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最新創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書5篇(實(shí)用)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 06:14:18
最新創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書5篇(實(shí)用)
時(shí)間:2023-05-23 06:14:18     小編:一葉知秋

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

盆栽花卉零售業(yè)店,,我們將顧客分為最基本的兩個(gè)區(qū)域,分別是廣大的學(xué)生和居民,,綠色是每個(gè)人都熱愛的向往的。年輕的一代很喜歡色彩鮮艷的事情,,一盆小小的五彩盆栽既能夠裝扮居室,又能夠襯托出居室的優(yōu)美清靜,,給人一種賞心悅目的感覺,。

我們小店的口號(hào),,花花草草皆是生命,,盆栽花卉店以小型零售業(yè)店,面對(duì)你廣大周邊大學(xué)生店面大概在30平方米,。房租大概在一萬一年。

盆栽點(diǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,,專業(yè)化服務(wù)形成差異化競爭。準(zhǔn)確的市場定位貼近市場需求,。為了滿足市場余姚虛心學(xué)習(xí)其他的地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善與創(chuàng)新,。

盆栽花卉零售,小成本小門店,,組織結(jié)構(gòu)為三個(gè)組。市場調(diào)查分析員由張西君和吳坤,,采購員為周書雙李云輝,銷售員為朱勝前和胡賀,。分為三組分工合作,把我們這個(gè)小店完善起來,。

盆栽不僅是一件活的藝術(shù)品,它不僅具有美化環(huán)境,,增添活動(dòng)氣氛,令人賞心悅目的功能,,而且它還是具有旺盛的生命力和吸收有害氣體,凈化空氣,制造洋氣功能,。

本盆栽店的小盆栽背后的花語,能讓你在忙碌的學(xué)習(xí)和生活中有著不一樣的體驗(yàn)和感受,,猶如知己在身旁。

花卉盆栽業(yè)一直是世界很具活力的產(chǎn)業(yè),。在世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)普遍都不景氣的大背景下,花卉盆栽業(yè)卻始終保持增長,,成為目前世界農(nóng)業(yè)最具活力的產(chǎn)業(yè)之一。它有突出的社會(huì)效益,,環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益?;ɑ芘柙圆粌H美化環(huán)境,而且可以陶冶情操,,所以其市場是永恒的。經(jīng)過調(diào)查大學(xué)城周邊暫時(shí)沒有一家正規(guī)的花卉盆栽,。而且夜市上只有幾家進(jìn)

行銷售。而且價(jià)格普遍很貴,,而且沒有固定的售點(diǎn)。所以我們預(yù)測(cè)這兒的市場很大,。

花卉盆栽的主要營銷計(jì)劃是通過傳單宣傳優(yōu)惠,促銷,,贈(zèng)送禮物等等,來吸引周邊的顧客以及學(xué)生的目光,。市場是目標(biāo)消費(fèi)者面對(duì)學(xué)生,辦公室工作人群,。學(xué)校辦公室這個(gè)層次的人群收入較好,,生活情趣要求高體現(xiàn)自我,,享受生活。

花卉盆栽零銷售暫時(shí)做不到自己生產(chǎn)這么大,,我們的貨源主要通過采購員去花鳥市場去草狗,通過貨比三家與賣家商討,,然后以最低價(jià)格采購我們所需要的產(chǎn)品。

花卉盆栽零銷售的財(cái)務(wù)主要是計(jì)算我們總投資以及日收入估計(jì),。日收入估計(jì)。通過財(cái)務(wù)狀況來看出我們是否盈利,,規(guī)劃是初期投入3萬元,月收入估計(jì)4000(毛利),。且收入估計(jì):100——200元,,成本回收大概在六個(gè)月,。

目前市場上夜市上銷售小型花卉盆栽都要零零散散的不成氣候,風(fēng)險(xiǎn)以寒暑假大學(xué)城將無人來投,,存在一定風(fēng)險(xiǎn),面對(duì)退出這一方案,,我們可以轉(zhuǎn)讓給我們小一級(jí)的學(xué)弟學(xué)妹們。因?yàn)榇髮W(xué)生都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的心,,所以對(duì)于我們的退出還是有計(jì)劃與對(duì)策的。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)競技賽

扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

20xx年05月12日 — 20xx年6月12日

某市職業(yè)技術(shù)學(xué)院

某市職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體在校大學(xué)生

湘西自治州某某貿(mào)易有限公司

湘西自治州某某貿(mào)易有限公司于20xx年成立,,是一家集湘西祖?zhèn)髅胤矫婺?、化妝品、藥酒,、足液等美麗、養(yǎng)生產(chǎn)品的研發(fā)與銷售,。酒店管理、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等電子商務(wù)為一體的綜合貿(mào)易有限公司,。公司旗下?lián)碛腥笞灾髌放疲骸鞠嫖鞴欧健俊ⅰ竞鸵葸B鎖養(yǎng)生】,、【某某商旅】網(wǎng)站。

湘西古方品牌旗下有:

【美螊修護(hù)補(bǔ)水絲膜】抗敏,、修護(hù)、補(bǔ)水,、嫩膚、美白,、祛斑。

【美足液】治腳氣,,腳臭,腳癬,。

【仙靈·透骨酒】理療頸椎,腰椎,,風(fēng)濕,肩周炎等,。

【酵素果凍】排毒,治便秘,。

美螊洗面奶等一系列化妝品,日化產(chǎn)品,。

某市職業(yè)技術(shù)學(xué)院

本次“扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)競技賽”非常符合國務(wù)院辦公廳印發(fā)的“眾創(chuàng)空間”綱領(lǐng)性文件,。真正相應(yīng)了國家的號(hào)召以“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維模式和“大眾創(chuàng)業(yè),,萬眾創(chuàng)新”的指導(dǎo)方向。同時(shí)在配合貴校響應(yīng)國家號(hào)召的同時(shí),,真正從意義上解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難和就業(yè)難的問題,而且能在更大程度上的避免大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗率,,因?yàn)槲宜镜亩ㄎ痪褪窃凇傲愠杀荆泔L(fēng)險(xiǎn)”的基礎(chǔ)上全力扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),。

活動(dòng)目的

1、營造一個(gè)營銷實(shí)戰(zhàn)的平臺(tái),,讓參訓(xùn)學(xué)子得以提高自己的實(shí)戰(zhàn)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,;

2、為我院學(xué)生以后創(chuàng)業(yè)積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),,并為其賺取人生第一桶金提供機(jī)會(huì);

3,、為向往創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提供競爭交流的平臺(tái),以實(shí)戰(zhàn),,團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式來生動(dòng)展現(xiàn)和考查學(xué)生所應(yīng)具備的創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)和能力;

4,、引導(dǎo)大學(xué)生將理論運(yùn)用于實(shí)踐中,了解自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),,以便更有針對(duì)性的進(jìn)行專業(yè)技能強(qiáng)化學(xué)習(xí),。

(二)活動(dòng)目標(biāo)

1,、通過此次創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)技能競賽,讓在校學(xué)子提前體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的艱辛與不易,,激發(fā)其加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的興趣;

2,、引導(dǎo)我校學(xué)子做好職業(yè)規(guī)劃,、人生規(guī)劃,并付諸努力,,逐步實(shí)現(xiàn)自己的人生理想,;

3,、通過層層選拔選出最富有創(chuàng)業(yè)精神、最具有創(chuàng)業(yè)技能和潛力的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)精英,,做好人才發(fā)現(xiàn)與儲(chǔ)備工作;

4,、在此次實(shí)戰(zhàn)競賽中發(fā)揮出我院就業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)指導(dǎo)水平,為

我院學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐提供指導(dǎo),。

(三)活動(dòng)意義

1、有利于豐富我校學(xué)子的課外生活,,積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提升個(gè)人綜合素質(zhì),,為今后的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)打下夯實(shí)的基礎(chǔ),;

2、有利于培養(yǎng)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)化其市場營銷能力,;

3,、有利于充分調(diào)動(dòng)廣大學(xué)子的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,,加強(qiáng)其對(duì)資源的利用和優(yōu)化整合能力,,從而創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)價(jià)值,。

(一)物品準(zhǔn)備

1,、湘西古方美蠊修護(hù)補(bǔ)水絲膜

2、湘西古方美足液

注:為了真正意義上的扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),,提高創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),,和技能培訓(xùn),,以上產(chǎn)品均由湘西某某貿(mào)易有限公司免費(fèi)提供,,真正讓學(xué)生在零投資,,零風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境下進(jìn)行自我創(chuàng)業(yè)的技能提升,。

(二)籌備階段

1、各院(系)接到學(xué)院文件后,,開始制定活動(dòng)策劃、活動(dòng)宣傳海報(bào),、宣傳信息的制作與公布等,;

2,、準(zhǔn)備報(bào)名表及匯總表(見附件1,、附件2),,安排報(bào)名地點(diǎn)等,。

(三)進(jìn)行階段

1,、20xx年5月12日,,張貼活動(dòng)宣傳海報(bào),,并在學(xué)校設(shè)點(diǎn)報(bào)名,;

2,、20xx年5月xx日,把參賽人員名單與湘西古方相關(guān)工作人員進(jìn)行對(duì)接;

3,、20xx年5月17日下午14:30分由湘西自治州某某貿(mào)易有限公司湘西古方講師組織參賽人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)前培訓(xùn),。(培訓(xùn)內(nèi)容見附件3)

4,、初賽階段

初賽時(shí)間:20xx年5月17日 - 20xx年5月31日

初賽要求與考核:在規(guī)定的時(shí)間段(15天)銷售一盒【湘西古方】美蠊面膜(每盒記3分)+1瓶【湘西古方】美足液的銷售,。(每瓶記3分)

20xx年6月1日,,統(tǒng)計(jì)參賽人員的比賽成績并公布進(jìn)入決賽的參賽人員名單,。(積分前80名的選手入圍決賽)

5,、決賽階段

1)決賽時(shí)間:20xx年6月2日—20xx年6月11日(10天),,初賽成績計(jì)入決賽,。

2)20xx年6月11日,,統(tǒng)計(jì)決賽選手銷售業(yè)績,。

3)最終成績公布:20xx年6月12日,,進(jìn)行決賽綜合測(cè)評(píng),,統(tǒng)計(jì)本次活動(dòng)的比賽成績并公布在初賽、決賽中優(yōu)勝人員名單,。

6、頒獎(jiǎng)典禮

1)時(shí)間:20xx年6月12日下午14:30分

2)地點(diǎn):圖書館八樓多功能報(bào)告廳

獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

1,、決賽前20名均可直接成為湘西某某貿(mào)易有限公司湘西古方品牌的校園經(jīng)銷商,零投資扶持創(chuàng)業(yè),,授權(quán)經(jīng)銷商證書。

2,、第21名—80名,,將成為湘西古方品牌的校園市場總監(jiān),,零投資扶持創(chuàng)業(yè),,授權(quán)代理證書,。

3,、參賽選手在本次活動(dòng)中銷售額的10%作為其獎(jiǎng)金,。

(四)總結(jié)階段

把參賽人員的獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行公布,。

召開全院創(chuàng)業(yè)大賽工作會(huì)議,,對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行書面總結(jié)。

1,、本次活動(dòng)是湘西自治州某某貿(mào)易有限公司和某市職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉行的創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)競技賽,涉及面廣,、可參與面廣,、社會(huì)影響大,,各系(院)一定要高度重視,;

2,、各系(院)積極發(fā)動(dòng)學(xué)生參加競技賽,,爭取擴(kuò)大影響力,,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營造良性輿論氛圍,;

3,、參賽人員不得拉幫結(jié)派,,賄賂等以獲得他人的勞動(dòng)成果

4、評(píng)審團(tuán)在活動(dòng)中的監(jiān)督一定要到位,,確保本次活動(dòng)的公平、公正,。

共青團(tuán)某市職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)

20xx年5月10日

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

如今社會(huì)上越來越頻繁地出現(xiàn)“80后”,、“創(chuàng)業(yè)”,、“新新人類占領(lǐng)市場”等名詞,,很多大學(xué)生認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)”本身就是一種職業(yè),,在就業(yè)高峰,,給自己一片更廣闊的天地,。很多人還認(rèn)為在今后的社會(huì)中,,自主創(chuàng)業(yè)的人會(huì)越來越多,,甚至成為就業(yè)的主流,,成為大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)的首選,。而我們認(rèn)為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是證明自己的最好途徑,。大躍進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不愿意庸庸碌碌,選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過這一途徑來證明自己的能力,。作為在校大學(xué)生,我們明白創(chuàng)業(yè)有艱辛,,收獲大于收益,。這種成功是屬于自己的,,就算失敗也不會(huì)感到遺憾,。

法國人有句話說:每個(gè)人都應(yīng)該有一雙好鞋,,因?yàn)檫@雙鞋,,會(huì)帶你到最美好的地方去,。踩著那些美麗的、優(yōu)雅的,、舒適的鞋子,整個(gè)人的精神也會(huì)不一樣,。是的,,這也是我團(tuán)隊(duì)致力的目標(biāo),。

拖鞋作為老百姓生活的必備品,不像保健品或概念性產(chǎn)品,,它一百年也不會(huì)消失或者被淘汰 。中國平均每人年消費(fèi)1.5雙,,而且很多家庭都要備有客用拖鞋,那么按每雙10元來計(jì)算,,整個(gè)的中國市場大約有200億元的市場規(guī)模,。

而就我們民政學(xué)院來講是一塊不小的蛋糕,,全校有17000余人,,其中女生占70%的比例,,大躍進(jìn)團(tuán)隊(duì)成立于次背景下,,主要是針對(duì)拖鞋類銷售與管理,,實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)者到消費(fèi)者之間的`空隙部分,。本團(tuán)隊(duì)秉承顧客第一,、服務(wù)至上的經(jīng)營理念,,主動(dòng)把消費(fèi)者放到業(yè)務(wù)的頂端,,堅(jiān)持不懈地為客戶提供滿意的商品與周到的服務(wù),。

大躍進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成立于20xx年3月17日,在經(jīng)過一個(gè)星期的市場考察和分析后選擇涼拖鞋作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,銷售男女時(shí)尚涼拖鞋,。我們是一支具有敏銳的市場洞察力的專業(yè)隊(duì)伍,,擁有飽滿的激情和積極向上的活力,。團(tuán)隊(duì)成員結(jié)合各自的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮所長,,相互彌補(bǔ),、學(xué)習(xí),、提高,,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)最大的力量將涼拖鞋事業(yè)做大做強(qiáng),。

各類男女時(shí)尚涼拖鞋

拖鞋讓人享受一種閑遐的心情,,輕松的生活,。慢下匆匆的腳步,,忘記緊張的生活節(jié)奏,,緩緩走著,,用心體會(huì)人生,。

我們的拖鞋以時(shí)尚,、舒適,、健康,、為主要元素,,為顧客提供物美價(jià)優(yōu)的產(chǎn)品,,靚麗一夏,。

優(yōu)勢(shì):時(shí)尚,,滿足大學(xué)生個(gè)性化的追求;價(jià)格合理,明碼標(biāo)價(jià)

劣勢(shì):產(chǎn)品進(jìn)價(jià)價(jià)格較高,,且渠道不穩(wěn)定;種類不齊全

機(jī)會(huì):夏季的來臨,涼拖鞋市場需求量大

威脅:受行業(yè)競爭,,涼拖鞋款式越來越多,,沖擊力大

a.以實(shí)訓(xùn)超市實(shí)體店銷售為主

b.以擺攤形式為輔

針對(duì)民政學(xué)院內(nèi)學(xué)生及老師中18-25歲追求個(gè)性、講求時(shí)尚的新潮一族為主要目標(biāo)客戶;校外居民為二級(jí)客戶,。其中特為一區(qū)女生為重點(diǎn)目標(biāo)顧客。

大學(xué)校園市場是一個(gè)人流量高度集中和穩(wěn)定的市場,,據(jù)調(diào)查在民政學(xué)院以及周邊市場上,,銷售拖鞋的商店主要是精品店,、超市,、鞋店,,據(jù)實(shí)地調(diào)查統(tǒng)計(jì)賣鞋的此類商店有22家,,競爭相對(duì)激烈,,產(chǎn)品種類繁多,,主要以中低檔位主,。

大躍進(jìn)團(tuán)隊(duì)銷售主要區(qū)域是在一區(qū)寢室,,我們了解到一區(qū)3000左右的女生,,為8-12人為一個(gè)寢室單位,,消費(fèi)人群大且集中,,消費(fèi)行為易受寢室成員影響,,能形成口口相傳的效應(yīng)帶動(dòng)銷售,。

消費(fèi)能力方面也以中低水平為主,,對(duì)價(jià)格相對(duì)較為敏感,。觀察了主要目標(biāo)顧客的消費(fèi)行為后制定了我們的營銷策略,,產(chǎn)品選擇上要求是舒適,,時(shí)尚,,符合他們追究時(shí)尚,、美觀的需求,,價(jià)格定位區(qū)間在12-15元之內(nèi),。

銷售策略上以實(shí)訓(xùn)超市為主要的銷售網(wǎng)點(diǎn),平時(shí)晚上在一區(qū)門口擺攤展銷,,更加方便目標(biāo)顧客的就近購買意圖,。在如此激烈的是市場上我們大躍進(jìn)走的是精準(zhǔn)營銷方式,,特針對(duì)一群目標(biāo)顧客實(shí)施專業(yè)化的銷售,,充分滿足消費(fèi)者,。

我們把公司的營銷計(jì)劃分為以下三個(gè)階段,。每個(gè)階段都有不同的目標(biāo),,針對(duì)這些目標(biāo),,我們將采取不同的具體性的操作手段,。

以實(shí)訓(xùn)超市春季促銷為契機(jī),,進(jìn)行產(chǎn)品的市場宣傳和推廣,打造本公司的知名度,。

在民政學(xué)院一區(qū)寢室門口進(jìn)行連續(xù)性的產(chǎn)品展銷,培養(yǎng)顧客對(duì)本團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度,,促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

一系列的優(yōu)惠活動(dòng),,如:“有買有送”凡購買拖鞋一雙則贈(zèng)送精美禮品一份;“好事成雙”凡一次性購買兩雙即可享受第二雙8.8折優(yōu)惠

我們團(tuán)隊(duì)信奉優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是團(tuán)隊(duì)在競爭激烈的市場中立于不敗之地,脫穎而出的法寶,。用微笑迎接每一位顧客,,用真誠打動(dòng)每一位消費(fèi)者是我們的經(jīng)營原則,。

“三心”——用心、細(xì)心,、耐心,。銷售前用心的觀察每一位顧客,揣摩他們的心理;銷售中細(xì)心的發(fā)現(xiàn)顧客需要,,滿足顧客要求;銷售后耐心的告訴顧客注意事項(xiàng)及保養(yǎng)措施,。

作為學(xué)生的我們貼近學(xué)生市場,理所當(dāng)然更能夠了解學(xué)生的消費(fèi)需求和消費(fèi)心理,。所以我們的營銷特色就是獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足每一位顧客的不同需求;以站在消費(fèi)者的角度去進(jìn)行每一次的選購產(chǎn)品,,價(jià)格的制定,銷售的方式,。

因?yàn)檫@次創(chuàng)業(yè)不以盈利為主要目的,,重點(diǎn)是通過這次創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐來了解創(chuàng)業(yè)過程的每一個(gè)階段。選擇進(jìn)入合適的市場,,如何進(jìn)貨,,向消費(fèi)者推銷技巧等等。學(xué)習(xí)是我們最終的目的,,盈利只是起到一個(gè)推動(dòng)作用,,所以我們團(tuán)隊(duì)推崇“學(xué)習(xí)營銷”為思想指導(dǎo)和行動(dòng)理念。而這也為我們整個(gè)營銷區(qū)別于其他的商店經(jīng)營,,展開了差異化營銷,,從而創(chuàng)立獨(dú)特理念,吸引和穩(wěn)定我們的顧客,。

團(tuán)隊(duì)是自由組成的一個(gè)共同體,,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,,達(dá)到共同的目標(biāo),。眾志成城,力量大,,成果也大,。

團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成,,具有非凡的意義。選擇合適的人群,,合適的職務(wù)安排將是以后工作有效開展的重要因素之一,。經(jīng)過數(shù)次嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x擇,,我們的團(tuán)隊(duì)已初步成型:

六人

管理——張**(協(xié)調(diào)者)

銷售——張** 李**(創(chuàng)新者推進(jìn)者)

財(cái)務(wù)——李**(監(jiān)督者)

采購——羅** 蘇**(實(shí)干者信息者)

:大局意識(shí),、熟悉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的全過程、無私的精神,、大度,、有激情、團(tuán)隊(duì)精神,、應(yīng)變能力等,。

團(tuán)隊(duì)不同于工作團(tuán)體,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)既要求對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé),也要求相互負(fù)責(zé).團(tuán)隊(duì)通過其成員的共同努力創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)工作成果,這就使得業(yè)績水平能夠大于所有團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人最佳業(yè)績的總合。因此要想有個(gè)好的發(fā)展就必須要有很好的預(yù)見性,,做好管理規(guī)劃,。

a.借用第克泰特法,在這里引申為“專用時(shí)間”,。團(tuán)隊(duì)每位成員根據(jù)課表選定自己的工作時(shí)間,,除去上課外,其他剩余的時(shí)間全身心投入到團(tuán)隊(duì)所選項(xiàng)目中,,盡量不做與項(xiàng)目無關(guān)的任何事情,。

b.信息分享:在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,每個(gè)人都會(huì)有相應(yīng)的實(shí)踐收獲,我們制定特定的時(shí)間進(jìn)行信息分享,包括一段時(shí)間內(nèi)的銷售業(yè)績、個(gè)人心得等對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展有利的信息,。

c.分工與合作并存:首先團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)自己職責(zé)做好團(tuán)隊(duì)分內(nèi)工作;其次在隊(duì)友遇到困難時(shí),,團(tuán)隊(duì)成員要積極主動(dòng)幫助隊(duì)友,并按時(shí)按量完成團(tuán)隊(duì)任務(wù),。

會(huì)前團(tuán)隊(duì)各成員都不許做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,,不開無目的、無意義或議題不明確的“糊涂會(huì)”

聯(lián)系實(shí)際,,解決問題,,不開傳聲簡式的“本本會(huì)”

權(quán)衡輕重緩急,抓住重點(diǎn),,不開“扯皮會(huì)”

講究實(shí)效,,不開一報(bào)告、二補(bǔ)充,、三強(qiáng)調(diào),、四表態(tài)、五總結(jié)式的“八股會(huì)”

不開七時(shí)開會(huì),、八遲到,、九時(shí)領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告的“遲到會(huì)”

e.激勵(lì)政策:團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中,,根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員為團(tuán)隊(duì)作出的貢獻(xiàn)大小及影響程度給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)

f.在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目正式啟動(dòng)時(shí),將根據(jù)所犯錯(cuò)誤的嚴(yán)重程度和造成的損失及影響,,給予相應(yīng)處罰,。

涼鞋是一種季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)品,且受今年氣候影響,,氣溫一直很涼,,影響了涼鞋的銷量,鑒于此,,我們堅(jiān)持保守的財(cái)務(wù)政策,,努力使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低到最低水平。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化,,我們盡量降低成本,,在人員消費(fèi)上,壓縮每一分錢,,絕不盲目開銷;在鞋的利潤控制上,,絕不比別人賣的貴,以優(yōu)惠的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費(fèi)者,,走薄利多銷的銷售路線,,一方面可以增加我們的營業(yè)額,另一方面也可以加強(qiáng)我們的人脈關(guān)系,,在銷售的過程中積累人脈也是我們的一種收獲,。

這一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理,都是我們創(chuàng)業(yè)的重要工作,,將決定我們利潤收入的重要管理方式,。

六人共集資1200元,其中采購成本為939元,,現(xiàn)總營業(yè)額為876元,。

截止20xx年5月10日,大躍進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總投資1200元,,總采購成本939元(包含交通費(fèi)),,總營業(yè)額876元,總庫存約337元,。經(jīng)理人員,,銷售人員,采購人員,,財(cái)務(wù)等工資目前還沒結(jié)算,。

由于天氣轉(zhuǎn)熱,接下來的日子里將是涼鞋銷售的火熱季節(jié),,企業(yè)預(yù)計(jì)銷售量將猛增,,營業(yè)額較前兩月也有很大提升,,同比增加約80.37%,預(yù)計(jì)總營業(yè)額為1580元,。

在這次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,,實(shí)現(xiàn)總營業(yè)額2456元,總利潤736.8元,,在接下來兩個(gè)月,,大躍進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員努力用自己的激情和營銷人員的專業(yè)水平,把這兩個(gè)月的銷量提升起來,,成功的完成這次創(chuàng)業(yè)課程,,使大躍進(jìn)每個(gè)成員都從中得到基本創(chuàng)業(yè)知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

a.隨著夏天的到來,,氣溫的升高,越來越多的人在非正式場合選擇穿拖鞋,,既方便又舒適,。

b.拖鞋是夏天大家必備的物品,幾乎每個(gè)人在夏天都會(huì)擁有一雙甚至幾雙拖鞋,,它同時(shí)也是人們夏天洗澡時(shí)必備的物品,。

c.拖鞋的價(jià)格相對(duì)于其它鞋子要便宜許多,因此,,很多人更換拖鞋的頻率較其它鞋要頻繁,,尤其有新款出來時(shí)。

d.隨著新的夏天的到來,,許多人原來舊的拖鞋已過時(shí)或找不到了,,會(huì)促使他重新購買拖鞋。

e.我們的位置靠近緊鄰一區(qū)女生宿舍,,不下雨時(shí)還可以到宿舍大門口擺攤,,可以更方便顧客選購,。

f.可以有效利用認(rèn)識(shí)的人,,進(jìn)行廣泛宣傳。

a.學(xué)校內(nèi)外各類便利店很多,,這些便利店中有各種款式跟價(jià)格的拖鞋出售。

b.由于我們自身的資金限制,,使我們每次的進(jìn)貨量跟所進(jìn)拖鞋的款式不夠豐富,。

c.由于今年雨水較多,,氣溫回升也不是很明顯,,導(dǎo)致我們能在室外擺攤的時(shí)間不多,。

d.由于這學(xué)期學(xué)習(xí)任務(wù)較重,,各成員的課余可支配時(shí)間也不盡相同,,使在室外擺攤的時(shí)間不夠穩(wěn)定,。

a.我們無法做到與便利店的款式多樣。但我們可以在服務(wù)上勝過他們,,我們可以提供更多更好的售前,、售中、售后服務(wù),,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)顧客,,爭取更多的回頭客。各成員加強(qiáng)在銷售技巧方面的學(xué)習(xí),,提高成交率,。

b.在我們所買的拖鞋款式不夠豐富的情況下,我們可以使我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上勝過其它地方所銷售的拖鞋,。因此需要進(jìn)貨時(shí)在拖鞋的質(zhì)量上把好關(guān),。

c.對(duì)于今年雨水較多,影響室外擺攤的問題,,我們只有盡量在天氣條件較好的情況下多到室外擺攤,,從而使因天氣原因引起的損失達(dá)到最小。

d.盡量把各成員的課余空閑時(shí)間集中起來,合理分配,,達(dá)到提高在室外擺攤的頻率,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,,財(cái)務(wù),生產(chǎn),,人力資源等職能計(jì)劃的綜合,。

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動(dòng)的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

一般來說,,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,,階段目標(biāo),,財(cái)務(wù)預(yù)估,,行銷策略,,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),,股東名冊(cè),,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,,形成良好的第一印象。

(二)計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華,。

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),,以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷,。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹,;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,;

市場概貌,;

營銷策略;

銷售計(jì)劃,;

生產(chǎn)管理計(jì)劃,;

財(cái)務(wù)計(jì)劃;

資金需求狀況等,。

摘要要盡量簡明,,生動(dòng)。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容,。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢(shì)怎樣

(4)價(jià)格趨向如何

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,,性能及特性,;主要產(chǎn)品介紹,;產(chǎn)品的市場競爭力,;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程,;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析,;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測(cè),;產(chǎn)品的品牌和專利等,。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,,說明要準(zhǔn)確,,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹,。

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,,財(cái)務(wù)管理,,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。

因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖,;各部門的功能與責(zé)任,;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系,;公司的股東名單,,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán),;公司的董事會(huì)成員,;各位董事的背景資料。

經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力,。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,,你一定要給出充分的理由。

(七)市場預(yù)測(cè)

應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1,,需求進(jìn)行預(yù)測(cè),;

2,市場預(yù)測(cè)市場現(xiàn)狀綜述,;

3,,競爭廠商概覽;

4,,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場,;

5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等,。

(八)營銷策略

對(duì)市場錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一,。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇,;

(2)營銷隊(duì)伍和管理,;

(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

(4)價(jià)格格決策,。

(九)制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1,,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2,,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃,;

3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求,;

4,,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備,。

流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),,對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制,;

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果,;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。

(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)你的公司在市場,,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)

(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)

(3)就你看來,,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何

如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大,。如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定,。

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景,,細(xì)致探索其中的合理思路,,確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程,。

需要注意的是,,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,,相互之間差異也就很大,。第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段:市場調(diào)研

第四階段:方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文,加上封面,,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

(1)市場機(jī)遇與謀略;

(2)經(jīng)營管理,;

(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì),;

(4)財(cái)務(wù)預(yù)算,;

(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,,如企業(yè)創(chuàng)始人,,潛在投資人,,甚至家庭成員和配偶。

第五階段:最后修飾階段

首先,,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要,,放在前面,。其次,,檢查一下,,千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的,。最后,,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,,編寫目錄與頁碼,,然后打印,裝訂成冊(cè)。

第六階段:檢查

可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:

(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。

(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款,。

(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析,。

(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié),。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,,投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣,,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝,。

(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確,。

(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

現(xiàn)在全國大學(xué)生就業(yè)壓力都很大,,如何才能使大學(xué)生能夠更好的就業(yè)成為社會(huì)性的問題。不過很多有識(shí)之士已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,,將大學(xué)生的技能知識(shí)的培養(yǎng)出來是最好的辦法,,大學(xué)生不僅僅要學(xué)習(xí)到課本的知識(shí),,更要的了解到技能知識(shí),有的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,,這才是解決問題的最好辦法。

創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽已引起全國大學(xué)生,、新聞媒介、企業(yè)界,、風(fēng)險(xiǎn)資本的密切關(guān)注,,成為創(chuàng)業(yè)的一個(gè)不可忽視的途徑,、產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。深入貫徹十七精神,,“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的有力舉措,,已在引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí),、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、樹立創(chuàng)業(yè)精神,、提高創(chuàng)業(yè)能力,、積極參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,促進(jìn)高??蒲谐晒D(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,,掀起高校新一論創(chuàng)業(yè)高潮。請(qǐng)全院同學(xué)踴躍參與,,具體實(shí)施方案,。

為了讓的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè),、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),,我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力,、提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競爭力,,擬在學(xué)院內(nèi)舉辦首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽。力求通過這一平臺(tái),,使同學(xué)們學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識(shí)和技能,,提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,。同時(shí)也為豐富我校的校園文化建設(shè),,展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園,。

培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí),、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,。

主辦單位:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

承辦單位:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

贊助單位:

初賽時(shí)間xx年5月中旬

復(fù)賽時(shí)間xx年5月底

決賽時(shí)間xx年6月中旬

具有較強(qiáng)實(shí)踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā),、服務(wù)開發(fā),、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃等(包括工業(yè)、商業(yè),、加工業(yè),、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè),、手工業(yè)等領(lǐng)域),。

1、參賽公司和個(gè)人模擬資金200萬(可作為公司的啟動(dòng)資金或公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金)

2、以創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組形式參賽,,大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組(每隊(duì)最多5人)小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人,,由參賽團(tuán)隊(duì)自愿聘請(qǐng)指導(dǎo)老師。

3,、參賽者提出一項(xiàng)具有一定市場前景,,且具有一定實(shí)施可行性的產(chǎn)品或服務(wù),在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整,、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)計(jì)劃書,。同時(shí)能創(chuàng)造條件,,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃真正走入市場,。

4,、完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)計(jì)劃書要求有文字版(最好有電子版)。

1,、核心內(nèi)容:包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特詳盡的市場分析和競爭分析,,現(xiàn)實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,明確的投資方式,,管理隊(duì)伍和公司介紹,。

2、寫作框架:

(1)概要:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要一般包括以下內(nèi)容:公司簡介,、公司名稱,、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運(yùn)作,、主要的產(chǎn)品/服務(wù),、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等,。

(2)產(chǎn)品與服務(wù):在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù),,包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性,、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹,、向消費(fèi)者提供價(jià)值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等,。

(3)市場分析:簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,分析是否有新生市場,,你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,,這個(gè)行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實(shí)際出發(fā),,可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,,提供相關(guān)的網(wǎng)站; 如:讓同學(xué)們主動(dòng)去查找相關(guān)資料,。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標(biāo)市場分析,、目標(biāo)消費(fèi)群分析,、可持續(xù)發(fā)展分析。)

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