“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

企業(yè)自查報告篇一

一,、項(xiàng)目基本情況：

xx 市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)遷址擴(kuò)建項(xiàng)目,，建設(shè)位置位于xx。占地面積xx平方米,，建筑面積xx平方米,，建設(shè)投資約xx億元,，建設(shè)周期3年。分兩期工程建設(shè),，一期工程約為xx平方米,。

設(shè)置床位xx張，主要包括門診醫(yī)技綜合樓,、保健樓,、1號住院樓(兒科病房樓)、2號住院樓,、后勤樓,、感染樓,，共六個單體,。局部有連廊連接，局部設(shè)地下一層,。一期工程共分為兩個標(biāo)段,，一標(biāo)段建筑面積xx平方米、二標(biāo)段建筑面積xx平方米,。

二,、目前項(xiàng)目進(jìn)展情況：

目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項(xiàng)手續(xù)。組織實(shí)施了施工總承包(一標(biāo)段是xx集團(tuán)有限公司,、二標(biāo)段是xx有限公司),、工程監(jiān)理(xx興監(jiān)理公司)、跟蹤審計(x審計公司,、xx聯(lián)合審計公司),、以及院墻施工(x建筑公司)招標(biāo)。現(xiàn)在一標(biāo)段xx公司完成了施工場地的場平,，辦公及生活臨舍的搭建,，完善了工程報建手續(xù)。

于10月23日動工挖槽,，目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%,，一號樓、二號樓各完成40%,。完成塔機(jī)基礎(chǔ)備案,，現(xiàn)正在進(jìn)行塔基澆筑。二標(biāo)段x公司完成臨舍建設(shè),，基本完成場平工作,。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工，北院墻正在進(jìn)行挖地基,。

三,、自查總體情況：

在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,，由籌建處牽頭對工程進(jìn)行了檢查。由于工程剛剛開工,，施工工程量很小,，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為,。從檢查情況看,，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),，安全生產(chǎn)措施基本落實(shí),，市場行為規(guī)范。

1,、能認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量,、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進(jìn)行,，各項(xiàng)施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證,，安檢,、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確人員分工,，制度都進(jìn)行了上墻張貼;施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量,、安全意識較強(qiáng),，按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn)，制定了質(zhì)量和安全

保障體系,，美化了施工環(huán)境,。勘察,、設(shè)計,、監(jiān)理、施工單位都具有相應(yīng)的資質(zhì),，工程項(xiàng)目管理人員按照投標(biāo)的承諾悉數(shù)到崗盡職,。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為,。

2,、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，施工圖審查及時完成,。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施,，工程質(zhì)量總體較好,。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和規(guī)范,。

3,、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成,。各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案都能及時制定和貫徹,，施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案，并正在搭建,，文明施工水平較好,。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

四,、存在問題：

一是項(xiàng)目經(jīng)理存在不及時不到崗的現(xiàn)象,。二是監(jiān)理人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)制監(jiān)督,。

五,、下一步措施：

今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù),，加大檢查力度。二是加強(qiáng)誠信建設(shè),，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠,、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為,。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平,。四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作,。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工,。

企業(yè)自查報告篇二

根據(jù)河南省財政廳《關(guān)于開展“會計基礎(chǔ)工作規(guī)范年”活動的通知》（豫財會[20xx]23號）的精神和鶴壁市《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理活動實(shí)施方案》的文件要求,，學(xué)校高度重視，全面部署,，精心組織,，扎扎實(shí)實(shí)開展了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范專項(xiàng)檢查活動，透過檢查全面提高了學(xué)校會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平,，促進(jìn)了財務(wù)管理工作的規(guī)范化,、制度化、精細(xì)化?，F(xiàn)就學(xué)校開展會計基礎(chǔ)規(guī)范工作的自查狀況匯報如下：

自文件下發(fā)后,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)工作,，多次組織召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件和規(guī)定,，提出了學(xué)校對開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作的總體要求：認(rèn)真貫徹實(shí)施會計法律法規(guī),，用心采取措施，透過強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作管理和監(jiān)督檢查,，著力推進(jìn)學(xué)校會計基礎(chǔ)工作上新水平,。為切實(shí)加強(qiáng)對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范專項(xiàng)檢查的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了“新鎮(zhèn)中心小學(xué)會計工作基礎(chǔ)規(guī)范化管理活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長為組長,，由副校長任副組長，財務(wù)等部門負(fù)責(zé)人為成員,，由財務(wù)人員具體組織實(shí)施,。為使得工作取得實(shí)效，學(xué)校研究制訂切實(shí)可行的檢查工作實(shí)施方案,，明確了工作任務(wù)和目標(biāo),。及時了解會計基礎(chǔ)工作的自查和整改狀況，及時進(jìn)行總結(jié),，同時組織全體會計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》,、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理辦法》,、《會計檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),，使全體教職工進(jìn)一步增強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的了解。共同促進(jìn)學(xué)校的會計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作,。

對照文件要求,，我校將自查資料進(jìn)行細(xì)化分解，進(jìn)一步明確分工和職責(zé),。按會計基礎(chǔ)工作規(guī)范要求,，對會計憑證、會計賬簿,、會計報表等方面進(jìn)行了全面的自查：

1,、能依法建賬，嚴(yán)格按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求開展會計工作,；

2,、原始憑證的格式、資料,、填制方法,、審核程序等貼合會計制度要求；

3,、記賬憑證資料,、填制方法,、所附原始憑證、更正錯誤方法等貼合會計制度要求,，是經(jīng)有關(guān)職責(zé)人簽章,，字跡清楚，裝訂整齊,；

4,、總賬、明細(xì)賬,、日記賬的設(shè)置,、啟用、登記,、結(jié)賬,、錯誤更正方法都貼合會計制度的規(guī)定；

5,、沒有賬外設(shè)賬行為,；

6、能做到賬證,、賬賬,、賬實(shí)相符；

7,、對外報送的財務(wù)決算報告數(shù)字真實(shí),、計算準(zhǔn)確、資料完整,、說明清楚,、報送及時，單位領(lǐng)導(dǎo),、會計主管人員審閱并簽章,；

8,、會計憑證,、會計賬簿、會計報表和其他會計資料基本能按照國家規(guī)定定期整理歸檔,，妥善保管,，調(diào)閱和銷毀貼合規(guī)定手續(xù)；

9,、會計人員持有會計證,，會計工作交接手續(xù)貼合制度規(guī)定的要求；

從自查狀況來看,，學(xué)校會計基礎(chǔ)工作能按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理辦法》等規(guī)定設(shè)置會計機(jī)構(gòu),、會計崗位,，進(jìn)行會計核算、會計監(jiān)督,、切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部會計制度建設(shè),。但在自查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。主要體此刻以下幾個方面：

1,、內(nèi)部會計制度有待進(jìn)一步健全和完善,；

2、固定資產(chǎn)管理和使用的監(jiān)管力度不夠,。針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,，學(xué)校采取各種有效措施，及時進(jìn)行整改,、糾正,，明確相關(guān)職責(zé)并落實(shí)到人。在整改過程中,，堅持標(biāo)本兼治,，注重增強(qiáng)內(nèi)部約束機(jī)制，逐步提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化水平。學(xué)校將以此次檢查活動為契機(jī),，進(jìn)一步提高學(xué)校會計基礎(chǔ)規(guī)范管理,。重視提高財會人員的綜合素質(zhì)和適應(yīng)新形勢發(fā)展要求的`應(yīng)變潛力。牢固樹立起依法理財?shù)幕纠砟?，全面提升財會?duì)伍素質(zhì),，建立會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的長效機(jī)制，共同推動我校財政會計事業(yè)持續(xù)發(fā)展,。

企業(yè)自查報告篇三

一,、企業(yè)概況

山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠,、北分廠,，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,、質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，化驗(yàn)室合格證書等榮譽(yù)，是山東省資源綜合利用企業(yè),。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律,、法規(guī)，落實(shí)國家發(fā)改委、省政府,、市政府的相關(guān)要求,，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,，提高能源利用效率,。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,，積極響應(yīng)國家和省政府,、市區(qū)政府號召，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省政府,、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

二,、20xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況

20xx年,，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1-12月份,，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬噸,，完成年計劃的98.36%，實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬元,，上繳稅金2343萬元,。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t,，同比下降了3.05 kg/t,。20xx年1-12月份，累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸,。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比,，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見,，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),。

三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開展情況

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國家節(jié)能減排政策,，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,， 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,，調(diào)整了能源計量,、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作,。

（一） 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系,。

公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,，各職能部門,、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人,，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時,，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長；在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策,、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃,，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,，對用能計量,、統(tǒng)計進(jìn)行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,，發(fā)出節(jié)能倡議,，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

（二） 分解節(jié)能目標(biāo),，落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,，并對各部門進(jìn)行考核。

對生產(chǎn)中各項(xiàng)工序,、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,，把能源消耗與工資薪酬,、效能掛鉤，力爭噸熟料,、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平,；節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度,，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間,、部門,、責(zé)任人，定期評價和考核,；制定車間消耗指標(biāo),，考核指標(biāo)執(zhí)行情況；設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳,。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世?、單機(jī)臺時較上年有明顯提高,；在立窯安裝變頻器，對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,，制定消除跑,、冒、滴,、漏的有效措施,，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查,。

（三） 加強(qiáng)能源計量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。

能源的管理和節(jié)約離不開計量,，能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ),，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結(jié)合,，互相協(xié)調(diào),。公司利用計算機(jī)技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集,、統(tǒng)計,，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準(zhǔn)確性與客觀性,。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,，提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計量工作的意見》,，進(jìn)一步完善能源計量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計量管理,，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理,，計量部門采用一級管理的管理機(jī)制，由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn),、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,，實(shí)行對供配電,、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備,，以滿足能源計量和管理考核的要求,。加強(qiáng)了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心,，完善了能源計量器具,、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳,，加強(qiáng)用能的計量和檢測,，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,，計量部門負(fù)責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備,、檢定、校驗(yàn),、計量確認(rèn)工作,，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實(shí)施,，不但增強(qiáng)了全體員工的能源計量意識,，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位,。

公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動,。

（四） 加強(qiáng)能源統(tǒng)計管理。

完善能源統(tǒng)計管理體系,，對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計,。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳,；按照上級和能源管理部門的要求,，定期填報能源報表；按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定,，進(jìn)行能源統(tǒng)計管理,。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間,、內(nèi)容,、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項(xiàng)工作納入日?？己朔秶?，與個人績效掛鉤,，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家,、省,、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息,，利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享,，對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總,、整理,，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表,。建立健全各種能源的購入量,、消耗量、庫存量等記錄,，能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄,，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。

（五） 開展節(jié)能宣傳活動,、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作,。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗,、降本增效”和“節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動,，同時對職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機(jī)制,，鼓勵節(jié)能降耗,，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān),。20xx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核,，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能；加強(qiáng)了能源管理,、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心,，提高了能源統(tǒng)計管理的能力,；建立和完善能耗定額,、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲,、問責(zé)制,、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施,。

四,、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí),。

公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,，分廠又層層分解到車間和班組,，使人人肩上有擔(dān)子,，有壓力、有責(zé)任,，并逐月考核,，優(yōu)獎劣罰。

五,、建立節(jié)能專項(xiàng)資金,，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。

(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度,。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,，采用無煙煤、天然焦搭配配料,，立窯采用小料球,、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右,。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加,，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯,。該方案經(jīng)過試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,，目前正在公司內(nèi)推廣使用,，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸；

(2)針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,，加大節(jié)能減排力度,。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；20xx年初,，公司投資144萬元,，在南分廠1#,、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團(tuán)設(shè)計安裝,；20xx年7月至9月,，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,，型號：fscm8*127,大布袋除塵器,，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號：ldc-442-1000,；與此同時,，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造，投資210.4萬元,。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢,。

“xxx”期間節(jié)能目標(biāo)：“xxx” 完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；20xx年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,；主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)xx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,，20xx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書,。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個分廠,，分解到車間、班組,，使得人人身上有壓力,、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo),、頭上有責(zé)任,，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,，20xx年底,，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵,，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí),。

“xxx”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效,、清潔生產(chǎn)”的主題,、目標(biāo)開展工作，認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,，正視自身存在的差距,，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平,。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,，以管理機(jī)制來保障,，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè),。

六,、明年工作措施

1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織,、管理體系,，不斷完善能源組織機(jī)構(gòu)，能源管理制度,，明確各部門管理的職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路,、加大節(jié)能改造措施工作力度

2,、加強(qiáng)和提高能源計量器具的配備和管理,，提高能源管理的方法,；大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。

3,、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,，對技改項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備,。

4,、加強(qiáng)對能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn),，對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實(shí)施,。

?

企業(yè)自查報告篇四

根據(jù)市經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展對融資性擔(dān)保么司合規(guī)經(jīng)營情況檢查的通知要求,，我公司領(lǐng)導(dǎo)及董事會成員高度重視，立即召開專題會議全面部署此項(xiàng)工作,。成立了由董事長,、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、各部門負(fù)責(zé)人組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了自查整改工作方案。現(xiàn)將自查整改情況匯報如下：

20xx年6月17日公司又召開了全體員工大會,，組織學(xué)習(xí)《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》(中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會等7部委令xx年第3號),、省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于融資性擔(dān)保公司設(shè)立(確認(rèn))和變更審批有關(guān)事項(xiàng)的通知》和政府辦公廳《關(guān)于明確融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管職責(zé)(暫行)的通知》(閩政辦[xx]15號)的有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真領(lǐng)會精神。

根據(jù)自查工作方案要求,，結(jié)合公司制定的內(nèi)部管理制度和風(fēng)險管理制度,，立足暴露問題開展自查，邊查邊整改,。希望通過這次自查,，能促進(jìn)內(nèi)控制度得到進(jìn)一步完善與執(zhí)行，能促進(jìn)更加合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營,，能促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的順利開展,，為我公司可持續(xù)發(fā)展打下堅定基礎(chǔ)。

1,、公司從業(yè)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能還有待提高,。公司十分重視員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)，同時積極面向社會廣泛招聘文化程度高,、思想品德好,、有職業(yè)道德的專業(yè)人才。公司員工從成立初期的2-3人,，中,、小學(xué)文化程度，發(fā)展到現(xiàn)在的xx人,，全是大專以上文化程度,。但是由于人員變動較大，非專業(yè)人員多,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)還有待進(jìn)一步培養(yǎng),、提高。

2,、貸款擔(dān)?！叭椤敝贫嚷鋵?shí)不夠。

特別是保前調(diào)查不夠深入,、細(xì)致,、全面、專業(yè),，有依賴貸款銀行專業(yè)人員的思想;保后跟蹤檢查力度不夠,，沒有嚴(yán)格按制度規(guī)定定期深入貸款企業(yè)跟蹤檢查，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,、企業(yè)財務(wù)情況,、還貸能力評估等跟蹤檢查報告不全，缺乏專業(yè)水平，有走過場現(xiàn)象,。

3,、擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展不理想。

①社會信用體系建設(shè)滯后,，對中小企業(yè),，特別是個體經(jīng)營戶的貸款擔(dān)保風(fēng)險防范難度加大;②業(yè)務(wù)拓展能力不足;③擔(dān)保品種單一;

針對這次自查發(fā)現(xiàn)的問題,為認(rèn)真做好融資性擔(dān)保公司重新確認(rèn)近期工作，全面提升我公司內(nèi)控制度執(zhí)行力,，增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營,、合規(guī)操作意識，杜絕屢查屢犯,、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生,，提高防控能力。整改如下：

1,、公司不存在虛假注資和抽資問題,。

2、公司已建立了擔(dān)保評審委員會,，完善了保前審查機(jī)制,，建立了風(fēng)險部處理事后追償和處置管理制度

3、建立了風(fēng)險預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制及嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作規(guī)程,。

4,、已經(jīng)聘請具有金融相應(yīng)專業(yè)技術(shù)的擔(dān)任總經(jīng)理一職。和金融法律專業(yè)人士擔(dān)任風(fēng)險部經(jīng)理,。

5,、對公司制定的內(nèi)部管理制度和風(fēng)險管理制度進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查和修訂,，存在的缺陷的立即補(bǔ)充完善,。

6、加強(qiáng)全員風(fēng)險防范意思,，全面落實(shí)貸款擔(dān)?！叭椤敝贫龋瑖?yán)格執(zhí)行貸款擔(dān)保操作規(guī)程,，嚴(yán)格規(guī)范擔(dān)保手續(xù),，加強(qiáng)保前調(diào)查和保后跟蹤檢查力度。提高風(fēng)險防范能力,，確保擔(dān)保貸款按期收回,。

7、進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,，海納專業(yè)人才充實(shí)經(jīng)營管理隊(duì)伍,，在規(guī)范擔(dān)保手續(xù)的同時力求簡便快捷。為適應(yīng)新形勢下人們不斷增長的需求，我們將積極努力開發(fā)新的擔(dān)保品種,。如：票據(jù)承兌擔(dān)保,、項(xiàng)目融資擔(dān)保、工程履約擔(dān)保,、財務(wù)顧問,、中介服務(wù)等。

8,、積極尋求政府及金融部門對擔(dān)保企業(yè)強(qiáng)有力的政策支持和理解,。密切與銀行、政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)管理部門和公司的配合,。逐步完善社會信用體系和融資擔(dān)保體系,。共同開創(chuàng)金融支持中小企業(yè)融資擔(dān)保工作的新局面并取得了一些成績。

1,、按標(biāo)準(zhǔn)收取擔(dān)保費(fèi),。

2、健全財務(wù)管理制度,。

3,、完善金融企業(yè)財務(wù)和企業(yè)會計準(zhǔn)則。

4,、建全擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金,。提取

5、未到期責(zé)任準(zhǔn)備金,。提取

6,、按規(guī)范填送報表。并報送有關(guān)部門,。

企業(yè)自查報告篇五

一,、企業(yè)基本情況：

我公司系私營企業(yè)，經(jīng)營地址：主營：注冊資金：**人,。法人代表：在冊職工工資總額,。20xx年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20xx年度經(jīng)營性虧損元。

二,、流轉(zhuǎn)稅（地稅）：

1,、主營業(yè)務(wù)收入：我公司20年1月—20年12月實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入元。

2,、營業(yè)稅：我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳納城市維護(hù)建設(shè)稅元,，已繳納多少元，應(yīng)補(bǔ)繳多少元,。

3,、城市維護(hù)建設(shè)稅：我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳納城市維護(hù)建設(shè)稅元,，已繳納多少元，應(yīng)補(bǔ)繳多少元,。

4,、教育費(fèi)附加：我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳納教育費(fèi)附加元，已繳納多少元,，應(yīng)補(bǔ)繳多少元,。

5、殘疾人就業(yè)保障金：我公司20年1月—20年12月年應(yīng)繳殘疾人就業(yè)保障金多少元,，已繳納多少元,，應(yīng)補(bǔ)繳多少元。

6,、防洪保安資金：我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳防洪保安資金多少元,，已繳納多少元，應(yīng)補(bǔ)繳多少元,。

7,、地方教育附加費(fèi)：我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳多少元，已繳納多少元,，應(yīng)補(bǔ)繳多少元,。

三、地方各稅部分：

1,、個人所得稅：我公司法人代表20年度-20年度工資收入元,，我公司20年度-20年度個人工資收入未達(dá)到個人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn)，無個人所得稅,。

2,、土地使用稅：我公司20年度-20年度應(yīng)稅土地面積10000平方米，應(yīng)納土地使用稅2萬元,，已繳納,。

3、房產(chǎn)稅：我公司20年度-20年度應(yīng)稅房產(chǎn)原值1000萬元,，應(yīng)納房產(chǎn)稅8,、4萬元，已繳納,。

4、車船稅：我公司擁有乘用車輛,，應(yīng)繳納車船稅元,，已繳納；商用車輛,，其中客車輛,，應(yīng)繳納車船稅元,，已繳納；貨車輛,，應(yīng)繳納車船稅元,，已繳納。

5,、印花稅：我公司20年度-20年度主營業(yè)務(wù)收入元,，按0、03%稅率應(yīng)繳納印花稅元,。帳本4本,，每本5元貼花，共計元,。合計應(yīng)繳納印花稅元,。

四、規(guī)費(fèi),、基金部分：

1,、我公司20年度-20年度為職工150人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險，其他人員未在我公司繳納,，原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位代繳,，關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。

2,、我公司20xx年度-20xx年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元,。

五、發(fā)票使用情況：

20年度-20年度我公司開具了**發(fā)票,，多少張,，金額多少，已全部記帳作收入,。

企業(yè)自查報告篇六

根據(jù)萬紀(jì)發(fā)42號文件精神,，我單位對黨員干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，現(xiàn)將工作情況報告如下：

成立了以黨委書記為組長的**鎮(zhèn)黨員干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由紀(jì)委書記任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作,。

我單位認(rèn)真對照上級關(guān)于禁止國家公職人員經(jīng)商辦企業(yè)的有關(guān)規(guī)定,，對本單位及工作人員經(jīng)商辦企業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，開展自查自糾,。我單位共有黨員干部30人,，由黨員干部本人簽訂《不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)承諾書》30份、填寫《國家公職人員及配偶,、子女經(jīng)商辦企業(yè)自查自糾登記表》30份,。

通過自查和單位調(diào)查核實(shí),，我單位沒有黨員干部個人或者借他人名義經(jīng)商辦企業(yè)、入干股,，也沒有與他人合資,、合股、合作,、合伙經(jīng)商辦企業(yè);也沒有干部家屬在其職權(quán)范圍內(nèi)投資入股或進(jìn)行其它營利性活動,。

企業(yè)自查報告篇七

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，做好“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作

要求領(lǐng)導(dǎo)干部,、管理人員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,，針對本站的實(shí)際情況,，制定了大檢查具體計劃。計劃突出重點(diǎn)緊貼實(shí)際,，強(qiáng)調(diào)針對性和操作性,，防止和克服形式主義以及“走過場”思想，把“以人為本,，安全第一”的理念和大檢查相關(guān)要求結(jié)合起來,，并立即組成春節(jié)前大檢查活動小組：組長：鄒仁杰 副組長：孫興海 包 奎 成 員：韓 峰 李蒼宇 孫 巖 胡 浩 安新建 梁 麗

2、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動

我站以往年安全隱患問題,，開展冬季防火和各項(xiàng)安全知識教育,，從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學(xué)習(xí),、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《道路交通安全法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點(diǎn),。

3,、開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和自治自理活動

大檢查期間，我站針對季節(jié)性易發(fā)生觸電,、火災(zāi)等事故的特點(diǎn),，立即組織開展安全專項(xiàng)檢查。特別是對安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度的落實(shí)情況等,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時消除;對違章指揮,、違章行為立即整改,，防止各類事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項(xiàng)安全,。同時,，黨政工團(tuán)齊抓共管制定措施，書記,、站長還作了春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求,。主要分以下七個方面：

第一，認(rèn)清形式,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理

春節(jié)放假期間,，特別是重點(diǎn)要害部位，在節(jié)日期間,，我們必須要有新的認(rèn)識,。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦事，決不能原地踏步,，固步自封,。在值班值宿的管理中，嚴(yán)格要求,，對值班人員更要有高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的意識,，要盡職盡責(zé),。加強(qiáng)巡視。

第二,，夯實(shí)基礎(chǔ),，重視建章立制

我們嚴(yán)格按文件精神和要求，把職責(zé),、目標(biāo)層層分解落實(shí),。在抓好春節(jié)前的硬件投入的同時抓好制度的落實(shí)性，要有針對性,、時效性,，專項(xiàng)安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視,、管理到位,。

第三，齊抓共管,，體現(xiàn)綜合效應(yīng)

認(rèn)清春節(jié)前的安全大檢查的必要性,，認(rèn)清安全職責(zé)已變得更加專職化、法規(guī)化,，因此鄒站長要求大家首先要轉(zhuǎn)變觀念,，與時俱進(jìn)，不能老是一包到底,，要正確理解標(biāo)準(zhǔn)要求,，實(shí)行層層分解,，責(zé)任到人，走出誤區(qū),，使安全管理真正形成齊抓共管,，體現(xiàn)綜合管理效應(yīng)。

第四,，從嚴(yán)執(zhí)法,，強(qiáng)化安全監(jiān)督

充分利用、發(fā)動各班組長的積極性,，讓他們參與檢查,，共同講評。使現(xiàn)場管理歸納到“誰家孩子誰家抱”,，做到獎罰分明,，從嚴(yán)治理，使自己真正成為一名專業(yè)的安全監(jiān)督員,，執(zhí)法員,。

第五，突出重點(diǎn),，抓好專項(xiàng)自治

結(jié)合hse管理體系和hse監(jiān)督工作,，把車庫、庫房,、廠院,、用電、消防設(shè)施和站應(yīng)急預(yù)案等列為專項(xiàng)重點(diǎn)自治項(xiàng)目,。把好檢查關(guān),，健全安全制度，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改,。另外重點(diǎn)加強(qiáng)人員安全知識防范學(xué)習(xí)，拒絕各種違反安全規(guī)定現(xiàn)象,。

第六,，以人為本，搞好教育培訓(xùn)

以春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機(jī),，大力開展安全的宣傳教育,，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識,，努力做到人人講安全,，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底,，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài),。

我站在開展春節(jié)前大檢查后，全體干部職工一致表示響應(yīng)公司號召,，嚴(yán)格按照文件精神和工作要求,，執(zhí)行好春節(jié)前的各項(xiàng)安全工作,，我們的目的就是要通過春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識真正有所提高,，在執(zhí)行安全制度上真正嚴(yán)格起來，度過一個安全,、和諧,、圓滿的春節(jié)。