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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年全區(qū)安全生產(chǎn)工作視頻會議 安全生產(chǎn)工作視頻會議精神的心得(5篇)

2023年全區(qū)安全生產(chǎn)工作視頻會議 安全生產(chǎn)工作視頻會議精神的心得(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 21:09:08
2023年全區(qū)安全生產(chǎn)工作視頻會議 安全生產(chǎn)工作視頻會議精神的心得(5篇)
時(shí)間:2024-03-20 21:09:08     小編:xiejingc

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀。

全區(qū)安全生產(chǎn)工作視頻會議 安全生產(chǎn)工作視頻會議精神的心得篇一

劉光輝2013年參加全國注冊安全師考試合格,。

男1966年9月出生1987年加入中國共產(chǎn)黨2002年10月評為高級工程師 1984年9月-1988年7月在無錫輕工業(yè)學(xué)院(現(xiàn)江南大學(xué))糧食科學(xué)與工程系糧食工程專業(yè)學(xué)習(xí),,大學(xué)本科學(xué)歷。2001年4月-6月參加市委組織部舉辦的淮安市企業(yè)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

工作經(jīng)歷:

1988年8月至今一直在江蘇省淮安新豐面粉有限公司工作,,其中:

1988年8月-1989年2月制粉車間技術(shù)員

1989年3月-1992年7月參加年產(chǎn)5萬噸等級粉車間建設(shè)工作

1992年7月-1993年9月等級粉車間副主任

1993年9月-1994年5月掛面生產(chǎn)線籌備領(lǐng)導(dǎo)小組副組長

1994年5月-1995年1月掛面車間副主任

1995年1月-1996年1月生技科副科長

1996年1月-1996年6月生技科副科長兼制粉二車間副主任

1996年6月-1999年8月生技科科長

1999年10月參加年產(chǎn)10萬噸專用粉車間建設(shè)工作

1999年8月至今任生產(chǎn)部經(jīng)理兼安全科長,,負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理、各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè),、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和消防“四個(gè)能力”建設(shè)等等工作,。

2007年至今江蘇財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院和江蘇食品藥品職業(yè)技術(shù)學(xué)院兼職教授 1995年至今生產(chǎn)黨支部書記

2007年10月 參加年產(chǎn)20萬噸面粉廠建設(shè)工作

2001年中國共產(chǎn)黨淮安市第4次代表大會代表

2007年至今淮安市中級職稱評審委員會評委

2002年至今一直負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)與內(nèi)審工作,,有內(nèi)審證書和實(shí)習(xí)外審資格證書。

發(fā)表論文:

1994年發(fā)表《淮陰新豐面粉廠等級粉生產(chǎn)工藝淺談》

2000年發(fā)表《兩種不同粒質(zhì)小麥粉路系統(tǒng)面粉品質(zhì)特性研究》

2000年 發(fā)表《聯(lián)產(chǎn)制粉工藝各系統(tǒng)面粉品質(zhì)特性的研究 》

所獲榮譽(yù):

多次獲企業(yè)先進(jìn)工作者稱號

1990年6月,、2010年7月獲市糧食系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號

2002年1月獲第五屆江蘇省優(yōu)秀科技工作者稱號

2002年5月被授予淮安市勞動模范稱號

2011年9月被江蘇財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院評為優(yōu)秀教師

全區(qū)安全生產(chǎn)工作視頻會議 安全生產(chǎn)工作視頻會議精神的心得篇二

在安全生產(chǎn)專題視頻會議上的總結(jié)講話

劉輝

同志們:

剛才,,李鳳超部長通報(bào)了中鐵三局 “5.19”重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故和中鐵隧道局 “5.21”較大安全生產(chǎn)責(zé)任事故情況。這兩起責(zé)任事故的發(fā)生充分暴露出我們在項(xiàng)目管理上的漏洞,,分包管理的失控,,安全意識的淡薄,貫徹執(zhí)行的不利,。尤其是中鐵三局 “5.19”爆炸重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,發(fā)生在全國集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動期間,事故造成多人傷亡,,給中鐵三局和中國中鐵的聲譽(yù)造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響,,性質(zhì)十分惡劣、后果非常嚴(yán)重。國家安監(jiān)總局為此約談了股份公司領(lǐng)導(dǎo),,要求認(rèn)真事故汲取教訓(xùn),舉一反三,,從上到下查找問題,,切實(shí)增強(qiáng)法制,、安全責(zé)任意識,進(jìn)一步完善制度建設(shè),,全面加強(qiáng)安全管理,,用事故教訓(xùn)推動各項(xiàng)工作,。國務(wù)院安委辦專此發(fā)出明傳電報(bào),,通報(bào)全國各省市,、各中央企業(yè),,安監(jiān)總局對事故的查處掛牌督辦,,查處結(jié)果將及時(shí)向社會公布。剛才,,中鐵三局、中鐵隧道局主要領(lǐng)導(dǎo)分別做了檢查發(fā)言,,對事故原因進(jìn)行了深刻認(rèn)真的分析,,并提出了明確的整改思路和具體的措施,希望這兩家單位深刻反思,,認(rèn)真整改,,盡快扭轉(zhuǎn)被動局面,切實(shí)提高全局質(zhì)量安全和項(xiàng)目管理水平,。剛才會上,,白中仁總裁和李長進(jìn)董事長分別作了重要講話。白總在講話中闡述了兩起事故造成的惡劣影響,,從六個(gè)方面對事故發(fā)生的深層次原因進(jìn)行了剖析,,同時(shí)對抓好下步整改和安全生產(chǎn)工作從八個(gè)方面提出了具體要求;李董事長以“沒想到我們的 現(xiàn)場管理如此混亂,,沒想到違章違紀(jì)如此嚴(yán)重,,火工品管理如此隨意,沒想到我們的執(zhí)行力如此之差”--“三個(gè)沒想到”,,著重指出了目前我們在企業(yè)管理,、項(xiàng)目管理等方面中存在的一些突出問題,,強(qiáng)調(diào)抓好“五個(gè)必須”著力解決管理不落實(shí)問題。兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話針對性強(qiáng),,對安全質(zhì)量存在的問題剖析深刻透徹,,一針見血,并對搞好今后安全質(zhì)量工作提出的要求明確具體,,我們要深刻領(lǐng)會,,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

下面,,結(jié)合落實(shí)貫徹李董事長和白總裁的講話以及這次會議精神,,我強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn)意見:

一、迅速行動,,盡快轉(zhuǎn)達(dá),,抓好整改。各單位在本次會后要盡快召開專門會議,,將本次會議的精神和兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話傳達(dá)到每個(gè)子分公司,、每個(gè)項(xiàng)目部、每位員工,,以兩起事故為反例,,按照兩位主要領(lǐng)導(dǎo)今天會上提出的具體要求,全面發(fā)動廣大職工深入開展安全大反思,、大檢查,、大整改活動,進(jìn)一步增強(qiáng)安全質(zhì)量意識,。同時(shí)結(jié)合開展的民用爆炸物品管理和隧道防坍隱患排查整治工作,,做好舉一反三,采取切實(shí)措施,,抓好現(xiàn)場整改工作,,不斷改進(jìn)和提高當(dāng)前的質(zhì)量安全和項(xiàng)目管理水平。

二,、汲取教訓(xùn),,查找漏洞,消除隱患,。各單位要按照股份公司的安排,,認(rèn)真結(jié)合國務(wù)院辦公廳《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動的通知》和股份公司“打非治違”實(shí)施方案的具體要求,履行責(zé)任,,監(jiān)管到位,、采取措施消除安全死角。對所有隧道、爆破作業(yè)施工項(xiàng)目(工點(diǎn))開展專項(xiàng)排查整治民爆物品管理和依規(guī)使用,,經(jīng)常性的開展隱患排查整治活動,、查找管理漏洞、杜絕非法違規(guī)行為,。對檢查出的隱患和問題,,一定要制 定措施,落實(shí)費(fèi)用,,明確責(zé)任人限期整改,,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

三,、強(qiáng)化執(zhí)行,,層層落實(shí),管控到位,。白總裁和李董事長在講話中都強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力建設(shè)的問題,,強(qiáng)調(diào)指出雖然我們的明文規(guī)定,各種制度都很健全,,但現(xiàn)場總是出現(xiàn)違章違紀(jì),、管控不利等問題,究其因主要是對各種規(guī)章制度沒有落實(shí),,責(zé)任壓力沒有有效傳遞,,對各項(xiàng)決策和指令貫徹不堅(jiān)決、執(zhí)行不到位,,尤其是少數(shù)基層單位和工程項(xiàng)目甚至有法不依,、有章不循,屢禁不止,,從而給企業(yè)造成了極大的危害,。各單位一定要引起高度重視,按照白總裁和李董事長的講話要求,,切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),,結(jié)合管理提升年的活動,,以項(xiàng)目為載體,,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,強(qiáng)化外協(xié)隊(duì)伍管理,,強(qiáng)化制度落實(shí),,以現(xiàn)場管控到位,以項(xiàng)目管理水平的不斷提高,,促進(jìn)企業(yè)管理水平提升,。

四、嚴(yán)格分包,加強(qiáng)監(jiān)管,,確保安全,。白總裁和李書記在講話中強(qiáng)調(diào)指出,我們發(fā)生的多起事故都是由于違法分包或者以包代管,,包而不管,,從而造成現(xiàn)場管理混亂,安全質(zhì)量失控,。同時(shí)對依法嚴(yán)格分包,,杜絕大包,提出了嚴(yán)肅要求,。因此,,要真正汲取教訓(xùn),采取有力措施,,做到防微杜漸,,就要按照兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的要求,下定決心打一場“打非治違”,、整治違法違紀(jì)分包的攻堅(jiān)站,。各單位要全面部署,認(rèn)真排查,,不留死角,,徹底整治在工程分包和勞務(wù)用工當(dāng)中的非法違法、違章違紀(jì)行為,,并強(qiáng)化監(jiān)管,,認(rèn)真履行對分包隊(duì)伍的安全監(jiān)管責(zé)任,積極探索創(chuàng)新架子隊(duì)管理模式,,通過培養(yǎng)使用骨干,,實(shí)現(xiàn)搭架勞務(wù)管理。以依法合規(guī)的專業(yè)化和勞務(wù)用工的有效形式,,解決好社會化協(xié)作的問題,,確保項(xiàng)目管控到位,安全責(zé)任傳遞到位,,真正做到項(xiàng)目有序可控,,規(guī)范 運(yùn)作。各單位“打非治違”工作情況,,尤其是整治違法違規(guī)分包,、分包管理失控工作情況,每月上報(bào)股份公司安質(zhì)環(huán)保部,。

最后,,提醒各單位,,目前南方等全國大部分省份已進(jìn)入雨季,各單位要高度重視汛期強(qiáng)降雨帶來的泥石流,、山體滑坡等自然災(zāi)害對安全生產(chǎn)帶來的不利影響,,按照股份公司有關(guān)要求,突出重點(diǎn),,認(rèn)真做好汛期隱患排查治理工作,;完善預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急值守和處置工作,,早部署,、早安排、早發(fā)動,、早準(zhǔn)備,,確保汛期安全生產(chǎn)。

同志們,,六月份是全國第十一個(gè)安全生產(chǎn)月”,,上周五股份公司及所屬各單位、項(xiàng)目部舉行了莊嚴(yán)的宣誓活動,,各單位要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),把貫徹本次會議精神和白總裁,、李董事長的講話要求落實(shí)到具體工作當(dāng)中,,落實(shí)到大反思、大檢查,、大整改當(dāng)中,,明確責(zé)任,有力執(zhí)行,,以有效的工作,,制度的落實(shí),確?,F(xiàn)場安全質(zhì)量和管控到位,,切實(shí)扭轉(zhuǎn)股份公司安全生產(chǎn)質(zhì)量被動局面。

謝謝大家,!

全區(qū)安全生產(chǎn)工作視頻會議 安全生產(chǎn)工作視頻會議精神的心得篇三

姓名:劉輝性別:男

籍貫:山東民族:漢

專業(yè):計(jì)算機(jī)信息技術(shù)學(xué)歷:本科

聯(lián)系電話:***郵箱:

求職職位:網(wǎng)絡(luò)工程師

專業(yè)技術(shù):

1.熟悉2008/2003操作系統(tǒng),,dc域,vpn技術(shù),,dhcp等

2.熟悉dns服務(wù)器功能搭建

3.熟練exchange郵件系統(tǒng) isa防火墻的配置等

4.熟悉sql server 2005 數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用

5.了解 網(wǎng)頁制作(動態(tài))和安全問題

6.熟悉思科 交換路由基本配置,,能單獨(dú)完成交換機(jī)vlan以及單臂路由,,等配置

7.熟悉linux系統(tǒng)安全及管理,,搭建各種服務(wù)

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):

項(xiàng)目名稱:搭建linux企業(yè)網(wǎng)站和郵件應(yīng)用平臺項(xiàng)目時(shí)間:2010年8月20日

工作經(jīng)歷:

2010年9月—2011年11月南通科信技術(shù)有限公司(兼職)

南通科信技術(shù)公司是一家中高端企業(yè),在本公司擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理一職 負(fù)責(zé)公司局域網(wǎng)的升級和維護(hù)

2009-1—2010-8北京創(chuàng)維公司營銷(兼職)在大中家電商場任導(dǎo)購一職,,有很好的語言組織和溝通能力為公司取得了很好的業(yè)績

教育培訓(xùn):

2010年9月—2011年11月

在北大青鳥培訓(xùn)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)專業(yè)

獲得計(jì)算機(jī)信息技術(shù)資格證書

2010年2月—2011年8月

就讀于北京交通大學(xué)(自考)專業(yè) 電子商務(wù) 本科系統(tǒng)地熟悉了電子商務(wù)方面的理論知識

自我介紹

我叫劉輝 畢業(yè)于北大青鳥網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè),在北大青鳥學(xué)習(xí)的一年時(shí)間里掌握了各種服務(wù)器的搭建,,動態(tài)網(wǎng)站的維護(hù) 防火墻的配置 思科路由的配置 熟悉了linux系統(tǒng)安全和管理 和各種服務(wù)器的搭建,,課余時(shí)間喜歡鉆研與計(jì)算機(jī)技術(shù),喜歡看一些計(jì)算機(jī)書籍,,為以后的工作積累了經(jīng)驗(yàn)豐富了自己,,讓自己更能適應(yīng)社會的發(fā)展

全區(qū)安全生產(chǎn)工作視頻會議 安全生產(chǎn)工作視頻會議精神的心得篇四

深圳市元亨商貿(mào)有限公司市場開發(fā)部

2011.12.5-2012.6.1時(shí)間段

工作計(jì)劃書

一. 信息和市場渠道擴(kuò)展途徑,成為適合公司發(fā)展的業(yè)務(wù)精英,。

二. 2011.12.5-2012.6.1共五個(gè)月約150天,,作為市場部的一員積極配合陳總

經(jīng)理向董事長承諾的1500萬元的毛利潤的目標(biāo)邁進(jìn),通過各種渠道了解市場狀況和信息,,積極學(xué)習(xí)與之相關(guān)的產(chǎn)品具體工作計(jì)劃如下:

1.2011.12.5-2011.12.9前完成公司直營店的地理位置尋找,,并實(shí)地調(diào)研考察地

段所處的位置,人流,,消費(fèi)力,,附近企事業(yè)單位,附近高級寫字樓和醫(yī)院,,并把調(diào)研報(bào)告匯總寫成一份調(diào)研報(bào)告交給公司,,以備公司決策之用。

2.2011.12.9-2011.12.13了解競品的生產(chǎn)經(jīng)營以及營銷狀況,。

3.2011.12.13-2011.12.20配合公司完成對所代理產(chǎn)品的合作代理權(quán)以及市場

銷售權(quán),。

4.配合公司完成三個(gè)直營店的建立

a.三大目標(biāo)城市,深圳.廣州.珠海各一家

b.時(shí)間:2011.12.20-2012,2,20建立完成c.2011.12.20配合公司進(jìn)入所在區(qū)域進(jìn)行實(shí)地考察:

考察目標(biāo):

a. 直營店的位置選址

b.對當(dāng)?shù)厥袌鰻I養(yǎng)品.健康食品的銷售情況

c. 了解當(dāng)?shù)刂饕虉?超市.藥店.以及保健協(xié)會處于什么位置,?有無類

似我們公司的產(chǎn)品,?銷售狀況如何?

d.2011.12.30前完成所在城市的調(diào)研情況并匯總報(bào)告公司決策,。

e. 2012.1.10前配合公司完成三大城市直營店選址,,確定,租用合同簽

f. 2012.1.15前配合公司簽訂裝修合同,,店面內(nèi)外設(shè)計(jì)定下統(tǒng)一樣板

圖,。

g.2012.2.15-2012.2.20完成店內(nèi)貨品擺設(shè)上架,準(zhǔn)備開張儀式,。

h.根據(jù)公司要求依據(jù)直營店進(jìn)一步發(fā)展當(dāng)?shù)爻鞘袠I(yè)務(wù),。

i. 從2011.1.1開始配合公司促銷組促進(jìn)直營店的開張和當(dāng)?shù)厣虉龀械拇黉N。

j. 積極配合市場部完成三大直營店的銷售目標(biāo)任務(wù):每店每月銷售

300萬元營業(yè)額,。

那么就可以完成公司1500萬元毛利潤計(jì)劃,。

全區(qū)安全生產(chǎn)工作視頻會議 安全生產(chǎn)工作視頻會議精神的心得篇五

姓名:劉 輝性別:男出生日期:1977年10月出生地:北京

籍貫:北京身高:181厘米婚姻狀況:已婚民族:漢

手機(jī)***email:rajikaad@

培訓(xùn)經(jīng)歷

1有著六十多個(gè)國家及地區(qū)的工作采訪經(jīng)歷,了解多個(gè)國家地區(qū)的文化,。

2服務(wù)于時(shí)尚傳媒集團(tuán)下屬《時(shí)尚旅游》雜志期間,,曾于2004年,、2005年赴美國接受雜志行業(yè)從業(yè)培訓(xùn)。服務(wù)于法國樺榭傳媒集團(tuán)期間,,曾于2008年赴法國接受行業(yè)培訓(xùn),。

工作經(jīng)驗(yàn)公司名稱:北京永行傳媒廣告有限公司 客戶定制出版部

工作職責(zé):本人負(fù)責(zé)公司客戶定制出版部的日常管理工作,包括整個(gè)編輯設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的日常工作管理,、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)及招聘,;各類刊物的出版流程把控;與客戶相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通,;刊物項(xiàng)目的比稿招標(biāo)工作,。建立公司新媒體團(tuán)隊(duì),為客戶制作手機(jī),、平板電腦等全媒體產(chǎn)品,。負(fù)責(zé)平面刊物:《環(huán)球之翼》、《航訊》,、《金視界》(中鈔國鼎vip客戶??ⅰ度A致》(五糧液貴賓客戶???,、《長江》(長江商學(xué)院學(xué)員專刊),、《視線》(瀘州老窖vip??┑取k娮宇惪?銀泰中心,、萬通地產(chǎn),、華遠(yuǎn)地產(chǎn)等。公司名稱:北京品行精準(zhǔn)傳媒廣告有限公司 客戶定制出版部

工作職責(zé):本人作為編輯部主編負(fù)責(zé)公司的客戶定制刊物業(yè)務(wù)部分,,其中涉及中國工商銀行白金信用卡??秳荨冯s志,中國銀行白金信用卡??镀贰冯s志,,中信銀行白金信用卡專刊《?!冯s志的日常出版工作,。此外,還負(fù)責(zé)各個(gè)分行內(nèi)部不定期刊物,、別冊等比稿招標(biāo)制作等各項(xiàng)工作,。負(fù)責(zé)整個(gè)編輯團(tuán)隊(duì)的日常工作,涵概編輯隊(duì)伍的招聘,、培養(yǎng)及管理,、與銀行相關(guān)部門的日常協(xié)調(diào)與溝通等,。其他工作部分,私人高端旅行產(chǎn)品咨詢顧問,,負(fù)責(zé)公司此業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及拓展。公司名稱:法國樺榭出版集團(tuán) 客戶定制部

公司介紹:法國樺榭出版集團(tuán)下屬北京樺榭廣告有限公司擁有《elle世界時(shí)裝之苑》,、《mc嘉人》,、《名車志》、《elle deco家居廊》,、《心理月刊》等多本頂級時(shí)尚雜志,。

工作職責(zé):

本人作為主編服務(wù)于法國樺榭集團(tuán)客戶定制部,擁有《mercedesmagazine》(奔馳雜志),《bmwmagazine》(寶馬雜志),《miniinternational》(迷你雜志),《中銀財(cái)富》(中國銀行北京分行雜志),《my lancom》(藍(lán)蔻雜志)等5本客戶定制vip雜志,,發(fā)行對象為5個(gè)品牌中國地區(qū)的高端客及潛在客戶群,。

日常工作范圍,負(fù)責(zé)客戶定制部雜志的選題策劃,,監(jiān)督內(nèi)容制作,,編輯團(tuán)隊(duì)的日常管理(涉及北上廣三地辦公室人員),與客戶的關(guān)系維護(hù)及各項(xiàng)活動合作等,。

協(xié)助客戶制作電子雜志及app版本等,,例如《mercedesbenz》,《bmw》等,。

本人負(fù)責(zé)雜志社全面日常工作,,工作目標(biāo)的指定及執(zhí)行,統(tǒng)籌編輯部各項(xiàng)工作(編輯,、設(shè)計(jì),、圖片、市場,、人力資源,、行政及發(fā)行),管理調(diào)控出版流程,,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng),,向社長負(fù)責(zé)。依據(jù)雜志戰(zhàn)略定位,、結(jié)合的經(jīng)營目標(biāo),,制定雜志內(nèi)容的計(jì)劃。開展雜志選題項(xiàng)目及內(nèi)容的策劃,、實(shí)施.建立,、拓展、維護(hù)各類資源,。編輯部內(nèi)部管理與各項(xiàng)計(jì)劃制定和實(shí)施,。審核每期稿件,,確保符合雜志戰(zhàn)略定位及專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

于2006年起開始完成雜志的全面改版工作,,細(xì)分市場,,帶領(lǐng)整個(gè)編輯部從純汽車類雜志向汽車旅行類雜志的轉(zhuǎn)變,開辦了中國第一本真正意義上的汽車旅行類雜志,。在媒體行業(yè)積累了廣泛的人脈和業(yè)內(nèi)資源,,熟悉時(shí)尚、汽車,、旅游等各類行業(yè)多年的發(fā)展及最新動態(tài),。公司名稱:時(shí)尚傳媒集團(tuán) 下屬《時(shí)尚旅游》雜志社

公司介紹:時(shí)尚傳媒集團(tuán)為國內(nèi)最大的時(shí)尚類雜志出版集團(tuán),下屬《時(shí)尚伊人》,、《時(shí)尚先生》,、《時(shí)尚健康》、《時(shí)尚家居》,、《時(shí)尚芭莎》,、《時(shí)尚座駕》、《時(shí)尚時(shí)間》,、《時(shí)尚旅游》,、《男人裝》、《羅博報(bào)告》,、《華夏地理》等十余本頂尖時(shí)尚類雜志,。

公司規(guī)模: 800人

職位名稱: 編輯/編輯主任

工作時(shí)間: 2001.62001.6

直接匯報(bào)人:主編

工作職責(zé):負(fù)責(zé)石油化工專業(yè)圖書的編輯工作。

自我評價(jià)

從事媒體出版行業(yè)10年時(shí)間,,曾經(jīng)服務(wù)于國企,、私企、外企等不同類型的知名企業(yè),,從一名圖書編輯,、雜志編輯逐漸成為雜志主編、編輯總監(jiān),。熟悉平面出版行業(yè)的各個(gè)流程與環(huán)節(jié),,有著豐富的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn),善于與銷售團(tuán)隊(duì)溝通進(jìn)行相應(yīng)的配合與合作,。熟悉汽車,、旅游、收藏,、鐘表,、奢侈品等行業(yè),有著廣泛的相關(guān)人脈資源。本人除了從事傳統(tǒng)媒體工作之外,,對網(wǎng)絡(luò),、手機(jī)、平板電腦等新媒體形式也充滿了興趣,,手機(jī)銀行,、證券軟件、視頻,、即時(shí)通訊以及各類手機(jī)商務(wù)應(yīng)用,,樂于體驗(yàn)各類新媒體產(chǎn)品。在樺榭集團(tuán),、時(shí)尚集團(tuán)及現(xiàn)在服務(wù)的公司都有一定的工作參與,,如為客戶定制電子雜志,、媒體頻道等的制作及創(chuàng)立,、手機(jī)媒體產(chǎn)品的制作等。職業(yè)目標(biāo)

希望在傳統(tǒng)雜志及客戶定制類雜志等均有比較穩(wěn)定平穩(wěn)地發(fā)展,,充分發(fā)揮自己在雜志期刊方面廣泛的經(jīng)驗(yàn),,在高端俱樂部及定制服務(wù)方面有更多的嘗試。同時(shí),,期望利用自身在傳統(tǒng)媒體行業(yè)所積累的人脈及管理經(jīng)驗(yàn),,在新媒體領(lǐng)域獲得更大的發(fā)展及突破。

獲獎(jiǎng)

中國國家旅游局下屬中國旅游報(bào)刊協(xié)會2002,、2003,、2004連續(xù)3年最佳稿件獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。時(shí)尚傳媒集團(tuán)2004,、2005年連續(xù)2年最佳創(chuàng)意一等獎(jiǎng),。

職業(yè)技能與特長

2001年至2005年為《時(shí)尚》雜志網(wǎng)站旅游論壇版主。

擁有多臺135,、120膠片和數(shù)碼相機(jī),,能獨(dú)立完成攝影工作。

國家二級運(yùn)動員,。

15年駕齡,。

發(fā)表稿件

至今已有幾百余篇文字和圖片作品發(fā)表在《時(shí)尚伊人》《時(shí)尚芭莎》《時(shí)尚旅游》《時(shí)尚先生》《虹》《旅游》《新周刊》《青年周刊》《三聯(lián)生活周刊》《中國新聞周刊》《lady》《城市旅游》《周末畫報(bào)》《文明》《男人裝》《新京報(bào)》《北京晚報(bào)》《北京青年報(bào)》《精品購物指南》《新聞晚報(bào)》《京華時(shí)報(bào)》《貝太廚房》《新現(xiàn)代畫報(bào)》《it經(jīng)理世界》等報(bào)刊雜志。

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