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最新品質(zhì)管理擔(dān)當(dāng)崗位職責(zé)是什么大全

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 20:36:57
最新品質(zhì)管理擔(dān)當(dāng)崗位職責(zé)是什么大全
時間:2023-05-23 20:36:57     小編:xiejingc

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品質(zhì)管理擔(dān)當(dāng)崗位職責(zé)是什么篇一

直接上級:總經(jīng)理 分管副總經(jīng)理

下屬部門:項目辦公室綜合管理權(quán)限:受總經(jīng)理(或副總經(jīng)理)委托,行使對企業(yè)運行過程的質(zhì)量管理權(quán)限承擔(dān),,執(zhí)行公司規(guī)

章制度,、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù),。

管理職能:制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),,服務(wù)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),確定檢驗與監(jiān)督管理方式,,組織各工作,、服務(wù)

質(zhì)量管理培訓(xùn),對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé),。

主要職能:

一,、堅決服從總經(jīng)理(或分管副總經(jīng)理)的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)

導(dǎo)匯報,,同意后方可執(zhí)行,。

二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,,認(rèn)真履行其工作職責(zé),。

三、

負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理,、工作管理,、服務(wù)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬定、檢查,、監(jiān)督,、控制及

執(zhí)行。

四,、負(fù)責(zé)組織編制年,、季、月度工作質(zhì)量的提高,,改進管理,,評比管理等工作計劃,并組織實施,、檢查,、協(xié)調(diào)、考核,,及時處理解決各種質(zhì)量糾紛,。

五、負(fù)責(zé)建立和完善工作質(zhì)量保證體系,,制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要,,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善各質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,,確保各項目質(zhì)量的穩(wěn)定提高,。

六、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作,,定期組織各部門員工,、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)等不同崗位的教育培訓(xùn),,強化服務(wù)質(zhì)量管理,,提高公司全員工作意識和服務(wù)質(zhì)量管理水平,加強對品質(zhì)部員工培訓(xùn)考核力度,,建立完善品質(zhì)部上崗制度,。

七,、負(fù)責(zé)對公司工作和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查,、協(xié)調(diào)和管理,。

八、負(fù)責(zé)搜索和掌握同行業(yè)工作質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,,傳遞工作質(zhì)量信息,。

九、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理,,牽頭組織調(diào)查,、分析、仲裁,,協(xié)調(diào)各種工作,,服務(wù)質(zhì)量糾紛,并

明確的提出處理意見,,一般工作事故由本部全權(quán)處理,,重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見,,報分管副總經(jīng)理,,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,方可下文執(zhí)行,。

十,、負(fù)責(zé)建立和健全工作、服務(wù)質(zhì)量崗位責(zé)任感,,明確各崗位職責(zé),權(quán)力和義務(wù),,及時制定或修

改,,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守工作服務(wù)紀(jì)律,。負(fù)責(zé)收集公司工作服務(wù)質(zhì)量資料,,定期或不定期的進行市場調(diào)查,客戶抽查,、回訪,,各社會部門的溝通,及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告,,提出改進意見和建議,,為公司決策提供依據(jù)。

十一,、負(fù)責(zé)定期進行工作服務(wù)質(zhì)量工作匯報,,定期在年,、季、月的工作計劃平衡會,,用口頭或書面

匯報,,對于重大質(zhì)量事故、組織專題分析集中匯報,,特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理及時匯報,。

十二、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

品質(zhì)管理擔(dān)當(dāng)崗位職責(zé)是什么篇二

2.6,、qc班長

1、各崗位人員的工作安排,、督導(dǎo)及考核,;

2、制程不良處理和追蹤,;

3,、產(chǎn)品的標(biāo)識與追溯性實施及檢查;

4,、監(jiān)督各工序是否按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),;

5、跟蹤不良品的處理和改善效果,;

6,、生產(chǎn)、qc等重點崗位每天以試料形式監(jiān)督,、考核其工作狀態(tài),;

7、品質(zhì)部門計劃的執(zhí)行

8,、變更品,、試驗品等產(chǎn)品的區(qū)分管控;客戶返退品的確認(rèn)并追溯,;

9,、靜電腕帶測試結(jié)果的整理

10、11,、新規(guī),、變更、量產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)時,,初品的完成 接受并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他業(yè)務(wù)

2.7,、pqc檢查員

1、首件產(chǎn)品的確認(rèn),;

2,、產(chǎn)線退倉原料的檢查確認(rèn),;

3、每班次對工程巡檢并記錄,;

4,、每2小時對各工程生產(chǎn)的產(chǎn)品狀態(tài)確認(rèn)并記錄;

5,、每2小時對料站確認(rèn)并記錄,;

6、制程品質(zhì)異常處理,、跟蹤及預(yù)防,;

7、對重點工程進行試料并記錄其結(jié)果,;

8,、修理品的確認(rèn),結(jié)果要記錄,;

9,、接受并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他業(yè)務(wù).

2.8、oqc檢查員

1,、smd top面和bot面的全數(shù)檢查,,對不良進行如實記錄,并按照不良情況發(fā)放“不良發(fā)生通知書”.2,、不合格品的標(biāo)識區(qū)分管理及反饋,;成品檢驗狀態(tài)的標(biāo)識.

3、變更品,、試產(chǎn)樣品等產(chǎn)品的區(qū)分納品管控

4,、將工作區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的型號、數(shù)量交接清楚,,產(chǎn)品的狀態(tài)(待出庫,、待檢)進行交接、在上班次檢查中出現(xiàn)的不良情況以及注意事項交接給下班次.

5,、產(chǎn)品出庫時正確填寫出庫檢查成績書以及產(chǎn)品說明書,出庫檢查成績書復(fù)印留底保存,。

6,、接受并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作.

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