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站崗失職檢討書 部隊管理失職檢討書篇一

近期,，由于我的工作失職,、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,，給大家造成了工作上的干擾及麻煩,，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達我的歉意,。

在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：

(1)思想認(rèn)識不足,。

在工作上的管理監(jiān)督失職,，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識不足,，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的,。

(2)掌握員工思想不夠深入。

對某些員工的思想和行為未進行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題,，沒有跟進員工的思想工作,，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

(3)管理工作過于制度化,。

對于管理制度的把控沒有做到靈活變通,，過于機械化，制度要求不夠人性化,，沒有做到恩威并施,，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角,。

(4)缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通,。

在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴},，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進,。

鑒于我反思的以上幾點問題,，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：

(1)樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),。

作為一級管理者,，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀,，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明,，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工,，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工,，使管理工作更加人性化,，合理化。

(2)加強隊伍建設(shè),，營造良好的團隊氛圍,。

真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助,、相互理解、相互激勵,、相互關(guān)心的工作氛圍,，從而穩(wěn)定工作情緒,，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團隊目標(biāo),，加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，形成共同的工作價值觀。

(3)完善績效考核制度,，加強績效管理與溝通,。

在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進行商討，綜合考慮各方面因素,，制定合理的績效考核制度,。績效實施時通過對員工績效指標(biāo)完成情況進行分析,，找到問題,，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進行績效反饋,，將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進行面對面的溝通與分析,，并確定改進的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分,、有效的溝通,，達成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。

(4)加強細(xì)節(jié)化管理,，從點滴做起,。

細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展,，所以要強化細(xì)節(jié)管理意識,，關(guān)注細(xì)節(jié),，改進細(xì)節(jié),，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細(xì)節(jié),。

綜上所述,，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理,，加強與員工的溝通,，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級管理者的本職工作,。

望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己,，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持,。

檢討人：

日期：

站崗失職檢討書 部隊管理失職檢討書篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

在這次檢查站值班工作中，因為疏忽麻痹大意,，導(dǎo)致礦石被非法偷運過站而沒有被發(fā)現(xiàn),。幾天來，我認(rèn)真反思,，深刻自剖,，為自己的錯誤感到了深深地愧疚和不安，在此,，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做出深刻檢討,，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y(jié)果向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：

6月21日，這是我們值班的第三天晚上,。由于前三天值班期間均沒有發(fā)現(xiàn)任何非法偷運礦石的情況,，因此就樂觀的判斷，經(jīng)過這段時間縣,、鄉(xiāng)的大力整治,，非法偷運礦石的行為基本上得到了杜絕。所以在值班到晚上十二點多的時候因為困就把檢查桿鎖好睡了,。后半夜也沒有起來查看過往車輛,，導(dǎo)致了這件事情的發(fā)生。通過這件事,，我感到這是自己放松工作要求,，忽視工作職責(zé)的結(jié)果。記得在接班之前,，鄉(xiāng)上各位領(lǐng)導(dǎo)曾反復(fù)囑托,，在值班期間要認(rèn)真踏實，提高警惕,。在值班的前兩天我也經(jīng)常提醒自己要警惕,，然而經(jīng)過幾天的觀察沒有發(fā)現(xiàn)任何情況，所以慢慢放松了警惕心,。因此,，這次發(fā)生的事情使我不僅感到是自己犯了一次嚴(yán)重的錯誤，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的囑托,，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,。

同時在這件事中，我還感到,，自己在工作責(zé)任心上仍就欠缺,。這充分說明，我從思想上沒有把這項工作的重要性重視起來,，這也說明,，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心,，更沒有把自己的工作做好。發(fā)生這樣的事,，絕對事自己沒有從思想到行動上重視這項工作的結(jié)果,，現(xiàn)在，我深深感到自己工作責(zé)任心的欠缺和對工作職責(zé)的忽視,，這是一個十分危險的情況,。如果不是這件事情的發(fā)生，并且進行深刻反省,，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,，那么，后果將會是及其嚴(yán)重的,，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤,。因此，通過這件事在深感痛心的同時,，我也感到了幸運,，感到了自己的及時覺醒，這在我今后的人生成長道路上無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折,。所以,，在此我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做出檢討的同時，也向你們表示內(nèi)心的感謝,。

此外,，我也看到了這件事情的惡劣影響，如果在這項工作中,，大家都想我一樣欠缺責(zé)任心,，不充分重視這項工作，那么怎么能把這項工作落實好,、做好呢,。同時如果在我們這個集體中形成了這種不遵守工作職責(zé)的觀念，其影響是可怕的,。這件事的后果事十分嚴(yán)重的,，影響事十分惡劣的,。因此無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我,，我都會接受。同時我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在給我一次機會,，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,。

檢討人：xxx

二o一x年六月二十七日

站崗失職檢討書 部隊管理失職檢討書篇三

尊敬的經(jīng)理：

您好，在此向您遞交這份工作失誤違規(guī)的檢討書,，以表達我對自己工作態(tài)度不端正,、違反公司工作規(guī)定的無比愧疚心情,。

對于我的工作失誤，我覺得很大程度上是因為我的態(tài)度不端正,、對工作怠慢與疏忽,，我沒有很好地遵守公司規(guī)章制度，沒有對自己工作嚴(yán)格要求,，沒有嚴(yán)肅履行自己職責(zé)義務(wù),。

我的工作失誤違規(guī)，也是最令自己感到心痛的錯誤,。錯誤的發(fā)生,，充分地暴露出我在思想上、工作意識上存在嚴(yán)重欠缺,，在工作操守上存在嚴(yán)重怠慢和疏忽,。

我主觀的認(rèn)識不深刻，給我犯下如此工作埋下了隱患,。而從發(fā)展的角度上分析,，我個人這樣的工作失誤違規(guī)的錯誤如果不加以改正，繼續(xù)發(fā)展下去,，會對自己今后的工作形成很大的不利因素,。

首先我作為一名公司前臺，我的職責(zé)所在就是為顧客辦理業(yè)務(wù),。而我一切工作的順利開展都是要建立在嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)政策和規(guī)定的前提下,。而卻在這段時間內(nèi)放松了對自已的要求，沒有鎖柜就開了自已的座位,，工作失誤違規(guī),。我這樣的工作失誤違規(guī)，對于公司的日常業(yè)務(wù)秩序與規(guī)范管理造成了一定程度的消極影響,。

在此,，我向經(jīng)理同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：非常抱歉,，我錯了,！

站崗失職檢討書 部隊管理失職檢討書篇四

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份檢討書,。關(guān)于我在電信機房管理工作中,，因我個人的疏忽，工作的不到位,，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進程,，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。

首先關(guān)于這項錯誤,，我要做深刻地檢討,，這是我工作上的最大疏忽,、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員,，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用,，一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的`，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作,，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析,。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司,、給集體帶來嚴(yán)重的損失,。

在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽,，沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝工作,。但電纜線已安裝好了，0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動,，這樣一來一回勢必造成浪費,，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé),，此時此刻我的心情非常的不好,，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來,。

出現(xiàn)問題,，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯,，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會,，對于這項工作的錯誤,，我也有一定自我認(rèn)識，我還是一個電信機房管理新人,，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤,。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤,，我應(yīng)該用于面對錯誤,。

通過此次深刻的檢討，我深深地反思,，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,，沒有全心,、仔細(xì)的對待工作中的每一個環(huán)節(jié),，須知重要工作是容不得一點馬虎的,，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展,。

針對我目前的錯誤,，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們能夠監(jiān)督我,，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。

1,，針對我的工作責(zé)任感,、工作失職，今后我要全身心投入工作,，對于自己所轄職務(wù)做精心了解,，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

2,，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念,，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ),。

通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我,。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

檢討人：

20xx年xx月xx日

站崗失職檢討書 部隊管理失職檢討書篇五

尊敬的xx：

在這里,，我表達我對工作失職,、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴(yán),、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透,，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家,、省、市,、區(qū)的法律,、法規(guī)和政策；并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策,，做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作,。

近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強,，而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤,。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。

分析其原因有下面幾點：

1,、本人在思想沒有重視此項工作,，平時也很少過問；

2,、沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透；

3,、平時對下屬要求不嚴(yán),，辦事程序疏于監(jiān)管。對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了一定損失,，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,，造成的不良影響。

在此,，我向當(dāng)事人,、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉,，我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職,，是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生,，充分地說明我在思想上,、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,，在工作上怠慢,。總而言之,，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤,。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。

以后,，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,，采取補救措施，全面逆補當(dāng)事人的損失，其次要進一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,，引以為戒,，制定出有效的措施，全面完善我們的工作,，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生,。

檢討人：

時間：