報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來(lái)了解一下吧,。
園林行業(yè)人才需求的調(diào)查分析報(bào)告 園林專(zhuān)業(yè)人才需求情況篇一
調(diào)查時(shí)間:
4月29日——5月1日
調(diào)查對(duì)象:社會(huì)所有人員
調(diào)查類(lèi)型:?jiǎn)柧碚{(diào)查形式
調(diào)查地點(diǎn):貴陽(yáng)市境內(nèi)
社會(huì)公德簡(jiǎn)稱(chēng)“公德”。是指在人類(lèi)長(zhǎng)期社會(huì)實(shí)踐中逐漸形成的,、要求每個(gè)社會(huì)公民在履行社會(huì)義務(wù)或涉及社會(huì)公眾利益的活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)遵循的道德準(zhǔn)則,。在本質(zhì)上是一個(gè)國(guó)家,一個(gè)民族或者一個(gè)群體,,在歷史長(zhǎng)河中,、在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中積淀下來(lái)的道德準(zhǔn)則,文化觀(guān)念和思想傳統(tǒng),。它對(duì)維系社會(huì)公共生活和調(diào)整人與人之間的關(guān)系具有重要作用,。
社會(huì)公德作為維護(hù)社會(huì)關(guān)系秩序zui基本的道德規(guī)范,,在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中,社會(huì)公德的主要內(nèi)容主要表現(xiàn)為文明禮貌,、助人為樂(lè),、愛(ài)護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境和遵紀(jì)守法這5個(gè)方面,。我們小組就這5個(gè)方面做了問(wèn)卷調(diào)查并作出以下報(bào)告:
本次社會(huì)公德問(wèn)卷調(diào)查我們第五小組共發(fā)放問(wèn)卷105份,,回收103份,有效問(wèn)卷103份,,回收率為98.1%,。其中男士52份,占50.5%,,女士51份,,占49.5%。通過(guò)對(duì)回收問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì),、分析,、計(jì)算,我們對(duì)數(shù)字進(jìn)行處理并進(jìn)行以下書(shū)面說(shuō)明,。
在文明禮貌方面,,被接受調(diào)查的民眾中,認(rèn)為文明禮貌在現(xiàn)實(shí)生活中重要的占99.02%,,其中98.1%的民眾認(rèn)為自己平時(shí)做到對(duì)別人講文明,,有禮貌。但是當(dāng)問(wèn)及您平時(shí)會(huì)不會(huì)說(shuō)臟話(huà)和粗話(huà)時(shí),,8.74%的民眾表示會(huì)說(shuō),,33%的民眾表示不會(huì)說(shuō),58.3%的民眾表示偶爾會(huì)說(shuō),。另外就平時(shí)見(jiàn)到師長(zhǎng)會(huì)不會(huì)主動(dòng)問(wèn)好方面,,81.6%的民眾都表示會(huì)主動(dòng)問(wèn)好。在文明禮貌方面相對(duì)做的不好的就是臟話(huà)和粗話(huà)方面,,其他方面也還帶進(jìn)一步的提高!
在助人為樂(lè)方面,,被調(diào)查人群中,79.6%的民眾都有過(guò)助人為樂(lè)的經(jīng)歷,,只有少部分民眾表示沒(méi)有過(guò)助人為樂(lè)的經(jīng)歷,。在公交車(chē)上,68%的民眾表示愿意為老弱病殘?jiān)械热鮿?shì)群體讓座,,還有29.1%的民眾會(huì)看情況而決定為不為別人讓座,,只有2.9%的民眾表示不愿為弱勢(shì)群體讓座。在當(dāng)問(wèn)及馬路上有人學(xué)要幫助,你會(huì)不會(huì)伸出援手時(shí),,只有31.1%的民眾表示會(huì)伸出援手,6.8%的民眾表示這種情況是不會(huì)伸出援手,,看情況來(lái)定的民眾占63.1%,,就這個(gè)問(wèn)題,當(dāng)繼續(xù)追問(wèn)如果您決定不上前幫忙時(shí)的理由時(shí),,大多數(shù)的民眾都表示怕給自己帶來(lái)不必要的麻煩,,世界太復(fù)雜,好心辦壞事的事件太多了,。結(jié)果表明,,在助人為樂(lè)方面,zui嚴(yán)重的主要是當(dāng)今的誠(chéng)信問(wèn)題缺失,,導(dǎo)致許多人需要幫助,,但沒(méi)人敢去幫。要解決這類(lèi)問(wèn)題還得從誠(chéng)信方面做起,。
在愛(ài)護(hù)公物方面,,就看到有人破壞公物你會(huì)不會(huì)去阻止時(shí),34%的民眾表示會(huì)上前阻止,,在這方面,,主要是60歲以上的老年人和一些退休人員更為主動(dòng)一些??辞闆r再?zèng)Q定的民眾占了51.5%,,他們表示當(dāng)時(shí)情況下能阻止盡量阻止,不在能力范圍就算了,。還有14.6%的民眾表示這種情況自己不會(huì)去阻止,。當(dāng)碰倒標(biāo)語(yǔ)牌時(shí),絕大多數(shù)的民眾表示會(huì)把它撿起來(lái)放好,,面對(duì)生活中的公共財(cái)產(chǎn)物品,,73.8%的民眾表示會(huì)好好珍惜,23.3%的民眾表示有時(shí)會(huì)珍惜,,低于2.9%的民眾不會(huì)珍惜公共物品,。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,說(shuō)明在愛(ài)護(hù)公物方面還在存在很多的不足,,民眾的公共財(cái)產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),,還將有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。
在保護(hù)環(huán)境方面,,只有22.3%的民眾認(rèn)為自己的環(huán)境保護(hù)意識(shí)強(qiáng),,75.7%的民眾表示自己的環(huán)境保護(hù)意識(shí)只是一般,甚至還有1.9%的人表示自己基本沒(méi)有任何環(huán)境保護(hù)意識(shí)。在公共場(chǎng)合,,還有6.8%的民眾表示會(huì)亂扔垃圾,,偶爾會(huì)會(huì)亂扔的民眾也還高達(dá)38.8%,只有54.4%的民眾在公共場(chǎng)合是不會(huì)亂扔垃圾的,。民眾針對(duì)我國(guó)的環(huán)境保護(hù)做得怎么樣的問(wèn)題,,普遍都認(rèn)為不好,其中,,69.9%的民眾認(rèn)為做得一般,,24.3%民眾表示做得很差。在垃圾處理問(wèn)題上,,68%的民眾表示都是直接就傾倒了,,會(huì)分類(lèi)在處理的民眾只占1/3。就當(dāng)今我國(guó)的保護(hù)環(huán)境問(wèn)題,,已經(jīng)是一個(gè)相當(dāng)嚴(yán)峻的問(wèn)題,。,保護(hù)環(huán)境是必要且重要的,。對(duì)于我們每個(gè)人也是一樣,。也許微不足道,但是每個(gè)人的努力會(huì)匯成全人類(lèi)的努力,,憑借著等同于征服自然的信心,,來(lái)還自然環(huán)境一份清白。
在遵紀(jì)守法方面,,調(diào)查顯示,,僅有41.7%民眾做到從來(lái)不闖紅燈,絕大多數(shù)民眾都會(huì)不同程度的闖紅燈,。在提到道德對(duì)公民的制約作用時(shí),,只有33%的民眾認(rèn)為道德規(guī)范對(duì)民眾的制約作用很大,絕大多數(shù)的民眾都表示道德本身的作用應(yīng)該是很大的,,但是在當(dāng)今誰(shuí)會(huì),,它的作用不大,甚至還有0.97%的民眾認(rèn)為道德對(duì)公民沒(méi)有作用,。在公共場(chǎng)合,,61.2%的民眾表示不會(huì)插隊(duì),6.8%的民眾有時(shí)會(huì)插隊(duì),,4.9%的民眾經(jīng)常插隊(duì),,27.2%的民眾表示會(huì)偶爾插隊(duì)。在生活中,,完全做到學(xué)法,、知法、守法、用法的民眾僅占17.5%,,絕大部分民眾表示不完全做到,,甚至還有0.97%的民眾表示自己完全沒(méi)做到。就遵紀(jì)守法方面而言,,從調(diào)查數(shù)據(jù)上來(lái)看,,我們這方面確實(shí)存在許多的問(wèn)題。
通過(guò)此次的問(wèn)卷調(diào)查,,我們對(duì)當(dāng)今的社會(huì)公德意識(shí)有了一定的理解。從調(diào)查中可以看出,,當(dāng)今民眾大部分都不具有較強(qiáng)的社會(huì)公德意識(shí),,對(duì)社會(huì)公德的五個(gè)主要內(nèi)容(文明禮貌,助人為樂(lè),,愛(ài)護(hù)公物,,保護(hù)環(huán)境,遵紀(jì)守法)都存在一定的問(wèn)題,,大部分民眾都還不能夠意識(shí)到加強(qiáng)社會(huì)公德的重要性,。特別是面對(duì)一些社會(huì)中的不良現(xiàn)象時(shí),能夠主動(dòng)指出并制止的為數(shù)甚少,,大多數(shù)民眾僅能做到自律,,而在社會(huì)責(zé)任感方面有待提高,在實(shí)際行動(dòng)上,,還需進(jìn)一步加強(qiáng),。
在五千年源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的歷史文化長(zhǎng)河中,“禮”即公德,,《論語(yǔ)》中孔子告訴世人“不學(xué)禮,,無(wú)以立”簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單幾個(gè)字,足以說(shuō)明公德的重要性,。作為當(dāng)代大學(xué)生的我們,,更應(yīng)該關(guān)注社會(huì)公德問(wèn)題,擁有一顆公德心,,親身力行成為社會(huì)公德的實(shí)踐者,。隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷發(fā)展,社會(huì)公德教育與道德建設(shè)的核心內(nèi)容,,已經(jīng)成為當(dāng)前影響經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和諧發(fā)展的一個(gè)不容忽視的問(wèn)題,。當(dāng)今社會(huì)物質(zhì)財(cái)富正在極大地豐富人們的生活,但卻在一定程度上貧乏了我們的精神世界,。當(dāng)然,,目前雖然存在著一些不盡人意甚至令人擔(dān)憂(yōu)的現(xiàn)象,但是,社會(huì)公德總體上是好的,,相信在不久的將來(lái),,人民的精神財(cái)富也能像物質(zhì)財(cái)富一樣不斷豐富。
黨的十八大報(bào)告提出,,要堅(jiān)持依法治國(guó)和以德治國(guó)相結(jié)合,,加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德,、家庭美德,、個(gè)人品德教育,弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德,,弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng),。這充分說(shuō)明提高公民道德素質(zhì)的重要性和必要性。這其中,,每位公民不僅是參與者和享受者,,更應(yīng)是示范者和監(jiān)督者?!叭嫣岣吖竦赖滤刭|(zhì),,這是社會(huì)主義道德建設(shè)的基本任務(wù)”,“推進(jìn)公民道德建設(shè)工程,,弘揚(yáng)真善美,,貶斥假惡丑”,“推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng),,學(xué)習(xí)宣傳道德模范常態(tài)化”這一系列十八大報(bào)告中關(guān)于道德建設(shè)的重要論述,,不斷的引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。當(dāng)中國(guó)夢(mèng)的話(huà)題熱議之后,,社會(huì)公德更與它更是密不可分,,在去年12月18日到今年2月10日展開(kāi)的“中國(guó)夢(mèng),中華情大型征文活動(dòng)”中,,許多學(xué)者就提出中國(guó)夢(mèng)離不開(kāi)社會(huì)道德的支撐的論述,。到后來(lái)“中國(guó)夢(mèng),xx夢(mèng)”,,無(wú)數(shù)的人都提到了社會(huì)公德的重要作用,。
總之,我們還應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,,社會(huì)公德是整個(gè)民族的艱巨工程,。單獨(dú)依靠一個(gè)教師、一所學(xué)校亦或是某個(gè)地區(qū)是無(wú)法完成歷史重托和社會(huì)所賦予的重任的,。這需要全體民眾共同投身于社會(huì)公德的建設(shè)中去,,更需要政府發(fā)揮其巨大的引導(dǎo)作用,,這既是對(duì)中華民族五千年?duì)N爛文化的繼承和發(fā)展,更是為我們的子孫后代繼續(xù)創(chuàng)造這筆巨大而寶貴的精神財(cái)富,。
附件一:
社會(huì)公德問(wèn)卷調(diào)查表
請(qǐng)?jiān)谀x問(wèn)題答案的“□”內(nèi)打“√”,。u
一.基本情況:
1.您的性別?
□
男
□
女
2.您的年齡?
□
18歲以下
□
18-40歲
□
41-60歲
□
60歲以上
3.您的文化程度?
□
本科以上
□
大專(zhuān)
□
高中
□
初中
□
小學(xué)及以下
4.您的職業(yè)?
□
學(xué)生
□
教師,醫(yī)務(wù),,科研人員
□
公司職員
□
個(gè)體經(jīng)營(yíng)者
□
自由職業(yè)者
□
其他
二.選擇題:
1.
文明禮貌在現(xiàn)實(shí)生活中是否重要?
□
是
□
否
2.您平時(shí)是否做到對(duì)別人講文明,,有禮貌?
□
是
□
否
3.您平時(shí)會(huì)不會(huì)說(shuō)臟話(huà),粗話(huà)?
□
會(huì)
□
不會(huì)
□
偶爾會(huì)
4.您平時(shí)遇到老師或長(zhǎng)輩,,會(huì)不會(huì)主動(dòng)問(wèn)好?
□
會(huì)
□不會(huì)
□
偶爾會(huì)
5.您有助人為樂(lè)的經(jīng)歷嗎?
□
有
□
沒(méi)有
6.在馬路上,,如果看到有人需要幫助,您會(huì)伸出援手嗎?
□
會(huì)
□
不會(huì)
□
看情況
7.
如果您決定不上前幫忙,,理由是?
□
趕時(shí)間
□
沒(méi)必要
□
這與我無(wú)關(guān)
□
其他:
8.
□
會(huì)
□不會(huì)
□
看情況
9.看到有人破壞公物時(shí),,您會(huì)不會(huì)上去阻止?
□
會(huì)
□不會(huì)
□
看情況
10.當(dāng)您碰倒公共標(biāo)語(yǔ)牌時(shí),您會(huì)怎么做?
□
撿起放好
□
視而不見(jiàn)
□
看情況
11.公共財(cái)產(chǎn)物品,,您會(huì)好好珍惜嗎?
□
會(huì)
□不會(huì)
□
有時(shí)會(huì)
12.有愛(ài)護(hù)公物的志愿活動(dòng)您會(huì)參加嗎?
□
會(huì)
□
不會(huì)
□
看情況
13.您認(rèn)為自己的環(huán)境保護(hù)意識(shí)怎樣?
□
強(qiáng)
□
一般
□
基本沒(méi)有
14.在公共場(chǎng)所,您會(huì)亂扔垃圾嗎?
□
會(huì)
□
不會(huì)
□
偶爾會(huì)
15.您認(rèn)為我國(guó)的環(huán)境保護(hù)做得怎樣?
□
好
□
一般
□
很差
16.您平時(shí)怎么處理生活垃圾?
□
分類(lèi)后再倒
□
直接就倒
17.您平時(shí)會(huì)闖紅燈嗎?
□
會(huì)
□
不會(huì)
□
經(jīng)常
□
偶爾
18.您認(rèn)為道德對(duì)公民的制約作用如何?
□
作用很大
□
作用不大
□
沒(méi)有作用
19.在公共場(chǎng)合,,您會(huì)插隊(duì)嗎?
□
會(huì)
□
不會(huì)
□
經(jīng)常
□
偶爾
20.您在生活中做到學(xué)法,,知法,守法,,用法了嗎?
□
完全做到
□
不完全做到
□
完全沒(méi)做到
合作愉快,,非常感謝您的參與!
調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告范文
調(diào)查
(實(shí)踐)
目標(biāo):
掌握學(xué)生對(duì)食堂滿(mǎn)意程度的了解和看法,了解食堂存在的問(wèn)題
調(diào)查
(實(shí)踐)
時(shí)間:l
2010年11月20日-----2010年12月16日
調(diào)查
(實(shí)踐)
方式:l
調(diào)查
(實(shí)踐)
對(duì)象:l本次調(diào)查采取的是隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查,發(fā)放問(wèn)卷是在紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院隨機(jī)發(fā)放,在場(chǎng)的師生填寫(xiě)并當(dāng)場(chǎng)收回的方式,全員共發(fā)出問(wèn)卷150份,收回150份,回收率達(dá)100%
主要調(diào)查了學(xué)生對(duì)食堂的意見(jiàn),食堂的衛(wèi)生情況及工作人員的衛(wèi)生意識(shí)和服務(wù)的調(diào)查.問(wèn)卷共向師生提出了15個(gè)問(wèn)題.(見(jiàn)調(diào)查問(wèn)卷)
調(diào)查
(實(shí)踐)
主要進(jìn)程:l
第一步:成員確定主題;第二步:成員對(duì)主題進(jìn)行分類(lèi)討論并提出問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,,查找資料;第三步:制作調(diào)查問(wèn)卷;第四步:在校內(nèi)分發(fā)調(diào)查問(wèn)卷,收回問(wèn)卷:第五步:進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,分析,得出結(jié)論.
調(diào)查
(實(shí)踐)
分析提綱:l
我們把問(wèn)卷調(diào)查分為四大類(lèi):食堂的衛(wèi)生條件,,食堂的工作人員的衛(wèi)生意識(shí),,飯菜的營(yíng)養(yǎng)及價(jià),對(duì)食堂的建議.在第二題中就調(diào)查了同學(xué)們都是喜歡去哪個(gè)食堂和在第八題食堂的菜價(jià)是否有用,根據(jù)成員的具體要求,我們把調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行男女的分類(lèi),來(lái)比較男女對(duì)實(shí)體是否有不一樣的看法,問(wèn)卷調(diào)查的題目安排也是先從簡(jiǎn)單到深化,zui后一題是大家對(duì)食堂的建議
基本情況
此次的問(wèn)卷調(diào)查的背景是了解師生對(duì)食堂現(xiàn)狀運(yùn)行的滿(mǎn)意程度測(cè)量的調(diào)查,內(nèi)容涉及到食堂的飯菜是否美味,價(jià)格是否合理,以及工作人員的服務(wù)和衛(wèi)生意識(shí)等,因?yàn)閷W(xué)校有3個(gè)食堂,經(jīng)過(guò)調(diào)查大部分的師生喜歡去陽(yáng)光美食城,認(rèn)為陽(yáng)關(guān)美食城的飯菜價(jià)格合理,衛(wèi)生意識(shí)
強(qiáng),但是有76%的師生對(duì)食堂的飯菜不樂(lè)觀(guān),認(rèn)為食堂的飯菜不美味,價(jià)格昂貴,服務(wù)態(tài)度差
問(wèn)題幾建議:
1,、食堂飯菜口味不適合
2,、菜式的品種單一,不夠豐富
3、食物存在不夠新鮮,有過(guò)夜飯菜的現(xiàn)象
4,、工作人員的服務(wù)態(tài)度差
5,、食堂的環(huán)境差,影響就餐的心情
食堂飯菜的好壞會(huì)直接影響到師生的身體健康,為了讓更多的師生到食堂就餐,提了幾點(diǎn)建議
1、衛(wèi)生意識(shí)要強(qiáng),餐具要經(jīng)常殺菌
2,、飯菜的樣式要不斷的更換,要有創(chuàng)新的想法
3,、廚師要不斷的提高廚藝
4、飯菜的價(jià)格要合理,不要存在亂刷卡的現(xiàn)象
組長(zhǎng):陳琳
報(bào)告執(zhí)筆人:童若明
成員:
陳蓉蓉
紀(jì)志龍
陳真
毛佳挺
報(bào)告完成的時(shí)間:
2011年5月14日
社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告范文3:
數(shù)據(jù)與分析:
第2題
我所在的專(zhuān)業(yè)屬于
[單選題]
第3題
我的年級(jí)是
[單選題]
第4題
我對(duì)現(xiàn)在所處城市的印象是
[多選題]
第5題
我所在的大學(xué)氛圍
[多選題]
第6題
我之前大學(xué)生活總體來(lái)說(shuō)
[單選題]
第7題
是否經(jīng)常感到焦慮不安
[單選題]
第8題
我感到自己是一個(gè)有價(jià)值的人,,至少與其他人在同一水平上
[單選題]
第9題
歸根到底,,我傾向于認(rèn)為自己是一個(gè)失敗者
[單選題]
第10題
我能像大多數(shù)人一樣把事情做好
[單選題]
第11題
我感到自己值得驕傲的地方不多
[單選題]
第12題
我希望我能為自己贏得更多尊重
[單選題]
第13題
每天的生活充滿(mǎn)讓自己感興趣的事情,,很有激情
[單選題]
第14題
有自己的人生目標(biāo),并為之奮斗
[單選題]
園林行業(yè)人才需求的調(diào)查分析報(bào)告 園林專(zhuān)業(yè)人才需求情況篇二
公司員工年度滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷分析報(bào)告
為了更好的了解公司的客觀(guān)現(xiàn)狀和員工的真實(shí)想法,,對(duì)目前管理進(jìn)行全面審核,,吸取合理化推薦,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理服務(wù)工作,,提高員工滿(mǎn)意度,,營(yíng)造良好的企業(yè)文化和工作氛圍,更好規(guī)劃公司未來(lái)發(fā)展目標(biāo),,公司每年都會(huì)對(duì)公司內(nèi)部員工做年度員工滿(mǎn)意度調(diào)研,,從而發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題。這天小編為大家準(zhǔn)備的一篇公司員工年度滿(mǎn)意度調(diào)研分析報(bào)告,,供大家參考,。
一、調(diào)查分析的目的:
為了完善公司的各項(xiàng)工作,,提高員工滿(mǎn)意度,,營(yíng)造一個(gè)令員工滿(mǎn)意的工作環(huán)境和工作氛圍。
二,、調(diào)查時(shí)間:20**年12月26日——12月27日
三,、調(diào)查范圍:集團(tuán)公司、客運(yùn)分公司全體員工及各自營(yíng)子公司
四,、調(diào)查方式:向全體員工下發(fā)了《員工滿(mǎn)意度調(diào)查表》,,以不記名的方式進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查。
五,、總體調(diào)查狀況:
本次調(diào)查共發(fā)出《員工滿(mǎn)意度調(diào)查表》57份,,共收回53份。有效答卷為52份,。在本次調(diào)查中,,對(duì)公司的整體評(píng)價(jià)感到很滿(mǎn)意的有2人,滿(mǎn)意的有47人,,合計(jì)49人,,占被調(diào)查人數(shù)的94.2%;對(duì)公司整體評(píng)價(jià)不滿(mǎn)意的有3人,占被調(diào)查人數(shù)的5.8%,。
以上數(shù)據(jù)所得,,所有員工都比較滿(mǎn)意公司的各項(xiàng)工作,員工滿(mǎn)意度達(dá)94.2%,,到達(dá)部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)(部門(mén)質(zhì)量目標(biāo):?jiǎn)T工滿(mǎn)意度達(dá)90%以上),,但仍有部分工作需要改善,具體詳見(jiàn)調(diào)查資料數(shù)據(jù)分析,。
六,、調(diào)查資料數(shù)據(jù)分析:
(一)企業(yè)管理狀況:
(1)認(rèn)為公司制度制定及執(zhí)行狀況:十分好的1人,,很好的有11人,好的有26人,,一般的有15人,。
(2)認(rèn)為公司的工資福利:較高的有3人,合理的有36人,,較低的有14人,。
(3)公開(kāi)征集對(duì)公司管理提出的意見(jiàn)具體狀況如下:要增強(qiáng)制度執(zhí)行力的有5人。
(4)認(rèn)為公司的工作環(huán)境十分好的有3人,,很好的有17人,,好的有29人,一般的有2人,。
5)認(rèn)為公司的伙食狀況:挺好吃的有3人,,滿(mǎn)意的有23人,要改善的有23人,,很差的有4人,。
(6)認(rèn)為公司的住宿環(huán)境很好的有1人,良好的有12人,,一般的有31人,,較差的有6人。
(7)公開(kāi)征集員工對(duì)公司哪方面需要改善的具體狀況如下:認(rèn)為伙食狀況要改善的有5人,。
(8)分析:統(tǒng)計(jì)反映:在制度執(zhí)行方面,,員工普通認(rèn)同公司制度的制定及執(zhí)行的成效,,但仍需加強(qiáng)工作的執(zhí)行力度,。
至于管理人員過(guò)多宜加薪,員工感覺(jué)不受重視,,以及人員兼職過(guò)多的狀況,,公司已經(jīng)在今年調(diào)整了兩次架構(gòu)。
另外在后勤管理方面,,環(huán)境需改善現(xiàn)時(shí)與企業(yè)形象不符,,將加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,努力改善員工的伙食,,改善飯?zhí)脝T工的服務(wù)態(tài)度,,以及飯菜的合理分配。
(二)企業(yè)文化氛圍:
(1)認(rèn)為公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)的安排和實(shí)施:很滿(mǎn)意有1人,,滿(mǎn)意的有13人,,能夠的有27人,不滿(mǎn)意的有11人,,很不滿(mǎn)意的有1人,。
(2)認(rèn)為公司的學(xué)習(xí)周期:應(yīng)為1次/季的有11人,,1次/月的有34人,1次/半月的有5人,,1次/周的有3人,。
(3)公開(kāi)征集員工關(guān)于理解學(xué)習(xí)何種培訓(xùn)類(lèi)型的具體狀況如下:有6人提出具體的培訓(xùn)課程,如日常禮儀,、法律法規(guī)學(xué)習(xí),、軟件教程,人力資源管理,、行政管理,、經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),、財(cái)務(wù)知識(shí),、投資分析、母子公司管理等,,另一方面期望公司內(nèi)部培訓(xùn)能明確職能和定位以及能增加與其他行業(yè)人員的戶(hù)外聯(lián)誼活動(dòng),,了解不同行業(yè)人員的想法。
(4)認(rèn)為公司的文化活動(dòng)豐富多彩的有1人,,滿(mǎn)意的有23人,,一般的有25人,不滿(mǎn)意的有4人,。
(6)對(duì)公司《**風(fēng)采》很滿(mǎn)意的有3人,,滿(mǎn)意的有36人,一般的有19人,,不滿(mǎn)意的有1人,。
(7)在工作中經(jīng)常獲得新的信息并互相分享經(jīng)驗(yàn)經(jīng)常有的有10人,有時(shí)有的有30人,,不確定的有10人,,沒(méi)有的有4人。
(8)與其他部門(mén)的合作是否融洽,,很融洽的有13人,,較融洽的有27人,一般的有13人,。
(9)公開(kāi)征集員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的推薦的具體狀況如下:a,、認(rèn)為公司管理人員過(guò)多,對(duì)員工不夠重視,、講求團(tuán)隊(duì)與實(shí)際不符;b,、公司年度晚宴沒(méi)有真正注入塑造企業(yè)品牌的內(nèi)涵,如沒(méi)有宴請(qǐng)客戶(hù)或商戶(hù)一齊吃團(tuán)年晚宴,,期望能結(jié)合員工,、客戶(hù)等人員,,讓客戶(hù)、員工感受一個(gè)盛大以及有凝聚力的晚宴;c,、公司不要封鎖外部網(wǎng),,工作離不開(kāi)社會(huì)、政府的發(fā)展以及法律法規(guī)的變化;d,、《**風(fēng)采》不但要從正面反映企業(yè)狀況,,亦應(yīng)從反面道出不足之處;e、公司應(yīng)切實(shí)從“創(chuàng)新,、服務(wù)”等目標(biāo)上付諸行動(dòng);f,、部門(mén)間的溝通不到位;g、要多舉辦有益身心的戶(hù)外團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。
(10)分析:
a,、培訓(xùn)方面,需明確培訓(xùn)的職能和定位,,有計(jì)劃有目標(biāo)進(jìn)行,,員工多認(rèn)為應(yīng)根據(jù)不同的崗位制定相符的專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn),以實(shí)際操作為依據(jù),,培訓(xùn)資料不宜過(guò)于空泛,。數(shù)據(jù)分析反映,除此之外,,員工已逐漸加大了對(duì)市場(chǎng)拓展,、營(yíng)銷(xiāo)、法律法規(guī)等培訓(xùn)需求程度,。
b,、《華利風(fēng)采》:?jiǎn)T工普遍認(rèn)可公司企業(yè)報(bào)的成效,但要從正面反映企業(yè)狀況,,亦適當(dāng)從反面道出不足之處,,加強(qiáng)華利精神的宣傳,。
c,、總之企業(yè)文化建設(shè)須繼續(xù)加以完善,強(qiáng)化制度管理,,健全,、完善企業(yè)文化體系,提煉公司的企業(yè)文化精神,,引導(dǎo)全體員工向共同的目標(biāo)努力發(fā)展,,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)的方向發(fā)展。同時(shí)應(yīng)融會(huì)貫通,,將培訓(xùn)與企業(yè)文化活動(dòng)的推廣相結(jié)合,,寓教于樂(lè),,以到達(dá)更廣泛、相得益彰的作用,。組并定期舉辦豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng),,并且以團(tuán)隊(duì)的形式組織參與,以促進(jìn)員工間的合作意識(shí)及互相配合,、溝通,,從而建造具有凝聚力的企業(yè)。
(三)企業(yè)發(fā)展:
(1)認(rèn)為企業(yè)發(fā)展十分好的有4人,,穩(wěn)中求勝的有30人,,持平的有12人,擴(kuò)展過(guò)快/廣的有5人,,停滯不前的有2人,。
(2)認(rèn)為目前問(wèn)題是,沒(méi)有提高自己潛力機(jī)會(huì)的有14人,,人際關(guān)系不和諧的有11人,,工作沒(méi)有成就感的有22人。
(3)認(rèn)為公司發(fā)展前途有信心的有16人,,很大期望的有8人,,有的有24人,信心不足的有5人,。
(4)分析:絕大部分員工認(rèn)為公司目前發(fā)展?fàn)顩r良好,,并對(duì)公司今后發(fā)展
勢(shì)頭持肯定態(tài)度,證明公司有必須的發(fā)展前景,,應(yīng)仍有留職為公司服務(wù)的意愿,。
在認(rèn)為目前的問(wèn)題方面,26%人認(rèn)為沒(méi)有提高自己潛力的機(jī)會(huì),,41%人認(rèn)為工作沒(méi)有成就感,,反映所得,公司沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人職能,,盡善盡美,,使用和培養(yǎng)人才,做到人盡其才,,量才而用,。
(四)個(gè)人發(fā)展:
(1)認(rèn)為工作很有挑戰(zhàn)性的有10人,較有挑戰(zhàn)性的有18人,,一般的有20人,,較無(wú)挑戰(zhàn)性的有5人。
(2)認(rèn)為自己的潛力已得到充分發(fā)揮的人6人,大部分得到發(fā)揮的人22人,,未能完全發(fā)揮的有23人,,沒(méi)能讓我施展機(jī)會(huì)的有1人。
(3)目前本崗位狀況,,認(rèn)為適宜,,有信心有潛力做好的有35人,有意內(nèi)部調(diào)換崗位的有7人,,非理想工作但能做好的有11人,。
(4)除薪酬外,zui看重的是提高自己潛力的機(jī)會(huì)的有40人,,好的工作環(huán)境的有11人,,工作的成就感的有19人,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和表?yè)P(yáng)的有11人,,和諧的人際關(guān)系的有17人,,相符的職級(jí)的有11人。
(5)分析:a,、41%人認(rèn)為自己潛力大部分得到充分發(fā)揮,,43%員工認(rèn)為潛力未能完全發(fā)揮。針對(duì)此種狀況公司宜認(rèn)真評(píng)估各崗位職能,,是否制定了適宜貼合實(shí)際的組織架構(gòu),、員工的工作量與職務(wù)是否相稱(chēng)、員工本身潛力是否確實(shí)勝任,、是否能夠適當(dāng)調(diào)換崗位,,能做到盡善盡美。
b,、除薪酬外,,75%人zui看重的是提高自己潛力的機(jī)會(huì),員工側(cè)重期望得到自
我提升的學(xué)習(xí)進(jìn)修機(jī)會(huì),,繼而是“工作的成就感,、和諧的人際關(guān)系”等非單指物質(zhì)方面的嘉獎(jiǎng)為主。公司向來(lái)注重人才培養(yǎng),,為了提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,公司需結(jié)
合本行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及企業(yè)本身實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整員工福利,制訂各層級(jí)員工相符的培訓(xùn)教育,、帶給理解教育的機(jī)會(huì),,將學(xué)習(xí)理念灌輸給每位員工,。公司在招聘方面已逐漸招攬高學(xué)歷的人員,,而公司本身內(nèi)部員工亦用心進(jìn)取,很多都參加了再培訓(xùn)教育。公司可透過(guò)制造良好的學(xué)習(xí)氛圍,,體現(xiàn)公司更致力于員工成長(zhǎng),,而并非單純營(yíng)利。使公司與員工的利益相協(xié)調(diào),,及起到激勵(lì)促進(jìn)作用,。只有留住人才、用好人才,,才能真正發(fā)展壯大整個(gè)集團(tuán),,才會(huì)讓全體員工與公司一同進(jìn)步,以更堅(jiān)定的步伐朝著目標(biāo)進(jìn)發(fā)!****集團(tuán)公司人力資源部2007年12月30日