報(bào)告,,漢語詞語,公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。
局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇一
十月份在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下,,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,踏實(shí)工作,,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)在我把這個(gè)月來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況做個(gè)簡要匯報(bào):
一,、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,,樹立良好的職業(yè)道德
在工作中要能夠堅(jiān)持原則,、秉公辦事、顧全大局,,以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,,遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律;認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,,忠于職守,,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實(shí)肯干,,服從組織安排,,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,,盡管平時(shí)工作繁忙,,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成工作任務(wù);合理合法處理好日常財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),,對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,。
為領(lǐng)導(dǎo)審批把好關(guān),對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求,,科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,,會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,,并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系;在資金預(yù)算方面,為提高資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實(shí)際支付時(shí)做到,,沒有資金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,。
除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù),。
二,、完成主要的各項(xiàng)工作:
1,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳等賬務(wù)處理工作,,粘貼憑證附件,,并對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔,確保財(cái)務(wù)記錄資料完整保存。
2,、認(rèn)真復(fù)核現(xiàn)金,、銀行存款賬戶余額、收支進(jìn)度等對(duì)帳工作,,確保季度,、年度決算順利進(jìn)行。
3,、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)會(huì)計(jì)月報(bào)表,、季度報(bào)表、年終決算報(bào)表,,并對(duì)財(cái)務(wù)收支狀況和資金使用情況進(jìn)行認(rèn)真分析和思考,,定期向總公司報(bào)送匯總。
4,、積極參加單位組織的各項(xiàng)會(huì)議,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
5,、其它日常事務(wù)性工作,。
三、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,。
為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,更好的履行好職責(zé),所以我不斷學(xué)習(xí),,改進(jìn)其方法,,講求學(xué)習(xí)效果。
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,,并通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),,使自己無論是在政治思想上,,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高,。
在工作中,,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地工作,。
四、對(duì)以后的工作要求,。
總結(jié)工作的同時(shí),,還充分認(rèn)識(shí)到存在的不足,如:依法理財(cái)?shù)挠^念還有待進(jìn)一步加強(qiáng),、處理問題不夠成熟等,。
對(duì)于以后的工作要求,在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、更新知識(shí)、完善自我,,使自身的業(yè)務(wù)能力不斷提高;同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)好的財(cái)務(wù)管理,,積累經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力,。
積極參與企業(yè)的.經(jīng)營活動(dòng),,加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料,,加強(qiáng)預(yù)測(cè),、分析工作,按照公司要求,,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,。
在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用,,使企業(yè)效益最大化。
最后,,我決心再接再厲,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下以及同事們的支持下,不遺余力地作好工作,。
工作總結(jié)離我們的生活很近,,即使是一個(gè)未踏入社會(huì)的學(xué)生,每年也要寫很多份工作總結(jié),,有學(xué)生會(huì)工作總結(jié),、班干部工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié)等等,,由此可見,,知道怎樣寫工作總結(jié)對(duì)每一個(gè)人都很重要,你知道寫了嗎?不知道的話,,就上瞧瞧吧,,下面是小編和的大家分享的工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容,想知道更多信息,,可以登錄本站,。
財(cái)務(wù)每天要看各種各樣的賬簿,每天的工作量很細(xì),、很碎,,這對(duì)于財(cái)務(wù)來說是一個(gè)難題,在這個(gè)月的工作中,,我做好了各項(xiàng)工作,,讓公司領(lǐng)導(dǎo)能夠第一時(shí)間了解財(cái)務(wù)狀況和動(dòng)向,為他們決策提供了數(shù)據(jù)和信心,,讓公司能夠更好的發(fā)展,。
一、公司的*月份銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一,。
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,,作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷商,,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬元,,與去年相比上升%,,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的貿(mào)易地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端,。
二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。
在內(nèi)部管理上,,公司的職員結(jié)構(gòu)作了公道的調(diào)劑和增加,,為各部分工作的展開提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,,從而更進(jìn)一步的進(jìn)步了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。
三、財(cái)務(wù)管理工作上,,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不公道的開支,,增收節(jié)支,,開源節(jié)流。
在公司范圍不斷擴(kuò)大的這一年,,門市的開張,,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。
在應(yīng)收款、用度及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),,我部分在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,堅(jiān)持收支兩條線,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視,杜絕不公道開支,,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,,盡可能減少?zèng)]必要要的損失,為公司增收節(jié)支,。
在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部職員緊密配合,,積極有效的回收資金,,為定單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于公道化,,為銷售職員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳符合,帳實(shí)符合,,支出要考慮公道性,,做到出有憑,入有據(jù),,用度報(bào)銷具有實(shí)效性,,做到監(jiān)視有力。
在實(shí)際工作中,,大額報(bào)銷實(shí)行提早早通知,,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,,對(duì)不公道的開支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切,,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,,人人為增收節(jié)支,,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。
明白一個(gè)簡單的道理,,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。
在銷售旺季,,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,,事實(shí)勝于雄辯,,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。
四.堅(jiān)持以人為本,,加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售進(jìn)程中,,固然取得了良好的成績,但是隨著職員的增加,,各類用度與開支也在增大,,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的題目,,那末在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,怎樣才能進(jìn)步公司效益,進(jìn)步員工的收益,,是今年一直以來在探討的一個(gè)題目,。
從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,,工作不專心、不敬業(yè),,使得部分之間的調(diào)和性下降;從外部條件來看,,不論是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具有取得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的題目,。
局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇二
各位代表:
我受公司工會(huì)主席的委托,,向大會(huì)做第__屆工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議,,公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,。
大局,,開拓進(jìn)取,按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,,全面落實(shí)“依靠”方針,,突出維護(hù)職工權(quán)益,在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范,,在經(jīng)費(fèi),、資產(chǎn)管理上求實(shí)效,保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳,,圓滿完成了省電力工會(huì),、市總工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù),為工會(huì)開展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。工會(huì)財(cái)務(wù)工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽一等獎(jiǎng),、____市總工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。借此機(jī)會(huì),,向一貫支持和關(guān)心工會(huì)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各有關(guān)部門和全體會(huì)員表示衷心的感謝!
一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用情況
(一)經(jīng)費(fèi)收入情況,,工作報(bào)告《公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告》,。 20____年初經(jīng)費(fèi)余額__萬元。七年來,,公司工會(huì)總收入為____萬元,。其中:
1.撥繳經(jīng)費(fèi)收入____萬元,包括行政和三產(chǎn),。
2.會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳____萬元,。
3.上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助____萬元,主要是:補(bǔ)助購車,、辦公費(fèi)等,。
4.行政補(bǔ)助收入____萬元,主要是:補(bǔ)助購置文體活動(dòng)場(chǎng)地器材及大型文體活動(dòng)等,。
5.銀行存款利息收入____萬元,。
(二)經(jīng)費(fèi)支出情況。經(jīng)費(fèi)合計(jì)總支出為____萬元,。其中:
1.上解經(jīng)費(fèi),。按照撥繳經(jīng)費(fèi)收入30%的比例上解省電力工會(huì)、10%的比例上解____市總工會(huì),共計(jì)上解經(jīng)費(fèi)____萬元,。
2.會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出____萬元,,其主要用于基層分會(huì)開展活動(dòng)。
3.職工活動(dòng)費(fèi)支出____萬元。其中:
(1)職工教育費(fèi),。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊等,,支出金額____萬元。
(2)文體活動(dòng)費(fèi),。主要用于組織職工參加省公司文體活動(dòng)和市總工會(huì)舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì),、“文化體育活動(dòng)月”、“雙節(jié)”文藝晚會(huì),、重大節(jié)日文體活動(dòng)等,,支出金額____萬元。
(3)宣傳活動(dòng)費(fèi),。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅,,舉辦攝影展等費(fèi)用,,支出金額____萬元,。
(4)其它活動(dòng)費(fèi)。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動(dòng),,支出金額____萬元,。
4.工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出____萬元,其中:
(1)會(huì)議費(fèi),。用于職代會(huì)及工運(yùn)理論研討會(huì)等,,費(fèi)用____萬元。
(3)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi),。主要用于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)支出等,,費(fèi)用____萬元。
(4)其它業(yè)務(wù)費(fèi),。主要用于工會(huì)自身建設(shè)方面,。包括給基層分會(huì)購照相機(jī)、購置必要的辦公用具及辦公用品,、接待兄弟單位等,,費(fèi)用____萬元。
(三)經(jīng)費(fèi)結(jié)余,。截至20__6年底經(jīng)費(fèi)滾動(dòng)結(jié)余____萬元,。
局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇三
1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類,。
二是專項(xiàng)分析報(bào)告,。
三是項(xiàng)目分析報(bào)告。
綜合性分析報(bào)告是對(duì)公司整體運(yùn)營及財(cái)務(wù)狀況的分析評(píng)價(jià);專項(xiàng)分析報(bào)告是針對(duì)公司運(yùn)營的一部分,,如資金流量,、銷售收入變量的分析;項(xiàng)目分析報(bào)告是對(duì)公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。
2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式,。嚴(yán)格的講,,財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點(diǎn),、分析透徹,、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明,、符合報(bào)送對(duì)象的要求,。一般來說,財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:提要段,、說明段,、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段,,即通常說的五段論式,。但在實(shí)際編寫分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容,。
此外,,財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法,,使其易懂,、生動(dòng)、形象,。
3,、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。如上所述,,財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個(gè)方面的內(nèi)容,,現(xiàn)具體說明如下:
第一部分提要段,即概括公司綜合情況,,讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí),。
第二部分說明段,是對(duì)公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹,。該部分要求文字表述恰當(dāng),、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù),、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù),。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映,。
公司在不同階段,、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn),、市場(chǎng)開發(fā),,則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的.成本、回款,、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,。
第三部分分析段,是對(duì)公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究,。在說明問題的同時(shí)還要分析問題,,尋找問題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的,。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),,要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo),因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,,要善于運(yùn)用表格,、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容,。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),,多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。
第四部分評(píng)價(jià)段,。作出財(cái)務(wù)說明和分析后,對(duì)于經(jīng)營情況,、財(cái)務(wù)狀況,、盈利業(yè)績,應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正,、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè),。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言,,評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,,也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分,。
第五部分建議段。即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營運(yùn)作,、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,,特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是,,財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象,,而要具體化,最好有一套切實(shí)可行的方案。
(一)積累素材,,為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備
1,、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫。通過會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表,。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿,、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的,。比如,在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入的比率增長原因時(shí),,往往需要分析不同區(qū)域,、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系,,但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到,。
這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì),、用途,、類別、區(qū)域、責(zé)任人,按月度,、季度,、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立臺(tái)賬,以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。
2、關(guān)注重要事項(xiàng),。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄,,記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間,、計(jì)劃、預(yù)算,、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素,。必要時(shí)馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔,。
3,、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會(huì)議,,了解生產(chǎn),、質(zhì)量,、市場(chǎng)、行政,、投資,、融資等各類情況。參加會(huì)議,,聽取各方面意見,,有利于財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。
4,、定期收集報(bào)表,。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn),、采購,、市場(chǎng)等)及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表,對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考,、多研究的習(xí)慣,。
5、崗位分析,。大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)經(jīng)理來完成,,但報(bào)告注材要靠每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員提供。因此,,應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對(duì)本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,,這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn),。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,,才能編寫出內(nèi)容全面的,、有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告盡管沒有固定格式,,表現(xiàn)手法也不一致,,但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引,,將常規(guī)分析項(xiàng)目文字化,、規(guī)范化、制度化,,建立諸如現(xiàn)金流量,、銷售回款,、生產(chǎn)成本、采購成本變動(dòng)等一系列的分析說明指引,,就可以達(dá)到事半功倍的效果,。
局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇四
時(shí)光荏苒,三個(gè)月的試用期很快就過去了,,在xxx的這三個(gè)月是我平凡的一季,,也是我收獲的一季。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái),,使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì),,同時(shí)也感謝同事們對(duì)我的幫助和引導(dǎo),使我很快的熟悉和融入這個(gè)大家庭?,F(xiàn)我將這三個(gè)月的工作情況進(jìn)行如下總結(jié):
1,、單位基本情況的熟悉
入職后我在部門總監(jiān)容許的情況下,通過對(duì)單位相關(guān)資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團(tuán)公司是成立于xxx年xx月的跨行業(yè)、多渠道發(fā)展的綜合性公司,,下設(shè)xxx個(gè)子公司,。
2、單位相關(guān)人員的熟悉
在這三個(gè)月的日常工作中我不僅認(rèn)識(shí)了集團(tuán)公司各個(gè)部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事以及各分公司的部分財(cái)務(wù)及辦公室的同事,,同時(shí)也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助,,相信在以后得工作中我會(huì)和大家相處的更加融洽。
3,、基本工作內(nèi)容的熟悉
三個(gè)月的試用期中我不僅接觸了部分的會(huì)計(jì),、出納崗位的工作,同時(shí)也接觸了日常的辦公工作,,每一項(xiàng)工作都是自己新的開始和新的目標(biāo),。包括原始憑證的整理、會(huì)計(jì)憑證的制作,、支票的填寫,、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應(yīng)用等,我不僅在這些工作中學(xué)習(xí)到了新東西,,也在工作中認(rèn)識(shí)到了自己的不足,,用以督促自己在日后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
雖然已經(jīng)有兩年相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),,但是在這段時(shí)間的工作中我認(rèn)識(shí)到自己的工作還有很大的欠缺,,主要表現(xiàn)在以下兩方面:
1、專業(yè)知識(shí)的欠缺
之前就聽說財(cái)務(wù)是份干到老學(xué)到老的工作,,自己很是不屑,,以為憑借自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)足以完成現(xiàn)有的工作,但是在真正的實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角,,需要學(xué)習(xí)和掌握的專業(yè)知識(shí)還有很多,。
2,、財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不熟練
現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過度,。在這三個(gè)月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)會(huì)計(jì)電算化軟件的運(yùn)用很是笨拙,,這將是我日后工作的壁壘,抓緊時(shí)間對(duì)軟件的學(xué)習(xí)和練習(xí)是接下來工作的重點(diǎn),。
1,、端正工作態(tài)度
在日后的工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己端正工作態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,,杜絕低級(jí)的常識(shí)性工作失誤,。與此同時(shí)還要進(jìn)一步提高自己的執(zhí)行能力,在最短的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),。
2,、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)
除了對(duì)自己已掌握的專業(yè)知識(shí)經(jīng)常的練習(xí)和鞏固,在日后還要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅法知識(shí),,從而正確的指導(dǎo)日常工作,同時(shí)還要和前輩及同事們學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),。
3、熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件
在這三個(gè)月的工作中認(rèn)識(shí)到自己對(duì)財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用并不熟練,,嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的進(jìn)展速度,。學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用的工作勢(shì)在必行。
4,、做好數(shù)據(jù)的電子備份
財(cái)務(wù)工作是十分嚴(yán)謹(jǐn)而瑣碎的工作,,日常工作會(huì)涉及很多的數(shù)據(jù)文件,對(duì)數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情,,充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒,,同時(shí)也可以提高工作效率。
總之,,未來的路還很長,,新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我決定在新的崗位上再接再厲,,努力工作,。
最后謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給與的幫助和支持!
局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇五
20__年中國銀行支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全體員工本著至誠服務(wù),、有效發(fā)展,、以人為本,、構(gòu)建和諧的核心理念,對(duì)內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、落實(shí)任務(wù),、明確責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理,,對(duì)外著力打造中國__銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行的外部品牌形象,,不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽(yù)度,。在農(nóng)發(fā)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的新背景下,20__年支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì),、學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件指示精神,全面貫徹,、執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度、法律法規(guī),,積極研究會(huì)計(jì)電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點(diǎn)和規(guī)律,,不斷探索新方法,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),,鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬,,能打硬仗,敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),。會(huì)計(jì)工作不再千篇一律,,一潭死水,老員工有了新干勁,,老工作有了新成績,。下面對(duì)20__年,支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體情況進(jìn)行分段說明,。
一,、20__年財(cái)務(wù)經(jīng)營成果概況
財(cái)務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納,對(duì)于反映真實(shí)的經(jīng)營情況,,提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義,,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求組織會(huì)計(jì)核算,提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)狀況說明,,為決策者決策提供真實(shí)可靠的依據(jù),。同時(shí),在總行制定的將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主,、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行的改革目標(biāo)前提下,,我行歷來重視成本核算、盈利指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,。以下是一年來,,我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況:
1,、收支情況20__年我行各項(xiàng)收入總額為x元,其中貸款利息收入x元,,金融機(jī)構(gòu)往來收入x元,,中間業(yè)務(wù)收入x元,手續(xù)費(fèi)收入x元,,營業(yè)外收入為0,。20__年我行各項(xiàng)支出總額為x元,其中存款及債券利息支出x元,,金融機(jī)構(gòu)往來支出x元,,管理費(fèi)用支出x元(其中固定資產(chǎn)折舊支出x元),主營業(yè)務(wù)稅金及附加x元,,其他支出x元,。收支相抵20__年我行純損/益x元。
2,、存款情況及構(gòu)成截至20__年x月x日,,我行存款總額x元,其中企業(yè)存款x元(含保證金存款x元),,財(cái)政專項(xiàng)存款x元,,其他存款x元。
3,、貸款發(fā)放和收回情況20__年初我行貸款總額x元,,全年累計(jì)發(fā)放貸款x元,累計(jì)收回貸款x元,,年末貸款總額x元,。20__年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款,所以20__年貸款的發(fā)放和收回累計(jì)金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購貸款構(gòu)成,。
4、貸款利息收取情況20__年年初表內(nèi)213科目無余額,,表外801科目收方余額x元,,全年收方發(fā)生額x元,付方發(fā)生額x元,,年末收方余額x元。20__年表內(nèi)應(yīng)收利息x元,,表外應(yīng)收利息x元,,實(shí)際收回利息x元,其中:20__年共收取表內(nèi)利息x元,,所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款所屬當(dāng)期利息,收息來源為企業(yè)自籌資金,;共收取表外利息x元,,其中中央財(cái)政補(bǔ)貼x元,地方財(cái)政補(bǔ)貼x元,,企業(yè)自籌資金x元,。20__年核銷39801呆賬貸款利息x元,,計(jì)息沖正金額合計(jì)x元,,收息沖正金額合計(jì)x元,表內(nèi)沖表外利息金額為x元,。
5,、截至20__年x月x日,我行固定資產(chǎn)賬面余額x元,,累計(jì)折舊x元,,固定資產(chǎn)凈值x元。20__年我行全年共購置固定資產(chǎn)x項(xiàng),,增加固定資產(chǎn)賬面余額x元,。20__年我行報(bào)廢固定資產(chǎn)x項(xiàng),沖減固定資產(chǎn)賬面余額x元,,形成營業(yè)外支出x元,。
二、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)核算理念,,提高會(huì)計(jì)管理水平
20__年至20__年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年,,是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年,作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程,,我行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,,從__年的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線,到20__年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成,,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善,,繼__年以來各會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),發(fā)揮了其應(yīng)有的作用,。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過程中,,各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由此面貌煥然一新、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三年來財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從核算形式,、業(yè)務(wù)手段,、管理理念,、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。面對(duì)新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境,,全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工響應(yīng)總行建立學(xué)習(xí)型組織的號(hào)召,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),適應(yīng)新型工作方式,,我們做了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)變被動(dòng)記帳為主動(dòng)管理我行近年來改變了財(cái)政兜底的銀行的老思路,,開始重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力,,在這種要求下,,原有的會(huì)計(jì)管理理念是完全落后跟不上形勢(shì)的,無法滿足決策的需要。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理方式的變革,一方面會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的大集中和組織機(jī)構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果,,為管理會(huì)計(jì)在我行的實(shí)行提供了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起,,我行實(shí)行了管理費(fèi)用報(bào)賬制,,為我行會(huì)計(jì)部門強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能提供了可能,,支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門可以將大部分的精力投入到控制成本,、追求最大效益、考評(píng)績效上來,。為此會(huì)計(jì)部門組織全員學(xué)習(xí)了管理會(huì)計(jì)理論,,并結(jié)合發(fā)行的實(shí)際情況將管理會(huì)計(jì)的部分理論方法應(yīng)用到日常會(huì)計(jì)管理工作中來,并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法,。
1,、在準(zhǔn)備階段,每周安排特定的時(shí)間學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)理論,,一方面充實(shí)會(huì)計(jì)員工的理論知識(shí),,建立大會(huì)計(jì)的思維框架,另一方面,,為管理會(huì)計(jì)理論的實(shí)施鋪平道路,。
2、計(jì)劃制定階段,,會(huì)計(jì)部門根據(jù)自身的業(yè)務(wù)情況,,建立了制定計(jì)劃—實(shí)施記錄—分析考評(píng)機(jī)制來實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和控制。
3,、盈利能力分析—決策管理輔助階段,,管理會(huì)計(jì)的一大特性就是對(duì)決策的輔助功能,通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況及責(zé)任目標(biāo)的考核分析,,及時(shí)調(diào)整工作策略,,以增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益,。自20__年下半年以來,,整套機(jī)制在會(huì)計(jì)管理工作中發(fā)揮了應(yīng)有的價(jià)值和作用,,會(huì)計(jì)員工深切地體會(huì)到現(xiàn)代銀行會(huì)計(jì)不僅僅是所謂的帳房先生,會(huì)計(jì)工作的管理職能得到了貫徹和認(rèn)可,。
(二)強(qiáng)化內(nèi)控制度,,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度是指為保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)有效進(jìn)行,保護(hù)資產(chǎn)安全,、完整,,防止、發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤與舞弊,,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí),、完整、合法而制定和實(shí)施的政策與程序,。內(nèi)控制度是進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基本前提,,內(nèi)控制度的制定是否完善、執(zhí)行是否到位關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰成敗,。內(nèi)控制度的建設(shè)與執(zhí)行一直以來是我行的頭等大事,。《中國__銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《中國__銀行出納制度》構(gòu)成了我行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的主體部分,。頒布之初我行就集中組織進(jìn)行學(xué)習(xí),,同時(shí)全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員認(rèn)真研究大系統(tǒng)情況下新的業(yè)務(wù)運(yùn)行特點(diǎn),自行編制了《中國__銀行支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作人員崗位職責(zé)》和《綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程圖》,。
20__年我行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部內(nèi)部內(nèi)控制度的落實(shí)與檢查的重點(diǎn)放在了以下幾個(gè)方面:
1,、強(qiáng)化庫房管理今年我行與保安公司簽訂了現(xiàn)金押運(yùn)工作和守庫工作的責(zé)任合同,押運(yùn)和守庫的具體工作不再屬于會(huì)計(jì)部門,,但對(duì)押運(yùn)和守庫的管理我行一直沒有松懈,,庫款的安全是全行的命脈所在,強(qiáng)化庫房管理,,保證現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)安全有序進(jìn)行,,是全體會(huì)計(jì)工作人員義不容辭的責(zé)任。我行完全按照《中國__銀行出納制度》的規(guī)定進(jìn)行庫房管理,,堅(jiān)持四雙制度,,內(nèi)勤主任卡把驗(yàn)收入庫制度和定期查庫制度,全年對(duì)外現(xiàn)金收付額x萬元,,內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)撥x萬元,,實(shí)現(xiàn)全年現(xiàn)金業(yè)務(wù)收付安全無事故。
2,、狠抓ic卡管理在大系統(tǒng)下,,所有操作人員人手一卡,ic卡的使用,、保管是否符合規(guī)定,,密碼是否定期更換,,密碼是否保密,直接關(guān)系到我行的資金安全,,可以說ic卡是維護(hù)我行資金安全的第一道防線,。我行對(duì)ic卡的管理幾乎達(dá)到了令人發(fā)指的地步。今年我行杜絕了一手清現(xiàn)象,,每個(gè)操作員都可以獨(dú)立完成各自的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),。假如發(fā)現(xiàn)他人持卡使用ic卡情況,雙方都執(zhí)行罰款處理,。假如操作員離開工作崗位后,,ic卡并未裝箱保管,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則給予罰款處理,。同時(shí),,對(duì)于營業(yè)期間不得將ic卡帶出營業(yè)場(chǎng)所,午休及營業(yè)終了ic卡必須入庫,,臨時(shí)離柜退出系統(tǒng),,每個(gè)操作員要設(shè)置電腦開機(jī)密碼等具體要求,會(huì)計(jì)操作人員都給予了堅(jiān)決執(zhí)行,。
3,、重點(diǎn)落實(shí)銀企對(duì)賬工作銀企對(duì)賬在銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度中具有重要地位。20__年我行貫徹執(zhí)行了對(duì)賬單發(fā)放和收回相分離以及賬賬見面規(guī)定,。截止11月末,我行全年對(duì)賬單收回率100﹪,。
三,、20__年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作新亮點(diǎn)
伴隨著會(huì)計(jì)大系統(tǒng)的逐步熟練應(yīng)用和軟件的不斷完善,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)工作也從根本上改變了舊有面貌,,在會(huì)計(jì)檔案管理,、固定資產(chǎn)管理、人民幣結(jié)算帳戶管理等方面,,財(cái)會(huì)人不斷推陳出新,,走改革創(chuàng)新之路,取得了不俗的成績,,多次受到上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定,。其中會(huì)計(jì)檔案管理工作的成熟方法和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)在全區(qū)得到推廣,在下一年度,,市行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科將就固定資產(chǎn)管理方法和人民幣賬戶管理系統(tǒng)的管理方法在舉行全區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),,這無疑是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的無上榮耀。
1,、會(huì)計(jì)檔案管理工作的新面貌會(huì)計(jì)檔案管理工作是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作之一,,是銀行各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的最終體現(xiàn)物,,其重要性不容忽視。我行的會(huì)計(jì)檔案管理工作歷經(jīng)幾代檔案管理人員的努力才有了今天的面貌,。尤其在新會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用和新憑證統(tǒng)一使用以來,,會(huì)計(jì)檔案管理工作從本質(zhì)上發(fā)生了變化。首先,,會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)使憑證和帳簿的添制實(shí)現(xiàn)了從手寫到機(jī)打的飛躍,,每一張憑證,每一頁帳簿都變得規(guī)范,、美觀,,這從基礎(chǔ)上改變了會(huì)計(jì)檔案的管理方法。其次,,新憑證的統(tǒng)一使用使得會(huì)計(jì)檔案的裝訂和保管變得統(tǒng)一,、快捷和方便。最后,,檔案裝訂和管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)和獨(dú)具匠心在會(huì)計(jì)檔案管理工作中起到了畫龍點(diǎn)睛的作用,,這是會(huì)計(jì)檔案管理工作在全區(qū)同類工作中出類拔萃的關(guān)鍵之處。
(1)我行按照兩次次固定資產(chǎn)清查結(jié)果,,根據(jù)固定資產(chǎn)分散購置,,分散入賬,分散保管的特點(diǎn),,根據(jù)每項(xiàng)固定資產(chǎn)的實(shí)際情況印刷添制了固定資產(chǎn)管理檔案,,同時(shí)為每一項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行拍照,將照片和固定資產(chǎn)入賬票據(jù)一同貼附于固定資產(chǎn)檔案,。這項(xiàng)工作在全區(qū)尚屬首創(chuàng),,受到了市行主管行長、主管科長的高度贊揚(yáng),。
(2)固定資產(chǎn)清查結(jié)束后,,我行根據(jù)綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)數(shù)據(jù)和固定資產(chǎn)實(shí)際使用保管情況,按照中國__銀行視覺形象識(shí)別系統(tǒng)——固定資產(chǎn)卡片的規(guī)范形式印制了固定資產(chǎn)管理卡,,并粘貼于實(shí)物之上,,除房屋、車輛等固定資產(chǎn)外,,真正達(dá)到了一物一卡,,清晰明了。
3,、中國人民銀行人民幣結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)的管理工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)這是20__年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的又一亮點(diǎn),,中國人民銀行人民幣結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)是全國金融系統(tǒng)的大事,人民銀行,、銀監(jiān)會(huì),、農(nóng)發(fā)行各級(jí)行對(duì)此高度重視,。在開戶資料采集的第一階段,農(nóng)發(fā)行開戶企業(yè)的開戶資料的全面性真實(shí)性就已經(jīng)得到了人民銀行檢查人員和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)督導(dǎo)員的肯定和表揚(yáng),。在中國人民銀行人民幣結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)的'二期工程階段,,系統(tǒng)管理員再次核查了采集信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,制作了開戶企業(yè)信息目錄和封面,,首創(chuàng)一戶企業(yè)一個(gè)檔案的管理方法,,這項(xiàng)管理方法20__年又將在全區(qū)會(huì)計(jì)戰(zhàn)線全面推廣。這是財(cái)會(huì)人的又一項(xiàng)榮耀,。
四,、階段性工作的順利完成
1、信貸管理系統(tǒng)cm上線前的數(shù)據(jù)采集,、核對(duì)和檢查工作20__年信貸管理系統(tǒng)cm是全國農(nóng)發(fā)行大小機(jī)構(gòu)的焦點(diǎn)工作,,是所有工作的重中之重。信貸管理系統(tǒng)cm上線前的貸款數(shù)據(jù),、利息記錄核對(duì)工作的重任落在了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門肩上,。一方面會(huì)計(jì)日常繁重的業(yè)務(wù)量,以及會(huì)計(jì)工作人員的短缺,,為數(shù)據(jù)采集核對(duì)工作增加了難度,,另一方面數(shù)據(jù)采集核對(duì)工作本身數(shù)量巨大,信息散亂繁瑣,,又在相當(dāng)程度上增加了工作難度,。為了保證信貸管理系統(tǒng)cm順利上線運(yùn)行,全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門一方面組織特定工作人員配合客戶部門執(zhí)行數(shù)據(jù)的采集核對(duì)工作,,另一方面又利用工作的間隙,、午休時(shí)間以及下班后的兩個(gè)小時(shí)組織全體會(huì)計(jì)人員參與利息的采集核對(duì)工作,經(jīng)過兩個(gè)星期的高強(qiáng)度工作,,數(shù)據(jù)采集核對(duì)工作順利完成。5月11日__市農(nóng)發(fā)行信貸管理系統(tǒng)cm數(shù)據(jù)采集工作推磨式檢查開始,,經(jīng)過2天的檢查工作,,信貸管理系統(tǒng)cm上線數(shù)據(jù)采集核對(duì)工作取得了滿分的高度評(píng)價(jià),完全滿足信貸管理系統(tǒng)cm上線運(yùn)行的要求,。鑒于支行數(shù)據(jù)采集核對(duì)工作的出色完成,,5月18日,省行抽調(diào)會(huì)計(jì)部主任李海燕赴伊春參加全省地區(qū)級(jí)別的信貸管理系統(tǒng)cm數(shù)據(jù)采集的檢查工作,。
2,、支票影像系統(tǒng)暨方正奧德驗(yàn)印系統(tǒng)、公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)和反洗錢數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與上報(bào)系統(tǒng)的上線運(yùn)行支票影像系統(tǒng)可以使銀行和銀行之間通過交換支票的影像來達(dá)到清算,,因?yàn)榻粨Q的是影像,,而不需要傳遞實(shí)物支票,,所以支票清算的范圍擴(kuò)大到了全國,使支票的通用型可以跨行跨地區(qū),,豐富了支付手段和功能,。6月7日,省行組織了專門的學(xué)習(xí)班,,培訓(xùn)支票影像系統(tǒng)的操作流程和安裝方法,。6月18日,支票影像系統(tǒng)正式在我行上線運(yùn)行,。中國人民銀行會(huì)同aji建成的聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng),,全國各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)都加入到了這個(gè)系統(tǒng)。銀行機(jī)構(gòu)在辦理銀行賬戶業(yè)務(wù)以及支付結(jié)算,、信貸等業(yè)務(wù)時(shí),,可以通過該系統(tǒng)核查相關(guān)個(gè)人的公民身份信息,從而方便,、快捷地驗(yàn)證客戶出示的居民身份證的真實(shí)性,,是我國在銀行賬戶實(shí)名制方面取得突破性進(jìn)展。6月29日該系統(tǒng)在我行正式運(yùn)行使用,。構(gòu)建反洗錢系統(tǒng)是我國打擊經(jīng)濟(jì),、刑事犯罪,維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)金融秩序和金融安全的重要手段,。繼__年反洗錢工作在我行展開了全面宣傳和嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行以來,,反洗錢工作一直得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。這次的反洗錢數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與上報(bào)系統(tǒng)作為打擊洗錢等犯罪活動(dòng)的重要手段,,在我行的上線運(yùn)行表明了我行對(duì)人民銀行和公安機(jī)關(guān)反洗錢工作的支持與協(xié)作,。
3、根據(jù)黑農(nóng)發(fā)銀發(fā)[__年]353號(hào)文件的指示精神,,我行自x月x日起開始對(duì)貸款和貸款,,自20__年1月1日起多記的利息進(jìn)行沖正,共沖正表內(nèi)利息__元,,表外利息__元,,保證了我行會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)準(zhǔn)確。
4,、人員變更和對(duì)外交流的交接工作組織在抽調(diào)我部人員至外地檢查以及工作變動(dòng)之前我部都履行了相應(yīng)的交接手續(xù),,交接工作在相應(yīng)授權(quán)人員的監(jiān)督下完成,一切手續(xù)齊備,,并且上繳了ic卡,,登記了交接登記簿,保證了會(huì)計(jì)核算工作的有序進(jìn)行。
局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇六
20xx年,,在我校發(fā)展又好又快的一年,新區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),教學(xué),、科研、管理工作進(jìn)一步提升,,機(jī)關(guān)效能明顯提高,。在xx中學(xué)一心一意謀發(fā)展這個(gè)大前提下,財(cái)務(wù)處全體員工服務(wù)于中學(xué)發(fā)展的大局,,以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,以教學(xué)為中心,,通過建立健全財(cái)務(wù)制度,、科學(xué)配置學(xué)校資源、合理編制嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,,降低了辦學(xué)成本,,向管理求效益,提高了資金使用效果,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,熱情周到服務(wù)師生,,確保了全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,具體工作實(shí)績?nèi)缦拢?/p>
一,、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,改進(jìn)提高工作作風(fēng)。
x年,,我處建立了學(xué)習(xí)制度,,每周三下午,我們都組織全處員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí),。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,我處員工的政治思想覺悟大大提高,精神面貌煥然一新,,工作主動(dòng)性,、積極性和服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng),工作中能真正做到講原則,、講奉獻(xiàn)、講服務(wù),、講效率,。在狠抓政治學(xué)習(xí)的同時(shí),我處也要求全處職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求各位員工熟悉了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,,總結(jié)和相互交流會(huì)計(jì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),提升專業(yè)素質(zhì),,避免工作差錯(cuò),。以建設(shè)“服務(wù)型、效能型,、節(jié)約型,、創(chuàng)新型”的機(jī)關(guān)為目標(biāo),“熱心,、耐心,、誠心”地為教學(xué)服務(wù),為系部服務(wù),,為師生員工服務(wù),,機(jī)關(guān)效能明顯提高。
二,、積極籌措資金,,確保新校區(qū)工程和人才樓建設(shè)順利進(jìn)行。
20xx年,,新校區(qū)建設(shè)是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,,圍繞工作重點(diǎn),首先,,我處為新區(qū)建設(shè)積極組織資金供應(yīng),,及時(shí)掌握國家信貸政策變化,主動(dòng)調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,,無數(shù)次派員到各銀行溝通,。為了節(jié)約融資費(fèi)用,項(xiàng)目可行性研究報(bào)告均由本部門組織人員撰寫,,本站 內(nèi)容翔實(shí),,論證充分。經(jīng)過艱苦努力,,從商業(yè)銀行貸款5500萬元,,爭取專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)140萬元。并多次到國土資源局磋商,,收回南校區(qū)全部土地出讓費(fèi),。其次,我處能從大局出發(fā),,為新區(qū)建設(shè)提供必要的人力保證,。新區(qū)指揮部提出從我處抽調(diào)一名會(huì)計(jì)到新區(qū)材料部協(xié)助組織材料供應(yīng)和負(fù)責(zé)甲供材料會(huì)計(jì)核算工作,。第三,在建設(shè)資金嚴(yán)重不足,,施工單位眾多,,施工任務(wù)偏緊的情況下,處領(lǐng)導(dǎo)憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,合理調(diào)度有限的資金,,分別輕重緩急,在工程款不足支付的情況下,,盡量做到讓每一個(gè)施工單位滿意,,確保新區(qū)三期工程建設(shè)和人才樓建設(shè)順利進(jìn)行。
三,、開展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,。
根據(jù)校黨委的布置,對(duì)全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育,,對(duì)重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)人員進(jìn)行自查自糾,并配合校紀(jì)委對(duì)全校的有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)查,,認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范和完善校內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,堅(jiān)持原則,,規(guī)范操作,搞好自身的隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,,從嚴(yán)控制一般性的行政支出,提高資金的使用效益,。大興廉政之風(fēng),,凈化校園的社會(huì)環(huán)境。
四,、加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi),、獎(jiǎng)貸學(xué)金的發(fā)放工作。
成立了收費(fèi)管理科,,配備了必要的人力,。面對(duì)10000多學(xué)生的收費(fèi)壓力,又分居兩校區(qū),,財(cái)務(wù)處克服人手少,、辦公設(shè)備落后的困難,早籌備,、多方案,、周密組織,、群策群力,發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,,園滿地完成了收費(fèi)任務(wù),,樹立了良好的窗口形象。成立了價(jià)格服務(wù)咨詢室,,提供服務(wù),,接受監(jiān)督;配合學(xué)生處各相關(guān)部門,主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,,完成了獎(jiǎng)貸學(xué)金的申請(qǐng)與發(fā)放工作,。所有的收費(fèi)用項(xiàng)目均經(jīng)過省市物價(jià)局的批準(zhǔn),嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi),,通過了市物價(jià)局的專項(xiàng)審計(jì),。
五、全面執(zhí)行x年預(yù)算并完成預(yù)算編制工作,。
x年年初,,在廣泛征求全校各二級(jí)部門的意見的基礎(chǔ)上,本著節(jié)約的原則,,對(duì)全校各部門核定了年度用款額度,,然后上報(bào)校黨委審批,審批后的年度用款額度在年度內(nèi)得到了很好的貫徹執(zhí)行,,進(jìn)一步改變了過去先花錢后算帳的毛病,,使學(xué)校各部門真正做到了少花錢,多辦事,,辦好事,、辦實(shí)事。x年底,,按照新的預(yù)算編制要求,,結(jié)合中學(xué)的具體情況,經(jīng)過“三上三下”的編制程序,,完成了x年的預(yù)算編制工作,。
六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施新校區(qū)“校園一卡通”重建工作,。
“校園一卡通”工程是我校新校區(qū)智能化的重要組成部分,,我處與xx市農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合招標(biāo),由上海新中新華捷系統(tǒng)集成有限公司承擔(dān)施工任務(wù),。該系統(tǒng)運(yùn)行六個(gè)多月來,,性能良好,對(duì)提高我校的教學(xué)科研和管理水平發(fā)揮了重要作用,。
七,、認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理工作,。
按照中學(xué)綜治委的工作布置,對(duì)本處工作人員經(jīng)常開展安全文明教育和法制教育,,負(fù)責(zé)做好本處重點(diǎn)要害部位的安全保管和防范工作,,確保了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)金,、重要票證和各項(xiàng)財(cái)物的安全完整。制度上墻,、建立臺(tái)賬,、日常管理與突擊檢查相結(jié)合,綜治工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。
八,、其他方面,。
完成了工資戶的轉(zhuǎn)戶工作;委派了一名同志到后勤集團(tuán)工作,,并受聘為財(cái)務(wù)部主任,,有利于該集團(tuán)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、提高經(jīng)濟(jì)效益;參與、配合監(jiān)審處正在進(jìn)行新區(qū)工程建設(shè)二期的財(cái)務(wù)及工程決算審計(jì)工作 ;做好固定資產(chǎn)及基建投資的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送工作;接收了工會(huì)財(cái)務(wù),、組織部黨費(fèi)收付業(yè)務(wù),。組織人力對(duì)歷年會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了清理,并進(jìn)行了歸類保管,,會(huì)計(jì)檔案管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階;繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與培訓(xùn)工作,。
一年來,在中學(xué)改革發(fā)展中,,通過大家的共同努力,,財(cái)務(wù)處在各項(xiàng)工作中取得了一些成績,但也存在著很多不足之處,。放眼x年,,財(cái)務(wù)處全體員工決心不斷進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),,以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立新形象,以高效管理再上新臺(tái)階,。
局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇七
財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。
在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。
財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。
回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。
在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費(fèi)用成本方面的管理
規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用。
建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。
二、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,年底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。
在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作,。
三,、 財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1) 正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí),、足額地繳納稅款,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(2) 在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。
作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。
提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,,更上一層樓,。
20**年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。
要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,,對(duì)每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。
并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的事情,,其實(shí),,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,。
辭舊迎新,、歲末總結(jié),,根據(jù)人事部的要求及財(cái)務(wù)部自身建設(shè)的需要對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)工作做一個(gè)年度總結(jié),以完善財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,,提高財(cái)務(wù)部工作的效率,。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè):
人做為工作的第一要素及最重要的公司資源,,財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在所有工作的第一位,,從人員招聘、入職交流,、工作安排,、匯報(bào)指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn),,與部門成員進(jìn)行充分的溝通,、了解;積極引導(dǎo)成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo); “要律人,,必先律己”,,從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度,、工作能力等方面對(duì)成員起模范帶頭作用,,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,,并在工作中不斷幫助成員的能力提升,、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有4人,,成員的業(yè)務(wù)能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求,,資金收付、會(huì)計(jì)核算,、總賬管理,、稅務(wù)申報(bào)、價(jià)格審核,、及較低層次的財(cái)務(wù)管理工作,,財(cái)務(wù)部急需在成本核算,、核算規(guī)范化兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)人才培養(yǎng),。
全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù),、質(zhì),、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)作為財(cái)務(wù)部中長期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo),。
二,、部門建設(shè):
部門建設(shè)基于企業(yè)這個(gè)組織而存在,,部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解,是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo),。
而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分解成五個(gè)層次:基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)-會(huì)計(jì)核算-財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理,概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源,、資本資源,、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源,、商品資源,、物質(zhì)資源等)使公司的價(jià)值最大化。
部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“靈魂”必須在部門組織架構(gòu),、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作,、部門紀(jì)律,、獎(jiǎng)罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,,以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,,理論上財(cái)務(wù)必須對(duì)公司的'每一項(xiàng)業(yè)務(wù)在價(jià)值上進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理高效的完成,,進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo),。
作為新成立的公司,新組建的部門,,新的部門成員的“三新”--財(cái)務(wù)部部門建設(shè)必然存在種種不足和有待完善的地方,,我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標(biāo)還有很長的路要走。
特別是部門成員的結(jié)構(gòu)性缺陷及能力提升,、會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化及準(zhǔn)確性,、成本核算及控制、資金籌劃,、稅務(wù)規(guī)劃,、財(cái)務(wù)服務(wù)企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距。
三,、財(cái)務(wù)具體工作:
2,、會(huì)計(jì)核算方面,核算準(zhǔn)確性,、及時(shí)型,、完整性急需加強(qiáng),費(fèi)用核算,、總賬,、納稅申報(bào),、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時(shí)的需求,成本核算,、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程,,以及加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員能力提升及責(zé)任心培養(yǎng);全年累計(jì)完成收入人民幣4,260.7萬元。
3,、財(cái)務(wù)管理方面,,急需加強(qiáng)成本費(fèi)用控制的執(zhí)行,財(cái)務(wù)分析,、可行性建議,、風(fēng)險(xiǎn)防范的領(lǐng)域和具體措施,預(yù)算管理缺失,。
4,、出口退稅方面:20xx年累計(jì)完成申報(bào)5批次,申報(bào)退稅金額439.40萬元,,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退稅金額為278萬元,,退稅款的及時(shí)準(zhǔn)時(shí)的實(shí)現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力。
5,、信保業(yè)務(wù),,完成信保額度的申請(qǐng)14個(gè),申請(qǐng)額度總額為975萬美元,,實(shí)際完成投保金額為198.6萬美元,,支付保費(fèi)9.4萬元人民幣;完成第二季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)2400元。
6,、工行信保短期融資業(yè)務(wù),,從10月份第一批申請(qǐng)獲批并放貸,截止12月31日累計(jì)完成4批次共計(jì)89.9萬美元的工行短期貸款(折合人民幣556.71萬元),,并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費(fèi)用883.20美元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力,,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展,后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點(diǎn)數(shù),,優(yōu)化和平衡投保金額,、檔次、付款方式,、國家,、費(fèi)率等,及時(shí)還貸減少利息費(fèi)用,、及時(shí)申請(qǐng)利息補(bǔ)貼,,降低工行手續(xù)費(fèi)比例上跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本,。
7,、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作,,累計(jì)支付資產(chǎn)項(xiàng)目投入1,255萬元,保證的資產(chǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施,,為20xx年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ),。
8、資金管理,,堅(jiān)持“量入為出,,保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展,員工工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,,12年全年實(shí)現(xiàn)資金流入5,,923萬元,資金流出5,726萬元;后續(xù)將在還貸的及時(shí)性,,資金的調(diào)撥加強(qiáng)計(jì)劃以防止還貸風(fēng)險(xiǎn)及公司的資金信用等級(jí)下降,,加強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)協(xié)商并盡最大努力保證供應(yīng)商貨款及時(shí)支付。
9,、資本到位情況說明,,注冊(cè)資本1000萬,實(shí)際到位890萬,,資本到位率89%,。
10、 應(yīng)收賬款管理,,及時(shí)跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款情況,,及時(shí)知會(huì)銷售部追款及與業(yè)務(wù)對(duì)賬,保證回款的及時(shí)性,,建立應(yīng)收款每日匯總匯報(bào)制度,,12年度實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個(gè)月(除極個(gè)別客戶的特殊申請(qǐng)放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生,全年累計(jì)收貨款467.84萬美元,,全年應(yīng)收 賬款周轉(zhuǎn)率為4.173,,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個(gè)月240天計(jì)算)。
11,、 資產(chǎn)管理,,可以用資金管理及格,固定資產(chǎn)管理基本合格,,庫存管理不到位來評(píng)價(jià)20xx年度資產(chǎn)管理工作,。
后續(xù)將加強(qiáng)庫存單據(jù)的完整、及時(shí),、準(zhǔn)確,,加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo),加強(qiáng)工作監(jiān)督,,要求提供準(zhǔn)確的庫存數(shù),、表,,消化包材類庫存,嚴(yán)格控制電子料及五金料的采購,,降低庫存對(duì)資金的占用,,防止呆滯品的出現(xiàn);加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度的落實(shí)及統(tǒng)計(jì)工作,配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用,,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性,。
12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),,財(cái)務(wù)部積極地在財(cái)務(wù)部內(nèi)部的有效溝通,,積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào),積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作,,以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題;與銀行,、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系,為的公司形象的塑造貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
13,、匯率管理,20xx年的人民幣對(duì)美元匯率不斷升值,,對(duì)外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,,年度累計(jì)匯率損失15萬元,銷售部及采購部門應(yīng)積極應(yīng)對(duì)匯率變化對(duì)收入和成本產(chǎn)生的重要影響,,特別在銷售報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)成本評(píng)估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對(duì)成本的影響,。
總結(jié)過去是為了展望未來,我相信只要目標(biāo)明確,、思路清晰,、正視問題、相互配合,、共同努力,、執(zhí)行到位就一定能夠把公司20xx年的財(cái)務(wù)工作做的更好。
光陰如梭,,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。
然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
下面本人查找問題如下:
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖,,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;
其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。
在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。
只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!,。
“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng),、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:
五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
六,、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
七,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用:
八,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作:
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長,。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá),,蒸蒸日上!
局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇八
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下,以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),,有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一,、 完成日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理工作
1,、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,及時(shí)完成對(duì)各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,,并按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求,,完成對(duì)金蝶eas系統(tǒng)及紙制會(huì)計(jì)憑證審核、復(fù)核,、過賬等一系列基本工作,,能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。20xx年處理有關(guān)原始憑證和會(huì)計(jì)憑證約2500份,,及時(shí)打印,、整理、裝訂和保存會(huì)計(jì)憑證40本,。
常規(guī)性的財(cái)務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作內(nèi)容,,分公司財(cái)務(wù)部在人員較少的情況下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,,基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
2,、加強(qiáng)庫存現(xiàn)金,、銀行存款賬戶的管理,做到日清月結(jié),,帳實(shí)相符;及時(shí)編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份,。
3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)收支的管理,,做到賬賬相符,,賬實(shí)相符;考慮各項(xiàng)支出的合理性,做到出有憑,,入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,,并保證報(bào)銷具有真實(shí)性和實(shí)效性,做到手續(xù)齊全,,監(jiān)督有力,,對(duì)于不合理的開支完全予以杜絕。
4,、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對(duì)外支付款項(xiàng)的審核及管理,,保證款項(xiàng)的支付、資金的使用安全合理,。
5,、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表,做到準(zhǔn)確及時(shí)支付各項(xiàng)職工薪酬;較好完成了代扣代繳個(gè)人所得稅的相關(guān)工作,。
6,、按照規(guī)定編制和報(bào)送年度,、季度、月度國資委快報(bào),、分公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況,。
7,、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)報(bào)表編制;協(xié)助綜合部在社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理,、各項(xiàng)費(fèi)用支出控制;配合品管部在物資出入庫,、盤點(diǎn)、各項(xiàng)資產(chǎn)管理等相關(guān)工作,。
8,、完成20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;
9、加強(qiáng)采購業(yè)務(wù),、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,,協(xié)同經(jīng)營部門及時(shí)催收采購業(yè)務(wù)票據(jù),,及時(shí)準(zhǔn)確的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核,、認(rèn)證、保管;及時(shí)編制和報(bào)送納稅申報(bào)表,,較好完成納稅申報(bào)等有關(guān)工作,。
14、及時(shí)編制和報(bào)送仁化縣,、上級(jí)公司各相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。
二、 完成各有關(guān)專項(xiàng)工作
1,、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,,并能保證新賬套的完善和安全運(yùn)行,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。
2,、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項(xiàng)收支等工作;
4,、加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門在納稅申報(bào),、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;保持與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系,。
三,、存在的不足與缺點(diǎn)
1,、存貨管理及盤點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱,參與度仍需加強(qiáng);與倉庫對(duì)帳工作仍有不足,。
2,、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、匯總,、分析等存在薄弱環(huán)節(jié),。
3、在辦公用品,、勞保用品,、食堂采購等費(fèi)用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強(qiáng)。
四,、20xx年主要工作計(jì)劃
1,、進(jìn)一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,為公司經(jīng)營決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息;在加強(qiáng)核算職能的同時(shí),,積極發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的管理職能,。
2、改進(jìn)在存貨管理與盤點(diǎn)工作,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析,、財(cái)務(wù)倉庫對(duì)帳等工作上存在的問題和不足;加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)督與管理。
3,、完善生產(chǎn)成本報(bào)表的編制與成本費(fèi)用分析,。
4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收,、交付,、核算等工作的管理,對(duì)鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時(shí)提出合理意見和建議,。
5,、積極推動(dòng)分公司實(shí)行全面預(yù)算管理體系,進(jìn)一步完善績效考核管理工作,。
在過去的一年中,,分公司財(cái)務(wù)部能正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使會(huì)計(jì)權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度,,積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),,精通專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神,,敬業(yè)愛崗,,忠于職守,廉潔奉公,,嚴(yán)守職業(yè)道德,,嚴(yán)守法紀(jì),,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)和規(guī)章制度,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在各部門的配合下,財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè),,較好完成了20xx年的財(cái)務(wù)工作,。雖然我們做了很多工作,但仍然存在不少不足需要改進(jìn),。來年的工作任務(wù)會(huì)更重,,壓力會(huì)更大,但財(cái)務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,,積極進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),。
局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇九
工會(huì)全年收入情況:2011年礦工會(huì)收入總額為5378534元,財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告,。其中:工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入4200000元,,會(huì)費(fèi)收入342281.34元,事業(yè)收入2123元,其他收入56432.66元,。
經(jīng)費(fèi)支出情況:支出總額3147423.49元,,其中上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)1568400元(按撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的40%上解集團(tuán)公司工會(huì));會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出392131元(各車間工會(huì)開展活動(dòng)費(fèi)用);職工活動(dòng)費(fèi)支出453728.86元(職工宣傳、教育及開展文體活動(dòng)費(fèi));工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出374983.83元(職工代表,、工會(huì)干部培訓(xùn),、會(huì)議費(fèi)、專項(xiàng)工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi));事業(yè)支出1977.80元;其他支出585202元(撥職工大病互助金,、特困職工救助金50萬元,更換辦公自動(dòng)化及生產(chǎn)一線職工慰問等費(fèi)用),。全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余597725.51元,。
二、2011年工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧
一年來,礦工會(huì)七屆委員會(huì)在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和礦行政的大力支持下,,認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》及有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的方針政策,,堅(jiān)持把收好、管好,、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,,工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展,,為推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證,。
(一)采取措施,保證經(jīng)費(fèi)到位,。面對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題, 礦工會(huì)經(jīng)常研究,認(rèn)真分析,采取多種行之有效的措施,及時(shí),、足額收好工會(huì)經(jīng)費(fèi),。一是加強(qiáng)政策宣傳。通過下發(fā)文件,、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,,加強(qiáng)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》的宣傳教育,加深有關(guān)部門對(duì)收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了依法撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的自覺性,。二是加強(qiáng)與礦行政的協(xié)商和溝通,。工會(huì)財(cái)務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促,,積極爭取礦行政的支持和幫助,,促使工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額到位。三是建立制約機(jī)制,。把會(huì)費(fèi)收繳納入到車間工會(huì)“職工小家”考核標(biāo)準(zhǔn)中,,實(shí)行了“一票否決”約束機(jī)制。凡是不交或欠交會(huì)費(fèi)的車間工會(huì)和車間工會(huì)主席取消評(píng)先資格,。這些措施的實(shí)施,,有效地促進(jìn)了工會(huì)會(huì)費(fèi)的穩(wěn)定增長。
(二)規(guī)范運(yùn)作,,嚴(yán)格管理經(jīng)費(fèi),。一年來,礦工會(huì)認(rèn)真落實(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)政策,,嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理,,工作報(bào)告《財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告》。一是健全規(guī)章制度,。根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和工作實(shí)際,,健全完善了工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理制度、“一支筆”審批制度,、物品購置,、驗(yàn)收、管理和使用制度,、賬簿登記,、交接制度及財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制度,使工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化,。二是加強(qiáng)監(jiān)督審查,。工會(huì)年度預(yù)決算以及重大開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)批準(zhǔn),。年終工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況經(jīng)過經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)通過后,向工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告,,接受職工監(jiān)督,,聽取職工意見,做到了民主理財(cái),,公開透明,。
(三)統(tǒng)籌兼顧,合理使用經(jīng)費(fèi),。礦工會(huì)按照“勤儉節(jié)約,、統(tǒng)籌兼顧、量入為出,、收支平衡,、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上,,用到關(guān)心職工生活,、開展各項(xiàng)活動(dòng)上,切實(shí)為職工辦好事,、辦實(shí)事,。始終堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”:即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會(huì)工作整體水平的原則;有利于保證重點(diǎn)工作順利實(shí)施的原則;有利于節(jié)約開支的原則。做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi),,杜絕多頭開支和浪費(fèi)現(xiàn)象,,保證了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的正確流向。一是資金向基層傾斜,。保證了會(huì)員活動(dòng)費(fèi)用的支出,,支持各車間工會(huì)建好車間小家。二是保證工作重點(diǎn),。保證了在群眾安全,、合理化建議、建設(shè)職工之家,、工會(huì)干部及職工代表培訓(xùn)等活動(dòng)的費(fèi)用,。三是保證重大活動(dòng)。職工運(yùn)動(dòng)會(huì),、重大文藝演出、“雙代會(huì)”等重大事項(xiàng)都專門列出費(fèi)用,,保證了重大活動(dòng)的正常開展,。四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會(huì)對(duì)“特困職工救助”,、“基本生活保障”,、“教育助學(xué)”,、“職工大病互助”等四個(gè)基金,分別設(shè)立了專門賬戶,,制定了管理使用辦法,,實(shí)行專款專用,。在實(shí)際操作中,,嚴(yán)格程序,手續(xù)完備,,使各項(xiàng)基金在管理使用上做到了合情,、合理、合法,。
一年來,,礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了較好的成績,保證了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展,,但從整體運(yùn)作來看,,仍有不足的地方:一是往年的部分經(jīng)費(fèi)還未撥交到位;二是個(gè)別車間工會(huì)會(huì)費(fèi)使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對(duì)這些問題,,有待于在今后的工作中采取措施,,切實(shí)加以解決。
三,、2011年工會(huì)財(cái)務(wù)工作意見
工會(huì)財(cái)務(wù)作為工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ),,是工會(huì)組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。當(dāng)前,,在新時(shí)期形勢(shì)下的工會(huì)財(cái)務(wù)工作需要認(rèn)真研究,,積極探索,不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作水平,,更好地為工會(huì)工作和職工會(huì)員服務(wù),。2011年工會(huì)財(cái)務(wù)工作的總體要求是:以黨的十六屆四中全會(huì)和中國工會(huì)十四大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》,,提高思想認(rèn)識(shí),,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)收繳,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,,為工會(huì)工作的順利開展提供可靠的物質(zhì)保證,。根據(jù)這個(gè)要求,礦工會(huì)2011年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)是:
(一)深入貫徹《工會(huì)法》,,抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作,。進(jìn)一步加大《工會(huì)法》的宣傳貫徹力度,認(rèn)真落實(shí)《工會(huì)法》中關(guān)于經(jīng)費(fèi)收繳方面的有關(guān)規(guī)定,積極協(xié)商,,加強(qiáng)協(xié)調(diào),,經(jīng)常督促,取得礦行政的大力支持和幫助,,依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額撥交,為開展好工會(huì)工作提供保證,。
局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇十
我是20xx年9月有幸被xxxx錄用,,進(jìn)行培訓(xùn)。于10月8日正式到上海就職,,至今已有四個(gè)多月的時(shí)間,。
上海北玻財(cái)務(wù)部目前只有夏部長和我兩個(gè)人。所以,,我擔(dān)負(fù)著出納和會(huì)計(jì)輔助工作,。工作伊始,人員少,、工作雜,、業(yè)務(wù)多,我一兼數(shù)職,,在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,,也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作,在短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合夏部長按紀(jì)律做好財(cái)務(wù)工作,。
財(cái)務(wù)部一直人手較少,,而且我們沒有獨(dú)立的辦公室,一間辦公室內(nèi)安排了四個(gè)部門,。但在夏部長有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來,,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。由于上海公司是籌建階段,,工程、生產(chǎn),、后勤需要的資金量巨大,,每月的現(xiàn)金流量就有上千萬,。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,但我們“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,個(gè)人工作計(jì)劃得到了很好的實(shí)現(xiàn),,為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。
今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,,設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開,。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來,。我們?cè)?2月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,,即采用新中大a3財(cái)務(wù)軟件,雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,,但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來,。這為我們節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭在等著我,,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),,做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,取長補(bǔ)短,,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績,。
局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇十一
春去秋來,,四季輪回,公司的發(fā)展已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新的征程——在資本市場(chǎng)揚(yáng)帆起航,。在這個(gè)歷史的時(shí)刻,,我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,,財(cái)務(wù)工作思路及工作任務(wù)均發(fā)生了重大變化,。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們正在逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,在公司的統(tǒng)一部署下,,對(duì)財(cái)務(wù)部20__年度的工作做一簡單的回顧,。
一、 20__年1-10月財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
20__年1-10月,,公司主要財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)按序時(shí)進(jìn)度均已完成,,預(yù)計(jì)全年的預(yù)算經(jīng)營指標(biāo)也能夠順利完成。各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)如下:
1,、 經(jīng)營狀況分析
20__年1-10月同智機(jī)電經(jīng)營成果狀況表
單位:萬元
20__年1-10月,,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入元,去年同期實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元,,同比增加,;實(shí)現(xiàn)利潤總額萬元,,較去年同期增加;實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元(其中增值稅返還影響凈利潤萬元),,較去年同期相比僅增加%,,凈利潤增幅小于利潤總額增幅的主要原因系本年度公司計(jì)提減半部分企業(yè)所得稅影響所致(上年度公司企業(yè)所得稅享受免稅政策)。
2,、 公司財(cái)務(wù)狀況分析
20__年10月31日資產(chǎn)狀況簡表
單位:萬元
20__年10月31日,,公司總資產(chǎn)達(dá)到萬元,比年初增加萬元,,增加%。其中:流動(dòng)資產(chǎn)達(dá)到萬元,,占資產(chǎn)總量的%,,非流動(dòng)資產(chǎn)達(dá)到萬元,占資產(chǎn)總量的%,。
與今年年初相比,,流動(dòng)資產(chǎn)增加了萬元,主要系貨幣性資產(chǎn)(貨幣資金及交易性金融資產(chǎn))增加了約萬元,、應(yīng)收賬款增加了約萬元,、存貨增加了萬元,以及貨幣資金購買材料減少等因素綜合影響所致,。應(yīng)收賬款及存貨大幅上漲,,應(yīng)加以控制,否則會(huì)引起對(duì)收入質(zhì)量以及產(chǎn)品是否存在滯銷現(xiàn)象的懷疑,。
非流動(dòng)資產(chǎn)的增加幅度很大,,主要是由新廠房等在建工程投資建設(shè)以及新增土地使用權(quán)的影響所致。非流動(dòng)資產(chǎn)的大幅上漲,,客觀上起到了改善公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu),,優(yōu)化公司財(cái)務(wù)報(bào)表的作用。
二,、 財(cái)務(wù)管理工作履行情況:
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃的要求,,20__年度是公司擬ipo申報(bào)的準(zhǔn)備工作之年。因此相關(guān)準(zhǔn)備工作任務(wù)重,、時(shí)間緊,,尤其財(cái)務(wù)部需要配合的工作更為繁重。在如此重?fù)?dān)之下,,我們財(cái)務(wù)部仍能夠團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、努力工作,全體工作人員在財(cái)務(wù)總監(jiān)的帶領(lǐng)之下,,既按時(shí)完成了日常的'財(cái)務(wù)核算工作,、稅務(wù)管理工作,,也能夠完成各項(xiàng)臨時(shí)性的突發(fā)工作,如:審價(jià)工作,、配合券商等中介機(jī)構(gòu)工作,、內(nèi)控建設(shè)工作、賬務(wù)調(diào)整工作等,。
1,、稅收管理工作:
1) 企業(yè)所得稅:本年度公司企業(yè)所得稅享受減半征收優(yōu)惠,相關(guān)備案工作將在20__年度所得稅年度申報(bào)前完成,。
2) 增值稅:公司本年度軟件產(chǎn)品增值稅返還,,截止20__年10月31日,實(shí)際收到返還金額為萬元,。
2,、賬務(wù)調(diào)整工作
在財(cái)務(wù)部全體人員的努力下,在不影響epr日常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,,順利的完成了新老賬套的合并工作,。目前正在進(jìn)行將紙質(zhì)憑證與電子賬記錄調(diào)整一致的工作,進(jìn)度較順利,,已到收尾階段,。
3、內(nèi)控制度編制工作
到目前為止,,內(nèi)控制度初步擬定,,已上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱定稿。
4,、審價(jià)工作
今年公司審價(jià)工作任務(wù)重,、時(shí)間緊。在公司研發(fā),、工藝等相關(guān)部門人員的積極配合下,,已順利完成個(gè)產(chǎn)品審價(jià)工作。
小組成員從多角度了解更多的審價(jià)要點(diǎn),,然后第一時(shí)間召開審價(jià)小組的會(huì)議,,把審價(jià)工作的精神和方法及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門。
5,、軟件產(chǎn)品退稅及科研合同減免營業(yè)稅工作
此項(xiàng)工作在財(cái)務(wù)部相關(guān)人員積極努力下,,能夠及時(shí)準(zhǔn)確的辦理申報(bào)手續(xù),享受國家的稅收優(yōu)惠政策,,截止到10月末應(yīng)申報(bào)退稅額已達(dá)到萬元(實(shí)際收到萬元),。具體情況如下:
2)截止10月末,申請(qǐng)科研合同減免營業(yè)稅,,共涉及合同金額萬元,,享受營業(yè)稅及各項(xiàng)附加稅減免金額合計(jì)為萬元,。
6、配合會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行相關(guān)工作
根據(jù)擬ipo工作的要求,,國富浩華會(huì)計(jì)事務(wù)所于10月份來我公司檢查擬ipo申報(bào)期間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,但由于會(huì)計(jì)事務(wù)所項(xiàng)目經(jīng)理更換,給我公司配合工作帶來了很多不便之處,,新增了大量的溝通工作,。但在財(cái)務(wù)總監(jiān)以及部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,全體財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),,積極配合新的項(xiàng)目經(jīng)理完成了檢查工作,。
會(huì)計(jì)事務(wù)所根據(jù)檢查結(jié)果,組織公司領(lǐng)導(dǎo)和券商召開會(huì)議,,并將會(huì)議結(jié)論及時(shí)反饋財(cái)務(wù)部,。我部門積極聽取其正確意見,按照券商和會(huì)計(jì)事務(wù)所的要求,,對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)又重新做了調(diào)整。
7,、配合資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)工作
8,、積極配合咨詢機(jī)構(gòu)工作,提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
7-9月份,,根據(jù)公司上市工作的部署安排,,公司委托博隆咨詢對(duì)公司募投項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。我們財(cái)務(wù)部積極配合咨詢機(jī)構(gòu)工作,,及時(shí)提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。
9、公司召開部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,,要求重點(diǎn)對(duì)民品的空調(diào)壓縮機(jī)進(jìn)行成成本核算,。
財(cái)務(wù)部按照會(huì)議精神,次日便對(duì)幾款主要的民用產(chǎn)品成本進(jìn)行了梳理,,測(cè)算形成了產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本,,現(xiàn)將民品須測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)成本的產(chǎn)品列示如下:
后續(xù),財(cái)務(wù)部將完成其他幾款產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算工作,,并會(huì)將此項(xiàng)工作常態(tài)化,,出現(xiàn)新產(chǎn)品即部署標(biāo)準(zhǔn)成本的測(cè)算,從而能夠推動(dòng)公司民品生產(chǎn)管理科學(xué)化,、精細(xì)化,。
三、 20__年需開展的主要工作及公司建議:
1,、 內(nèi)控制度的實(shí)施
目前,,內(nèi)控制度初稿已完成,,但仍需進(jìn)一步的完善。財(cái)務(wù)部已初步擬定參與內(nèi)控制度完成計(jì)劃,,將上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確定,。此項(xiàng)工作必須由公司組織相關(guān)部門主要人員參與,才能最終定稿,。
2,、 建立公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本,提高公司成本控制水平
今后,,根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營需要,,財(cái)務(wù)部分批分階段對(duì)子公司主要產(chǎn)品,包括民品和軍品,,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算,。從而提高公司對(duì)軍、民品的生產(chǎn)成本的控制水平,。
3,、 繼續(xù)進(jìn)行預(yù)算分析工作,加強(qiáng)預(yù)算控制作用
20__預(yù)算年度,,財(cái)務(wù)部擬將年度預(yù)算按季度進(jìn)行分解,,再根據(jù)各季度實(shí)際發(fā)生費(fèi)用,來分析判斷預(yù)算編制是否準(zhǔn)確,、實(shí)際費(fèi)用控制是否到位,,進(jìn)一步提高公司預(yù)算控制水平。
4,、 建立成本控制意識(shí),,提高成本控制手段
建議公司全面宣傳成本控制理念,每個(gè)員工都應(yīng)該增強(qiáng)成本控制意識(shí),。這樣做,,不僅能夠幫助公司提高經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也能夠提高員工個(gè)人的素質(zhì),。
財(cái)務(wù)部 20__年月日
局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇十二
這篇關(guān)于《年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告范文》的文章,,是特地,希望對(duì)大家有所幫助,!
一加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)
1,、規(guī)范各種與財(cái)務(wù)相關(guān)的公司管理制度
基本保證每一張?jiān)紤{證付款的合法流程和真實(shí)性,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字和財(cái)務(wù)審核認(rèn)可的憑單不予報(bào)銷,,這就保證了資金的安全性,,強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)防范。
2、規(guī)范表格
3,、更換設(shè)備
更換了舊電腦,,添置了三臺(tái)新電腦,并且進(jìn)行多臺(tái)同時(shí)聯(lián)網(wǎng)操作,。用上了正版用友財(cái)務(wù)軟件,,使性能更可靠,查找更快捷,,更安全,。
4、更新會(huì)計(jì)知識(shí)
加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),,要求每個(gè)財(cái)會(huì)人員每星期不少于5個(gè)小時(shí)自學(xué)時(shí)間,,進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括:新政策,、新知識(shí),、新技巧。財(cái)務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí),,才能跟上形勢(shì),,才能為企業(yè)做出的貢獻(xiàn)。xx年送財(cái)務(wù)主辦會(huì)計(jì)長沙學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,協(xié)助和指導(dǎo)非專業(yè)人員如何看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,,如何看懂整個(gè)公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和狀態(tài)。
二,、積極參予企業(yè)管理工作
財(cái)務(wù)工作所涉及的部門較多,任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)與財(cái)務(wù)部門息息相關(guān),,財(cái)務(wù)工作雖不是企業(yè)效益的主要,,但管理好財(cái)務(wù)工作,能使企業(yè)利潤化,。
1,、推進(jìn)“財(cái)務(wù)合同管理月”活動(dòng)
我們針對(duì)公司合同不齊,不規(guī)范的特點(diǎn),,組織專人分項(xiàng)目,,分時(shí)間,整理與公司相關(guān)的各項(xiàng)合同80份,,進(jìn)行裝訂從冊(cè),,分門別類,科學(xué)管理,。已經(jīng)完畢的合同留檔備查,,尚在執(zhí)行中的合同,定期考核進(jìn)展情況,。做到心中有數(shù),,積極參與管理,,不出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤,保障工作順利正常進(jìn)行,。
2,、清理公司的債權(quán),債務(wù)
上半年,,我們重點(diǎn)放在其他應(yīng)收款,,預(yù)付賬款和其他應(yīng)付款明細(xì)往來款項(xiàng)上,逐人逐筆,,進(jìn)行核對(duì)和規(guī)范,,弄清楚業(yè)務(wù)的來龍去脈,業(yè)務(wù)過程的實(shí)際情況,,核對(duì)后及時(shí)處理,。并雙方簽字認(rèn)可,對(duì)會(huì)計(jì)差錯(cuò)及時(shí)變更和更正,。每筆更正分錄,,主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)辦人,,審核人都辦理了簽字認(rèn)可手續(xù),。
3、處理解決了部分遺留問題
(1).銷售給####工廠的房屋價(jià)款資金全部回籠,,房產(chǎn)證,,國土證等相關(guān)手續(xù)都已辦理完畢。雙方友好合作,,雖然時(shí)間拖得較長,,但最終圓滿完成了原合同各項(xiàng)條款和事項(xiàng),無經(jīng)濟(jì)糾紛,。
(2).處理了##小區(qū)的遺留問題
3.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清理
我們對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),,清查過期的、殘損的,,被盜固定資產(chǎn)都進(jìn)行了清查處理,。實(shí)存的固定資產(chǎn),制作成表格,,確定實(shí)物負(fù)責(zé)人,,基本上做到了帳表相符,帳實(shí)相符,。
三,、目前存在的缺憾和意見
公司目前的項(xiàng)目開發(fā)較多,部分工程決算書尚未確認(rèn),公司所需流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難,,影響工作開展,。
1.應(yīng)付貨款單位多,數(shù)額大,,不能如期賬務(wù)終結(jié),。
2.所付款項(xiàng)均是暫付,無正規(guī)建安發(fā)票,,長期掛在賬上多年,,未能處置,無法進(jìn)入開發(fā)成本,,造成成本不實(shí),。
3.賬面尚有部分遺留問題未處理,需組建專人專項(xiàng)加強(qiáng)管理,,增加欠款收回力度,,使企業(yè)效益增加。
4.重視開發(fā)成本核算與管理,,分項(xiàng)目確定成本對(duì)象,,核
算開發(fā)成本與費(fèi)用,按受益配比進(jìn)行,,編制每一項(xiàng)目成本表,,計(jì)算出項(xiàng)目總成本,正確劃分已完工成本,,在建成本,。正確劃分可售面積,不可售面積,,計(jì)算可售面積,,不可售面積應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本,正確結(jié)轉(zhuǎn)完工開發(fā)產(chǎn)品的銷售成本,。為公司領(lǐng)導(dǎo)管理當(dāng)好參謀。
局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇十三
20xx年,,在集團(tuán)公司和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,公司財(cái)務(wù)工作圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),深化預(yù)算管理,,提高資金效益,,嚴(yán)格控制成本,疏導(dǎo)電價(jià)矛盾,,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,,全面完成了年度主要預(yù)算指標(biāo),為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了良好的財(cái)務(wù)支撐。現(xiàn)將公司20xx年度財(cái)務(wù)工作情況報(bào)告如下:
20xx年,,公司進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算和內(nèi)部經(jīng)營考核相結(jié)合,,按照集團(tuán)公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書,強(qiáng)化成本費(fèi)用的預(yù)算控制,,提高資金集約化管理力度,,不斷改善財(cái)務(wù)狀況,公司本部及各控股分,、子公司預(yù)算總體執(zhí)行情況良好,。
項(xiàng)目營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費(fèi)用其中:可控費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營業(yè)外收支利潤總額1234計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際20xx年度,各控股公司預(yù)算完成情況基本良好,,其中xx公司實(shí)現(xiàn)盈利,。可控費(fèi)用考慮調(diào)整因素后總體未超支,。
從上表可見,,公司的營業(yè)收入的增長高于營業(yè)成本的增長,主要是由于本年主要業(yè)務(wù)收入大幅增長所致,。
營業(yè)稅金及附加受到銷售收入增加及地方教育費(fèi)附加增長的影響,,超出年初預(yù)算38%;管理費(fèi)用較計(jì)劃有小幅增長,,主要是受通貨膨脹等外部因素的影響,;財(cái)務(wù)費(fèi)用受到國內(nèi)金融政策的影響,超出計(jì)劃5%,。
利潤總額較計(jì)劃減虧x,。
資產(chǎn)總額及負(fù)債總額與預(yù)算偏差較小,同比減幅x%,,主要由于固定資產(chǎn)計(jì)提折舊以及企業(yè)歸還長期貸款形成,。
四、預(yù)算執(zhí)行中存在的主要問題
20xx年,,各公司主要預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況基本良好,,但仍存在以下問題:
1、財(cái)務(wù)制度不健全,,各公司均不同程度存在制度缺失老舊,,不能滿足日常管理所需。
2,、全面預(yù)算管理還要加強(qiáng),,尤其是對(duì)全面預(yù)算執(zhí)行的過程控制及結(jié)果分析有待提高。
3,、成本費(fèi)用分析不足,,除預(yù)算管理外,,各生產(chǎn)單位還應(yīng)細(xì)化成本費(fèi)用
分析,嚴(yán)格控制可變成本,,以滿足自主運(yùn)營管理需要,。
一、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算編制原則及依據(jù)
堅(jiān)持效益優(yōu)先原則,,嚴(yán)格成本費(fèi)用預(yù)算控制,;堅(jiān)持積極穩(wěn)健原則,確保以收定支,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,;堅(jiān)持權(quán)責(zé)對(duì)等原則,確保預(yù)算切實(shí)可行,。
二,、20xx年主要財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)編制情況
20xx年度營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用投資收益營業(yè)外收支利潤總額資產(chǎn)總額其中:非流動(dòng)資產(chǎn)上年完成(萬元)本年預(yù)算(萬元)增減率負(fù)債總額其中:非流動(dòng)負(fù)債所有者權(quán)益。
三,、20xx年度可能影響預(yù)算指標(biāo)的主要因素
1,、受國家宏觀調(diào)控的影響,貸款利率可能發(fā)生變化,,會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用及損益情況產(chǎn)生影響,。
2、受通貨膨脹影響,,市場(chǎng)物價(jià)及人工成本呈上漲趨勢(shì),,會(huì)對(duì)營業(yè)成本及管理費(fèi)用等產(chǎn)生一定影響。
3,、受政府調(diào)控的影響,,會(huì)對(duì)公司的主營業(yè)務(wù)收入產(chǎn)生影響。
4,、參股公司的盈利及分紅能力不確定,,會(huì)對(duì)投資收益產(chǎn)生一定影響。
為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo),,各控股公司必須按照公司年度工作會(huì)議的統(tǒng)一安排和部署,,在做好各項(xiàng)日常管理工作外,還應(yīng)做好以下方面工作:
一,、結(jié)合經(jīng)營考核機(jī)制,,深化全面預(yù)算管理
按照集團(tuán)公司的要求,公司今年將繼續(xù)完善預(yù)算管理體系,,將全面預(yù)算管理與內(nèi)部經(jīng)營考核相結(jié)合,使兩者相互補(bǔ)充與促進(jìn),。各預(yù)算執(zhí)行單位必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行公司批復(fù)的預(yù)算方案,,嚴(yán)格控制預(yù)算外支出,。公司將加大對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考核力度,并就預(yù)算制度完整性,、預(yù)算流程規(guī)范性,、預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)肅性、預(yù)算支出真實(shí)性等方面進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),,增強(qiáng)預(yù)算對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的調(diào)控能力,;財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)預(yù)算分析工作,通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的加工和分析,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,。
二、推進(jìn)成本費(fèi)用的精細(xì)化管理,,加強(qiáng)成本控制
推進(jìn)成本費(fèi)用的精細(xì)化管理,,是實(shí)現(xiàn)年度利潤指標(biāo)的重要保證。各分,、子公司要切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本控制,,認(rèn)真研究同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和水平,努力完善成本核算和控制體系,。
三,、加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
結(jié)合起來,逐步實(shí)現(xiàn)帳實(shí)一致,。同時(shí)各控股公司財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司固定資產(chǎn)管理辦法,,加強(qiáng)工程項(xiàng)目的竣工決算工作,做好資產(chǎn)的按時(shí)入賬及受損資產(chǎn)的清理處置工作,。
四,、建立內(nèi)部控制體系,提高財(cái)務(wù)工作規(guī)范化程度
內(nèi)控制度建設(shè)與管理工作是集團(tuán)公司本年財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容,。20xx年公司內(nèi)控體系建設(shè)重在完善補(bǔ)充制度,,重在落實(shí)制度。通過制度管理,,提高財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度,。并繼續(xù)深化財(cái)務(wù)監(jiān)督,在公司內(nèi)部建立重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度,,對(duì)各控股公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、重要會(huì)計(jì)政策、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,、資產(chǎn)核銷以及其他影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的重大事項(xiàng)進(jìn)行報(bào)批,、報(bào)備管理,。五,、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高執(zhí)業(yè)能力,。
經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)越重要,,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的多元化和復(fù)雜化對(duì)會(huì)計(jì)人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)提出更高的要求,財(cái)務(wù)人員必須持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷豐富更新知識(shí),,才能滿足工作的需要。20xx年公司仍將按照集團(tuán)公司的安排,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)教育,,組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加專業(yè)技術(shù)資格考試,,不斷豐富更新專業(yè)知識(shí),,滿足工作需要。
各位代表,,20xx年是公司財(cái)務(wù)工作面臨考驗(yàn)的一年,,既有國際金融危機(jī)不斷加劇、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻困難的挑戰(zhàn),,也有公司內(nèi)部經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變對(duì)財(cái)務(wù)管理提出的更高要求,;財(cái)務(wù)工作只有不斷自我完善,自我超越,,才會(huì)取得新的成就,。20xx年,在集團(tuán)公司和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,,財(cái)務(wù)管理工作一定會(huì)取得新的進(jìn)展。
局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇十四
篇1:財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范文2013財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范文2013 時(shí)間如白駒過隙,,2011年度眼看就要結(jié)束,,而我部的工作還不能停止?;厥滓荒陙碡?cái)務(wù)部的工作頗有感觸,,我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,,但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo),、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,,但是我部沒有畏縮不前,,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,順利的走到了今天,。但是我們不能因此而站下來歇息,因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,,為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,我們覺得很有必要對(duì)這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),,以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來的路,。
一、作為職能部門,,為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,,而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),根據(jù)管理需要,,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ),,在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,,經(jīng)過不斷的討論和修正,最終確認(rèn)了新的模板格式,,并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,,這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。
二,、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,,但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,,這樣是很武斷的,,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦]有說服力的,,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,,制度是相對(duì)剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,,起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,,這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,,相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變,,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷,,同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性,,把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,,財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響,。
三,、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,,特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來,,其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,,而且要滿足操作者的需求,,易于理解、容易操作,、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問題,,這是一個(gè)選擇,,是一個(gè)過程,是一個(gè)趨勢(shì),,持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,,工作完成的都很不錯(cuò),。特別是成本組尤為突出,在shgj的帶領(lǐng)下,,能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,,而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,同時(shí)抽時(shí)間整理匯總sap問題點(diǎn),,并及時(shí)進(jìn)行反饋,,這需要很好的職業(yè)精神,這也證明了一件事,,能力與學(xué)歷并不一定成正比,,對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,,工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,,每個(gè)人都在逐漸走向成熟,但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
四,、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要,二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持,,我部經(jīng)過慎重考慮,,抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作,雖然任務(wù)重時(shí)間緊,,但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下,,通過其自身努力,按計(jì)劃完成了許多重要工作,,工作比較出色,,這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。
五,、二期籌建開始后,外債和二期資本金陸續(xù)到位,,進(jìn)口設(shè)備增多,,外債登記、結(jié)付匯,、外匯核銷,、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大,,公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,,以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要,由此需要更多的專業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作,,業(yè)務(wù)量雖然增加,,但工作不能不做,也是借助這種推力,,部門相關(guān)人員加班加點(diǎn),,在完成例行工作的同時(shí),出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),,為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供了資金保障,。
六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,,通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,,按要求完成了國地稅08、09年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作,,完成了國稅09,、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,,參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì),我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),,并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,,這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。
七,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流,,為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,,為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,,我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng),這是改善工作的一個(gè)途徑,,不僅可以幫助他人,,而且能夠提高了自己,可能的情況下,,我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,,從而拿進(jìn)來。
八,、作為10年度的一項(xiàng)重要工作,,sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,部門各崗位人員利用工作之余,,進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,,歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,,更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向,,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并沒有按照初衷完成,,因?yàn)槲矣X得既然稱之為指南,,就應(yīng)該做到細(xì)致,諸如:支票如何填制,、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),,并描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典,,指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手,,但目前還不能做到,期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,,能改變這種局限所帶來的尷尬,。
九、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求,,在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,,通過認(rèn)真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書,,通過此次自查自糾,,我部深刻的認(rèn)識(shí)到,“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長期的工作任務(wù),,需要長抓不懈,,已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,,而要剖析自身實(shí)際,,通過提高政治覺悟,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),、完善制度機(jī)制,、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
十,、按集團(tuán)管理要求,,我司需要完成一期項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施,這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作,,而且時(shí)間緊迫,,在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,,雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量,,但對(duì)報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用。
十一,、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,,一直以來都被公司各個(gè)部門所重視,我部也不例外,,在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,,會(huì)盡量安排各種類型的培訓(xùn),以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),,對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn),,同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),,其實(shí)好的講師就在身邊,,鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn),雖然說還存在許多不盡人意的地方,,但10年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,,員工培訓(xùn)的需求很旺盛,可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善,這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬,。
十二,、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及業(yè)務(wù)量的增長,,資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,,為了給明年工作提供更加有用的支持,我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,,由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,,這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門,并在實(shí)際工作過程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正,,這對(duì)優(yōu)化資源,,保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,,當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn),,不可流于形式,應(yīng)該融入實(shí)際,。十三,、按本部戰(zhàn)略管理要求,業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,,分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局,,同時(shí)多家利潤點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目,受等等諸多因素影響,,截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表,,按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成,而此時(shí)僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板,,同時(shí)各部門針對(duì)新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,,這給預(yù)算編制帶來了諸多困難,但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù),。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題,,比如:分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式,這種方式是好的,,但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲,。再如:模板的改變也是有必要的,但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要,。另外:一個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng),,需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性。
十四,、10年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),,公司對(duì)此極為重視,,我部也積極響應(yīng)公司的號(hào)召,共投稿兩篇,,撰文四千余字,,占總稿數(shù)10%,雖然寫作能力欠佳,,但這種氛圍是值得思考的,,做工作首先要?jiǎng)悠饋恚@樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長,,不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步,,而實(shí)際上成為惰的奴隸,這種矛盾的態(tài)度絕對(duì)是自己在拋棄自己,,同時(shí)也拖了公司進(jìn)步的后腿,,工作中要特別慎之,認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人,,更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題,。 基礎(chǔ)工作仍然不可放松,從去年年度的工作情況看,,我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步,,如:會(huì)計(jì)日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù),、積壓和逾期的跟進(jìn)等,,這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素,簡單的工作想要做好,,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后,,大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,,不能想當(dāng)然怎么樣,不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí),,也許稍加努力,,問題就能迎刃而解,而且要養(yǎng)成總結(jié)問題,、并形成工作方法的習(xí)慣,,要有自查自糾的習(xí)慣,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門,。
提到團(tuán)隊(duì)精神,這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)問題,,團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工,,但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),,總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了,多余的事情可以不做,,實(shí)際上分工只是對(duì)一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,,還有一部分工作是界定不清的,或者是需要隨機(jī)安排的,,這些不僅需要上級(jí)的指派,,更需要自身的積極主動(dòng),工作要分輕重緩急,,任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,,小到部門衛(wèi)生,大到公司活動(dòng),,比比皆然,,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力畢竟有限,,如果能齊心協(xié)力相互配合,,就能做到事半功倍,而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益,,這也是無法避免的,。
但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守,、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,,如果認(rèn)識(shí)不清楚就會(huì)產(chǎn)生惡性影響,,這勢(shì)必使自己脫離團(tuán)隊(duì),或者說團(tuán)隊(duì)放棄自己,。
2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下,,財(cái)務(wù)部以職業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精神順利完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,也配合了各部門合作業(yè)務(wù)工作,,準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,當(dāng)然在完成工作的同時(shí)還存在一些不足,下面就向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下2012年度財(cái)務(wù)部的工作:
(一)作為生產(chǎn)后勤工作部門,,我們以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,,有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重,。(二)2012年度財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:
1、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,,把一些不合理的借款和費(fèi)用拒之門外。
2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。
3、認(rèn)真審核核算全體員工工資,,并能準(zhǔn)確按時(shí)發(fā)放,。 4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),,發(fā)票購買和管理,。
5、能配合經(jīng)營部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果,。 6,、為企業(yè)辦理流動(dòng)資金貸款順利完成。
(三)對(duì)公司財(cái)務(wù)部,,賬務(wù)管理及制度完善,;
1、根據(jù)公司的財(cái)務(wù)情況,,對(duì)現(xiàn)金管理,、回款管理、報(bào)銷管理,、單據(jù)審核,、銷售情況、財(cái)務(wù)制度變通完善,。
2,、建立了庫存明細(xì),、費(fèi)用明細(xì),、應(yīng)收款明細(xì)、往來明細(xì)等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。3,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,,提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運(yùn)用企業(yè)流動(dòng)資金,。
4,、對(duì)公司的購銷合同及基建等合同進(jìn)行統(tǒng)一管理;
光陰如梭,,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?!皠?wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下面本人查找問題如下:
其一,、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,; 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!,。
“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng),、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一,、完善公司內(nèi)部管理制度,;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),,加強(qiáng)責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。