時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

行政工作計劃表篇一

提煉并學習企業(yè)文化,，達到統(tǒng)一思想、教育員工,、凈化環(huán)境,、內(nèi)聚人心、外樹形象,、激勵,、穩(wěn)定的目的。

企業(yè)文化具有兩種約束力,，

一種是硬的——制度。

一種是軟的——文化生活。

20xx年度要梳理企業(yè)價值觀,、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容,。

公司內(nèi)部,，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力,，活躍企業(yè)氣氛,。具體團隊建設項目擬有：

1、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動,、卡拉ok等文體活動,。

2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放,，端午,、中秋、春節(jié),、司慶

3,、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。

4,、春節(jié)聯(lián)歡活動,，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐,，抽獎活動,。

5、企業(yè)文化討論學習,。

6,、行政大檢查，環(huán)境,、秩序,、工作牌等，每周每月檢查,，張榜公布成績和問題,，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。

7,、每月召開一次員工大會,，指示工作方向，鼓舞員工士氣,。

制度是工作經(jīng)驗的總結,，是工作成果達成的保證,。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時,，要有前瞻性,。

1、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查,、評比,，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍,，對違紀行為照章處罰,。

2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好,，菜品盡量多樣化,，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜,。

學習行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗,，加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡，保證公司運營正常,。

部門之間的溝通,，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考,、消除隔閡,、團結協(xié)作。

衛(wèi)生：實行責任制,、日檢制,，工作現(xiàn)場、及時督促整改,，保證環(huán)境整潔,。

接待服務主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講,，人員素質(zhì)對接待服務的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓,，圓滿完成接待任務,。

對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間,，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,，年度目標為辦理及時率100%。

嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,，進行資料分類存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%,。

依據(jù)年度預算采購和領用辦公用品，耐用辦公用品,，如訂書機,、計算器、筆等以舊換新的原則領用,。

嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗,，損傷時及時定責,，及時處理。

行政工作是一個繁雜的工作體系,，我剛剛邁出了第一步,，下一步，我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度,，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養(yǎng),，加強公司業(yè)務知識的學習,，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經(jīng)理安排的各項事務。

行政工作計劃表篇二

為了更好的提高工作效率,，做好行政助理的工作,，現(xiàn)在，將20__年度工作安排如下：

1,、協(xié)助經(jīng)理制訂,、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策,、制度,。

2、認真完成公司下達的各項目標任務,。

3,、配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費用支出情況,。

4,、協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季,、年度工作計劃及總結報告,。

5、負責處理本部與其他部門外事活動的配合工作,。

6,、負責文書的管理及全公司文員業(yè)務指導,、培訓、管理工作,。

7,、負責公司生活用品的催調(diào)工作。

8,、負責公司,、本部門會議記錄并整理會議紀要。

9,、協(xié)助經(jīng)理對公司內(nèi)部發(fā)布重要信息,、通知、通告工作,。

10,、負責外來信函、報紙分類,、包裹郵寄與派發(fā),。

11、負責行政資料整理歸檔,、文書打印,。

12、負責公司內(nèi)部員工通訊名錄整理,。

13,、負責保證公司通訊暢通無阻。

14,、按《檔案管理制度》要求,，做好檔案的檢點移交、編號,、編目檢索,、統(tǒng)計、保管和安全等工作,，對過期無利用價值的檔案資料,，經(jīng)有關領導組織鑒定后方能作銷毀修理，做好公司的資料,。

15,、文件、資料,、表單,、報告等打印、校對,、排版,。

16,、電話接聽、記錄轉(zhuǎn)達,。

17,、房產(chǎn)軟件信息輸入、使用,。

18,、傳真、收發(fā),、復印,、通知。

19,、每日留言板登記。

20,、辦公室接待,。

21、辦公室管理及辦公室財和物的管理,。

22,、完成部門經(jīng)理臨時交待的工作。

行政工作計劃表篇三

時光荏苒,，半年即將過去,，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個半年之坎,。回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點,，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務、工商,、藥監(jiān),、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步,。

回顧上半年,，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在管理方面盡到了應盡的責任,。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結,。

20xx年上半年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,。

配合采購和財務部門,，嚴格把好促銷員的進、出關,。

有步驟的完善培訓機制,，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作,。

二,、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商,、稅務,、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報刊,、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品。

三,、公司管理運作方面

⒈順應市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司各個部門、門店密切溝通,、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。

⒊加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象,。

⒋充分引導員工勇于承擔責任,。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任,。

作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行,。

行政工作計劃表篇四

一、指導思想：

20__年實幼信息部將以“有效應用,，高效整合”為目標,，提升信息技術為教育服務的意識和效能。關注教學資源庫的積淀和建設;關注網(wǎng)絡教研的生成與發(fā)展,。關注對信息技術設備的使用效率的整體謀劃和逐步更新,。認真實施教育信息化項目建設，進一步提高教育信息化水平,，進一步提高教育信息化應用效益,。

二、重點工作與舉措：

1,、加強多媒體教育設備,、系統(tǒng)、資源的管理維護

加強對信息技術設備的使用效率的整體謀劃和逐步更新,，在大修期間完成班級信息設備的更新,。同時做好常規(guī)多媒體教育設備、設施的管理維護與故障維修,，努力保障設備運行正常,，確保設備資源的實體安全和運行安全。做好學校校園網(wǎng)絡的穩(wěn)定,、通暢接入和資源光盤的規(guī)范管理與存放,。確保資源、設備,、資產(chǎn)的零流失率,，可用率達100%，為學校教育教學與科研提供有力保障,。

工作舉措：

1)每期開學初網(wǎng)管及時做好信息技術設備,、校園網(wǎng)絡系統(tǒng)、辦公平臺終端的運行測試與故障維護工作,，設備,、系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定,，確保網(wǎng)絡暢通。

2)網(wǎng)管每期期初,、期末2次定期對學校多媒體教育設備設施及校園網(wǎng)絡進行全面安全檢查,、清理，做到帳目清楚,，帳物相符,。

3)及時做好設備故障的維修，確保設備安全,、完好和處于備用狀態(tài),。協(xié)調(diào)組織和配合電腦維護公司，做好質(zhì)保期內(nèi)的校園網(wǎng)絡設施,、設備的重大故障的維修維護工作,。

4)實行借用、歸還登記制度,，網(wǎng)管做好信息化教育資源(密鑰,、光盤、攝像機,、電腦)發(fā)放與歸還工作,，使設備、資源不流失,、無人為損壞,。

5)進一步細化網(wǎng)絡管理員的工作職責，制定實幼網(wǎng)管工作細則,，每月考評,。

2、加快完善實幼教育教學資源庫建設

依托三網(wǎng)結合,，多渠道,、全方位搜集園內(nèi)外優(yōu)秀教育資源,，同時積極整合園內(nèi)已有教育資源,，加快實驗幼兒園教育教學資源庫資源建設，為教學,、科研提供有力的資源保障,。重點關注教學資源庫的積淀和建設，學會收集教育相關信息,、編輯一線所需的工作信息,，提高信息發(fā)布的含金量和密集度，善于捕捉有效信息及時共享,。

工作舉措：

1)設置實驗幼兒園內(nèi)部資源局域網(wǎng),，設置教師賬號，創(chuàng)設不同的欄目。

2)與各部門進行列席會議,，聽取意見創(chuàng)設專欄,，明確信息的收集、編輯,、發(fā)布的內(nèi)容,，確定各個欄目負責人。

3)全體教師操作培訓與實施,，網(wǎng)管在每學期末將信息資源制作成電子光盤留存,。

三、關注網(wǎng)絡教研的生成與發(fā)展：

積極探索應用于網(wǎng)絡環(huán)境下的教學研討,，提升教育效率,。進一步完善網(wǎng)絡教研平臺，探索教師群組基于網(wǎng)絡開放,、共享,、交互、協(xié)作平臺的無縫學習模式,，形成更大范圍的同濟互助,，提升教師自身與團隊組織的學習能力、創(chuàng)新能力,。

工作舉措：

1)建立學校信息部,、保教部、小教研組,、教師分層管理的網(wǎng)絡教研體系,。

2)明確部門及人員的職責，保教部負責進行主題論壇的內(nèi)容發(fā)布和教師參與活動的質(zhì)量考核及文本資料的收集,，信息部網(wǎng)絡管理員負責網(wǎng)絡設備的暢通及信息數(shù)據(jù)的備份,。

3)網(wǎng)絡管理員創(chuàng)設實驗幼兒園網(wǎng)絡教研bbs平臺，進行初步的測試與使用,，系統(tǒng)正常后由教研組開展定期的主題網(wǎng)絡教研,，組織教師進行專題教研活動，在線交流發(fā)帖與回帖論壇,。

4)學期結束進行網(wǎng)絡教研積極分子評選,。

四、加強機器人課程實施的課題研究：

智能機器人課程實施提供了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育與信息教育研究相結合的載體,。通過本課程的實施,，促進幼兒好奇探索、敢于實踐,、勇于創(chuàng)新,、樂學合作,。組織教師認真研究，進行教學反思,，研究和解決問題,，提高專業(yè)水平，進一步提升教師的課程執(zhí)行力,。

工作舉措：

1)完成機器人課程工作團隊的組建,，召開工作會議、建立健全工作機制,。

2)組織教師培訓與教研(專家培訓—材料的使用方法,、理念)(結合區(qū)教研組活動進行設計教學活動)。

3)統(tǒng)整課程實施標準,，教育教學資源,，確定研究的主題，梳理系列課程的目標,，開展教學活動設計,。

4)級組教師開放活動，開展特色應用研究,。

5)統(tǒng)整完善課程實施內(nèi)容,，初步編制形成實驗幼兒園大班智能機器人課程和管理的文本附件。

五,、鞏固信息技術常規(guī)性工作及學科教育教學工作評選工作：

1,、對外聘教師進行一次信息技術教育設備、信息化教育資源的使用操作的鞏固與提高培訓,。對信息化教學設備資源的使用操作培訓應達到人人會操作的程度,。

2、家?；悠脚_的考量考質(zhì),，門戶網(wǎng)站的上傳信息的考核以及內(nèi)網(wǎng)使用率和對幼兒園事物知曉率的測評。

3,、開展信息技術與學科課堂教學整合的優(yōu)秀教學設計,、經(jīng)驗論文、教學課件等評比活動,。組織教師參加全國,、市組織的信息技術知識技能競賽活動力爭獲等級獎,。

行政工作計劃表篇五

制度的完善與落實

根據(jù)公司發(fā)展的實際情況,，制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度，收集合理化建議意見,，并在公司的發(fā)展中及時調(diào)整和完善,，使制度更加規(guī)范和合理,，提高制度的可執(zhí)行性和有效性，切實可行地提高員工工作的主動性和規(guī)范性,。加大行政督導的執(zhí)行力度,，有效地實施行政制度及監(jiān)管，及時調(diào)整管理方式,、方法,，建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。

加強部門間的溝通與協(xié)調(diào)

愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己,，擺正工作位置。以“謙虛”,、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行自己的崗位職責,。充分了解近期的工作重點,，準確理解公司領導意圖，做好上情下達,，下情上傳的工作,。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時了解各項工作的進展情況,，并將信息及時整理反饋給部門負責人,，有效地協(xié)助上級推進工作。在日常的工作中,，注意與其它部門和同事的協(xié)作,，協(xié)調(diào)與各部門之間的關系,，建立服務意識,。

加大企業(yè)文化建設的力度

加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型,、知識型企業(yè),。根據(jù)公司的實際情況,，利用一切有利資源，加大全員培訓力度,，緊貼工作和崗位需求,。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施,。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來,。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓,，做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施,。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度，適時舉辦員工文化活動(每月一次)號召公司全體員工參與,，活躍公司氣氛,，讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感,。

日常管理

工傷管理：積極協(xié)助生產(chǎn)部負責人對全體員工進行安全培訓,，最大程度減少工傷事故的發(fā)生，對發(fā)生工傷事故的員工積極慰問,，勞動能力鑒定結果下達后及時與其商談賠付問題,，在賠付問題上嚴格參照長沙市社保局的賠付標準進行賠付，將公司損失降到最低,。及時與協(xié)議醫(yī)院進行溝通,，將工傷醫(yī)藥費降到最低。

保安管理：增強保安員的團隊精神與紀律約束性;讓每一名保安員認清小集體思想與團隊精神的概念,，對于違背團隊精神,，嚴重違反公司制度，影響員工團結,，對集體榮譽產(chǎn)生影響者,，嚴格按《保安日常管理制度》予以嚴懲。建立保安員的激勵機制,，結合日常工作表現(xiàn)及綜合個人素質(zhì),，每月評出一名優(yōu)秀隊員，給予適當經(jīng)濟獎勵,，最大潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性,。

車輛管理：公司行政用車嚴格實行“派車單”制度，且一車一派車單,，所有需用車員工應認真填寫“派車單”,，交由所在部門負責人簽字同意后發(fā)可用車，且各部門可開車人員需交人力資源部備案,。若有預計用車需要的部門,，應提前提交“派車單”。憑單開具“用車申請表”,，無此單據(jù)的車輛一律不予出廠,。所有行政車輛實行出車換車驗車制度，若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴重的損傷時,，及時定責并按相關制度進行處理,。適時對車輛進行清洗與保養(yǎng)，以延長車輛的使用壽命。

工程方面：對廠內(nèi)所有公共設施進行定時檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即解決。對廠內(nèi)的環(huán)保工程項目進行實時跟蹤,，發(fā)現(xiàn)問題及時向負責人反應,，并督促施工方嚴格按合同要求施工。

其他：按時按質(zhì)按量完成上司臨時交辦的其他事項,。

新的一年,，意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。在接下來的日子里，我會認真總結經(jīng)驗,，戒驕戒躁,，努力工作，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風貌,，更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政的各項工作中。從小事抓起,，從服務抓起,，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用,。

行政工作計劃表篇六

整個上半年度的工作進展的不是很順利，在各方面的工作中也遇到了不少的阻礙,，有些甚至影響了公司一些部門的正常運轉(zhuǎn),，為此我們行政部要負很大的責任。為了改變現(xiàn)狀,，重新讓我們行政部發(fā)揮出該有的作用和職責,，并且還要保證公司其他部門的工作能夠順利的進行，所以在下半年度,，我們行政部就應該要做出改變,，改變現(xiàn)狀，重新出發(fā),，制定出更加符合我們xx科技有限公司的計劃,，以下就是詳細計劃內(nèi)容：

一、對公司制度的要求嚴格執(zhí)行并監(jiān)督

在上半年,，我們發(fā)現(xiàn)公司雖然早有了規(guī)章制度,，但在執(zhí)行力上還是有所欠缺。很多員工上班的時候偷偷玩手機或是做一些別的事情,，即便是發(fā)現(xiàn)了也沒有進行相應的處罰,，公司的規(guī)定是發(fā)現(xiàn)一次進行警告處理,，三次以上扣除當日工資，但是這一條并沒有完好的執(zhí)行,，很多次都是被敷衍過去,，公司是一個講究制度的地方，雖然也時常講人情,，但對于屢次犯錯而不加改正的員工,，還是應當嚴格按照公司的制度來處理。因此下半年度,，我們行政部會嚴格監(jiān)督并審查員工工作中的犯規(guī)行為,，同時進行相應的處理。

二,、增強與其他部門之間的溝通交流

公司需要的是各部門之間互相合作,，因此和其他部門有良好的溝通交流是必不可少的，這樣既能使我們公司凝聚起來,，也能促進我們直接進行協(xié)作,。我們行政部的工作是與各部門之間的密不可分的，想要處理好工作中的各項事宜,，改變上半年里我們行政部被“孤立”的現(xiàn)象,，就必須要處理好與其他部門之間的關系，改變在其他部門眼里,，我們行政部的不良形象,。下半年，我們將會展開行動,，讓我們部門的員工都活躍起來,，多和其他部門的員工溝通交流，建立起良好的氛圍,。

三,、加強員工的業(yè)務水平

對于有部分員工的業(yè)務水平能力較差，有些跟不上公司的步伐這一問題,，我們行政部將對這部分的人員進行培訓,，時間為期2個星期，如果這兩個星期之后還是不能適應公司的業(yè)務以及工作,，我們將進行綜合考慮,，經(jīng)由人事部門的審核以及其部門管理人員的意見，選擇開除這些員工或是繼續(xù)留在公司查看,。

以上就是行政部的下半年工作計劃,，希望下半年我們能夠改變現(xiàn)狀，重新出發(fā)。

行政工作計劃表篇七

1,、完成各部門所需人員的增補,，滿足人力資源需求，并通過各種渠道招聘人員,，計劃人員招聘數(shù)量達500人左右,。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應的對策及措施，查找出原因并進行改善,，盡量穩(wěn)定員工,。

2,、 部門人員的實際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗,。

3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理,。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益,。

4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。

5,、作為行政人事部的一員,，應以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行。

6,、配合采購和財務部門,，嚴格把好促銷員的進、出關,。

7,、開始對員工宿舍5s進行定期檢查并評分，以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔,。

最后,，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高,、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照,。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙,，只要我們彼此多份理解,、多份溝通!也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在20xx年豐收更大的喜悅,，吸納更多的人才!相信公司明天會更好!

行政工作計劃表篇八

感謝行政班所有的兄弟姐妹們在各個方面給我莫大的鼓勵與支持,。是你們給了我這個為大家服務的平臺。面對新的學期,，我會盡我的微薄之力來為大家服務,。

工作目標：

在今年，努力爭取本學年班級能評上“先進班集體”和“優(yōu)秀團支部”;班級期末總成績和優(yōu)秀率都能有長足的進步,。讓我們大家團結起來,，一起完成我們的目標，把我們班級建設的更和諧,、更美好,。

工作宗旨：

我會盡自己最大努力多為班級服務，和班委及班級同學互相討論研究,，互助學習,，共同進步。

工作計劃：

1,、帶領大家努力學習,，定期召開班會，讓班級全體同學對學習有新的認識,，新的想法,，學習目標又將更加明確。

班會要積極擺脫由導師主導向由班委和全體同學主導的“轉(zhuǎn)型”,。讓班會深入人心,，增強影響力。

針對上學期掛科的同學,，屏棄歧視,，熱心幫助他們，讓他們樹立對學習的信心,。找他們談心,，讓他們感受到集體對他們的關心和集體的溫暖。

2,、本學期將開展更多的有意義的活動,，組織集體活動，寓教于樂,，讓同學們在集體活動中培養(yǎng)集體精神,。增加同學間的友誼,，讓同學們互相之間更加了解。

活動應該以節(jié)儉開支和盡量快樂為宗旨,?；顒右骱糜涗洠e極的為評優(yōu)做素材,。同時活動要盡量滿足大家的興趣,，讓每一個人都參與到其中，活動期間要注意安全!

3,、大二我們要報考國家cet—4考試和計算機等級考試,，我們要打好提前準備，同時結合我們班的具體情況,。在本學期我們要組織大家在寢室或者是自習室進行學習,，保證到時我們?nèi)嗄苋〉脗€驕人的成績。

4,、在本學期將系統(tǒng)的學習專業(yè)課程,，認真的學好專業(yè)基礎知識,，進一步的強化自己的能力,。同學之間要相互學習，相互促進,，一起進步,。

5、班級委員要起帶頭作用,，確立明確的目標,、端正學習生活態(tài)度、勤學好問,、夯實專業(yè)基儲嚴謹治學,、強化自己的能力、全面發(fā)展,，為以后打下良好的基矗

自己除了每天記錄好每一節(jié)課我們班的考勤情況,，同時要要求其他的班委強化自己周邊同學的管理與監(jiān)督。確實起好帶頭作用,。

固定半個月班委要召開一次會議,，主要針對盡期我們班級的主要問題。如有特殊情況在臨時調(diào)整,。

班委之間,、班委和老師之間要保持時刻的聯(lián)系，班級有什么事情要第一時間讓老師知道,，即使是我們處理完的事情,。

6,、倡導寢室精神文明建設，努力營造講衛(wèi)生,、講文明,、講禮貌、講團結,、講學習的寢室氛圍,。

7、在加強文化建設方面要倡導“刻苦鉆研進去,、積極求索創(chuàng)新,、求真務實奉獻、團結協(xié)作共進,、爭先創(chuàng)優(yōu)競技,、惜時勤奮敬業(yè)、誠實守信有德,、遵紀守法做人,、優(yōu)質(zhì)高效理事、與時俱進發(fā)展”班級文化精神,。用無形的班級文化來約束和影響我們的一言一行,，讓班級文化深入人心。

8,、自己要有良好的習慣,，和同學，朋友之間要互相了解,，互相幫助,，互相支持，處理好交際關系,，從而在同學面前建立威信,。

行政工作計劃表篇九

一、建立合法,、創(chuàng)新的人力資源管理制度

當今的信息是開放的,，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的,。在信息開放和人才競爭時代,，誰擁有合法、開放,、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度,，誰就擁有核心的競爭力。20__年的實業(yè)公司是經(jīng)營發(fā)展的關鍵一年,，本階段企業(yè)將拉動人力資源管理制度的變革,。

第一,、對照20__年《勞動合同法》梳理實業(yè)公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關內(nèi)容;

第二、調(diào)研,、分析廊坊地區(qū)同行業(yè)人力資源管理制度,，結合實業(yè)公司現(xiàn)行制度在執(zhí)行過程中遇到的問題，對本公司制度進行梳理,，建立簡明的工作流程,、便于落地的政策措施;

第三、預測的幾年廊坊地區(qū)消費水平,，調(diào)研同行業(yè)關鍵崗位薪酬水平,、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素,，結合實業(yè)公司階段性特點和發(fā)展規(guī)劃,，創(chuàng)建開放、合法,、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理辦法;

二,、建立員工招聘渠道

20__年實業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位，20__年公司側重招聘專業(yè)技術人員,，由于廊坊市場的專業(yè)技術人員數(shù)量不多,、質(zhì)量不高、流動性不強,，所以需要調(diào)研并開辟人員信息更新率高,、專業(yè)技術人員多,、費用低,、功能全的招聘渠道，為實業(yè)公司人員招聘打好基礎,。具體措施如下：

第一,、分析20__年招聘過程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經(jīng)驗;

第二,、對正在使用的招聘渠道進行分析,，開發(fā)可利用但未使用功能，發(fā)揮每一種招聘渠道特有優(yōu)勢;

第三,、根據(jù)近幾年實業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃,，確定未來幾年人員需求狀況，針對需求員工專業(yè)性特點,，選擇適合實業(yè)公司的專業(yè)招聘網(wǎng)站進行調(diào)研,、開發(fā)，同時與兄弟公司溝通,，共享招聘渠道,，提高招聘渠道使用率;

第四,、預測實業(yè)門窗及裝飾外埠項目部的人員需求，考察項目所在地招聘途徑,、招聘成效,、招聘費用等因素，針對項目特點梳理招聘渠道,，使招聘工作做到成本低,、效果好。

三,、合法用工

新的一年實現(xiàn)全員聘任制,、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度,，保障企業(yè)和員工的雙方利益,，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度,，切實為員工在保險,、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

四,、結合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓

20__年實業(yè)公司進入快速發(fā)展階段,，競爭加劇，公司需要反映敏捷,、技術能力強的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領導班子,。本年進行針對性培訓：著重管理人員的管理理念及技能培訓。同時采取多樣化的培訓方式,，例如外派學習,、通過管理光碟學習、讀書活動,、互聯(lián)網(wǎng)學習,、外聘講師授課、聘請集團講師授課等,。普通員工的培訓,，結合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案，通過集團培訓講師隊伍,，針對專業(yè)技術人員著重技能培訓,，一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓,。

五,、建立持續(xù)激勵的管理制度

管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵,，只有持續(xù)的激勵才能持續(xù)地調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性,，使企業(yè)充滿活力與_,。從員工層面，隨著員工素質(zhì),、員工水平的不斷提高,，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準也需相應提高,。從企業(yè)層面,，持續(xù)激勵的重點將向重點部門、骨干員工傾斜,。

行政工作計劃表篇十

歲末臨近,，新春將至，不知不覺20xx年的工作即將告一段落,。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”,、也是對自己的一種鞭策。20xx年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前,，市場競爭激烈的一年,，同時也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化,，企業(yè)形象增強的一年,，面對新形勢，20xx年行政部的工作計劃是：在總經(jīng)理室的行政領導下,、在總監(jiān)的業(yè)務指導和管理監(jiān)督下,、強化樞紐作用，前穩(wěn)服務陣地,，超前發(fā)揮承上啟下,，綜合協(xié)調(diào)，參謀助手,，多方溝通,，督促檢查和服務保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風,，做好如下工作.

一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳

企業(yè)文化是公司文化,，是老板的文化,。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀,，作風,，生活習慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和,。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,，能把眾多人的興趣,，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,。它包含價值觀,，最高目標，行為準則,、管理制度,、道德風尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象,，通過宣傳,，教育，培訓和文化娛樂,，交心聯(lián)誼等方式,，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為,，凝聚員工力量,、為公司總的戰(zhàn)略目標服務。

企業(yè)文化內(nèi)容如下：

1,、公司簡介,。

2、公司訓導,、企業(yè)精神,、企業(yè)使命、企業(yè)目標,、企業(yè)愿景,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景,、價值觀念,、企業(yè)道德、經(jīng)營理念,、服務理念,、行為準則、企業(yè)作風,、企業(yè)人才,。

3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽,、乒乓球比賽,、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練,、書法等活動,。

4、開展技術標兵評比,，員工技術比武等活動,。

二、優(yōu)化后勤保障

沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行,。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關制度,，優(yōu)化對食堂,，宿舍，水,，電,，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕,，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管,，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境,，車輛等監(jiān)管(按程序),。

1、加強行政崗位責任制,、完善行政崗位制度,。

2、加強行政后勤崗位責任制,、完善行政后勤崗位制度,。

3、加強行政總務崗位責任制,、完善行政總務崗位制度,。

4、加強保位(保安)崗位責任制,、完善保安崗位制度,。

5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕,、完善財產(chǎn)管理及管理制度,。

6、加強食堂,、宿舍、水、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施,，完善管理制度

7,、加強車輛的停放工作。

8,、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

9,、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。

三,、強化安全保衛(wèi)

評比一個企業(yè)的強大,，好壞，盈利,，虧損,，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識,、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平,，加強“四防”工作，落實保安管理制度,，培訓提升保安隊長的管理水平,。加強對人員進出，公務訪客,，車輛物品出入,，消防安全。做好防火,、防盜,、防災，防破壞,、防職業(yè)安全事故等管理,。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一,，預防為主”的指導思想,。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境,，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全,。

1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制,。

2、建立健全消防安全制度,，強化消防安全管理,，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責任書,。開展消防滅火演練,。

四、開展員工思想教育培訓工作,。

1,、公司形象教育培訓。

2,、員工行為禮儀教育培訓,。

3、辦公職場的教育培訓,。

4,、安全教育培訓。

五,、完成上級領導交辦的臨時工作任務,。

行政工作計劃表篇十一

為切實配合__年公司計劃目標的順利實施，行政部將緊緊圍繞“組織,、實施,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、執(zhí)行”這一宗旨,，在__年的工作中，以深化人力資源體制改革,、創(chuàng)新績效管理,、降低用人成本、建立激勵機制,、控制辦公費用管理,、強化企業(yè)文化凝聚力和競爭力、鞏固信息平臺建設,、抓安全,、細化后勤服務為目標，推動公司總體經(jīng)營計劃目標的實現(xiàn),，使行政部真正成為促進公司發(fā)展堅實的,、強有力的保障部門。

1,、深化人力資源體制改革

__年人力資源依據(jù)公司發(fā)展趨勢,，對薪酬體系與績效體系進行改革，實行高管人員“年薪制”,，績效指標kpi量化,，改變固化考核標準,，實施“高標準、高考核”的管理模式,，不斷完善薪酬與績效管理制度,，充分適應企業(yè)發(fā)展需要,。

2,、創(chuàng)新績效管理

根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營模式，人力資源依據(jù)各崗位工作職責運用kpi進行績效指標量化考核,，從內(nèi)容與形式上大膽創(chuàng)新,，經(jīng)理級以上實行“高績效、高考核”,，主管級以下實行低績效的考核辦法,，建立由上至下逐級考核的績效管理模式。使薪酬體系管理科學化,、合理化,，進一步激勵員工的工作積極性與責任心，力求使公司付出的人力資源成本和員工的個人價值達到雙方共贏,。

3,、降低用人成本和風險

以“人力資源是第一生產(chǎn)力”為導向，做好招聘用人計劃,，加強對人力資源各崗位任職資格,、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析，推進人崗適配工作,，適時調(diào)整組織架構,，進行擴、縮編制,。實行“兼崗,、并崗、合崗”的管理機制,，控制人力成本費用,。同時加大招聘力度，監(jiān)督部門用人不專業(yè),、考核不到位,、監(jiān)管無力度，從行政部,、用人部門兩方面追究相關責任,。及時簽訂勞動合同，避免用工風險,，推進公司社保工作,，加強公司勞動關系建設,。

4、建立激勵機制

以人為本,，建立有效的激勵方式,，實行“能者上、平者讓,、庸者下”的激勵機制,，充分調(diào)動員工的工作積級性，為公司引進人才,，留住關鍵性骨干人才,，減少人員流失率，培養(yǎng)后備力量而努力,。

5,、控制辦公費用管理

以“開源節(jié)流”為中心，充分有效的利用公司各項資源,，對各項辦公費用嚴格把控,，做好費用預算的基礎工作，改進工作思路,，做到先預算,，再支出，降低各項辦公費用成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。

6、強化企業(yè)文化凝聚力和競爭力

在增強公司市場競爭力的同時,，行政部將大力宣導企業(yè)文化建設,，建立企業(yè)文化培訓資料，展現(xiàn)公司經(jīng)營管理模式,、組織架構,、管理團隊、發(fā)展歷程,、管理制度,、核心理念、員工手冊等內(nèi)容,。通過宣導與培訓,，使新入職員工對公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引，對在職員工倡導提高工作責任感,、價值觀,。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式，讓員工增強凝聚力和競爭力的思想意識,，貢獻每一份力量,，為公司的發(fā)展點亮生命的火花,。

7、鞏固信息平臺建設

隨著信息平臺的科學建設,，行政部將在原有的基礎上,，鞏固erp、oa辦公系統(tǒng),、網(wǎng)站的信息資源使用,，保障網(wǎng)絡與系統(tǒng)的使用暢通，建立堅實的科技防火墻,，防止病毒與黑客的攻擊侵害,，利用網(wǎng)站信息做為推廣，加大對外宣傳力度,，使公司的高科技力量促進經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

8,、抓安全

牢固樹立“安全發(fā)展”理念,，高度重視安全教育與安全生產(chǎn)，加強安全設備檢查,，規(guī)范安全操作,，讓一線員工提高安全生產(chǎn)責任意識，健全安全生產(chǎn)長效機制,，堅持強化安全基礎不動搖,，推進科技保安全，做好安全保障體系工作,，做到防患于未然,。

9、細化后勤服務

將后勤服務工作落到實處,，增強服務意識,，改善服務態(tài)度，以提高服務質(zhì)量為重心,，保障各部門需求,，體現(xiàn)強有力的后勤服務團隊。

__年行政部在做好其他行政工作的同時,，重點實施監(jiān)督,、監(jiān)管的職能，積極組織協(xié)調(diào)各部門的經(jīng)營管理目標的實施,，大力開展行政監(jiān)管工作,，實行計劃與考核的統(tǒng)一、目標與執(zhí)行的統(tǒng)一,、監(jiān)督與管理的統(tǒng)一,。

行政工作計劃表篇十二

回顧20xx年,，作為公司的行政文員，一年來,，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務,，自身在各方面都有所提升,，但也有不足，需要將來不斷學習,、不斷積累工作經(jīng)驗,，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學習,、工作情況總結如下：

一,、踏實的工作態(tài)度：一年來，我堅持工作踏實,，任勞任怨,，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政文員是屬于服務性質(zhì)的工作，且比較繁雜,。

(1)每天我都認真做好各項服務工作,，以保障業(yè)務部、單證部,、船務部,、財務部及設計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細心,、謹慎，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草,。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導下，建立當日備忘錄,。我將當天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

二,、盡心盡責，做好行政人事工作：認真做好本職工作和日常事務性工作,，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,，讓領導和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領導下，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作,。

1、日常接待工作：接打電話時,，使用文明語言,，說話和氣、熱情,，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關領導給予解決,。

2,、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理,，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記,。

3,、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格,、文檔等,，同時完成各部門交待打印、掃描,、復印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達,。

4,、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔,，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷,，預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試,。

6、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表,，預訂國內(nèi),、國際機票和酒店,，確保出差人員的行程正常進行。

7,、財務工作：辦公用品費用,、快遞費用的核對及申請，機票,、酒店費用的支付,，確保及時支付相關合作公司的月結費用。

8,、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,，及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。

9,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

三,、20xx年度所學知識：

1,、行政部門經(jīng)理may的指導：學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作,、靈活的接待技巧,、公共關系中的禮儀形象等。

2,、單證部門經(jīng)理林祿文的指導：學習基本的外貿(mào)知識,、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識,、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修,。

3、船務部門經(jīng)理常虹的指導：英文軟件及學習方法的提供,，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等,。

4、設計部門經(jīng)理jacky的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計,。

5,、業(yè)務部門經(jīng)理echo的指導：學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

6,、財務部同事的指導：費用申請單的規(guī)范填寫,、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿(mào)業(yè)務員ally和lilian的指導：對外郵件in&out的整理及歸檔方法,，加強英文閱讀能力,。

8、總經(jīng)理陳小姐的指導：internet的廣泛運用,，用心做好每一件事,。

9、董事熊先生的指導：認為是對的事情,，就放膽努力去做,，就算最后沒有成功也沒關系，至少曾經(jīng)努力過,。

四,、20xx年度需要努力的方向及感想：

行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定，希望能通過近2個月內(nèi)的學習,，努力提高工作水平,，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,，踏實工作,，力求把今后的行政工作做得更好。

感謝##的栽培和給予學習的機會,，感謝同事們的每一次幫助,，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵,，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力,，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面,，不再依賴部門經(jīng)理,，不再依賴同事們，不辜負培養(yǎng)我?guī)椭?，讓我成長起來的人!

20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,，同時也希望能和公司一起成長，共同進步!