為保證事情或工作高起點,、高質(zhì)量,、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等,。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

推廣方案策劃 推廣方案ppt篇一

2、要想牙齒無煩惱,，南藥王當(dāng)保鏢,。

3、口清牙白,，南藥永相伴,。

4、美白南藥王,，健齒有力量,。

5、健康從“齒”開始,，美白有“口”皆碑,。

6、南藥王,，健康牙齒天天刷新,。

7、嶺南藥王,，效果奇強(qiáng)——南藥王牙膏,。

8、民族牙膏,，共同選擇,！

9、笑口常開,，歡樂開懷,。

10、南藥王,，牙齒的幸運星,！

11、口腔問題,，南藥王一管到底,！

12、天然中藥來護(hù)航,，健齒請（應(yīng)）選南藥王,。

13、洗去百病,，刷出健康,！

14,、牙齒曾經(jīng)對我說，她的夢里只有你,！

15,、南藥王牙膏，每天的享受,。

16,、唇齒清新吐芬芳，親密無間南藥王,。

17、牙衛(wèi)士,，健康齒——南藥王牙膏,。

18、自信從一口好牙開始——南藥王牙膏,。

19,、關(guān)愛每一顆牙齒——南藥王牙膏。

20,、擁有南藥王,，牙齒更健康。

21,、道濟(jì)群生,，南藥領(lǐng)先。

22,、病從口入,，健康可得。

23,、天然南藥,，綠色健康！

24,、牙口健康,，有口皆碑。

25,、潔齒多角度——南藥王牙膏,。

26、南藥王,，中醫(yī)護(hù)齒王中王,！

27、還您一個燦爛笑容——南藥王牙膏,。

28,、完善口腔護(hù)理,，南藥王在行動。

29,、牙膏南藥王,，美名不虛傳！

30,、保護(hù)牙齦不傷口,，南藥王牙膏。

31,、南藥王牙膏,，不只是健康……

32、美白每一天,，健康無極限,。

33、有健康就有希望,，口腔健康就找南藥王牙膏,。

34、傳世南藥王,，護(hù)牙保健康,！

35、牙膏南藥王,，牙齒沒煩惱,！

36、好南藥,，好牙膏,，好口福。

37,、用南藥王牙膏,，送您一個健康的口腔！

38,、健康生活,，從“齒”開始——南藥王牙膏。

39,、健康的牙齒來自南藥王的呵護(hù),。

40、南藥王——問題口腔急救站,！

41,、自由綻放健康笑容——南藥王！

42,、嶺南藥王,，過“齒”留芳,。

43、常用牙膏南藥王,，一輩不用把牙鑲,。

44、健康護(hù)齒,，首選南藥,！

45、牙嘗百草,，健康百年,。

46、藥王護(hù)齒,，一口好牙,。

47、用了南藥王牙膏,，只想吃我想吃的。

48,、膏人一等——南藥王,。

49、南藥王牙膏,，自然唇齒香,。

50、繼百年古傳（方）,，貴在健齒——南藥王牙膏,。

51、牙齒美康祥,，就用南藥王,！

52、南藥王,，您牙齒的專屬醫(yī)生,！

53、南藥一千年,，牙膏第一號,。

54、健齒常在,，笑口常開——南藥王牙膏,。

55、南藥王牙膏,，讓南藥從齒更閃耀,。

56,、中華南藥王，百年老字號,。

推廣方案策劃 推廣方案ppt篇二

一,、小區(qū)的挑選。

要調(diào)查小區(qū)的樓盤價格,，入住率,，常住人口，小區(qū)出入口的人流方向,，小區(qū)周邊有多少凈水器終端店,。

樓盤的價格也差不多反映業(yè)主的消費水平，決定你活動主推那幾款機(jī)型,，入住率和常戶數(shù),，如果低于1000戶的基本面，一次活動做下來,，特別是在你的活動之前宣傳力度不夠,，基本上可以宣告是沒量的。

小區(qū)出入口,，還有小區(qū)的集中活動中心是做凈水器促銷活動的最佳位置,，這方面一定去跟物業(yè)爭取。還有一個關(guān)鍵就是如果小區(qū)方圓100米內(nèi)都有凈水器店,，基本上這個小區(qū)的凈水器都是他家的,，你再去搞活動難度很大。因為有那種飲水健康意識的顧客,，都到他店了解過了,。

我們?nèi)ジ阈^(qū)推廣活動，一定要抓住對飲用水健康意識高之前想買但當(dāng)時裝飾的時候又沒買的顧客,，和提高業(yè)主對現(xiàn)在自來水的認(rèn)識,，培養(yǎng)他們對飲水健康的意識，對這些人刺激需求促成下次成交,。

二,、小區(qū)活動之前的宣傳。

很多經(jīng)銷商一般都是活動之前印刷傳單張派發(fā),，短信通知,，拉橫幅等等，我個人認(rèn)為宣傳效果不顯著,。

宣傳這方面的工作,，我是搞小區(qū)活動之前一個月，先跟物業(yè)那邊談好在小區(qū)里裝一臺機(jī)讓小區(qū)的業(yè)主免費體驗,，裝機(jī)一般是在小區(qū)的活動中心,，或者在自動售水機(jī)旁邊（經(jīng)常過來打水的業(yè)主都是你的準(zhǔn)顧客）,。讓顧客先感受體驗銷售。

時間的選擇一般都是早上和下午小區(qū)活動的人比較多的時候,，還安排一位人員去做跟蹤去跟業(yè)主聊聊天,。

要點。安裝的體驗機(jī)要精致,，至少看起來都值那幾千塊,，這成本不能省，還有安排的工作人員親和性要強(qiáng),，要跟業(yè)主聊得來,，不是讓他到那里把機(jī)器往死里推，是適當(dāng)推,，這東西欲速則不達(dá),。

如果他把握得好活動之前的宣傳費用都回來了。這些是活動前期活動的積累,，當(dāng)你這一步做好,，積累到一定的意向顧客活動的拉量就簡單了。

三,、活動的期間管理,。

產(chǎn)品擺設(shè)力求醒目吸引眼球，工作人員衣著統(tǒng)一看起來專業(yè),，現(xiàn)場擺設(shè)看起來要大氣，不要就搞一個太陽傘像擺地攤貨,，能買出幾千塊錢的東西嗎,？要明白我們不在促銷幾塊錢的飲料。

有了前期的宣傳,，就不會出現(xiàn)沒人看,，沒人理的現(xiàn)象。現(xiàn)場要速戰(zhàn)速決,，就算是不交定金,，他同意都可以先給顧客先裝用一個星期后收費。現(xiàn)場可能還會遇到很多顧客說,，我先回去了解,，這時候很多經(jīng)銷商的做法是送個插在水龍頭的測試器（龍頭pp棉也叫水質(zhì)演示器），想留下顧客電話,，根據(jù)我的實踐來看,，這個手段基本個很難有人留下電話號碼

顧客感覺他要了你的pp棉測試器交換他的家庭資料，風(fēng)險太大,，一般都不會留,。就算是他把測試器帶回家你能確保他會裝上試用嗎,？就是他想裝上但他水龍頭不一定適合插上。所以我們想通過送測試器,，就想顧客回來成交,，想法有點很傻很天真。

我們遇到這些情況,，顧客說要再去了解,，就這樣跟他說，我們有免費的體驗機(jī),，當(dāng)顧客聽說免費體驗使用興趣會增大,，如果顧客可以讓你裝，你就有更的機(jī)會了解他的需求,，有時間跟他推薦,。裝上這機(jī)子只要你跟蹤服務(wù)做到位，這顧客基本上是你的了,。不過體驗機(jī)的成本要比pp棉的價格高了很多,，所以也不能亂派送。

推廣方案策劃 推廣方案ppt篇三

為了讓更多的同學(xué)參與到卡丁車制作等教學(xué)科研中來,，增強(qiáng)同學(xué)們的實踐動手能力,，提高專業(yè)技能，特作此方案,。

1,、增強(qiáng)學(xué)生的實踐動手能力，提高專業(yè)技能,；

2,、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)造力,；

3,、使教學(xué)與科研結(jié)合并行；

4,、增加就業(yè)砝碼,，提升就業(yè)機(jī)遇。

參賽隊員根據(jù)自己興趣愛好及專長,，挖掘生活,、社會的結(jié)晶，結(jié)合設(shè)計靈感理念,，設(shè)計屬于自己的汽車,、卡丁車、電動摩托車、沙灘車,、高爾夫車等,，并進(jìn)行比賽。

突出政策重點,，挖掘科研亮點,，把握宣傳難點，積極有效地推進(jìn)跑跑卡丁車制作等工作,。宣傳的主要內(nèi)容由：實施學(xué)生參與科研的重大意義,；激勵措施；報名參與方式等,。宣傳的主要形式：

1,、信息網(wǎng)絡(luò)宣傳

在學(xué)院網(wǎng)站、分院網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)信息,，注重發(fā)布激勵措施,；

2、海報宣傳

制作相關(guān)海報,，在各宿舍區(qū),、飯?zhí)谩?教宣傳欄張貼；

3,、展板宣傳

張貼一些卡丁車組建的相關(guān)照片,，制作成板，附帶書寫一些相關(guān)信息,，以激發(fā)學(xué)生的積極性,；

（四）召開各班班干會議，務(wù)必將此科研活動傳達(dá)到每個同學(xué)中,。

1,、是否符合本屆大賽的宗旨；

2,、是否符合本屆大賽的參賽資格；

3,、創(chuàng)新：作品是否具有前瞻性,，創(chuàng)新程度和創(chuàng)意的社會接受度如何；

4,、美學(xué)：是否符合現(xiàn)代社會的審美趨勢,；

5、人機(jī)工程：從安全,、舒適,、方便等角度考慮人、機(jī)、環(huán)境三元素的有機(jī)協(xié)調(diào),；

6,、市場價值：根據(jù)作品依存的消費分析，是否具有市場價值,；

7,、工藝與成本：根據(jù)研發(fā)、生產(chǎn)工藝流程和制造成本,，項目是否具有批量生產(chǎn)的可行性,；

8、設(shè)計者考慮綠色環(huán)境的要求,，合理搭配顏色,，材料的合理應(yīng)用；色彩鮮明協(xié)調(diào),，布局豐滿合理,，具有獨特美感；

9,、設(shè)計制作出成品必須滿足3個輪（含3輪）以上,，能夠依靠自身的動力系統(tǒng)獨立駕駛，有轉(zhuǎn)向功能,，有行車制動系統(tǒng),，時速低于40km/h.。

1,、安全

設(shè)計的車型應(yīng)結(jié)構(gòu)合理,，布置得當(dāng)，不存在安全隱患,，能保護(hù)人體及路面設(shè)施,；設(shè)計速度不宜過高，最高速不高于40km/h,，故所選發(fā)動機(jī)排量應(yīng)小于90cc,。

2、經(jīng)濟(jì)

設(shè)計的車型應(yīng)注重成本的控制,，由于材料費用由參賽隊員自行承擔(dān),，為減輕負(fù)擔(dān)和降低風(fēng)險，應(yīng)合理選用配件,，設(shè)計車輛不能過于復(fù)雜,，最好將成本控制在1500元以內(nèi)，預(yù)算控制在20xx元以內(nèi),。參賽隊員可拉贊助,，開拓社會資源,。

3、實用

設(shè)計的車型應(yīng)從安全,、舒適,、方便等角度考慮人、機(jī),、環(huán)境三元素的有機(jī)協(xié)調(diào),，符合現(xiàn)代審美觀；能夠運用于學(xué)校道路或城市道路,。

4,、美觀

設(shè)計的車型應(yīng)合理搭配顏色，材料的合理應(yīng)用,；色彩鮮明協(xié)調(diào),，布局合理，具有獨特美感,。

5,、環(huán)保、節(jié)能

設(shè)計的車型可采用電能,、太陽能,、乙醇等無污染零排放能源做動力源，推行環(huán)保建設(shè),；設(shè)計的車型在不影響安全性能和使用性能的情況,，結(jié)構(gòu)上應(yīng)輕簡，使整車質(zhì)量輕量化,。

1,、報名組隊

以全院學(xué)生為對象，自由組隊報名參賽,，每隊人數(shù)為5-10人,，每一個參賽隊配一名指導(dǎo)教師，指導(dǎo)老師有謝堅強(qiáng),、呂雪,、羅蓉、張鳳,、岑少飛,、張詠等6位老師。

2,、確定車型（一天）

參賽隊員同指導(dǎo)教師一起商議，確定車型的設(shè)計重點（即：安全,、經(jīng)濟(jì),、實用、美觀、節(jié)能,、環(huán)保）,；收集資料確定車身基本結(jié)構(gòu)、動力源,、驅(qū)動方式,、驅(qū)動輪個數(shù)、布置形式,、座位數(shù)等,，列一個車型基本參數(shù)表，同設(shè)計方案一起上交分院團(tuán)委,，汽車教研室,。

3、設(shè)計方案（五天）

確定車型后,，開始著手設(shè)計方案并提交汽車教研室審核,，方案內(nèi)容包括：設(shè)計說明（理念、重點,、創(chuàng)新,、結(jié)構(gòu)概況）、設(shè)計圖紙,、效果圖,、參考圖片、車型基本參數(shù),、零配件清單及預(yù)算表等,。

4、審查篩選,，確定參賽隊（兩天）

汽車教研室專業(yè)教師認(rèn)真審核各隊設(shè)計方案,，并給予指導(dǎo)性意見，方案設(shè)計須合理可行,、有創(chuàng)新,、有特點，通過審核才能繼續(xù)參賽,。

5,、采購零配件（五天）

各參賽隊根據(jù)設(shè)計方案制定零配件購買清單，為降低制作成本,，建議各參賽隊統(tǒng)一購買配件,，指導(dǎo)教師要把好關(guān)。

6,、制作,、組裝,、調(diào)試（十五天）

在購買配件的同時，應(yīng)著手焊接底盤部件,，設(shè)計好個零件的安裝位置,。待配件到位后，立即進(jìn)行安裝,、布線和噴漆美化,。完成組裝后，進(jìn)行調(diào)試階段,，檢查各部位是否工作正常,，是否達(dá)到預(yù)期效果。否則,，進(jìn)行整改,。

7、參加比賽

設(shè)計好車輛后,，進(jìn)行本次大賽的最后一項活動——評比比賽,。比賽大致從安全、環(huán)保,、節(jié)能,、創(chuàng)意、經(jīng)濟(jì),、速度等方面進(jìn)行評比,。

表1：時間安排表

序號 流程 時間 進(jìn)度安排

1 報名組隊 20xx年12月17日前

2 確定車型 一天 20xx年12月18日

3 設(shè)計方案 五天 20xx年12月18日——20xx年12月23日

4 審查篩選隊 兩天 20xx年12月24日——20xx年12月25日

5 采購零配件 五天 20xx年12月26日——20xx年12月30日

6 制作、組裝,、調(diào)試 十五 20xx年12月26日——20xx年1月10日

7 參加比賽

1,、綜合比賽名稱：綜合最佳車隊

比賽內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)：

由“爭分奪秒”、“設(shè)計答辯”組成,，總分100（其中“爭分奪秒”占總分50%,，“設(shè)計答辯”占總分50%）。

比賽規(guī)則：

1）,、“爭分奪秒”：汽車在學(xué)校400m跑道上跑20xxm所用的時間進(jìn)行評比,，并由評審團(tuán)評選出前5名。第一名獲得50分,；第二名45,；第三名40分。依此類推,。

2）“設(shè)計答辯”：在比賽階段,，在指定地點由評審團(tuán)對參賽作品進(jìn)行提問，參汽車隊針對評審團(tuán)所提出的問題進(jìn)行答辯,，并由評審團(tuán)就汽車性能介紹,、汽車的實用性,、技術(shù)路線、資金合理使用,、創(chuàng)新性等方面做出綜合評分，評選出前5名,。第一名獲得50分,；第二名45；第三名40分,。依此類推,。按照總分的大小排序決定最佳車隊的歸屬。

2,、單項比賽名稱：節(jié)能獎（最佳節(jié)油獎）

此項只限用內(nèi)燃機(jī)作為動力的,，在給定燃油量（100ml）的情況下，汽車所跑過的路程進(jìn)行評比,。路程越長者為此項冠軍,。

3、單項比賽名稱：環(huán)保獎（最佳環(huán)保獎）

此項只限于使用純電動車或太陽能車,，或燃料電池做動力的零排放汽車,。此項比賽在采用綜合比賽中“爭分斗秒”的成績結(jié)果，再除以汽車整車裝備質(zhì)量,，所得商最小的汽車所在車隊獲勝,。

4、單項比賽名稱：你來我擋（最佳操縱獎）

比賽內(nèi)容及平分標(biāo)準(zhǔn)：

車輛從起點開始,，繞過100米內(nèi)的十個障礙物,，每個障礙物間距離9米（起跑線距離第一個障礙物5米，依此類推最后個障礙物距離終點5米）,，時間最短為第一,。

5、單項比賽名稱：爭奇斗艷（最佳造型獎）

比賽內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)：

主辦方將在指定的場所讓所有車隊展出他們的設(shè)計車輛,，每個進(jìn)入場地的觀眾都會拿到一張選票,。觀眾根據(jù)車隊的造型，車標(biāo)等,，投給自己喜歡的車隊,。評分由評委（70％）和現(xiàn)場觀眾（30％）評選出“最佳造型獎”。

6,、單項比賽名稱：組織與人氣（最佳組織與人氣獎）

比賽內(nèi)容及平分標(biāo)準(zhǔn)：

組織占50%,，最佳組織主要考慮車隊拉贊助的能力，拉贊助將在金額總量與贊助商個數(shù)兩個方面評比,，拉贊助總金額（零部件折算成金額）最多的隊得分25分,，第二名得分20分,，依此類推；贊助商最多的得分25分,，第二多的隊得分20分,。依此類推。

人氣占50%,，現(xiàn)場投票最多的隊得25分,，第二名得20分，依次類推,?？偡肿罡叩臑椤白罴呀M織與人氣獎”。

7,、單項比賽名稱：安全設(shè)計（安全設(shè)計獎）

比賽內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)：

分主動安全和被動安全,，主動安全主要考慮在車上裝abs、esp等電子控制裝置等,；被動安全主要考慮在車上裝srs,、方向盤碰撞緩沖裝置、車身碰撞吸能裝置,、車身結(jié)構(gòu)設(shè)計等,。主辦方根據(jù)汽車安裝這些安全裝置的情況確定最安全的汽車為行車安全設(shè)計獎。

8,、單項比賽名稱：實踐能手獎

結(jié)構(gòu)設(shè)計合理,，布置美觀，焊接精致牢固,，能體現(xiàn)鉗工,、焊工、涂裝技能等實踐動手能力,，表現(xiàn)優(yōu)秀者為實踐能手獎,。

推廣方案策劃 推廣方案ppt篇四

(1)目前在中高檔次的洗發(fā)水市場競爭非常激烈，各品牌不斷發(fā)掘并推出新穎的usp來再次對現(xiàn)有市場進(jìn)行市場細(xì)分,，占有細(xì)分市場,，并通過豐滿產(chǎn)品系列或不斷完善增進(jìn)產(chǎn)品的功能。

（2）莎莎品牌定位在時尚專業(yè)的角度,，給予同品牌增加新的產(chǎn)品系列的提供了足夠的空間,。時尚專業(yè)的概念在不同時期具有不同的內(nèi)涵，在新的世紀(jì),，消費者將對時尚,、專業(yè)給予新的理解，因此莎莎同樣需要不停地隨著內(nèi)涵的變更，使產(chǎn)品系列不斷地豐滿,。

（3）莎莎深層潔凈洗發(fā)露的usp：在時尚專業(yè)的基礎(chǔ)上,，更深一層次地強(qiáng)調(diào)深層次清潔，透明潔凈配方,，溫和有效等概念,，具有新意。

2.1優(yōu)勢分析

莎莎品牌在全國市場已經(jīng)有很高的知名度,，可以為新產(chǎn)品提供強(qiáng)有力的推廣力度,；莎莎已經(jīng)形成的洗發(fā)護(hù)發(fā)的系列產(chǎn)品，可以適合多種需求的目標(biāo)消費者,。

2.2劣勢分析

(1)新產(chǎn)品上市消費者對其功效了解不多。

市場已很困難,。

(3)原莎莎忠誠消費者接受新產(chǎn)品需要一段時間,，而潛在目標(biāo)消費群則需要強(qiáng)而有力的推廣、傳播手段使之對莎莎新產(chǎn)品產(chǎn)生試用的欲望,。

2.3機(jī)會點

（1）目前尚無競爭品牌進(jìn)入時尚,、專業(yè)的領(lǐng)域，在深層潔凈,，透明潔凈等相似usp上,，也無細(xì)分目標(biāo)群競爭。

（2）新春剛過很大一部分消費群將重新開始尋求品牌轉(zhuǎn)換,。

2.4威脅

（1）正值旺季來臨,，其他競爭品也開始有新的市場行動，因此亦將對莎莎新產(chǎn)品上市場構(gòu)成威脅,。

（2）多種品牌的新產(chǎn)品入市,，將對莎莎新產(chǎn)品帶來巨大的威脅，如：擠占經(jīng)銷商的流轉(zhuǎn)資金,；多種新產(chǎn)品usp的交叉使莎莎新品失去賣點優(yōu)勢,；生動活潑的終端陳列搶占目標(biāo)消費群的第一視線；在售點的多種形式的促銷搶先吸引消費者嘗試新品等,。

（１）讓目標(biāo)消費群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能,、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度（約1--2個月）,，盡快進(jìn)入成長期,，創(chuàng)造效益。

（２）使目標(biāo)消費群產(chǎn)生試用的欲望,，并逐步培育成品牌忠誠者,。

（３）提高售點的產(chǎn)品銷量（與去年對應(yīng)期相比，莎莎品牌銷量在三個月內(nèi)增長15%）。 （４）提高新產(chǎn)品知名度,，豐滿莎莎品牌的產(chǎn)品系列,，增加陳列貨架，吸引終端賣場

大力協(xié)助,，使終端陳列,、展示更加生動化，活化售點的氣氛,。

（５）鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,，搶占通路、終端的高鋪貨,，提升經(jīng)銷商的信心和積極性,，有效擠占通路商的流轉(zhuǎn)資金，最大程度地擠兌競品介入競爭,。

１）重點目標(biāo)消費群：“ 18 — 30歲的青年女性 ”

２）輔助目標(biāo)消費群：“ 30 — 40歲的中年女性 ”

３）目標(biāo)消費群特點：

（1）經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好,，相對購買能力較強(qiáng)；消費心理成熟,，較理智,，日常開支具計劃性。

（2）比較注重自己的形象,，細(xì)心呵護(hù)頭發(fā)皮膚,；容易接受新事物，并愿意嘗試購買,。

（3）電視,、報紙及專業(yè)雜志等媒體的忠實讀者；緊貼潮流,，容易信任和依賴品牌,。

（１）借助莎莎品牌的推廣力和人員促進(jìn)，搶占通路商,、終端商,、消費者的第一吸引力，積極推出以繼續(xù)宣揚品牌定位“時尚,、專業(yè)”的各種主題活動,。

（２）解決新產(chǎn)品入市的產(chǎn)品功能宣傳告知、消除潛在目標(biāo)消費者對產(chǎn)品功效的疑慮（爭取在兩個月內(nèi)完成產(chǎn)品功能告知階段,，常用派發(fā),、演示促銷等手段）。

（３）刺激消費者在節(jié)假日消費時的沖動性購買（宜在旺季,、并完成產(chǎn)品功效告知階段以后實施,，宜采用回饋社會、消費者主題與實際讓利相結(jié)合）。

（４）營造品牌聲勢（讓消費者感覺莎莎品牌一直在“時尚,、專業(yè)”上的努力,，新產(chǎn)品只能更好，離消費者更近的理念,，使目標(biāo)消費者通過對品牌的信賴而接受新產(chǎn)品,，宜采用

在大型公眾場所舉辦的公益性、社會效應(yīng)性公關(guān)宣傳活動）,。

（１）派發(fā)（能產(chǎn)生試用欲望的刺激）

通過樣品小包裝,，宣傳單頁的派發(fā)，使主要目標(biāo)消費群能夠在最短的時間內(nèi),，對產(chǎn)品的功效有一個清晰的認(rèn)識和理解,，并在活動后認(rèn)可、接受莎莎新產(chǎn)品,。

（２）演示（功能的宣傳）

通過主要售點,、終端的大型產(chǎn)品演示活動，讓準(zhǔn)消費者親身感受到產(chǎn)品帶給消費者的利益,，從而信任產(chǎn)品，信任品牌,。

（３）店銷

通過帶有主題性的店面讓利促銷,，配合單頁宣傳，讓消費者在利益的驅(qū)動下產(chǎn)生購買行為,，實現(xiàn)銷售目標(biāo),，同時在主題的有效配合宣傳下，不削弱品牌力反而增進(jìn)品牌親合力,。

（４）主題促銷

在銷售旺季,，為達(dá)到有效的銷售增長，推動購買高潮,，設(shè)計符合品牌主張的系列主題形式的促銷,，配合節(jié)假日的讓利回饋，效果將更顯著,。

（５）莎莎新品“形象小姐”選拔賽

針對目標(biāo)消費群的消費特點和需求期望,，通過與專業(yè)美容美發(fā)店聯(lián)合推出使用莎莎新品進(jìn)行發(fā)質(zhì)和發(fā)型綜合評選“形象小姐”，此活動可以與終端發(fā)廊美發(fā)師優(yōu)秀獎評選相結(jié)合推出,，點出莎莎的品牌主張：“專業(yè),、時尚”。

（６）造勢（建立形象）

在適當(dāng)?shù)臅r機(jī),，為達(dá)到強(qiáng)化品牌形象,，推廣品牌主張目的，在不同的時間段，分階段推出推廣主題,，以期完善一個完整的莎莎品牌形象,，同時產(chǎn)生積極的銷售反應(yīng)。

（７）事件炒作

利用每年重大事件機(jī)會,，利用事件的主導(dǎo)活動,，開展社會公益性宣傳主題促銷，將會收到事半功倍的效果,。

（８）榮譽(yù)“莎莎人”

在時機(jī)把握的過程中,，適時推出在消費者中選拔的“榮譽(yù)莎莎人”活動，給消費者一種歸屬感,，締結(jié)情緣,。

推廣方案策劃 推廣方案ppt篇五

根據(jù)省廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)旅館業(yè)治安管理的通知》（浙公辦〔〕95號），為方便信息錄入,，提高“四實”登記的準(zhǔn)確率,，我省將在旅館業(yè)中全面推廣安裝“二代證”讀卡器。為貫徹落實省廳文件精神,，特制定本工作方案,。

1、12月底前,，各地在本地旅館業(yè)中“二代證”讀卡器安裝率達(dá)到50%以上,；

2、10月底前,，各地全面完成旅館業(yè)中“二代證”讀卡器安裝工作,。

各地要結(jié)合本地實際，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，完善力量配置,，全面排查轄區(qū)旅館業(yè)基本情況，確定工作重點,，制訂工作計劃,，有針對性地推進(jìn)“二代證”讀卡器安裝工作。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。為確保安裝工作順利進(jìn)行,，市局決定由治安支隊為責(zé)任單位，指導(dǎo)各縣（市）區(qū)開展工作,。各縣（市）區(qū)應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，建立以治安大隊為責(zé)任單位，各派出所共同參與的工作體系,，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,，共同做好“二代證”讀卡器安裝工作,。市局治安支隊負(fù)責(zé)落實欣瑞科技信息有限公司制作“二代證”讀卡器與旅館業(yè)信息管理系統(tǒng)的軟件接口程序。各縣（市）區(qū)公安局,、公安分局要根據(jù)公安部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，自行確定“二代證”讀卡器的型號，并落實好后期安裝,、日常維護(hù)等工作,。市局將從11月起，在每月的旅館業(yè)通報中對各地安裝“二代證”讀卡器工作進(jìn)程進(jìn)行通報排名,。

（二）廣泛宣傳發(fā)動,。11月底前，各地要全面排查,，確定本地需要安裝讀卡器的數(shù)量,，并與相關(guān)公司確定安裝計劃。要運用多種形式和方法開展宣傳,，特別是要耐心細(xì)致上門做好每家旅館業(yè)主的解釋工作,，保證安裝工作的順利開展。

（三）強(qiáng)化查管力度,。各地業(yè)務(wù)部門要繼續(xù)嚴(yán)格落實旅客住宿驗證“四實”登記制度,，充分發(fā)揮旅館業(yè)治安管理民警工作平臺作用，進(jìn)一步加強(qiáng)旅客數(shù)據(jù)登記情況檢查力度,。

安裝旅館業(yè)“二代證”讀卡器是方便信息錄入,、提高“四實”登記準(zhǔn)確率的有效手段。各地公安機(jī)關(guān)要牢固樹立強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和有所作為的思想,，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和部署協(xié)調(diào),，從全面強(qiáng)化行業(yè)場所管控,、維護(hù)社會公共秩序出發(fā),，有效結(jié)合上海世博會“環(huán)滬護(hù)城河”安保工作，全面推進(jìn)“二代證”讀卡器安裝工作,，確保各項工作順利按期完成,。

各地公安機(jī)關(guān)請于1月5日前，將“二代證”讀卡器安裝工作進(jìn)展情況上報市局治安支隊,；本地“二代證”讀卡器安裝工作全部完成后,，上報工作總結(jié)，遇有其他問題請及時上報至市局治安支隊,。

推廣方案策劃 推廣方案ppt篇六

美國國際進(jìn)出口協(xié)會創(chuàng)建于1995年,，至今，在進(jìn)出口教育方面已發(fā)展成為被國際廣泛承認(rèn)的權(quán)威機(jī)構(gòu),。而在這之前的國際貿(mào)易領(lǐng)域中,，還沒有可以提供國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的組織出現(xiàn),。隨著國際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，從事外貿(mào)專業(yè)工作的人數(shù)持續(xù)擴(kuò)大,，對人員能力等級,、職業(yè)水平的認(rèn)證需求也呈上升趨勢。今天,，國際貿(mào)易環(huán)境的變化程度超過以往任何時期,，這也要求專業(yè)人員所掌握的知識必須不斷更新.

近期我單位就取得國家外國專家局培訓(xùn)中心進(jìn)出口專員國際職業(yè)資格認(rèn)證項目(簡稱iiei)的代理，為了進(jìn)一步開展及推廣（iiei）項目的'培訓(xùn)工作,。經(jīng)過對國內(nèi)其他省市開展此培訓(xùn)項目的現(xiàn)狀/經(jīng)驗做法/模式等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研和深摸,。在調(diào)研和深摸的基礎(chǔ)上本單位跟據(jù)自身的特點及調(diào)研的內(nèi)容為本單位開展此項培訓(xùn)的推廣做出以下確確可行的方案。

國家外國專家局培訓(xùn)中心于20xx年底與國際進(jìn)出口協(xié)會簽訂引進(jìn)協(xié)議,，成為國際進(jìn)出口職業(yè)資格認(rèn)證(iiei)體系在中國大陸,，包括港澳地區(qū)的唯一代理機(jī)構(gòu).中國加入"wto"以來，經(jīng)歷了五年的貿(mào)易保護(hù)期,，這期間我國的政府調(diào)整了外貿(mào)政策,，開放了外貿(mào)審批權(quán)，使多年來外貿(mào)的國際壟斷地位徹底改變.這些都與國際貿(mào)易人才儲備沒有完成,，缺少國際通用型外貿(mào)專門人才密切相關(guān).

國家外國專家局培訓(xùn)中心著眼于為中國培養(yǎng)急需的與國際接軌的國際貿(mào)易人才,；為我國更多外貿(mào)企業(yè)減少在國際進(jìn)出口貿(mào)易中的損失；為越來越多走出國門的中國企業(yè)規(guī)避風(fēng)險而引入了iiei體系.

提供了進(jìn)入世界知名企業(yè)或分支機(jī)構(gòu)從事國際貿(mào)易或國際商務(wù)等工作的機(jī)會.通過iiei知識體系的認(rèn)證,，也就同時得到全球外貿(mào)領(lǐng)域的認(rèn)可,，提高國內(nèi)外貿(mào)領(lǐng)域的崗位競爭能力.為人們未來的職業(yè)前景開辟一條道路.也可為學(xué)位教育提供方便.提供廣闊信息平臺以及會員交流機(jī)會.

二：(iiei)國際商務(wù)領(lǐng)域中的作用.

在國際商務(wù)領(lǐng)域，企業(yè)面臨更多的是對國際商務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、環(huán)境,、流程不甚了解，缺乏專業(yè)領(lǐng)域人才,，從而降低了企業(yè)的國際溝通能力和溝通效率,。國際進(jìn)出口協(xié)會（iiei）聯(lián)合向社會推出國際商務(wù)認(rèn)證。該認(rèn)證以國際商務(wù)的全球標(biāo)準(zhǔn)和知識體系為基礎(chǔ),，引導(dǎo)有志于在國際商務(wù)領(lǐng)域有所建樹的人們更好的成長為國際商務(wù)領(lǐng)域的高級人才,；同時，認(rèn)證也為企業(yè)提供了一個國際商務(wù)人才的評判標(biāo)準(zhǔn),。并且,，全球許多公司和國家，面對國際商務(wù)領(lǐng)域的不斷變化,，都紛紛通過iiei制訂的標(biāo)準(zhǔn)來汲取全球商務(wù)最新的專業(yè)知識,，并改進(jìn)他們的運作系統(tǒng)，提升國際商務(wù)通道的效率,。

國家外國專家局培訓(xùn)中心（tcsafea）是國家外國專家局直屬事業(yè)單位,，通過聘請中外專家聯(lián)合講學(xué),，國內(nèi)、外結(jié)合的培訓(xùn)方式,，為政府各部門,，各類企、事業(yè)單位培訓(xùn)不同類型的專業(yè)技術(shù)和管理人員,，重點培訓(xùn)高層次,、復(fù)合型和國際化人才。尤其近年來,，先后成功引進(jìn)了一些國外先進(jìn),、成熟的知識體系，開展了卓有成效的國際化認(rèn)證考試和培訓(xùn)工作,。引進(jìn)的美國項目管理協(xié)會（pmi）的項目管理（pmp）資格認(rèn)證已經(jīng)在中國培養(yǎng)出上萬名持證者,。引進(jìn)不久的美國國際高級人力資源管理職業(yè)資格認(rèn)證項目（ipma）已經(jīng)受到廣泛關(guān)注。為了順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“全球一體化”潮流,，最大限度的減小貿(mào)易摩擦,，回避貿(mào)易風(fēng)險，美國國際進(jìn)出口協(xié)會建立了iiei職業(yè)資格認(rèn)證體系,，一個重要目的就是統(tǒng)一全球外貿(mào)用語,。

iiei職業(yè)資格認(rèn)證體系被世界廣泛承認(rèn)，是目前國際貿(mào)易領(lǐng)域最具權(quán)威,、最為通用的職業(yè)資格認(rèn)證體系,。已經(jīng)有北美、歐洲,、中東及非洲的接近100個國家使用該體系,，包括微軟、寶潔及摩托羅拉等全球知名的上百萬企業(yè),，引入該體系培訓(xùn)員工,，極大的提高了進(jìn)出口業(yè)務(wù)的效率。iiei職業(yè)資格認(rèn)證體系,，一個重要作用就是統(tǒng)一全球外貿(mào)用語,，使各國從事國際貿(mào)易工作并有著不同理論背景的專業(yè)人員“說同樣的話,，做同樣的事”,，成為真正意義上的同行。iiei職業(yè)資格認(rèn)證體系被世界廣泛承認(rèn),，已經(jīng)有北美,、歐洲、中東及非洲的接近100個國家使用該體系,。

我單位取得國iiei的代理后,，經(jīng)過對國內(nèi)其開展此培訓(xùn)項目的現(xiàn)狀/經(jīng)驗做法/模式等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研.進(jìn)一步推廣（iiei）項目的培訓(xùn),。

長期以來：我國一直在推行外銷員和商務(wù)師的培訓(xùn)和資格認(rèn)證。但是這兩項資格僅提供了單向的視角,，即如何“走出去”,。倘若能從逆向的視角，從了解國外的貿(mào)易政策和做法入手,，我國外貿(mào)工作者的知識體系就會更加完備,。

美國國際進(jìn)出口協(xié)會的課程體系及資格認(rèn)證體系與我國現(xiàn)有的相關(guān)體系不僅并行不悖，而且相輔相成,。iiei資格認(rèn)證體系的引入是中國對外貿(mào)易不斷發(fā)展的要求,。符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的從業(yè)人員，其技能和經(jīng)驗對于提高業(yè)務(wù)效率等都有重要作用,，不同部門都需求能掌握規(guī)范業(yè)

務(wù)技能來處理對外貿(mào)易事務(wù)的從業(yè)人員,。由于傳統(tǒng)教育體系下培育出來的人員缺乏在國際貿(mào)易行業(yè)工作的相關(guān)實踐經(jīng)驗和有針對性的知識及技能，不能滿足社會的需求,，所以iiei這一唯一具有標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化教育和認(rèn)證資格的機(jī)構(gòu)提供的培訓(xùn)，就凸現(xiàn)起社會效益和經(jīng)濟(jì)效益.

20xx年×月××日下午在××大廈舉辦iiei深圳推介會,，邀請專家和領(lǐng)導(dǎo)具體介紹iiei認(rèn)證體系,。以及新聞媒體的朋友，以便于更好的推廣iiei培訓(xùn)的推廣方案

20xx年×月,、×月分別舉辦iiei-ce認(rèn)證培訓(xùn)班,。培訓(xùn)班分為：

1、全日制班：

國家iiei－ce統(tǒng)一考試前一個月內(nèi),，每日8課時,，連續(xù)五天。

2,、業(yè)余制班：

滾動開班,，每周六、日全天上課,，每日8課時,，連三周。

3,、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)班：

可根據(jù)企業(yè)內(nèi)部需要隨時開班,。

20xx年×月××日、×月×日,、×月×日,、（20xx年加試時間×月×日）××月××日參加iiei-ce認(rèn)知統(tǒng)一考試。使得大家更加清楚的了解iiei是什么

推廣方案策劃 推廣方案ppt篇七

近年隨著國家政策鼓勵提高國民整體的素質(zhì),，各大高校積極響應(yīng),，擴(kuò)大生源這一舉措也得到深入發(fā)展,。市場需求的不斷變化，各大院校根據(jù)不同的需求調(diào)整了各自的品牌專業(yè)以及擴(kuò)大生源的招生比例,。由于社會分工日益明顯,，新的需求動態(tài)變化，新的專業(yè)設(shè)立成為各大高校競爭生源的重點,。

中國電信旗下的實業(yè)-----xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院,，成立于1959年，并且多次和xx郵電學(xué)院合作開設(shè)了特色專業(yè),，迎合了市場的需求,。在xx職院的發(fā)展歷史中也展示了自身獨特的優(yōu)勢，省級,，院級特色專業(yè)所占比例也很大,，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)下市場匱乏的狀態(tài)，適應(yīng)市場新的需求,，將來肯定機(jī)會與威脅并存,。所以，此次的擴(kuò)招生源成為策劃推廣的重點,，以期望xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院更好更快的發(fā)展,。

1、市場概況,，就中國整體市場而言,，在國家提高國民整體素質(zhì)的政策下，市場發(fā)展前景良好,，有很大的發(fā)展空間,。就xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院局部市場而言，各大高校已成飽和狀態(tài),，發(fā)展速度緩慢增長,。

2、競爭狀況,，整體范圍內(nèi)各大高校都有獨特的優(yōu)勢和不足,，競爭激烈。局部范圍內(nèi)xx職院屬于在政府影響下的電信企業(yè)的實業(yè),，競爭較激烈,，屬于西北地區(qū)較強(qiáng)的通訊以及培訓(xùn)合營的機(jī)構(gòu)，優(yōu)勢明顯,。

3,、市場預(yù)測,，各大高校擴(kuò)招現(xiàn)在屬于高峰期間,，初步預(yù)測市場的飽和程度將向階梯遞減的趨勢發(fā)展,，有較大的彈性。xx職院近幾年后會有高峰階段,，以后會依次減小,，已成為不可改變的趨勢。

(二)調(diào)查目的

1,、了解市場動態(tài)發(fā)展趨勢,，

2、了解現(xiàn)今流行專業(yè),，

3,、了解今后幾年xx職院發(fā)展方向，

4,、為xx職院擴(kuò)大生源,，

5、擴(kuò)大xx職院知名度,，

6,、促進(jìn)電信實業(yè)更好的發(fā)展，

7,、為電信實業(yè)指明今后的發(fā)展方向,。

(三)調(diào)查內(nèi)容

1、專業(yè)需求,，

2,、專業(yè)發(fā)展前景，

3,、生源地比例,，

4、學(xué)校知名度,，

5,、學(xué)校發(fā)展方向。

(四)調(diào)查范圍

陜西,，山西,，海南，新疆,，青海,，江蘇，廣西,，內(nèi)蒙古,，寧夏。

調(diào)查地區(qū)比例分配：陜西60%，海南5%,，新疆5%,，青海5%，江蘇5%,，廣西5%,，內(nèi)蒙5%，寧夏5%,，山西5%,。

陜西地區(qū)比例分配：咸陽20%，xx20%,，安康5%,，榆林15%，渭南10%,，寶雞15%,，漢中5%，延安10%,。

(五)調(diào)查對象

1各省,，自治區(qū)，市,，縣等地區(qū)的高中學(xué)生和家長,，2各省，自治區(qū),，市,，縣等地區(qū)的教育，培訓(xùn)人員,，3各省,，自治區(qū)，市,，縣等地區(qū)的通訊企業(yè)人員,。

(六)調(diào)查方法

總的調(diào)查方法是描述性調(diào)查(隨機(jī))，

具體已座談法,，郵寄法,，訪談法展開。

(七)數(shù)據(jù)處理方法

計算機(jī)處理

(八)抽樣方案設(shè)計

1確定調(diào)查總體：全國部分的省份,，自治區(qū),。預(yù)計230萬戶(個人)。

2建立樣本框：學(xué)校班級通訊錄,，小區(qū)居民委員會名錄,，黃頁,，網(wǎng)站注冊表，手機(jī)通訊錄,。

3選擇調(diào)查樣本：采用抽樣調(diào)查,，從總體中以滾雪球式和攔截式抽取30個樣本單位預(yù)訪問。

4實施調(diào)研：分組分人員實地抽樣調(diào)查,。

5測算結(jié)果：測算樣本評估方法---點估計,?？傮w樣本精確度達(dá)95.45%,。

(九)收集資料，分析,，撰寫報告

(宏觀)1人口數(shù)量豐富,，后期呈遞減的趨勢，青年人有暫居?xùn)|南沿海的趨勢,，男女比例較均勻,，家庭主要以老人和小孩為主，“留守”家庭現(xiàn)象居多,。

2經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)單薄,，經(jīng)濟(jì)收入有所提高，個人可支配收入增加,，科技文化知識單薄,，陜西風(fēng)俗文化傳統(tǒng)有待開發(fā)，發(fā)揚文化傳統(tǒng),，辦特色學(xué)校,。

3自然環(huán)境較優(yōu)越，氣候多變,，地理位置優(yōu)越,。

(微觀)1xx職院設(shè)備先進(jìn)，資金雄厚,，辦學(xué)理念突出,，與當(dāng)?shù)卣髽I(yè),，周邊人員關(guān)系良好,，有穩(wěn)定的生源，發(fā)展環(huán)境良好,。

2周邊兄弟院校關(guān)系良好,，但競爭激烈，社會公共關(guān)系良好,，有很好的口碑和信譽(yù),。

1采用鯨吞席卷式和重點突破式，

2采用階梯遞增策略，

3同步策略,。

1利用電視,，視頻等傳媒分時分次宣傳，

2利用網(wǎng)站,，qq群,，qq校友，貼吧等進(jìn)行滾雪球式宣傳,，

3利用報紙,，宣傳頁，雜志,，海報分地宣傳,，

4利用郵遞廣告，路牌,，燈箱廣告車貼分地宣傳,，

5利用pop廣告，宣傳頁,，影視廣告,，幻燈片宣傳，

6利用百度,，谷歌等宣傳,。

1在各省，自治區(qū),，市,，縣以“促和諧，迎新春”等主題開展文藝活動或以節(jié)慶日,，文化節(jié)(文化年)開展露演活動,，增強(qiáng)學(xué)校知名度，美譽(yù)度,。

2在各省,，自治區(qū)，市,，縣以電信實業(yè)的身份在“中國電信日”中扮演協(xié)助者開展有獎競答活動,，擴(kuò)大知名度。

3在各省,，自治區(qū),，市，縣以中國電信“天翼”杯歌舞大賽,，籃球賽,，乒乓球賽等活動在校園展開,，擴(kuò)大學(xué)校影響力。

4贊助公益活動,，用公關(guān)美化我校,，

5在各大高中以抽獎送好禮(含天翼業(yè)務(wù)和手機(jī)和手機(jī)卡)響亮xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

收集資料費,，方案打印費,，調(diào)查問卷費，場地租用費,，交通工具費,，撰寫報告費，網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳費,，報刊費,，活動工具租賃費,，彩頁,，海報費，贈品費,，人員培訓(xùn)費,，專業(yè)人士咨詢費，公關(guān)費,，福利費,，車貼費，郵寄費,，意外保障費,，其它費用等共計400萬元。

1設(shè)活動總監(jiān)一名,，副總監(jiān)8名,，省級，自治區(qū)督導(dǎo)32名,。

2設(shè)禮儀人員,，促銷，講解人員,，宣傳員,，后勤人員60名，

3設(shè)攝影,，采編,，排版，道具協(xié)調(diào)人員60名,，采用下級向上級層層匯報,，有效監(jiān)督,，確保活動順暢進(jìn)行,。

收集資料,，計劃制定起草，修改,，磋商,，審批階段。4%—5% 6個工作日

抽樣方案設(shè)計,，修改,，審批，打印,，實施(設(shè)計問卷12天,，測試問卷4天，客戶批準(zhǔn)問卷2天)

問卷設(shè)計,，預(yù)算調(diào)查 10%—15% 18工作日

問卷修正印刷(抽樣,，印刷問卷4天)

調(diào)研員挑選與培訓(xùn) 活動保障人員分工，協(xié)調(diào),，上崗(訪問員培訓(xùn)10天) 30%-40%,。