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最新酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 酒店財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃九篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 20:24:16
最新酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 酒店財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃九篇(優(yōu)質(zhì))
時(shí)間:2023-05-23 20:24:16     小編:xiejingc

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 酒店財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃篇一

一,、科學(xué)決策,,齊心協(xié)力,酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績

酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,,開業(yè)初制定了全年工作計(jì)劃,,提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路,一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等,。總體思路決定著科學(xué)決策,,指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展,。尤其下半年會議強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵,,酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團(tuán)結(jié)全體員工,,上下一致,,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收,、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),取得了頗為可觀的業(yè)績,。

1、經(jīng)營創(chuàng)收:

酒店需要調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道,、推出房提獎勵,、餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施,增加營業(yè)收入,。酒店全年完成營收入xxx萬元,,要比上半年超額xxx萬元,,超幅為xxx%;其中客房收入為xxx萬元,,寫字間收入為xxx萬元,,餐廳收入xxx萬元,其它收入共xxx萬元,。全年客房平均出租率為xxx%,,年均房價(jià)xxx元/間夜。

2,、管理創(chuàng)利:

酒店通過狠抓管理,,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,,合理用工等,,在人工成本、能源費(fèi)用,、物料消耗,、采購庫管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,,從嚴(yán)控制,。酒店下半年需要達(dá)到經(jīng)營利潤xx萬元,經(jīng)營利潤率xxx%,,計(jì)劃增加xxx萬元和xx%,。其中,人工成本xx萬元,,能源費(fèi)用xx萬元,,物料消耗xx萬元,分別占酒店總收入的x%,、x%,、x%。

3,、服務(wù)創(chuàng)優(yōu):

酒店需要引進(jìn)品牌管理,,強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑,、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn),,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),。

4,、安全創(chuàng)穩(wěn)定:

酒店通過制定“大型活動安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案,做到了日常的防火,、防盜等“六防”,,全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,,店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會,,通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí),,勤于巡邏,,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,,群防群控,,確保了各項(xiàng)活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。

二,、與時(shí)俱進(jìn),,提升發(fā)展,酒店突顯改觀

結(jié)合酒店經(jīng)營,、管理,、服務(wù)等實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),,提升素質(zhì),,轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,,使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀,。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會,、小會反復(fù)強(qiáng)調(diào),干部員工要有緊迫感,,應(yīng)具上進(jìn)心,,培養(yǎng)“精、氣,、神”,。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問,。關(guān)鍵是人的主觀能動性,,是人的精神狀態(tài),,是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用,。

三,、

品牌管理,酒店主抓八大工作

在下半年抓“三標(biāo)一體”,,6s管理的推行認(rèn)證過程中,,安排不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等,。這些會大大促進(jìn)并指導(dǎo)酒店管理工作更規(guī)范地開展,。

酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 酒店財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃篇二

剛剛踏上酒店的經(jīng)理的職位,我在面對工作上確實(shí)還是有不少的緊張與慌亂,,所以為了在工作上能夠有更好的秩序與行動方式,,確實(shí)是需要提前做個(gè)簡單的計(jì)劃,這樣才更有針對性的去做好自己的工作,。

一,、適應(yīng)工作內(nèi)容

升任經(jīng)理的職位確實(shí)是在自己的工作上有不少的改變,所以更是需要對這份工作有重新的認(rèn)識,,畢竟要做好領(lǐng)導(dǎo)的工作與各項(xiàng)事務(wù)的管理確實(shí)是需要做出更多的努力,。通過閱讀崗位的職責(zé)與公司的規(guī)章來對現(xiàn)在任職的崗位有更加全面的認(rèn)識,更多的也是可以多多地向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請教,,這樣便是能夠更好的明白這份工作的重要性,,更可以在工作上做更多的努力,同時(shí)促成我在工作上更多的發(fā)展,。

二,、管理工作的進(jìn)行

身為經(jīng)理便是一名領(lǐng)導(dǎo)者,所以更多的時(shí)候就是需要我做出更多的努力來促成我更好的發(fā)展,,也是通過慢慢的感悟與磨練,,在這份工作中對每一位同事與領(lǐng)導(dǎo)有更加深刻的認(rèn)識。身為領(lǐng)導(dǎo)最為重要的便是管理工作,,更是在每天的工作中對每一位員工的工作做更多的分析與認(rèn)識,。這不僅是要在自己的工作上有更加深刻的領(lǐng)悟,還要通過自己的認(rèn)真,、仔細(xì)對員工的工作做較好的檢查,。然后就是每天工作的安排,更是需要提前進(jìn)行準(zhǔn)備,,做好計(jì)劃,,這樣才能夠及時(shí)的做好安排管理工作,讓每一位員工都能夠在這份工作上做到更好,。

三,、改正自身的不足

對于我的工作情況而言,,我確實(shí)還是有非常多的方面是需要更加認(rèn)真的去反思,去做出努力與成長,,面對自己的未來我還有非常多的方面與努力是需要去做的,,所以我還需要花費(fèi)較多的心思在個(gè)人能力的提升上,以個(gè)人為榜樣,,為員工們做更多的計(jì)劃與奮斗努力,。既然是在領(lǐng)導(dǎo)的工作崗位上,便是應(yīng)該對自己的工作有更多的反思與努力,,所以在未來的時(shí)光上,,我便是需要真正努力地去反思自己,更多地以個(gè)人的努力來促進(jìn)我更好的發(fā)展,。我相信我能夠真正的突破自己,,在工作上做更好的表現(xiàn),以個(gè)人不懈的努力來促成我更好的的發(fā)展,。往后的生活,,我也將會以更好的發(fā)展去做更多的努力,我相信未來的人生一定會變得更加的美好與幸福,。

希望接下來的工作,,我能夠有更大的進(jìn)步,真正的帶領(lǐng)好我手下的員工做不懈的奮斗,,往后的生活,,我也是會有更好的表現(xiàn),真正的讓自己變得優(yōu)秀起來,,為酒店的發(fā)展做更多的促進(jìn)作用,。

酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 酒店財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃篇三

一、思想方面:

思想對照穩(wěn)定,,為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中施展精確的指導(dǎo)作用,,我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,,正確地施展管帳工作的作用,。

二、工作方面:

1,、嚴(yán)格依照管帳根基工作達(dá)標(biāo)的要求,,認(rèn)真掛號各種賬簿及臺帳,部門內(nèi)部,、部門之間實(shí)時(shí)對帳,,做到帳帳符合,、帳實(shí)符合,。訂定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)根基工作。依照每月份的工作計(jì)劃,,按月對管帳憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

2,、早年臺收銀到復(fù)核,、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)慎密連接,,相互監(jiān)控,,發(fā)明問題,實(shí)時(shí)上報(bào),。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進(jìn)行掛號,,并認(rèn)真復(fù)核治理,。

3、對日常采購價(jià)格進(jìn)行核對,,并每天對原資料的收支進(jìn)行審核,。

4、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,,由管帳人員監(jiān)督,,按期對出納庫存現(xiàn)金按期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查,現(xiàn)金出入能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,,做到現(xiàn)金治理無毛病,。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),,連合同事,,不計(jì)較個(gè)人利益,以理服人,。

酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 酒店財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃篇四

1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,,同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作,,保證食品原料的質(zhì)量,,2.不定時(shí)的,對廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,,做到算得出,管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,,影響酒店的利益,。

3.做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作,發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問題及時(shí)做出書面匯報(bào),,并計(jì)算出毛利率,!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在弘潤華夏酒店財(cái)務(wù),工作的這段時(shí)間里,。剛開始工作比較上進(jìn),,并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,同時(shí)做出書面性的工作匯報(bào),。并且也解決了一些實(shí)際問題,。但是到最近半個(gè)月來,由于年終盤點(diǎn),,年貨問題,,而沒分清主次,同時(shí)沒有做好時(shí)間安排,。造成成本控管工作不及時(shí),,反應(yīng)不到位。書面性匯報(bào)也沒有做,,同時(shí)做了好多無用功,,造成大量工作時(shí)間的浪費(fèi)。在保密工作當(dāng)中,,由于自己的剛剛踏入財(cái)務(wù),,對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強(qiáng),所以后我將三思而后行,。在工作認(rèn)真考慮后再去做,,把工作時(shí)間安排好,以免做太多的無用功,。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,,工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點(diǎn),,沒有理順工作環(huán)節(jié),。而造成以上問題的發(fā)生,為防止以上問題從復(fù)發(fā)生,,做出下一步工作計(jì)劃如下:

1.安排好工作時(shí)間,,做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃,,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生,。

2.一周一書面匯報(bào),做到不漏報(bào)不瞞報(bào)。并且對匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ),。同時(shí)留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準(zhǔn)備,!

3.對廚房原料有針對性地盤點(diǎn),特別是海鮮干貨制品,,做到一周一盤點(diǎn),,并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),。并且做出相應(yīng)的答復(fù),以保證原料的正常使用,。對每天的工作做出小結(jié),,并留待好第二天工作的銜接。

4.針對原料的購進(jìn)與售出,,存在若干品種可以論件計(jì)算,,也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面,,準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表,。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗

5.當(dāng)月計(jì)劃如下,做好年貨裝箱工作,,以保證年貨準(zhǔn)時(shí)出庫,。同時(shí)做好高檔原材料的盤存工作,以監(jiān)督廚房物料使用情,。防止原料的不正常損失,,截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,,實(shí)現(xiàn)原材料價(jià)值的最大化,。

酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 酒店財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃篇五

迎新年,20xx年工作計(jì)劃如下:

1.安排好工作時(shí)間,,做好日常工作,。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生,。

2.一周一書面匯報(bào),,做到不漏報(bào)不瞞報(bào)。并且對匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ),。同時(shí)留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準(zhǔn)備!

3.對廚房原料有針對性地盤點(diǎn),特別是海鮮干貨制品,,做到一周一盤點(diǎn),,并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),。并且做出相應(yīng)的答復(fù),以保證原料的正常使用,。對每天的工作做出小結(jié),,并留待好第二天工作的銜接。

4.針對原料的購進(jìn)與售出,,存在若干品種可以論件計(jì)算,,也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面,,準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表,。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗

5.當(dāng)月計(jì)劃如下,做好年貨裝箱工作,,以保證年貨準(zhǔn)時(shí)出庫,。同時(shí)做好高檔原材料的盤存工作,以監(jiān)督廚房物料使用情,。防止原料的不正常損失,,截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,,實(shí)現(xiàn)原材料價(jià)值的最大化,。

酒店編制的財(cái)務(wù)計(jì)劃主要包括:籌資計(jì)劃、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃,、流動資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計(jì)劃,、成本費(fèi)用計(jì)劃、利潤及利潤分配計(jì)劃,、對外投資計(jì)劃等,。每項(xiàng)計(jì)劃均由許多財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)成,財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)是計(jì)劃期各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動的奮斗目標(biāo),,為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),,財(cái)務(wù)計(jì)劃還必須列出保證計(jì)劃完成的主要經(jīng)營管理措施。編制財(cái)務(wù)計(jì)劃要做好以下工作,。

(一)分析主客觀原因,,全面安排計(jì)劃指標(biāo)

審視當(dāng)年的經(jīng)營情況,分析整個(gè)經(jīng)營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營目標(biāo)有關(guān)的各種因素,,按照酒店總體經(jīng)濟(jì)效益的原則,,制定出主要的計(jì)劃指標(biāo),。

(二)協(xié)調(diào)人力、物力,、財(cái)力,,落實(shí)增產(chǎn)節(jié)約措施

要合理安排人力、物力,、財(cái)力,,使之與經(jīng)營目標(biāo)的要求相適應(yīng);在財(cái)力平衡方面,要組織資金運(yùn)用同資金來源的平衡,、財(cái)務(wù)支出同財(cái)務(wù)收入的平衡等,。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力,從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),,對酒店各部門經(jīng)營活動提出要求,制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施,,制定和修訂各項(xiàng)定額,,以保證計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí)。

(三)編制計(jì)劃表格,,協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)

以經(jīng)營目標(biāo)為核心,,以平均先進(jìn)定額為基礎(chǔ),計(jì)算酒店計(jì)劃期內(nèi)資金占用,、成本,、費(fèi)用利潤等各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),編制出財(cái)務(wù)計(jì)劃表,,并檢查,、核對各項(xiàng)有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)是否密切銜接協(xié)調(diào)平衡。

這就是我這一年的工作計(jì)劃,,對公司財(cái)務(wù)的計(jì)劃都做了很好的計(jì)劃,,相信公司一年的財(cái)務(wù)問題不會出現(xiàn)任何問題的。在金融危機(jī)的大前提下,,酒店的生意也受到了很大的困擾,,這就需要每一個(gè)公司的員工都能夠做到認(rèn)真負(fù)責(zé),積極努力的為公司的生存做出自己應(yīng)有的力量,。

說實(shí)話能夠當(dāng)一個(gè)酒店的財(cái)務(wù)經(jīng)理,,以我個(gè)人的能力是不能夠完全的勝任的,我靠的就是付出比別人更多的努力和同事,、員工的幫助,,這就是我為什么要和同事、員工搞好關(guān)系的原因,。笨鳥先飛,,早起的鳥兒有蟲吃。我做到這些都是靠努力的來的。

這就是我的一年工作計(jì)劃,,如有不同的意見,,請及時(shí)和我溝通,我認(rèn)真改正,。

酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 酒店財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃篇六

1.根據(jù)酒店核算要求和各部門的實(shí)際情況,,按照會計(jì)法和企業(yè)會計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。

2.配合會計(jì)師事務(wù)所對公司20xx年終會計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),,并按有關(guān)部門的要求,完成會計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。

3.配合酒店領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任各營業(yè)部門的責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好酒店有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

4.做好日常會計(jì)核算工作,。按照會計(jì)制度,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會計(jì)科目,編制會計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

5.配合營銷部了解應(yīng)收款回收情況,,做好應(yīng)收貨款回收工作,。

6.積極籌措資金,從多方面保證酒店資金運(yùn)營的流暢,。

7.完成董事會及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作,。

8.加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

9.貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

10.票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺。

11.負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

12.負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

13.加強(qiáng)考核考評,、提高工作質(zhì)量

14.嚴(yán)格遵守《會計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

15.嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進(jìn)行,。

16.要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度,、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

17.建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,,控制預(yù)算,,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計(jì)劃,、無定額使用資金。

18.加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

19.隨著酒店的不斷壯大,,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

20.認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、商業(yè)企業(yè)會計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,,提高會計(jì)人員的法制觀念,,加強(qiáng)會計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,,做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,,貫徹執(zhí)行酒店的方針政策,,自覺遵守法律、法規(guī),,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,抵制不正之風(fēng)。

21.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,,擴(kuò)大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,,提高理論和實(shí)際操作水平,。

22.提高會計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平,提高財(cái)務(wù)管理人員的寫作能力和口述能力,。通過對財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高酒店的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,,確保酒店和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 酒店財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃篇七

一,、上半年所作的主要工作:20xx年上半年,,我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作。

1,、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作,。

上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結(jié)賬,、過賬工作,,做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào),、清欠報(bào)表,、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和年度報(bào)表工作,,每月向公司總經(jīng)理,、總會計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況,建立會計(jì)檔案室,,對公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會計(jì)檔案清理,,及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進(jìn)行催報(bào),,在6月底基本完成備用金的清理工作,。

2、按照"預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn),、使用前看預(yù)算,、開支前走程序、開支后有分析,、分析后有考核"的原則,,做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理,費(fèi)用預(yù)算工作,。

財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人,,對各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,,按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺賬,,每季度及時(shí)向各個(gè)部門反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告,,作好事中費(fèi)用控制和

總結(jié)

。截止上半年公司總部管理費(fèi)用751萬元,,加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元,,以及公司上半年績效考核及6月工資估計(jì)約70萬元,,補(bǔ)助約20萬元共計(jì)約120萬元未入賬,,上半年總部管理費(fèi)用約為870萬元,,在年度控制目標(biāo)20xx萬元的一半之內(nèi)。

3,、積極穩(wěn)妥組織資源,,做好公司資金的調(diào)度工作。

一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作二是建立全公司銀行賬戶臺賬,,及時(shí)掌控各賬戶資金情況,。三是通過每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算,嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,,加強(qiáng)對鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,,落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。

四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào),,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查,。五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高存量資金的綜合效益,,減少在途資金占用,,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出,。全年累計(jì)使用承兌8740多萬元,,六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項(xiàng),全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款10000萬元,,有效緩解公司資金壓力,,為公司對接市場提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備,,為海外市場開拓提供資金保證,,上半年公司共計(jì)支付各類購置設(shè)備款項(xiàng)1380多萬元,為剛果項(xiàng)目部提供資金支持300多萬元,。

4,、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。

一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺賬,,財(cái)務(wù)往來臺帳,、項(xiàng)目管理臺帳、營銷費(fèi)用臺賬和資金和承兌匯票,、保證金類臺賬等四類臺賬,。

二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對合同額,、營業(yè)額,、利潤,、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析,、評價(jià),,對照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值,、同行值,、預(yù)算值等,及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號,。

三是通過完善財(cái)務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,,有效進(jìn)行,防止,、發(fā)現(xiàn),、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序,。

5,、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作

一是財(cái)務(wù)部積極參與對新開工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定,參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核,。二是對哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì),,通過審計(jì)和監(jiān)察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問題。三是積極開展財(cái)務(wù)半年度檢查工作,,通過檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣,,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報(bào)表,,建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺賬,,動態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度,及時(shí)分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況,,指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作,。

二、上半年工作中存在的問題:

一是財(cái)務(wù)部深入一線的決心不是很堅(jiān)定,,除對鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外,,其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段,未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見,。二是公司財(cái)務(wù)部總部對分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng),。三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高,,四是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升,,部分財(cái)務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù),不能對本公司本項(xiàng)目的工作提供有力的分析證據(jù)及時(shí)預(yù)警,,導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不能順利展開,,財(cái)務(wù)作用有所降低,,五是內(nèi)部借款回收力度不大,借款融資總量增加,,財(cái)務(wù)費(fèi)用增多

三,、下半年工作安排

1、加強(qiáng)資金管理,,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量,。下半年公司需要向局上繳3200萬元,,需要?dú)w還局借款11100萬元,,需要支付兩級管理費(fèi)2200萬元,需要支付拖欠設(shè)備款500多萬元,,另外我們投標(biāo)需要資金,,以上共計(jì)需資金1。7億元,,公司資金極度緊張,,如果不加以疏導(dǎo)和分析,公司資金有斷鏈的危險(xiǎn),,因此資金的分析和管理將會是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重,,我們要堅(jiān)持每季度召開一次全公司資金分析會,積極查找問題,,彌補(bǔ)漏洞,。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款,。保證各單位及時(shí)上繳,。

2、加強(qiáng)對項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)和核算和控制,,尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,,通過制定預(yù)算加強(qiáng)對項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制。

3,、加強(qiáng)對鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理,,盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬回收公司。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目的審計(jì),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。

酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 酒店財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃篇八

財(cái)務(wù)部門作為非盈利部門,,合理控制成本費(fèi)用,,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們20xx年工作的重中之重。我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。下面是我個(gè)人20xx年的工作計(jì)劃:

一,、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

1,、根據(jù)酒店核算要求和各部門的實(shí)際情況,,按照會計(jì)法和企業(yè)會計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。

2,、配合相關(guān)部門進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門的要求,,完成會計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。

3、配合酒店領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任各營業(yè)部門的責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好酒店有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

4,、做好日常會計(jì)核算工作,。按照會計(jì)制度,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會計(jì)科目,編制會計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬,。及時(shí)裝訂會計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

5、配合營銷部了解應(yīng)收款回收情況,,做好應(yīng)收貨款回收工作,。

6、積極籌措資金,,從多方面保證酒店資金運(yùn)營的流暢,。

二、不斷培養(yǎng)自身的綜合能力

取人之長,、補(bǔ)己之短,。我們需要定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度,,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,,我們需要合理地安排每位員工的外勤工作,,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會,做到工作有里有外,、有張有弛,。

三、完善財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度,,加強(qiáng)責(zé)任考核

財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,,做到獎罰分明。

20xx年對我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,,逆水行舟,,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 酒店財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃篇九

1.根據(jù)酒店核算要求和各部門的實(shí)際情況,,按照會計(jì)法和企業(yè)會計(jì)制度的要求,,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2.配合會計(jì)師事務(wù)所對公司20××年終會計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),,并按有關(guān)部門的要求,,完成會計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

3.配合酒店領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任各營業(yè)部門的責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好酒店有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

4.做好日常會計(jì)核算工作。按照會計(jì)制度,,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會計(jì)科目,,編制會計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會計(jì)報(bào)表,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

5.配合營銷部了解應(yīng)收款回收情況,,做好應(yīng)收貨款回收工作。

6.積極籌措資金,,從多方面保證酒店資金運(yùn)營的流暢。

7.完成董事會及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作,。

1.加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,、做好安全工作

1.貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放,;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,,及時(shí)處理并向上反映,;及時(shí)加以整改,。

2.票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺,。

3.負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源,;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4.負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。

2.加強(qiáng)考核考評,、提高工作質(zhì)量

1.嚴(yán)格遵守《會計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2.嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進(jìn)行,。

3.要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度,、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4.建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,,控制預(yù)算,,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金,。

3.加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

1.隨著酒店的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、商業(yè)企業(yè)會計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,,提高會計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會計(jì)人員的職業(yè)道德,,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,,貫徹執(zhí)行酒店的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,更新業(yè)務(wù)知識,,擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時(shí),,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識,,以拓展知識面,,提高理論和實(shí)際操作水平。

4.提高會計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平,,提高財(cái)務(wù)管理人員的寫作能力和口述能力,。通過對財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高酒店的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計(jì)信息的快速的,、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保酒店和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。

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