研小組電話通知相關(guān)大隊,。

3.匯總階段（3月13日至3月20日）

各小組分析調(diào)研材料,、數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上匯總調(diào)研情況,，撰寫調(diào)研報告報上級機關(guān),，供決策參考。

1.請各區(qū)大隊提前準備好書面匯報材料和調(diào)研活動的安排,；

2.不盡事宜,，請電話聯(lián)系法紀督導(dǎo)中心。

調(diào)研方案篇二

時間：20xx年11月23日（星期日）上午8：00

地點：南 **

參加人員：**中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,、副高職以上人員,。交流完畢后，進行群眾滿意度測評,。

按照統(tǒng)一部署,，自行組織的原則，中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研成果交流會以支部為單位進行,，時間統(tǒng)一定于11月24日下午,。參加人員為本支部所轄全體教職工。各黨支部召開交流會的時間及地點需提前通知活動辦檢查指導(dǎo)組,，各教學(xué)單位還需提前通知本單位聯(lián)系院領(lǐng)導(dǎo),。交流完畢后，進行群眾滿意度測評,。其它安排由各黨支部自行確定,。

1、與會人員須準時到會,，一般不得請假,，如確有特殊情況需要請假，中層領(lǐng)導(dǎo)須向?qū)W習實踐活動辦公室主任田明欣副書記請假,，其它人員需向支部書記請假,，并說明具體情況。

2,、為了保證會議的順利進行,，與會人員須提前10分鐘入場，進入會場后請將手機關(guān)閉或置于靜音狀態(tài),。

學(xué)習實踐活動辦公室

20xx年11月21日

調(diào)研方案篇三

大視野·微觀察

20xx學(xué)年1-月

全體在讀本,、?？粕?/p>

（一）調(diào)研主題鮮明。小組要有鮮明的調(diào)研主題,，有創(chuàng)新和亮點,，調(diào)研內(nèi)容體現(xiàn)時代特點、專業(yè)實際和當?shù)匦枨蟆?/p>

（二）方案實際可行,。時間安排緊湊合理,，內(nèi)容和形式切實可行?？勺灾鲗ふ抑笇?dǎo)教師,。

（三）隊員結(jié)構(gòu)合理。個人,、小組皆可,，小組可以跨年級、跨專業(yè)組建,，鼓勵以生地相對集中的形式組建,，范圍適中,，每組人數(shù)原則上不超過10人,。

（四）小組保障到位。小組負責人責任感較強,，成員生活,、安全有保障。

（一）調(diào)研準備,。參與調(diào)研的同學(xué)請?zhí)顚憽案?-大學(xué)生寒假社會調(diào)研備案表”,，于12月2日前發(fā)至郵箱進行備案。未提交備案表的調(diào)研不予評比資格,。（其他附表格為調(diào)研結(jié)束后填寫,。）說明：原則上一個調(diào)研小組一個調(diào)研題，一個題對應(yīng)一張備案表,。

（二）調(diào)研過程,。根據(jù)實際情況采用實地觀察、訪談座談,、問卷調(diào)查,、抽樣統(tǒng)計、獻調(diào)研等方式靈活開展調(diào)研,，并結(jié)合專業(yè)所學(xué),，提出有建設(shè)性的意見建議，形成質(zhì)量比較高的調(diào)研報告,。

（三）調(diào)研總結(jié),。下學(xué)期開學(xué)一周內(nèi)（20xx年月10日前）,，題負責人請將以下材料打包并以“學(xué)院-負責人姓名-調(diào)研題目-人數(shù)”命名發(fā)送至：1填寫附、附4,，分別以“附-負責人姓名”,、“附4-負責人姓名”命名；2撰寫一篇000-8000字左右的調(diào)研報告,，報告須按統(tǒng)一的格式要求（見附2-格式要求）,，并將wrd版和pdf版調(diào)研報告分別以“學(xué)院-負責人姓名-調(diào)研題目”形式命名；調(diào)研照片-張,，視頻可自行選擇發(fā)送,。

（一）嚴肅認真參與調(diào)研，結(jié)合實際完成報告,，確保調(diào)研真實性,，禁止弄虛作假，禁止抄襲剽竊,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消評比資格,。

調(diào)研方案篇四

隨著社會信息化進程的加快,高新科技產(chǎn)品成為消費熱點,手機作為其代表之一,而大學(xué)生也作為一個潛在的消費群體,兩者越來越多的受到關(guān)注。在以往的研究中,，人們著重從外顯因素出發(fā)分析了大學(xué)生的購買傾向,發(fā)現(xiàn)了一些比較具有普遍代表性的現(xiàn)象,但是并未就現(xiàn)象進行更深層次的探討,。本研究在此基礎(chǔ)上,重點分析了潛在因素對大學(xué)生購買決策。

近年來,，隨著手機在校園里的普及,，越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解oppo手機在大學(xué)生中的普遍情況,、使用效果以及消費情況,，掌握oppo手機在大學(xué)的銷售情況和市場前景，我們決定以在校大學(xué)生為調(diào)查對象,，對校園里的oppo手機市場作一次調(diào)研,。

總之，本次調(diào)查最根本的目的就是真實反映出漯河市手機市場的競爭者,，消費者狀況,，大學(xué)生支持國貨愛國熱情，以及oppo手機在漯河的優(yōu)劣勢,，為oppo公司的品牌建設(shè),，活動宣傳決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)、信息依據(jù),。

（一）課題研究方法和途徑：

1,、研究方法：調(diào)查法、小組討論法,。

2,、研究途徑：通過上網(wǎng)查找資料,；個人采訪；設(shè)計問卷進行調(diào)查,。

3,、調(diào)查對象和調(diào)查單位：漯河市各大高校在校學(xué)生

4、經(jīng)費預(yù)算：調(diào)查問卷印刷,、裝訂費 50元（問卷500份）

1,、問卷結(jié)構(gòu)主要包括：說明部分、主體部分,、個人資料部分,；

2、問卷形式采用開放性,、封閉性和問答式相結(jié)合的方式,；

3、問題結(jié)構(gòu)上采取自由選擇,、強制性選擇,、自由問答等幾種方式；

4,、問題答案設(shè)計采用單項選擇,、多項選擇、自由回答,、順位選擇,；

（1）漯河市多所大中專院校,，漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、漯河醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校,、焦作醫(yī)學(xué)院豫南分校等,。

（2）漯河市所有手機賣場。括市區(qū)各大賣場,，以及個縣城賣場,。

（3）oppo手機漯河市場部調(diào)查

（一）調(diào)查方式：書面問卷

1.調(diào)查范圍更廣，調(diào)查對象更具隨機性,?；卮鸫鹁淼膶ο鬄榇笠弧⒋蠖?、大三,、的學(xué)生，人數(shù)在500人左右,，男女生各占一定的比例,，并且這些參加調(diào)查的對象為漯河各高校在校大學(xué)生,。具有普遍性，又有代表性,。

2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計便捷,。通過對調(diào)查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，主要有人數(shù)統(tǒng)計,，占同類選項百分比統(tǒng)計等,。

（二）調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析：

1.了解大學(xué)生購買手機的準則和消費特點以及oppo手機在漯河的銷售情況。了解oppo手機在漯河市場的渠道建設(shè),，和促銷活動,。

2.了解目前oppo手機市場的競爭狀況和特征；競爭對手的經(jīng)營模式,；品牌核心競爭力,，媒體推廣方式。

3.了解各個品牌的手機在大學(xué)生心中的.地位及他們對各自所用手機的評價,；包括產(chǎn)品,、價格需求，以及購買產(chǎn)品的渠道和容易接受的促銷活動方式,。

4.了解漯河市大學(xué)生對支持國貨愛國活動的支持程度以及對國產(chǎn)手機支持,。

根據(jù)需要，調(diào)查時間為一周,。費用由各組員自費,。

整理本次調(diào)查的結(jié)果，總結(jié)出調(diào)查的量化數(shù)據(jù),，并加以分析,。 總結(jié)本次調(diào)查中的優(yōu)點以及不足，交流收獲和感想,。

調(diào)研方案篇五

為不斷推進組織工作和人社部門自身建設(shè),，進一步開創(chuàng)組織工作新局面，樹立人社部門干部新形象,，全面提高組織工作滿意度,，根據(jù)我區(qū)嚴肅換屆紀律專題談心談話會暨“雙承諾”活動會議精神和有關(guān)文件要求，結(jié)合我局實際,，特制定區(qū)人社局領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研工作方案,。

通過本工作方案的實施，使人社系統(tǒng)黨員干部在黨性修養(yǎng)上有新的進步,，在思想觀念上有新的轉(zhuǎn)變,，在工作作風上有新的改進，在精神狀態(tài)上有新的提升,，在能力素質(zhì)上有新的提高,，在解決難題上有新的突破,，在改革創(chuàng)新上有新的進展，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展上有新的成效,。具體為：組織工作滿意度有明顯提高,，人社部門干部滿意度有明顯提高，干部選用任用滿意度有明顯提高,，防止和糾正用人上不正之風滿意度有明顯提高,。

（一）在宣傳工作上下功夫，提高組織工作滿意度,。人社部門干部要牢固樹立公仆意識,、群眾意識，自覺把為民服務(wù)的理念融入到組織工作的全過程之中,，為人民群眾掌好權(quán),、用好人、分好憂,。要扎實做好為干部群眾服務(wù)工作,，提高服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌,。

1,、通過多種形式開展宣傳。通過宣傳展板和黨務(wù)公開欄宣傳一些典型的,、影響面較大的實例,。主要包括：全局組織工作所取得的成績，在一系列學(xué)習活動中涌現(xiàn)出來的典型人物和事跡,，好的工作經(jīng)驗和做法,。

2、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”評選活動,。利用90周年之際,，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”評選活動,，將在平凡工作崗位上做出不平凡事業(yè)的黨員先進評選出來,，樹立典型，利用媒體,，加強組織工作宣傳,，提高群眾知曉率和滿意度。

3,、加大對公務(wù)員招錄及事業(yè)單位工作人員招聘工作的宣傳力度,。利用各種宣傳載體，拓寬宣傳渠道,，及時宣傳報道各類招考工作信息,，提高群眾的知情權(quán)和參與權(quán),。

（二）在樹立人社干部新形象上下功夫，提高組織工作滿意度,。人社部門要緊緊圍繞黨的建設(shè)和組織工作的中心任務(wù),，切實加強學(xué)習型機關(guān)、學(xué)習型組織,、學(xué)習型干部隊伍建設(shè),，著力培養(yǎng)高素質(zhì)的人社干部隊伍。

1,、強化服務(wù)意識,，樹立新形象。一是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。在局機關(guān)及下屬單位繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口活動,，規(guī)范辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。二是開展惠民服務(wù),。結(jié)合“強基惠農(nóng)春季大行動”的開展，著力建立人社干部經(jīng)常下基層調(diào)研的長效機制,，要求人社干部騰出時間,，騰出精力，沉下身子,，深入基層,，深入群眾，訪民情,、聽民聲,、解民困、辦實事,。通過開展經(jīng)常性服務(wù)群眾活動,，提高群眾對組織工作和人社干部的滿意度。

2,、廣泛征求意見,，問計于民。針對影響和制約組織人事工作科學(xué)發(fā)展,、人社部門和人社干部服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平和能力的問題,，緊緊圍繞干部個人在思想作風、工作作風,、生活作風等方面存在的問題,，征求黨員干部和服務(wù)對象對組織工作的建議和意見。

3、深入調(diào)查研究,，找準問題,。緊緊圍繞提高組織工作群眾滿意度這個重點，深入到聯(lián)系點,，進行調(diào)研,。針對當前群眾反映強烈的熱點問題、組織工作的難點問題,、影響形象的突出問題調(diào)研,。局機關(guān)全體黨員干部要深入農(nóng)村、企業(yè)進行調(diào)研,，力爭辦一件以上實事,，為基層群眾解決實際問題。

（三）在干部選拔任用工作上下功夫,，提高組織工作滿意度,。人社部門要堅持站在群眾立場評價、識別和任用干部,，把群眾的滿意度和認可度作為衡量干部的重要標尺,。

1、加強干部人事制度改革,。要推進事業(yè)單位人事管理制度建設(shè),。全面實施崗位設(shè)置管理工作，做好專業(yè)技術(shù)等級崗位實施和特設(shè)崗位試點工作,。全面推行和完善聘用制度,。加快完成聘用制度推行工作，加強聘用合同日常管理,。做好公務(wù)員招考和事業(yè)單位公開招聘工作,，推進公開招錄招聘工作規(guī)范化建設(shè)，提高選人用人透明度和公信度,。

2,、強化干部考核工作。全面加強對全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員年度考核工作,，嚴格執(zhí)行年度考核標準,，合理確定各單位的評優(yōu)比例，對年度考核不合格的工作人員,，依法依規(guī)采取相應(yīng)的懲罰措施,。同時加強平時考核，了解和掌握干部職工的工作情況,。

（四）在防止和糾正用人上的不正之風上下功夫，提高組織工作滿意度,。進一步加強對干部選拔任用的全程監(jiān)督,，建立選人用人群眾滿意度民意調(diào)查制度,，堅決防止和杜絕“帶病提拔”、“帶病上崗”,。

1,、組織學(xué)習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》。將《廉潔從政若干準則》納入干部培訓(xùn)的內(nèi)容,。

2,、召開“四項監(jiān)督制度”學(xué)習會議。召開會議將“四項監(jiān)督制度”原原本本地傳達到全局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部職工,，認真組織領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué),、干部職工學(xué)。

3,、召開有關(guān)嚴明換屆紀律工作會議,。通過會議，及時傳達中央,、自治區(qū),、玉林市和區(qū)委有關(guān)嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度的會議及文件精神，不斷提高干部職工政治覺悟水平,。

4,、抓好知曉率。采取逐級承諾的方式,，提高換屆選舉工作的知曉率和貫徹落實效果,。人社局黨組要向上級黨組織作出承諾，人社部門副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部要向區(qū)委作出承諾,，其他干部要向人社局黨組作出承諾,。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),。為加強提高組織工作滿意度工作的指導(dǎo),，成立區(qū)人社局提高組織工作滿意度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記,、局長任組長,，其他班子成員任副組長，各股室及下屬單位負責人任成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事信訪股,，并負責處理日常工作。

2,、堅持做到“兩不誤,、雙促進”。要將提高組織工作滿意度與完成人力資源社會保障各項任務(wù)緊密結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，合理安排,，精心組織，強化措施,，使提高滿意度工作與業(yè)務(wù)工作“兩不誤,、雙促進”。

調(diào)研方案篇六

一,、參加陪同領(lǐng)導(dǎo)：孫xx,、徐xx、張xx,、潘xx,、黃x、王xx,、劉xx,。

二、具體接待日程5月15日（星期二）

11：30政府大院集中,，警車開道到土關(guān)埡高速路口迎接全國人大環(huán)資委調(diào)研組一行,。（參加迎接領(lǐng)導(dǎo)：潘新萍、黃銘,、王克林,、劉軍）

12：30市賓館一樓餐廳午餐。（陪同領(lǐng)導(dǎo)：孫xx,、徐xx,、張xx、潘xx,、黃xx,、王xxx、劉xx）

14：30警車開道,，省,、十堰市和我市陪同領(lǐng)導(dǎo)在市賓館集中乘坐考斯特大車，陪同全國人大環(huán)資委調(diào)研組一行參觀丹江口大壩,，并乘船實地考察水源保護工作情況,。（在船上，孫xx代表市委,、市政府向全國人大環(huán)資委調(diào)研組匯報丹江口市工作情況）

具體路線：警車開道由市賓館———人民路———漢江大橋———漢江大道———參觀考察大壩———乘船到小太平洋實地考察丹江口南水北調(diào)水源區(qū)保護情況（在船上聽取工作情況匯報）,。（市委辦、人大辦,、政府辦,、南水北調(diào)中線辦,、環(huán)保局、接待辦負責人陪行,，市人大辦,、接待辦工作人員及新聞記者隨行,。）

17：00由小太平洋返回后,，警車開道送行全國人大環(huán)資委調(diào)研組一行到土關(guān)埡高速路口。（參加送行領(lǐng)導(dǎo)：潘xx,、黃xx,、王xx、劉xx）

三,、有關(guān)工作分工：

2,、午餐接待、游船聯(lián)系布置由市接待辦負責,；

4,、市委宣傳部負責做好新聞報道；

5,、市公安局負責警車開道工作,；

6、市人大辦負責綜合聯(lián)系協(xié)調(diào),。