人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計(jì)劃吧,。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

有關(guān)管理工作計(jì)劃錦集的文章 管理工作計(jì)劃篇一

為了加強(qiáng)和規(guī)范我校寄宿生的管理工作,，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,，經(jīng)校委會研究決定就進(jìn)一步做好學(xué)校寄宿生管理工作的有關(guān)工作計(jì)劃如下：

1,、寄宿生管理的重要性。為切實(shí)加強(qiáng)我校寄宿生管理工作,，對保障我校學(xué)生的生命安全,，促進(jìn)我校學(xué)生健康成長，辦好人民滿意的教育,，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),，具有重要的意義。寄宿生在校時間長,，他們的思想意識,、道德情操、行為習(xí)慣,、生活作風(fēng)等都要在這個大家庭中培養(yǎng),、形成和發(fā)展,，我校寄宿生管理工作的好壞直接關(guān)系到我校學(xué)生的成長和社會的穩(wěn)定，同時也關(guān)系到社會,、家長對我校的評價(jià),。

2、配強(qiáng)力量,，健全網(wǎng)絡(luò),。學(xué)校成立以元松生校長為主任，傅天龍書記,、林峰副校長為副主任的寄宿生管理工作委員會,。選派政治素質(zhì)高、熱愛教育,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、具有吃苦精神，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度責(zé)任感的盧貴先劉勝林兩位教師,，擔(dān)任生活,、安全管理人員,，負(fù)責(zé)學(xué)生在校期間的住宿,、飲食、衛(wèi)生,、安全等方面的管理工作,，同時聘請了：李俊杰、陳紹宗,、宋翠梅,、黃傳榮、王桂英,、汪進(jìn)美三個班的老師為生活指導(dǎo)老師,，并由工會主席廖春榮、總務(wù)主任吳美雄,、彭愛華等部門負(fù)責(zé)人,，全力保障寄宿學(xué)生的健康與安全，組建一支強(qiáng)有力的寄宿生管理隊(duì)伍,。建立“校長,、分管領(lǐng)導(dǎo)、寄宿生管理員,、班主任,、值班教師”的寄宿生管理網(wǎng)絡(luò)。

3,、強(qiáng)化安全管理責(zé)任,。計(jì)劃制定寄宿生安全管理工作責(zé)任制度,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，將安全管理納入學(xué)校目標(biāo)管理范疇,，將寄宿生安全管理工作作為考核安全責(zé)任人工作的重要考核指標(biāo),。各成員分工明確，崗位到人,，責(zé)任到人,，形成由校長全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓,，生管教師具體抓,，班主任和科任教師配合抓的局面。

1,、辦齊證件,，規(guī)范流程。學(xué)生食堂要取得當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證,，食堂從業(yè)人員必須持有有效的健康體檢證明,，從業(yè)人員定期參加體檢和衛(wèi)生知識培訓(xùn)。從業(yè)人員在工作期間必須按要求穿戴工作服裝,。要建立學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員制度,，每天都要對供應(yīng)給學(xué)生的食物要進(jìn)行嚴(yán)格的衛(wèi)生檢查，把好采購關(guān),、清洗關(guān),、制作關(guān)、銷售關(guān),。食堂物資要定點(diǎn)采購并索證,、登記，銷售食品要留驗(yàn),，杜絕食物中毒事故的發(fā)生,。

2、定期檢查,，嚴(yán)加防控,。要定期和不定期對食堂、蓄水池進(jìn)行檢查消毒,，要保持食堂環(huán)境通風(fēng)與清潔衛(wèi)生,，預(yù)防和控制傳染病和流行性疫情的傳播。及時監(jiān)測學(xué)校飲用水的水質(zhì)情況,，要符合衛(wèi)生防疫部門的檢測要求,。使用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的鍋爐，并定期進(jìn)行檢測和維護(hù),。禁止校內(nèi)設(shè)小賣鋪,，嚴(yán)防“三無”產(chǎn)品和不合格的食品進(jìn)入校園,，嚴(yán)防各種食源性疾病的發(fā)生。

3,、改善膳食,，收支公開。學(xué)校食堂由學(xué)?？倓?wù),、生管派專人負(fù)責(zé)管理。學(xué)校要管好用好寄宿生生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),，要根據(jù)學(xué)生的飲食習(xí)慣和營養(yǎng)需要合理地搭配膳食,，制定科學(xué)的菜譜，提高飯菜營養(yǎng)價(jià)值,。菜金的收支要建立“臺帳”制度,，按月在校務(wù)公開欄和食堂醒目位置公布寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)收支情況，確?！皩,？顚Ｓ茫煤脤,？睢?，實(shí)行“陽光”管理，確保學(xué)生的每分錢都用在學(xué)生的伙食上,。

4,、完善設(shè)施,，合理布置,。供應(yīng)師生集體用餐的學(xué)校計(jì)劃設(shè)有學(xué)生洗手、餐具清洗,、消毒設(shè)備和符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飯菜,、餐具暫存場所。計(jì)劃在食堂或餐廳的醒目位置張貼教育部,、衛(wèi)生部頒布的《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和學(xué)校制定的《學(xué)校飲食衛(wèi)生安全制度》及《衛(wèi)生許可證》,，計(jì)劃合理張貼飲食衛(wèi)生、用餐紀(jì)律,、愛惜糧食等方面的提示語,。

1、嚴(yán)格安全排查制度,。計(jì)劃建立學(xué)生宿舍日常安全檢查工作制度,，注重學(xué)校安全排查過程中的每一個細(xì)節(jié)，重點(diǎn)排查學(xué)生宿舍,、樓梯走道,、食堂餐廳,、飲用水源、圖書室,、實(shí)驗(yàn)室,、教室、配電室等重點(diǎn)場所和重點(diǎn)部位的安全情況和安全隱患,。要堅(jiān)持學(xué)校安全隱患排查與整改登記制度,，排查后填寫“中小學(xué)校安全隱患排查與整改表”，排查登記要注重每個細(xì)節(jié),，發(fā)現(xiàn)危房,、滅火器材和照明設(shè)施損壞及其他安全隱患，應(yīng)立即停止使用,，及時維修或更換,；學(xué)校若無力解決的，要采取相應(yīng)的防護(hù),、警示措施,，并及時報(bào)告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門及教育行政部門。

2,、細(xì)化生管人員職責(zé),。我校將嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡查制度、值班登記制度,、查鋪登記制度,。做好夜間的安全保衛(wèi)及對突發(fā)事件做出應(yīng)急反應(yīng)，非寄宿生不得在學(xué)校留宿,，出現(xiàn)擅自出走或擅自留宿的將及時報(bào)告,，及時處理。寄宿生在學(xué)校規(guī)定的住校期間因病因事離校的,，要辦理嚴(yán)格的報(bào)告,、審批、登記手續(xù)備案,。認(rèn)真落實(shí)寄宿生管理人員崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,。

3、將建立“一冊六簿”及日常管理臺帳,。建立“光澤縣寄宿制學(xué)校教師工作手冊”,，填寫好寄宿生的姓名、家庭住址,、聯(lián)系電話,、周工作情況等基本信息；建立“六簿”即：

1）安全工作登記簿，記載安全檢查及整改,、衛(wèi)生消毒,、防火防盜、逃生演練等情況,；

2）學(xué)生文明宿舍評比登記簿,，記錄學(xué)生宿舍評比情況；

3）值班巡查登記簿,，記載每天值班人員簽到情況,，寄宿生住勤情況、健康狀況,、突發(fā)事件處置等,；

4）學(xué)生課間進(jìn)出宿舍登記簿，對學(xué)生進(jìn)出宿舍進(jìn)行登記,；

5）學(xué)生周末往返登記簿,，及時登記學(xué)生周末往返情況；

6）學(xué)生家長來訪登記簿,，對學(xué)生家長來訪情況進(jìn)行登記,。

4、將逐步改善生活設(shè)施,，配足管理人員,。積極爭取資金，加大校舍建設(shè)投入,，改善寄宿生的住宿條件,，確保寄宿生宿舍區(qū)內(nèi)有衛(wèi)生間，寄宿生有洗澡,、曬衣服的場所,，有熱飯吃，有開水喝,。按照《南平市學(xué)校寄宿生管理工作實(shí)施細(xì)則（試行）》規(guī)定,，配齊生管人員、配備簡單醫(yī)藥箱,。

5、將優(yōu)化宿舍區(qū)的布置,。宿舍區(qū)的布置要簡潔大方,，內(nèi)容健康向上，符合學(xué)生的實(shí)際,，創(chuàng)設(shè)具有濃厚氛圍的宿舍文化,。生管教師值班室將張貼《生管人員崗位職責(zé)》、《值班教師安排表》,。宿舍公共區(qū)的醒目位置將張貼《寄宿生住宿規(guī)定》,、《寄宿生衛(wèi)生管理規(guī)定》,、《宿舍用電用火管理制度》、《寄宿生周末乘車安全提示》等,。宿舍區(qū)將設(shè)置宣傳欄,，設(shè)立“友情提示”———“每日天氣預(yù)報(bào)”、“衛(wèi)生保健知識”,、“安全警示”等欄目,，定時更換內(nèi)容，并確定一名宿舍長,。加強(qiáng)學(xué)生宿舍文化建設(shè),，同時建議張貼一些有關(guān)教育的字畫，提倡每位學(xué)生布置自己寢室,，每個寢室門上要張貼《寄宿生名單一覽表》,、《全家福照片》和宿舍內(nèi)張貼《珍愛生命》、《諄諄舍訓(xùn)》的提示語,。宿舍物品擺放要做到“八個一條線”（口杯牙刷一條線,、開水壺一條線、臉盆一條線,、毛巾一條線,、鞋子一條線、被子一條線,、箱子一條線,、雜物一條線），力求整齊有序,。

6,、開展形式多樣的活動。計(jì)劃組織寄宿生開展安全知識講座和逃生演練等安全教育活動一至二次,，提高我校學(xué)生安全防范能力,；針對宿舍的文化布置、環(huán)境衛(wèi)生,、物品擺放,、學(xué)生行為等方面進(jìn)行日評周比，實(shí)行動態(tài)管理,，結(jié)合評比評選出星級寢室,，并發(fā)星級流動牌；每周要安排好每天傍晚的活動,，制定出活動安排表,，將積極開展讀書、歌詠、演講,、文體等豐富多彩的文娛活動,，同時通過組織學(xué)生觀看電視節(jié)目，開放閱覽室,、電腦室,，為我校學(xué)生成長提供健康快樂的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

1,、建立“民主,、平等、和諧”的關(guān)系,。將學(xué)校制度管理和學(xué)生的自我管理有機(jī)結(jié)合起來,。同時號召學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部,、班主任,、科任教師要經(jīng)常深入宿舍指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，生管老師要重視細(xì)化管理,，從生活小事到學(xué)習(xí),，處處關(guān)注學(xué)生，關(guān)懷學(xué)生,，讓學(xué)生感受到宿舍大家庭的溫暖,。根據(jù)寄宿生的學(xué)科特長、興趣愛好,、學(xué)習(xí)習(xí)慣建立學(xué)習(xí)互助小組,，利用自習(xí)課時間進(jìn)行學(xué)習(xí)互助，使每一名學(xué)生都能夠自主,、自由的在合作中獲得提高和發(fā)展,。

2、關(guān)愛特殊學(xué)生,。對一些家境貧寒,、留守兒童、殘疾學(xué)兒,，同時號召學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和黨員教師要開展“一幫一”結(jié)對子幫扶活動,，力所能及地幫助他們解決學(xué)習(xí)生活的后顧之憂。同時要求學(xué)校心理健康教研組,，關(guān)心寄宿生的心理及時解決寄宿生的心理健康問題,。

3、加強(qiáng)家校聯(lián)系,。生管老師、班主任、科任教師要經(jīng)常深入學(xué)生家庭生活,，通過家長學(xué)校,、座談會、個別談話,、電話隨訪等途徑,，加強(qiáng)與家長溝通交流，了解學(xué)生實(shí)際,。建立“學(xué)校一學(xué)生一家長”之間暢通的聯(lián)系方式,，積極探索加強(qiáng)家校共同實(shí)施安全教育的工作機(jī)制。

1,、積極探索,，認(rèn)真總結(jié)。我校要積極探索寄宿生管理的工作的科學(xué)方法,，推行人性化管理,，努力營造安全有序、文明健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,；及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,。

2、考核表彰,，優(yōu)先評選,。計(jì)劃將寄宿生管理納入“教師年度量化考核”和“績效考評的重要內(nèi)容中，結(jié)合日常與年終考評,，對寄宿生管理進(jìn)行測評,，對寄宿生管理工作取得明顯成效的，成績突出的老師,，學(xué)校在“先進(jìn)工作者”人員推薦時,，予以優(yōu)先考慮。

3,、責(zé)任事故,，依章處理。凡在寄宿生管理工作中因管理不善,、措施不力,、玩忽職守，發(fā)生安全責(zé)任事故的,，對負(fù)有直接責(zé)任的人員,，當(dāng)年考核為不合格，并追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任,。凡發(fā)生重特大安全責(zé)任事故,、觸犯刑律的,，將提請有關(guān)部門依法處理。

有關(guān)管理工作計(jì)劃錦集的文章 管理工作計(jì)劃篇二

西部計(jì)劃各?。▍^(qū),、市）項(xiàng)目辦、xq生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)項(xiàng)目辦,、研究生支教團(tuán)各高校項(xiàng)目辦：

為進(jìn)一步做好志愿者服務(wù)管理工作,，確保近一階段尤其是元旦、春節(jié)期間志愿者健康平安工作,，各地要在做好西部計(jì)劃日常服務(wù)管理工作的同時切實(shí)加強(qiáng)西部計(jì)劃志愿者（含研究生支教團(tuán)）安全教育管理和關(guān)心服務(wù)工作,，切實(shí)提高志愿者安全自護(hù)意識，保障廣大志愿者度過一個充實(shí),、愉快,、安全的假期。現(xiàn)就做好近期有關(guān)工作通知如下,。

1開展走訪,，加強(qiáng)組織關(guān)懷。各級項(xiàng)目辦要深入志愿者所在服務(wù)單位和宿舍,，開展慰問走訪活動,。了解志愿者工作生活情況，掌握志愿者思想動態(tài),，傾聽各方意見建議,，幫助志愿者解決實(shí)際困難，妥善安排節(jié)假日期間留在服務(wù)地的志愿者的相關(guān)生活,，并適當(dāng)組織一些聯(lián)誼交流活動,。縣級項(xiàng)目辦的走訪工作要實(shí)現(xiàn)全員覆蓋,，訪單位,、進(jìn)宿舍、聽意見,，全面掌握每一名志愿者的身體,、心理、生活,、工作等情況,，形成詳細(xì)的走訪記錄。

2做好排查,，嚴(yán)查安全隱患,。各縣級項(xiàng)目辦要結(jié)合走訪工作，在近期對志愿者工作生活場所的社會環(huán)境安全,、房屋安全,、水電安全,、餐飲安全、取暖安全,、相關(guān)設(shè)施等進(jìn)行全面檢查,，督促有關(guān)方面加強(qiáng)整改,，排除安全隱患,。當(dāng)前部分地區(qū)正值采暖季，各級項(xiàng)目辦尤其是縣級項(xiàng)目辦務(wù)必要提醒志愿者做到安全取暖,，嚴(yán)防火爐取暖中出現(xiàn)一氧化碳中毒或電熱毯取暖中出現(xiàn)漏電,、短路等情況。

開展教育,，提高自護(hù)意識,。各縣級項(xiàng)目辦要集中開展志愿者安全健康自護(hù)教育，并借助群發(fā)短信,、網(wǎng)絡(luò)宣傳等途徑做好廣大志愿者的安全提醒工作,。主要內(nèi)容包括：嚴(yán)禁志愿者外出探險(xiǎn)、到無安全措施的危險(xiǎn)水域滑冰,、到存在安全隱患的野外登等,；提醒志愿者注意出行安全，嚴(yán)禁無證駕駛或乘坐“三無”車輛,，嚴(yán)禁乘坐超員,、超限等違規(guī)運(yùn)營車輛，嚴(yán)禁乘坐農(nóng)用車和貨車,，嚴(yán)禁購買,、騎乘無照摩托車、電動車及剎車不良的自行車,，嚴(yán)禁搭乘陌生人的順風(fēng)車,；嚴(yán)禁志愿者使用沒有煙囪（排煙不暢）的煤氣爐、不達(dá)標(biāo)的電磁爐做飯,；嚴(yán)禁酗酒,；提醒志愿者在出行、返程,、離崗等途中注意自身的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,，謹(jǐn)慎與陌生人交往，謹(jǐn)慎接受約請,、贈與,，防止上當(dāng)受騙；提醒志愿者妥善保管好個人財(cái)物,，若遇突發(fā)事,，要冷靜應(yīng)對,，依法向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，并及時向服務(wù)單位和縣項(xiàng)目辦報(bào)告,。

4加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格請假制度。各級項(xiàng)目辦要嚴(yán)格志愿者請銷假制度,。各服務(wù)單位要詳細(xì)統(tǒng)計(jì)雙節(jié)期間外出志愿者名單,、外出地點(diǎn)、往返日程和聯(lián)系方式等,，報(bào)縣級項(xiàng)目辦備案,。各級項(xiàng)目辦要向志愿者公布節(jié)日期間值班電話，確保24小時通訊暢通,。各級項(xiàng)目辦及服務(wù)單位應(yīng)建立雙節(jié)期間突發(fā)事應(yīng)急預(yù)案,，事先與當(dāng)?shù)毓病⑾?、醫(yī)療,、衛(wèi)生防疫等單位聯(lián)系，建立通暢的工作網(wǎng)絡(luò),。

強(qiáng)化責(zé)任,，落實(shí)保障措施。有關(guān)保障工作尚未完全落實(shí)到位的項(xiàng)目辦,，要切實(shí)按照《20xx-2018年度大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃實(shí)施方案》精神,，盡快落實(shí)到位。省級項(xiàng)目辦作為牽頭部門,，要強(qiáng)化責(zé)任意識,，統(tǒng)籌中央財(cái)政補(bǔ)助資金和自身財(cái)力，加強(qiáng)與各級財(cái)政部門協(xié)商,，推動落實(shí)省市縣三級財(cái)政配套,，將志愿者生活補(bǔ)貼、社保單位繳納部分,、商業(yè)保險(xiǎn)（單項(xiàng)最高保額不低于80萬元的急性病身故,、意外身故、意外殘疾等險(xiǎn)種）等保障經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格落實(shí)到位,，全方位為志愿者提供保障,。

各級項(xiàng)目辦要本著對志愿者高度負(fù)責(zé)、對西部計(jì)劃工作高度重視的態(tài)度,，將志愿者人身安全放在最重要的位置,，嚴(yán)格落實(shí)以上各項(xiàng)要求，加強(qiáng)督促檢查,，做好各項(xiàng)安全健康管理工作,。各省級項(xiàng)目辦要對以上工作進(jìn)行部署,、督導(dǎo)和核查。各縣級項(xiàng)目辦要將近期開展走訪,、排查,、安全教育等工作情況及時報(bào)省級項(xiàng)目辦匯總。對因管理疏漏而導(dǎo)致發(fā)生志愿者重大安全,、健康事故的,，全國項(xiàng)目辦將依照管理責(zé)任規(guī)定和三方協(xié)議，嚴(yán)肅處理,。

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

聯(lián)系郵箱：

全國大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃

項(xiàng)目管理辦公室

有關(guān)管理工作計(jì)劃錦集的文章 管理工作計(jì)劃篇三

為進(jìn)一步提高我校小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)的管理水平和能力,，實(shí)驗(yàn)室材料科學(xué)化、分類,、分檔、入柜管理,。以及加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平和實(shí)驗(yàn)課堂教學(xué)的效果,，為更好，更全面地實(shí)施素質(zhì)教育,，推進(jìn)九年義務(wù)教育全面發(fā)展,。更好的落實(shí)縣教育局精神，保質(zhì)保量全面為我?？茖W(xué)教學(xué)服務(wù),。

按國家教委頒布的教學(xué)大綱開齊開足科學(xué)課實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程，實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到90%以上,，同時引導(dǎo)學(xué)生基本能親手完成各類分組實(shí)驗(yàn),，形成一定實(shí)驗(yàn)技能，培養(yǎng)科學(xué)的實(shí)踐,，實(shí)踐和觀察能力,。

1、實(shí)驗(yàn)室工作由校長負(fù)責(zé)及教導(dǎo)主任直接管理,，實(shí)驗(yàn)室設(shè)專門管理員,，即實(shí)驗(yàn)員，具體管理實(shí)驗(yàn)室工作,。

2,、實(shí)驗(yàn)室管理員任務(wù)，目標(biāo),；

(1)實(shí)驗(yàn)員必須擬定科學(xué)教學(xué)計(jì)劃,，各年級科學(xué)教學(xué)工作須按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)，實(shí)驗(yàn)教學(xué)需填寫演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,、分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,、演示實(shí)驗(yàn)單,、分組實(shí)驗(yàn)單等表格。

(2)在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)前必須準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)所需儀器,，材料,，教師對每組實(shí)驗(yàn)有充分準(zhǔn)備，精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)過程,，方法,，寫出相應(yīng)實(shí)驗(yàn)方案，以保證實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性,，安全性及效果,。

(3)在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)時，應(yīng)要求學(xué)生準(zhǔn)備好相關(guān)的實(shí)驗(yàn)材料,，以確保學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中有物可做,，并指導(dǎo)學(xué)生觀察，討論,，得出相應(yīng)的`結(jié)論,，完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)；

(4)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)后,，應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告單（試驗(yàn)記錄）,，并認(rèn)真審閱，引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)驗(yàn),、觀察中養(yǎng)成科學(xué)的自然觀和相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Γ?/p>

(5)開學(xué)及時收取《科學(xué)》各年級《教學(xué)工作計(jì)劃》,、《演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表》、《分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表》,；期末按時收取《教學(xué)工作總結(jié)》,、《演示實(shí)驗(yàn)記錄表》、《分組實(shí)驗(yàn)記錄》,。

(6)在實(shí)驗(yàn)教學(xué),、教研方面，以全體《科學(xué)》任課教師為組,，進(jìn)行相應(yīng)的《科學(xué)》教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究,，以不斷提高《科學(xué)》學(xué)科教師的教學(xué)與實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

3、材料歸檔

(1)每學(xué)期（學(xué)年）按時將各類材料分類裝訂后歸檔,，并按時填寫相應(yīng)試驗(yàn)開出數(shù),、開出率，完成實(shí)驗(yàn)室材料的歸檔管理,，做到科學(xué),、規(guī)范，便于查閱；

(2)在材料歸檔的過程中注意材料的質(zhì)量與數(shù)量應(yīng)答相應(yīng)要求,；

4,、實(shí)驗(yàn)室器材管理

實(shí)驗(yàn)室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外,，還應(yīng)管理好實(shí)驗(yàn)室的器材及日常工作,。

(1)材料（實(shí)驗(yàn)器材）的每日發(fā)放和收回工作，并作好相應(yīng)發(fā)放,，收回記錄及損壞,，修理等相應(yīng)記錄；

(2)作好相關(guān)實(shí)驗(yàn)器材的申報(bào),，采購,，申購等工作；

(3)每周組織學(xué)生打掃實(shí)驗(yàn)室,，并處理好實(shí)驗(yàn)室,，保管室的用電，設(shè)備,，器具的保管,、管理、安全工作,，以防意外事故發(fā)生。

5,、其他相關(guān)工作

(1)作好與實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)室管理相關(guān)的一系列工作,；

(2)不足之處，另行補(bǔ)充,。

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根據(jù)現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)的競爭,，國家的政策的變動，公費(fèi)消費(fèi)的減少,，百業(yè)經(jīng)濟(jì)增長放緩,，客人的消費(fèi)欲望謹(jǐn)慎，酒店業(yè)又不斷地壯大,，酒店原來雖有一定的基礎(chǔ)與市場,，但要進(jìn)一步提高與發(fā)展，就必須提高一流的管理品質(zhì),，打造企業(yè)品牌,，所以在客房部的經(jīng)營管理作出以下計(jì)劃：

1、務(wù)實(shí),，高效,。

根據(jù)公司硬件設(shè)施，人員配備，目標(biāo)市場,，人員素質(zhì)及結(jié)合地區(qū)定位,，借鑒公司管理模式的優(yōu)勢，結(jié)合市場的實(shí)際情況,，以務(wù)實(shí)而高效率為工作原則,。

2、簡結(jié),、節(jié)約,。

簡化管理，節(jié)約人員開支,，挖掘人才潛力,，寧精勿繁，精兵簡政,，綜合高效,，政令通暢的標(biāo)準(zhǔn)為原則。

3,、廉潔,、創(chuàng)新。

財(cái)物主線由投資者全權(quán)控制,，加大反腐力度,，杜絕財(cái)務(wù)漏洞，管理架構(gòu)精簡有效,，層級管理模式,，發(fā)揮管理效應(yīng)，不斷完善管理體系,。

4,、獎罰分明，分工明確,。

建立員工工作的監(jiān)督系統(tǒng),，有效獎罰員工，明確員工職責(zé),，落實(shí)員工的工作責(zé)任帶動他們的工作積極性,。

公關(guān)與業(yè)務(wù)起著穩(wěn)定與開拓客源的主要作用，在嚴(yán)抓管理的同時,，要提高他們高度的公司意識與工作的責(zé)任感,，并嚴(yán)格控制、杜絕有損公司利益的行為,，并制定各部門的目標(biāo)管理計(jì)劃,，保證公司業(yè)績的穩(wěn)步發(fā)展。工作中要求不斷提高員工的氣質(zhì)形象，應(yīng)酬能力技巧,。在工作中堅(jiān)持：

(1),、建立工作人員日常工作表：

(2)、實(shí)施現(xiàn)場服務(wù)監(jiān)控指導(dǎo),，跟蹤,、落實(shí)。

(3),、實(shí)行分區(qū)時段工作責(zé)任制,。

(4)、應(yīng)酬與實(shí)際相結(jié)合制定相關(guān)條例,，去認(rèn)真貫徹落實(shí),。

(5)、實(shí)行業(yè)務(wù)考核評估與制度,。

加強(qiáng)客房的推銷觀念和訂 房力度,，建立客戶檔案，制定市場營銷策略,，并實(shí)行業(yè)務(wù)全員制,，業(yè)績與工資 提成掛鉤，保證開房率,。

服務(wù)是酒店的生命線,，所以提高樓面服務(wù)管理比較至關(guān)重要。

1,、樹立自身良好的管理形象和高度的工作責(zé)任感,。酒店“軟件”服務(wù)是人與人之間溝通管理，要員工服從并認(rèn)真工作,，就必須提高自身職業(yè)與非職業(yè)的影響力，有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與藝術(shù),，用人以人為本,，在工作中不斷挖掘，培育人才,，將人才放到適合他發(fā)揮的工作崗位上去,。

2、制定好員工的.業(yè)績評估與繳勵機(jī)制,，加強(qiáng)員工的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神與公司意識,，建立公司有發(fā)展自己才有發(fā)展的觀念。

3,、職責(zé)分明,，分工明確，要求層級管理，

嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)工作要求,，逐級督導(dǎo)好員工的服務(wù)工作,，不斷引導(dǎo)員工的推銷藝術(shù)與技巧，提高員工為公司的推銷意識,。

4,、跟蹤好整體員工的服務(wù)工作，處理好客人的投訴,，迅速將好的建議反饋給公司,，并根據(jù)客人的消費(fèi)心理與消費(fèi)習(xí)慣不斷創(chuàng)新出人性化服務(wù)，提高員工超前的服務(wù)意識,，讓客人感到我們真正的全心全意為他服務(wù),。

5、定期制定服務(wù)的培訓(xùn)計(jì)劃,，不斷提高員工自身的綜合素質(zhì),。

6、制定成本目標(biāo)管理制度,，監(jiān)控好物料損耗,，控制好成本。

7,、制定部門設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)制度,，盡力延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命。

8,、在工作中不斷去發(fā)現(xiàn)杜絕一切損害公司利益的管理漏洞,，不斷完善管理機(jī)制。

9,、加強(qiáng)與各部門的溝通,，協(xié)調(diào)處理好人與人之間，部門與部門之間的工作合作關(guān)系,。

10,、廉潔自愛，嚴(yán)格查處向客人索取小費(fèi)的現(xiàn)象,，為客人創(chuàng)造良好的消費(fèi)環(huán)境,。

1、針對酒店自身的的特色,，不斷的創(chuàng)新,，并及時全方位的進(jìn)行立體式廣告宣傳，宣傳范圍逐步擴(kuò)大,。

2,、與各旅行社掛鉤,，將配套優(yōu)惠的優(yōu)勢轉(zhuǎn)到各地。

3,、提倡周邊企業(yè)會員制,，穩(wěn)定周邊的客源市場。

4,、借助各供應(yīng)商的營銷意識,，拉贊助策劃大型活動，大力促銷,。

5,、針對客人的特殊的愛好或日子，各部門配合提供超前的服務(wù),。

6,、建立顧額網(wǎng)絡(luò)檔案，進(jìn)行分類規(guī)化,，并保持長期良好的溝涌,。

7、公司針對節(jié)假日,，策劃大型的營銷推行活動,。

1、在“物盡所用,，人盡其責(zé)”的原則上,，制定部門的成本預(yù)算。

2,、嚴(yán)格控制員工利用公司的物品為自己創(chuàng)造利益,，建立有效的制度監(jiān)控。

3,、將物料分類管理,，按最低的損耗要求列入各部門的目標(biāo)管理內(nèi)建立有效的獎罰機(jī)制。

4,、制定水電使用具體時間表,，并經(jīng)常召開成本控制會議。

5,、建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)定期與不定期的檢查，培訓(xùn)員工對設(shè)備設(shè)施的保護(hù)的常識,，并及時處理一些問題,。

有關(guān)管理工作計(jì)劃錦集的文章 管理工作計(jì)劃篇五

隨著上半年施工作業(yè)面的逐步展開，施工現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)源也隨之增多,，勢必會暴露出一些安全問題,，項(xiàng)目部針對各分部的施工特點(diǎn),，完善更新相關(guān)安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案,、風(fēng)險(xiǎn)源辨識等內(nèi)業(yè)資料,，以便現(xiàn)場施工能夠更好的執(zhí)行。項(xiàng)目部將檢查情況匯總形成周月報(bào),，并在月底召開安全檢查會議,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，將共慣性問題著重提出,，以便后期完善,。加強(qiáng)各分部的安全教育培訓(xùn)工作，努力將現(xiàn)場檢查做到“縱向到底,、橫向道邊”不留死角,，保障施工安全。

1,、上半年檢查主要存在問題

現(xiàn)場的臨時用電安全尤為重要,，在上半年的檢查中也存在許多問題，部分配電箱內(nèi)沒有日巡查記錄,，且有的巡查記錄檢查不及時;分配電箱不上鎖,，箱內(nèi)的接出線較亂;出現(xiàn)一閘多機(jī)使用等情況發(fā)生。 前期存在與土建移交工作緩慢的情況,，對臨邊防護(hù)工作起到一定干擾,，在項(xiàng)目部的不斷完善下，臨邊防護(hù)工作取得預(yù)期效果,，但也有一些問題被忽略,，站廳層移交后的預(yù)留小孔洞沒有做好及時覆蓋，施工拆除后沒有及時恢復(fù)臨邊防護(hù)設(shè)施,。

現(xiàn)場文明施工長期保持效果較差,，分段施工完成后不能及時清理，施工人員對文明施工意識淡薄,。

2,、組織開展活動

①組織軌道工程進(jìn)行樣板驗(yàn)收;

②組織公共區(qū)設(shè)備房施工進(jìn)行樣板驗(yàn)收;

③對預(yù)案進(jìn)行演練;

④針對“安全月”展開各項(xiàng)安全活動;

⑤對各分部進(jìn)行季度勞動競賽考核;

⑥秋水廣場公共區(qū)安裝及裝修觀摩;

⑦對各分部進(jìn)行二季度的勞動競賽考核。

1,、軌行區(qū)管理

在下半年,，根據(jù)節(jié)點(diǎn)工期要求，各分部的施工將進(jìn)入大干階段,，地盤及軌行區(qū)交叉作業(yè)人員也隨之增多,，項(xiàng)目部將針對地盤及軌行區(qū)管理著重點(diǎn)檢查。區(qū)間內(nèi)作業(yè)人員增多,，軌道車的行車安全是重中之重,，加強(qiáng)軌道車操作司機(jī)的安全教育,，嚴(yán)格按照《軌行區(qū)管理辦法》執(zhí)行，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè),，施工現(xiàn)場和基地要做好消防措施,，在現(xiàn)場備置消防設(shè)施，各分部做好消防安全知識普及工作,，更新完善消防應(yīng)急預(yù)案,，并進(jìn)行演練，現(xiàn)場需動火作業(yè)必須辦理動火作業(yè)手續(xù),，方可施工,。

2、地盤管理

“四站三區(qū)間”試驗(yàn)段下半年進(jìn)入調(diào)試階段,，調(diào)試單位的施工作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行“請銷點(diǎn)制度”,，施工完畢后必須進(jìn)行銷點(diǎn)工作，地盤管理單位必須在施工人員出示請點(diǎn)作業(yè)令方可讓人員進(jìn)入施工,，做好出入登記工作,，對進(jìn)入地盤施工單位要簽訂安全協(xié)議，加強(qiáng)地盤區(qū)域的安全檢查工作,。

3,、施工現(xiàn)場管理

針對上年檢查中存在的`問題，項(xiàng)目部將著重檢查整改效果,。

共性問題及防治措施表

項(xiàng)目部根據(jù)股份公司及地鐵集團(tuán)公司的要求認(rèn)真完成各項(xiàng)安全活動的開展,，并在下半年組織相應(yīng)的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)活動，對即將到來的質(zhì)量月活動(9月份),，項(xiàng)目部將結(jié)合國家及股份公司要求,，對即將到來的“質(zhì)量月”，部署相關(guān)活動,，抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作,。

有關(guān)管理工作計(jì)劃錦集的文章 管理工作計(jì)劃篇六

全面落實(shí)《北京市學(xué)籍管理辦法》，嚴(yán)格按管理辦法規(guī)定,，規(guī)范處理學(xué)籍工作,。保障我校的學(xué)籍管理規(guī)范。

（一）新一學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)的建立與完善

1,、按規(guī)定時間完成新一學(xué)生的學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)獲取,，并進(jìn)行分班。

2,、正副班主任教師相互配合完成學(xué)生數(shù)據(jù)的完善,。

（二）完善學(xué)期學(xué)期刷卡

按學(xué)籍管理要求按時完成學(xué)期刷卡工作，加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)籍卡管理,，通過班主任對學(xué)生加強(qiáng)管理,，保障學(xué)生學(xué)籍卡及證件卡的實(shí)效性，減少學(xué)生學(xué)籍卡的丟失率,。

9月份要完成全校學(xué)生的`學(xué)生卡學(xué)期刷卡工作,，保障每個學(xué)生的正常注冊。

（三）規(guī)范學(xué)籍管理流程

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《北京市學(xué)籍管理辦法》,，按辦法要求管理學(xué)生學(xué)籍，做到手續(xù)齊全,，操作規(guī)范,。

2、加強(qiáng)班主任的學(xué)籍管理規(guī)范意識,，通過學(xué)籍管理平臺,，規(guī)范管理學(xué)生的學(xué)籍信息，如實(shí)填寫學(xué)生的考勤,、成績,、操行評語等內(nèi)容。對學(xué)生學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)的變更及時進(jìn)行修改更新,。

3,、規(guī)范留存學(xué)生的學(xué)籍材料。如：轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出手續(xù),、休學(xué)材料,、復(fù)學(xué)材料等。

（四）關(guān)注特殊生工作

1,、按規(guī)定要求完成每學(xué)年隨班就讀生的申報(bào)及信息上報(bào)工作,。

2、加強(qiáng)隨班就讀生的個人檔案,，留存隨讀生的相關(guān)材料,，如：作業(yè)本、試卷,、學(xué)生作品等,。

3、及時與班主任溝通,，對于那些不屬于隨讀生范圍的特殊生,，要加以關(guān)注，留存必要的特殊生材料,。如：在校狀態(tài),、與家長的溝通信息等。

（五）年初報(bào)表工作

按每學(xué)年年初報(bào)表要求,，與其他相關(guān)科室部門協(xié)調(diào),，共同完成每學(xué)年的年初報(bào)表填寫與上報(bào)工作,。

有關(guān)管理工作計(jì)劃錦集的文章 管理工作計(jì)劃篇七

新學(xué)期開始之際,為了能進(jìn)一步搞好本校的圖書室工作,總結(jié)了前幾學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,特制訂符合學(xué)校實(shí)情的圖書工作計(jì)劃，如下:

學(xué)校圖書室以發(fā)揮其最大的功能,，服務(wù)于全校師生,讓學(xué)生在這里廣泛的閱讀課外書籍,可以獲取豐富的知識,盡可能地方便教師借閱,使他們提高理論水平用以指導(dǎo)實(shí)踐技能,。

1、借閱

我校圖書出借閱實(shí)行開架借閱,。充分利用好課余時間向師生開放,。

2、賠償

按丟失圖書的價(jià)錢 進(jìn)行賠償,。比如丟了一本5元的圖書,a,、可以賠一本5元以上的新書或8成新的舊書 。

9月份:

1,、訂好工作計(jì)劃,。

2、圖書管理員會議,。

10月份: 11月份:

1,、繼續(xù)深入開展圖書“開架借閱”工作。

2,、搞好圖書管理員培訓(xùn),、學(xué)習(xí)工作。 12月份:

1,、做好工作總結(jié),。

2、做好期末書刊催回,、歸檔工作,。