為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

合作方案ppt 合作方案一般篇一

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列12項內(nèi)容：

（1）整個產(chǎn)品市場的規(guī)模,。

（2）各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。

（3）各競爭品牌市場占有率的比較分析。

（4）消費者年齡,、性別,、職業(yè)、學(xué)歷,、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

（5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析,。

（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。

（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析,。

（9）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析,。

（10）各競爭品牌訂價策略的比較分析。

（11）各競爭品牌銷售渠道的比較分析,。

（12）公司過去5年的損益分析,。

策劃書正文由6大項構(gòu)成，現(xiàn)分別說明如下：

（1）公司的主要政策

策劃者在擬定企劃案之前,，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策,。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位,。

銷售目標(biāo)是擴大市場占有率還是追求利潤。

制定價格政策,。

確定銷售方式,。

廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

促銷活動的重點與原則,。

公關(guān)活動的重點與原則,。

（2）銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo),，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點：

為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據(jù),。

為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù),。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ),。

（3）推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的,，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計劃包括目標(biāo),、策略,、細(xì)部計劃等三大部分。

①目標(biāo)

企劃書必須明確地表示,，為了實現(xiàn)整個策劃案的.銷售目標(biāo),，所希望達到的推廣活動的目標(biāo)。

②策略

決定推廣計劃的目標(biāo)之后,，接下來要擬定實現(xiàn)該目標(biāo)的策略,。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略,、促銷活動策略,、公關(guān)活動策略等四大項。

廣告表現(xiàn)策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群,，決定方針表現(xiàn)的主題,。

媒體運用策略：媒體的種類很多，包括報紙,、雜志,、電視、廣播,、傳單,、戶外廣告等。要選擇何種媒體,？各占多少比率,？廣告的視聽率與接觸率有多少？

促銷活動策略：促銷的對象,，促銷活動的種種方式,，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。

公關(guān)活動策略：公關(guān)的對象,，公關(guān)活動的種種方式,，以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達到目的是什么。

③細(xì)部計劃

詳細(xì)說明實施每一種策略所進行的細(xì)節(jié),。

廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設(shè)計（標(biāo)題,、文字,、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本,、廣播稿等,。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù),。另外,，也要考慮crp（總視聽率）與cpm（廣告信息傳達到每千人平均之成本）

促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽,、示范,、抽獎、贈送樣品,、品嘗會,、折扣等。

公關(guān)活動計劃：包括股東會,、發(fā)布公司消息稿,、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會,、愛心活動,、同傳播媒體的聯(lián)系等。

（4）市場調(diào)查計劃

市場調(diào)查在策劃案中是非常重要的內(nèi)容,。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,，是擬定營銷企劃案的重要依據(jù)。此外,，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要,。

然而,，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,，而不注意市場調(diào)查,，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場調(diào)查與推廣計劃一樣,，也包含了目標(biāo),，策略以及細(xì)部計劃三大項。

（5）銷售管理計劃

假如把策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話,，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報,，推廣計劃是?？哲娧谧o,，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大?？哲姷难谧o下,，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利,。因此,，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員,、銷售計劃,、推銷員的挑選與訓(xùn)練,、激勵推銷員,、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。

（6）損益預(yù)估

任何策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標(biāo),，實際上就是要實現(xiàn)利潤,，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本,、營銷費用（經(jīng)銷費用加管理費用）,、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤,。

制定出一份好的策劃書并不難,，難的是在執(zhí)行策劃書的時候，我們的執(zhí)行人能否按照策劃書的要求來做到這一切,，相信我們一直以來都在努力,，但是企業(yè)的生存并不是一直按照我們的努力來實現(xiàn)市場份額的，只有不斷的努力加成功的營銷,，才能在市場競爭中取得勝利,！

合作方案ppt 合作方案一般篇二

從20xx年12月1日起，我國首部《婚姻慶典服務(wù)》國家標(biāo)準(zhǔn)正式開始實施,。隨該國標(biāo)還首次出臺了《婚慶服務(wù)合同》的示范性文本,，其中首次對“不可抗力”進行了約定。該文本對婚慶服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、婚禮儀式開始時間和舉行地點,、服務(wù)項目、服務(wù)費用,、雙方主要權(quán)利義務(wù),、雙方違約責(zé)任等十多項條款進行約定，這標(biāo)志著我國婚慶業(yè)的管理正在逐步規(guī)范化,。

婚宴上,，不僅可以樹立酒店的品牌,、積聚人氣，同時也可以拉動餐飲的發(fā)展繁榮,，最重要的一點也會為酒店今后的回頭客做了一次免費的廣告宣傳,，其效應(yīng)是難以預(yù)估的，其好處也是眾所周知的,。但是要經(jīng)營好一場婚宴卻不是一件簡單的事情,，需要多方合作，共同協(xié)商,。其中,，一個好的婚慶策劃團體成為了一個不可或缺的中間環(huán)節(jié)！

酒店前景非常好,，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)字表明,，近年來，我國每年約有1000萬對新人登記結(jié)婚,。全國每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費總額高達2500億元,。全國僅婚禮當(dāng)日產(chǎn)生的消費對gdp總量的貢獻在1。9%,，平均沒對新人花費6萬元至20萬元人民幣,。

經(jīng)濟因素對婚慶公司的影響也是巨大的，就如社會的就業(yè)率以及人們的生活水平來說,，隨著近年來國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,、人民生活水平的提高及受中國傳統(tǒng)的“大婚應(yīng)大辦”觀念影響，婚慶支出十分巨大且有逐年上升之勢,。

牡丹江國際會展中心服務(wù)餐飲中心目前屬于牡丹江酒店高端品牌,，是我市內(nèi)高檔的大型酒店，地理位置優(yōu)勢,、餐飲,、會務(wù)設(shè)施齊全。

它的特點是舉辦婚禮儀式的地點,，同樣也是來賓就餐的地點,。大家共同聚會在一起，共同慶賀,，共同就餐,，顯示出喜氣洋洋，其樂融融,，喜氣祥和的氣氛,。這種形式，也被絕大多數(shù)新人和新人的父母所接受,，是一種最常見的婚禮形式,。

它的特點是在天然的條件下舉辦婚禮,，來賓們就餐形式方式要根據(jù)婚禮地點的具體情況來決定。如果在賓館的草坪上舉辦婚禮（需要賓館具備這樣的硬件條件）可以把桌椅擺放到草坪上,，就餐的形式可以采取中餐桌飯或者自助餐形式,。

如果選擇室外草坪舉辦婚禮，我們還可以采取把婚禮儀式地點和就餐地點相分離的辦法,，安排來賓在草坪觀賞新婚典禮,，電力完畢后回到酒店用餐。

婚禮主持人應(yīng)該是一個具有豐富經(jīng)驗的婚禮策劃師,，因為他是連接婚禮禮儀與新人,；連接親友、來賓與新人親密關(guān)系的橋梁和紐帶,。并且是婚禮各個服務(wù)項目和人員的統(tǒng)一指揮,、督導(dǎo)者。

攝影師和攝像師在婚禮中的重要性是通過拍攝和錄像留住那經(jīng)典的回憶和精彩的時刻,！讓你婚禮之后欣賞你和你的愛人在婚禮上沒有發(fā)現(xiàn)的一切精彩,！

讓所有參加婚禮的賓客看到新人最美的容貌

讓所有來參加婚禮的賓客享受專業(yè)歌舞帶來的快樂，讓婚禮氣氛更加濃烈

1,、服務(wù)中心設(shè)有超大超清led屏幕，專業(yè)的音響設(shè)備,，專業(yè)舞臺燈光,，全新的桌椅，餐具等,。

,。

在婚禮儀式上讓來賓觀賞然后自己永久保存或者上傳到個人網(wǎng)頁博客上。

以往的婚禮vcr只是把一些新人的結(jié)婚照,，或者是生活照做成ppt格式,，然后投影在屏幕上即可，這就是初期的婚禮vcr,。而稍微復(fù)雜點的vcr,，除了新人的照片外，還會播放一些新人結(jié)婚當(dāng)日跟蹤拍攝的場面,，如新郎迎親,、新娘過門等場。

而婚禮mv就是以前婚禮vcr的高級階段,?；槎Ymv是新人在結(jié)婚前與專業(yè)拍攝人員一起精心策劃、具有鮮明主題,、需要新人演繹,，并且必須經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮笃谥谱?，最后為拍攝的片段情節(jié)選配不同類型的背景音樂

聘請專業(yè)的婚禮策劃主持人，專業(yè)的攝影,、攝像師,，專業(yè)的化妝師，專業(yè)的舞蹈團隊和樂隊,，和策劃婚禮mv并制作

方式一：婚慶股份制

例如：酒店提供廣泛的客戶源,，具體由婚慶公司操作，所得利益可分4：6或3：7,，每月一結(jié)（包含所有的婚慶,、壽宴、會議等）

方式二：租賃制

例如：婚慶公司在酒店租一個主要門面,，每年繳納xxx元的租金,。酒店所有的活動（婚慶、壽宴,、會議等）全都交給婚慶公司做,。盈利為婚慶公司所有。

方式三：包年制

例如：婚慶公司每年繳納給酒店固定支出xxx元,。酒店所有活動（婚慶,、壽宴、會議等）全都交給婚慶公司做,。盈利為婚慶公司所有,。方式四：客戶共享制例如：婚慶公司在酒店區(qū)域有大批的客戶源，可幫酒店提供大批的客戶,。

同時婚慶公司有一批外在客戶,，包括旅行社等在內(nèi)的一批服務(wù)行業(yè)，這也是一批潛在的大量客戶源,。所得生意酒店和婚慶公司7：3或6：4分成,。這種合作方式酒店可以免費得到一直目前最強的銷售隊伍。

高檔婚慶酒宴,，企,、事業(yè)單位年會活動，大中小型會議

合作方案ppt 合作方案一般篇三

組建一個資金互助組織主要包括三個方面：1,、發(fā)起;2,、籌備;3、運營,，每個方面都有具體需要準(zhǔn)備的工作,，下面我就將各方面詳細(xì)闡述，合作社運營方案。

發(fā)起

發(fā)起階段主要有提案,、討論,、決議。

1,、提案：由合作社理事長或2名以上理事(股權(quán)需超過50%)向理事會成員提出議案,，如合作社社員在150人以下需要召開社員大會，由全體社員討論;如合作社社員超過150人,，只需由社員代表大會討論即可,，議案必須嚴(yán)格按照《合作社法》規(guī)定內(nèi)容進行，否則討論無效,。議案內(nèi)容主要包括：(1)合作社發(fā)展現(xiàn)狀,、(2)周邊合作社發(fā)展情況分析、(3)開展資金互助的想法,、(4)資金互助案例分享,、(5)為合作社及社員帶來的效益分析、(6)風(fēng)險控制,、(7)總結(jié),。

2、討論：根據(jù)合作社社員人數(shù)決定討論人群,，討論主要圍繞對合作社及社員的效益進行,，切勿將話題越扯越遠(實際討論中發(fā)生過類似案例)，防止出現(xiàn)口角沖突,，合作社理事長應(yīng)做好調(diào)解準(zhǔn)備,，可請當(dāng)?shù)赜新曂娜藚⑴c調(diào)解，更多理事或社員關(guān)心得最多的是風(fēng)險問題,，這點提案人要做好充分的解釋工作，總體討論原則圍繞“一事一議”,。

3,、決議：

分兩種情況：

(1)、經(jīng)討論后同意人數(shù)需占總討論人數(shù)的51%,，則通過提案;

(2),、在提案未通過的情況下，理事長或秘書長可行使決定權(quán),，讓提案通過,，但是此種辦法不太可取，會失去民心,，影響合作社的發(fā)展,，不建議行使決定權(quán)。

籌備

籌備階段首要考慮的是成立資金互助部的合法性，主要指合作社的業(yè)務(wù)范圍是否需要變更,，如需要變更那就需從新準(zhǔn)備變更材料,，向原申請部門提出變更，這為最理想狀態(tài),，如申請部門不予變更的,，可找業(yè)務(wù)主管單位尋求幫助，業(yè)務(wù)主管單位給予支持的也可放心實施,，但是一定要有文字材料,，主管單位同意的公章。在合法性得到認(rèn)可之后就可進行內(nèi)部的籌建工作了,。內(nèi)部籌備按照籌建的時間順序主要有以下方面：

1,、合作社委托籌建任命書。由理事長召集理事成員,、監(jiān)事,、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進行開會，討論決定由個人或部門進行籌建,，最后由理事長簽發(fā)任命書,，交由個人或部門進行籌建。

2,、組建籌委會,。即由任命的個人或部門組建關(guān)于籌建資金互助的實施小組，人事安排可由小組內(nèi)部決定,。

3,、日程安排：籌委會制定組建資金互助的時間表、工作內(nèi)容,、計劃完成時間,、需要的外部支持，如遇特殊情況需及時向理事長及理事成員匯報,，以便做好協(xié)調(diào)工作,，保證組建工作順利進行。

4,、申請書：主要交由工商部門或民政部門審核登記,，如合作社已有資金互助業(yè)務(wù)則不用準(zhǔn)備;如只需申請變更業(yè)務(wù)范圍則按之前提示操作即可;總體載明擬設(shè)立機構(gòu)性質(zhì)、組織形式,、名稱,、業(yè)務(wù)范圍、擬注冊的資本金額和住所,、發(fā)起人基本情況及出資比例,、是否符合設(shè)立條件，規(guī)劃方案《合作社運營方案》。

5,、可行性研究報告：該報告可參考商業(yè)銀行或農(nóng)村政策性銀行的報告形式,，主要內(nèi)容有國家政策提要、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟金融分析,、開展資金互助的可行性和必要性,、市場前景、未來三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,、風(fēng)險控制能力,、盈余分配比例(股金分紅、年底收益),、經(jīng)濟效益,、社會效益。

6,、籌建方案：由籌委會領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定,，一般需根據(jù)合作社的實際情況安排，總體包括：注冊(目前不驗資,、可適當(dāng)調(diào)整),、入股設(shè)置(股本、股金),、組織架構(gòu),、營業(yè)場所、規(guī)章制度,。

7,、認(rèn)購入股說明書：由籌委會制定該說明書，負(fù)責(zé)籌集互助社的原始資金,，該資金可作內(nèi)部調(diào)整,，不需作為向工商部門或民政部門的登記數(shù)據(jù)，股金一般設(shè)資格股,、原始股,、流動股，需設(shè)置每種入股的資格和分配標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)股后的權(quán)利和義務(wù)、認(rèn)購資金使用方向,、風(fēng)險承擔(dān),、第一批發(fā)起人的入股日期和金額、今后變更股本的入股條件和入股金額,。

8,、發(fā)起人入股協(xié)議書：這是對發(fā)起人在合作社資金互助部獲得認(rèn)可的重要依據(jù)，對在今后退股或轉(zhuǎn)股提供憑證，協(xié)議書附件需注明發(fā)起人的名錄,，名錄主要登記社員的身份信息,、入股信息、借款信息,、借款利率,、借款年限、還款日期,、聯(lián)系電話等項目,。協(xié)議書內(nèi)容主要包括：總則、經(jīng)營宗旨,、機構(gòu)性質(zhì),、名稱、住所,、業(yè)務(wù)范圍,、注冊資本、股本結(jié)構(gòu),、股權(quán)設(shè)置,、發(fā)起人入股金額和入股比例、發(fā)起人權(quán)利和義務(wù),，發(fā)起人應(yīng)在發(fā)起人協(xié)議書上簽名蓋章,，或委托代理人簽名蓋章。

9,、籌備完成：籌備完成的標(biāo)志是以工商部門或民政部門的批復(fù)為準(zhǔn),，或經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門同意后也行。

運營

運營階段包括辦公地點的裝修,、組織架構(gòu)的建立,、辦公室的分配、規(guī)章制度的上墻,、人員職責(zé)的安排等,，具體歸納為以下方面：

1、組建資金互助部組織架構(gòu),，組織架構(gòu)圖如下：

2,、簽訂責(zé)任書。組織架構(gòu)確定后,，由入股社員成立社員代表大會,，并在大會上選舉組織架構(gòu)相關(guān)人員，人員確定后需簽訂責(zé)任書,，明確每個人的職責(zé)分工并簽字按手櫻

3,、會議章程,。確定資金互助部理事會章程，主要明確定期舉辦會議的次數(shù),、時間,、參會人員等，方便增強相互之間的聯(lián)系,。

4,、辦公場所的劃分。合作社內(nèi)部資金互助部不同于其他金融性部門,，借款的主要對象是資金互助部的社員,，所以在辦公室規(guī)劃上可以根據(jù)自身的需要設(shè)置，不用硬性安排,，這樣只會導(dǎo)致人員浪費,，成本增加，給合作社帶來資金風(fēng)險,，目前主要有以下幾個部門：辦公室,、經(jīng)理室、財務(wù)室,、業(yè)務(wù)室,、督查室。

5,、上墻制度,。上墻制度主要體現(xiàn)合作社的規(guī)范管理，信息公開,，讓入股社員及借款社員清晰明了,。上墻制度主要包括：《資金互助社成員代表大會議事規(guī)則》、《資金互助社財務(wù)管理制度》,、《資金互助社借款須知》,、《資金互助社股金分配制度》、《資金互助社退股,、退社須知》等,。

6、人員安排,。合作社資金互助部人員安排是關(guān)鍵,，這直接影響合作社業(yè)務(wù)量多少，一般設(shè)經(jīng)理1名,、副經(jīng)理1名,、會計1名、出納1名,、營業(yè)員2名(入股,、借款)、業(yè)務(wù)員若干(可外聘),。

四,、農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助的積極意義

(一)適應(yīng)了農(nóng)村金融發(fā)展變革的需要

(二)填補了正規(guī)金融機構(gòu)在農(nóng)村金融供給的不足

(三)促進了農(nóng)村良好信用環(huán)境的形成

(四)抑制了不法民間借貸行為的滋生

合作方案ppt 合作方案一般篇四

：xx傳奇奢華影院

：xx三樓xx（全杭州其他店部分項目合作）

1.憑xx會員卡到傳奇奢華影院可享受7折優(yōu)惠。

2.在xx購物,，兩天內(nèi)憑小票到傳奇奢華影院消費可享受7折優(yōu)惠,。

3.到xx購買閨蜜產(chǎn)品，可獲得電影票一張（所有在期間上映的電影,，由xx購買影院的專用通票）

1.在傳奇影院消費滿100元起,，可贈送xx低值券50元一張.(xx券放在傳奇影院收銀臺，有顧客消費結(jié)賬時可以贈送)

2.憑傳奇影院電影票票根,，到xx任何直營店消費可享受7.5折優(yōu)惠,。

3.《閨蜜電影合作》消費者可憑閨蜜電影票根到xx任何直營店購物可抵現(xiàn)金使用，截止到閨蜜電影下映

4.電影院設(shè)置陳列架,，展示閨蜜產(chǎn)品,，憑電影票可到現(xiàn)場享受珍藏價（6折一套）。（按照影院相關(guān)合作制度執(zhí)行）

另：

1.雙方店中將放置各方的消費券或者宣傳單,、海報,。xx官方微信將不定期推送與影院的合作信息。

員工到影院可享受7折優(yōu)惠,，影院員工到xx店可享受7折優(yōu)惠,！

3.以上合作方案可先合作半年，即20xx年5月5日起到20xx年11月5日止,，如果后期合作愉快,，可繼續(xù)合作。

xx：直營部

影 院：傳奇奢華影院