報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

局財務(wù)工作總結(jié)報告十篇一

十月份在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家團結(jié)奮進(jìn),，踏實工作,，較好地完成各項工作任務(wù)。

現(xiàn)在我把這個月來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況做個簡要匯報：

一,、愛崗敬業(yè)、堅持原則,，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中要能夠堅持原則,、秉公辦事、顧全大局,，以《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,，遵紀(jì)守法,，遵守財經(jīng)紀(jì)律;認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍,，忠于職守,，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實肯干,，服從組織安排,，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能,，盡管平時工作繁忙,，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成工作任務(wù);合理合法處理好日常財會業(yè)務(wù),，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,。

為領(lǐng)導(dǎo)審批把好關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求,，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,，會計報表準(zhǔn)確,、及時、完整,，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系;在資金預(yù)算方面，為提高資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實際支付時做到,，沒有資金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,。

除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù),。

二、完成主要的各項工作：

1,、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳等賬務(wù)處理工作，粘貼憑證附件,，并對各類會計檔案,，進(jìn)行了分類、裝訂,、歸檔,，確保財務(wù)記錄資料完整保存,。

2、認(rèn)真復(fù)核現(xiàn)金,、銀行存款賬戶余額,、收支進(jìn)度等對帳工作，確保季度,、年度決算順利進(jìn)行,。

3、及時準(zhǔn)確地編報會計月報表,、季度報表,、年終決算報表，并對財務(wù)收支狀況和資金使用情況進(jìn)行認(rèn)真分析和思考,，定期向總公司報送匯總,。

4、積極參加單位組織的各項會議,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,。

5、其它日常事務(wù)性工作,。

三,、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重,，責(zé)任重大,。

為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行好職責(zé)，所以我不斷學(xué)習(xí),，改進(jìn)其方法,，講求學(xué)習(xí)效果。

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,，并通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng),，使自己無論是在政治思想上,，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高,。

在工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實、求實上,，腳踏實地工作,。

四、對以后的工作要求,。

總結(jié)工作的同時,，還充分認(rèn)識到存在的不足，如：依法理財?shù)挠^念還有待進(jìn)一步加強,、處理問題不夠成熟等,。

對于以后的工作要求，在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、更新知識、完善自我,，使自身的業(yè)務(wù)能力不斷提高;同時向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)好的財務(wù)管理,，積累經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力,。

積極參與企業(yè)的.經(jīng)營活動,，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,，加強預(yù)測,、分析工作，按照公司要求,，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,。

在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理,、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化。

最后,，我決心再接再厲,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下以及同事們的支持下，不遺余力地作好工作,。

工作總結(jié)離我們的生活很近,，即使是一個未踏入社會的學(xué)生，每年也要寫很多份工作總結(jié)，有學(xué)生會工作總結(jié),、班干部工作總結(jié),、個人工作總結(jié)等等，由此可見,，知道怎樣寫工作總結(jié)對每一個人都很重要,，你知道寫了嗎?不知道的話，就上瞧瞧吧,，下面是小編和的大家分享的工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容,，想知道更多信息，可以登錄本站,。

財務(wù)每天要看各種各樣的賬簿,，每天的工作量很細(xì)、很碎,，這對于財務(wù)來說是一個難題,，在這個月的工作中，我做好了各項工作,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)能夠第一時間了解財務(wù)狀況和動向,，為他們決策提供了數(shù)據(jù)和信心，讓公司能夠更好的發(fā)展,。

一,、公司的*月份銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的貿(mào)易地位,，為明年的銷售起了一個好的開端,。

二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。

在內(nèi)部管理上,，公司的職員結(jié)構(gòu)作了公道的調(diào)劑和增加,，為各部分工作的展開提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的進(jìn)步了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

三、財務(wù)管理工作上,，做好財務(wù)工作計劃,，加強財務(wù)管理，杜絕一切不公道的開支,，增收節(jié)支,，開源節(jié)流。

在公司范圍不斷擴大的這一年,，門市的開張,，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量,，對財務(wù)工作提出了更高的要求,。

在應(yīng)收款、用度及各項開支不斷增大的同時,，我部分在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)視，杜絕不公道開支,，加強應(yīng)收款項的回收,，盡可能減少沒必要要的損失，為公司增收節(jié)支,。

在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部職員緊密配合,，積極有效的回收資金,，為定單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于公道化,，為銷售職員搭建起一個好的供貨平臺,。

(2)各項收支做到帳帳符合，帳實符合,，支出要考慮公道性,，做到出有憑，入有據(jù),，用度報銷具有實效性,，做到監(jiān)視有力。

在實際工作中，大額報銷實行提早早通知,，報銷金額與票據(jù)符合,，對不公道的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,，增強員工的主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。

明白一個簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。

在銷售旺季，大家的努力也得到了回報,，這是有目共睹的,，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實,。

四.堅持以人為本,，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售進(jìn)程中，固然取得了良好的成績,，但是隨著職員的增加,，各類用度與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的題目,，那末在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能進(jìn)步公司效益,，進(jìn)步員工的收益,，是今年一直以來在探討的一個題目。

從內(nèi)部來看,，員工的積極性不高,，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心,、不敬業(yè),，使得部分之間的調(diào)和性下降;從外部條件來看，不論是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具有取得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的題目,。

局財務(wù)工作總結(jié)報告十篇二

各位代表：

我受公司工會主席的委托,，向大會做第__屆工會委員會財務(wù)工作報告,，請予以審議，公司工會財務(wù)工作報告。

大局,，開拓進(jìn)取,，按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求，全面落實“依靠”方針,，突出維護職工權(quán)益,，在財務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費,、資產(chǎn)管理上求實效,，保證了經(jīng)費足額及時撥繳，圓滿完成了省電力工會,、市總工會上解經(jīng)費的目標(biāo)任務(wù),，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。工會財務(wù)工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會財務(wù)競賽一等獎,、____市總工會財務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽稱號,。借此機會，向一貫支持和關(guān)心工會建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo),、各有關(guān)部門和全體會員表示衷心的感謝!

一,、工會經(jīng)費收支使用情況

(一)經(jīng)費收入情況，工作報告《公司工會財務(wù)工作報告》,。 20____年初經(jīng)費余額__萬元,。七年來，公司工會總收入為____萬元,。其中：

1.撥繳經(jīng)費收入____萬元,，包括行政和三產(chǎn)。

2.會員會費收繳____萬元,。

3.上級工會補助____萬元,，主要是：補助購車、辦公費等,。

4.行政補助收入____萬元,，主要是：補助購置文體活動場地器材及大型文體活動等。

5.銀行存款利息收入____萬元,。

(二)經(jīng)費支出情況,。經(jīng)費合計總支出為____萬元。其中：

1.上解經(jīng)費,。按照撥繳經(jīng)費收入30%的比例上解省電力工會,、10%的比例上解____市總工會,共計上解經(jīng)費____萬元。

2.會員活動費支出____萬元,，其主要用于基層分會開展活動,。

3.職工活動費支出____萬元,。其中：

(1)職工教育費。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊等,，支出金額____萬元,。

(2)文體活動費。主要用于組織職工參加省公司文體活動和市總工會舉辦的職工運動會,、“文化體育活動月”,、“雙節(jié)”文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等,，支出金額____萬元,。

(3)宣傳活動費。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅,，舉辦攝影展等費用,，支出金額____萬元。

(4)其它活動費,。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動,，支出金額____萬元。

4.工會業(yè)務(wù)費支出____萬元,，其中：

(1)會議費,。用于職代會及工運理論研討會等，費用____萬元,。

(3)專項業(yè)務(wù)費,。主要用于勞動競賽活動支出等，費用____萬元,。

(4)其它業(yè)務(wù)費,。主要用于工會自身建設(shè)方面。包括給基層分會購照相機,、購置必要的辦公用具及辦公用品,、接待兄弟單位等，費用____萬元,。

(三)經(jīng)費結(jié)余,。截至20__6年底經(jīng)費滾動結(jié)余____萬元。

局財務(wù)工作總結(jié)報告十篇三

1,、財務(wù)分析報告的分類,。

二是專項分析報告。

三是項目分析報告,。

綜合性分析報告是對公司整體運營及財務(wù)狀況的分析評價;專項分析報告是針對公司運營的一部分,，如資金流量、銷售收入變量的分析;項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析,。

2,、財務(wù)分析報告的格式,。嚴(yán)格的講，財務(wù)分析報告沒有固定的格式和體裁,，但要求能夠反映要點,、分析透徹,、有實有據(jù),、觀點鮮明、符合報送對象的要求,。一般來說,，財務(wù)分析報告均應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：提要段、說明段,、分析段,、評價段和建議段，即通常說的五段論式,。但在實際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,，不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

此外,，財務(wù)分析報告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,，如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法，使其易懂,、生動,、形象。

3,、財務(wù)分析報告的內(nèi)容,。如上所述，財務(wù)分析報告主要包括上述五個方面的內(nèi)容,，現(xiàn)具體說明如下：

第一部分提要段,，即概括公司綜合情況，讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識,。

第二部分說明段,，是對公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng),、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確,。對經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)行說明時可適當(dāng)運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù),。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運作上的重心,，對重要事項要單獨反映。

公司在不同階段,、不同月份的工作重點有所不同,，所需要的財務(wù)分析重點也不同,。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的.成本,、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財務(wù)分析報告,。

第三部分分析段,，是對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,，尋找問題的原因和癥結(jié),，以達(dá)到解決問題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據(jù),，要細(xì)化分解各項指標(biāo),，因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運用表格,、圖示,，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點,，多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題,。

第四部分評價段。作出財務(wù)說明和分析后,，對于經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績,，應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正,、客觀的評價和預(yù)測。財務(wù)評價不能運用似是而非,，可進(jìn)可退,，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言，評價要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,，評價既可以單獨分段進(jìn)行,，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段,。即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作,、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議,。值得注意的是,，財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化,，最好有一套切實可行的方案,。

(一)積累素材,，為撰寫報告做好準(zhǔn)備

1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫,。通過會計核算形成了會計憑證,、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證,、賬簿,、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,，在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時,，往往需要分析不同區(qū)域,、不同商品,、不同責(zé)任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到,。

這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,，對分析的項目按性質(zhì)、用途,、類別,、區(qū)域、責(zé)任人,，按月度,、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計,，建立臺賬,，以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。

2,、關(guān)注重要事項,。財務(wù)人員對經(jīng)營運行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,，記載事項發(fā)生的時間,、計劃、預(yù)算,、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素,。必要時馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔,。

3,、關(guān)注經(jīng)營運行。財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議,，了解生產(chǎn),、質(zhì)量,、市場、行政,、投資,、融資等各類情況。參加會議,，聽取各方面意見,，有利于財務(wù)分析和評價。

4,、定期收集報表,。財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn),、采購,、市場等)及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認(rèn)真審閱,、及時發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考,、多研究的習(xí)慣,。

5、崗位分析,。大多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來完成,，但報告注材要靠每個崗位的財務(wù)人員提供。因此,，應(yīng)要求所有財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,，這樣既可以提升個人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗,。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題，才能編寫出內(nèi)容全面的,、有深度的財務(wù)分析報告,。

財務(wù)分析報告盡管沒有固定格式，表現(xiàn)手法也不一致,，但并非無規(guī)律可循,。如果建立分析工作指引，將常規(guī)分析項目文字化,、規(guī)范化,、制度化，建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款,、生產(chǎn)成本,、采購成本變動等一系列的分析說明指引，就可以達(dá)到事半功倍的效果,。

局財務(wù)工作總結(jié)報告十篇四

時光荏苒,，三個月的試用期很快就過去了，在xxx的這三個月是我平凡的一季,，也是我收獲的一季,。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺，使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會,，同時也感謝同事們對我的幫助和引導(dǎo),，使我很快的熟悉和融入這個大家庭。現(xiàn)我將這三個月的工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：

1,、單位基本情況的熟悉

入職后我在部門總監(jiān)容許的情況下,通過對單位相關(guān)資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團公司是成立于xxx年xx月的跨行業(yè),、多渠道發(fā)展的綜合性公司，下設(shè)xxx個子公司,。

2,、單位相關(guān)人員的熟悉

在這三個月的日常工作中我不僅認(rèn)識了集團公司各個部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事以及各分公司的部分財務(wù)及辦公室的同事,，同時也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助,，相信在以后得工作中我會和大家相處的更加融洽。

3,、基本工作內(nèi)容的熟悉

三個月的試用期中我不僅接觸了部分的會計,、出納崗位的工作，同時也接觸了日常的辦公工作,，每一項工作都是自己新的開始和新的目標(biāo),。包括原始憑證的整理、會計憑證的制作,、支票的填寫,、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應(yīng)用等，我不僅在這些工作中學(xué)習(xí)到了新東西,，也在工作中認(rèn)識到了自己的不足,，用以督促自己在日后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

雖然已經(jīng)有兩年相關(guān)的工作經(jīng)驗,，但是在這段時間的工作中我認(rèn)識到自己的工作還有很大的欠缺,，主要表現(xiàn)在以下兩方面：

1、專業(yè)知識的欠缺

之前就聽說財務(wù)是份干到老學(xué)到老的工作,，自己很是不屑,，以為憑借自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識足以完成現(xiàn)有的工作，但是在真正的實踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角，需要學(xué)習(xí)和掌握的專業(yè)知識還有很多,。

2,、財務(wù)軟件運用不熟練

現(xiàn)在的財務(wù)工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過度,。在這三個月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對會計電算化軟件的運用很是笨拙,，這將是我日后工作的壁壘，抓緊時間對軟件的學(xué)習(xí)和練習(xí)是接下來工作的重點,。

1,、端正工作態(tài)度

在日后的工作中我會嚴(yán)格要求自己端正工作態(tài)度，認(rèn)真對待每一項工作,，杜絕低級的常識性工作失誤,。與此同時還要進(jìn)一步提高自己的執(zhí)行能力，在最短的時間內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),。

2,、強化專業(yè)知識

除了對自己已掌握的專業(yè)知識經(jīng)常的練習(xí)和鞏固，在日后還要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，了解最新的會計準(zhǔn)則及稅法知識,，從而正確的指導(dǎo)日常工作，同時還要和前輩及同事們學(xué)習(xí)相關(guān)的實踐經(jīng)驗,，充實自己的專業(yè)知識,。

3、熟練運用財務(wù)軟件

在這三個月的工作中認(rèn)識到自己對財務(wù)軟件的運用并不熟練,，嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的進(jìn)展速度,。學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)軟件的應(yīng)用的工作勢在必行。

4,、做好數(shù)據(jù)的電子備份

財務(wù)工作是十分嚴(yán)謹(jǐn)而瑣碎的工作,，日常工作會涉及很多的數(shù)據(jù)文件，對數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情,，充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒,，同時也可以提高工作效率。

總之,，未來的路還很長,，新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我決定在新的崗位上再接再厲，努力工作,。

最后謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事給與的幫助和支持!

局財務(wù)工作總結(jié)報告十篇五

20__年中國銀行支行財務(wù)會計部全體員工本著至誠服務(wù),、有效發(fā)展、以人為本,、構(gòu)建和諧的核心理念,，對內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、落實任務(wù),、明確責(zé)任,，扎實推進(jìn)財務(wù)會計精細(xì)化管理，對外著力打造中國__銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行的外部品牌形象,，不斷提高財務(wù)會計管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，擴大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽度。在農(nóng)發(fā)行會計信息化建設(shè)的新背景下,20__年支行財務(wù)會計部認(rèn)真領(lǐng)會,、學(xué)習(xí)各項文件指示精神,，全面貫徹、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針,，嚴(yán)格遵守各項會計規(guī)章制度,、法律法規(guī)，積極研究會計電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點和規(guī)律,，不斷探索新方法,，總結(jié)新經(jīng)驗，鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬,，能打硬仗,，敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團隊。會計工作不再千篇一律,，一潭死水,，老員工有了新干勁，老工作有了新成績,。下面對20__年，支行財務(wù)會計工作的整體情況進(jìn)行分段說明,。

一,、20__年財務(wù)經(jīng)營成果概況

財務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會計期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納，對于反映真實的經(jīng)營情況,，提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義,，財務(wù)會計部嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財務(wù)會計制度的要求組織會計核算，提供真實可靠的財務(wù)狀況說明,，為決策者決策提供真實可靠的依據(jù),。同時，在總行制定的將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主,、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行的改革目標(biāo)前提下,，我行歷來重視成本核算、盈利指標(biāo)的實現(xiàn)情況和財務(wù)數(shù)據(jù)分析。以下是一年來,，我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況：

1,、收支情況20__年我行各項收入總額為x元，其中貸款利息收入x元,，金融機構(gòu)往來收入x元,，中間業(yè)務(wù)收入x元，手續(xù)費收入x元,，營業(yè)外收入為0,。20__年我行各項支出總額為x元，其中存款及債券利息支出x元,，金融機構(gòu)往來支出x元,，管理費用支出x元（其中固定資產(chǎn)折舊支出x元），主營業(yè)務(wù)稅金及附加x元,，其他支出x元,。收支相抵20__年我行純損/益x元。

2,、存款情況及構(gòu)成截至20__年x月x日,，我行存款總額x元，其中企業(yè)存款x元（含保證金存款x元）,，財政專項存款x元,，其他存款x元。

3,、貸款發(fā)放和收回情況20__年初我行貸款總額x元,，全年累計發(fā)放貸款x元，累計收回貸款x元,，年末貸款總額x元,。20__年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款，所以20__年貸款的發(fā)放和收回累計金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購貸款構(gòu)成,。

4,、貸款利息收取情況20__年年初表內(nèi)213科目無余額，表外801科目收方余額x元,，全年收方發(fā)生額x元,，付方發(fā)生額x元，年末收方余額x元,。20__年表內(nèi)應(yīng)收利息x元,，表外應(yīng)收利息x元，實際收回利息x元,，其中：20__年共收取表內(nèi)利息x元,，所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款所屬當(dāng)期利息,，收息來源為企業(yè)自籌資金；共收取表外利息x元,，其中中央財政補貼x元,，地方財政補貼x元，企業(yè)自籌資金x元,。20__年核銷39801呆賬貸款利息x元,，計息沖正金額合計x元，收息沖正金額合計x元,，表內(nèi)沖表外利息金額為x元,。

5、截至20__年x月x日,，我行固定資產(chǎn)賬面余額x元,，累計折舊x元，固定資產(chǎn)凈值x元,。20__年我行全年共購置固定資產(chǎn)x項,，增加固定資產(chǎn)賬面余額x元。20__年我行報廢固定資產(chǎn)x項,，沖減固定資產(chǎn)賬面余額x元,，形成營業(yè)外支出x元。

二,、轉(zhuǎn)變會計核算理念,，提高會計管理水平

20__年至20__年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年，是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年,，作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程,，我行的會計系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，從__年的綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)上線,，到20__年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成,，財務(wù)會計工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善，繼__年以來各會計信息系統(tǒng)運行平穩(wěn),，發(fā)揮了其應(yīng)有的作用,。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過程中，各項財務(wù)會計工作由此面貌煥然一新,、高效運轉(zhuǎn)。三年來財務(wù)會計工作從核算形式,、業(yè)務(wù)手段,、管理理念、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化,。面對新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境,，全體財務(wù)會計員工響應(yīng)總行建立學(xué)習(xí)型組織的號召,，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，適應(yīng)新型工作方式,，我們做了以下幾個方面的工作：

（一）變被動記帳為主動管理我行近年來改變了財政兜底的銀行的老思路,，開始重視企業(yè)的經(jīng)濟效益和盈利能力，在這種要求下,，原有的會計管理理念是完全落后跟不上形勢的,，無法滿足決策的需要。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會計管理方式的變革,，一方面會計數(shù)據(jù)的大集中和組織機構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果,，為管理會計在我行的實行提供了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起,，我行實行了管理費用報賬制,，為我行會計部門強化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能提供了可能，支行財務(wù)會計部門可以將大部分的精力投入到控制成本,、追求最大效益,、考評績效上來。為此會計部門組織全員學(xué)習(xí)了管理會計理論,，并結(jié)合發(fā)行的實際情況將管理會計的部分理論方法應(yīng)用到日常會計管理工作中來,，并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法。

1,、在準(zhǔn)備階段,，每周安排特定的時間學(xué)習(xí)管理會計理論，一方面充實會計員工的理論知識,，建立大會計的思維框架,，另一方面，為管理會計理論的實施鋪平道路,。

2,、計劃制定階段，會計部門根據(jù)自身的業(yè)務(wù)情況,，建立了制定計劃—實施記錄—分析考評機制來實現(xiàn)對會計工作的管理和控制,。

3、盈利能力分析—決策管理輔助階段,，管理會計的一大特性就是對決策的輔助功能,，通過對企業(yè)經(jīng)營狀況及責(zé)任目標(biāo)的考核分析，及時調(diào)整工作策略,，以增收節(jié)支,，提高經(jīng)營效益。自20__年下半年以來,，整套機制在會計管理工作中發(fā)揮了應(yīng)有的價值和作用,，會計員工深切地體會到現(xiàn)代銀行會計不僅僅是所謂的帳房先生,，會計工作的管理職能得到了貫徹和認(rèn)可。

（二）強化內(nèi)控制度,，防范和化解金融風(fēng)險內(nèi)控制度是指為保證企業(yè)經(jīng)營活動有效進(jìn)行,，保護資產(chǎn)安全、完整,，防止,、發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實,、完整,、合法而制定和實施的政策與程序。內(nèi)控制度是進(jìn)行財務(wù)會計工作的基本前提,，內(nèi)控制度的制定是否完善,、執(zhí)行是否到位關(guān)系到一個企業(yè)的興衰成敗。內(nèi)控制度的建設(shè)與執(zhí)行一直以來是我行的頭等大事,?！吨袊鴂_銀行財務(wù)會計制度》和《中國__銀行出納制度》構(gòu)成了我行財務(wù)會計內(nèi)控制度的主體部分。頒布之初我行就集中組織進(jìn)行學(xué)習(xí),，同時全體財務(wù)會計工作人員認(rèn)真研究大系統(tǒng)情況下新的業(yè)務(wù)運行特點,，自行編制了《中國__銀行支行財務(wù)會計部工作人員崗位職責(zé)》和《綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)財務(wù)會計工作流程圖》。

20__年我行財務(wù)會計部內(nèi)部內(nèi)控制度的落實與檢查的重點放在了以下幾個方面：

1,、強化庫房管理今年我行與保安公司簽訂了現(xiàn)金押運工作和守庫工作的責(zé)任合同,，押運和守庫的具體工作不再屬于會計部門，但對押運和守庫的管理我行一直沒有松懈,，庫款的安全是全行的命脈所在,，強化庫房管理，保證現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)安全有序進(jìn)行,，是全體會計工作人員義不容辭的責(zé)任,。我行完全按照《中國__銀行出納制度》的規(guī)定進(jìn)行庫房管理，堅持四雙制度,，內(nèi)勤主任卡把驗收入庫制度和定期查庫制度,，全年對外現(xiàn)金收付額x萬元，內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)撥x萬元,，實現(xiàn)全年現(xiàn)金業(yè)務(wù)收付安全無事故,。

2、狠抓ic卡管理在大系統(tǒng)下,，所有操作人員人手一卡,，ic卡的使用、保管是否符合規(guī)定,，密碼是否定期更換,，密碼是否保密，直接關(guān)系到我行的資金安全,，可以說ic卡是維護我行資金安全的第一道防線,。我行對ic卡的管理幾乎達(dá)到了令人發(fā)指的地步。今年我行杜絕了一手清現(xiàn)象,，每個操作員都可以獨立完成各自的會計業(yè)務(wù),。假如發(fā)現(xiàn)他人持卡使用ic卡情況，雙方都執(zhí)行罰款處理,。假如操作員離開工作崗位后,，ic卡并未裝箱保管，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則給予罰款處理,。同時,，對于營業(yè)期間不得將ic卡帶出營業(yè)場所，午休及營業(yè)終了ic卡必須入庫,，臨時離柜退出系統(tǒng),，每個操作員要設(shè)置電腦開機密碼等具體要求，會計操作人員都給予了堅決執(zhí)行,。

3,、重點落實銀企對賬工作銀企對賬在銀行財務(wù)會計內(nèi)控制度中具有重要地位。20__年我行貫徹執(zhí)行了對賬單發(fā)放和收回相分離以及賬賬見面規(guī)定,。截止11月末,，我行全年對賬單收回率100﹪。

三,、20__年財務(wù)會計工作新亮點

伴隨著會計大系統(tǒng)的逐步熟練應(yīng)用和軟件的不斷完善,，財務(wù)會計工作的基礎(chǔ)工作也從根本上改變了舊有面貌，在會計檔案管理,、固定資產(chǎn)管理,、人民幣結(jié)算帳戶管理等方面，財會人不斷推陳出新,，走改革創(chuàng)新之路,，取得了不俗的成績，多次受到上級行領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和肯定,。其中會計檔案管理工作的成熟方法和經(jīng)驗已經(jīng)在全區(qū)得到推廣,，在下一年度，市行財務(wù)會計科將就固定資產(chǎn)管理方法和人民幣賬戶管理系統(tǒng)的管理方法在舉行全區(qū)現(xiàn)場會,，這無疑是財務(wù)會計工作的無上榮耀,。

1、會計檔案管理工作的新面貌會計檔案管理工作是財務(wù)會計的基礎(chǔ)工作之一,，是銀行各項經(jīng)營活動的最終體現(xiàn)物,，其重要性不容忽視,。我行的會計檔案管理工作歷經(jīng)幾代檔案管理人員的努力才有了今天的面貌。尤其在新會計系統(tǒng)應(yīng)用和新憑證統(tǒng)一使用以來,，會計檔案管理工作從本質(zhì)上發(fā)生了變化,。首先，會計應(yīng)用系統(tǒng)使憑證和帳簿的添制實現(xiàn)了從手寫到機打的飛躍,，每一張憑證,，每一頁帳簿都變得規(guī)范、美觀,，這從基礎(chǔ)上改變了會計檔案的管理方法,。其次，新憑證的統(tǒng)一使用使得會計檔案的裝訂和保管變得統(tǒng)一,、快捷和方便,。最后，檔案裝訂和管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)和獨具匠心在會計檔案管理工作中起到了畫龍點睛的作用,，這是會計檔案管理工作在全區(qū)同類工作中出類拔萃的關(guān)鍵之處,。

（1）我行按照兩次次固定資產(chǎn)清查結(jié)果，根據(jù)固定資產(chǎn)分散購置,，分散入賬,，分散保管的特點，根據(jù)每項固定資產(chǎn)的實際情況印刷添制了固定資產(chǎn)管理檔案,，同時為每一項固定資產(chǎn)進(jìn)行拍照,，將照片和固定資產(chǎn)入賬票據(jù)一同貼附于固定資產(chǎn)檔案。這項工作在全區(qū)尚屬首創(chuàng),，受到了市行主管行長,、主管科長的高度贊揚。

（2）固定資產(chǎn)清查結(jié)束后,，我行根據(jù)綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)數(shù)據(jù)和固定資產(chǎn)實際使用保管情況,，按照中國__銀行視覺形象識別系統(tǒng)——固定資產(chǎn)卡片的規(guī)范形式印制了固定資產(chǎn)管理卡，并粘貼于實物之上,，除房屋,、車輛等固定資產(chǎn)外，真正達(dá)到了一物一卡,，清晰明了,。

3、中國人民銀行人民幣結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)的管理工作的優(yōu)秀經(jīng)驗這是20__年財務(wù)會計工作的又一亮點,，中國人民銀行人民幣結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)是全國金融系統(tǒng)的大事,，人民銀行、銀監(jiān)會、農(nóng)發(fā)行各級行對此高度重視,。在開戶資料采集的第一階段,，農(nóng)發(fā)行開戶企業(yè)的開戶資料的全面性真實性就已經(jīng)得到了人民銀行檢查人員和農(nóng)發(fā)行財務(wù)會計督導(dǎo)員的肯定和表揚。在中國人民銀行人民幣結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)的'二期工程階段,，系統(tǒng)管理員再次核查了采集信息的真實性和準(zhǔn)確性,，制作了開戶企業(yè)信息目錄和封面，首創(chuàng)一戶企業(yè)一個檔案的管理方法,，這項管理方法20__年又將在全區(qū)會計戰(zhàn)線全面推廣。這是財會人的又一項榮耀,。

四,、階段性工作的順利完成

1、信貸管理系統(tǒng)cm上線前的數(shù)據(jù)采集,、核對和檢查工作20__年信貸管理系統(tǒng)cm是全國農(nóng)發(fā)行大小機構(gòu)的焦點工作,，是所有工作的重中之重。信貸管理系統(tǒng)cm上線前的貸款數(shù)據(jù),、利息記錄核對工作的重任落在了財務(wù)會計部門肩上,。一方面會計日常繁重的業(yè)務(wù)量，以及會計工作人員的短缺,，為數(shù)據(jù)采集核對工作增加了難度,，另一方面數(shù)據(jù)采集核對工作本身數(shù)量巨大，信息散亂繁瑣,，又在相當(dāng)程度上增加了工作難度,。為了保證信貸管理系統(tǒng)cm順利上線運行，全體財務(wù)會計部門一方面組織特定工作人員配合客戶部門執(zhí)行數(shù)據(jù)的采集核對工作,，另一方面又利用工作的間隙,、午休時間以及下班后的兩個小時組織全體會計人員參與利息的采集核對工作，經(jīng)過兩個星期的高強度工作,，數(shù)據(jù)采集核對工作順利完成,。5月11日__市農(nóng)發(fā)行信貸管理系統(tǒng)cm數(shù)據(jù)采集工作推磨式檢查開始，經(jīng)過2天的檢查工作,，信貸管理系統(tǒng)cm上線數(shù)據(jù)采集核對工作取得了滿分的高度評價,，完全滿足信貸管理系統(tǒng)cm上線運行的要求。鑒于支行數(shù)據(jù)采集核對工作的出色完成,，5月18日,，省行抽調(diào)會計部主任李海燕赴伊春參加全省地區(qū)級別的信貸管理系統(tǒng)cm數(shù)據(jù)采集的檢查工作。

2,、支票影像系統(tǒng)暨方正奧德驗印系統(tǒng),、公安機關(guān)聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)和反洗錢數(shù)據(jù)監(jiān)測與上報系統(tǒng)的上線運行支票影像系統(tǒng)可以使銀行和銀行之間通過交換支票的影像來達(dá)到清算，因為交換的是影像，而不需要傳遞實物支票,，所以支票清算的范圍擴大到了全國,，使支票的通用型可以跨行跨地區(qū)，豐富了支付手段和功能,。6月7日,，省行組織了專門的學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)支票影像系統(tǒng)的操作流程和安裝方法,。6月18日,，支票影像系統(tǒng)正式在我行上線運行。中國人民銀行會同aji建成的聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng),，全國各銀行業(yè)金融機構(gòu)都加入到了這個系統(tǒng),。銀行機構(gòu)在辦理銀行賬戶業(yè)務(wù)以及支付結(jié)算、信貸等業(yè)務(wù)時,，可以通過該系統(tǒng)核查相關(guān)個人的公民身份信息,，從而方便、快捷地驗證客戶出示的居民身份證的真實性,，是我國在銀行賬戶實名制方面取得突破性進(jìn)展,。6月29日該系統(tǒng)在我行正式運行使用。構(gòu)建反洗錢系統(tǒng)是我國打擊經(jīng)濟,、刑事犯罪,，維護國家經(jīng)濟金融秩序和金融安全的重要手段。繼__年反洗錢工作在我行展開了全面宣傳和嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行以來,，反洗錢工作一直得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。這次的反洗錢數(shù)據(jù)監(jiān)測與上報系統(tǒng)作為打擊洗錢等犯罪活動的重要手段，在我行的上線運行表明了我行對人民銀行和公安機關(guān)反洗錢工作的支持與協(xié)作,。

3,、根據(jù)黑農(nóng)發(fā)銀發(fā)[__年]353號文件的指示精神，我行自x月x日起開始對貸款和貸款,，自20__年1月1日起多記的利息進(jìn)行沖正,，共沖正表內(nèi)利息__元，表外利息__元,，保證了我行會計核算工作的真實準(zhǔn)確,。

4、人員變更和對外交流的交接工作組織在抽調(diào)我部人員至外地檢查以及工作變動之前我部都履行了相應(yīng)的交接手續(xù),，交接工作在相應(yīng)授權(quán)人員的監(jiān)督下完成,，一切手續(xù)齊備，并且上繳了ic卡,，登記了交接登記簿,，保證了會計核算工作的有序進(jìn)行,。

局財務(wù)工作總結(jié)報告十篇六

20xx年，在我校發(fā)展又好又快的一年,新區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),教學(xué),、科研,、管理工作進(jìn)一步提升，機關(guān)效能明顯提高,。在xx中學(xué)一心一意謀發(fā)展這個大前提下,，財務(wù)處全體員工服務(wù)于中學(xué)發(fā)展的大局，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,，以教學(xué)為中心，通過建立健全財務(wù)制度,、科學(xué)配置學(xué)校資源,、合理編制嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算，降低了辦學(xué)成本,，向管理求效益，提高了資金使用效果,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,，熱情周到服務(wù)師生,，確保了全校各項工作的順利進(jìn)行，具體工作實績?nèi)缦拢?/p>

一,、堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，改進(jìn)提高工作作風(fēng)。

x年,，我處建立了學(xué)習(xí)制度,，每周三下午，我們都組織全處員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí),。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，我處員工的政治思想覺悟大大提高，精神面貌煥然一新,，工作主動性,、積極性和服務(wù)意識大大增強，工作中能真正做到講原則,、講奉獻(xiàn),、講服務(wù)、講效率,。在狠抓政治學(xué)習(xí)的同時,，我處也要求全處職工加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，要求各位員工熟悉了解最新的會計準(zhǔn)則、會計制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范,，總結(jié)和相互交流會計實際工作經(jīng)驗,，提升專業(yè)素質(zhì)，避免工作差錯,。以建設(shè)“服務(wù)型,、效能型、節(jié)約型,、創(chuàng)新型”的機關(guān)為目標(biāo),，“熱心、耐心,、誠心”地為教學(xué)服務(wù),，為系部服務(wù)，為師生員工服務(wù),，機關(guān)效能明顯提高,。

二、積極籌措資金,，確保新校區(qū)工程和人才樓建設(shè)順利進(jìn)行,。

20xx年，新校區(qū)建設(shè)是學(xué)校各項工作的重中之重,，圍繞工作重點,，首先，我處為新區(qū)建設(shè)積極組織資金供應(yīng),，及時掌握國家信貸政策變化,，主動調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略，無數(shù)次派員到各銀行溝通,。為了節(jié)約融資費用,，項目可行性研究報告均由本部門組織人員撰寫，本站 內(nèi)容翔實,，論證充分,。經(jīng)過艱苦努力，從商業(yè)銀行貸款5500萬元,，爭取專項建設(shè)經(jīng)費140萬元,。并多次到國土資源局磋商，收回南校區(qū)全部土地出讓費,。其次,，我處能從大局出發(fā)，為新區(qū)建設(shè)提供必要的人力保證,。新區(qū)指揮部提出從我處抽調(diào)一名會計到新區(qū)材料部協(xié)助組織材料供應(yīng)和負(fù)責(zé)甲供材料會計核算工作,。第三,，在建設(shè)資金嚴(yán)重不足，施工單位眾多,，施工任務(wù)偏緊的情況下,，處領(lǐng)導(dǎo)憑著豐富的工作經(jīng)驗，合理調(diào)度有限的資金,，分別輕重緩急,，在工程款不足支付的情況下，盡量做到讓每一個施工單位滿意,，確保新區(qū)三期工程建設(shè)和人才樓建設(shè)順利進(jìn)行,。

三、開展反商業(yè)賄賂專項工作,。

根據(jù)校黨委的布置,，對全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育，對重點崗位,、重點人員進(jìn)行自查自糾,，并配合校紀(jì)委對全校的有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)查，認(rèn)真落實廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，強化財務(wù)監(jiān)督,，進(jìn)一步規(guī)范和完善校內(nèi)各項財務(wù)制度，堅持原則,，規(guī)范操作，搞好自身的隊伍建設(shè),。進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,，從嚴(yán)控制一般性的行政支出，提高資金的使用效益,。大興廉政之風(fēng),，凈化校園的社會環(huán)境。

四,、加強學(xué)生收費,、獎貸學(xué)金的發(fā)放工作。

成立了收費管理科,，配備了必要的人力,。面對10000多學(xué)生的收費壓力，又分居兩校區(qū),，財務(wù)處克服人手少,、辦公設(shè)備落后的困難，早籌備,、多方案,、周密組織,、群策群力，發(fā)揚“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的精神，園滿地完成了收費任務(wù),，樹立了良好的窗口形象,。成立了價格服務(wù)咨詢室，提供服務(wù),，接受監(jiān)督;配合學(xué)生處各相關(guān)部門,，主動與金融機構(gòu)聯(lián)系，完成了獎貸學(xué)金的申請與發(fā)放工作,。所有的收費用項目均經(jīng)過省市物價局的批準(zhǔn),，嚴(yán)禁違規(guī)收費，通過了市物價局的專項審計,。

五,、全面執(zhí)行x年預(yù)算并完成預(yù)算編制工作。

x年年初,，在廣泛征求全校各二級部門的意見的基礎(chǔ)上,，本著節(jié)約的原則，對全校各部門核定了年度用款額度,，然后上報校黨委審批,，審批后的年度用款額度在年度內(nèi)得到了很好的貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步改變了過去先花錢后算帳的毛病,，使學(xué)校各部門真正做到了少花錢,，多辦事，辦好事,、辦實事,。x年底，按照新的預(yù)算編制要求,，結(jié)合中學(xué)的具體情況,，經(jīng)過“三上三下”的編制程序，完成了x年的預(yù)算編制工作,。

六,、負(fù)責(zé)組織實施新校區(qū)“校園一卡通”重建工作。

“校園一卡通”工程是我校新校區(qū)智能化的重要組成部分,，我處與xx市農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合招標(biāo),，由上海新中新華捷系統(tǒng)集成有限公司承擔(dān)施工任務(wù)。該系統(tǒng)運行六個多月來,，性能良好,，對提高我校的教學(xué)科研和管理水平發(fā)揮了重要作用,。

七、認(rèn)真做好社會治安綜合治理工作,。

按照中學(xué)綜治委的工作布置,，對本處工作人員經(jīng)常開展安全文明教育和法制教育，負(fù)責(zé)做好本處重點要害部位的安全保管和防范工作,，確保了計算機網(wǎng)絡(luò),、現(xiàn)金、重要票證和各項財物的安全完整,。制度上墻,、建立臺賬、日常管理與突擊檢查相結(jié)合,，綜治工作上了一個新臺階,。

八、其他方面,。

完成了工資戶的轉(zhuǎn)戶工作;委派了一名同志到后勤集團工作,，并受聘為財務(wù)部主任，有利于該集團加強財務(wù)管理,、提高經(jīng)濟效益;參與,、配合監(jiān)審處正在進(jìn)行新區(qū)工程建設(shè)二期的財務(wù)及工程決算審計工作 ;做好固定資產(chǎn)及基建投資的統(tǒng)計與報送工作;接收了工會財務(wù)、組織部黨費收付業(yè)務(wù),。組織人力對歷年會計檔案進(jìn)行了清理,，并進(jìn)行了歸類保管，會計檔案管理工作上了一個新的臺階;繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與培訓(xùn)工作,。

一年來,，在中學(xué)改革發(fā)展中，通過大家的共同努力,，財務(wù)處在各項工作中取得了一些成績，但也存在著很多不足之處,。放眼x年,，財務(wù)處全體員工決心不斷進(jìn)取、與時俱進(jìn),，以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立新形象，以高效管理再上新臺階,。

局財務(wù)工作總結(jié)報告十篇七

財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。

在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。

財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,。

回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。

在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。

建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

二、 會計基礎(chǔ)工作

(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強化會計檔案的管理等,。

對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,，年底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(3) 按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。

在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。

三、 財務(wù)核算與管理工作

(1) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(2) 在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊,。

作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。

提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓,。

20**年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。

要以“細(xì)”為起點,，做到細(xì)致入微，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。

并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。

雖然精細(xì)化財務(wù)管理是一項極其復(fù)雜的事情，其實,，正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。

辭舊迎新,、歲末總結(jié),，根據(jù)人事部的要求及財務(wù)部自身建設(shè)的需要對20xx年度財務(wù)工作做一個年度總結(jié)，以完善財務(wù)部的各項工作,，提高財務(wù)部工作的效率,。

一、團隊建設(shè)：

人做為工作的第一要素及最重要的公司資源,，財務(wù)部把團隊建設(shè)放在所有工作的第一位,，從人員招聘、入職交流,、工作安排,、匯報指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn),，與部門成員進(jìn)行充分的溝通,、了解;積極引導(dǎo)成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo); “要律人,，必先律己”,，從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度,、工作能力等方面對成員起模范帶頭作用,，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,，并在工作中不斷幫助成員的能力提升,、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財務(wù)部現(xiàn)配有4人,，成員的業(yè)務(wù)能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求,，資金收付、會計核算,、總賬管理,、稅務(wù)申報、價格審核,、及較低層次的財務(wù)管理工作,，財務(wù)部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個薄弱環(huán)節(jié)加強人才培養(yǎng),。

全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”,、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體,、高度協(xié)調(diào)”的財務(wù)團隊作為財務(wù)部中長期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo),。

二、部門建設(shè)：

部門建設(shè)基于企業(yè)這個組織而存在,，部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解,，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo)。

而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,，我把財務(wù)部的目標(biāo)分解成五個層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計-會計核算-財務(wù)管理-財務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理,，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源、資本資源,、技術(shù)資源,、資產(chǎn)資源、商品資源,、物質(zhì)資源等)使公司的價值最大化,。

部門負(fù)責(zé)人作為團隊的核心及“靈魂”必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé),、人員配置,、分工協(xié)作、部門紀(jì)律,、獎罰措施,、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署，以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)完成財務(wù)部的各項工作,，理論上財務(wù)必須對公司的'每一項業(yè)務(wù)在價值上進(jìn)行財務(wù)評估,，保證各項業(yè)務(wù)的合理高效的完成，進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo),。

作為新成立的公司,，新組建的部門，新的部門成員的“三新”--財務(wù)部部門建設(shè)必然存在種種不足和有待完善的地方,，我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標(biāo)還有很長的路要走,。

特別是部門成員的結(jié)構(gòu)性缺陷及能力提升、會計核算的規(guī)范化及準(zhǔn)確性,、成本核算及控制,、資金籌劃、稅務(wù)規(guī)劃,、財務(wù)服務(wù)企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距,。

三、財務(wù)具體工作：

2,、會計核算方面,，核算準(zhǔn)確性,、及時型、完整性急需加強,，費用核算、總賬,、納稅申報,、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求，成本核算,、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程,，以及加強對會計人員能力提升及責(zé)任心培養(yǎng);全年累計完成收入人民幣4,260.7萬元。

3,、財務(wù)管理方面,，急需加強成本費用控制的執(zhí)行，財務(wù)分析,、可行性建議,、風(fēng)險防范的領(lǐng)域和具體措施，預(yù)算管理缺失,。

4,、出口退稅方面：20xx年累計完成申報5批次，申報退稅金額439.40萬元,，已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元,，退稅款的及時準(zhǔn)時的實現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力。

5,、信保業(yè)務(wù),，完成信保額度的申請14個，申請額度總額為975萬美元,，實際完成投保金額為198.6萬美元,，支付保費9.4萬元人民幣;完成第二季度的保費補貼申請2400元。

6,、工行信保短期融資業(yè)務(wù),，從10月份第一批申請獲批并放貸，截止12月31日累計完成4批次共計89.9萬美元的工行短期貸款(折合人民幣556.71萬元),，并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費用883.20美元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力,，保證公司各項業(yè)務(wù)正常開展，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點數(shù),，優(yōu)化和平衡投保金額,、檔次、付款方式,、國家,、費率等,，及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼,，降低工行手續(xù)費比例上跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本,。

7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作,，累計支付資產(chǎn)項目投入1,255萬元,，保證的資產(chǎn)項目有效實施，為20xx年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ),。

8,、資金管理，堅持“量入為出,，保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項業(yè)務(wù)的正常開展,，員工工資準(zhǔn)時發(fā)放，12年全年實現(xiàn)資金流入5,，923萬元,，資金流出5,726萬元;后續(xù)將在還貸的及時性，資金的調(diào)撥加強計劃以防止還貸風(fēng)險及公司的資金信用等級下降,，加強供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實現(xiàn)協(xié)商并盡最大努力保證供應(yīng)商貨款及時支付,。

9、資本到位情況說明,，注冊資本1000萬,，實際到位890萬，資本到位率89%,。

10,、 應(yīng)收賬款管理，及時跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款情況,，及時知會銷售部追款及與業(yè)務(wù)對賬,，保證回款的及時性，建立應(yīng)收款每日匯總匯報制度,，12年度實現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生,，全年累計收貨款467.84萬美元，全年應(yīng)收 賬款周轉(zhuǎn)率為4.173,，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個月240天計算),。

11、 資產(chǎn)管理,，可以用資金管理及格,，固定資產(chǎn)管理基本合格，庫存管理不到位來評價20xx年度資產(chǎn)管理工作,。

后續(xù)將加強庫存單據(jù)的完整,、及時,、準(zhǔn)確，加強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo),，加強工作監(jiān)督,，要求提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)、表,，消化包材類庫存,，嚴(yán)格控制電子料及五金料的采購，降低庫存對資金的占用,，防止呆滯品的出現(xiàn);加強各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度的落實及統(tǒng)計工作,，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用,，加強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性,。

12,、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),，財務(wù)部積極地在財務(wù)部內(nèi)部的有效溝通,，積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào),，積極與外部相關(guān)個人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作,，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題;與銀行,、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系,，為的公司形象的塑造貢獻(xiàn)自己的一份力量。

13,、匯率管理,，20xx年的人民幣對美元匯率不斷升值，對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,，年度累計匯率損失15萬元,，銷售部及采購部門應(yīng)積極應(yīng)對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對成本的影響,。

總結(jié)過去是為了展望未來,，我相信只要目標(biāo)明確、思路清晰,、正視問題,、相互配合、共同努力,、執(zhí)行到位就一定能夠把公司20xx年的財務(wù)工作做的更好,。

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。

然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。

下面本人查找問題如下：

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。

在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。

只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

四、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

五,、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

六,、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

七、加強應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運行質(zhì)量, 合理控制資金的使用：

八,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益,，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!

局財務(wù)工作總結(jié)報告十篇八

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下,，以務(wù)實,、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一,、 完成日常各項財務(wù)核算及財務(wù)管理工作

1、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，及時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,，并按照會計基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求，完成對金蝶eas系統(tǒng)及紙制會計憑證審核,、復(fù)核,、過賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟合同的審核到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。20xx年處理有關(guān)原始憑證和會計憑證約2500份,，及時打印、整理,、裝訂和保存會計憑證40本,。

常規(guī)性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作內(nèi)容，分公司財務(wù)部在人員較少的情況下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。

2,、加強庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理,，做到日清月結(jié)，帳實相符;及時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份,。

3,、加強對各項收支的管理，做到賬賬相符,，賬實相符;考慮各項支出的合理性,，做到出有憑，入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費用報銷規(guī)定,，并保證報銷具有真實性和實效性,，做到手續(xù)齊全，監(jiān)督有力,，對于不合理的開支完全予以杜絕,。

4、加強對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項的審核及管理,，保證款項的支付,、資金的使用安全合理。

5、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表,，做到準(zhǔn)確及時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作,。

6、按照規(guī)定編制和報送年度,、季度,、月度國資委快報、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告,，做到數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確,，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況。

7,、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作,。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理,、統(tǒng)計,、生產(chǎn)報表編制;協(xié)助綜合部在社會保險業(yè)務(wù)辦理、各項費用支出控制;配合品管部在物資出入庫,、盤點,、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。

8,、完成20xx年財務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;

9,、加強采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,，協(xié)同經(jīng)營部門及時催收采購業(yè)務(wù)票據(jù),，及時準(zhǔn)確的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認(rèn)證,、保管;及時編制和報送納稅申報表,，較好完成納稅申報等有關(guān)工作。

14,、及時編制和報送仁化縣,、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計報表。

二,、 完成各有關(guān)專項工作

1,、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作，并能保證新賬套的完善和安全運行,，使財務(wù)工作上了一個新臺階,。

2、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算,、款項收支等工作;

4,、加強與主管稅務(wù)部門在納稅申報,、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;保持與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系,。

三,、存在的不足與缺點

1、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱,，參與度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有不足,。

2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集,、匯總,、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。

3,、在辦公用品,、勞保用品、食堂采購等費用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強,。

四,、20xx年主要工作計劃

1、進(jìn)一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,，為公司經(jīng)營決策提供及時準(zhǔn)確的會計信息;在加強核算職能的同時,，積極發(fā)揮財務(wù)部門的管理職能。

2,、改進(jìn)在存貨管理與盤點工作,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在的問題和不足;加強對各項費用支出的監(jiān)督與管理,。

3,、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費用分析。

4,、加強固定資產(chǎn)驗收,、交付、核算等工作的管理,，對鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時提出合理意見和建議,。

5,、積極推動分公司實行全面預(yù)算管理體系,，進(jìn)一步完善績效考核管理工作。

在過去的一年中,，分公司財務(wù)部能正確履行會計職責(zé)和行使會計權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)政策和法令,，熟悉財經(jīng)制度，積極鉆研會計業(yè)務(wù),，精通專業(yè)知識,，掌握會計技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神，敬業(yè)愛崗，忠于職守,，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德，嚴(yán)守法紀(jì),，堅持原則,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)和規(guī)章制度。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè)，較好完成了20xx年的財務(wù)工作,。雖然我們做了很多工作,，但仍然存在不少不足需要改進(jìn)。來年的工作任務(wù)會更重,，壓力會更大,，但財務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),。

局財務(wù)工作總結(jié)報告十篇九

工會全年收入情況：2011年礦工會收入總額為5378534元,，財務(wù)工作總結(jié)報告。其中：工會經(jīng)費收入4200000元,，會費收入342281.34元,事業(yè)收入2123元,，其他收入56432.66元。

經(jīng)費支出情況：支出總額3147423.49元,，其中上解工會經(jīng)費1568400元(按撥交工會經(jīng)費的40%上解集團公司工會);會員活動費支出392131元(各車間工會開展活動費用);職工活動費支出453728.86元(職工宣傳,、教育及開展文體活動費);工會業(yè)務(wù)費支出374983.83元(職工代表、工會干部培訓(xùn),、會議費,、專項工會業(yè)務(wù)費);事業(yè)支出1977.80元;其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元,，更換辦公自動化及生產(chǎn)一線職工慰問等費用),。全年工會經(jīng)費結(jié)余597725.51元。

二,、2011年工會財務(wù)工作回顧

一年來,礦工會七屆委員會在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和礦行政的大力支持下,，認(rèn)真貫徹《工會法》及有關(guān)財經(jīng)方面的方針政策，堅持把收好,、管好,、用好工會經(jīng)費作為工會財務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，強化財務(wù)管理,，工會財務(wù)工作取得了新的進(jìn)展,，為推動工會工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證。

(一)采取措施,，保證經(jīng)費到位,。面對新形勢下工會經(jīng)費撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題, 礦工會經(jīng)常研究,認(rèn)真分析,采取多種行之有效的措施,，及時,、足額收好工會經(jīng)費。一是加強政策宣傳,。通過下發(fā)文件,、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，加強《工會法》和《工會章程》的宣傳教育,加深有關(guān)部門對收繳工會經(jīng)費工作重要性的認(rèn)識,，增強了依法撥交工會經(jīng)費的自覺性,。二是加強與礦行政的協(xié)商和溝通。工會財務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系,、勤督促,，積極爭取礦行政的支持和幫助，促使工會經(jīng)費足額到位,。三是建立制約機制,。把會費收繳納入到車間工會“職工小家”考核標(biāo)準(zhǔn)中，實行了“一票否決”約束機制,。凡是不交或欠交會費的車間工會和車間工會主席取消評先資格,。這些措施的實施，有效地促進(jìn)了工會會費的穩(wěn)定增長,。

(二)規(guī)范運作,，嚴(yán)格管理經(jīng)費。一年來,，礦工會認(rèn)真落實工會財務(wù)政策,，嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費管理，工作報告《財務(wù)工作總結(jié)報告》,。一是健全規(guī)章制度,。根據(jù)財務(wù)管理規(guī)定和工作實際，健全完善了工會經(jīng)費預(yù)決算管理制度,、“一支筆”審批制度,、物品購置,、驗收,、管理和使用制度,、賬簿登記、交接制度及財會人員崗位責(zé)任制度,，使工會財務(wù)工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化,。二是加強監(jiān)督審查。工會年度預(yù)決算以及重大開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費審查委員會批準(zhǔn),。年終工會經(jīng)費的收支情況經(jīng)過經(jīng)費審查委員會通過后,，向工會會員代表大會報告，接受職工監(jiān)督,，聽取職工意見,，做到了民主理財，公開透明,。

(三)統(tǒng)籌兼顧,，合理使用經(jīng)費。礦工會按照“勤儉節(jié)約,、統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有節(jié)余”的原則,。將有限的資金用到維護職工權(quán)益上，用到關(guān)心職工生活,、開展各項活動上,，切實為職工辦好事、辦實事,。始終堅持“五項原則”：即有利于加強維護職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會工作整體水平的原則;有利于保證重點工作順利實施的原則;有利于節(jié)約開支的原則,。做到有計劃的使用經(jīng)費，杜絕多頭開支和浪費現(xiàn)象,，保證了工會經(jīng)費的正確流向,。一是資金向基層傾斜。保證了會員活動費用的支出,，支持各車間工會建好車間小家,。二是保證工作重點。保證了在群眾安全,、合理化建議,、建設(shè)職工之家、工會干部及職工代表培訓(xùn)等活動的費用,。三是保證重大活動,。職工運動會、重大文藝演出,、“雙代會”等重大事項都專門列出費用,，保證了重大活動的正常開展,。四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會對“特困職工救助”,、“基本生活保障”,、“教育助學(xué)”、“職工大病互助”等四個基金,，分別設(shè)立了專門賬戶,，制定了管理使用辦法，實行?？顚Ｓ?。在實際操作中，嚴(yán)格程序,，手續(xù)完備,，使各項基金在管理使用上做到了合情、合理,、合法,。

一年來，礦工會財務(wù)工作取得了較好的成績,，保證了工會各項工作的順利開展,，但從整體運作來看，仍有不足的地方：一是往年的部分經(jīng)費還未撥交到位;二是個別車間工會會費使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象,。針對這些問題,，有待于在今后的工作中采取措施，切實加以解決,。

三,、2011年工會財務(wù)工作意見

工會財務(wù)作為工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，是工會組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證,。當(dāng)前,，在新時期形勢下的工會財務(wù)工作需要認(rèn)真研究，積極探索,，不斷提高工會財務(wù)工作水平,，更好地為工會工作和職工會員服務(wù)。2011年工會財務(wù)工作的總體要求是：以黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實《工會法》,，提高思想認(rèn)識，強化經(jīng)費收繳,，規(guī)范財務(wù)管理,，為工會工作的順利開展提供可靠的物質(zhì)保證。根據(jù)這個要求，礦工會2011年財務(wù)工作的重點是：

(一)深入貫徹《工會法》,，抓好工會經(jīng)費的收繳工作,。進(jìn)一步加大《工會法》的宣傳貫徹力度，認(rèn)真落實《工會法》中關(guān)于經(jīng)費收繳方面的有關(guān)規(guī)定,，積極協(xié)商，加強協(xié)調(diào),，經(jīng)常督促,，取得礦行政的大力支持和幫助，依法收繳工會經(jīng)費,，確保工會經(jīng)費按時足額撥交,，為開展好工會工作提供保證。

局財務(wù)工作總結(jié)報告十篇十

我是20xx年9月有幸被xxxx錄用,，進(jìn)行培訓(xùn),。于10月8日正式到上海就職，至今已有四個多月的時間,。

上海北玻財務(wù)部目前只有夏部長和我兩個人,。所以，我擔(dān)負(fù)著出納和會計輔助工作,。工作伊始,，人員少、工作雜,、業(yè)務(wù)多,，我一兼數(shù)職，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,，也常常加班加點的熟悉自己的本職工作,，在短時間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合夏部長按紀(jì)律做好財務(wù)工作。

財務(wù)部一直人手較少,，而且我們沒有獨立的辦公室,，一間辦公室內(nèi)安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,。一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,，做好財務(wù)工作計劃,，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段,，工程,、生產(chǎn),、后勤需要的資金量巨大，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬,。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，但我們“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，個人工作計劃得到了很好的實現(xiàn)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,，設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在12月份進(jìn)行了會計電算化的實施，即采用新中大a3財務(wù)軟件,，雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,，但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同志學(xué)習(xí),，做好20xx年個人工作計劃,，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗,，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績。

局財務(wù)工作總結(jié)報告十篇十一

春去秋來,，四季輪回,，公司的發(fā)展已經(jīng)邁進(jìn)一個新的征程——在資本市場揚帆起航。在這個歷史的時刻,，我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，財務(wù)工作思路及工作任務(wù)均發(fā)生了重大變化,。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們正在逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,，在公司的統(tǒng)一部署下，對財務(wù)部20__年度的工作做一簡單的回顧,。

一,、 20__年1-10月財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

20__年1-10月，公司主要財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)按序時進(jìn)度均已完成,，預(yù)計全年的預(yù)算經(jīng)營指標(biāo)也能夠順利完成,。各項財務(wù)指標(biāo)如下：

1、 經(jīng)營狀況分析

20__年1-10月同智機電經(jīng)營成果狀況表

單位：萬元

20__年1－10月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入元,，去年同期實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,，同比增加；實現(xiàn)利潤總額萬元,，較去年同期增加,；實現(xiàn)凈利潤萬元（其中增值稅返還影響凈利潤萬元），較去年同期相比僅增加％,，凈利潤增幅小于利潤總額增幅的主要原因系本年度公司計提減半部分企業(yè)所得稅影響所致（上年度公司企業(yè)所得稅享受免稅政策）,。

2、 公司財務(wù)狀況分析

20__年10月31日資產(chǎn)狀況簡表

單位：萬元

20__年10月31日,，公司總資產(chǎn)達(dá)到萬元,，比年初增加萬元，增加％,。其中：流動資產(chǎn)達(dá)到萬元,，占資產(chǎn)總量的％，非流動資產(chǎn)達(dá)到萬元,，占資產(chǎn)總量的％,。

與今年年初相比，流動資產(chǎn)增加了萬元,，主要系貨幣性資產(chǎn)（貨幣資金及交易性金融資產(chǎn)）增加了約萬元,、應(yīng)收賬款增加了約萬元、存貨增加了萬元,，以及貨幣資金購買材料減少等因素綜合影響所致,。應(yīng)收賬款及存貨大幅上漲，應(yīng)加以控制,，否則會引起對收入質(zhì)量以及產(chǎn)品是否存在滯銷現(xiàn)象的懷疑,。

非流動資產(chǎn)的增加幅度很大，主要是由新廠房等在建工程投資建設(shè)以及新增土地使用權(quán)的影響所致,。非流動資產(chǎn)的大幅上漲,，客觀上起到了改善公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化公司財務(wù)報表的作用,。

二,、 財務(wù)管理工作履行情況：

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃的要求，20__年度是公司擬ipo申報的準(zhǔn)備工作之年,。因此相關(guān)準(zhǔn)備工作任務(wù)重,、時間緊，尤其財務(wù)部需要配合的工作更為繁重,。在如此重?fù)?dān)之下,，我們財務(wù)部仍能夠團結(jié)進(jìn)取,、努力工作，全體工作人員在財務(wù)總監(jiān)的帶領(lǐng)之下,，既按時完成了日常的'財務(wù)核算工作,、稅務(wù)管理工作，也能夠完成各項臨時性的突發(fā)工作,，如：審價工作,、配合券商等中介機構(gòu)工作、內(nèi)控建設(shè)工作,、賬務(wù)調(diào)整工作等,。

1、稅收管理工作：

1） 企業(yè)所得稅：本年度公司企業(yè)所得稅享受減半征收優(yōu)惠,，相關(guān)備案工作將在20__年度所得稅年度申報前完成,。

2） 增值稅：公司本年度軟件產(chǎn)品增值稅返還，截止20__年10月31日,，實際收到返還金額為萬元,。

2、賬務(wù)調(diào)整工作

在財務(wù)部全體人員的努力下,，在不影響epr日常運轉(zhuǎn)的情況下,，順利的完成了新老賬套的合并工作,。目前正在進(jìn)行將紙質(zhì)憑證與電子賬記錄調(diào)整一致的工作,，進(jìn)度較順利，已到收尾階段,。

3,、內(nèi)控制度編制工作

到目前為止，內(nèi)控制度初步擬定,，已上報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱定稿,。

4、審價工作

今年公司審價工作任務(wù)重,、時間緊,。在公司研發(fā)、工藝等相關(guān)部門人員的積極配合下,，已順利完成個產(chǎn)品審價工作,。

小組成員從多角度了解更多的審價要點，然后第一時間召開審價小組的會議,，把審價工作的精神和方法及時傳達(dá)到相關(guān)部門,。

5、軟件產(chǎn)品退稅及科研合同減免營業(yè)稅工作

此項工作在財務(wù)部相關(guān)人員積極努力下,，能夠及時準(zhǔn)確的辦理申報手續(xù),，享受國家的稅收優(yōu)惠政策,，截止到10月末應(yīng)申報退稅額已達(dá)到萬元（實際收到萬元）。具體情況如下：

2）截止10月末,，申請科研合同減免營業(yè)稅,，共涉及合同金額萬元，享受營業(yè)稅及各項附加稅減免金額合計為萬元,。

6,、配合會計事務(wù)所進(jìn)行相關(guān)工作

根據(jù)擬ipo工作的要求，國富浩華會計事務(wù)所于10月份來我公司檢查擬ipo申報期間的財務(wù)數(shù)據(jù),，但由于會計事務(wù)所項目經(jīng)理更換,，給我公司配合工作帶來了很多不便之處，新增了大量的溝通工作,。但在財務(wù)總監(jiān)以及部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,，全體財務(wù)人員加班加點，積極配合新的項目經(jīng)理完成了檢查工作,。

會計事務(wù)所根據(jù)檢查結(jié)果,，組織公司領(lǐng)導(dǎo)和券商召開會議，并將會議結(jié)論及時反饋財務(wù)部,。我部門積極聽取其正確意見,，按照券商和會計事務(wù)所的要求，對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)又重新做了調(diào)整,。

7,、配合資產(chǎn)評估機構(gòu)進(jìn)行相關(guān)工作

8、積極配合咨詢機構(gòu)工作,，提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)

7－9月份,，根據(jù)公司上市工作的部署安排，公司委托博隆咨詢對公司募投項目進(jìn)行調(diào)研,。我們財務(wù)部積極配合咨詢機構(gòu)工作,，及時提供相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)。

9,、公司召開部門領(lǐng)導(dǎo)會議,，要求重點對民品的空調(diào)壓縮機進(jìn)行成成本核算。

財務(wù)部按照會議精神,，次日便對幾款主要的民用產(chǎn)品成本進(jìn)行了梳理,，測算形成了產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，現(xiàn)將民品須測算標(biāo)準(zhǔn)成本的產(chǎn)品列示如下：

后續(xù),，財務(wù)部將完成其他幾款產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本測算工作,，并會將此項工作常態(tài)化，出現(xiàn)新產(chǎn)品即部署標(biāo)準(zhǔn)成本的測算,，從而能夠推動公司民品生產(chǎn)管理科學(xué)化,、精細(xì)化,。

三、 20__年需開展的主要工作及公司建議：

1,、 內(nèi)控制度的實施

目前,，內(nèi)控制度初稿已完成，但仍需進(jìn)一步的完善,。財務(wù)部已初步擬定參與內(nèi)控制度完成計劃,，將上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批確定。此項工作必須由公司組織相關(guān)部門主要人員參與,，才能最終定稿,。

2、 建立公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本,，提高公司成本控制水平

今后,，根據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)營需要，財務(wù)部分批分階段對子公司主要產(chǎn)品,，包括民品和軍品,，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本測算。從而提高公司對軍,、民品的生產(chǎn)成本的控制水平,。

3、 繼續(xù)進(jìn)行預(yù)算分析工作,，加強預(yù)算控制作用

20__預(yù)算年度,，財務(wù)部擬將年度預(yù)算按季度進(jìn)行分解，再根據(jù)各季度實際發(fā)生費用,，來分析判斷預(yù)算編制是否準(zhǔn)確,、實際費用控制是否到位,，進(jìn)一步提高公司預(yù)算控制水平,。

4、 建立成本控制意識,，提高成本控制手段

建議公司全面宣傳成本控制理念,，每個員工都應(yīng)該增強成本控制意識。這樣做,，不僅能夠幫助公司提高經(jīng)濟效益,，同時也能夠提高員工個人的素質(zhì)。

財務(wù)部 20__年月日

局財務(wù)工作總結(jié)報告十篇十二

這篇關(guān)于《年度財務(wù)工作總結(jié)報告范文》的文章,，是特地,，希望對大家有所幫助！

一加強會計基礎(chǔ)工作建設(shè)

1,、規(guī)范各種與財務(wù)相關(guān)的公司管理制度

基本保證每一張原始憑證付款的合法流程和真實性,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字和財務(wù)審核認(rèn)可的憑單不予報銷,，這就保證了資金的安全性，強化了風(fēng)險防范,。

2,、規(guī)范表格

3、更換設(shè)備

更換了舊電腦,，添置了三臺新電腦,，并且進(jìn)行多臺同時聯(lián)網(wǎng)操作。用上了正版用友財務(wù)軟件,，使性能更可靠,，查找更快捷，更安全,。

4,、更新會計知識

加強財務(wù)人員培訓(xùn)，要求每個財會人員每星期不少于5個小時自學(xué)時間,，進(jìn)行財務(wù)知識學(xué)習(xí),，內(nèi)容包括：新政策、新知識,、新技巧,。財務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上形勢,，才能為企業(yè)做出的貢獻(xiàn),。xx年送財務(wù)主辦會計長沙學(xué)習(xí)專業(yè)知識，協(xié)助和指導(dǎo)非專業(yè)人員如何看懂會計報表,，如何看懂整個公司財務(wù)結(jié)構(gòu)和狀態(tài),。

二、積極參予企業(yè)管理工作

財務(wù)工作所涉及的部門較多,，任何一項經(jīng)濟事項與財務(wù)部門息息相關(guān),，財務(wù)工作雖不是企業(yè)效益的主要，但管理好財務(wù)工作,，能使企業(yè)利潤化,。

1、推進(jìn)“財務(wù)合同管理月”活動

我們針對公司合同不齊,，不規(guī)范的特點,，組織專人分項目，分時間,，整理與公司相關(guān)的各項合同80份,，進(jìn)行裝訂從冊，分門別類,，科學(xué)管理,。已經(jīng)完畢的合同留檔備查,，尚在執(zhí)行中的合同，定期考核進(jìn)展情況,。做到心中有數(shù),，積極參與管理，不出現(xiàn)差錯和失誤,，保障工作順利正常進(jìn)行,。

2、清理公司的債權(quán),，債務(wù)

上半年,，我們重點放在其他應(yīng)收款，預(yù)付賬款和其他應(yīng)付款明細(xì)往來款項上,，逐人逐筆,，進(jìn)行核對和規(guī)范，弄清楚業(yè)務(wù)的來龍去脈,，業(yè)務(wù)過程的實際情況,，核對后及時處理。并雙方簽字認(rèn)可,，對會計差錯及時變更和更正,。每筆更正分錄，主管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)辦人,，審核人都辦理了簽字認(rèn)可手續(xù)。

3,、處理解決了部分遺留問題

(1).銷售給####工廠的房屋價款資金全部回籠,，房產(chǎn)證，國土證等相關(guān)手續(xù)都已辦理完畢,。雙方友好合作,，雖然時間拖得較長，但最終圓滿完成了原合同各項條款和事項,，無經(jīng)濟糾紛,。

(2).處理了##小區(qū)的遺留問題

3.固定資產(chǎn)盤點清理

我們對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點，清查過期的,、殘損的，被盜固定資產(chǎn)都進(jìn)行了清查處理,。實存的固定資產(chǎn),，制作成表格，確定實物負(fù)責(zé)人,，基本上做到了帳表相符,，帳實相符,。

三、目前存在的缺憾和意見

公司目前的項目開發(fā)較多,，部分工程決算書尚未確認(rèn),，公司所需流動資金周轉(zhuǎn)困難，影響工作開展,。

1.應(yīng)付貨款單位多,，數(shù)額大，不能如期賬務(wù)終結(jié),。

2.所付款項均是暫付,，無正規(guī)建安發(fā)票，長期掛在賬上多年,，未能處置,，無法進(jìn)入開發(fā)成本，造成成本不實,。

3.賬面尚有部分遺留問題未處理,，需組建專人專項加強管理，增加欠款收回力度,，使企業(yè)效益增加,。

4.重視開發(fā)成本核算與管理，分項目確定成本對象,，核

算開發(fā)成本與費用,，按受益配比進(jìn)行，編制每一項目成本表,，計算出項目總成本,，正確劃分已完工成本，在建成本,。正確劃分可售面積,，不可售面積，計算可售面積,，不可售面積應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本,，正確結(jié)轉(zhuǎn)完工開發(fā)產(chǎn)品的銷售成本。為公司領(lǐng)導(dǎo)管理當(dāng)好參謀,。

局財務(wù)工作總結(jié)報告十篇十三

20xx年,，在集團公司和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司財務(wù)工作圍繞年初確定的各項工作目標(biāo),，深化預(yù)算管理,，提高資金效益，嚴(yán)格控制成本，疏導(dǎo)電價矛盾,，強化基礎(chǔ)管理,，全面完成了年度主要預(yù)算指標(biāo)，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了良好的財務(wù)支撐?，F(xiàn)將公司20xx年度財務(wù)工作情況報告如下：

20xx年,，公司進(jìn)一步加強全面預(yù)算和內(nèi)部經(jīng)營考核相結(jié)合，按照集團公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書,，強化成本費用的預(yù)算控制,，提高資金集約化管理力度，不斷改善財務(wù)狀況,，公司本部及各控股分,、子公司預(yù)算總體執(zhí)行情況良好。

項目營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費用其中：可控費用財務(wù)費用營業(yè)外收支利潤總額1234計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際20xx年度,，各控股公司預(yù)算完成情況基本良好,，其中xx公司實現(xiàn)盈利?？煽刭M用考慮調(diào)整因素后總體未超支,。

從上表可見，公司的營業(yè)收入的增長高于營業(yè)成本的增長,，主要是由于本年主要業(yè)務(wù)收入大幅增長所致,。

營業(yè)稅金及附加受到銷售收入增加及地方教育費附加增長的影響，超出年初預(yù)算38%,；管理費用較計劃有小幅增長,，主要是受通貨膨脹等外部因素的影響；財務(wù)費用受到國內(nèi)金融政策的影響,，超出計劃5%,。

利潤總額較計劃減虧x。

資產(chǎn)總額及負(fù)債總額與預(yù)算偏差較小,，同比減幅x%,，主要由于固定資產(chǎn)計提折舊以及企業(yè)歸還長期貸款形成。

四,、預(yù)算執(zhí)行中存在的主要問題

20xx年,，各公司主要預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況基本良好，但仍存在以下問題：

1,、財務(wù)制度不健全,，各公司均不同程度存在制度缺失老舊，不能滿足日常管理所需,。

2,、全面預(yù)算管理還要加強，尤其是對全面預(yù)算執(zhí)行的過程控制及結(jié)果分析有待提高,。

3,、成本費用分析不足，除預(yù)算管理外,，各生產(chǎn)單位還應(yīng)細(xì)化成本費用

分析,，嚴(yán)格控制可變成本，以滿足自主運營管理需要,。

一,、20xx年財務(wù)預(yù)算編制原則及依據(jù)

堅持效益優(yōu)先原則，嚴(yán)格成本費用預(yù)算控制,；堅持積極穩(wěn)健原則,，確保以收定支，加強財務(wù)風(fēng)險控制,；堅持權(quán)責(zé)對等原則,，確保預(yù)算切實可行。

二,、20xx年主要財務(wù)預(yù)算指標(biāo)編制情況

20xx年度營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費用財務(wù)費用投資收益營業(yè)外收支利潤總額資產(chǎn)總額其中：非流動資產(chǎn)上年完成(萬元)本年預(yù)算(萬元)增減率負(fù)債總額其中：非流動負(fù)債所有者權(quán)益,。

三、20xx年度可能影響預(yù)算指標(biāo)的主要因素

1,、受國家宏觀調(diào)控的影響,，貸款利率可能發(fā)生變化，會對公司的財務(wù)費用及損益情況產(chǎn)生影響,。

2,、受通貨膨脹影響，市場物價及人工成本呈上漲趨勢,，會對營業(yè)成本及管理費用等產(chǎn)生一定影響,。

3、受政府調(diào)控的影響,，會對公司的主營業(yè)務(wù)收入產(chǎn)生影響,。

4、參股公司的盈利及分紅能力不確定,，會對投資收益產(chǎn)生一定影響,。

為實現(xiàn)公司各項財務(wù)預(yù)算目標(biāo)，各控股公司必須按照公司年度工作會議的統(tǒng)一安排和部署,，在做好各項日常管理工作外,，還應(yīng)做好以下方面工作：

一、結(jié)合經(jīng)營考核機制,，深化全面預(yù)算管理

按照集團公司的要求,，公司今年將繼續(xù)完善預(yù)算管理體系，將全面預(yù)算管理與內(nèi)部經(jīng)營考核相結(jié)合，使兩者相互補充與促進(jìn),。各預(yù)算執(zhí)行單位必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行公司批復(fù)的預(yù)算方案,，嚴(yán)格控制預(yù)算外支出。公司將加大對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考核力度,，并就預(yù)算制度完整性,、預(yù)算流程規(guī)范性、預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)肅性,、預(yù)算支出真實性等方面進(jìn)行考核和評價,，增強預(yù)算對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的調(diào)控能力；財務(wù)部門要加強預(yù)算分析工作,，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的加工和分析,，及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

二,、推進(jìn)成本費用的精細(xì)化管理,，加強成本控制

推進(jìn)成本費用的精細(xì)化管理，是實現(xiàn)年度利潤指標(biāo)的重要保證,。各分,、子公司要切實加強生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本控制，認(rèn)真研究同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和水平,，努力完善成本核算和控制體系,。

三、加強實物資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

結(jié)合起來,，逐步實現(xiàn)帳實一致,。同時各控股公司財務(wù)部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司固定資產(chǎn)管理辦法，加強工程項目的竣工決算工作,，做好資產(chǎn)的按時入賬及受損資產(chǎn)的清理處置工作,。

四、建立內(nèi)部控制體系,，提高財務(wù)工作規(guī)范化程度

內(nèi)控制度建設(shè)與管理工作是集團公司本年財務(wù)工作的重要內(nèi)容,。20xx年公司內(nèi)控體系建設(shè)重在完善補充制度，重在落實制度,。通過制度管理,，提高財務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度。并繼續(xù)深化財務(wù)監(jiān)督,，在公司內(nèi)部建立重大財務(wù)事項報告制度,，對各控股公司的內(nèi)部財務(wù)會計制度、重要會計政策,、年度財務(wù)預(yù)決算,、資產(chǎn)核銷以及其他影響企業(yè)財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的重大事項進(jìn)行報批,、報備管理,。五、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高執(zhí)業(yè)能力,。

經(jīng)濟越發(fā)展會計越重要,，經(jīng)濟活動的多元化和復(fù)雜化對會計人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)提出更高的要求,，財務(wù)人員必須持續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷豐富更新知識,，才能滿足工作的需要,。20xx年公司仍將按照集團公司的安排，加強財務(wù)人員的素質(zhì)教育,，組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，鼓勵會計人員參加專業(yè)技術(shù)資格考試，不斷豐富更新專業(yè)知識,，滿足工作需要,。

各位代表，20xx年是公司財務(wù)工作面臨考驗的一年,，既有國際金融危機不斷加劇,、國內(nèi)經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻困難的挑戰(zhàn)，也有公司內(nèi)部經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變對財務(wù)管理提出的更高要求,；財務(wù)工作只有不斷自我完善,，自我超越，才會取得新的成就,。20xx年,，在集團公司和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體財務(wù)人員的共同努力下,，財務(wù)管理工作一定會取得新的進(jìn)展,。

局財務(wù)工作總結(jié)報告十篇十四

篇1：財務(wù)年終工作總結(jié)范文2013財務(wù)年終工作總結(jié)范文2013 時間如白駒過隙，2011年度眼看就要結(jié)束,，而我部的工作還不能停止,。回首一年來財務(wù)部的工作頗有感觸,，我部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,，但面臨包裝新形勢,、新目標(biāo),、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,，因為我們知道進(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一,、作為職能部門,，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點,，根據(jù)管理需要,，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ),，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正,，最終確認(rèn)了新的模板格式,，并在后期根據(jù)實際情況進(jìn)行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價,。

二,、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持,，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說服力的,，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的,，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性,，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變,，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷,，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性,，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋,，對實際工作起到了積極的影響,。

三、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種,，特別是在sap系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,，而且要滿足操作者的需求，易于理解,、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇,，是一個過程,，是一個趨勢，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見的,，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯,。特別是成本組尤為突出,，在shgj的帶領(lǐng)下，能夠及時的完成每月的成本工作,，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,，同時抽時間整理匯總sap問題點，并及時進(jìn)行反饋,，這需要很好的職業(yè)精神,，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比,，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升,，每個人都在逐漸走向成熟,，但這種主動仍需要進(jìn)一步加強,。

四、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要,，二期擴建已經(jīng)走入了軌道,，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮,，抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作,，雖然任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的配合下,，通過其自身努力,，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色,，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定,。

五、二期籌建開始后,，外債和二期資本金陸續(xù)到位,，進(jìn)口設(shè)備增多，外債登記,、結(jié)付匯,、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大,，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要,，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作,，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做,，也是借助這種推力,，部門相關(guān)人員加班加點，在完成例行工作的同時,，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。

六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08,、09年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作,，完成了國稅09、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì),，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用,。

七,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享,，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動,，這是改善工作的一個途徑,，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己,，可能的情況下,，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來,。

八,、作為10年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,，部門各崗位人員利用工作之余，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理,，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法，更是改進(jìn)工作的一個方向,，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南,，就應(yīng)該做到細(xì)致,，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),，并描述清楚,，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手,，但目前還不能做到,，期望日后時機成熟的時候，能改變這種局限所帶來的尷尬,。

九,、按集團關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧,，公司無明顯小金庫以及類似行為存在,，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾,，我部深刻的認(rèn)識到,，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈,，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸,，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際,，通過提高政治覺悟,，加強思想認(rèn)識、完善制度機制,、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。

十、按集團管理要求,，我司需要完成一期項目自評價報告,，以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新項目的實施,，這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作,，而且時間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用,。

十一,、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視,，我部也不例外,，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會盡量安排各種類型的培訓(xùn),，以擴充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),，對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn)，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源,，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方,，但10年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善,，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬,。

十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,，以及業(yè)務(wù)量的增長,，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持,，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門,，并在實際工作過程中進(jìn)行補充和修正,，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn)，不可流于形式,，應(yīng)該融入實際,。十三、按本部戰(zhàn)略管理要求,，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,，分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴建項目,，受等等諸多因素影響,，截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時間表，按往年此時預(yù)算初稿已編制完成,，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難,，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題,，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式,，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲,。再如：模板的改變也是有必要的,，但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外：一個項目的推動，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澬浴?/p>

十四,、10年度公司接到了向集團內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),，公司對此極為重視，我部也積極響應(yīng)公司的號召,，共投稿兩篇,，撰文四千余字，占總稿數(shù)10%,，雖然寫作能力欠佳,，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來,，這樣的主動性必然能夠推動自身成長,，不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步，而實際上成為惰的奴隸,，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己,，同時也拖了公司進(jìn)步的后腿，工作中要特別慎之,，認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人,，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題。 基礎(chǔ)工作仍然不可放松,，從去年年度的工作情況看,，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步，如：會計日常核算,、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護,、積壓和逾期的跟進(jìn)等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素,，簡單的工作想要做好,，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個指令或者一個任務(wù)之后,，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,，不能想當(dāng)然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級,，也許稍加努力,，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題,、并形成工作方法的習(xí)慣,，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚團隊精神,，這種團隊精神不局限于本部門,。

提到團隊精神，這是一種態(tài)度認(rèn)識問題，團隊必然有崗位分工,，但許多人都有一個錯誤的認(rèn)識,，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做,，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的,，這些不僅需要上級的指派,，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急,，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動,，比比皆然,，因為團隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限,，如果能齊心協(xié)力相互配合,，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益,，這也是無法避免的,。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守,、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進(jìn)步帶動了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,，如果認(rèn)識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響,，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己,。

2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下,，財務(wù)部以職業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精神順利完成了財務(wù)部各項日常工作，也配合了各部門合作業(yè)務(wù)工作,，準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù),，當(dāng)然在完成工作的同時還存在一些不足，下面就向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下2012年度財務(wù)部的工作：

（一）作為生產(chǎn)后勤工作部門,，我們以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神,，有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。（二）2012年度財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：

1、在借款,、費用報銷,、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅持原則,，嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用拒之門外,。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證,，堅決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3,、認(rèn)真審核核算全體員工工資,，并能準(zhǔn)確按時發(fā)放。 4,、按時完成公司的納稅申報,，發(fā)票購買和管理。

5,、能配合經(jīng)營部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果,。 6、為企業(yè)辦理流動資金貸款順利完成,。

（三）對公司財務(wù)部,，賬務(wù)管理及制度完善；

1,、根據(jù)公司的財務(wù)情況,，對現(xiàn)金管理、回款管理,、報銷管理,、單據(jù)審核、銷售情況,、財務(wù)制度變通完善,。

2、建立了庫存明細(xì),、費用明細(xì),、應(yīng)收款明細(xì)、往來明細(xì)等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。3,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理，提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運用企業(yè)流動資金,。

4,、對公司的購銷合同及基建等合同進(jìn)行統(tǒng)一管理；

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實、求實,、抓落實”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,； 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高,！,。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度,；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強責(zé)任考核； 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)團管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。