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電廠財務工作總結報告篇一

--xxx 各位領導,、各位同事大家好！2013年在各位領導的正確指導下,，各科室、分隊的大力支持下,，中心財務管理工作運行平穩(wěn),、有序,，各項財務指標運行狀況良好，成本指標有效控制,，利潤指標超額完成年度目標。下面我就本人2013年度工作開展情況及2014工作思路匯報如下,，請予評議,。

一,、2013年工作總結分析

（一）內控工作開展情況

內控管理工作,，一是制定內控年度工作計劃,，為內控工作的順利開展夯實基礎；二是組織科室人員參加分公司內控信息系統(tǒng)的培訓工作,，根據(jù)2013年新版內控的變化情況,，在內控管理系統(tǒng)里進行流程控制點辨識,，在系統(tǒng)內重新梳理并確定各流程控制點的責任人,，落實內控管理責任,；三是定期對中心各科室進行內控系統(tǒng)培訓工作,，并及時圍繞內控工作計劃開展日常培訓工作,，及時向各科室通報內控手冊變化、調整情況,，包括流程的增減,、控制點的調整、變動等情況,；通過集中培訓與一對一的專門輔導一方面提高各科室對新版內控手冊的了解和認知另一方面確保中心內控管理工作在內控管理系統(tǒng)中的正常開展；四是加強內控檢查,，通過內控系統(tǒng)線上自查和線下專項檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進行整改,。通過以上措施,，中心內控工作得到有效開展，2013年中心內控考核為滿分,。

（二）合同工作開展情況

合同管理工作,，一是根據(jù)分公司規(guī)定修訂電管中心合同業(yè)務指導書,，詳盡的說明各科室的合同簽訂流程,、合同示范文本。使合同管理有章可循,。二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線培訓工作，通過集中培訓與一對一專門輔導,，確保中心各科室合同經辦人員熟練應用合同管理系統(tǒng),，為中心合同管理系統(tǒng)正常運行打好了基礎,；三是通過合同管理系統(tǒng)的應用,，財務科從合同號的領用,、相關手續(xù)的辦理,、合同的結算、合同終結等,，實現(xiàn)合同全過程跟蹤管理,；四是在合同管理工作中,，通過嚴格審查合同文本,、嚴格審查對方簽約人、嚴防倒簽補簽合同,，杜絕合同倒簽等工作,，防范合同風險,。五是加強合同自查管理,，定期對中心合同進行專項檢查,，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,，及時進行整改,。通過以上措施,，中心合同管理工作規(guī)范、有序開展,，財務科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三，并代表分公司參與了集團公司比賽活動,。

（三）預算管理工作開展情況

（1）標準成本體系建設

一是中心結合差旅費,、辦公費,、低值易耗品,、通訊費等與生產沒有直接關系的非生產性支出項目,，依據(jù)中心以上項目的歷史數(shù)據(jù),、管理標準及文件規(guī)范等要求,，對“非生產性成本”支出項目進行分析測算,，制定 “非生產性成本”標準成本,，以標準成本為基準控制壓縮非生產性支出項目,；二是中心對“生產性成本”支出項目參照電廠與電網公司標準成本，結合中心電力生產實際,，以資產設備作為費用歸集對象和電力生產作業(yè)對象,，根據(jù)維

修,、大修,、日常維護等作業(yè)類型,，分別確定典型作業(yè)清單，形成典型項目庫,，建立了覆蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標準成本體系框架,，該體系在生產管理,、業(yè)務計劃與成本管理之間建立有機聯(lián)系,，實現(xiàn)業(yè)務預算和財務預算的有機銜接,。三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎上按著標準成本體系框架測算了生產性成本的標準成本,，通過作業(yè),、成本動因將業(yè)務標準轉換為成本價值標準，初步建設完成中心標準成本管理體系,。

（2）全員成本目標管理工作

一是在fmis系統(tǒng)增加班組核算層次，將核算從以往的科室,、分隊下移至生產班組,，將班組作為一級成本責任中心,，納入中心成本預算核算管理范疇,。使中心能夠通過隊（廠）,、班組和崗位的生產消耗和費用發(fā)生,，直觀檢查分析預算指標的執(zhí)行情況,，及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程中的問題,，并采取有力措施保證成本預算指標的實現(xiàn)，通過班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標準,，使生產性支出項目由過程管理逐步向標準管理過渡,。二是引入線下物資管理軟件,，該軟件于今年6月份正式運行,，通過該軟件的應用，中心能夠確切掌握班組,、線路,、設備所消耗的材料費明細,，從而實現(xiàn)材料費成本項目的精細化管理,。三是年初中心財務科首次編制并簽訂完成中心與科室,、分隊全員成本目標管理經濟責任書，將成本目標管理與全面預算管理有效結合,?？剖?、分隊經濟責任目標的設置是將成本控制融人到預算控制體系中去,，把目標成本作為編制成本費用預算的重要依據(jù),，并合理分解預算，將成本指標轉化為技術經濟指標,，再將技術經濟指標轉化為操作指標,，從而使技術經濟指標和預算中成本費用總額相互關

聯(lián)，技術經濟指標和管理效率指標的改善能在效益上充分體現(xiàn),，健全中心全員成本管理指標體系,。四是輔導分隊統(tǒng)計員建立分隊,、班組費用臺賬,，通過分隊建立自己的費用臺賬,，加強分隊領導成本管理意識，將以往“只干不算”的工作模式轉化為“邊干邊算”的工作模式,，為建立分隊“先算后干”工作模式打好基礎,。

（四）其他工作開展情況

在科室學習工作方面,，財務科將通過加強科室建設、完善科室內部管理機制,，提高財務人員學習專業(yè)技能的積極性,，全面提高財務科整體工作水平,。在今年的財務征文活動中，財務科組織科室人員認真學習,，就日常財務工作編寫論文。在年底的評比工作中,，中心財務論文獲得兩個一等獎,，五個二等獎,，位列分公司各單位之首,。資金、資產,、價稅,、統(tǒng)計等工作有序開展，為中心生產經營提供有力保障,。

二,、2014年工作思路

（一）內控管理

內控管理工作以鞏固、提高為目標,，一是堅持詳細制定年度內控工作計劃,，為內控管理工作有效實施提供有效保證；二是及時結合內控制度的更新,，及時向各科室通報培訓內控手冊變化,；三是持續(xù)加強內控管理系統(tǒng)在中心的應用培訓工作；四是加強內控檢查力度,，確保每項業(yè)務符合內控流程,。

（二）合同管理

一是通過在合同管理環(huán)境方面下功夫，具體措施包括：（1）根據(jù)合同管理系統(tǒng)上線后的新要求修訂電管中心合同業(yè)務指導

書,，詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、系統(tǒng)操作流程,。（2）持續(xù)深化合同管理系統(tǒng)的應用,，定期向各科室合同業(yè)務主辦人員進行培訓，及時傳達分公司合同管理方面的新規(guī)定、新要求,。二是在合同流程監(jiān)控方面加大控制力度,，確保每份合同符合內控、法律要求,，具體措施包括：（1）在合同簽訂之前嚴格審核其簽約資質,，（2）嚴格審核合同文本，確保每筆條款都合理合法,。（3）加強合同檔案管理工作,。三是加強合同檢查工作，細化檢查標準,，開展合同管理制度執(zhí)行情況的“穿行測試”,，及時發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行方面存在的問題，不斷提高合同管理工作水平,。

（三）預算管理

（1）加強外購電項目監(jiān)控 2014年油田供電源發(fā)生重大變化,，首先自備電廠布朗機組由于老化退出發(fā)電運行，2014年預計自發(fā)電量12700.00萬千瓦時,，比2013年自發(fā)電量39700.00萬千瓦減少68.01%,；其次新增發(fā)電三廠（勝利瑞祥）及躍參區(qū)塊（工程技術中心）兩部分；第三是油田電網與阿克蘇電網增加了第三條110kv聯(lián)絡線,。根據(jù)分公司明年生產計劃安排,，預計2014年塔河油田電網負荷5.76萬千瓦，比2013年增長6.27%,。因此控制外購電成本是中心2014年財務管理工作中的重中之重,。2014年財務科將協(xié)助生產科年初制定年度外購電運行計劃方案、主要經營技術指標預警,、外購電運行分析等措施,，日常管理中與生產科、電力調度室充分結合,，根據(jù)外購電預算執(zhí)行情況,、電網負荷情況、機組運行情況,，合理制定下月或下季度外購電預算,，同時下達外購電負荷控制目標，篇二：電廠2010年財務主管個人工作總結 電廠2010年財務主管個人工作總結

本人于 1993 年3月參加工作,，工作于**發(fā)電廠財務部,，任財務部副主任。

我在2010年的一年來,，在公司黨委和黨支部的領導下,，積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動,。做為一名**省送變電工程公司黨委領導下的共產黨員，我積極投身于各種活動之中,，以服務民生,、奉獻社會為己任，爭當履行責任,、恪守誠信,、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革,、崇尚服務,、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務部副主任,，負責公司成本管理等工作,，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,，愛崗敬業(yè),，忠于職守，團結同志,，講究和諧,，表現(xiàn)突出，充分起到了共產黨員的先鋒模范帶頭作用,，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評,。本人自出任財務部副主任以來，工作具體負責公司所屬分公司,、項目部的成本考核,、成本過程控制工作，我在工作中信守原則,，嚴格按照財經管理規(guī)定及要求,，認真抓好規(guī)范落實，強化了經營管理工作,，當好公司經營者集團的參謀,，把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處。一年來,，考核,、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項，效果顯著,，受到公司和部門領導的好評,，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。在工作中,，我首先想到的是自己是一名共產黨員,，在這一年中,，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考核,，考核的單位有：國際公司機關，管道公司機關,，變電分公司機關,，水泥桿廠，機械化分公司,，風電分公司,，物業(yè)公司，租賃公司,，管道設備公司,，培訓中心，共10家,。在職代會前順利完成考核任務,，為職代會報告及時提供了相應的數(shù)據(jù)。春節(jié)后,，參加完公司一年一度的公司職代會后,，又對國際公司機關，管道公司機關（含設備公司）,，變電分公司機關,，水泥桿廠，物業(yè)公司,，租賃公司,，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標，順利完成費用核定工作,。

而后陸續(xù)對完工項目（含分公司所屬項目）進行了經營結果考核,，考核的完工工程共有34個。為能夠對完工項目及時,、準確的經營成果評價奠定了基礎,。

調查了**直流項目的預虧情況，組織了南方分公司的財務主管交接工作,，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù),，檢查了東北及內蒙地區(qū)的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制，檢查的項目共有13個,。發(fā)現(xiàn)了一些問題,，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應的指導意見,，并限期整改,、復查，一定程度上防范了經營風險,。

一直以來,，做為一名普通的領導干部，我非常注重學習,，時刻用學習來充實自己的頭腦,。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習,，用以進一步堅定了自己的理想信念,，增強自身修養(yǎng)，為做好經營管理工作打牢了政治基礎,；另一方面，做為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務知識,，學習制度,、條例、規(guī)定,，職責一系列專業(yè)知識,，為保障公司實現(xiàn)最大的經濟效益,，作出自己最大貢獻,。作為一名多年的共產黨員，我始終站在為公司負責,、為職工利益負責的大局,，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰,，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事

業(yè)的忠誠,。充分展示出了一個優(yōu)秀共產黨員的風范，永遠保持共產黨員的先進性,，是我最大的思想追求,。

本人堅持原則，信守職責,，在2010年整個年度里,，我在思想和行動上高度和黨組織保持一致，積極參與此次活動，并把“創(chuàng)造新業(yè)績,，永葆先進性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學習的實踐當中,，樹立正確的世界觀和人生觀，用以作為自己精神食糧和工作動力源泉的長期機制,。

雖然在有些方面作出了些許成績,，但依然存在少許的不足。如：有些工作作的較急進,，體現(xiàn)出了心理素質依然不很成熟,。有些工作作的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作作的不很扎實等等,。都體現(xiàn)了一個公司中層管理者不應有的小錯誤，因而繼續(xù)加強學習是必要的,，要始終保持學習的狀況,，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻篇三：電廠2010年財務主管個人工作總結

黨工委書記2010年終個人工作總結

各位領導上午好,，2010年以來,，城鎮(zhèn)街道黨工委在縣委的正確領導下，始終堅持“圍繞經濟抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,，以保民生,、促發(fā)展為工作中心,，以制度建設為保證，以加強班子建設和干部隊伍建設為重點,，將黨建工作和經濟發(fā)展有機結合,，落實責任,、強化監(jiān)督、超前謀劃,、創(chuàng)新機制,，在街道辦形成了上下聯(lián)動、人心思進,、黨建和經濟共贏的嶄新局面?，F(xiàn)將有關工作匯報如下：

一、加強黨委自身建設

街道黨工委對辦事處經濟工作及黨建工作進行了深入細致的分工,，明確目標,、明確職責、明確獎懲,。根據(jù)班子成員不同的特點,，打破傳統(tǒng)觀念，因人而宜,，進行分工安排,，使全體班子成員都能找到適合自己的位置,，發(fā)揮所長。在黨建工作中,，黨工委書記是第一責任人,，對辦事處黨建及黨風廉政建設負總責，黨委其他成員對分管居委會,、行政村的黨建工作及黨風廉政建設工作負責,，切實增強了黨委成員加強農村基層組織建設的自覺性和主動性。通過深入調查研究,、召開民主生活會,、群眾懇談會、黨員座談會和黨委會等不同形式的活動和會議,，充分發(fā)揚民主,，廣泛征求意見，及時完善措施,，上下聯(lián)動齊抓黨建,，使街道辦黨建工作步入了“五化”軌道，即目標明確化,、工作日?；⑿袨橐?guī)范化,、責任具體化,、措施制度化，進一步加強了黨工委自身建設,。今年街道黨工委被縣委評為先進黨工委,，南村被評為先進黨支部。

二,、加大約束機制,，強化村、居委會基層組織建設 一是科學制定黨建工作目標責任制,。通過深入調查研究,，結合辦事處實際，按照“全黨抓經濟,、重點抓項目”和“抓黨建就是抓發(fā)展”的工作思路,，在廣泛聽取和征求各方面意見的基礎上，制定了“立足區(qū)位優(yōu)勢,、實施園區(qū)帶動,、突出蔬菜種植和畜牧養(yǎng)殖兩大產業(yè)”的富民發(fā)展思路。今年黨工委與各村黨支部分別簽定了六項工作責任狀，使各村書記,、主任在三年任期內的工作目標進一步量化細化,，同黨的基層組織建設工作緊密掛鉤，切實達到了全體干部合作共事,，團結干事,，真心謀事，促進各項事業(yè)健康發(fā)展的目的,。

二是優(yōu)化黨員隊伍結構,。街道黨工委以立足創(chuàng)新、平衡發(fā)展為原則,，在三個村,、五個居委會全部建立了黨員信息管理庫、黨員人才儲備庫,，將各村,、居委會年齡在35周歲以下、高中以上文化,、積極向黨組織靠攏且具有一定致富帶富能力的人員，全部納入黨員人才儲備庫管理,，嚴格黨員發(fā)展程序,，完善黨員管理制度，為黨的基層組織建設儲存了后備力量,。同時,，三個村和五個居委會全部配備了微機，安裝了寬帶,，實現(xiàn)了辦公信息化,。

三是加大黨員發(fā)展力度。今年我們采取“公推,、公議,、公開”的形式，從黨員人才儲備庫中,，擇優(yōu)發(fā)展了20名預備黨員,，全部是種、養(yǎng),、加,、銷致富能手和外出優(yōu)秀務工青年，進一步優(yōu)化了現(xiàn)有黨員結構,，為黨組織及時輸送了新鮮血液,，并超額完成上級部門下達的發(fā)展任務。四是加強下崗黨員管理。針對近年來全縣國有企業(yè)破產改制,，企業(yè)黨員全部下崗待業(yè),，沒有組織管理，無法參加組織生活的現(xiàn)狀,，2010年,，街道黨工委積極向縣委組織部反映并同糧食、商業(yè),、縣社,、經貿等部門黨組織聯(lián)系，摸清底數(shù),、澄清情況,，將這部分黨員全部納入戶口所在地的居委會黨支部進行管理，使這些黨員重新步入正常的組織生活,。

三,、

一是通過開展學習周活動,，堅持“分層次,、有重點、重實效”的原則,，通過集中學習與個人學習相結合,，專題輔導與領導干部宣講相結合等多種形式開展學習教育活動。二是通過“走出去”進一步解放思想,，開闊思路,。今年，我們先后3次組織各村,、居委會兩委班子成員和黨員及部分村民代表，到唐山市,、張家口市,、蔚縣,、康?？h、張北縣及內蒙寶昌等地對基層組織建設,、新民居建設,、產業(yè)園區(qū)規(guī)劃等方面進行了參觀學習，提升了干部領導科學發(fā)展、開拓創(chuàng)新的能力,。三是通過“請進來”全面提升農村干部的思想政治素質,、依法辦事意識和帶領群眾致富的能力,，鼓勵并支持村黨支部書記和兩委委員參加正規(guī)化學歷教育，去年有4名村干部進入本科班進行學歷教育。今年我們又邀請農業(yè)技術專家、畜牧業(yè)養(yǎng)殖專家,、法律顧 問分8次對村“兩委”干部,、黨員,、優(yōu)秀村民進行技能和法制培訓。四是深入搞調研,。街道辦以“三提升”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，辦事處股級以上干部分三組深入各村,、居委會,，重點對群眾反映強烈的社會建設,、改善民生,、優(yōu)化產業(yè)結構、節(jié)能減排,、城市建設項目,、黨建等方面問題進行調研,，力求調研工作有力度，分析問題有深度,。共撰寫調研報告6篇,。通過學習調研，進一步理清發(fā)展思路,，形成發(fā)展共識,。

四、創(chuàng)新突破,，注重實效,，促進經濟和社會全面發(fā)展

一是在深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，街道辦機關和三個村開展了黨員“三幫一帶”活動,，要求每位黨員結對聯(lián)系一名困難群眾,，通過“幫資金、幫技術,、幫信息”來“帶動發(fā)展”,，并且要求每名黨員每年為村里至少辦一件實事，實現(xiàn)了黨員和困難群眾雙向互動,，共同進步,，切實解決了村民生產和生活中的一些實際困難，真正達到黨建與經濟雙豐收,。二是來,，辦事處緊緊圍繞實現(xiàn)工作發(fā)展目標，扎實開展黨建三級聯(lián)創(chuàng)活動,，有力推動了全年的產業(yè)建設,、重點項目建設、基礎設施建設和社會各項事業(yè)的全面發(fā)展,。

1,、結合我縣大城管體系的要求，黨工委帶領全體干部發(fā)揚不怕疲勞,、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,，圓滿完成了上級征地任務651畝。為加快我縣的城鎮(zhèn)化建設進程和引進項目工作提供了有力的保障,，作出了應有的貢獻,；

2、積極籌建西圍子村新民居建設和萬頭育肥牛養(yǎng)殖基地建設以及南村和北村農業(yè)示范園區(qū)建設,。**村新民居建設項目總投資1.43億元,，規(guī)劃占地200畝。目前一期工程已經完工,，二期工程全面開工,，預計2011年底全部完工,。**村育肥牛養(yǎng)殖基地，目前已有18戶養(yǎng)殖戶,、408頭肉牛陸續(xù)入住園區(qū),，力爭利用三至五年的時間，實現(xiàn)入基地養(yǎng)殖戶達到40戶,、就業(yè)人員達到400人和存欄肉牛5000頭的目的,。南村蔬菜示范園區(qū)目前已完成水、電,、路等配套基礎設施建設,，并且安裝0.6畝的種植大棚100個，較好地解決了失地農民的后續(xù)產業(yè)問題,；

3,、五個居委會利用6個月時間，為全部縣城居民逐戶逐人建立了常住人口登記卡并輸入微機,，戶籍實現(xiàn)了規(guī)范化管理,；利用4個月的時間完成了2257戶4504名居民低保戶的入戶核查工作，全部重新入戶核查登記,、重新辦理審批手續(xù),，逐戶逐人建立詳細檔案資料，做到了應保盡保,、應退盡退,，動態(tài)管理工作更加規(guī)范?？h城14163戶居民住戶門牌號編制工作全面開展,，目前已完成了入戶登記、住戶分布圖繪制,、門牌號編制等工作,。

4、認真執(zhí)行和拓寬村干部“一定三有”機制,，辦事處在資金十分緊張的情況下自籌資金5800多元,，為符合條件的15名在職村干部繳納了養(yǎng)老保險金。黨務,、政務,、村務公開工作透明規(guī)范。

五,、牢記“兩個務必”,，嚴格各項紀律,，狠抓黨風廉政建設 黨風廉政建設是關系到黨和國家生死存亡的重大政治問題,，街道黨工委嚴格按照“四管”的要求,，立足長遠，從嚴掌握,，防微杜漸,，按照“四大紀律，八項要求”和“八個堅持,、八個反對”的規(guī)定,，始終牢固樹立“兩個務必”的思想，嚴格各項紀律：一是堅持實事求是,，嚴禁弄虛作假,，反對虛報浮夸，在辦事處上下形成了講實話,、辦實事,、重實績的良好風氣；二是堅持任人唯賢,，嚴禁感情用事,，認真貫徹民主集中制原則，不搞個人說了算,，不當好人主義,。三是堅持完善制度，嚴禁奢侈浪費,。一方面,，貫徹落實《廉政準則》和厲行節(jié)約、制止奢侈浪費八項規(guī)定,，及時轉發(fā)縣有關廉政建設文件,，另一方面，不斷完善內部各項廉政制度,，重點完善財政紀律,，把完善機關來客招待規(guī)定,、購物制度,、重大事項報告制度等作為重點狠抓落實,。進一步加強財務監(jiān)督管理工作,，在保證正常工作經費情況下嚴格壓縮工作外的非必要性開支,。通過各項廉政制度的完善和貫徹落實，有效推動了辦事處廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化,，杜絕了公款亂招待和公款參與娛樂活動的現(xiàn)象。四是堅持清正廉潔,，嚴禁以權謀利,。街道辦領導班子始終堅持以身作則，按照“為民,、務實,、清廉”的標準，嚴格要求自己,，把精力集中在研究和解決實際問題上,，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔治黨,，從嚴治黨,，嚴格遵守政治紀律、組織紀律,、經濟紀律,。時刻自重、自省,、自警,、自勵，在立言立行上下功夫,，以實際行動杜絕以權謀私現(xiàn)象的發(fā)生,。

六、存在的不足及今后的謀劃

回顧半年來的工作,，在縣委,、政府的正確領導下，街道黨工委一班人充分展現(xiàn)了“建一流班子,、帶一流隊伍,、創(chuàng)一流業(yè)績”的新形象，但與縣委,、縣政府的要求還有一定的差距,，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還存在很多不足，一是基層組織建設經費不足，一定程度上影響了整體工作的推進,。二是由于忙于事務工作,，經常性深入基層調研有所欠缺，對一些深層次問題研究思考不夠,。

今后,，我決心以此次述職述廉會為契機，嚴格要求自己,，取長補短,，不斷創(chuàng)新，在思想上不斷進取,，政治上不斷求強,，業(yè)務上不斷求精，工作上不斷求新,，為建設和諧美麗的沽源盡自己一份責任,。篇四：發(fā)電廠財務部副主任個人年終總結

發(fā)電廠財務部副主任個人年終總結

本人于1993年3月參加工作，工作于發(fā)電廠財務部,，任財務部副主任,。我在xx年的一年來，在公司黨委和黨支部的領導下,，積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動,。做為一名省送變電工程公司黨委領導下的共產黨員，我積極投身于各種活動之中,，以服務民生,、奉獻社會為己任，爭當履行責任,、恪守誠信,、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革,、崇尚服務,、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務部副主任,，負責公司成本管理等工作,，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,，愛崗敬業(yè),，忠于職守，團結同志,，講究和諧,，表現(xiàn)突出,，充分起到了共產黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評,。

本人自出任財務部副主任以來,，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核,、成本過程控制工作,，我在工作中信守原則，嚴格按照財經管理規(guī)定及要求,，認真抓好規(guī)范落實,，強化了經營管理工作，當好公司經營者集團的參謀,，把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處,。一年來,，考核,、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項，效果顯著,，受到公司和部門領導的好評,，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。

在工作中,，我首先想到的是自己是一名共產黨員,，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標,，進行了年度考核,，考核的單位有：國際公司機關，管道公司機關,，變電分公司機關,，水泥桿廠，機械化分公司,，風電分公司,，物

業(yè)公司，租賃公司,，管道設備公司，培訓中心,，共10家,。在職代會前順利完成考核任務，為職代會報告及時提供了相應的數(shù)據(jù),。

春節(jié)后,，參加完公司一年一度的公司職代會后,，又對國際公司機關，管道公司機關（含設備公司）,，變電分公司機關,，水泥桿廠,，物業(yè)公司,，租賃公司,，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標,，順利完成費用核定工作。

而后陸續(xù)對完工項目（含分公司所屬項目）進行了經營結果考核,，考核的完工工程共有34個。為能夠對完工項目及時,、準確的經營成果評價奠定了基礎,。調查了直流項目的預虧情況，組織了南方分公司的財務主管交接工作,，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù),，檢查了東北及內蒙地區(qū)的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制,，檢查的項目共有13個,。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導并直接整改,，對于難以解決的問題給予了相應的指導意見,，并限期整改、復查,，一定程度上防范了經營風險,。

一直以來，做為一名普通的領導干部,，我非常注重學習,，時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習,，用以進一步堅定了自己的理想信念,，增強自身修養(yǎng)，為做好經營管理工作打牢了政治基礎,；另一方面,，做為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務知識,，學習制度、條例,、規(guī)定,，職責一系列專業(yè)知識，為保障公司實現(xiàn)最大的經濟效益,，作出自己最大貢獻,。作為一名多年的共產黨員，我始終站在為公司負責,、為職工利益負責的大局,，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰,，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠,。充分展示出了一個優(yōu)秀共產黨員的風范，永遠保持共產黨員的先進性,，是我最大的思想追求,。本人堅持原則，信守職責,，在xx年整個年度里,，我在思想和行動上高度和黨組織保持一致,，積極參與此次活動,，并把“創(chuàng)造新業(yè)績，永葆先進性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學習的實踐當中,，樹立正確的世界觀和人生觀,，用以作為自己精神食糧和工作動力源泉的長期機制。

雖然在有些方面作出了些許成績,，但依然存在少許的不足,。如：有些工作作的較急進，體現(xiàn)出了心理素質依然不很成熟,。有些工作作的也存在一些小漏洞,，體現(xiàn)了工作作的不很扎實等等。都體現(xiàn)了一個公司中層管理者不應有的小錯誤,，因而繼續(xù)加強學習是必要的,，要始終保持學習的狀況，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài),，為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻!篇五：發(fā)電廠財務部副主任個人年終總結

發(fā)電廠財務部副主任個人年終總結 本人于1993年3月參加工作,，工作于發(fā)電廠財務部，任財務部副主任,。我在xx年的一年來,，在公司黨委和黨支部的領導下,，積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領導下的共產黨員,，本人自出任財務部副主任以來,，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核,、成本過程控制工作,，我在工作中信守原則，嚴格按照財經管理規(guī)定及要求,，認真抓好規(guī)范落實,，強化了經營管理工作，當好公司經營者集團的參謀,，把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處,。一年來，考核,、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項,，效果顯著，受到公司和部門領導的好評,，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可,。

在工作中，我首先想到的是自己是一名共產黨員,，在這一年中,，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考核,，考核的單位有：國際公司機關,，管道公司機關，變電分公司機關,，水泥桿廠,，機械化分公司，風電分公司,，物業(yè)公司,，租賃公司，管道設備公司,，培訓中心,，共10家。在職代會前順利完成考核任務,，為職代會報告及時提供了相應的數(shù)據(jù),。春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會后,，又對國際公司機關,，管道公司機關（含設備公司）,，變電分公司機關，水泥桿廠,，物業(yè)公司,，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標,，順利完成費用核定工作,。

而后陸續(xù)對完工項目（含分公司所屬項目）進行了經營結果考核，考核的完工工程共有34個,。為能夠對完工項目及時,、準確的經營成果評價奠定了基礎。

調查了直流項目的預虧情況,，組織了南方分公司的財務主管交接工作,，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù),，檢查了東北及內蒙地區(qū)的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制,，檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導并直接整改,，對于難以解決的問題給予了相應的指導意見,，并限期整改、復查,，一定程度上防范了經營風險,。一直以來，做為一名普通的領導干部,，我非常注重學習,，時刻用學習來充實自己的頭腦,。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習,，用以進一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養(yǎng),，為做好經營管理工作打牢了政治基礎,；另一方面，做為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務知識,，學習制度,、條例、規(guī)定,，職責一系列專業(yè)知識,，為保障公司實現(xiàn)最大的經濟效益，作出自己最大貢獻,。作為一名多年的共產黨員,，我始終站在為公司負責,、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上,。通過努力學習來堅定自己的政治信仰,，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀共產黨員的風范,，永遠保持共產黨員的先進性,，是我最大的思想追求。本人堅持原則,，信守職責,，在xx年整個年度里，我在思想和行動上高度和黨組織保持一致,，積極參與此次活動,，并把“創(chuàng)造新業(yè)績，永葆先進性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學習的實踐當中,，樹立正確的世界觀和人生觀,，用以作為自己精神食糧和工作動力源泉的長期機制。

雖然在有些方面作出了些許成績,，但依然存在少許的不足,。如：有些工作作的較急進，體現(xiàn)出了心理素質依然不很成熟,。有些工作作的也存在一些小漏洞,，體現(xiàn)了工作作的不很扎實等等。

電廠財務工作總結報告篇二

電廠財務工作總結

百度《電廠財務工作總結》,，重新了一下發(fā)到百度,。

篇1：電力企業(yè)財務人員述職報告年度述職報告--各位領導、各位同事大家好,！年在各位領導的正確指導下,，各科室、分隊的大力支持下,，中心財務管理工作運行平穩(wěn),、有序，各項財務指標運行狀況良好,，成本指標有效控制,，利潤指標超額完成年度目標。

下面我就本人年度工作開展情況及工作思路匯報如下,，請予評議,。

一、年工作總結分析（一）內控工作開展情況內控管理工作，一是制定內控年度工作計劃,，為內控工作的順利開展夯實基礎,；二是組織科室人員參加分公司內控信息系統(tǒng)的培訓工作，根據(jù)年新版內控的變化情況,，在內控管理系統(tǒng)里進行流程控制點辨識,，在系統(tǒng)內重新梳理并確定各流程控制點的責任人，落實內控管理責任,；三是定期對中心各科室進行內控系統(tǒng)培訓工作,，并及時圍繞內控工作計劃開展日常培訓工作，及時向各科室通報內控手冊變化,、調整情況,，包括流程的增減、控制點的調整,、變動等情況,；通過集中培訓與一對一的專門輔導一方面提高各科室對新版內控手冊的了解和認知另一方面確保中心內控管理工作在內控管理系統(tǒng)中的正常開展；四是加強內控檢查,，通過內控系統(tǒng)線上自查和線下專項檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,，及時進行整改,。

通過以上措施,，中心內控工作得到有效開展,，年中心內控考核為滿分,。

（二）合同工作開展情況范文合同管理工作，一是根據(jù)分公司規(guī)定修訂電管中心合同業(yè)務指導書,，詳盡的說明各科室的合同簽訂流程,、合同示范文本。

使合同管理有章可循,。

二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線培訓工作，通過集中培訓與一對一專門輔導,，確保中心各科室合同經辦人員熟練應用合同管理系統(tǒng)，為中心合同管理系統(tǒng)正常運行打好了基礎,；三是通過合同管理系統(tǒng)的應用,，財務科從合同號的領用、相關手續(xù)的辦理,、合同的結算,、合同終結等,，實現(xiàn)合同全過程跟蹤管理,；四是在合同管理工作中,，通過嚴格審查合同文本、嚴格審查對方簽約人,、嚴防倒簽補簽合同,，杜絕合同倒簽等工作，防范合同風險,。

五是加強合同自查管理,，定期對中心合同進行專項檢查,，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進行整改。

通過以上措施，中心合同管理工作規(guī)范、有序開展，財務科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三，并代表分公司參與了集團公司比賽活動,。

（三）預算管理工作開展情況標準成本體系建設一是中心結合差旅費,、辦公費,、低值易耗品,、通訊費等與生產沒有直接關系的非生產性支出項目，依據(jù)中心以上項目的歷史數(shù)據(jù)、管理標準及文件規(guī)范等要求,，對非生產性成本支出項目進行分析測算，制定非生產性成本標準成本，以標準成本為基準控制壓縮非生產性支出項目；二是中心對生產性成本支出項目參照電廠與電網公司標準成本,，結合中心電力生產實際，以資產設備作為費用歸集對象和電力生產作業(yè)對象，根據(jù)維修、大修、日常維護等作業(yè)類型，分別確定典型作業(yè)清單，形成典型項目庫，建立了覆蓋中心發(fā)電管理,、配電管理和供電管理的標準成本體系框架,，百度該體系在生產管理,、業(yè)務計劃與成本管理之間建立有機聯(lián)系，實現(xiàn)業(yè)務預算和財務預算的有機銜接,。

三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎上按著標準成本體系框架測算了生產性成本的標準成本,，通過作業(yè)、成本動因將業(yè)務標準轉換為成本價值標準,，初步建設完成中心標準成本管理體系,。

全員成本目標管理工作一是在系統(tǒng)增加班組核算層次，將核算從以往的科室,、分隊下移至生產班組,，將班組作為一級成本責任中心，納入中心成本預算核算管理范疇,。

使中心能夠通過隊（廠）,、班組和崗位的生產消耗和費用發(fā)生，直觀檢查分析預算指標的執(zhí)行情況,，及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程中的問題,，并采取有力措施保證成本預算指標的實現(xiàn)，通過班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標準,，使生產性支出項目由過程管理逐步向標準管理過渡。

二是引入線下物資管理軟件,，該軟件于今年月份正式運行,，通過該軟件的應用，中心能夠確切掌握班組,、線路,、設備所消耗的材料費明細，從而實現(xiàn)材料費成本項目的精細化管理,。

三是年初中心財務科首次編制并簽訂完成中心與科室,、分隊全員成本目標管理經濟責任書，思想?yún)R報專題將成本目標管理與全面預算管理有效結合,。

科室,、分隊經濟責任目標的設置是將成本控制融人到預算控制體系中去，把目標成本作為編制成本費用預算的重要依據(jù),，并合理分解預算,，將成本指標轉化為技術經濟指標，再將技術經濟指標轉化為操作指標,，從而使技術經濟指標和預算中成本費用總額相互關聯(lián),，技術經濟指標和管理效率指標的改善能在效益上充分體現(xiàn)，健全中心全員成本管理指標體系,。

四是輔導分隊統(tǒng)計員建立分隊,、班組費用臺賬，通過分隊建立自己的費用臺賬,，加強分隊領導成本管理意識,，將以往只干不算的工作模式轉化為邊干邊算的工作模式,，為建立分隊先算后干工作模式打好基礎。

（四）其他工作開展情況在科室學習工作方面,，財務科將通過加強科室建設,、完善科室內部管理機制，提高財務人員學習專業(yè)技能的積極性,，全面提高財務科整體工作水平,。

在今年的財務征文活動中，財務科組織科室人員認真學習,，就日常財務工作編寫論文,。

在年底的評比工作中，中心財務論文獲得兩個一等獎,，五個二等獎,，位列分公司各單位之首。

資金,、資產,、價稅、統(tǒng)計等工作有序開展,，為中心生產經營有力保障,。

二、年工作思路范文寫作（一）內控管理內控管理工作以鞏固,、提高為目標,，一是堅持詳細制定年度內控工作計劃，為內控管理工作有效實施有效保證,；二是及時結合內控制度的,，及時向各科室通報培訓內控手冊變化；三是持續(xù)加強內控管理系統(tǒng)在中心的應用培訓工作,；四是加強內控檢查力度,，確保每項業(yè)務符合內控流程。

（二）合同管理一是通過在合同管理環(huán)境方面下功夫,，具體措施包括：根據(jù)合同管理系統(tǒng)上線后的新要求修訂電管中心合同業(yè)務指導書,，詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、系統(tǒng)操作流程,。

持續(xù)深化合同管理系統(tǒng)的應用,，定期向各科室合同業(yè)務主辦人員進行培訓，及時傳達分公司合同管理方面的新規(guī)定,、新要求,。

二是在合同流程監(jiān)控方面加大控制力度，確保每份合同符合內控、法律要求,，具體措施包括：在合同簽訂之前嚴格審核其簽約資質,，嚴格審核合同文本，確保每筆條款都合理合法,。

加強合同檔案管理工作,。

三是加強合同檢查工作，細化檢查標準,，開展合同管理制度執(zhí)行情況的穿行測試,，及時發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行方面存在的問題，不斷提高合同管理工作水平,。

（三）預算管理加強外購電項目監(jiān)控年油田供電源發(fā)生重大變化,，首先自備電廠布朗機組由于老化退出發(fā)電運行，年預計自發(fā)電量萬千瓦時,，比年自發(fā)電量萬千瓦減少%,；其次新增發(fā)電三廠（勝利瑞祥）及躍參區(qū)塊（工程技術中心）兩部分；第三是油田電網與阿克蘇電網增加了第三條聯(lián)絡線,。

根據(jù)分公司明年生產計劃安排,，最全面的范文寫作網站預計年塔河油田電網負荷萬千瓦，比年增長%,。

因此控制外購電成本是中心年財務管理工作中的重中之重,。

年財務科將協(xié)助生產科年初制定年度外購電運行計劃方案、主要經營技術指標預警,、外購電運行分析等措施，日常管理中與生產科,、電力調度室充分結合,，根據(jù)外購電預算執(zhí)行情況、電網負荷情況,、機組運行情況,，合理制定下月或下季度外購電預算，同時下達外購電負荷控制目標,，篇2：電廠年財務主管個人工作總結電廠年財務主管個人工作總結本人于年月參加工作,，工作于**發(fā)電廠財務部，任財務部副主任,。

我在年的一年來,，在公司黨委和黨支部的領導下，積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動,。

做為一名**省送變電工程公司黨委領導下的共產黨員,，我積極投身于各種活動之中，以服務民生、奉獻社會為己任,，爭當履行責任,、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績,、積極變革,、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率,，作為公司財務部副主任,，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出,。

本人能堅決支持黨組織的工作,，愛崗敬業(yè)，忠于職守,，團結同志,，講究和諧，表現(xiàn)突出,，充分起到了共產黨員的先鋒模范帶頭作用,，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。

本人自出任財務部副主任以來,，工作具體負責公司所屬分公司,、項目部的成本考核、成本過程控制工作,，我在工作中信守原則,，嚴格按照財經管理規(guī)定及要求，認真抓好規(guī)范落實,，強化了經營管理工作,，當好公司經營者集團的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處,。

一年來,，考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項,，效果顯著,，受到公司和部門領導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可,。

在工作中,，我首先想到的是自己是一名共產黨員，在這一年中,，首先針對后方單位上年度下達的費用指標,，進行了年度考核,，考核的單位有：國際公司機關，管道公司機關,，變電分公司機關,，水泥桿廠，機械化分公司,，風電分公司,，物業(yè)公司，租賃公司,，管道設備公司,，培訓中心，共家,。

在職代會前順利完成考核任務,，為職代會報告及時了相應的數(shù)據(jù)。

春節(jié)后,，參加完公司一年一度的公司職代會后,，又對國際公司機關，管道公司機關（含設備公司）,，變電分公司機關,，水泥桿廠，物業(yè)公司,，租賃公司,，培訓中心家后方單位核定了年內費用指標，順利完成費用核定工作,。

而后陸續(xù)對完工項目（含分公司所屬項目）進行了經營結果考核,，考核的完工工程共有個。

為能夠對完工項目及時,、準確的經營成果評價奠定了基礎,。

調查了**直流項目的預虧情況，組織了南方分公司的財務主管交接工作,，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù)，檢查了東北及內蒙地區(qū)的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制,，檢查的項目共有個,。

發(fā)現(xiàn)了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導并直接整改,，對于難以解決的問題給予了相應的指導意見,，并限期整改、復查,，一定程度上防范了經營風險,。

一直以來，做為一名普通的領導干部，我非常注重學習,，時刻用學習來充實自己的頭腦,。

一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習，用以進一步堅定了自己的理想信念,，增強自身修養(yǎng),，為做好經營管理工作打牢了政治基礎；另一方面,，做為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務知識,，學習制度、條例,、規(guī)定,，職責一系列專業(yè)知識，為保障公司實現(xiàn)最大的經濟效益,，作出自己最大貢獻,。

作為一名多年的共產黨員，我始終站在為公司負責,、為職工利益負責的大局,，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。

通過努力學習來堅定自己的政治信仰,，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠,。

充分展示出了一個優(yōu)秀共產黨員的風范，永遠保持共產黨員的先進性,，是我最大的思想追求,。

本人堅持原則，信守職責,，在年整個年度里,，我在思想和行動上高度和黨組織保持一致，積極參與此次活動,，并把創(chuàng)造新業(yè)績,，永葆先進性的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學習的實踐當中，樹立正確的世界觀和人生觀,，用以作為自己精神食糧和工作動力源泉的長期機制,。

雖然在有些方面作出了些許成績，但依然存在少許的不足,。

如：有些工作作的較急進,，體現(xiàn)出了心理素質依然不很成熟。

有些工作作的也存在一些小漏洞,，體現(xiàn)了工作作的不很扎實等等,。

都體現(xiàn)了一個公司中層管理者不應有的小錯誤,，因而繼續(xù)加強學習是必要的，要始終保持學習的狀況,，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài),，為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻篇3：電廠年財務主管個人工作總結黨工委書記年終個人工作總結各位領導上午好，年以來,，城鎮(zhèn)街道黨工委在縣委的正確領導下,，始終堅持圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的工作思路,，以保民生,、促發(fā)展為工作中心，以制度建設為保證,，以加強班子建設和干部隊伍建設為重點,，將黨建工作和經濟發(fā)展有機結合，落實責任,、強化監(jiān)督,、超前謀劃、創(chuàng)新機制,，在街道辦形成了上下聯(lián)動,、人心思進、黨建和經濟共贏的嶄新局面,。

現(xiàn)將有關工作匯報如下：一,、加強黨委自身建設街道黨工委對辦事處經濟工作及黨建工作進行了深入細致的分工，明確目標,、明確職責,、明確獎懲。

根據(jù)班子成員不同的特點,，打破傳統(tǒng)觀念,，因人而宜，進行分工安排,，使全體班子成員都能找到適合自己的位置,，發(fā)揮所長。

在黨建工作中,，黨工委書記是第一責任人,，對辦事處黨建及黨風廉政建設負總責，黨委其他成員對分管居委會,、行政村的黨建工作及黨風廉政建設工作負責，切實增強了黨委成員加強農村基層組織建設的自覺性和主動性,。

通過深入調查研究,、召開民主生活會,、群眾懇談會、黨員座談會和黨委會等不同形式的活動和會議,，充分發(fā)揚民主,，廣泛征求意見，及時完善措施,，上下聯(lián)動齊抓黨建,，使街道辦黨建工作步入了五化軌道，即目標明確化,、工作日?；⑿袨橐?guī)范化,、責任具體化,、措施制度化，進一步加強了黨工委自身建設,。

今年街道黨工委被縣委評為先進黨工委,，南村被評為先進黨支部。

二,、加大約束機制,，強化村、居委會基層組織建設一是科學制定黨建工作目標責任制,。

通過深入調查研究,，結合辦事處實際，按照全黨抓經濟,、重點抓項目和抓黨建就是抓發(fā)展的工作思路,，在廣泛聽取和征求各方面意見的基礎上，制定了立足區(qū)位優(yōu)勢,、實施園區(qū)帶動,、突出蔬菜種植和畜牧養(yǎng)殖兩大產業(yè)的富民發(fā)展思路。

今年黨工委與各村黨支部分別簽定了六項工作責任狀,，使各村書記,、主任在三年任期內的工作目標進一步量化細化，同黨的基層組織建設工作緊密掛鉤,，切實達到了全體干部合作共事,，團結干事，真心謀事,，促進各項事業(yè)健康發(fā)展的目的,。

二是優(yōu)化黨員隊伍結構。

街道黨工委以立足創(chuàng)新,、平衡發(fā)展為原則,，在三個村,、五個居委會全部建立了黨員信息管理庫、黨員人才儲備庫,，將各村,、居委會年齡在周歲以下、高中以上文化,、積極向黨組織靠攏且具有一定致富帶富能力的人員,，全部納入黨員人才儲備庫管理，嚴格黨員發(fā)展程序,，完善黨員管理制度,，為黨的基層組織建設儲存了后備力量。

同時,，三個村和五個居委會全部配備了微機,，安裝了寬帶,，實現(xiàn)了辦公信息化,。

三是加大黨員發(fā)展力度。

今年我們采取公推,、公議,、公開的形式,，從黨員人才儲備庫中，擇優(yōu)發(fā)展了名預備黨員，全部是種,、養(yǎng),、加、銷致富能手和外出優(yōu)秀務工青年,，進一步優(yōu)化了現(xiàn)有黨員結構，為黨組織及時輸送了新鮮血液,，并超額完成上級部門下達的發(fā)展任務,。

四是加強下崗黨員管理。

針對近年來全縣國有企業(yè)破產改制,，企業(yè)黨員全部下崗待業(yè),，沒有組織管理，無法參加組織生活的現(xiàn)狀,，年,，街道黨工委積極向縣委組織部反映并同糧食、商業(yè),、縣社,、經貿等部門黨組織聯(lián)系，摸清底數(shù),、澄清情況,，將這部分黨員全部納入戶口所在地的居委會黨支部進行管理，使這些黨員重新步入正常的組織生活,。

三,、精心學習調研，創(chuàng)建學習型機關一是通過開展學習周活動,，堅持分層次,、有重點、重實效的原則,，通過集中學習與個人學習相結合,，專題輔導與領導干部宣講相結合等多種形式開展學習教育活動。

二是通過走出去進一步解放思想,，開闊思路,。

今年，我們先后次組織各村、居委會兩委班子成員和黨員及部分村民代表,，到唐山市,、張家口市、蔚縣,、康?？h、張北縣及內蒙寶昌等地對基層組織建設,、新民居建設,、產業(yè)園區(qū)規(guī)劃等方面進行了參觀學習，提升了干部領導科學發(fā)展,、開拓創(chuàng)新的能力,。

三是通過請進來全面提升農村干部的思想政治素質、依法辦事意識和帶領群眾致富的能力,，鼓勵并支持村黨支部書記和兩委委員參加正規(guī)化學歷教育,，去年有名村干部進入本科班進行學歷教育。

今年我們又邀請農業(yè)技術專家,、畜牧業(yè)養(yǎng)殖專家,、法律顧問分次對村兩委干部、黨員,、優(yōu)秀村民進行技能和法制培訓,。

四是深入搞調研。

街道辦以三提升,、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,，辦事處股級以上干部分三組深入各村、居委會,，重點對群眾反映強烈的社會建設,、改善民生、優(yōu)化產業(yè)結構,、節(jié)能減排,、城市建設項目、黨建等方面問題進行調研,，力求調研工作有力度,，分析問題有深度。

共撰寫調研報告篇,。

通過學習調研,，進一步理清發(fā)展思路，形成發(fā)展共識,。

四,、創(chuàng)新突破，注重實效，促進經濟和社會全面發(fā)展一是在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,，街道辦機關和三個村開展了黨員三幫一帶活動,，要求每位黨員結對聯(lián)系一名困難群眾，通過幫資金,、幫技術,、幫信息來帶動發(fā)展，并且要求每名黨員每年為村里至少辦一件實事,，實現(xiàn)了黨員和困難群眾雙向互動,，共同進步，切實解決了村民生產和生活中的一些實際困難,，真正達到黨建與經濟雙豐收。

二是來,，辦事處緊緊圍繞實現(xiàn)工作發(fā)展目標,，扎實開展黨建三級聯(lián)創(chuàng)活動，有力推動了全年的產業(yè)建設,、重點項目建設,、基礎設施建設和社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。,、結合我縣大城管體系的要求,，黨工委帶領全體干部發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,，圓滿完成了上級征地任務畝,。

為加快我縣的城鎮(zhèn)化建設進程和引進項目工作了有力的保障，作出了應有的貢獻,；,、積極籌建西圍子村新民居建設和萬頭育肥牛養(yǎng)殖基地建設以及南村和北村農業(yè)示范園區(qū)建設。

**村新民居建設項目總投資億元,，規(guī)劃占地畝,。

目前一期工程已經完工，二期工程全面開工,，預計年底全部完工,。

**村育肥牛養(yǎng)殖基地，目前已有戶養(yǎng)殖戶,、頭肉牛陸續(xù)入住園區(qū),，力爭利用三至五年的時間，實現(xiàn)入基地養(yǎng)殖戶達到戶,、就業(yè)人員達到人和存欄肉牛頭的目的,。

南村蔬菜示范園區(qū)目前已完成水、電、路等配套基礎設施建設,，并且安裝畝的種植大棚個,，較好地解決了失地農民的后續(xù)產業(yè)問題；,、五個居委會利用個月時間,，為全部縣城居民逐戶逐人建立了常住人口登記卡并輸入微機，戶籍實現(xiàn)了規(guī)范化管理,；利用個月的時間完成了戶名居民低保戶的入戶核查工作,，全部重新入戶核查登記、重新辦理審批手續(xù),，逐戶逐人建立詳細檔案資料,，做到了應保盡保、應退盡退,，動態(tài)管理工作更加規(guī)范,。

縣城戶居民住戶門牌號編制工作全面開展，目前已完成了入戶登記,、住戶分布圖繪制,、門牌號編制等工作。,、認真執(zhí)行和拓寬村干部一定三有機制,，辦事處在資金十分緊張的情況下自籌資金多元，為符合條件的名在職村干部繳納了養(yǎng)老保險金,。

黨務,、政務、村務公開工作透明規(guī)范,。

五,、牢記兩個務必，嚴格各項紀律,，狠抓黨風廉政建設黨風廉政建設是關系到黨和國家生死存亡的重大政治問題,，街道黨工委嚴格按照四管的要求，立足長遠,，從嚴掌握,，防微杜漸，按照四大紀律,，八項要求和八個堅持,、八個反對的規(guī)定，始終牢固樹立兩個務必的思想,，嚴格各項紀律：一是堅持實事求是,，嚴禁弄虛作假,，反對虛報浮夸，在辦事處上下形成了講實話,、辦實事,、重實績的良好風氣；二是堅持任人唯賢,，嚴禁感情用事,，認真貫徹民主集中制原則，不搞個人說了算,，不當好人主義,。

三是堅持完善制度，嚴禁奢侈浪費,。

一方面,，貫徹落實《廉政準則》和厲行節(jié)約、制止奢侈浪費八項規(guī)定,，及時轉發(fā)縣有關廉政建設文件,，另一方面，不斷完善內部各項廉政制度,，重點完善財政紀律，把完善機關來客招待規(guī)定,、購物制度,、重大事項報告制度等作為重點狠抓落實。

進一步加強財務監(jiān)督管理工作,，在保證正常工作經費情況下嚴格壓縮工作外的非必要性開支,。

通過各項廉政制度的完善和貫徹落實，有效推動了辦事處廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化,，杜絕了公款亂招待和公款參與娛樂活動的現(xiàn)象,。

四是堅持清正廉潔，嚴禁以權謀利,。

街道辦領導班子始終堅持以身作則,，按照為民、務實,、清廉的標準,，嚴格要求自己，把精力集中在研究和解決實際問題上,，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,。

堅持廉潔治黨，從嚴治黨,，嚴格遵守政治紀律,、組織紀律,、經濟紀律。

時刻自重,、自省,、自警、自勵,，在立言立行上下功夫,，以實際行動杜絕以權謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

六,、存在的不足及今后的謀劃回顧半年來的工作,，在縣委、政府的正確領導下,，街道黨工委一班人充分展現(xiàn)了建一流班子,、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績的新形象,，但與縣委,、縣政府的要求還有一定的差距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還存在很多不足,，一是基層組織建設經費不足,，一定程度上影響了整體工作的推進。

二是由于忙于事務工作,，經常性深入基層調研有所欠缺,，對一些深層次問題研究思考不夠。

今后,，我決心以此次述職述廉會為契機,，嚴格要求自己，取長補短,，不斷創(chuàng)新,，在思想上不斷進取，政治上不斷求強,，業(yè)務上不斷求精,，工作上不斷求新，為建設和諧美麗的沽源盡自己一份責任,。

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