報(bào)告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇一

十月份在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，踏實(shí)工作,，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)在我把這個(gè)月來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況做個(gè)簡要匯報(bào)：

一,、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中要能夠堅(jiān)持原則,、秉公辦事、顧全大局,，以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律;認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍,，忠于職守,，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干,，服從組織安排,，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能,，盡管平時(shí)工作繁忙,，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成工作任務(wù);合理合法處理好日常財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,。

為領(lǐng)導(dǎo)審批把好關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求,，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系;在資金預(yù)算方面，為提高資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒有資金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,。

除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù),。

二,、完成主要的各項(xiàng)工作：

1,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳等賬務(wù)處理工作,，粘貼憑證附件,，并對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔，確保財(cái)務(wù)記錄資料完整保存。

2,、認(rèn)真復(fù)核現(xiàn)金,、銀行存款賬戶余額、收支進(jìn)度等對(duì)帳工作,，確保季度,、年度決算順利進(jìn)行。

3,、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)會(huì)計(jì)月報(bào)表,、季度報(bào)表、年終決算報(bào)表,，并對(duì)財(cái)務(wù)收支狀況和資金使用情況進(jìn)行認(rèn)真分析和思考,，定期向總公司報(bào)送匯總。

4,、積極參加單位組織的各項(xiàng)會(huì)議,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

5,、其它日常事務(wù)性工作,。

三、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大,。

為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行好職責(zé)，所以我不斷學(xué)習(xí),，改進(jìn)其方法,，講求學(xué)習(xí)效果。

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,，并通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),，使自己無論是在政治思想上,，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高,。

在工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,。

四、對(duì)以后的工作要求,。

總結(jié)工作的同時(shí),，還充分認(rèn)識(shí)到存在的不足，如：依法理財(cái)?shù)挠^念還有待進(jìn)一步加強(qiáng),、處理問題不夠成熟等,。

對(duì)于以后的工作要求，在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、更新知識(shí)、完善自我,，使自身的業(yè)務(wù)能力不斷提高;同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)好的財(cái)務(wù)管理,，積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力,。

積極參與企業(yè)的.經(jīng)營活動(dòng),，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料,，加強(qiáng)預(yù)測(cè),、分析工作，按照公司要求,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,。

在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化。

最后,，我決心再接再厲,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下以及同事們的支持下，不遺余力地作好工作,。

工作總結(jié)離我們的生活很近,，即使是一個(gè)未踏入社會(huì)的學(xué)生，每年也要寫很多份工作總結(jié),，有學(xué)生會(huì)工作總結(jié),、班干部工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié)等等,，由此可見,，知道怎樣寫工作總結(jié)對(duì)每一個(gè)人都很重要，你知道寫了嗎?不知道的話,，就上瞧瞧吧,，下面是小編和的大家分享的工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容，想知道更多信息,，可以登錄本站,。

財(cái)務(wù)每天要看各種各樣的賬簿，每天的工作量很細(xì),、很碎,，這對(duì)于財(cái)務(wù)來說是一個(gè)難題，在這個(gè)月的工作中,，我做好了各項(xiàng)工作,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)能夠第一時(shí)間了解財(cái)務(wù)狀況和動(dòng)向，為他們決策提供了數(shù)據(jù)和信心,，讓公司能夠更好的發(fā)展,。

一、公司的*月份銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一,。

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬元,，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的貿(mào)易地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端,。

二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。

在內(nèi)部管理上,，公司的職員結(jié)構(gòu)作了公道的調(diào)劑和增加,，為各部分工作的展開提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的進(jìn)步了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

三、財(cái)務(wù)管理工作上,，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不公道的開支,，增收節(jié)支,，開源節(jié)流。

在公司范圍不斷擴(kuò)大的這一年,，門市的開張,，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。

在應(yīng)收款、用度及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),，我部分在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視，杜絕不公道開支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡可能減少?zèng)]必要要的損失，為公司增收節(jié)支,。

在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部職員緊密配合,，積極有效的回收資金,，為定單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于公道化,，為銷售職員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳符合，帳實(shí)符合,，支出要考慮公道性,，做到出有憑，入有據(jù),，用度報(bào)銷具有實(shí)效性,，做到監(jiān)視有力。

在實(shí)際工作中,，大額報(bào)銷實(shí)行提早早通知,，報(bào)銷金額與票據(jù)符合,，對(duì)不公道的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。

明白一個(gè)簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。

在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的,，事實(shí)勝于雄辯,，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。

四.堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售進(jìn)程中,，固然取得了良好的成績，但是隨著職員的增加,，各類用度與開支也在增大,，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的題目,，那末在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，怎樣才能進(jìn)步公司效益，進(jìn)步員工的收益,，是今年一直以來在探討的一個(gè)題目,。

從內(nèi)部來看，員工的積極性不高,，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,，工作不專心、不敬業(yè),，使得部分之間的調(diào)和性下降;從外部條件來看,，不論是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具有取得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的題目,。

局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇二

各位代表：

我受公司工會(huì)主席的委托,，向大會(huì)做第__屆工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議,，公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,。

大局,，開拓進(jìn)取，按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,，全面落實(shí)“依靠”方針,，突出維護(hù)職工權(quán)益，在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范,，在經(jīng)費(fèi),、資產(chǎn)管理上求實(shí)效，保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳,，圓滿完成了省電力工會(huì),、市總工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù)，為工會(huì)開展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。工會(huì)財(cái)務(wù)工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽一等獎(jiǎng),、____市總工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。借此機(jī)會(huì),，向一貫支持和關(guān)心工會(huì)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各有關(guān)部門和全體會(huì)員表示衷心的感謝!

一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用情況

(一)經(jīng)費(fèi)收入情況,，工作報(bào)告《公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告》,。 20____年初經(jīng)費(fèi)余額__萬元。七年來,，公司工會(huì)總收入為____萬元,。其中：

1.撥繳經(jīng)費(fèi)收入____萬元，包括行政和三產(chǎn),。

2.會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳____萬元,。

3.上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助____萬元，主要是：補(bǔ)助購車,、辦公費(fèi)等,。

4.行政補(bǔ)助收入____萬元，主要是：補(bǔ)助購置文體活動(dòng)場(chǎng)地器材及大型文體活動(dòng)等,。

5.銀行存款利息收入____萬元,。

(二)經(jīng)費(fèi)支出情況。經(jīng)費(fèi)合計(jì)總支出為____萬元,。其中：

1.上解經(jīng)費(fèi),。按照撥繳經(jīng)費(fèi)收入30%的比例上解省電力工會(huì)、10%的比例上解____市總工會(huì),共計(jì)上解經(jīng)費(fèi)____萬元,。

2.會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出____萬元,，其主要用于基層分會(huì)開展活動(dòng)。

3.職工活動(dòng)費(fèi)支出____萬元。其中：

(1)職工教育費(fèi),。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊等,，支出金額____萬元。

(2)文體活動(dòng)費(fèi),。主要用于組織職工參加省公司文體活動(dòng)和市總工會(huì)舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì),、“文化體育活動(dòng)月”、“雙節(jié)”文藝晚會(huì),、重大節(jié)日文體活動(dòng)等,，支出金額____萬元。

(3)宣傳活動(dòng)費(fèi),。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅,，舉辦攝影展等費(fèi)用,，支出金額____萬元,。

(4)其它活動(dòng)費(fèi)。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動(dòng),，支出金額____萬元,。

4.工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出____萬元，其中：

(1)會(huì)議費(fèi),。用于職代會(huì)及工運(yùn)理論研討會(huì)等,，費(fèi)用____萬元。

(3)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi),。主要用于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)支出等,，費(fèi)用____萬元。

(4)其它業(yè)務(wù)費(fèi),。主要用于工會(huì)自身建設(shè)方面,。包括給基層分會(huì)購照相機(jī)、購置必要的辦公用具及辦公用品,、接待兄弟單位等,，費(fèi)用____萬元。

(三)經(jīng)費(fèi)結(jié)余,。截至20__6年底經(jīng)費(fèi)滾動(dòng)結(jié)余____萬元,。

局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇三

1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類,。

二是專項(xiàng)分析報(bào)告,。

三是項(xiàng)目分析報(bào)告。

綜合性分析報(bào)告是對(duì)公司整體運(yùn)營及財(cái)務(wù)狀況的分析評(píng)價(jià);專項(xiàng)分析報(bào)告是針對(duì)公司運(yùn)營的一部分,，如資金流量,、銷售收入變量的分析;項(xiàng)目分析報(bào)告是對(duì)公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。

2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式,。嚴(yán)格的講,，財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點(diǎn),、分析透徹,、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明,、符合報(bào)送對(duì)象的要求,。一般來說，財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：提要段,、說明段,、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段,，即通常說的五段論式,。但在實(shí)際編寫分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容,。

此外,，財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法,，使其易懂,、生動(dòng)、形象,。

3,、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。如上所述,，財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個(gè)方面的內(nèi)容,，現(xiàn)具體說明如下：

第一部分提要段，即概括公司綜合情況,，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí),。

第二部分說明段，是對(duì)公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹,。該部分要求文字表述恰當(dāng),、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù),、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù),。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映,。

公司在不同階段,、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn),、市場(chǎng)開發(fā),，則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的.成本、回款,、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,。

第三部分分析段，是對(duì)公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究,。在說明問題的同時(shí)還要分析問題,，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的,。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,，要善于運(yùn)用表格,、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容,。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),，多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。

第四部分評(píng)價(jià)段,。作出財(cái)務(wù)說明和分析后，對(duì)于經(jīng)營情況,、財(cái)務(wù)狀況,、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正,、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè),。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退,，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言,，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分,。

第五部分建議段。即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營運(yùn)作,、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,，特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是,，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象,，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。

(一)積累素材,，為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備

1,、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫。通過會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表,。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿,、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的,。比如，在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入的比率增長原因時(shí),，往往需要分析不同區(qū)域,、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系,，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到,。

這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì),、用途,、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度,、季度,、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立臺(tái)賬，以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項(xiàng),。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄,，記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間,、計(jì)劃、預(yù)算,、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素,。必要時(shí)馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔,。

3,、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會(huì)議,，了解生產(chǎn),、質(zhì)量,、市場(chǎng)、行政,、投資,、融資等各類情況。參加會(huì)議,，聽取各方面意見,，有利于財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。

4,、定期收集報(bào)表,。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn),、采購,、市場(chǎng)等)及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表，對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考,、多研究的習(xí)慣,。

5、崗位分析,。大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)經(jīng)理來完成,，但報(bào)告注材要靠每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員提供。因此,，應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對(duì)本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,，這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn),。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,，才能編寫出內(nèi)容全面的,、有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告盡管沒有固定格式,，表現(xiàn)手法也不一致,，但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引,，將常規(guī)分析項(xiàng)目文字化,、規(guī)范化、制度化,，建立諸如現(xiàn)金流量,、銷售回款,、生產(chǎn)成本、采購成本變動(dòng)等一系列的分析說明指引,，就可以達(dá)到事半功倍的效果,。

局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇四

時(shí)光荏苒，三個(gè)月的試用期很快就過去了,，在xxx的這三個(gè)月是我平凡的一季,，也是我收獲的一季。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái),，使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì),，同時(shí)也感謝同事們對(duì)我的幫助和引導(dǎo)，使我很快的熟悉和融入這個(gè)大家庭?，F(xiàn)我將這三個(gè)月的工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：

1,、單位基本情況的熟悉

入職后我在部門總監(jiān)容許的情況下,通過對(duì)單位相關(guān)資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團(tuán)公司是成立于xxx年xx月的跨行業(yè)、多渠道發(fā)展的綜合性公司,，下設(shè)xxx個(gè)子公司,。

2、單位相關(guān)人員的熟悉

在這三個(gè)月的日常工作中我不僅認(rèn)識(shí)了集團(tuán)公司各個(gè)部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事以及各分公司的部分財(cái)務(wù)及辦公室的同事,，同時(shí)也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助,，相信在以后得工作中我會(huì)和大家相處的更加融洽。

3,、基本工作內(nèi)容的熟悉

三個(gè)月的試用期中我不僅接觸了部分的會(huì)計(jì),、出納崗位的工作，同時(shí)也接觸了日常的辦公工作,，每一項(xiàng)工作都是自己新的開始和新的目標(biāo),。包括原始憑證的整理、會(huì)計(jì)憑證的制作,、支票的填寫,、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應(yīng)用等，我不僅在這些工作中學(xué)習(xí)到了新東西,，也在工作中認(rèn)識(shí)到了自己的不足,，用以督促自己在日后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

雖然已經(jīng)有兩年相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),，但是在這段時(shí)間的工作中我認(rèn)識(shí)到自己的工作還有很大的欠缺,，主要表現(xiàn)在以下兩方面：

1、專業(yè)知識(shí)的欠缺

之前就聽說財(cái)務(wù)是份干到老學(xué)到老的工作,，自己很是不屑,，以為憑借自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)足以完成現(xiàn)有的工作，但是在真正的實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角,，需要學(xué)習(xí)和掌握的專業(yè)知識(shí)還有很多,。

2,、財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不熟練

現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過度,。在這三個(gè)月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)會(huì)計(jì)電算化軟件的運(yùn)用很是笨拙,，這將是我日后工作的壁壘，抓緊時(shí)間對(duì)軟件的學(xué)習(xí)和練習(xí)是接下來工作的重點(diǎn),。

1,、端正工作態(tài)度

在日后的工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己端正工作態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，杜絕低級(jí)的常識(shí)性工作失誤,。與此同時(shí)還要進(jìn)一步提高自己的執(zhí)行能力，在最短的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),。

2,、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)

除了對(duì)自己已掌握的專業(yè)知識(shí)經(jīng)常的練習(xí)和鞏固，在日后還要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅法知識(shí),，從而正確的指導(dǎo)日常工作，同時(shí)還要和前輩及同事們學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),。

3、熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件

在這三個(gè)月的工作中認(rèn)識(shí)到自己對(duì)財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用并不熟練,，嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的進(jìn)展速度,。學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用的工作勢(shì)在必行。

4,、做好數(shù)據(jù)的電子備份

財(cái)務(wù)工作是十分嚴(yán)謹(jǐn)而瑣碎的工作,，日常工作會(huì)涉及很多的數(shù)據(jù)文件，對(duì)數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情,，充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒,，同時(shí)也可以提高工作效率。

總之,，未來的路還很長,，新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決定在新的崗位上再接再厲,，努力工作,。

最后謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給與的幫助和支持!

局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇五

20__年中國銀行支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全體員工本著至誠服務(wù),、有效發(fā)展,、以人為本,、構(gòu)建和諧的核心理念，對(duì)內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、落實(shí)任務(wù),、明確責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理,，對(duì)外著力打造中國__銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行的外部品牌形象,，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽(yù)度,。在農(nóng)發(fā)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的新背景下,20__年支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì),、學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件指示精神，全面貫徹,、執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度、法律法規(guī),，積極研究會(huì)計(jì)電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點(diǎn)和規(guī)律,，不斷探索新方法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),，鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬,，能打硬仗，敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),。會(huì)計(jì)工作不再千篇一律,，一潭死水，老員工有了新干勁,，老工作有了新成績,。下面對(duì)20__年，支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體情況進(jìn)行分段說明,。

一,、20__年財(cái)務(wù)經(jīng)營成果概況

財(cái)務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納，對(duì)于反映真實(shí)的經(jīng)營情況,，提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求組織會(huì)計(jì)核算，提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)狀況說明,，為決策者決策提供真實(shí)可靠的依據(jù),。同時(shí)，在總行制定的將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主,、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行的改革目標(biāo)前提下,，我行歷來重視成本核算、盈利指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,。以下是一年來,，我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況：

1,、收支情況20__年我行各項(xiàng)收入總額為x元，其中貸款利息收入x元,，金融機(jī)構(gòu)往來收入x元,，中間業(yè)務(wù)收入x元，手續(xù)費(fèi)收入x元,，營業(yè)外收入為0,。20__年我行各項(xiàng)支出總額為x元，其中存款及債券利息支出x元,，金融機(jī)構(gòu)往來支出x元,，管理費(fèi)用支出x元（其中固定資產(chǎn)折舊支出x元），主營業(yè)務(wù)稅金及附加x元,，其他支出x元,。收支相抵20__年我行純損/益x元。

2,、存款情況及構(gòu)成截至20__年x月x日,，我行存款總額x元，其中企業(yè)存款x元（含保證金存款x元）,，財(cái)政專項(xiàng)存款x元,，其他存款x元。

3,、貸款發(fā)放和收回情況20__年初我行貸款總額x元,，全年累計(jì)發(fā)放貸款x元，累計(jì)收回貸款x元,，年末貸款總額x元,。20__年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款，所以20__年貸款的發(fā)放和收回累計(jì)金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購貸款構(gòu)成,。

4、貸款利息收取情況20__年年初表內(nèi)213科目無余額,，表外801科目收方余額x元,，全年收方發(fā)生額x元，付方發(fā)生額x元,，年末收方余額x元。20__年表內(nèi)應(yīng)收利息x元,，表外應(yīng)收利息x元,，實(shí)際收回利息x元，其中：20__年共收取表內(nèi)利息x元,，所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款所屬當(dāng)期利息，收息來源為企業(yè)自籌資金,；共收取表外利息x元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)貼x元，地方財(cái)政補(bǔ)貼x元,，企業(yè)自籌資金x元,。20__年核銷39801呆賬貸款利息x元,，計(jì)息沖正金額合計(jì)x元,，收息沖正金額合計(jì)x元，表內(nèi)沖表外利息金額為x元,。

5,、截至20__年x月x日，我行固定資產(chǎn)賬面余額x元,，累計(jì)折舊x元,，固定資產(chǎn)凈值x元。20__年我行全年共購置固定資產(chǎn)x項(xiàng),，增加固定資產(chǎn)賬面余額x元,。20__年我行報(bào)廢固定資產(chǎn)x項(xiàng)，沖減固定資產(chǎn)賬面余額x元,，形成營業(yè)外支出x元,。

二、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)核算理念,，提高會(huì)計(jì)管理水平

20__年至20__年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年,，是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年，作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程,，我行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,，從__年的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線，到20__年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善,，繼__年以來各會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，發(fā)揮了其應(yīng)有的作用,。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過程中,，各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由此面貌煥然一新、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三年來財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從核算形式,、業(yè)務(wù)手段,、管理理念,、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。面對(duì)新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境,，全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工響應(yīng)總行建立學(xué)習(xí)型組織的號(hào)召,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，適應(yīng)新型工作方式,，我們做了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）變被動(dòng)記帳為主動(dòng)管理我行近年來改變了財(cái)政兜底的銀行的老思路,，開始重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力,，在這種要求下,，原有的會(huì)計(jì)管理理念是完全落后跟不上形勢(shì)的，無法滿足決策的需要。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理方式的變革，一方面會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的大集中和組織機(jī)構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果,，為管理會(huì)計(jì)在我行的實(shí)行提供了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起,，我行實(shí)行了管理費(fèi)用報(bào)賬制,，為我行會(huì)計(jì)部門強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能提供了可能,，支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門可以將大部分的精力投入到控制成本,、追求最大效益、考評(píng)績效上來,。為此會(huì)計(jì)部門組織全員學(xué)習(xí)了管理會(huì)計(jì)理論,，并結(jié)合發(fā)行的實(shí)際情況將管理會(huì)計(jì)的部分理論方法應(yīng)用到日常會(huì)計(jì)管理工作中來，并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法,。

1,、在準(zhǔn)備階段，每周安排特定的時(shí)間學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)理論,，一方面充實(shí)會(huì)計(jì)員工的理論知識(shí),，建立大會(huì)計(jì)的思維框架，另一方面,，為管理會(huì)計(jì)理論的實(shí)施鋪平道路,。

2、計(jì)劃制定階段,，會(huì)計(jì)部門根據(jù)自身的業(yè)務(wù)情況,，建立了制定計(jì)劃—實(shí)施記錄—分析考評(píng)機(jī)制來實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和控制。

3,、盈利能力分析—決策管理輔助階段,，管理會(huì)計(jì)的一大特性就是對(duì)決策的輔助功能，通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況及責(zé)任目標(biāo)的考核分析,，及時(shí)調(diào)整工作策略,，以增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益,。自20__年下半年以來,，整套機(jī)制在會(huì)計(jì)管理工作中發(fā)揮了應(yīng)有的價(jià)值和作用,，會(huì)計(jì)員工深切地體會(huì)到現(xiàn)代銀行會(huì)計(jì)不僅僅是所謂的帳房先生，會(huì)計(jì)工作的管理職能得到了貫徹和認(rèn)可,。

（二）強(qiáng)化內(nèi)控制度,，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度是指為保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)有效進(jìn)行，保護(hù)資產(chǎn)安全,、完整,，防止、發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤與舞弊,，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí),、完整、合法而制定和實(shí)施的政策與程序,。內(nèi)控制度是進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基本前提,，內(nèi)控制度的制定是否完善、執(zhí)行是否到位關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰成敗,。內(nèi)控制度的建設(shè)與執(zhí)行一直以來是我行的頭等大事,。《中國__銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《中國__銀行出納制度》構(gòu)成了我行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的主體部分,。頒布之初我行就集中組織進(jìn)行學(xué)習(xí),，同時(shí)全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員認(rèn)真研究大系統(tǒng)情況下新的業(yè)務(wù)運(yùn)行特點(diǎn)，自行編制了《中國__銀行支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作人員崗位職責(zé)》和《綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程圖》,。

20__年我行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部內(nèi)部內(nèi)控制度的落實(shí)與檢查的重點(diǎn)放在了以下幾個(gè)方面：

1,、強(qiáng)化庫房管理今年我行與保安公司簽訂了現(xiàn)金押運(yùn)工作和守庫工作的責(zé)任合同，押運(yùn)和守庫的具體工作不再屬于會(huì)計(jì)部門,，但對(duì)押運(yùn)和守庫的管理我行一直沒有松懈,，庫款的安全是全行的命脈所在，強(qiáng)化庫房管理,，保證現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)安全有序進(jìn)行,，是全體會(huì)計(jì)工作人員義不容辭的責(zé)任。我行完全按照《中國__銀行出納制度》的規(guī)定進(jìn)行庫房管理,，堅(jiān)持四雙制度,，內(nèi)勤主任卡把驗(yàn)收入庫制度和定期查庫制度，全年對(duì)外現(xiàn)金收付額x萬元,，內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)撥x萬元,，實(shí)現(xiàn)全年現(xiàn)金業(yè)務(wù)收付安全無事故。

2,、狠抓ic卡管理在大系統(tǒng)下,，所有操作人員人手一卡，ic卡的使用,、保管是否符合規(guī)定,，密碼是否定期更換,，密碼是否保密，直接關(guān)系到我行的資金安全,，可以說ic卡是維護(hù)我行資金安全的第一道防線,。我行對(duì)ic卡的管理幾乎達(dá)到了令人發(fā)指的地步。今年我行杜絕了一手清現(xiàn)象,，每個(gè)操作員都可以獨(dú)立完成各自的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),。假如發(fā)現(xiàn)他人持卡使用ic卡情況，雙方都執(zhí)行罰款處理,。假如操作員離開工作崗位后,，ic卡并未裝箱保管，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則給予罰款處理,。同時(shí),，對(duì)于營業(yè)期間不得將ic卡帶出營業(yè)場(chǎng)所，午休及營業(yè)終了ic卡必須入庫,，臨時(shí)離柜退出系統(tǒng),，每個(gè)操作員要設(shè)置電腦開機(jī)密碼等具體要求，會(huì)計(jì)操作人員都給予了堅(jiān)決執(zhí)行,。

3,、重點(diǎn)落實(shí)銀企對(duì)賬工作銀企對(duì)賬在銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度中具有重要地位。20__年我行貫徹執(zhí)行了對(duì)賬單發(fā)放和收回相分離以及賬賬見面規(guī)定,。截止11月末，我行全年對(duì)賬單收回率100﹪,。

三,、20__年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作新亮點(diǎn)

伴隨著會(huì)計(jì)大系統(tǒng)的逐步熟練應(yīng)用和軟件的不斷完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)工作也從根本上改變了舊有面貌,，在會(huì)計(jì)檔案管理,、固定資產(chǎn)管理、人民幣結(jié)算帳戶管理等方面,，財(cái)會(huì)人不斷推陳出新,，走改革創(chuàng)新之路，取得了不俗的成績,，多次受到上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定,。其中會(huì)計(jì)檔案管理工作的成熟方法和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)在全區(qū)得到推廣，在下一年度,，市行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科將就固定資產(chǎn)管理方法和人民幣賬戶管理系統(tǒng)的管理方法在舉行全區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，這無疑是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的無上榮耀。

1,、會(huì)計(jì)檔案管理工作的新面貌會(huì)計(jì)檔案管理工作是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作之一,，是銀行各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的最終體現(xiàn)物,，其重要性不容忽視。我行的會(huì)計(jì)檔案管理工作歷經(jīng)幾代檔案管理人員的努力才有了今天的面貌,。尤其在新會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用和新憑證統(tǒng)一使用以來,，會(huì)計(jì)檔案管理工作從本質(zhì)上發(fā)生了變化。首先,，會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)使憑證和帳簿的添制實(shí)現(xiàn)了從手寫到機(jī)打的飛躍,，每一張憑證，每一頁帳簿都變得規(guī)范,、美觀,，這從基礎(chǔ)上改變了會(huì)計(jì)檔案的管理方法。其次,，新憑證的統(tǒng)一使用使得會(huì)計(jì)檔案的裝訂和保管變得統(tǒng)一,、快捷和方便。最后,，檔案裝訂和管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)和獨(dú)具匠心在會(huì)計(jì)檔案管理工作中起到了畫龍點(diǎn)睛的作用,，這是會(huì)計(jì)檔案管理工作在全區(qū)同類工作中出類拔萃的關(guān)鍵之處。

（1）我行按照兩次次固定資產(chǎn)清查結(jié)果,，根據(jù)固定資產(chǎn)分散購置,，分散入賬，分散保管的特點(diǎn),，根據(jù)每項(xiàng)固定資產(chǎn)的實(shí)際情況印刷添制了固定資產(chǎn)管理檔案,，同時(shí)為每一項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行拍照，將照片和固定資產(chǎn)入賬票據(jù)一同貼附于固定資產(chǎn)檔案,。這項(xiàng)工作在全區(qū)尚屬首創(chuàng),，受到了市行主管行長、主管科長的高度贊揚(yáng),。

（2）固定資產(chǎn)清查結(jié)束后,，我行根據(jù)綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)數(shù)據(jù)和固定資產(chǎn)實(shí)際使用保管情況，按照中國__銀行視覺形象識(shí)別系統(tǒng)——固定資產(chǎn)卡片的規(guī)范形式印制了固定資產(chǎn)管理卡,，并粘貼于實(shí)物之上,，除房屋、車輛等固定資產(chǎn)外,，真正達(dá)到了一物一卡,，清晰明了。

3,、中國人民銀行人民幣結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)的管理工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)這是20__年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的又一亮點(diǎn),，中國人民銀行人民幣結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)是全國金融系統(tǒng)的大事，人民銀行,、銀監(jiān)會(huì),、農(nóng)發(fā)行各級(jí)行對(duì)此高度重視,。在開戶資料采集的第一階段，農(nóng)發(fā)行開戶企業(yè)的開戶資料的全面性真實(shí)性就已經(jīng)得到了人民銀行檢查人員和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)督導(dǎo)員的肯定和表揚(yáng),。在中國人民銀行人民幣結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)的'二期工程階段,，系統(tǒng)管理員再次核查了采集信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，制作了開戶企業(yè)信息目錄和封面,，首創(chuàng)一戶企業(yè)一個(gè)檔案的管理方法,，這項(xiàng)管理方法20__年又將在全區(qū)會(huì)計(jì)戰(zhàn)線全面推廣。這是財(cái)會(huì)人的又一項(xiàng)榮耀,。

四,、階段性工作的順利完成

1、信貸管理系統(tǒng)cm上線前的數(shù)據(jù)采集,、核對(duì)和檢查工作20__年信貸管理系統(tǒng)cm是全國農(nóng)發(fā)行大小機(jī)構(gòu)的焦點(diǎn)工作,，是所有工作的重中之重。信貸管理系統(tǒng)cm上線前的貸款數(shù)據(jù),、利息記錄核對(duì)工作的重任落在了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門肩上,。一方面會(huì)計(jì)日常繁重的業(yè)務(wù)量，以及會(huì)計(jì)工作人員的短缺,，為數(shù)據(jù)采集核對(duì)工作增加了難度,，另一方面數(shù)據(jù)采集核對(duì)工作本身數(shù)量巨大，信息散亂繁瑣,，又在相當(dāng)程度上增加了工作難度,。為了保證信貸管理系統(tǒng)cm順利上線運(yùn)行，全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門一方面組織特定工作人員配合客戶部門執(zhí)行數(shù)據(jù)的采集核對(duì)工作,，另一方面又利用工作的間隙,、午休時(shí)間以及下班后的兩個(gè)小時(shí)組織全體會(huì)計(jì)人員參與利息的采集核對(duì)工作，經(jīng)過兩個(gè)星期的高強(qiáng)度工作,，數(shù)據(jù)采集核對(duì)工作順利完成。5月11日__市農(nóng)發(fā)行信貸管理系統(tǒng)cm數(shù)據(jù)采集工作推磨式檢查開始,，經(jīng)過2天的檢查工作,，信貸管理系統(tǒng)cm上線數(shù)據(jù)采集核對(duì)工作取得了滿分的高度評(píng)價(jià)，完全滿足信貸管理系統(tǒng)cm上線運(yùn)行的要求,。鑒于支行數(shù)據(jù)采集核對(duì)工作的出色完成,，5月18日，省行抽調(diào)會(huì)計(jì)部主任李海燕赴伊春參加全省地區(qū)級(jí)別的信貸管理系統(tǒng)cm數(shù)據(jù)采集的檢查工作,。

2,、支票影像系統(tǒng)暨方正奧德驗(yàn)印系統(tǒng)、公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)和反洗錢數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與上報(bào)系統(tǒng)的上線運(yùn)行支票影像系統(tǒng)可以使銀行和銀行之間通過交換支票的影像來達(dá)到清算,，因?yàn)榻粨Q的是影像,，而不需要傳遞實(shí)物支票,，所以支票清算的范圍擴(kuò)大到了全國，使支票的通用型可以跨行跨地區(qū),，豐富了支付手段和功能,。6月7日，省行組織了專門的學(xué)習(xí)班,，培訓(xùn)支票影像系統(tǒng)的操作流程和安裝方法,。6月18日，支票影像系統(tǒng)正式在我行上線運(yùn)行,。中國人民銀行會(huì)同aji建成的聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng),，全國各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)都加入到了這個(gè)系統(tǒng)。銀行機(jī)構(gòu)在辦理銀行賬戶業(yè)務(wù)以及支付結(jié)算,、信貸等業(yè)務(wù)時(shí),，可以通過該系統(tǒng)核查相關(guān)個(gè)人的公民身份信息，從而方便,、快捷地驗(yàn)證客戶出示的居民身份證的真實(shí)性,，是我國在銀行賬戶實(shí)名制方面取得突破性進(jìn)展。6月29日該系統(tǒng)在我行正式運(yùn)行使用,。構(gòu)建反洗錢系統(tǒng)是我國打擊經(jīng)濟(jì),、刑事犯罪，維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)金融秩序和金融安全的重要手段,。繼__年反洗錢工作在我行展開了全面宣傳和嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行以來,，反洗錢工作一直得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。這次的反洗錢數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與上報(bào)系統(tǒng)作為打擊洗錢等犯罪活動(dòng)的重要手段,，在我行的上線運(yùn)行表明了我行對(duì)人民銀行和公安機(jī)關(guān)反洗錢工作的支持與協(xié)作,。

3、根據(jù)黑農(nóng)發(fā)銀發(fā)[__年]353號(hào)文件的指示精神,，我行自x月x日起開始對(duì)貸款和貸款,，自20__年1月1日起多記的利息進(jìn)行沖正，共沖正表內(nèi)利息__元,，表外利息__元,，保證了我行會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)準(zhǔn)確。

4,、人員變更和對(duì)外交流的交接工作組織在抽調(diào)我部人員至外地檢查以及工作變動(dòng)之前我部都履行了相應(yīng)的交接手續(xù),，交接工作在相應(yīng)授權(quán)人員的監(jiān)督下完成，一切手續(xù)齊備,，并且上繳了ic卡,，登記了交接登記簿，保證了會(huì)計(jì)核算工作的有序進(jìn)行。

局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇六

20xx年,，在我校發(fā)展又好又快的一年,新區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),教學(xué),、科研、管理工作進(jìn)一步提升,，機(jī)關(guān)效能明顯提高,。在xx中學(xué)一心一意謀發(fā)展這個(gè)大前提下，財(cái)務(wù)處全體員工服務(wù)于中學(xué)發(fā)展的大局,，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，以教學(xué)為中心,，通過建立健全財(cái)務(wù)制度,、科學(xué)配置學(xué)校資源、合理編制嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,，降低了辦學(xué)成本,，向管理求效益，提高了資金使用效果,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，熱情周到服務(wù)師生,，確保了全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，具體工作實(shí)績?nèi)缦拢?/p>

一,、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，改進(jìn)提高工作作風(fēng)。

x年,，我處建立了學(xué)習(xí)制度,，每周三下午，我們都組織全處員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí),。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，我處員工的政治思想覺悟大大提高，精神面貌煥然一新,，工作主動(dòng)性,、積極性和服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng)，工作中能真正做到講原則,、講奉獻(xiàn)、講服務(wù),、講效率,。在狠抓政治學(xué)習(xí)的同時(shí)，我處也要求全處職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求各位員工熟悉了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,，總結(jié)和相互交流會(huì)計(jì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提升專業(yè)素質(zhì),，避免工作差錯(cuò),。以建設(shè)“服務(wù)型、效能型,、節(jié)約型,、創(chuàng)新型”的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，“熱心,、耐心,、誠心”地為教學(xué)服務(wù)，為系部服務(wù),，為師生員工服務(wù),，機(jī)關(guān)效能明顯提高。

二,、積極籌措資金,，確保新校區(qū)工程和人才樓建設(shè)順利進(jìn)行。

20xx年,，新校區(qū)建設(shè)是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,，圍繞工作重點(diǎn)，首先,，我處為新區(qū)建設(shè)積極組織資金供應(yīng),，及時(shí)掌握國家信貸政策變化，主動(dòng)調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,，無數(shù)次派員到各銀行溝通,。為了節(jié)約融資費(fèi)用，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告均由本部門組織人員撰寫,，本站 內(nèi)容翔實(shí),，論證充分。經(jīng)過艱苦努力,，從商業(yè)銀行貸款5500萬元,，爭取專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)140萬元。并多次到國土資源局磋商,，收回南校區(qū)全部土地出讓費(fèi),。其次，我處能從大局出發(fā),，為新區(qū)建設(shè)提供必要的人力保證,。新區(qū)指揮部提出從我處抽調(diào)一名會(huì)計(jì)到新區(qū)材料部協(xié)助組織材料供應(yīng)和負(fù)責(zé)甲供材料會(huì)計(jì)核算工作,。第三，在建設(shè)資金嚴(yán)重不足,，施工單位眾多,，施工任務(wù)偏緊的情況下，處領(lǐng)導(dǎo)憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，合理調(diào)度有限的資金,，分別輕重緩急，在工程款不足支付的情況下,，盡量做到讓每一個(gè)施工單位滿意,，確保新區(qū)三期工程建設(shè)和人才樓建設(shè)順利進(jìn)行。

三,、開展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,。

根據(jù)校黨委的布置，對(duì)全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育,，對(duì)重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)人員進(jìn)行自查自糾，并配合校紀(jì)委對(duì)全校的有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)查,，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范和完善校內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，堅(jiān)持原則,，規(guī)范操作，搞好自身的隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,，從嚴(yán)控制一般性的行政支出，提高資金的使用效益,。大興廉政之風(fēng),，凈化校園的社會(huì)環(huán)境。

四,、加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi),、獎(jiǎng)貸學(xué)金的發(fā)放工作。

成立了收費(fèi)管理科,，配備了必要的人力,。面對(duì)10000多學(xué)生的收費(fèi)壓力，又分居兩校區(qū),，財(cái)務(wù)處克服人手少,、辦公設(shè)備落后的困難，早籌備,、多方案,、周密組織,、群策群力，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,，園滿地完成了收費(fèi)任務(wù),，樹立了良好的窗口形象。成立了價(jià)格服務(wù)咨詢室,，提供服務(wù),，接受監(jiān)督;配合學(xué)生處各相關(guān)部門，主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,，完成了獎(jiǎng)貸學(xué)金的申請(qǐng)與發(fā)放工作,。所有的收費(fèi)用項(xiàng)目均經(jīng)過省市物價(jià)局的批準(zhǔn)，嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi),，通過了市物價(jià)局的專項(xiàng)審計(jì),。

五、全面執(zhí)行x年預(yù)算并完成預(yù)算編制工作,。

x年年初,，在廣泛征求全校各二級(jí)部門的意見的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約的原則,，對(duì)全校各部門核定了年度用款額度,，然后上報(bào)校黨委審批，審批后的年度用款額度在年度內(nèi)得到了很好的貫徹執(zhí)行,，進(jìn)一步改變了過去先花錢后算帳的毛病,，使學(xué)校各部門真正做到了少花錢，多辦事,，辦好事,、辦實(shí)事。x年底,，按照新的預(yù)算編制要求,，結(jié)合中學(xué)的具體情況，經(jīng)過“三上三下”的編制程序,，完成了x年的預(yù)算編制工作,。

六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施新校區(qū)“校園一卡通”重建工作,。

“校園一卡通”工程是我校新校區(qū)智能化的重要組成部分,，我處與xx市農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合招標(biāo)，由上海新中新華捷系統(tǒng)集成有限公司承擔(dān)施工任務(wù),。該系統(tǒng)運(yùn)行六個(gè)多月來,，性能良好，對(duì)提高我校的教學(xué)科研和管理水平發(fā)揮了重要作用,。

七,、認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理工作,。

按照中學(xué)綜治委的工作布置，對(duì)本處工作人員經(jīng)常開展安全文明教育和法制教育,，負(fù)責(zé)做好本處重點(diǎn)要害部位的安全保管和防范工作,，確保了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)金,、重要票證和各項(xiàng)財(cái)物的安全完整。制度上墻,、建立臺(tái)賬,、日常管理與突擊檢查相結(jié)合，綜治工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。

八,、其他方面,。

完成了工資戶的轉(zhuǎn)戶工作;委派了一名同志到后勤集團(tuán)工作,，并受聘為財(cái)務(wù)部主任,，有利于該集團(tuán)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、提高經(jīng)濟(jì)效益;參與、配合監(jiān)審處正在進(jìn)行新區(qū)工程建設(shè)二期的財(cái)務(wù)及工程決算審計(jì)工作 ;做好固定資產(chǎn)及基建投資的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送工作;接收了工會(huì)財(cái)務(wù),、組織部黨費(fèi)收付業(yè)務(wù),。組織人力對(duì)歷年會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了清理，并進(jìn)行了歸類保管,，會(huì)計(jì)檔案管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階;繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與培訓(xùn)工作,。

一年來，在中學(xué)改革發(fā)展中,，通過大家的共同努力,，財(cái)務(wù)處在各項(xiàng)工作中取得了一些成績，但也存在著很多不足之處,。放眼x年,，財(cái)務(wù)處全體員工決心不斷進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),，以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立新形象，以高效管理再上新臺(tái)階,。

局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇七

財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。

在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。

財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。

回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。

在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、費(fèi)用成本方面的管理

規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。

建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。

二、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。

對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，年底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。

在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

三,、 財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1) 正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí),、足額地繳納稅款,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(2) 在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。

作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。

提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。

20**年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣,，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。

要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微,，對(duì)每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。

并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的事情,，其實(shí),，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。

辭舊迎新,、歲末總結(jié),，根據(jù)人事部的要求及財(cái)務(wù)部自身建設(shè)的需要對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)工作做一個(gè)年度總結(jié)，以完善財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,，提高財(cái)務(wù)部工作的效率,。

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

人做為工作的第一要素及最重要的公司資源,，財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在所有工作的第一位,，從人員招聘、入職交流,、工作安排,、匯報(bào)指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn),，與部門成員進(jìn)行充分的溝通,、了解;積極引導(dǎo)成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo); “要律人,，必先律己”,，從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度,、工作能力等方面對(duì)成員起模范帶頭作用,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,，并在工作中不斷幫助成員的能力提升,、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有4人,，成員的業(yè)務(wù)能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求,，資金收付、會(huì)計(jì)核算,、總賬管理,、稅務(wù)申報(bào)、價(jià)格審核,、及較低層次的財(cái)務(wù)管理工作,，財(cái)務(wù)部急需在成本核算,、核算規(guī)范化兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)人才培養(yǎng),。

全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù),、質(zhì),、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)作為財(cái)務(wù)部中長期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo),。

二,、部門建設(shè)：

部門建設(shè)基于企業(yè)這個(gè)組織而存在,，部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo),。

而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分解成五個(gè)層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)-會(huì)計(jì)核算-財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源,、資本資源,、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源,、商品資源,、物質(zhì)資源等)使公司的價(jià)值最大化。

部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“靈魂”必須在部門組織架構(gòu),、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作,、部門紀(jì)律,、獎(jiǎng)罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,，以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,，理論上財(cái)務(wù)必須對(duì)公司的'每一項(xiàng)業(yè)務(wù)在價(jià)值上進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理高效的完成,，進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo),。

作為新成立的公司，新組建的部門,，新的部門成員的“三新”--財(cái)務(wù)部部門建設(shè)必然存在種種不足和有待完善的地方,，我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標(biāo)還有很長的路要走。

特別是部門成員的結(jié)構(gòu)性缺陷及能力提升,、會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化及準(zhǔn)確性,、成本核算及控制、資金籌劃,、稅務(wù)規(guī)劃,、財(cái)務(wù)服務(wù)企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距。

三,、財(cái)務(wù)具體工作：

2,、會(huì)計(jì)核算方面，核算準(zhǔn)確性,、及時(shí)型,、完整性急需加強(qiáng)，費(fèi)用核算,、總賬,、納稅申報(bào),、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時(shí)的需求，成本核算,、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程,，以及加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員能力提升及責(zé)任心培養(yǎng);全年累計(jì)完成收入人民幣4,260.7萬元。

3,、財(cái)務(wù)管理方面,，急需加強(qiáng)成本費(fèi)用控制的執(zhí)行，財(cái)務(wù)分析,、可行性建議,、風(fēng)險(xiǎn)防范的領(lǐng)域和具體措施，預(yù)算管理缺失,。

4,、出口退稅方面：20xx年累計(jì)完成申報(bào)5批次，申報(bào)退稅金額439.40萬元,，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退稅金額為278萬元,，退稅款的及時(shí)準(zhǔn)時(shí)的實(shí)現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力。

5,、信保業(yè)務(wù),，完成信保額度的申請(qǐng)14個(gè)，申請(qǐng)額度總額為975萬美元,，實(shí)際完成投保金額為198.6萬美元,，支付保費(fèi)9.4萬元人民幣;完成第二季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)2400元。

6,、工行信保短期融資業(yè)務(wù),，從10月份第一批申請(qǐng)獲批并放貸，截止12月31日累計(jì)完成4批次共計(jì)89.9萬美元的工行短期貸款(折合人民幣556.71萬元),，并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費(fèi)用883.20美元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力,，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點(diǎn)數(shù),，優(yōu)化和平衡投保金額,、檔次、付款方式,、國家,、費(fèi)率等，及時(shí)還貸減少利息費(fèi)用,、及時(shí)申請(qǐng)利息補(bǔ)貼,，降低工行手續(xù)費(fèi)比例上跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本,。

7,、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作,，累計(jì)支付資產(chǎn)項(xiàng)目投入1,255萬元，保證的資產(chǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施,，為20xx年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ),。

8、資金管理,，堅(jiān)持“量入為出,，保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展，員工工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,，12年全年實(shí)現(xiàn)資金流入5,，923萬元，資金流出5,726萬元;后續(xù)將在還貸的及時(shí)性,，資金的調(diào)撥加強(qiáng)計(jì)劃以防止還貸風(fēng)險(xiǎn)及公司的資金信用等級(jí)下降,，加強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)協(xié)商并盡最大努力保證供應(yīng)商貨款及時(shí)支付。

9,、資本到位情況說明,，注冊(cè)資本1000萬，實(shí)際到位890萬,，資本到位率89%,。

10、 應(yīng)收賬款管理,，及時(shí)跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款情況,，及時(shí)知會(huì)銷售部追款及與業(yè)務(wù)對(duì)賬，保證回款的及時(shí)性,，建立應(yīng)收款每日匯總匯報(bào)制度,，12年度實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個(gè)月(除極個(gè)別客戶的特殊申請(qǐng)放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生，全年累計(jì)收貨款467.84萬美元,，全年應(yīng)收 賬款周轉(zhuǎn)率為4.173,，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個(gè)月240天計(jì)算)。

11,、 資產(chǎn)管理,，可以用資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本合格,，庫存管理不到位來評(píng)價(jià)20xx年度資產(chǎn)管理工作,。

后續(xù)將加強(qiáng)庫存單據(jù)的完整、及時(shí),、準(zhǔn)確,，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo)，加強(qiáng)工作監(jiān)督,，要求提供準(zhǔn)確的庫存數(shù),、表,，消化包材類庫存，嚴(yán)格控制電子料及五金料的采購,，降低庫存對(duì)資金的占用,，防止呆滯品的出現(xiàn);加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度的落實(shí)及統(tǒng)計(jì)工作，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用,，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性,。

12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),，財(cái)務(wù)部積極地在財(cái)務(wù)部內(nèi)部的有效溝通,，積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào)，積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作,，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題;與銀行,、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系，為的公司形象的塑造貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

13,、匯率管理，20xx年的人民幣對(duì)美元匯率不斷升值,，對(duì)外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,，年度累計(jì)匯率損失15萬元，銷售部及采購部門應(yīng)積極應(yīng)對(duì)匯率變化對(duì)收入和成本產(chǎn)生的重要影響,，特別在銷售報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)成本評(píng)估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對(duì)成本的影響,。

總結(jié)過去是為了展望未來，我相信只要目標(biāo)明確,、思路清晰,、正視問題、相互配合,、共同努力,、執(zhí)行到位就一定能夠把公司20xx年的財(cái)務(wù)工作做的更好。

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。

然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

下面本人查找問題如下：

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。

在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。

只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng),、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

六,、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

七,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用：

八,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),，蒸蒸日上!

局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇八

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一,、 完成日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理工作

1,、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，及時(shí)完成對(duì)各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,，并按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求,，完成對(duì)金蝶eas系統(tǒng)及紙制會(huì)計(jì)憑證審核、復(fù)核,、過賬等一系列基本工作,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。20xx年處理有關(guān)原始憑證和會(huì)計(jì)憑證約2500份,，及時(shí)打印,、整理、裝訂和保存會(huì)計(jì)憑證40本,。

常規(guī)性的財(cái)務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作內(nèi)容,，分公司財(cái)務(wù)部在人員較少的情況下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

2,、加強(qiáng)庫存現(xiàn)金,、銀行存款賬戶的管理，做到日清月結(jié),，帳實(shí)相符;及時(shí)編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份,。

3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)收支的管理,，做到賬賬相符,，賬實(shí)相符;考慮各項(xiàng)支出的合理性，做到出有憑,，入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,，并保證報(bào)銷具有真實(shí)性和實(shí)效性，做到手續(xù)齊全,，監(jiān)督有力,，對(duì)于不合理的開支完全予以杜絕。

4,、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對(duì)外支付款項(xiàng)的審核及管理,，保證款項(xiàng)的支付、資金的使用安全合理,。

5,、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表，做到準(zhǔn)確及時(shí)支付各項(xiàng)職工薪酬;較好完成了代扣代繳個(gè)人所得稅的相關(guān)工作,。

6,、按照規(guī)定編制和報(bào)送年度,、季度、月度國資委快報(bào),、分公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況,。

7,、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)報(bào)表編制;協(xié)助綜合部在社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理,、各項(xiàng)費(fèi)用支出控制;配合品管部在物資出入庫,、盤點(diǎn)、各項(xiàng)資產(chǎn)管理等相關(guān)工作,。

8,、完成20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;

9、加強(qiáng)采購業(yè)務(wù),、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,，協(xié)同經(jīng)營部門及時(shí)催收采購業(yè)務(wù)票據(jù),，及時(shí)準(zhǔn)確的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核,、認(rèn)證、保管;及時(shí)編制和報(bào)送納稅申報(bào)表,，較好完成納稅申報(bào)等有關(guān)工作,。

14、及時(shí)編制和報(bào)送仁化縣,、上級(jí)公司各相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

二、 完成各有關(guān)專項(xiàng)工作

1,、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,，并能保證新賬套的完善和安全運(yùn)行，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項(xiàng)收支等工作;

4,、加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門在納稅申報(bào),、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;保持與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系,。

三,、存在的不足與缺點(diǎn)

1,、存貨管理及盤點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱，參與度仍需加強(qiáng);與倉庫對(duì)帳工作仍有不足,。

2,、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、匯總,、分析等存在薄弱環(huán)節(jié),。

3、在辦公用品,、勞保用品,、食堂采購等費(fèi)用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強(qiáng)。

四,、20xx年主要工作計(jì)劃

1,、進(jìn)一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息;在加強(qiáng)核算職能的同時(shí),，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的管理職能,。

2、改進(jìn)在存貨管理與盤點(diǎn)工作,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析,、財(cái)務(wù)倉庫對(duì)帳等工作上存在的問題和不足;加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)督與管理。

3,、完善生產(chǎn)成本報(bào)表的編制與成本費(fèi)用分析,。

4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收,、交付,、核算等工作的管理，對(duì)鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時(shí)提出合理意見和建議,。

5,、積極推動(dòng)分公司實(shí)行全面預(yù)算管理體系，進(jìn)一步完善績效考核管理工作,。

在過去的一年中,，分公司財(cái)務(wù)部能正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使會(huì)計(jì)權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度,，積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神,，敬業(yè)愛崗,，忠于職守，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德,，嚴(yán)守法紀(jì),，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)和規(guī)章制度,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下，財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè),，較好完成了20xx年的財(cái)務(wù)工作,。雖然我們做了很多工作，但仍然存在不少不足需要改進(jìn),。來年的工作任務(wù)會(huì)更重,，壓力會(huì)更大，但財(cái)務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),。

局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇九

工會(huì)全年收入情況：2011年礦工會(huì)收入總額為5378534元，財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告,。其中：工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入4200000元,，會(huì)費(fèi)收入342281.34元,事業(yè)收入2123元，其他收入56432.66元,。

經(jīng)費(fèi)支出情況：支出總額3147423.49元,，其中上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)1568400元(按撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的40%上解集團(tuán)公司工會(huì));會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出392131元(各車間工會(huì)開展活動(dòng)費(fèi)用);職工活動(dòng)費(fèi)支出453728.86元(職工宣傳、教育及開展文體活動(dòng)費(fèi));工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出374983.83元(職工代表,、工會(huì)干部培訓(xùn),、會(huì)議費(fèi)、專項(xiàng)工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi));事業(yè)支出1977.80元;其他支出585202元(撥職工大病互助金,、特困職工救助金50萬元，更換辦公自動(dòng)化及生產(chǎn)一線職工慰問等費(fèi)用),。全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)結(jié)余597725.51元,。

二、2011年工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧

一年來,礦工會(huì)七屆委員會(huì)在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和礦行政的大力支持下,，認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》及有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的方針政策,，堅(jiān)持把收好、管好,、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展,，為推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證,。

(一)采取措施，保證經(jīng)費(fèi)到位,。面對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題, 礦工會(huì)經(jīng)常研究,認(rèn)真分析,采取多種行之有效的措施，及時(shí),、足額收好工會(huì)經(jīng)費(fèi),。一是加強(qiáng)政策宣傳。通過下發(fā)文件,、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,，加強(qiáng)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》的宣傳教育,加深有關(guān)部門對(duì)收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了依法撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的自覺性,。二是加強(qiáng)與礦行政的協(xié)商和溝通,。工會(huì)財(cái)務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促,，積極爭取礦行政的支持和幫助,，促使工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額到位。三是建立制約機(jī)制,。把會(huì)費(fèi)收繳納入到車間工會(huì)“職工小家”考核標(biāo)準(zhǔn)中,，實(shí)行了“一票否決”約束機(jī)制。凡是不交或欠交會(huì)費(fèi)的車間工會(huì)和車間工會(huì)主席取消評(píng)先資格,。這些措施的實(shí)施,，有效地促進(jìn)了工會(huì)會(huì)費(fèi)的穩(wěn)定增長。

(二)規(guī)范運(yùn)作,，嚴(yán)格管理經(jīng)費(fèi),。一年來，礦工會(huì)認(rèn)真落實(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)政策,，嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理,，工作報(bào)告《財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告》。一是健全規(guī)章制度,。根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和工作實(shí)際,，健全完善了工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理制度、“一支筆”審批制度,、物品購置,、驗(yàn)收、管理和使用制度,、賬簿登記,、交接制度及財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制度，使工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化,。二是加強(qiáng)監(jiān)督審查,。工會(huì)年度預(yù)決算以及重大開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)批準(zhǔn),。年終工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況經(jīng)過經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)通過后，向工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告,，接受職工監(jiān)督,，聽取職工意見，做到了民主理財(cái),，公開透明,。

(三)統(tǒng)籌兼顧，合理使用經(jīng)費(fèi),。礦工會(huì)按照“勤儉節(jié)約,、統(tǒng)籌兼顧、量入為出,、收支平衡,、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上,，用到關(guān)心職工生活,、開展各項(xiàng)活動(dòng)上，切實(shí)為職工辦好事,、辦實(shí)事,。始終堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”：即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會(huì)工作整體水平的原則;有利于保證重點(diǎn)工作順利實(shí)施的原則;有利于節(jié)約開支的原則。做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi),，杜絕多頭開支和浪費(fèi)現(xiàn)象,，保證了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的正確流向。一是資金向基層傾斜,。保證了會(huì)員活動(dòng)費(fèi)用的支出,，支持各車間工會(huì)建好車間小家。二是保證工作重點(diǎn),。保證了在群眾安全,、合理化建議、建設(shè)職工之家,、工會(huì)干部及職工代表培訓(xùn)等活動(dòng)的費(fèi)用,。三是保證重大活動(dòng)。職工運(yùn)動(dòng)會(huì),、重大文藝演出、“雙代會(huì)”等重大事項(xiàng)都專門列出費(fèi)用,，保證了重大活動(dòng)的正常開展,。四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會(huì)對(duì)“特困職工救助”,、“基本生活保障”,、“教育助學(xué)”,、“職工大病互助”等四個(gè)基金，分別設(shè)立了專門賬戶,，制定了管理使用辦法,，實(shí)行專款專用,。在實(shí)際操作中,，嚴(yán)格程序，手續(xù)完備,，使各項(xiàng)基金在管理使用上做到了合情,、合理、合法,。

一年來,，礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了較好的成績，保證了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展,，但從整體運(yùn)作來看,，仍有不足的地方：一是往年的部分經(jīng)費(fèi)還未撥交到位;二是個(gè)別車間工會(huì)會(huì)費(fèi)使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對(duì)這些問題,，有待于在今后的工作中采取措施,，切實(shí)加以解決。

三,、2011年工會(huì)財(cái)務(wù)工作意見

工會(huì)財(cái)務(wù)作為工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ),，是工會(huì)組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。當(dāng)前,，在新時(shí)期形勢(shì)下的工會(huì)財(cái)務(wù)工作需要認(rèn)真研究,，積極探索，不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作水平,，更好地為工會(huì)工作和職工會(huì)員服務(wù),。2011年工會(huì)財(cái)務(wù)工作的總體要求是：以黨的十六屆四中全會(huì)和中國工會(huì)十四大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》,，提高思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)收繳，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，為工會(huì)工作的順利開展提供可靠的物質(zhì)保證,。根據(jù)這個(gè)要求，礦工會(huì)2011年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)是：

(一)深入貫徹《工會(huì)法》,，抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作,。進(jìn)一步加大《工會(huì)法》的宣傳貫徹力度，認(rèn)真落實(shí)《工會(huì)法》中關(guān)于經(jīng)費(fèi)收繳方面的有關(guān)規(guī)定，積極協(xié)商,，加強(qiáng)協(xié)調(diào),，經(jīng)常督促，取得礦行政的大力支持和幫助,，依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額撥交，為開展好工會(huì)工作提供保證,。

局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇十

我是20xx年9月有幸被xxxx錄用,，進(jìn)行培訓(xùn)。于10月8日正式到上海就職,，至今已有四個(gè)多月的時(shí)間,。

上海北玻財(cái)務(wù)部目前只有夏部長和我兩個(gè)人。所以,，我擔(dān)負(fù)著出納和會(huì)計(jì)輔助工作,。工作伊始，人員少,、工作雜,、業(yè)務(wù)多，我一兼數(shù)職,，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,，也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作，在短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合夏部長按紀(jì)律做好財(cái)務(wù)工作,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,，而且我們沒有獨(dú)立的辦公室，一間辦公室內(nèi)安排了四個(gè)部門,。但在夏部長有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來,，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。由于上海公司是籌建階段,，工程、生產(chǎn),、后勤需要的資金量巨大,，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬,。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，但我們“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，個(gè)人工作計(jì)劃得到了很好的實(shí)現(xiàn),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,，設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開,。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來,。我們?cè)?2月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,，即采用新中大a3財(cái)務(wù)軟件，雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,，但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來,。這為我們節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),，做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績,。

局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇十一

春去秋來,，四季輪回，公司的發(fā)展已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新的征程——在資本市場(chǎng)揚(yáng)帆起航,。在這個(gè)歷史的時(shí)刻,，我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，財(cái)務(wù)工作思路及工作任務(wù)均發(fā)生了重大變化,。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們正在逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，在公司的統(tǒng)一部署下,，對(duì)財(cái)務(wù)部20__年度的工作做一簡單的回顧,。

一、 20__年1-10月財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

20__年1-10月,，公司主要財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)按序時(shí)進(jìn)度均已完成,，預(yù)計(jì)全年的預(yù)算經(jīng)營指標(biāo)也能夠順利完成。各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)如下：

1,、 經(jīng)營狀況分析

20__年1-10月同智機(jī)電經(jīng)營成果狀況表

單位：萬元

20__年1－10月,，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入元，去年同期實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元,，同比增加,；實(shí)現(xiàn)利潤總額萬元,，較去年同期增加；實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元（其中增值稅返還影響凈利潤萬元）,，較去年同期相比僅增加％,，凈利潤增幅小于利潤總額增幅的主要原因系本年度公司計(jì)提減半部分企業(yè)所得稅影響所致（上年度公司企業(yè)所得稅享受免稅政策）。

2,、 公司財(cái)務(wù)狀況分析

20__年10月31日資產(chǎn)狀況簡表

單位：萬元

20__年10月31日,，公司總資產(chǎn)達(dá)到萬元，比年初增加萬元,，增加％。其中：流動(dòng)資產(chǎn)達(dá)到萬元,，占資產(chǎn)總量的％,，非流動(dòng)資產(chǎn)達(dá)到萬元，占資產(chǎn)總量的％,。

與今年年初相比,，流動(dòng)資產(chǎn)增加了萬元，主要系貨幣性資產(chǎn)（貨幣資金及交易性金融資產(chǎn)）增加了約萬元,、應(yīng)收賬款增加了約萬元,、存貨增加了萬元，以及貨幣資金購買材料減少等因素綜合影響所致,。應(yīng)收賬款及存貨大幅上漲,，應(yīng)加以控制，否則會(huì)引起對(duì)收入質(zhì)量以及產(chǎn)品是否存在滯銷現(xiàn)象的懷疑,。

非流動(dòng)資產(chǎn)的增加幅度很大,，主要是由新廠房等在建工程投資建設(shè)以及新增土地使用權(quán)的影響所致。非流動(dòng)資產(chǎn)的大幅上漲,，客觀上起到了改善公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，優(yōu)化公司財(cái)務(wù)報(bào)表的作用。

二,、 財(cái)務(wù)管理工作履行情況：

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃的要求,，20__年度是公司擬ipo申報(bào)的準(zhǔn)備工作之年。因此相關(guān)準(zhǔn)備工作任務(wù)重,、時(shí)間緊,，尤其財(cái)務(wù)部需要配合的工作更為繁重。在如此重?fù)?dān)之下,，我們財(cái)務(wù)部仍能夠團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、努力工作，全體工作人員在財(cái)務(wù)總監(jiān)的帶領(lǐng)之下,，既按時(shí)完成了日常的'財(cái)務(wù)核算工作,、稅務(wù)管理工作,，也能夠完成各項(xiàng)臨時(shí)性的突發(fā)工作，如：審價(jià)工作,、配合券商等中介機(jī)構(gòu)工作,、內(nèi)控建設(shè)工作、賬務(wù)調(diào)整工作等,。

1,、稅收管理工作：

1） 企業(yè)所得稅：本年度公司企業(yè)所得稅享受減半征收優(yōu)惠，相關(guān)備案工作將在20__年度所得稅年度申報(bào)前完成,。

2） 增值稅：公司本年度軟件產(chǎn)品增值稅返還,，截止20__年10月31日，實(shí)際收到返還金額為萬元,。

2,、賬務(wù)調(diào)整工作

在財(cái)務(wù)部全體人員的努力下，在不影響epr日常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,，順利的完成了新老賬套的合并工作,。目前正在進(jìn)行將紙質(zhì)憑證與電子賬記錄調(diào)整一致的工作，進(jìn)度較順利,，已到收尾階段,。

3、內(nèi)控制度編制工作

到目前為止,，內(nèi)控制度初步擬定,，已上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱定稿。

4,、審價(jià)工作

今年公司審價(jià)工作任務(wù)重,、時(shí)間緊。在公司研發(fā),、工藝等相關(guān)部門人員的積極配合下,，已順利完成個(gè)產(chǎn)品審價(jià)工作。

小組成員從多角度了解更多的審價(jià)要點(diǎn),，然后第一時(shí)間召開審價(jià)小組的會(huì)議,，把審價(jià)工作的精神和方法及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門。

5,、軟件產(chǎn)品退稅及科研合同減免營業(yè)稅工作

此項(xiàng)工作在財(cái)務(wù)部相關(guān)人員積極努力下,，能夠及時(shí)準(zhǔn)確的辦理申報(bào)手續(xù)，享受國家的稅收優(yōu)惠政策,，截止到10月末應(yīng)申報(bào)退稅額已達(dá)到萬元（實(shí)際收到萬元）,。具體情況如下：

2）截止10月末，申請(qǐng)科研合同減免營業(yè)稅,，共涉及合同金額萬元,，享受營業(yè)稅及各項(xiàng)附加稅減免金額合計(jì)為萬元,。

6、配合會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行相關(guān)工作

根據(jù)擬ipo工作的要求,，國富浩華會(huì)計(jì)事務(wù)所于10月份來我公司檢查擬ipo申報(bào)期間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，但由于會(huì)計(jì)事務(wù)所項(xiàng)目經(jīng)理更換，給我公司配合工作帶來了很多不便之處,，新增了大量的溝通工作,。但在財(cái)務(wù)總監(jiān)以及部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，全體財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),，積極配合新的項(xiàng)目經(jīng)理完成了檢查工作,。

會(huì)計(jì)事務(wù)所根據(jù)檢查結(jié)果，組織公司領(lǐng)導(dǎo)和券商召開會(huì)議,，并將會(huì)議結(jié)論及時(shí)反饋財(cái)務(wù)部,。我部門積極聽取其正確意見，按照券商和會(huì)計(jì)事務(wù)所的要求,，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)又重新做了調(diào)整。

7,、配合資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)工作

8,、積極配合咨詢機(jī)構(gòu)工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

7－9月份,，根據(jù)公司上市工作的部署安排,，公司委托博隆咨詢對(duì)公司募投項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。我們財(cái)務(wù)部積極配合咨詢機(jī)構(gòu)工作,，及時(shí)提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

9、公司召開部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,，要求重點(diǎn)對(duì)民品的空調(diào)壓縮機(jī)進(jìn)行成成本核算,。

財(cái)務(wù)部按照會(huì)議精神，次日便對(duì)幾款主要的民用產(chǎn)品成本進(jìn)行了梳理,，測(cè)算形成了產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本,，現(xiàn)將民品須測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)成本的產(chǎn)品列示如下：

后續(xù)，財(cái)務(wù)部將完成其他幾款產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算工作,，并會(huì)將此項(xiàng)工作常態(tài)化,，出現(xiàn)新產(chǎn)品即部署標(biāo)準(zhǔn)成本的測(cè)算，從而能夠推動(dòng)公司民品生產(chǎn)管理科學(xué)化,、精細(xì)化,。

三、 20__年需開展的主要工作及公司建議：

1,、 內(nèi)控制度的實(shí)施

目前,，內(nèi)控制度初稿已完成,，但仍需進(jìn)一步的完善。財(cái)務(wù)部已初步擬定參與內(nèi)控制度完成計(jì)劃,，將上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確定,。此項(xiàng)工作必須由公司組織相關(guān)部門主要人員參與，才能最終定稿,。

2,、 建立公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本，提高公司成本控制水平

今后,，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營需要,，財(cái)務(wù)部分批分階段對(duì)子公司主要產(chǎn)品，包括民品和軍品,，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算,。從而提高公司對(duì)軍、民品的生產(chǎn)成本的控制水平,。

3,、 繼續(xù)進(jìn)行預(yù)算分析工作，加強(qiáng)預(yù)算控制作用

20__預(yù)算年度,，財(cái)務(wù)部擬將年度預(yù)算按季度進(jìn)行分解,，再根據(jù)各季度實(shí)際發(fā)生費(fèi)用，來分析判斷預(yù)算編制是否準(zhǔn)確,、實(shí)際費(fèi)用控制是否到位,，進(jìn)一步提高公司預(yù)算控制水平。

4,、 建立成本控制意識(shí),，提高成本控制手段

建議公司全面宣傳成本控制理念，每個(gè)員工都應(yīng)該增強(qiáng)成本控制意識(shí),。這樣做,，不僅能夠幫助公司提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能夠提高員工個(gè)人的素質(zhì),。

財(cái)務(wù)部 20__年月日

局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇十二

這篇關(guān)于《年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告范文》的文章,，是特地，希望對(duì)大家有所幫助,！

一加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)

1,、規(guī)范各種與財(cái)務(wù)相關(guān)的公司管理制度

基本保證每一張?jiān)紤{證付款的合法流程和真實(shí)性，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字和財(cái)務(wù)審核認(rèn)可的憑單不予報(bào)銷,，這就保證了資金的安全性,，強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)防范。

2、規(guī)范表格

3,、更換設(shè)備

更換了舊電腦,，添置了三臺(tái)新電腦，并且進(jìn)行多臺(tái)同時(shí)聯(lián)網(wǎng)操作,。用上了正版用友財(cái)務(wù)軟件,，使性能更可靠，查找更快捷,，更安全,。

4、更新會(huì)計(jì)知識(shí)

加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，要求每個(gè)財(cái)會(huì)人員每星期不少于5個(gè)小時(shí)自學(xué)時(shí)間,，進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括：新政策,、新知識(shí),、新技巧。財(cái)務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí),，才能跟上形勢(shì),，才能為企業(yè)做出的貢獻(xiàn)。xx年送財(cái)務(wù)主辦會(huì)計(jì)長沙學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，協(xié)助和指導(dǎo)非專業(yè)人員如何看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,，如何看懂整個(gè)公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和狀態(tài)。

二,、積極參予企業(yè)管理工作

財(cái)務(wù)工作所涉及的部門較多，任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)與財(cái)務(wù)部門息息相關(guān),，財(cái)務(wù)工作雖不是企業(yè)效益的主要,，但管理好財(cái)務(wù)工作，能使企業(yè)利潤化,。

1,、推進(jìn)“財(cái)務(wù)合同管理月”活動(dòng)

我們針對(duì)公司合同不齊，不規(guī)范的特點(diǎn),，組織專人分項(xiàng)目,，分時(shí)間，整理與公司相關(guān)的各項(xiàng)合同80份,，進(jìn)行裝訂從冊(cè),，分門別類，科學(xué)管理,。已經(jīng)完畢的合同留檔備查,，尚在執(zhí)行中的合同，定期考核進(jìn)展情況,。做到心中有數(shù),，積極參與管理,，不出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤，保障工作順利正常進(jìn)行,。

2,、清理公司的債權(quán)，債務(wù)

上半年,，我們重點(diǎn)放在其他應(yīng)收款,，預(yù)付賬款和其他應(yīng)付款明細(xì)往來款項(xiàng)上，逐人逐筆,，進(jìn)行核對(duì)和規(guī)范,，弄清楚業(yè)務(wù)的來龍去脈，業(yè)務(wù)過程的實(shí)際情況,，核對(duì)后及時(shí)處理,。并雙方簽字認(rèn)可，對(duì)會(huì)計(jì)差錯(cuò)及時(shí)變更和更正,。每筆更正分錄,，主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)辦人,，審核人都辦理了簽字認(rèn)可手續(xù),。

3、處理解決了部分遺留問題

(1).銷售給####工廠的房屋價(jià)款資金全部回籠,，房產(chǎn)證,，國土證等相關(guān)手續(xù)都已辦理完畢。雙方友好合作,，雖然時(shí)間拖得較長,，但最終圓滿完成了原合同各項(xiàng)條款和事項(xiàng)，無經(jīng)濟(jì)糾紛,。

(2).處理了##小區(qū)的遺留問題

3.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清理

我們對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),，清查過期的、殘損的,，被盜固定資產(chǎn)都進(jìn)行了清查處理,。實(shí)存的固定資產(chǎn)，制作成表格,，確定實(shí)物負(fù)責(zé)人,，基本上做到了帳表相符，帳實(shí)相符,。

三,、目前存在的缺憾和意見

公司目前的項(xiàng)目開發(fā)較多，部分工程決算書尚未確認(rèn)，公司所需流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難,，影響工作開展,。

1.應(yīng)付貨款單位多，數(shù)額大,，不能如期賬務(wù)終結(jié),。

2.所付款項(xiàng)均是暫付，無正規(guī)建安發(fā)票,，長期掛在賬上多年,，未能處置，無法進(jìn)入開發(fā)成本,，造成成本不實(shí),。

3.賬面尚有部分遺留問題未處理，需組建專人專項(xiàng)加強(qiáng)管理,，增加欠款收回力度,，使企業(yè)效益增加。

4.重視開發(fā)成本核算與管理,，分項(xiàng)目確定成本對(duì)象,，核

算開發(fā)成本與費(fèi)用，按受益配比進(jìn)行,，編制每一項(xiàng)目成本表,，計(jì)算出項(xiàng)目總成本，正確劃分已完工成本,，在建成本,。正確劃分可售面積，不可售面積,，計(jì)算可售面積,，不可售面積應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本，正確結(jié)轉(zhuǎn)完工開發(fā)產(chǎn)品的銷售成本,。為公司領(lǐng)導(dǎo)管理當(dāng)好參謀。

局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇十三

20xx年,，在集團(tuán)公司和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司財(cái)務(wù)工作圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，深化預(yù)算管理,，提高資金效益,，嚴(yán)格控制成本，疏導(dǎo)電價(jià)矛盾,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，全面完成了年度主要預(yù)算指標(biāo)，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了良好的財(cái)務(wù)支撐。現(xiàn)將公司20xx年度財(cái)務(wù)工作情況報(bào)告如下：

20xx年,，公司進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算和內(nèi)部經(jīng)營考核相結(jié)合,，按照集團(tuán)公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書，強(qiáng)化成本費(fèi)用的預(yù)算控制,，提高資金集約化管理力度,，不斷改善財(cái)務(wù)狀況，公司本部及各控股分,、子公司預(yù)算總體執(zhí)行情況良好,。

項(xiàng)目營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費(fèi)用其中：可控費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營業(yè)外收支利潤總額1234計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際20xx年度，各控股公司預(yù)算完成情況基本良好,，其中xx公司實(shí)現(xiàn)盈利,。可控費(fèi)用考慮調(diào)整因素后總體未超支,。

從上表可見,，公司的營業(yè)收入的增長高于營業(yè)成本的增長，主要是由于本年主要業(yè)務(wù)收入大幅增長所致,。

營業(yè)稅金及附加受到銷售收入增加及地方教育費(fèi)附加增長的影響,，超出年初預(yù)算38%；管理費(fèi)用較計(jì)劃有小幅增長,，主要是受通貨膨脹等外部因素的影響,；財(cái)務(wù)費(fèi)用受到國內(nèi)金融政策的影響，超出計(jì)劃5%,。

利潤總額較計(jì)劃減虧x,。

資產(chǎn)總額及負(fù)債總額與預(yù)算偏差較小，同比減幅x%,，主要由于固定資產(chǎn)計(jì)提折舊以及企業(yè)歸還長期貸款形成,。

四、預(yù)算執(zhí)行中存在的主要問題

20xx年,，各公司主要預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況基本良好,，但仍存在以下問題：

1、財(cái)務(wù)制度不健全,，各公司均不同程度存在制度缺失老舊,，不能滿足日常管理所需。

2,、全面預(yù)算管理還要加強(qiáng),，尤其是對(duì)全面預(yù)算執(zhí)行的過程控制及結(jié)果分析有待提高。

3,、成本費(fèi)用分析不足,，除預(yù)算管理外,，各生產(chǎn)單位還應(yīng)細(xì)化成本費(fèi)用

分析，嚴(yán)格控制可變成本,，以滿足自主運(yùn)營管理需要,。

一、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算編制原則及依據(jù)

堅(jiān)持效益優(yōu)先原則,，嚴(yán)格成本費(fèi)用預(yù)算控制,；堅(jiān)持積極穩(wěn)健原則，確保以收定支,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,；堅(jiān)持權(quán)責(zé)對(duì)等原則，確保預(yù)算切實(shí)可行,。

二,、20xx年主要財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)編制情況

20xx年度營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用投資收益營業(yè)外收支利潤總額資產(chǎn)總額其中：非流動(dòng)資產(chǎn)上年完成(萬元)本年預(yù)算(萬元)增減率負(fù)債總額其中：非流動(dòng)負(fù)債所有者權(quán)益。

三,、20xx年度可能影響預(yù)算指標(biāo)的主要因素

1,、受國家宏觀調(diào)控的影響，貸款利率可能發(fā)生變化,，會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用及損益情況產(chǎn)生影響,。

2、受通貨膨脹影響,，市場(chǎng)物價(jià)及人工成本呈上漲趨勢(shì),，會(huì)對(duì)營業(yè)成本及管理費(fèi)用等產(chǎn)生一定影響。

3,、受政府調(diào)控的影響,，會(huì)對(duì)公司的主營業(yè)務(wù)收入產(chǎn)生影響。

4,、參股公司的盈利及分紅能力不確定,，會(huì)對(duì)投資收益產(chǎn)生一定影響。

為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo),，各控股公司必須按照公司年度工作會(huì)議的統(tǒng)一安排和部署,，在做好各項(xiàng)日常管理工作外，還應(yīng)做好以下方面工作：

一,、結(jié)合經(jīng)營考核機(jī)制,，深化全面預(yù)算管理

按照集團(tuán)公司的要求，公司今年將繼續(xù)完善預(yù)算管理體系,，將全面預(yù)算管理與內(nèi)部經(jīng)營考核相結(jié)合，使兩者相互補(bǔ)充與促進(jìn),。各預(yù)算執(zhí)行單位必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行公司批復(fù)的預(yù)算方案,，嚴(yán)格控制預(yù)算外支出,。公司將加大對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考核力度，并就預(yù)算制度完整性,、預(yù)算流程規(guī)范性,、預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)肅性、預(yù)算支出真實(shí)性等方面進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),，增強(qiáng)預(yù)算對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的調(diào)控能力,；財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)預(yù)算分析工作，通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的加工和分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,。

二、推進(jìn)成本費(fèi)用的精細(xì)化管理,，加強(qiáng)成本控制

推進(jìn)成本費(fèi)用的精細(xì)化管理,，是實(shí)現(xiàn)年度利潤指標(biāo)的重要保證。各分,、子公司要切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本控制,，認(rèn)真研究同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和水平，努力完善成本核算和控制體系,。

三,、加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

結(jié)合起來，逐步實(shí)現(xiàn)帳實(shí)一致,。同時(shí)各控股公司財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司固定資產(chǎn)管理辦法,，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的竣工決算工作，做好資產(chǎn)的按時(shí)入賬及受損資產(chǎn)的清理處置工作,。

四,、建立內(nèi)部控制體系，提高財(cái)務(wù)工作規(guī)范化程度

內(nèi)控制度建設(shè)與管理工作是集團(tuán)公司本年財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容,。20xx年公司內(nèi)控體系建設(shè)重在完善補(bǔ)充制度,，重在落實(shí)制度。通過制度管理,，提高財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度,。并繼續(xù)深化財(cái)務(wù)監(jiān)督，在公司內(nèi)部建立重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度,，對(duì)各控股公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、重要會(huì)計(jì)政策、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,、資產(chǎn)核銷以及其他影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的重大事項(xiàng)進(jìn)行報(bào)批,、報(bào)備管理,。五,、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)業(yè)能力,。

經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)越重要,，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的多元化和復(fù)雜化對(duì)會(huì)計(jì)人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)提出更高的要求，財(cái)務(wù)人員必須持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷豐富更新知識(shí),，才能滿足工作的需要。20xx年公司仍將按照集團(tuán)公司的安排,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)教育,，組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加專業(yè)技術(shù)資格考試,，不斷豐富更新專業(yè)知識(shí),，滿足工作需要。

各位代表,，20xx年是公司財(cái)務(wù)工作面臨考驗(yàn)的一年,，既有國際金融危機(jī)不斷加劇、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻困難的挑戰(zhàn),，也有公司內(nèi)部經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變對(duì)財(cái)務(wù)管理提出的更高要求,；財(cái)務(wù)工作只有不斷自我完善，自我超越,，才會(huì)取得新的成就,。20xx年，在集團(tuán)公司和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,，財(cái)務(wù)管理工作一定會(huì)取得新的進(jìn)展。

局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告十篇十四

篇1：財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范文2013財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范文2013 時(shí)間如白駒過隙,，2011年度眼看就要結(jié)束,，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙碡?cái)務(wù)部的工作頗有感觸,，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,，但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo),、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,，但是我部沒有畏縮不前,，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天,。但是我們不能因此而站下來歇息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺得很有必要對(duì)這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來的路,。

一、作為職能部門,，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要,，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ),，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式,，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。

二,、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,，這樣是很武斷的,，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦]有說服力的,，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,，制度是相對(duì)剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,，這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變,，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷,，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性,，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,，財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響,。

三,、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,，特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來,，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,，而且要滿足操作者的需求,，易于理解、容易操作,、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問題,，這是一個(gè)選擇,，是一個(gè)過程，是一個(gè)趨勢(shì),，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難,，工作完成的都很不錯(cuò),。特別是成本組尤為突出，在shgj的帶領(lǐng)下,，能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總sap問題點(diǎn),，并及時(shí)進(jìn)行反饋,，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事,，能力與學(xué)歷并不一定成正比,，對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,，每個(gè)人都在逐漸走向成熟，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

四,、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持,，我部經(jīng)過慎重考慮,，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時(shí)間緊,，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下,，通過其自身努力，按計(jì)劃完成了許多重要工作,，工作比較出色,，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。

五,、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位,，進(jìn)口設(shè)備增多,，外債登記、結(jié)付匯,、外匯核銷,、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大,，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,，以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要，由此需要更多的專業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作,，業(yè)務(wù)量雖然增加,，但工作不能不做，也是借助這種推力,，部門相關(guān)人員加班加點(diǎn),，在完成例行工作的同時(shí)，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供了資金保障,。

六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,，按要求完成了國地稅08、09年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作,，完成了國稅09,、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,，參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,，這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。

七,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流,，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng)，這是改善工作的一個(gè)途徑,，不僅可以幫助他人,，而且能夠提高了自己，可能的情況下,，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,，從而拿進(jìn)來。

八,、作為10年度的一項(xiàng)重要工作,，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余,，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,，更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向,，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成,，因?yàn)槲矣X得既然稱之為指南,，就應(yīng)該做到細(xì)致，諸如：支票如何填制,、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典,，指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手,，但目前還不能做到，期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,，能改變這種局限所帶來的尷尬,。

九、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書,，通過此次自查自糾,，我部深刻的認(rèn)識(shí)到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長期的工作任務(wù),，需要長抓不懈,，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心,，而要剖析自身實(shí)際,，通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),、完善制度機(jī)制,、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

十,、按集團(tuán)管理要求,，我司需要完成一期項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施，這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作,，而且時(shí)間緊迫,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量,，但對(duì)報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用。

十一,、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,，一直以來都被公司各個(gè)部門所重視，我部也不例外,，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,，會(huì)盡量安排各種類型的培訓(xùn)，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),，對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn),，同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),，其實(shí)好的講師就在身邊,，鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn)，雖然說還存在許多不盡人意的地方,，但10年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬,。

十二,、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及業(yè)務(wù)量的增長,，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,，這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實(shí)際工作過程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正,，這對(duì)優(yōu)化資源,，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn),，不可流于形式，應(yīng)該融入實(shí)際,。十三,、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,，分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局,，同時(shí)多家利潤點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目，受等等諸多因素影響,，截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表,，按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成，而此時(shí)僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板,，同時(shí)各部門針對(duì)新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù),。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題,，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式，這種方式是好的,，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲,。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要,。另外：一個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng),，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性。

十四,、10年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),，公司對(duì)此極為重視,，我部也積極響應(yīng)公司的號(hào)召，共投稿兩篇,，撰文四千余字,，占總稿數(shù)10%，雖然寫作能力欠佳,，但這種氛圍是值得思考的,，做工作首先要?jiǎng)悠饋恚@樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長,，不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步,，而實(shí)際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對(duì)是自己在拋棄自己,，同時(shí)也拖了公司進(jìn)步的后腿,，工作中要特別慎之，認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人,，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題,。 基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從去年年度的工作情況看,，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步,，如：會(huì)計(jì)日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù),、積壓和逾期的跟進(jìn)等,，這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素，簡單的工作想要做好,，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后,，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,，不能想當(dāng)然怎么樣，不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí),，也許稍加努力,，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題,、并形成工作方法的習(xí)慣,，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門,。

提到團(tuán)隊(duì)精神，這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)問題,，團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工,，但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做,，實(shí)際上分工只是對(duì)一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機(jī)安排的,，這些不僅需要上級(jí)的指派,，更需要自身的積極主動(dòng)，工作要分輕重緩急,，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動(dòng),，比比皆然,，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力畢竟有限,，如果能齊心協(xié)力相互配合,，就能做到事半功倍，而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益,，這也是無法避免的,。

但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守,、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,，如果認(rèn)識(shí)不清楚就會(huì)產(chǎn)生惡性影響,，這勢(shì)必使自己脫離團(tuán)隊(duì)，或者說團(tuán)隊(duì)放棄自己,。

2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下,，財(cái)務(wù)部以職業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精神順利完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，也配合了各部門合作業(yè)務(wù)工作,，準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，當(dāng)然在完成工作的同時(shí)還存在一些不足，下面就向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下2012年度財(cái)務(wù)部的工作：

（一）作為生產(chǎn)后勤工作部門,，我們以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,，有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重,。（二）2012年度財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

1、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費(fèi)用拒之門外。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

3、認(rèn)真審核核算全體員工工資,，并能準(zhǔn)確按時(shí)發(fā)放,。 4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),，發(fā)票購買和管理,。

5、能配合經(jīng)營部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果,。 6,、為企業(yè)辦理流動(dòng)資金貸款順利完成。

（三）對(duì)公司財(cái)務(wù)部,，賬務(wù)管理及制度完善,；

1、根據(jù)公司的財(cái)務(wù)情況,，對(duì)現(xiàn)金管理,、回款管理、報(bào)銷管理,、單據(jù)審核,、銷售情況、財(cái)務(wù)制度變通完善,。

2,、建立了庫存明細(xì),、費(fèi)用明細(xì),、應(yīng)收款明細(xì)、往來明細(xì)等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。3,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,，提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運(yùn)用企業(yè)流動(dòng)資金,。

4,、對(duì)公司的購銷合同及基建等合同進(jìn)行統(tǒng)一管理；

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,； 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高！,。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng),、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度,；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核； 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。