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消防救援隊伍工作謀劃篇一

救護中隊

救護中隊2012工作計劃

時光消逝，一轉(zhuǎn)眼即逝,，公司將迎來新的一年,，本在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，救護中隊完成了隊伍組建及驗收工作,，并通過了驗收取得救護資質(zhì)證書,，以便更好地開張工作，現(xiàn)對2011工作作出總結(jié)并對2012工作對作出規(guī)劃,。

2011年救護中隊緊緊圍繞在公司周圍,，以實現(xiàn)竣工驗收為目標，加強隊伍建設(shè),，健全隊內(nèi)規(guī)章制度,，強化技能,、體能訓(xùn)練，全體指戰(zhàn)員通過培訓(xùn)都取得了救護資格證書,，于6月8日由省煤礦安全檢查局組織進行質(zhì)量標準化驗收,，并進行救護中隊資質(zhì)認定申報確立救護中隊三級資質(zhì)。圓滿完成公司安排的各項任務(wù),。

為了真正做到“招之能來，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)則能勝”我們發(fā)揚成績,，找準差距，彌補不足,，就2011存在的問題及2012工作計劃作出如下規(guī)劃：

隊伍建設(shè)計劃：

按照救護規(guī)程規(guī)定要求,，救護中隊分3個小隊每小隊11名隊員，中隊指揮員4人,，共37名救護指戰(zhàn)員,。救護中隊全體指戰(zhàn)員年齡都在35歲以下，符合規(guī)定年齡要求,。2011年底進行一次身體檢查,，對身體不合格人員及時調(diào)整。

嚴格執(zhí)行24小時值班制度,，做到聞警即到,，速戰(zhàn)能勝。

教育與訓(xùn)練計劃：

十二月份至元月份組織救護隊員進行復(fù)訓(xùn)工作,。

三名副小隊長參加由省煤礦安全監(jiān)察局組織的培訓(xùn),。

組織全體隊員煤礦安全規(guī)程和礦山救護規(guī)程解讀，深入學(xué)習(xí)兩大規(guī)程,，事故案例學(xué)習(xí),，精講多練，用較少的時間把問題講明講透,，用較多的時間加強實際操作訓(xùn)練,，講練結(jié)合，以練為主,。銳意創(chuàng)新,，積極進取，爭取使業(yè)務(wù)技術(shù)達到精煉,，裝備操作達到熟練,。對體能不達標的人員，針對性的加強訓(xùn)練逐步提高,，達到標準,。

舉辦三次救護技術(shù)比武活動,，激發(fā)隊員鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,。

立足服務(wù)礦井實際,，瞄準國家競賽動向，針對礦井五大災(zāi)害進行演練,，提高隊伍實戰(zhàn)能力,。

培養(yǎng)、鍛煉小隊獨立作戰(zhàn),、獨立思考和解決問題的能力,，糾正以往等、靠,、依賴的思想,。真正發(fā)揮小隊作為基層的戰(zhàn)斗保障。

加強與同行交流,，取別人之長補己之短,。

加強軍事化隊列訓(xùn)練，使隊員養(yǎng)成一切行動聽指揮,，工作雷厲風(fēng)行,、意志堅定、英勇果敢,。

技術(shù)裝備管理計劃：

加強裝備維護保養(yǎng)管理,，對裝備進行定期檢查，及時掌握裝備的數(shù)量及完好狀況,，是否符合維護標準要求,，如有技術(shù)裝備的更新及備品、備件的補充將列入請購計劃進行補充,。

對于消耗裝備：氫氧化鈣,、各類檢測儀器的電池、多種氣體

檢測儀檢定管,、醫(yī)用氧氣,、氯化鈉、硅膠,、風(fēng)障板墻所需的木板等材料按照月需求量報請購計劃進行補充,。

嚴格執(zhí)行裝備領(lǐng)用制度，任何人不得調(diào)用救護裝備做與救護無關(guān)的工作,。

礦井預(yù)防檢查計劃：

礦山救護隊每周兩個隊次對本公司礦井進行預(yù)防性檢查,。下井檢查做到嚴、細,、詳,，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時聯(lián)系有關(guān)部門解決,，決不忽視每一個細微環(huán)節(jié)，不放過每一個細小漏洞,，不留下任何死角,，消除不安全隱患，為公司安全生產(chǎn)保駕護航,。

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理計劃：

按照軍事化管理標準,，進一步完善內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度并執(zhí)行，突出精細化,，各種物品擺放要求點,、線、面一致,。給指戰(zhàn)員創(chuàng)造一個舒適的學(xué)習(xí)、工作,、休息環(huán)境,。

全體指戰(zhàn)員按規(guī)定著裝，正常佩戴標志,。

設(shè)備維修計劃：

在設(shè)備使用過程中,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不良，備品不齊及時聯(lián)系廠家解決,。

對光學(xué)瓦斯檢定器,、多功能檢測儀等需要檢定的儀器送檢驗中心進行檢定。

消防救援隊伍工作謀劃篇二

興隆中心小學(xué)食品衛(wèi)生安全工作計劃 為營造學(xué)校良好教學(xué)環(huán)境,，穩(wěn)定學(xué)校教學(xué)秩序,，保障師生員工生命安全和身體健康，擬定本食品衛(wèi)生安全工作計劃：

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，樹立“學(xué)校教育健康第一”的指導(dǎo)思想，堅持以人為本,，遵循預(yù)防為主,、常抓不懈、標本兼治,、著力治本的方針,，緊緊抓住關(guān)系教職員工身體健康的突出問題，深入開展食品衛(wèi)生安全和傳染預(yù)防工作,，為促進學(xué)校教學(xué)穩(wěn)定工作提供有利保障,。

二、加強領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé)

切實加強食品衛(wèi)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo),。學(xué)校成立食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,，簽訂目標責(zé)任書，明確職責(zé),，責(zé)任細化,，層層抓落實，有關(guān)部門參與,，聚為合力,，形成上下聯(lián)動的工作格局，有效預(yù)防,、控制和消除食品衛(wèi)生安全事故的危害,，組織、協(xié)調(diào)指導(dǎo)應(yīng)急處置工作,，把危害后果控制在最小范圍,，并降到最低程度。

三,、加大宣傳,，營造氛圍

貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，大力宣傳《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,、《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》,、《街頭食品管理辦法》和《全市學(xué)校內(nèi)外飲食商品攤點專項工作方案》。充分利用健康教育課,、班會,、隊會、講座,、板報,、廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò)等形式進行食品衛(wèi)生安全教育,，使學(xué)生學(xué)會識別并自覺抵制不和格食品，增強學(xué)生的預(yù)防意識,，提高自我保護的能力,。

四、突出重點,、很抓落實

今年,，我校將堅持把學(xué)校食堂、食品衛(wèi)生安全和傳染病防治工作作為大事來抓,，緊緊圍繞確定的工作目標,，很抓落實，力爭取得明顯效果。重點抓好三個方面的工作,。

（一）,、加強學(xué)校食堂安全監(jiān)管，提高餐飲質(zhì)量

學(xué)校教師食堂監(jiān)管從源頭抓起,，建立買菜者采購食品時索取產(chǎn)品合格證制度,，嚴把進貨渠道關(guān)，加強食品衛(wèi)生日常管,；并有專人負責(zé),，積極配合衛(wèi)生監(jiān)督部門落實衛(wèi)生防病和食品衛(wèi)生管理措施，規(guī)范食品烹飪方法選擇的科學(xué)性,，禁止向?qū)W生出售變質(zhì)的食品和“三無”產(chǎn)品,，依法強化學(xué)校食品衛(wèi)生后勤管理。

（二）,、加強事前預(yù)防工作,，提高突發(fā)事件的處置能力

為進一步落實預(yù)防為主，常抓不懈的工作方針,，我校逐步完善對學(xué)校食品衛(wèi)生安全和急性傳染病在學(xué)校爆發(fā)流行的管理措施,，教育行政部門和學(xué)校制定食品衛(wèi)生安全和傳染病防治預(yù)案，同時制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，同時制定突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力,。

（三）,、加強校內(nèi)外門前攤點治理,，營造安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)環(huán)境

學(xué)校門前、周邊普遍存在大量食品經(jīng)營,、擺攤設(shè)點叫賣的現(xiàn)象,，多數(shù)衛(wèi)生狀況較差，制售偽劣食品,，只圖營利,，不顧學(xué)生健康，是隱患的源頭,，必須堵住,。學(xué)校門前和周邊環(huán)境衛(wèi)生治理涉及到很多單位和部門，教育部門和學(xué)校主動與有關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)系,，密切配合開展專項治理,，堅決取締學(xué)校門前、周邊無證非法經(jīng)營的食品銷售攤販,，杜絕以各種方式侵犯學(xué)生健康權(quán)益行為,，在突擊檢查的基礎(chǔ)上，建立長效機制，鞏固治理成果,，防止反彈,。

五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,、提高監(jiān)管水平

加強校醫(yī),、專職管理干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和依法管理的水平,。同時對經(jīng)營食品的從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓其了解危害學(xué)生身體健康的食品以及如何提高自己的烹飪方法,以免造成食物中毒事件的發(fā)生,。堅持培訓(xùn)上崗、執(zhí)證上崗制度,增強責(zé)任感,、使命感,，確保食品衛(wèi)生安全。

六,、加大督查督辦力度,，推動工作開展

加大督查督辦工作，對學(xué)生反映比較集中的問題重點督查,。對學(xué)校門前攤點,、商販反彈快、成效甚微的現(xiàn)象,，重點抓,、反復(fù)抓、抓反復(fù),將學(xué)校自治和協(xié)同有關(guān)職能部門綜合治理有機結(jié)合起來,把突擊檢查和長期管理結(jié)合起來,，造成一定聲勢,，營造專項治理氛圍。

興隆中心小學(xué)

二○一三年二月二十日

消防救援隊伍工作謀劃篇三

興隆礦務(wù)業(yè)有限責(zé)任公司救護消防隊

2012年度安全生產(chǎn)工作計劃

根據(jù)興隆礦務(wù)局2012年安全工作會議精神,，結(jié)合救護消防隊實際情況,，為完成各項安全生產(chǎn)責(zé)任、產(chǎn)指和任務(wù),，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn),，制定救護消防隊2012年度安全生產(chǎn)工作計劃。

一,、總體目標：

堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，狠抓各項安全責(zé)任,、制度的落實，嚴把現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一關(guān),，實現(xiàn)礦業(yè)公司下達的各項安全工作指標,，力爭不發(fā)輕傷以上事故，實現(xiàn)救護消防隊安全生產(chǎn)自然年。

安全質(zhì)量標準化建設(shè)達到國家二級救護隊質(zhì)量標準80分,，力爭達到國家一級質(zhì)量標準85分以上,。

二、總體部署：

1,、按照公司的總體部署,，扎實有效的開展救護消防隊冬春“百日安全生產(chǎn)競賽”活動,積極組織參加公司百日安全生產(chǎn)知識競賽活動，實現(xiàn)百日安全生產(chǎn)競賽活動目標,。

2,、1月份組織開展一次全公司地面消防設(shè)施和隱患排查，對公司所屬各單位地面消防設(shè)施,、消防栓進行登記造冊,，對不能使用的消防栓、滅火器以及其它消防安全隱患向各單位下達限期整改意見通知書,。

3,、堅持下井預(yù)防檢查熟悉巷道和隱患排查制度，全年

計劃進行下井預(yù)防檢查240隊次,。

4,、九、十月間,，組織對與救護消防隊簽署救護協(xié)議的地方礦井,，非煤礦山進行一次全面熟悉和隱患檢查，搜集整理各礦井,、礦山的有效資料和生產(chǎn),、通風(fēng)、避災(zāi)圖紙,，建檔管理,。

5,、與各小隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，每名隊員都要簽訂安全生產(chǎn)承諾書，層層落實,，嚴格按規(guī)定實行獎懲,，確保全年安全生產(chǎn)目標的完成。

6,、在日常演習(xí)訓(xùn)練過程中,，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各負其責(zé),，狠抓現(xiàn)場安全管理,，認真做好現(xiàn)場安全確認制度，嚴格按照各項操作規(guī)程進行演習(xí)和體質(zhì)訓(xùn)練，堅決杜絕推拉搡拽等不安全行為,，確保演習(xí)訓(xùn)練中不出現(xiàn)工傷事故,。禁止隊員在體質(zhì)鍛煉時間以外進行打籃球等不安全行為，一經(jīng)違反,，發(fā)生傷害后果自負,。

7、每次演習(xí)演練都要制定出安全措施,，組織各小隊參演隊員學(xué)習(xí),，簽字后認真按規(guī)定執(zhí)行。

8,、按照上級相關(guān)文件精神進行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),，今年對所有隊員培訓(xùn)，做到持證上崗,。

9,、加強應(yīng)急救援預(yù)案的制定和應(yīng)急救援演練的實施。今年6月份組織一次模擬井下應(yīng)急救援演練,，4月份組織開展一次地面消防應(yīng)急救援演練活動,。

10、加強安全文化宣傳,，制造濃厚的安全文化氛圍,。今

年建設(shè)安全宣傳櫥窗，定期進行各種安全知識和文化的宣傳,。及時組織參加礦業(yè)公司開展的各項安全活動,。開展救護消防隊黨員身邊無事故活動，發(fā)揮黨員和群監(jiān)員的帶頭作用與監(jiān)督作用,，確保安全生產(chǎn),。

11、加強救援裝備的維護保養(yǎng)與管理,，做到救援裝備100%的合格率,，對大型裝備定期維護和演練，確保搶險救災(zāi)工作的順利完成,。

12,、加強一般技術(shù)操作和演習(xí)訓(xùn)練力度，做好應(yīng)急救援準備和戰(zhàn)備值勤,，確保聞警即動,、能戰(zhàn)能勝，圓滿完成各種災(zāi)害事故的處理和應(yīng)急救援任務(wù),。

13,、全年組織兩次救護技術(shù)比武活動,。

14、準備迎接河北省應(yīng)急救援指揮中心年度質(zhì)量標準化達標驗收工作,。圓滿完成開灤救護大隊質(zhì)量標準化和軍事化達標檢查驗收任務(wù),。

15、完成礦業(yè)公司下達的其他安全生產(chǎn)與應(yīng)急救援任務(wù),。

興隆礦業(yè)救護消防中隊

2012年1月7日

消防救援隊伍工作謀劃篇四

2011年工作體會及12年體會

2011年在總隊,、支隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，xxx中隊緊緊圍繞執(zhí)勤戰(zhàn)備為中心,，積極開展三爭優(yōu)活動,，圓滿完成了各項工作任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，中隊黨支部得到以下體會：

1、建設(shè)堅強過硬支部堡壘,，是順利落實各項工作的關(guān)

鍵,。互補位

2011年,，支隊對中隊干部和班長骨干進行了大規(guī)模調(diào)整,，可以說中隊沒有一支穩(wěn)定的骨干隊伍，但是中隊基本上確保了一支穩(wěn)定的黨員干部隊伍,，并在部隊建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,。中隊高度重視支部堡壘的建設(shè)，用先進思想武裝黨員干部,、官兵,，打造一支“忠誠、精干,、無私”的黨員隊伍,，構(gòu)筑堅不可摧的戰(zhàn)斗堡壘，確實把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在工作崗位上,，做到“滅火黨員沖在前,，訓(xùn)練黨員操在先”。每一項工作都有黨員的影子,，每一個團隊都有黨的旗臶,，以黨員骨干引領(lǐng)作用,，帶領(lǐng)全體官兵將工作落到實處,！

在去年部隊面臨重大任務(wù)和嚴峻形勢面前，黨員骨干發(fā)揮了重大作用,。春運會,、大練兵,、世游賽、建黨九十周年系列活動,，黨員和入黨積極分子都是我們攻堅克難的先鋒,。去年，中隊黨員士官xxx借調(diào)教導(dǎo)大隊參加地方入警大學(xué)生培訓(xùn),，我參加支隊政治工作試點活動,，均離開中隊三個月，在人員吃緊的情況下,，中隊黨支部充分發(fā)揮相互補位作用,，使各項工作有序推進，沒有因為人員的變動,、缺席導(dǎo)致工作滯后,、脫節(jié)，體現(xiàn)

了強大的堡壘作用,！

2,、打造一支穩(wěn)定的隊伍，是部隊又好又快發(fā)展的前提,。

“隊伍要發(fā)展,，穩(wěn)定是前提！”去年年初,，我們在隊伍建

設(shè)中遇到了一些困難,，對隊伍的穩(wěn)定造成了一定影響，經(jīng)過

中隊全體的齊心協(xié)力,，不斷消除不利因素,，最終使隊伍回歸

了常態(tài)，確保了穩(wěn)定發(fā)展,。在此過程中,，我們深深地體會到：營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境，是中隊官兵安心工作,、專心工作的前提條件,；是全體官兵堅定信心，爭優(yōu)創(chuàng)先的前提條件,；

是部隊鞏固成果,、向上發(fā)展的前提條件。

為此,，中隊黨支部窮盡一切舉措,，積極構(gòu)建和諧安定的環(huán)境。一是發(fā)揮思想政治教育的強大生命力,，用先進的思想

武裝官兵,，培育理想信念堅定,、價值觀念正確的新時代革命

軍人。二是運用有效的管理,，規(guī)范全體官兵的言行舉止,，培

育服從命令、聽從指揮的消防衛(wèi)士,。三是構(gòu)建和諧警營文化

氛圍,，為官兵營造活潑、生動,、和諧,、寬松的生活環(huán)境。去

年,，在全體官兵支持下,，中隊兩位官兵在總隊黨史競賽中脫

穎而出，同時我們推出了“紅門衛(wèi)士”等文化活動品牌,，在總隊,、松江新城等文化活動中獲得獎項，鼓舞了官兵士氣,。

中隊合同制隊員xxx,、上等兵xxx個人遭遇重大挫折、家庭

遇到重大變故,，中隊及時發(fā)動全體官兵伸出援助之手,，幫助

他們度過難關(guān)，這些舉措有效地避免了思想波動,，凝聚了人

心,、激發(fā)了士氣，至今兩位同志都不忘支隊全體官兵對他們的幫助,，把感恩之情轉(zhuǎn)化為對工作的一腔熱情,。

3、練就過硬鐵軍本領(lǐng),，是保衛(wèi)一方平安的根本,。

從近幾年消工作發(fā)展形勢看，政府對消防工作越來越重視,，全警消防,、全民消防等口號逐漸實體化，消防部隊任務(wù)呈現(xiàn)出多樣化特點,，火災(zāi)種類呈現(xiàn)出復(fù)雜化特點,。火災(zāi)逐漸由以前單一的居民火災(zāi),、大跨度廠房等類型演變?yōu)楦鼮閺?fù)雜的群租火災(zāi),、化工火災(zāi),、高鐵火災(zāi),、爆炸事故等災(zāi)害類型,。同時部局也提出了“打造現(xiàn)代化消防鐵軍”的口號，鐵軍中隊試點工作也即將拉開帷幕,，基層中隊的任務(wù)越來越重,，對部隊的要求越來越高。在去年成功處臵了xxxx污水井救援,、xxx溺水事件,、3.16煤氣爆炸火災(zāi)，12,。23爆炸和最近xxx化工爆炸事故后,，我們?nèi)w官兵更加清楚，只有練就過硬的鐵軍本領(lǐng),，從政治上,、技能上成為一名鐵軍戰(zhàn)士，才能真正勝任轄區(qū)保衛(wèi)任務(wù),，這是我們保衛(wèi)一方平安的根本,！不管平時事務(wù)性工作再多，活動再多,，我們始終堅持把業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和實地演練放在重要位臵,，通過訓(xùn)練提升救援能力，避免因我們處臵不當造成亡人和財產(chǎn)損失,。

4,、培育一支得力骨干隊伍，是完善隊伍結(jié)構(gòu)的支撐,。

如果把中隊比喻成一輛列車,，把干部比喻成車頭，那么

班長骨干則是各車廂的列車員,。正是班長骨干的穿針引線,、攜手相連才搭建起了中隊大樓的骨架結(jié)構(gòu)。去年我們進行了骨干調(diào)整,，由于沒有一步到位,，磨合不夠徹底，一度使工作推進受到制約,，黨支部感覺到束手束腳,，這時我們深深懷念一支得力的骨干隊伍。后來經(jīng)過進一步調(diào)整,、培養(yǎng),，問題才得到有效緩解,。我們覺得優(yōu)秀的骨干隊伍不僅是我們落實工作的關(guān)鍵，更是關(guān)系到部隊長遠發(fā)展重要因素,。我們不但要注重骨干能力建設(shè),，還注重骨干梯次結(jié)構(gòu)的配備，才能使隊伍結(jié)構(gòu)更加合理,，隊伍發(fā)展更加有利,！

二、目標：

努力建設(shè)一支穩(wěn)定,、向上,、過硬的消防隊伍，確保轄區(qū)一方平安,，積極爭創(chuàng)先進中隊,！

思路

為了實現(xiàn)工作目標，我們主要制定以下幾點工作思路,。

1,、以編制改革為契機，提升規(guī)劃干部發(fā)展軌跡,，提升干部

能力,。

今年，我們將緊緊把握編制變革這個契機,，做好干部成長長遠規(guī)劃,，為新干部、副職干部的全面成長繪制藍圖,。并不斷為新干部壓擔(dān)子,、出題目，全面培養(yǎng)能說會寫,、能講善做,，會政工、會管理,、會指揮的復(fù)合型人才,。為部隊長遠發(fā)展，培育人才,。

2,、調(diào)整結(jié)構(gòu)、培育骨干,，不斷完善隊伍長遠發(fā)展結(jié)構(gòu)中隊將以現(xiàn)有班長骨干為依托,，完善骨干結(jié)構(gòu)，加大培養(yǎng)力度，促進自育骨干的成長,，培養(yǎng)一支會管理,、會組訓(xùn)、會滅火的骨干隊伍,。

3,、整合力量、不斷磨合,，迅速形成與火災(zāi)形勢需要匹配的戰(zhàn)斗合力,。（六熟悉）

我們將利用打造現(xiàn)代化消防鐵軍的有利機遇,，提升攻堅打贏能力,。一是利用今冬明春訓(xùn)練將復(fù)退后力量和新入伍官兵進行整合，形成新的戰(zhàn)斗編程,。二是以清剿火患為契機,，開展實地滅火演練，掌握轄區(qū)情況,。三是不斷開展鐵軍攻堅訓(xùn)練,，提升鐵軍硬實力。

4,、以政工規(guī)范化為契機,，推進思想政治教育規(guī)范化。（文

化品牌）

我們將深入推進落實思想政治工作規(guī)范化成果,，組織干部加強學(xué)習(xí),，提升干部組教施教能力，統(tǒng)一規(guī)范政工臺帳,，營造學(xué)習(xí)氛圍,，構(gòu)筑文化品牌，為滅火救援和執(zhí)勤戰(zhàn)備注入動力,。

5,、健全機制、加強管理,，營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,！今年，我們將加強安全管理,，推進安全制度的落實,，減少和避免安全事故的發(fā)生。加強對合同制隊員8小時以外的管理,，防止發(fā)生違紀違法事件,、防止發(fā)生違反五條禁令事件，營造安全的工作環(huán)境！