在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。
綠化年終工作總結報告篇一
時間飛逝,，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過去,，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強臺風,，通過了高溫的考驗，年底還有大雪的光臨,。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護帶來了麻煩,，但是哲學上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性,，我們付出的同時也會有一些收獲,。有些東西只是在書本上看到,，通過這一年的實踐,，才真正擁有這些知識,。
年初剛來公司,，跟著老員工學習綠化養(yǎng)護管理,，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍,，各班組的情況。我們還深入班組,，進入工地,，和班組的工人學習實際操作。時間很短,，只有不到三個月時間,，這期間讓我體會到了理論與實際情況的差距,，堅定的認為這段時間的現(xiàn)場操作比學校的理論學習收獲大得多,，從他們那里學到不少實際操作中的經(jīng)驗。隨著氣溫回升,，綠化養(yǎng)護上的問題多了起來,，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,，草坪中要清除雜草,、施肥、切邊,。尤其是病蟲害方面,，幾乎一無所知,，就得向班組的師傅，還有同事們請教,，自己也上網(wǎng)查查這方面的知識,。經(jīng)過這一年下來,，對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了,，知道了常見病蟲害發(fā)生的大概時間,，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些,，一些突發(fā)性自然災害就會棘手很多，抗臺防澇的時候,，整夜都要在工地安排工人安裝支撐,，還要溝通綠化辦,，接收最新的指示,，匯報我們的工作進度,?？购当＞G期間,，長時間高溫,，對我們是極大的考驗,，多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時,，很早就要出門打雪,，嚴寒天氣下都會弄得全身出汗,。當然,，這些并不會白忙，下來之后讓我積累了大量養(yǎng)護管理的經(jīng)驗,，為來年工作打了個好基礎,。
在得到收獲的同時，我覺得還有很多地方做的不足,，以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全,，安排班組做的工作沒有及時完成,，事后想想自己確實沒有站在他們角度去想下,。有的時候對工作現(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位,，出現(xiàn)妨礙市民的問題，并且沒有及時解決,。還有和綠化辦的溝通還是少了些,，以后還要多加強這方面的工作,。
有了這一年實踐的積累,，對于明年的綠化養(yǎng)護管理工作充滿期待，從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護當中存在的一些問題需要改進,。修剪不到位情況時有發(fā)生，需要組織一些培訓,，很多工人,，尤其是新來的工人不知道怎么修剪,。還有澆水不及時,，對于那些補種的苗木澆水很少，所以導致補種苗木死亡率較高,。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多,，有些樹木比較高大,，每次打藥都會比較麻煩，可改在夜晚人少時在進行,。對于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次,，這樣可以把一些需要改進的地方都提出來，同時也是個交流的機會,。
20xx年已成過去,，回望這一年，收獲與遺憾并存,，對于新的一年,，應該將做的好的地方繼續(xù)做到完美,，沒有做好之處也要大力改正,。天道酬勤，相信努力過后都會有回報,。在公司領導的正確帶領之下，在公司員工的辛勤工作之后,，我想我們這一年的工作將會進行的非常順利,，公司也會不斷的發(fā)展壯大。
綠化年終工作總結報告篇二
一,、抓重點、樹形象
一是組織到位,，綠化工作放在重要的位置,，對綠化工作進行專門安排,，進一步明確了管理責任，細化了措施,，各單位進一步提高認識,，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處,，不少單位實行了領導綠化點掛牌制,，使礦區(qū)的綠化工作,，真正納入正常化,、規(guī)范化的軌道,。
二是措施到位,，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播,、報紙,、電視,、宣傳欄、黑板報等形式,，進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,，圍繞年初確定的目標,、任務，深入宣傳發(fā)動,，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮,，全礦區(qū)正逐步形成愛綠,、知綠,、護綠,，積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣,，逐步形成綠化工作人人有責,、積極參與的局面,。為綠化工作的開展,，營造了良好的輿論氛圍,。
三制度到位，為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,，制定了《_x集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策,、工作職責、理論學習,、職工培訓,、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,，還建立了政研會、情況通報,、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實,。由于組織得力，措施到位,，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進步，既改善了職工工作,、生活環(huán)境,，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高,，職工精神面貌煥然一新,。
二、重建設,、強基礎
一是加強機構建設,。建立專門的機構，實行綠化工作責任制,，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗,。去年以來,，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員,，公司所屬各單位,，也都相應調整加強了綠化工作管理機構,，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合,，齊抓共管,，分工負責，有條不紊,，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦,、岱河礦,、海孜礦、童亭礦等單位,，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委,、礦行政的重要議事日程,，黨委書記,、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施,，實行承包管理，責任到人,，不僅注重于植樹,，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會,，豐富礦工的精神生活,，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境,。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業(yè)隊伍,，抓好綠化工作的基礎,。在近年來為適應礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍,，為了提高綠化管理隊伍的整體素質,，今年按照集團公司部署計劃,，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班,，組織了崗位技術比武和技術練兵活動,，提高了綠化工作的技術含量,，使全公司的綠化工作有了后勁,，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。
三是加強內(nèi)部管理制度建設,，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證,，我們結合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》,、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實,，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展,。
綠化年終工作總結報告篇三
一年來，注重自身政治理論學習,，通過專家授課,、自學等形式，對黨的“十七大”報告進行了認真系統(tǒng)的學習,，領會了精髓,，在思想上與黨中央保持一致,，堅決擁護支持黨中央的重大決策,，用“三個代表”重要思想指導工作,，工作水平得以提高。同時注意業(yè)務知識的學習，認真學習了我局新職能,、熟悉職能,，學習了園林綠化專業(yè)知識和行政法學知識,，參加了公務員英語培訓,，通過學習,，使自己工作能力有了進一步提高。
x月份,，經(jīng)局黨組批準，我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,，是我個人前進的一個里程碑，平時注意以黨員標準嚴格要求自己,，工作中認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,，工作積極努力。
1,、按照市政府的統(tǒng)一安排,，協(xié)助組織完成了全民義務植樹活動,。一是組織完成了防護林區(qū)植樹活動，植樹節(jié)期間,，發(fā)動組織市內(nèi)各區(qū)共發(fā)動組織城區(qū)個單位，余人,，參加了義務植樹活動,，完成植樹萬余株,；二是組織完成了庭院,、居住區(qū)植樹活動,，組織發(fā)動市內(nèi)各單位、小區(qū)在本單位,、小區(qū)內(nèi)及門前三包地段進行植樹綠化活動，共栽植喬木x萬株,、灌木x萬株,、草坪x萬平方米,。
2,、協(xié)助組織完成了“五一”,、“十一”、“十七大”擺花工作,?！拔逡弧逼陂g共擺花xx萬盆,，花缽xx組,，噴泉xx組,；“十一”期間,，高質量,、高品位完成了國慶擺花工作,，組織專業(yè)隊伍及各區(qū)在市區(qū)重要節(jié)點及社會各大機關門前擺花xx余萬盆,，為節(jié)日的省城營造了祥和氣氛,。
1,、春季參與協(xié)調組織建設國道北端綠色通道,，新增綠地面積xx公頃,，栽植喬木xx萬株，花灌木xx萬株,，其中月季x萬株,，綠籬延長xxx米,，草皮xx萬平方米,，修建花池延長xx米,，使國道形成了景觀優(yōu)美,、獨具特色的綠色通道,。
2、拆違工作圓滿完成,。城區(qū)總拆除面積xxx萬平米,，完成綠化面積xxx萬平方米,。
3,、配合組織完成了月季種植工作。根據(jù)工作安排,，配合領導,，動員各區(qū)、各單位參與,，開展了大規(guī)模的月季種植活動，完成月季種植xxx萬株,。
4,、完成街道綠化工程驗收和審核決算工作。對年新增,、改造,、高臺高欄建設條（段）街道以及月季種植,、擺花、定距種植等工程進行檢查驗收并完成決算初審工作,。
6,、加大綠化執(zhí)法力度,，規(guī)范審批程序。一年來處理違章xx起,；暫扣物品xx件；糾正違章xx起,。其中一般程序起,，無一復議和訴訟案例。接受砍伐樹木,、占用綠地申請余xxx件,，及時與有關單位勘查現(xiàn)場，提出處理意見,，并對處理情況進行跟蹤檢查,。
7,、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質管理辦法》,、《防護林帶建設實施方案》等規(guī)范性文件,，對加強城市園林綠化行業(yè)管理,，促進園林綠化事業(yè)發(fā)展，作了基礎性工作,；參與制定了年城區(qū)綠化計劃,。
回顧過去一年，雖然做了一些工作,，取得了一些成績,，但還存在一些缺點、問題,，主要是：雖然自己工作熱情比較高，對領導交給的各項工作積極主動,、認真完成，但工作中感到政治理論和專業(yè)知識不夠用,，在處理和解決問題時缺乏果斷性；基層深入較少,，了解不多,，對基層單位的幫助較少,。
在新的一年里,，我要找好著眼點,、出發(fā)點,，更好地將“三個代表”的理論在實際工作中進行落實,，決心在今后的工作中加強學習,，全面提高自身素質，全面貫徹“三個代表”重要思想,，緊緊圍繞我局職能開展各項工作,，努力提高工作能力，適應新時期園林綠化行業(yè)管理的要求,，為園林綠化事業(yè)多做貢獻,。
綠化年終工作總結報告篇四
__的綠化工作在____的領導下,，堅持“突出重點,，小型多樣，拓展社區(qū),，休閑開放”的原則，實施深化“小景點大觀園”的綠化思路,，努力提高綠化覆蓋率,，打造綠色生態(tài)公園。20__年我們加大綠化種植養(yǎng)護管理力度,，生活區(qū)綠化美化工作初見成效,，職工家屬滿意度逐步提高，被評為____一級綠化先進單位及模范小區(qū),。
一,、創(chuàng)造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂休閑場所,。
年初,，我們以__公園為重點，提出了“成林成園,，別致幽雅”的綠化思路,，淘汰老樹種，引進新樹種,，移樹補樹,，精心開辟了松樹園、銀杏園、芙蓉園,、櫻花園,、玉蘭園、桃花園,、丁香園,、六個景點園林。園林埔栽草坪,，點綴小巧別致的景觀石和園林小品,，使每個景點園林獨立成景，有渾然一體,，構造了一個充滿綠色,、自然和諧的綠色空間。我們對每個景點配以文字牌匾,，詳細介紹樹木的名稱,、別名、科屬,、產(chǎn)地,、習性、和品質,，努力提升石化公園的文化內(nèi)涵和文化品位,。改造、廣場綠地___㎡,，新栽喬木,、灌木共6044棵。
二,、水資源再利用節(jié)能工程,。
為了實現(xiàn)節(jié)能減排，投資__萬元建造了“假山瀑布”景觀,，通過管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,，循環(huán)晾曬提高水溫，用地下水澆灌綠地,，打藥滅蟲,，每月節(jié)水____多噸。假山瀑布景觀采用___熔巖千層石,，運用園林藝術手法,，將假山跌水瀑布、仿木小橋,、古樸平臺自然結合,，融為一體，形成了“山石俊秀，瀑布飛瀉,，云霧繚嬈,，異彩流光，風趣甬道”五大園林景觀,，給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展,。____以其小巧別致、幽雅自然的園林風格為___家屬創(chuàng)造了一個充滿綠色,、充滿人文、充滿品位的休閑娛樂,、健身晨練的天地,，讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。
三,、創(chuàng)造“一樓一景”的品牌工程,，加大___小區(qū)改造力度。
____小區(qū)樓前綠地更換草坪(草坪___㎡,，種植喬,、灌木___棵，種植景天植物__㎡,，花卉___棵),，鋪設彩磚通道，讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場所,，將__樓南側荒地建為微型花園,，讓每塊都綠起來，讓____物業(yè)保值升值,，提高___小區(qū)品牌,。
四、加大開放式居民住宅區(qū)樓巷內(nèi)的環(huán)境綠地改造,。
___綠化堅持“小景點大觀園”的綠化思路,，合理規(guī)劃每塊綠地，珍惜,、保護和利用現(xiàn)有綠化資源,，“因地制宜”，“因樹而林”,，“因林而景”,，把每個樓前綠地都綠化成不同風格的園林小品，讓樓前綠地成為居民觀賞,、休閑,、娛樂的樂園。今年生活區(qū)改造綠地___㎡，種植景天植物___㎡,，新栽喬木,、灌木共__棵，新增綠籬___延長米,，花卉___棵,。
五、綠化工作受到__領導高度重視,。
____領導的重視下,，我們加大了對公共場所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較,，綠化投資___萬元(含綠化器械資金),。
我們邀請領導到實地視察，并做到資金合理使用,，因地制宜,，決不浪費。從樹木,、花卉,、草坪的綠化投資，到先進機具的綠化投資,，工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大,。
六、狠抓管理,，提高工作效率,。
今年夏季以來，我們狠抓管理,，嚴格執(zhí)行崗位責任制,，做到人人有責，事事關心,，開展班組教育,，整體提高員工責任心，提高工作效率,。草坪改造___㎡,，新種喬木___棵，新種灌木___株,，花卉__萬株,，景天種植___㎡，新增綠籬__延長米,，修剪草坪合計__㎡,，澆水__噸,，施肥3次(1噸)，樹木草坪打藥__車(8噸/車)藥品共__噸,，修剪喬木共___棵,，修剪灌木___棵，修剪綠籬__延長米,，清運樹枝垃圾__車,。
七、嚴格執(zhí)行反_____,，樹立安全生產(chǎn)意識,。
今年，公司邀請來綠化辦同志對員工進行綠化培訓,，解樹木移植,、植物病蟲害、機具的使用保養(yǎng)等知識,，使員工很快的掌握了綠化工作操作技能，確保了綠化工作安全正常的進行,。春季植樹,、___公園樹木改造時，地下電纜,、采暖溝,、下水溝隱埋在地下，極易造成刨漏等現(xiàn)象,，我們找有關部門請專家排查隱患,，并在地表做上記號，施工嚴格把關,，派專人管理,，并提前做好事故預想方案。公司領導極其注意電纜排查的的每一個細節(jié),，做到有序安全施工,，保證栽樹的順利進行。今年春季裝卸大樹,、地況排查,、施工移植、夏季打藥,、秋季修剪,、車輛運輸?shù)裙ぷ鳎瑹o一起安全事故發(fā)生,。
八,、提早入手,，嚴防病蟲害，確保植物健康生長,。
今年打藥滅蟲工作開展較早,，五月中旬開始進行滅蟲，控制害蟲第一代的繁殖,。針對生活區(qū)范圍大,，周邊病蟲害樹木多等因素，設專人檢查,，不放過每一個死角,，嚴防沒打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上,，每個環(huán)節(jié)都有專人負責,，從藥品入庫專人負責，打藥單位專人負責提報申請,，主管藥品領導審批,，專人負責打藥、藥瓶回收,、統(tǒng)一深埋銷毀,，做到了嚴格執(zhí)行藥品管理制度，控制藥品不安全隱患的發(fā)生,，使夏季打藥安全合理受控進行,。
九、做好樹木保養(yǎng)工作,，為樹木生長做保障,。
做好樹木的修剪、防寒等保養(yǎng)工作也是關系到來年樹木正常生長的關鍵,，今年我們對樹木的保養(yǎng)嚴格按要求操作,，生活區(qū)所有樹木全部刷白灰，修剪樹木的橫截面全部做刷漆處理,，保證樹木防蟲防腐,，使樹木在來年正常生長。今年整個住宅區(qū)樹木修剪喬木共____棵,，新植樹木防寒___棵,，樹木刷白灰防蟲___棵。
一年以來,，在上級部門領導指揮下,，在員工共同努力下，___的綠化工作雖然取得了一些成績,，但明年的綠化工作更艱巨,，住宅區(qū)樓巷的深度改造,，______的綠化改造，____基地的綠化改造等任務都將在明年實施,，我們還要繼續(xù)努力,，把我們的綠化工作做好做實，配合大配套工程,，把我們___住宅區(qū)打扮的更美,，真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區(qū),。
綠化年終工作總結報告篇五
本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,，今年以來，在市委,、市政府的正確領導下,，我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,，綠化工程的景觀效果進一步得到提高,。
綠化工作看似簡單，實則不易,，一年四季，種花栽樹,、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強,，需腳踏實地,，銳意進取，才能使各項工作均取得進步,。
近幾年來,，我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數(shù)個工程，其中xxx綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,，在綠化工程的管理工作中,，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,，我注重積累超多第一手資料,，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障,。在安全生產(chǎn)方面，我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中,，針對綠化養(yǎng)護,、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,，并召開安全生產(chǎn)會議,，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全,。
近幾年來,，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,，用心參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動,。提高工程質量，在工程建設中依據(jù)具體狀況具體分析,，因地制宜的原則,，并結合自身多年的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀質量,，不為了只完成任務而建設,，為市民帶給良好休息空間。
綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一,，應加以側重,，以結果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系,。并逐步合理編制專項資金計劃,，使投入與產(chǎn)出構成良性循環(huán)。
1,、單次性,。如種植一株樹從挖坑、回土,、扶正到上保護架等工序只進行一次后,，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行,。
2,、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,，各道工序開展的先后次序基本是固定的,，無特殊狀況沒有很大的變化,。
3、時限性,。即工程建設一般需要在必須的時限內(nèi)完成,，具有必須的緊迫性。
而綠化養(yǎng)護管理工作不一樣于綠化工程建設,，相應具有以下特點：
(1)重復性,、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,，在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治，因此,，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的,。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,，如溫度,、雨水、災害性天氣等,。雨水充沛,，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大,，又會增加修剪的工作量,。因此，每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調節(jié),，才能合理安排人力,、物力，適應植物生長的需要,，相對的機動性就很大。
(3)季節(jié)性,。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化,。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,，只要貼合其生長規(guī)律,，能夠促進植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待,，把握其自身的特點,，尋找有效的控制點,，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序,、合理,、可操作性強，促進行業(yè)發(fā)展,。
結合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖,，具我多年經(jīng)驗,，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),。我組織單位內(nèi)相關人員,，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝,。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑,。對草坪、喬灌木進行了全面的`施肥,，確保其能安全越冬,，并對承建項目進行全面補缺。
在實際養(yǎng)護工作中,，我在“早,、全、細,、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)到達理想的景觀質量,，提高綠化環(huán)境質量和工程景觀效果,。
由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果,。
近年來打造和諧xx,，建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快，構建xx園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中,。在綠化工作中我們更就應振奮精神,，搶抓機遇，努力創(chuàng)造條件解決問題,，謀求發(fā)展,，根據(jù)具體要求，用心分解制定切合實際的二級目標，扎扎實實地抓好各方面工作,，加大建立,、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常,、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,，完善工作程序，做到管理秩序化,、辦事公開化,、處理人性化，同時結合有關地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法,。加強對各類人員的培訓,，提高工作人員的業(yè)務素質，加強業(yè)務學習,，完善知識結構,。用心參加xx市園林協(xié)會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動，以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平,，從而從根本上提高管養(yǎng)水平,，降低管養(yǎng)成本。
在將來的工作中,，我就應在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新,，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗，為xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,，發(fā)揮自我的光和熱,。
綠化年終工作總結報告篇六
一、銳意進取,，開拓創(chuàng)新,，提高效益
20_年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年，公司緊緊抓住機遇,在國家持續(xù)加強宏觀調控的不利客觀條件下,，轉變經(jīng)營思路,，大力實施“建一項工程，樹一座豐碑,，占一方市場”的精品戰(zhàn)略,，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上,，加強服務，整合資源,，以精,、優(yōu)、全、低為基礎,，理順與需苗單位的關系,，建立長久合作機制。
首先,，經(jīng)營業(yè)績大幅上升,。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個百分點,，根據(jù)對中國經(jīng)濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析,，可以預測，未來20年內(nèi),，中國城市化水平將提高到60%左右,，這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。另外從我國城市的功能分區(qū)看,，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理,，為了使城市土地價值化，必將對功能區(qū)重新劃分,，而這將導致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置,，很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路,，公司加強了與房產(chǎn)開發(fā)公司,、基礎設施公司的合作，把出精品,、創(chuàng)放在首位,，工程無論大小，只要是公司總包的,，都對工程每一部分的質量保持高度的責任感,，對每一個環(huán)節(jié)及每一個細節(jié)的質量負責，盡努力讓業(yè)主對工程的質量,、服務滿意,。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場,、奉化華信國際城景觀工程,、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項目,、杭州勤豐路-大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū),、廣場綠化工程就是轉變思路的成果。20_年公司共完成工程項目26個,，在建工程還有5個,，超千萬工程3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬平米，全年完成工程額又超億元,。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模,、大規(guī)格、多品種,、高檔次,、低價格、優(yōu)服務”的戰(zhàn)略方針,，自身規(guī)模進一步發(fā)展壯大,。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高，比去年整整翻了一番,。其次,，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關重要,，企業(yè)能較好地整合資源,，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源,，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源,。對園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機構,、政府,、專業(yè)承包商、材料供應商,、業(yè)主,、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機構等,，與這些資源建立良好的合作關系,，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性,。公司通過緊密結合集團公司,，強化資源整合能力，提高了自身的核心竟爭力,。
第三,，規(guī)范施工工序、安全的管理,。質量和安全是每一企業(yè)生存的基礎,，公司曾多次召開質量與安全會議，強調嚴把工程質量和安全,，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性,，具體做到了以下幾點：1,、組織好設計交底和圖紙會審工作。2,、加強施工工序的質量管理：重視土壤的處理工作、定點放線的處理,、種植穴,、槽的挖掘、把好苗木質量關,、澆定根水,、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。3,、責令質安部定期和不定期相結合,，對下屬項目部所施工的工程進行檢查。通過這些措施,，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質量有了明顯提高,，全年無一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風景園林學會“園林工程金獎”,。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比,。
二、加強培訓,，優(yōu)化人才結構,，提高人員綜合素質
企業(yè)之間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價值增值中創(chuàng)造性的因素,，是否擁有必需的高素質人才是決定企業(yè)能否成功的關鍵因素,。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊,，已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應;企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術出身,，既懂技術又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏;熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙,。針對這一現(xiàn)況,，公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才,，公司決定大力改革用人機制和激勵機制,，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才,，才盡其用,，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進行考評和激勵,。同時,，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng),，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。
質量管理始于培訓終于培訓,，公司在培訓教育上的預算占工資總額3%左右,。為了確保如此高額的培訓投資的有效性，公司對各種培訓進行衡量,、測試和評估,。20_年度公司組織技術骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓，共有17人參加,，通過省建設廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證,。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓教育，并全部通過考核,。有47位員工通過考核取得了高級技師和高,、中級技術工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師,。同時,，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌,、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理,。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理,。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮,。
三、規(guī)范經(jīng)營,，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象
企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象,，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說,，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務形象,、管理者形象,、員工形象、公共關系形象等綜合因素組成的,。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力,、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境,、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟效益,。20_年公司通過了質量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作,。公司嚴格按照三個體系整合標準進行日常運作,，改變以往“重項目、輕管理”的觀念,，切實轉到“向管理要收益”的軌道上來,，進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業(yè),。
四,、發(fā)揚團隊精神，調動員工積極性,，增強公司凝聚力
1,、建立、健全任人唯賢的人才管理制度,。
2,、抓緊對人才的充電，實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設制度,。
3,、實行協(xié)調的重視使用制度,。在給他們壓擔子的同時，公司支持他們在各自的領域一展身手,，不但道義上肯定,，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件,。
4、實行激勵性制度及合理,、公平的競爭分配制度,。顧客的滿意是公司的目標，而員工滿意是實現(xiàn)顧客滿意的關鍵,，而充分的薪酬、成長的機會,、履行工作的職權,、足夠的培訓、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關注的,。
5,、每個項目施工以前，公司都會讓相關的部門參與建立一個小組,，大力發(fā)揮團隊的力量,，全程參與、群策群力,。
同時,，我公司也非常重視精神文明建設，經(jīng)常組織黨,、團,、青活動，如：籃球比賽,、乒乓球友誼賽,、參觀先進黨組織、春游等,。公司自成功搬遷后,，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題,，盡量的為廣大職工謀福利,，我們給職工實行“三險一金”，切實為廣大的職工著想,，力所能及的解決員工的實際困難,。通過這些活動、措施,，公司員工間關系融洽,，工作環(huán)境和諧。
這一年,，是艱苦奮斗的一年,，這一年，是全體員工克服重重困難,、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年,。20_年,，公司全體員工將繼續(xù)努力，團結奮進,，為綠化世界,、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量。
綠化年終工作總結報告篇七
一,、大力開展春季造林行動
今春以來,，我局結合雪災自救，仍然把鞏固重點工程造林成果,、開展重點工程補植補造作為全縣造林綠化的重點,。一是突出抓好兩大工程的補植補造。為保證造林質量,，鞏固造林成果,，今春以來，對全縣因雪災需要補植的地方和補植的數(shù)量進行了詳細匯總統(tǒng)計,，并進行了補植籌劃,，并抓住春季有利造林時機，及時開展補植補造,。個性是對歷年的退耕還林地塊,，充分發(fā)揮退耕農(nóng)戶的用心性，全面補植補造,。同時我局還實行局領導包片督促負責制,，組織林業(yè)專業(yè)技術人員深入第一線進行技術指導。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動,、任務明確,、職責落實、措施到位,。全縣共完成因雪災和造林保存率低的補植補造面積3.2萬畝,，其中退耕還林工程補植1.8萬畝，天保公益林補植1.4萬畝,，補植各類種苗達161余萬株,。二是超前規(guī)劃，超前實施,，力爭春季造林綠化工作有大的突破,。為了保證把今年造林工作落到實處，切實提高造林質量,，我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝(其中人工造林0.5萬畝,、封山育林1.8萬畝);育苗180畝;完成綠色通道建設16公里,，其中公路綠化14公里,，河流綠化2公里;零星植樹450萬株,。
二、開展義務植樹,，提高全民綠化意識
參加全民義務植樹,，是我們每個公民的法定義務。透過對全民義務植樹重要性,、全民性,、法定性和義務性的廣泛宣傳發(fā)動，使廣大干部群眾認識到全民義務植樹對人類生存和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重大好處,，提高了參與義務植樹的自覺性,。今年是全國開展義務植樹運動的第27個年頭，我縣的縣級義務植樹于3月x日在南外鎮(zhèn)雷音鋪村六組滴水灣舉行,，縣委,、縣人大、縣政府,、縣政協(xié)四大班子領導及縣綠委各成員單位,、南外鎮(zhèn)、青年學生等300余人,，參加了義務植樹活動,，共栽植20_余株濕地松，一片荒坡變成了綠地,，拉開了我縣20_年義務植樹的序幕,。同時，縣綠化委員會發(fā)出了文件,，動員號召全縣適齡公民履行植樹義務,，要抓住春季造林的黃金季節(jié)，大力開展義務植樹活動,，把我們的家園建設得更加完美,。全縣各地用心響應，掀起了春季植樹造林熱潮,。截止目前全縣春季累計義務植樹270萬余株,，參加義務植樹達58萬人次，使我縣義務植樹邁上規(guī)范化,、基地化的軌道,。
三、狠抓種苗基礎,，提高種苗質量
種苗是造林綠化工作的基礎,，苗木質量的好壞直接影響到兩大工程的造林質量。為此,，我局進一步加強了苗木的管理,，規(guī)范了種苗運作,，實行了定點育苗、定向培育,，個性是對馬家苗圃的苗木進行了統(tǒng)一管理,。全縣共育苗180余畝，為工程造林可帶給各類合格苗木295余萬株,，主要有柏樹,、杉木、馬尾松,、香椿,、楊樹等10余個樹種。今年透過抗雪災保苗,，清污扶苗,，有效地戰(zhàn)勝了雪災，保住了造林用苗,。同時注重新品種,、新技術的推廣，大力開展栽培技術推廣培訓,，嚴格實行種苗“兩證一簽”,，對林木種苗實行“不檢不調、不檢不儲,、不檢不售”,，保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質量，為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎,。
四,、強化質量管理，鞏固營造林成果
按照“造一片,，成一片”的要求,，切實加強營造林后續(xù)質量管理，鞏固造林成果,。一是認真落實了管護職責,，加強對我縣11.3萬畝退耕還林造林地的管護，將政策兌現(xiàn)與管護效果直接掛鉤,，督促農(nóng)戶管護措施落實到位,。二是加強造林地缺窩補植，對造林存活率(保存率)達不到栽植密度的小班,，組織補植補栽,。三是狠抓幼林撫育，指導、督促農(nóng)戶采取松土,、除草,、灌溉和病蟲害防治等措施，幼林長勢良好,。四是認真搞好退耕還林成果鞏固專項規(guī)劃和城鄉(xiāng)綠化專項規(guī)劃,。從規(guī)劃入手,，力求規(guī)劃的科學性和可操作性,，加強營造林后續(xù)質量管理，鞏固造林成果,。五是抓好宣傳教育,，提高全民造林意識。為提高全縣人民對工程化造林重要好處的認識,，掀起一個植樹造林,，綠化達縣的高潮，我局充分利用廣播,、電視,、宣傳車、標語,、簡報等形式在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳林業(yè)工程化建設的重要性,、《中共中央國務院關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》及國家林業(yè)政策和有關的林業(yè)法律法規(guī)。透過發(fā)放資料,、錄像宣傳,、實地現(xiàn)場操作培訓等方式，提高了林農(nóng)對經(jīng)濟特色樹種的栽培管理水平,。據(jù)統(tǒng)計,，今年共發(fā)放科技宣傳資料5000余份，培訓林農(nóng)3500人次,。
五,、下半年工作打算
一是抓好未成林造林地的管護工作，確保造林成效,。
二是按照上級工程造林計劃,，切實做好計劃的安排、規(guī)劃,、實施和驗收工作,。
三是加強育苗田間管理，保證秋冬造林和補植用苗,，確保今年任務全面完成,。
綠化年終工作總結報告篇八
一年來，在市園林局的指導支持下,，我部搶抓機遇,，深化改革,，開拓奮進，以國家園林城市評定標準作為準繩,，圍繞新區(qū)的“綠文章,、水文章”，努力提高發(fā)展能力,，破解發(fā)展難題,，讓新區(qū)天更藍、水更清,、景更美,。經(jīng)過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務,，城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,，城市園林綠化建設投入不斷加大
1,、新增園林綠地31.54萬㎡，其中包括：
①公共綠地11.24萬㎡,。其中匡河公園綠化6萬㎡,，科技綠軸南段綠化1.14萬㎡，街頭空地綠化4.1萬㎡,。
②新建道路綠化3.4萬㎡,。其中集賢路東側綠化2萬㎡，龍圖路,、嘉和路,、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡,。
③建成單位,、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中a室外綠化0.4萬㎡,，b室外綠化0.3萬㎡,，c等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬㎡。
2,、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設：d景觀綠化6.6萬㎡,。
3、做好四季蒔花的栽植,、養(yǎng)護與更換工作,。全區(qū)主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。
4,、以迎中博會為契機,，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株,、各類灌木約9000株,、草皮一萬多平方米。
5,、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織,、實施工作，一方面在公園廣場,、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花,，另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設項目如e,、f等布置花展,，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。
二,、綠化養(yǎng)護有較大突破,，全區(qū)綠化質量整體提高
2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術業(yè)務學習,，培養(yǎng)技術業(yè)務骨干和管理人員,，建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術操作養(yǎng)護管理工作隊伍,。
三,、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展,。
4,、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作，安排專職統(tǒng)計人員,，按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結,。
20xx年，全區(qū)綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段,。在新的一年里,，我部將繼續(xù)學習、改進綠化管理模式,，從小事抓起,，從基層工作抓起，使綠化工作具體化,、規(guī)范化,。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的動力,，為園林深層改革奠定基礎,。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的不足,，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,，集中力量，高標準,、高質量地完成我區(qū)園林綠化任務,，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代,、惠及子孫的偉大事業(yè),，也是每個公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進,，為把**區(qū)建設成為春意盎然的魅力新區(qū),、時尚新城，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展,，環(huán)境優(yōu)美,，人民安居樂業(yè)的目標而努力奮斗!
綠化年終工作總結報告篇九
工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結,，可以明確下一步工作的方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,。那么該怎么寫工作總結呢?下面給大家分享關于綠化工作年終總結報告，方便大家學習,。
20_年,，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復雜等過程,，初步走向正軌,。為了進一步完善綠化管理工作，以利于促進新一年的綠化,、養(yǎng)護,，為此本部將20_年綠化工作進行年度總結。
20_年初,，奠定了公司發(fā)展的堅實基礎,。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎：榮獲國家建設部批準的城市園林綠化叁級企業(yè),。下半年完成付莊廣場設計方案,、水利局家屬院的改造設計方案,、頤高上海街的綠化設計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養(yǎng)護及附屬工程,。
在引祊入涑養(yǎng)護工程中,，有努力克服困難，探索引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境的管理方法,，提高綠化養(yǎng)護水平,，取得可喜成績的;例如河道內(nèi)側綠化養(yǎng)護：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境調查，河道內(nèi)側綠化養(yǎng)護在公司接管初期,，存在病蟲害種類多,，植物患病蟲害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等,，以及因管理不善導致引祊入涑養(yǎng)護工程綠化景觀破損大,，缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護工程大(面積大),、病蟲害重,、樹木狀況老化、地下土質情況復雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過綠化工人的努力,，在不到一年的時間里(大約五個月)扭轉了被動局面,，改變了引祊入涑養(yǎng)護工程的綠化環(huán)境,。在上級部門檢查中獲得好評,。這是對我們綠化養(yǎng)護工作的鼓勵，也是對綠化養(yǎng)護工作所得的成績的肯定與表揚,。同時也使我們在復雜地質情況下和護坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護工作,，獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司,，剛開始就面對多層面,，多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時也做了一個有益的探索,，為新的一年的工作積累經(jīng)驗,，以及有了較好的標準內(nèi)容。
引祊入涑綠化養(yǎng)護工作的成功經(jīng)驗,，值得總結,，推廣和表揚。進一步的保持進取,，努力探索,，克服困難，不斷進步的精神,。
同時,，我們要注意到,，在日常工作出現(xiàn)的一些問題，例如,，草坪地的雜草比較多,，在沒有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項重要工作,，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊,，今后在完成綠化、養(yǎng)護的各項工作時要做好清除雜草,、灌木修剪,、澆水、施肥的工作,。
有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象,，沒有積極地做好本職工作，抱有得過且過的心理,，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部,，管理人員要多跟進工作，多加引導和批評教育,。其叁,，有個別分部工作帶有盲目性，不了解園林工作的性質和內(nèi)容,，不知道綠化風格和主題,，對園林植物進行盲目的砍伐和修剪，不但沒有達到美化的工作,，相反地破壞了塬有的綠化景觀,，歪曲園林設計風格，這一種傾向和問題值得我們認真反思和檢討,。
園林工作不是農(nóng)林業(yè)的`簡單粗加工,。我們注意到在綠化、養(yǎng)護工作中,，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔,，整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉,，清除落葉,、雜草，清除建筑垃圾等),。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的,，要求各分部主管認真抓好。
本人是_市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,，今年以來,，在市委,、市政府的正確領導下，我公司本著“科學發(fā)展,、和諧生態(tài)”的原則,，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度,，大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡單,，實則不易,，一年四季，種花栽樹,、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強,，需腳踏實地,，銳意進取，才能使各項工作均取得進步,。
一,、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,，提高管理水平
近幾年來,，我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數(shù)個工程，其中_x綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,，在綠化工程的管理工作中,，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,，我注重積累超多第一手資料，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障,。在安全生產(chǎn)方面,，我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護,、園林機具,、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議,，最大限度地消除安全隱患,，確保職工及財產(chǎn)安全,。
二、立足本職工作,，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢
近幾年來,，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,，用心參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動,。提高工程質量，在工程建設中依據(jù)具體狀況具體分析,，因地制宜的原則,，并結合自身多年的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀質量,，不為了只完成任務而建設,，為市民帶給良好休息空間。
三,、保證綠化成果,，大力做好綠化維護管理工作
綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,，尋找最有效地途徑,，方法和結果不能只取其一，應加以側重,，以結果為主,，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,，使投入與產(chǎn)出構成良性循環(huán),。
在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與管理的區(qū)別。綠化工程建設通常具有以下特點：
1,、單次性,。如種植一株樹從挖坑、回土,、扶正到上保護架等工序只進行一次后,，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行,。
2,、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,，各道工序開展的先后次序基本是固定的,，無特殊狀況沒有很大的變化。
3,、時限性,。即工程建設一般需要在必須的時限內(nèi)完成,，具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設,，相應具有以下特點：
(1)重復性,、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,，在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治，因此,，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的,。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,，如溫度,、雨水、災害性天氣等,。雨水充沛,，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大,，又會增加修剪的工作量,。因此，每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調節(jié),，才能合理安排人力,、物力，適應植物生長的需要,，相對的機動性就很大,。
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期,，如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時限要求不十分嚴格，只要貼合其生長規(guī)律,，能夠促進植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待,，把握其自身的特點,，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,，以使監(jiān)控過程有序,、合理,、可操作性強，促進行業(yè)發(fā)展,。結合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖,，具我多年經(jīng)驗,，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),。我組織單位內(nèi)相關人員,，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝,。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑,。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,，確保其能安全越冬,，并對承建項目進行全面補缺。
在實際養(yǎng)護工作中,，我在“早,、全、細,、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)到達理想的景觀質量,，提高綠化環(huán)境質量和工程景觀效果,。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果,。
四,、搶抓機遇，努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破
近年來打造和諧_,，建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快,，構建_園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神,，搶抓機遇,，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展,，根據(jù)具體要求,，用心分解制定切合實際的二級目標，扎扎實實地抓好各方面工作，加大建立,、養(yǎng)護工作力度,。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,，完善工作程序,，做到管理秩序化、辦事公開化,、
處理人性化,，同時結合有關地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓,，提高工作人員的業(yè)務素質,，加強業(yè)務學習，完善知識結構,。用心參加_市園林協(xié)會和_市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動,，以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平,，降低管養(yǎng)成本,。
在將來的工作中，我就應在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新,，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,，為_園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱,。
時光荏苒,，20_年很快就要過去了?；厥走^去的一年,，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領導部門、滕頭集團公司的關心指導下,，堅持“營造一流企業(yè),，爭創(chuàng)一流工程，提供一流服務”的宗旨,，充分發(fā)揮領導班子的領導核心和模范帶頭作用,，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,，克服種種困難,，取得了不錯的成績。20_年全公司完成產(chǎn)值1.625億元,，實現(xiàn)銷售額1.41億元,，與去年同比增長30%、35%,，全年實現(xiàn)利稅1390萬元,，同比增長39%。下面將我單位20_年的工作情況總結如下：
一,、銳意進取,，開拓創(chuàng)新，提高效益
20_年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年,，公司緊緊抓住機遇,在國家持續(xù)加強宏觀調控的不利客觀條件下,，轉變經(jīng)營思路，大力實施“建一項工程,，樹一座豐碑,，占一方市場”的精品戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位,。在苗木銷售上,，加強服務，整合資源,，以精,、優(yōu)、全,、低為基礎,，理順與需苗單位的關系，建立長久合作機制,。
首先,，經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%,，低于世界平均水平15個百分點,，根據(jù)對中國經(jīng)濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預測,，未來20年內(nèi),，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點,。另外從我國城市的功能分區(qū)看,，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價值化,，必將對功能區(qū)重新劃分,，而這將導致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建,。根據(jù)這一思路,，公司加強了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎設施公司的合作，把出精品,、創(chuàng)放在首位,，工程無論大小，只要是公司總包的,，都對工程每一部分的質量保持高度的責任感,，對每一個環(huán)節(jié)及每一個細節(jié)的質量負責，盡努力讓業(yè)主對工程的質量,、服務滿意,。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場,、奉化華信國際城景觀工程,、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項目,、杭州勤豐路-大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū),、廣場綠化工程就是轉變思路的成果。20_年公司共完成工程項目26個,，在建工程還有5個,，超千萬工程3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬平米,，全年完成工程額又超億元,。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格,、多品種,、高檔次、低價格,、優(yōu)服務”的戰(zhàn)略方針,，自身規(guī)模進一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高,，比去年整整翻了一番,。其次,，加強了公司的資源整合能力,。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關重要，企業(yè)能較好地整合資源,，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應,。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源,，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說,，主要的外部資源有：銀行及金融機構,、政府,、專業(yè)承包商、材料供應商,、業(yè)主,、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機構等,，與這些資源建立良好的合作關系,，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性,。公司通過緊密結合集團公司，強化資源整合能力,，提高了自身的核心竟爭力,。
第三，規(guī)范施工工序,、安全的管理,。質量和安全是每一企業(yè)生存的基礎，公司曾多次召開質量與安全會議,，強調嚴把工程質量和安全,，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性，具體做到了以下幾點：1,、組織好設計交底和圖紙會審工作,。2、加強施工工序的質量管理：重視土壤的處理工作,、定點放線的處理,、種植穴、槽的挖掘,、把好苗木質量關,、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作,。3,、責令質安部定期和不定期相結合，對下屬項目部所施工的工程進行檢查,。通過這些措施,，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生,，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風景園林學會“園林工程金獎”,。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。
二,、加強培訓,，優(yōu)化人才結構,，提高人員綜合素質
企業(yè)之間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價值增值中創(chuàng)造性的因素,，是否擁有必需的高素質人才是決定企業(yè)能否成功的關鍵因素,。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊,，已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應;企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術出身,，既懂技術又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏;熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙,。針對這一現(xiàn)況,，公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才,，公司決定大力改革用人機制和激勵機制,，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才,，才盡其用,，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進行考評和激勵,。同時,，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會,。
質量管理始于培訓終于培訓,，公司在培訓教育上的預算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性,，公司對各種培訓進行衡量,、測試和評估。20_年度公司組織技術骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓,，共有17人參加,，通過省建設廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓教育,，并全部通過考核,。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術工種崗位證書,。有11人被破格評定為助理工程師,。同時，今年又招收了8位項目綠理,、施工員,，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是,，劉斌,、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理,。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個人的光榮,，更是我們整個公司的光榮,。
三、規(guī)范經(jīng)營,，提升管理水平,，全面塑造企業(yè)形象
企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài),。具體地說,，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務形象,、管理者形象,、員工形象、公共關系形象等綜合因素組成的,。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源,、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境,、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。20_年公司通過了質量管理體系認證,、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作,。公司嚴格按照三個體系整合標準進行日常運作，改變以往“重項目,、輕管理”的觀念,，切實轉到“向管理要收益”的軌道上來，進一步提升了管理水平,。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同,、守信用aaa級企業(yè)。
四,、發(fā)揚團隊精神,，調動員工積極性，增強公司凝聚力
個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗,，對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言,，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點：
1,、建立,、健全任人唯賢的人才管理制度。
2,、抓緊對人才的充電,，實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設制度,。
3、實行協(xié)調的重視使用制度,。在給他們壓擔子的同時,，公司支持他們在各自的領域一展身手，不但道義上肯定,，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件,。
4、實行激勵性制度及合理,、公平的競爭分配制度,。顧客的滿意是公司的目標，而員工滿意是實現(xiàn)顧客滿意的關鍵,，而充分的薪酬,、成長的機會、履行工作的職權,、足夠的培訓,、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關注的。
5,、每個項目施工以前,，公司都會讓相關的部門參與建立一個小組，大力發(fā)揮團隊的力量,，全程參與,、群策群力。
同時,，我公司也非常重視精神文明建設,，經(jīng)常組織黨、團,、青活動,，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽,、參觀先進黨組織,、春游等。公司自成功搬遷后,，緩解了辦公壓力,，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利,，我們給職工實行“三險一金”,，切實為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難,。通過這些活動,、措施,，公司員工間關系融洽，工作環(huán)境和諧,。
這一年,，是艱苦奮斗的一年，這一年,，是全體員工克服重重困難,、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20_年,，公司全體員工將繼續(xù)努力,，團結奮進，為綠化世界,、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量,。
_x集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作,，近年來,，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍,、夯基礎,、上水平、精服務”的總體工作思路,，進一步統(tǒng)一思想、提高認識,、明確任務,、落實責任，周密部署,、精心實施,，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,，迅速掀起綠化礦山,，美化家園的新熱潮，較好地完成了省,、市下達的義務植樹任務,，完成了礦區(qū)綠化的任務，主要做法如下：
一,、抓重點,、樹形象
我們深刻認識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分,，隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進,，人們對環(huán)境的要求越來越高,，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度,、造福子孫后代的調度來認識,，精心組織，狠抓落實,，做到三個到位：
一是組織到位,，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排,，進一步明確了管理責任,，細化了措施，各單位進一步提高認識,，采取有效措施,，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制,，使礦區(qū)的綠化工作,，真正納入正常化,、規(guī)范化的軌道,。
二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識,，我們利用廣播,、報紙、電視,、宣傳欄,、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,，圍繞年初確定的目標,、任務，深入宣傳發(fā)動,，通過廣泛宣傳發(fā)動,，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠,、知綠,、護綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責,、積極參與的局面,。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍,。
三制度到位,，為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,，制定了《_x集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策,、工作職責、理論學習,、職工培訓,、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時，還建立了政研會,、情況通報,、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力,，措施到位,，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進步，既改善了職工工作,、生活環(huán)境,，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高,，職工精神面貌煥然一新,。
二、重建設,、強基礎
一是加強機構建設,。建立專門的機構，實行綠化工作責任制,，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來,，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際,，我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位,，也都相應調整加強了綠化工作管理機構,，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合,，齊抓共管,，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展,。如朔里礦,、岱河礦、海孜礦,、童亭礦等單位,，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委,、礦行政的重要議事日程,，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃,，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施,，實行承包管理，責任到人,，不僅注重于植樹,，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會,，豐富礦工的精神生活,，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設,，建立綠化專業(yè)隊伍,，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍,，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃,，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動,，提高了綠化工作的技術含量,，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎,。
三是加強內(nèi)部管理制度建設,，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區(qū)綠化工作的實際,，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》,、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,，并嚴格各項制度的落實,，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展,。
20_年是全面貫徹落實黨的_大精神的戰(zhàn)略之年,，也是進一步抓住林業(yè)發(fā)展機遇，加快林業(yè)現(xiàn)代化步伐的關鍵之年,。入春以來我縣造林綠化工作在縣委,、縣政府的正確領導和上級林業(yè)主管部門的大力支持下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領林業(yè)工作全局,，深入貫徹黨的_大會議精神,，緊緊圍繞“建設生態(tài)禮貌、發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè),、實現(xiàn)綠色富民”的工作思路,，進一步推進我縣社會主義新農(nóng)村建設。透過廣大林業(yè)職工和全縣人民的共同努力,，緊緊抓住春季林業(yè)生產(chǎn)的黃金季節(jié),，大力開展植樹造林活動，構成了全民搞綠化,、全社會辦林業(yè)的良好氛圍,，為全面完成20_年造林綠化任務開好了局。現(xiàn)總結于下：
一,、大力開展春季造林行動
今春以來,，我局結合雪災自救，仍然把鞏固重點工程造林成果,、開展重點工程補植補造作為全縣造林綠化的重點,。一是突出抓好兩大工程的補植補造。為保證造林質量,，鞏固造林成果,，今春以來，對全縣因雪災需要補植的地方和補植的數(shù)量進行了詳細匯總統(tǒng)計,，并進行了補植籌劃,，并抓住春季有利造林時機，及時開展補植補造,。個性是對歷年的退耕還林地塊,，充分發(fā)揮退耕農(nóng)戶的用心性，全面補植補造,。同時我局還實行局領導包片督促負責制，組織林業(yè)專業(yè)技術人員深入第一線進行技術指導,。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動,、任務明確、職責落實、措施到位,。全縣共完成因雪災和造林保存率低的補植補造面積3.2萬畝,，其中退耕還林工程補植1.8萬畝，天保公益林補植1.4萬畝,，補植各類種苗達161余萬株,。二是超前規(guī)劃，超前實施,，力爭春季造林綠化工作有大的突破,。為了保證把今年造林工作落到實處，切實提高造林質量,，我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝(其中人工造林0.5萬畝,、封山育林1.8萬畝);育苗180畝;完成綠色通道建設16公里，其中公路綠化14公里,，河流綠化2公里;零星植樹450萬株,。
二、開展義務植樹,，提高全民綠化意識
參加全民義務植樹,，是我們每個公民的法定義務。透過對全民義務植樹重要性,、全民性,、法定性和義務性的廣泛宣傳發(fā)動，使廣大干部群眾認識到全民義務植樹對人類生存和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重大好處,，提高了參與義務植樹的自覺性,。今年是全國開展義務植樹運動的第27個年頭，我縣的縣級義務植樹于3月x日在南外鎮(zhèn)雷音鋪村六組滴水灣舉行,，縣委,、縣人大、縣政府,、縣政協(xié)四大班子領導及縣綠委各成員單位,、南外鎮(zhèn)、青年學生等300余人,，參加了義務植樹活動,，共栽植20_余株濕地松，一片荒坡變成了綠地,，拉開了我縣20_年義務植樹的序幕,。同時，縣綠化委員會發(fā)出了文件,，動員號召全縣適齡公民履行植樹義務,，要抓住春季造林的黃金季節(jié),，大力開展義務植樹活動，把我們的家園建設得更加完美,。全縣各地用心響應,，掀起了春季植樹造林熱潮。截止目前全縣春季累計義務植樹270萬余株,，參加義務植樹達58萬人次,，使我縣義務植樹邁上規(guī)范化、基地化的軌道,。
三,、狠抓種苗基礎，提高種苗質量
種苗是造林綠化工作的基礎,，苗木質量的好壞直接影響到兩大工程的造林質量,。為此，我局進一步加強了苗木的管理,，規(guī)范了種苗運作,，實行了定點育苗、定向培育,，個性是對馬家苗圃的苗木進行了統(tǒng)一管理,。全縣共育苗180余畝，為工程造林可帶給各類合格苗木295余萬株,，主要有柏樹,、杉木、馬尾松,、香椿,、楊樹等10余個樹種。今年透過抗雪災保苗,，清污扶苗,，有效地戰(zhàn)勝了雪災，保住了造林用苗,。同時注重新品種,、新技術的推廣，大力開展栽培技術推廣培訓,，嚴格實行種苗“兩證一簽”,，對林木種苗實行“不檢不調、不檢不儲,、不檢不售”,，保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質量，為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎,。
四,、強化質量管理,，鞏固營造林成果
按照“造一片，成一片”的要求,，切實加強營造林后續(xù)質量管理，鞏固造林成果,。一是認真落實了管護職責,，加強對我縣11.3萬畝退耕還林造林地的管護，將政策兌現(xiàn)與管護效果直接掛鉤,，督促農(nóng)戶管護措施落實到位,。二是加強造林地缺窩補植，對造林存活率(保存率)達不到栽植密度的小班,，組織補植補栽,。三是狠抓幼林撫育，指導,、督促農(nóng)戶采取松土,、除草、灌溉和病蟲害防治等措施,，幼林長勢良好,。四是認真搞好退耕還林成果鞏固專項規(guī)劃和城鄉(xiāng)綠化專項規(guī)劃。從規(guī)劃入手,，力求規(guī)劃的科學性和可操作性,，加強營造林后續(xù)質量管理，鞏固造林成果,。五是抓好宣傳教育,，提高全民造林意識。為提高全縣人民對工程化造林重要好處的認識,，掀起一個植樹造林,，綠化達縣的高潮，我局充分利用廣播,、電視,、宣傳車、標語,、簡報等形式在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳林業(yè)工程化建設的重要性,、《中共中央國務院關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》及國家林業(yè)政策和有關的林業(yè)法律法規(guī)。透過發(fā)放資料,、錄像宣傳,、實地現(xiàn)場操作培訓等方式，提高了林農(nóng)對經(jīng)濟特色樹種的栽培管理水平,。據(jù)統(tǒng)計,，今年共發(fā)放科技宣傳資料5000余份,，培訓林農(nóng)3500人次。
五,、下半年工作打算
一是抓好未成林造林地的管護工作,，確保造林成效。
二是按照上級工程造林計劃,，切實做好計劃的安排,、規(guī)劃、實施和驗收工作,。
三是加強育苗田間管理,，保證秋冬造林和補植用苗，確保今年任務全面完成,。
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