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最新創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書實(shí)用(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-22 21:43:51
最新創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書實(shí)用(五篇)
時間:2023-05-22 21:43:51     小編:一葉知秋

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

主要經(jīng)營韓版服裝,、飾品,,兼賣韓國風(fēng)格設(shè)計(jì)獨(dú)特的生活用品。采用網(wǎng)絡(luò),、店面相結(jié)合的方法,,利用21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購物熱潮推出的購物新理念,旨在帶動新一代年輕人的購物熱情,,快捷,、方便、多樣,、韓流是我們的特點(diǎn)。

為了減少資金投入,,直接用靠近公園,,霍家村口對面的2個相連車庫位,剩下租金,。

店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,。在裝潢前請裝潢公司先畫圖,,包括平面圖,、立面圖、側(cè)面圖,、所要用的材質(zhì)、顏色,、尺寸大小等,,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,,這樣裝潢出來的店面,,才會比較貼近自己的想法。

1,、要緊扣韓國風(fēng)格,,在店面的裝潢上一定要下工夫,給人強(qiáng)烈的視覺沖擊力和感染力,,有耳目一新的感覺。

2,、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,,一下子能吸引路過的顧客的眼球,!燈光冷暖結(jié)合,,空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,!預(yù)計(jì)花費(fèi)5000元。

1,、選貨:首先和韓國的品牌商交涉網(wǎng)上代理的相關(guān)事宜,爭取最小代價,,爭取更多的貨源,。其次瞄準(zhǔn)韓國漢城的散貨批發(fā)市場,,選擇精品,。再次瞄準(zhǔn)韓國購物網(wǎng),,直接掛到我們的網(wǎng)上,低買高賣。

2,、進(jìn)貨渠道:韓國進(jìn)貨直接郵遞回中國,,必須談好物流公司,,建立良好的合作關(guān)系,,爭取最低成本。

創(chuàng)業(yè)初期減少成本,鍛煉個人能力,。不準(zhǔn)備雇服務(wù)員,,由我(安陽店面裝潢、開業(yè)收銀等注:提倡顧客用支付寶等支付,,但不排斥顧客現(xiàn)金交易),、董羽(網(wǎng)頁維護(hù),、到韓國后進(jìn)貨)、王碩(進(jìn)貨),、張維佳等同學(xué)(店面服務(wù)員)負(fù)責(zé),。贏利后才用投資分紅的方法。

共計(jì):13000元

1,、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕,。開幕當(dāng)天為招徠顧客,,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折,、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。

2,、長期發(fā)展?fàn)I銷策略

增加顧客購買的可能:

①傳達(dá)我們購物方式的先進(jìn),如每三天網(wǎng)上都有新貨更新等信息,;

②利用顧客注冊信息,,以某種借口想顧客發(fā)送郵件,施以小恩惠,,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,,或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等;

③根據(jù)顧客購買的金額設(shè)置累計(jì)獎勵機(jī)制,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

為了使我系同學(xué)們立志從現(xiàn)在做起,參與競爭,,磨礪成才,,進(jìn)一步引導(dǎo)我系大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,,樹立創(chuàng)業(yè)精神,,提高創(chuàng)業(yè)能力。我系決定舉辦此次“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)大賽,。

挑戰(zhàn)燃燒夢想 ,創(chuàng)業(yè)成就人生

主辦單位:懷化學(xué)院院團(tuán)委,、學(xué)生會

承辦單位:懷化學(xué)院人文教育系

協(xié)辦單位:懷化學(xué)院各系團(tuán)總支學(xué)生分會

競賽組織委員會:

組 長:羅曉莉 覃平

組 員:賀煒城 鄒序貴田艷 陳秀珍

前期宣傳: 10月30日— 11月13日

作品收集: 11月14日— 11月20日

作品評選: 11月21日 — 11月28日

1,、參賽者根據(jù)自身的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要求,組成一支優(yōu)勢互補(bǔ),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的競賽團(tuán)隊(duì),提出一項(xiàng)具有市場發(fā)展前景的產(chǎn)品或服務(wù),,在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查或查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,,請教有關(guān)專家和老師,,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,要求該創(chuàng)業(yè)計(jì)劃具備技術(shù)上創(chuàng)新性,、經(jīng)濟(jì)上的合理性和操作上的可行性。

2,、競賽團(tuán)隊(duì)人數(shù)最多不超過六人,,鼓勵跨專業(yè),、跨學(xué)院組隊(duì)。每支團(tuán)隊(duì)最好有教師參與作為指導(dǎo)教師,,每個競賽團(tuán)隊(duì)限報一個參賽作品,。

3,、參賽項(xiàng)目可以是一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)專利,,也可以是一項(xiàng)可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù),。具體來源有:參賽團(tuán)隊(duì)成員參與的發(fā)明創(chuàng)造,專利技術(shù)或課外制作,;可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù),。

4、每個有意向通過此次大賽進(jìn)入園區(qū)的團(tuán)隊(duì)必須對自身的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的可行性,、風(fēng)險承擔(dān)能力、啟動資金等要有實(shí)際的考慮,。

(一)前期宣傳報名 10月30日— 11月13日

1、內(nèi)部宣傳:系宣傳部在系部宣傳欄展出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽海報,,系學(xué)習(xí)部要求各班學(xué)習(xí)委員在班上進(jìn)行活動口頭宣傳,,并做好報名登記(報名表見附件1),。

2、外部宣傳:辦公室負(fù)責(zé)在食堂門口設(shè)報名點(diǎn),,安排人員每天分兩班進(jìn)行本次活動的系外宣傳

(二) 作品收集 11月14日—11月20日

組織部負(fù)責(zé)大賽的作品收集,各參賽團(tuán)隊(duì)需在10月30日12:30前將作品紙質(zhì)稿上交至人文教育系團(tuán)總支學(xué)生分會辦公室e2b200(作品要求a4文本,,篇幅一般4頁以上),,同時將電子稿發(fā)到人文教育系團(tuán)總支組織部郵箱()

(三) 作品評選

作品評選共分初賽,、復(fù)賽、決賽三個環(huán)節(jié)

1,、初賽:11月21日—11月23日

由人文教育系團(tuán)總支組織部和學(xué)習(xí)部針對所有參賽作品進(jìn)行初步評定,按30%比例選出較好作品送交領(lǐng)導(dǎo)小組老師處審核

2,、復(fù)賽:11月25日

入圍復(fù)賽的參賽團(tuán)隊(duì),,對本團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書作進(jìn)一步豐富和充實(shí),,完成詳細(xì)而完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,并與于11月4日15:00之前將修整好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書交至人文教育系學(xué)工委辦公室,。

評委會將對作品認(rèn)真評審,,進(jìn)行單獨(dú)打分,,根據(jù)復(fù)賽作品申報材料和打分的高低,評出優(yōu)秀作品進(jìn)入決賽,。

3,、決賽:11月28日19:30e2b103

入圍決賽的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選出答辯團(tuán)成員進(jìn)行決賽答辯(要求:答辯團(tuán)成員為每隊(duì)四人,答辯人員統(tǒng)一著正裝,,要有ppt展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容),,評委組將對作品進(jìn)行認(rèn)真評審,,進(jìn)行單獨(dú)打分,最后評出獲獎隊(duì)伍,。

本屆競賽鼓勵學(xué)生以創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目,、創(chuàng)新經(jīng)管理項(xiàng)目、高新技術(shù)產(chǎn)品項(xiàng)目為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書參加比賽,,尤其鼓勵學(xué)生自行調(diào)研和開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目參賽。如參賽團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,,組委會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要載體,活動過程中要提高認(rèn)識,,把握正確導(dǎo)向。樹立正確就業(yè)觀念,;要高度重視,,認(rèn)真組織,把大賽作為服務(wù)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓好抓實(shí),。

一等獎2個 二等獎3個 三等獎5個

懷化學(xué)院人文教育系

10月24日

策劃書附件1:

人文教育系大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽報名表

團(tuán)隊(duì)

負(fù)責(zé)人

團(tuán)隊(duì)名稱

聯(lián)系方式

作品名稱

成員姓名

系部

班級

聯(lián)系方式

系部推薦意見

簽字蓋章:

年月日

附件2:

人文教育系大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽打分表

總體印象(20%)

創(chuàng)業(yè)理念(20%)

創(chuàng)新程度(30%)

可操作性(30%)

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

創(chuàng)業(yè)與激情 青春與夢想

通過模擬面試的活動,使同學(xué)們能夠切實(shí)了解更多的面試知識,,對提高同學(xué)們的面試能力能夠有所幫助;使同學(xué)們能夠更真實(shí),、更直接地了解面試的程序,,同時,通過同學(xué)們自己在這次模擬面試中的表現(xiàn)和考官們對自己的評價,,使同學(xué)們能夠正確認(rèn)識到自己的面試能力,,能夠從中找出不足,,及時進(jìn)行糾正,為以后的面試做好準(zhǔn)備;而且,,能夠豐富同學(xué)們的課外活動內(nèi)容,,也能使同學(xué)們在這一系列模擬面試活動中得到鍛煉;使同學(xué)們樹立正確的面試觀,總結(jié)優(yōu)點(diǎn),,找出差距,,不斷提升自己的面試能力,。

由專業(yè)培訓(xùn)老師面對全體參賽成員進(jìn)行ppt制作及講演培訓(xùn)講座,進(jìn)行復(fù)賽時據(jù)ppt講演,,并進(jìn)行排名打分,。前八名、后十二名同時上傳至人人網(wǎng)等各大網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上投票,。前八名網(wǎng)上投票票數(shù)的最后一名直接淘汰,后十二名網(wǎng)上投票票數(shù)的前三名復(fù)活,,進(jìn)入第三環(huán)節(jié),,同時網(wǎng)絡(luò)投票作為第三環(huán)節(jié)評分的一部分,,總分高者進(jìn)入決賽。

大學(xué)生活動中心401室

1,、作品的主要內(nèi)容以展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目整體情況為主。(20分)

2,、各參賽隊(duì)選手自行設(shè)計(jì)作品風(fēng)格,,參賽作品內(nèi)容要求主題明確,、思路清晰、內(nèi)容豐富,、構(gòu)思新穎,內(nèi)容和定位有獨(dú)到之處,。(20分)

3,、ppt 展示時長不超過15分鐘,。(5分)

4、ppt 整體風(fēng)格要求健康、積極,。(5分)

5、ppt 制作要求有特色,,形式多元化。作品中可恰當(dāng)?shù)厥褂梦淖?、圖片,、背景,、動畫、鏈接,、幻燈片切換等表現(xiàn)工具,,原創(chuàng)元素(包括圖片,、動畫等)適當(dāng)加分。(20分)

6,、網(wǎng)上投票(30分)

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

一,、企業(yè)概況:西安老百姓面館位于西安****街*****號,是一家經(jīng)營各種面食和方便快餐的餐飲服務(wù)企業(yè),。店里有36平米營業(yè)面積,備有8桌40凳,,可同時容納30人就餐,。

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個人情況:老百姓面館由王睦得先生創(chuàng)辦,。王睦得,男,,20xx年3月出生,,20xx年畢業(yè)于西安旅游服務(wù)學(xué)校并留校任教,20xx年調(diào)到西安****話劇團(tuán)工作,,20xx年下崗,20xx年辦理了失業(yè)登記手續(xù),,20xx年創(chuàng)辦了此面館?,F(xiàn)在居住在西安**********小區(qū)**樓****門**層**戶。王先生畢業(yè)于西安旅游服務(wù)學(xué)校旅游服務(wù)專業(yè),,下崗后在陜西烹飪技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)烹飪技術(shù)2年,取得了中級面點(diǎn)師證書,。

三,、市場評估:根據(jù)市場調(diào)查的情況和經(jīng)營面館3年來的實(shí)踐來看,,關(guān)中群眾喜歡面食,老百姓面館經(jīng)營排骨面,、炸醬面,、刀削面,、漿水面、酸辣肉絲面等各種手工面食,,質(zhì)優(yōu)價廉,服務(wù)周到,,深深受到周圍群眾歡迎,,回頭客較多,。

老百姓面館周圍學(xué)校、超市,、酒店較多,,小吃攤點(diǎn)較少,老百姓面館填補(bǔ)了這一空白,,并為超市、單位提供送餐服務(wù),,市場占有量較大。

四,、市場營銷計(jì)劃:目前經(jīng)營面食,,以碗計(jì)價,每碗面成本在,。2.4元左右,,售價4~5元,,直接提供給最終消費(fèi)者,資金周轉(zhuǎn)快,。

五、企業(yè)組織機(jī)構(gòu):老百姓面館登記注冊為個體工商戶,,由王睦得和妻子李幺妹共同經(jīng)營,,王任經(jīng)理,,李負(fù)責(zé)接待和收銀,,聘請了大廚,、幫廚,、服務(wù)員各一人,。

六,、固定資產(chǎn)和流動資金:面館現(xiàn)有和面機(jī),、絞肉機(jī),、冰柜、消毒柜,、空調(diào)、小型汽油發(fā)電機(jī),、電話機(jī),、驗(yàn)鈔機(jī),、保險柜、通風(fēng)換氣設(shè)備等12臺,,液化氣灶及灶具,、鍋碗瓢盤等器具齊全,,資產(chǎn)價值19000元,。月需要流動資金1500元。其他經(jīng)營費(fèi)用為:5名員工月工資5600元,,店面租金每年20000元,店面裝修一次性投入10000元,,營銷費(fèi)用每年1000元。固定資產(chǎn)和流動資金共投入57000元,。

七,、銷售和成本計(jì)劃:從以往的經(jīng)營情況來看,,因人手少、店面小,,05年到07年盈利每年在10000元到20000元。08年下半年裝修后,,預(yù)計(jì)年銷售量可達(dá)5,。5萬碗,,加上早餐、涼菜飲料等,,年銷售額可以達(dá)到24萬元以上,支出各項(xiàng)費(fèi)用及稅金后,,可實(shí)現(xiàn)利潤8萬元,。

八,、現(xiàn)金流量和申請貸款:

餐飲業(yè)現(xiàn)賣現(xiàn)收,資金周轉(zhuǎn)較快,。但由于固定資產(chǎn)投資和店面租金及裝修費(fèi)用是一次性投入,,壓力較大,。為了歸還裝修錢款、繳納房租并解決流動資金不足的問題,,特申請小額擔(dān)保貸款30000元,,20xx年底一次還清。

3“咱家面館”創(chuàng)業(yè)策劃書

本企業(yè)目標(biāo)顧客是以中低收入人員為主要服務(wù)對象,,他們個人月收入在八百元以下,本企業(yè)大多數(shù)消費(fèi)者不會住在城市鬧市區(qū),,他們選擇在外面吃飯,,主要以便宜的食品和酒類為主,,還有一部分是家住在本企業(yè)周圍五公里范圍內(nèi)隨意而來的消費(fèi)者。

本企業(yè)的方針是:快捷,、衛(wèi)生、方便,、便宜,。在方圓五公里內(nèi)的市場占有率,,要在三個月內(nèi)達(dá)到百分之二十,這是基本目標(biāo),。

針對上述城市(每個城市的百分之八十是低收入者)眾多的人群,,潛在的市場容量不會隨社會的經(jīng)濟(jì)條件轉(zhuǎn)好而步入高檔市場,,因?yàn)椋鐣?jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的同時,,本企業(yè)也會相對的提高檔次,反而會隨社會的經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn),,會有更多的低收入者和附近地區(qū)的人群加入到消費(fèi)當(dāng)中,。

本企業(yè)的優(yōu)勢:

1:曾經(jīng)開過二次飯店,,有相對的工作經(jīng)驗(yàn)。

2:多次考查過國內(nèi)市場信息,。

3:低端產(chǎn)品在錦州市內(nèi)還沒有人涉及到。

4:相對投資額少,。

本企業(yè)的劣勢:

1:錦州投資環(huán)境污染嚴(yán)重,,相應(yīng)的利潤會很低。

2:相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)還不完美,,會損失一部分利潤,。

3:沒有自己的房地產(chǎn),。這部分開資可能是毛利潤率的百分之六十左右。

4:錦州相對的市場過小,,沒有太大的活動空間,。

外部機(jī)會:

1:每天吃面食,,在錦州地區(qū)已經(jīng)形成了一種生活的主要方式。

2:高檔的如:加州牛肉面,,因?yàn)樘^高檔,在市內(nèi)繁華城區(qū)形成了獨(dú)霸一方的趨勢,,很少有大眾百姓消費(fèi)得起,。

3:中檔的如:蘭州抻面王,,徐記抻面館,在錦州次一檔地區(qū)形成了一個完美無缺的市場,。

4:縱觀錦州面食潛在市場,,只有低檔沒有形成氣候,,所以,進(jìn)軍低端產(chǎn)品是難得的機(jī)會,。

外部威脅:

1:害怕更小的家庭面館的沖擊。

2:因?yàn)槎ㄎ坏蜋n,,害怕獲利空間太小,,難以度日,。

3:其它商家效仿。

4營養(yǎng)彩面面館創(chuàng)業(yè)策劃書

【面館選址】

1,、住宅社區(qū):開面館最好的選擇,,住宅社區(qū)的人口組成均勻,都以家庭為單位,,出門用餐機(jī)率高,,每一個家庭2-6人,,座位應(yīng)具有能足夠容納的環(huán)境,菜色選擇也要豐富,,裝修必須花較多成本,才能滿足大人與小孩的需求,,消費(fèi)以午餐,、晚餐與假日為主,,不會出現(xiàn)明顯淡季與旺季之分。

2,、工商業(yè)區(qū):上班族群聚的地方,,活動時間以白天為主,,想創(chuàng)業(yè),,找項(xiàng)目就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng),因此消費(fèi)時機(jī)在于午餐,,由于午餐時間并不長,,而用餐都在11-13點(diǎn)之間,,對供應(yīng)速度要求較高,工商業(yè)區(qū)用餐環(huán)境要求不高,,講求衛(wèi)生清潔,,服務(wù)態(tài)度要好,,座位可以較密集,以容納更多顧客,,晚餐只有加班人用餐,,如講究你的特色面食,對晚餐營業(yè)有所幫助,,每星期一至星期五是消費(fèi)者集中時間,,周六日則相對清淡,。

3、學(xué)校園區(qū):每年扣除休假只做九個月,,以面館只適合大學(xué)、??茖W(xué)校,,這類學(xué)校學(xué)生消費(fèi)水平并不高,,但是消費(fèi)能力較高,學(xué)生消費(fèi)族群容易受流行趨勢改變,,因此對菜色變化要求不斷,,對餐飲環(huán)境衛(wèi)生要求較高,,這是他們選擇用餐地點(diǎn)的重要依據(jù);午餐,、晚餐、夜宵皆可做,,都有生意上門,;寒假暑假可能主要是周邊人群消費(fèi),,會相對冷清些,但利潤絕對仍然能得到很好保證,。

4,、市場夜市:夜市人,,各樣各色人聚集之地,它綜和娛樂、購物,、餐飲等五花八門的行業(yè),人流量較大,,同時競爭也相對直接而且激烈,,所以面館要強(qiáng)力講求特色,,別人能做我能做,

我做別人做不了,!營業(yè)食間都以晚上為主,,下午是準(zhǔn)備材料:晚上從下午5點(diǎn)開始至零晨2點(diǎn),。逛夜市普通都想吃吃看,所以供應(yīng)面的份量可以比一般少些,,種類多些。

針對人群:時尚的年輕人,、小孩,、學(xué)生,,以及喜歡吃面的家庭

【成本預(yù)算】

彩面投資成本小,市場廣闊,,基本上能夠保證穩(wěn)賺不賠,,假定一家50平米的面館,,主要投資為:

彩面制作設(shè)備:2~4000

廚房設(shè)備:6000

店內(nèi)裝修及配備:10000

人員工資:4000

流動資金:1800

水電氣:1000

開業(yè)宣傳:1000

房租:3000-5000

轉(zhuǎn)讓費(fèi):0-60000(鋪面轉(zhuǎn)租后仍能回收)

總投資約為:30000~80000

【收益分析】早餐50碗,,午餐120碗,晚餐90碗,。一天營業(yè)額約為1300,,一個月利潤約為22600元,。

【經(jīng)營模式】主營營養(yǎng)彩面,可以結(jié)合彩色餃子,、包子,、饅頭、餛飩等銷售!

【服務(wù)員管理制度】

1,、及時了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,,并落實(shí)安排好餐桌,。

2、接受客人的'臨時訂座,。

3,、負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作,。

4、儀容整潔,,不擅離崗位。

5,、根據(jù)不同對象的客人,,合理安排他們喜歡的餐位,。

6、解答客人提出的有關(guān)飲食,、飯店設(shè)施方面的問題,,收集有關(guān)意見,,并及時向餐廳主管反映。

7,、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐,。

8,、保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備,。

9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚,。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐,。

服務(wù)員崗位職責(zé):

1,、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,,做好開餐前的準(zhǔn)備工作,。

2,、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔,、衛(wèi)生、明亮,、無缺口,。桌布,、餐巾干凈、挺括,、無破損,、無污跡,。

3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,,協(xié)助客人點(diǎn)菜,,向客人介紹特色或時令菜點(diǎn),。

4、儀容整潔,,不擅自離崗。

5,、勤巡臺,按程序提供各種服務(wù),及時收撤餐具,,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料,。

6,、開餐后,,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。

7,、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等,。

8,、做好餐后收尾工作。

跑菜員崗位職責(zé):

1,、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,,保證開餐時使用方便。

2,、準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,,并主動配合廚師出菜前的工作,。

3、了解菜式的特點(diǎn),、名稱和服務(wù)方式,,根據(jù)前臺的時間要求,、準(zhǔn)確、迅速地將各種菜肴送至前臺,。

4,、了解結(jié)帳方式,妥善保管好訂單,,以便復(fù)核,。

5、協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備,、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。

6,、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),,如裝盤造型、菜的冷熱程度等,。

7、協(xié)助前臺服務(wù)員,,溝通前后臺的信息,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

對整個計(jì)劃書內(nèi)容的總體說明,,描述全部計(jì)劃的基本框架。

對公司的整體情況進(jìn)行介紹,,包括公司經(jīng)營內(nèi)容.宗旨.戰(zhàn)略.產(chǎn)品.技術(shù).團(tuán)隊(duì)等各個方面,重點(diǎn)闡述公司的整體優(yōu)勢與經(jīng)營目標(biāo),。

1.公司簡介

2.公司的宗旨和目標(biāo)

3.產(chǎn)品優(yōu)勢

4.技術(shù)優(yōu)勢

5.核心管理團(tuán)隊(duì)

公司即將進(jìn)入的目標(biāo)市場的整體情況,,現(xiàn)狀規(guī)模,,發(fā)展趨勢,以及目標(biāo)市場的客戶需求分析,。

1.市場介紹

2.目標(biāo)市場

3.需求分析

分析市場競爭形勢,,主要競爭對手分析及應(yīng)對策略,。

1.主要競爭對手分析

2.市場競爭策略

3.競爭優(yōu)勢分析

介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),及對客戶的價值,。對市場上的同類產(chǎn)品進(jìn)行對比分析,闡述公司產(chǎn)品與服務(wù)的特色及優(yōu)勢,。

1.產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃

2.研究與開發(fā)

3.生產(chǎn)與運(yùn)輸

4.實(shí)施與服務(wù)

介紹企業(yè)所針對的市場.營銷戰(zhàn)略.競爭環(huán)境.競爭優(yōu)勢與不足,。

1.市場開發(fā)策略

2.產(chǎn)品定位分析

3.產(chǎn)品定價策略

4.渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

5.廣告宣傳策略

6.營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司需要融資的規(guī)模及投入使用計(jì)劃,,并對未來幾年的收益進(jìn)行預(yù)測,,分析投資回報情況,并列出預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報表,。

1.資金需求說明

2.資金投入計(jì)劃

3.投資收益預(yù)測

4.預(yù)計(jì)利潤表

5.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

6.預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表

對公司運(yùn)營過程中可能遇到的各類風(fēng)險進(jìn)行說明,,并說明如何應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險情況,。

1.市場與競爭風(fēng)險

2.產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險

4.管理風(fēng)險

5.政策風(fēng)險

對公司內(nèi)部管理的各方面工作進(jìn)行說明,。

1.公司組織結(jié)構(gòu)

2.公司管理制度

3.人力資源計(jì)劃

4.內(nèi)部激勵方案

如果創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中有過多的詳細(xì)說明與解釋,容易造成計(jì)劃的主體內(nèi)容混亂,。因此,可以通過附件資源的形式,,使第三方能夠更加詳盡的了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的相關(guān)內(nèi)容與背景資料,。附件資料可以列出其他與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中內(nèi)容有關(guān)的參考資料,如市場調(diào)查報告等,。

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