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最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人年度工作總結(jié)范例圖片 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作總結(jié)通用

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最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人年度工作總結(jié)范例圖片 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作總結(jié)通用
時間:2023-05-23 22:04:27     小編:xiejingc

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人年度工作總結(jié)范例圖片 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作總結(jié)篇一

一是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進一步建立健全醫(yī)院,、科室,、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),,加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,,避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。

二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,,不要有以“救命恩人”自居的思想,,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,,當(dāng)好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果,。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,,針對群眾提出的熱點難點問題,,結(jié)合醫(yī)院實際,認(rèn)真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,,降低成本,減少損耗,,提高效益,,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān),。在檢查,、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥,、合理收費,,維護了病人的權(quán)益。在門急診工作中,,積極探索調(diào)整診療流程,,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長一短”的難題,。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生,,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,,保護病人知情權(quán),,尊重病人選擇。開展“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,贏得了病人的信賴,。

四是強化質(zhì)量管理和綜合管理,。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動,。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比,、季度有檢查,、月月有考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,,逐步完善的質(zhì)量管理機制,。全院基礎(chǔ)護理合格率達91.3%,“三基”考試合格率達100,,年內(nèi)無護理事故發(fā)生,,健康教育達100%,急救藥品,、物品完好率為100%,。

開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù),,白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學(xué)方面,,全年接受實習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護士進修人員4人,。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,,20xx年選送進修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,,邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院查房、講課,、指導(dǎo)手術(shù)22次,,全年參加學(xué)術(shù)活動48次;參加學(xué)歷教育35人。

限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,,改善就醫(yī)環(huán)境,,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,我院門診樓項目順利實施,,并于年終投入使用,。對綜合樓墻體進行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),,從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新,。

同時,加大了院務(wù)公開制度,,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配,、藥品采購,、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施,。公開的方法,,除以職代會為主要載體外,以院周會,、*會、座談會,、公示欄等多種形式互補,,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系,。

今年,,由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“xx型肺炎”工作的特殊要求,我院取消了很多文體活動,,但廣大職工愛崗敬業(yè),、團結(jié)奮斗的精神,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能,。全年共組織宣傳義診活動4次,,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作??偟膩碚f,,201xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20xx年各項工作任務(wù),,也為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。我們有信心,在新的一年來臨之際,,以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),,為廣大病患者解除痛苦,,再造健康貢獻力量。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人年度工作總結(jié)范例圖片 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作總結(jié)篇二

20xx年,,在xx鎮(zhèn)黨委,、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,全院干部職工全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),提升醫(yī)療質(zhì)量,,規(guī)范醫(yī)療行為,,加強衛(wèi)生院文化建設(shè),,促進醫(yī)患和諧,順利完成了各項目標(biāo)任務(wù),,全面推進衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,,促進了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院xx年度各項工作開展情況總結(jié)匯報如下:

1,、成立組織機構(gòu),、強化政策宣傳

院內(nèi)成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以院長為組長,、分管副院長為副組長,、各科組負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)改具體工作事項的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進,。

2,、大力營造宣傳氛圍、加大醫(yī)改宣傳力度,。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳,,進一步提高宣傳力度;結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶,,為推進基層醫(yī)改建言獻策;繼續(xù)推進“三好一滿意”活動,從而推動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,提升服務(wù)效能,,鞏固基層醫(yī)改實施成效。

3,、按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,,組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學(xué)習(xí)、互相交流,,掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識,,堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策。

4,、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會,,展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效,構(gòu)建交流平臺;參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務(wù)匯報交流會議,,匯報我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務(wù)的先進事跡,,展現(xiàn)基層醫(yī)務(wù)人員良好的精神風(fēng)貌。

結(jié)合醫(yī)改文件精神,,對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實行即時結(jié)報和非即時結(jié)報全程辦理;按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設(shè)工作要求,在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進新信息系統(tǒng)的建設(shè)、使用和日常管理;積極開展民政救助一站式服務(wù),、農(nóng)合社保慢病大病申報及補償申報,,使醫(yī)改補助范圍全覆蓋,真正體現(xiàn)關(guān)注民情,、惠及民生的醫(yī)改精神,。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,按照政策要求落實返聘反饋,。

1,、衛(wèi)生院、衛(wèi)生室全部按規(guī)定比例配備基藥和省補藥品,,完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機制,,明確相關(guān)人員職責(zé),衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,,統(tǒng)一實行網(wǎng)上采購并實行零差率銷售;

2,、把國家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發(fā)到衛(wèi)生院各科室和4所一體化村衛(wèi)生室,,加強基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí),。年度督導(dǎo)檢查36次,進一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為;

3,、按照區(qū)藥監(jiān)局,、區(qū)衛(wèi)生局工作要求,完善藥品(醫(yī)療器械)不良反應(yīng)報告制度,,加強對臨床抗生素使用率的日常監(jiān)管,,定期開展院內(nèi)處方點評、院內(nèi)自查和村衛(wèi)生室一體化督查,,推廣20xx版處方集培訓(xùn),、運用,逐步增強衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室臨床用藥安全,,自20xx年以來無一例藥品事故糾紛發(fā)生,進一步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式,,實現(xiàn)了還惠于民;

4,、結(jié)合院務(wù)公開,實行長期,、中期,、短期公開信息相結(jié)合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。

1,、我院在職在編人員20人,,專業(yè)技術(shù)人員18人,工勤人員1人,管理崗1人,。學(xué)歷:??茖W(xué)歷17人,中專3人;職稱:主治醫(yī)師3人,、醫(yī)師5人,、檢驗師1人、醫(yī)士1人,,主管護師1人(同時具備執(zhí)業(yè)藥師資格),、護師5人、護士2人,,所有在編在崗人員均具有對應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和職稱,。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人(返聘1人),都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,,其中:執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,,執(zhí)業(yè)護士1人,,從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可,。

2、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策,,先后同xx市人民醫(yī)院,、xx醫(yī)院,、xx市中醫(yī)院、xx區(qū)人民醫(yī)院,、xx區(qū)中醫(yī)院,、xx首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系,已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng),、職業(yè)交流,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺。

3,、積極參加省,、市、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育,,從無缺席情況發(fā)生;并派程慧珠同志參加20xx年度全科醫(yī)生學(xué)習(xí),,加強臨床全科人才培養(yǎng)。

4,、利用職工大會鄉(xiāng)村醫(yī)生例會契機,,經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn)、三基三嚴(yán)培訓(xùn),、急救演練,,并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與工作人員年度績效考核掛鉤,本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)22次,并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓(xùn),。

1,、落實各類責(zé)任狀

年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理,、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書,,并層層抓落實。明確各級安全責(zé)任節(jié)點,,量化細(xì)節(jié)舉措,,不務(wù)虛、唯求實,。

2,、完善衛(wèi)生院各項應(yīng)急預(yù)案做到分工明確、責(zé)任到人,,流程合理,、便捷高效。

3,、比服務(wù),、促和諧

重點提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,,前期處理機制,,妥善處理醫(yī)患糾紛,,不發(fā)生集體上訪事件。

4,、落實防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局,、鎮(zhèn)安委辦、消防部門對衛(wèi)生院的督查,,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位;建立院內(nèi)每月自查,、對村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報零報制,重點檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實情況,、用藥安全,、x光室、消毒間,、財務(wù)室,、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況,,確保消防設(shè)施完備有效,。堅持24小時值班制度,制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實施方案,實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,,并同市區(qū)醫(yī)院,、黃山風(fēng)景區(qū)急救中心、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直,、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通,,確立衛(wèi)生保障、應(yīng)急救護聯(lián)動機制,,擔(dān)負(fù)起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護衛(wèi)生保障的責(zé)任,,確保一方平安。

1,、加強班子能力建設(shè)

今年,,確立了“以人為本,不務(wù)虛,、唯求實”的強化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療保障應(yīng)急救護、志愿服務(wù)為基點,,以推進醫(yī)改,、保障就醫(yī)、服務(wù)民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點—線—面的管理模式,,促進了團隊協(xié)作,初步實現(xiàn)了管理科學(xué)化,、決策民主化,、信息公開化、服務(wù)多元化的目標(biāo);

2,、加強黨支部能力建設(shè)

以“窗口服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”為要求,,加強黨員隊伍建設(shè),突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,,積極開展黨員承諾踐諾,,組織開展七一系列活動、醫(yī)療志愿服務(wù)活動等,,喜迎十八屆三中全會的召開;

3,、加強黨風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習(xí)

對衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人和管人,、財,、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學(xué)習(xí),,做到警鐘長鳴,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,,并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻,、感恩立德等多方面加強職工思想道德學(xué)習(xí);

4,、建立健全醫(yī)療志愿者服務(wù)各項制度

結(jié)合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),拓展志愿服務(wù)內(nèi)涵,,擴大基層醫(yī)療機構(gòu)的社會影響力,,改善了醫(yī)患關(guān)系。全年涌現(xiàn)出:江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團體,、健康衛(wèi)士候選人,、黃山區(qū)首屆道德模范、黃山好人等等先進事跡,。5,、實行院內(nèi)行政管理量化分解,并將作風(fēng)整治專項行動貫穿全年,,逐步提升管理效能,、服務(wù)效能,繼續(xù)加大行風(fēng)建設(shè)力度,,逐步建立“三項通報三個督查”機制暨(指紋考勤通報,、月度處方點評通報、首診測血壓通報,、鄉(xiāng)村一體化服務(wù)督查,、綜治平安建設(shè)安全生產(chǎn)自查督查)推行四項服務(wù)承諾制度,實行向社會公開承諾,。全年涌現(xiàn)出:雪中緊急救護(黃山日報已發(fā)布),、生命接力,、輪椅行保障等等先進事跡,。

按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求,在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),,把醫(yī)改的重點任務(wù)落到實處,。具體實施步驟:

1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組;

2,、劃分區(qū)域,團隊協(xié)作,、專人負(fù)責(zé),,各村衛(wèi)生室協(xié)同;建立問責(zé)制;

3,、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制;

4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械;

5,、多渠道,、多種形式,廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,,繼續(xù)加大宣傳力度;

6,、每月召開例會,團隊醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流,、總結(jié)提高;

7、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查;

8,、規(guī)范慢性病管理,定期隨訪,,重點詢問病情,,檢測血壓、物理檢查,、鑒別并發(fā)癥,、觀察指導(dǎo)用藥和飲食、進行健康教育;對高血壓,、糖尿病管理和控制情況進行考核,、評價;提高知曉率和控制率;

9、加強健康教育,,積極推廣參與式健康教育方法,,通過開設(shè)健康教育宣傳欄、健康知識講座,、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力;

10,、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費參加健康體檢工作;

11、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理,、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作;

12,、加強運行管理措施:全面質(zhì)量管理、信息化管理,、社區(qū)居民滿意度評價;

14,、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作;

15、實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,資源共享的互惠合作關(guān)系,確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量,。并及時填寫記錄,,做好資料及時歸檔工作;

16,、作為試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),我院在山岔,、芳村,、崗村扎實推進鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作,截止10月31日已超額完成全年目標(biāo)任務(wù);

17,、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作,,取得初步實效。

20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況:

1,、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況

2,、衛(wèi)生院全年開展了多項活動,贏得了社會各界的贊譽

全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實施方案共組織大型義診4次,,分別在湯口敬老院,、山岔黃獅讜、崗村里山村和芳村鴨坑開展,。通過義診擴大了衛(wèi)生院的社會影響力,,通過義診中免費送醫(yī)送藥上門服務(wù)解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題,并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,,同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率,。

3、完成多項重大活動保障任務(wù)

4,、開展知識講座普及醫(yī)療急救和健康知識

通過在xx谷開展大型醫(yī)療急救培訓(xùn),、xx敬老院老年人防病知識講座、xx糖尿病知識講座和xx村高血壓知識講座等多項活動,,將常見疾病知識惠及普通群眾,,增強自我防病意識。

5,、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面

為提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平,,開展了邀請xx市醫(yī)院進行急救培訓(xùn),院內(nèi)心電圖常識,、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識講座,,有效提高了醫(yī)務(wù)人員的基本技能。同時通過早會,、職工會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),,逐步增強了職工的安全意識、風(fēng)險防范意識,。由于自身服務(wù)水平有限和社會環(huán)境等綜合因素,,衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,,經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置,控制了負(fù)面影響,,未對我院社會效益和經(jīng)濟效益帶來沖擊,。

6、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

全年未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度投訴事件,,未發(fā)生因收受回扣而舉報事件,。全院干部職工能立足崗位、團結(jié)協(xié)作,,積極為群眾服務(wù),。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗,11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗,,就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的高度肯定,。

xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅持“以人為本,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務(wù)導(dǎo)向,,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”以及“大練兵,、大比武”等一系列活動,,始終將“四個爭創(chuàng)”指導(dǎo)思想和“抓業(yè)務(wù)、強管理,、帶班子,、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急能力等工作的方方面面,。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“極心無二慮,盡公不某私”和“求真,、務(wù)實,、創(chuàng)新”的積極態(tài)度,針對上半年的工作情況和存在問題,,積極調(diào)整工作思路和策略,,針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)人口多元化的趨勢,將基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療急救、應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)確立為衛(wèi)生院的工作重心,,以區(qū),、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機,規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團隊服務(wù),,進一步加強一體化村衛(wèi)生室管理,,整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)資源,,優(yōu)化服務(wù)流程,實行雙向轉(zhuǎn)診制度,,將鎮(zhèn)域內(nèi)2萬常住居民(含農(nóng)村,、城鎮(zhèn)、外地務(wù)工長期駐鎮(zhèn)人員)和年均達330萬以上的流動人口(游客)的綜合醫(yī)療服務(wù)進行歸類,,對鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進行了探討與分析,。

1、妥善處理院鄰關(guān)系,,按時完成衛(wèi)生院搬遷工作

按照xx區(qū)政府,、xx鎮(zhèn)政府相關(guān)會議精神,20xx年xx衛(wèi)生院將進行整體搬遷,,在此過程中,,我們將在鎮(zhèn)黨委政府和xx區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,妥善處理與宇仁投資公司的關(guān)系,,全力配合項目建設(shè),,做好搬遷前的各項準(zhǔn)備工作,按計劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作,。

2,、繼續(xù)強化班子建設(shè),完善崗位聘用管理與內(nèi)部績效考核

堅持樹立“以人為本,,不務(wù)虛,、唯求實”的強化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,確立以安全生產(chǎn)為基線,,基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應(yīng)急救護,、志愿服務(wù)為基點,,以推進醫(yī)改、保障就醫(yī),、服務(wù)民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點—線—面的管理模式,從而促進了團隊協(xié)作,,初步實現(xiàn)了管理科學(xué)化,、決策民主化、信息公開化,、服務(wù)多元化的目標(biāo),。同時堅持“以崗定責(zé)、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,進一步細(xì)化崗位權(quán)責(zé),,量化內(nèi)部績效考核,。完善院內(nèi)各級管理組織,,狠抓管理節(jié)點,,提升管理水平,形成事事到人,、權(quán)責(zé)對稱,、核心明確、團隊推進的局面,。在堅持推行評優(yōu)評先的過程中,,對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升、降級聘用,、異地交流等方式樹反面典型,,逐步形成抓管理出效益,抓管理促團結(jié)的局面,。

3,、推進支部建設(shè),扎實推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

新的一年,,我們將在黨的十九大精神指引下,評先進,、樹典型,、匯聚正能量,利用身邊人,、身邊事進行感知教育,,從而扎實推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育深入開展,推動黨風(fēng)廉政建設(shè),,樹立員工的主人翁意識,,不斷增強團隊凝聚力,作黨的群眾路線的踐行者,。

4,、堅決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策

新醫(yī)改后,xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、衛(wèi)生室已全部實行藥品零差率銷售,,為鞏固新醫(yī)改成果,我院將進一步完善日常監(jiān)督協(xié)管,,將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理及村醫(yī)補助資金直接掛鉤,,進一步加強日常監(jiān)管、督查力度,確保藥品零差率銷售政策落到實處,。

5,、繼續(xù)推進新農(nóng)合政策的貫徹落實

新農(nóng)合政策已深入民心,廣大群眾非常擁護和支持,,為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓,,合理轉(zhuǎn)診、從嚴(yán)把握住院指征,、提高住院補償比是我們今年的工作重點,。

6、提升基礎(chǔ)醫(yī)療水平和服務(wù)能力

醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題,,新的一年我院將派人參加全科培訓(xùn)、邀請上級專家來院授課,、鼓勵開展院內(nèi)講座,、技能操作競賽、參加??茣h相結(jié)合的方式提升基本醫(yī)療水平,,對于醫(yī)療質(zhì)控節(jié)點管理薄弱,醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象,,我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導(dǎo)加強醫(yī)療安全節(jié)點管理,,從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務(wù)水平及綜合服務(wù)能力。

7,、繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

在現(xiàn)有全科團隊的基礎(chǔ)上,,結(jié)合實際工作,繼續(xù)完善各項團隊管理制度,,職責(zé)到崗,、任務(wù)到人,采取月度督查,、季度考核相結(jié)合的方式,,繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務(wù)項目與院內(nèi)職工績效掛鉤、與村醫(yī)補助掛鉤的分配制度,,確?;竟残l(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進。

8,、加強村衛(wèi)生室管理,,扎實推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化建設(shè)

按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一、兩獨立要求,,加強人事管理,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),,督促衛(wèi)生室落實新農(nóng)合、藥品零差率銷售政策,,完成各項既定工作任務(wù);實事求是審核,、申報到齡退出村醫(yī),確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補助;對于不執(zhí)行一體化管理政策,、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實行管控結(jié)合,、依法懲處的原則,絕不姑息,。

9,、繼續(xù)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),,堅持開展各類醫(yī)療志愿服務(wù),,積極改善醫(yī)患關(guān)系,全力推進衛(wèi)生民生工程在鎮(zhèn)域內(nèi),,除敬老院,、學(xué)校按時體檢巡診外,堅持定期開展邊遠(yuǎn)村民組義診和健康宣教活動,,增強群眾的衛(wèi)生知識的普及率,,提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì),增進醫(yī)患溝通,,改善醫(yī)患關(guān)系,。

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