每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

訂貨邀請(qǐng)函 訂貨邀請(qǐng)函篇一

您好,！

“虎去威猶在,；兔來(lái)運(yùn)更昌”，首先,，向您道一聲“辛苦了”,，感謝您對(duì)匯源果汁的支持和配合。

北京匯源飲品在大家的厚愛(ài)下,，10年各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)在本市場(chǎng)均取得大幅度增長(zhǎng),，我們經(jīng)營(yíng)的匯源飲品的品種不斷增加,，銷(xiāo)售政策更加靈活,，在與**大區(qū)的努力下，把源源不斷地把訂貨政策送到消費(fèi)者手中,。

根據(jù)匯源集團(tuán)公司的發(fā)展計(jì)劃，20xx年更是匯源飲品在央視廣告,、渠道建設(shè)、促銷(xiāo)活動(dòng)等方面的投入更具有力度的一年，也將是匯源飲品在**市場(chǎng)上的穩(wěn)健發(fā)展年,、終端細(xì)化年,。本公司也將借助**工廠優(yōu)勢(shì),，本著“有錢(qián)大家賺”的原則更多的讓利于大家,，讓各位朋友賺取更豐厚的利益回報(bào)。

一年之計(jì)在于春,，為擴(kuò)大匯源飲品的市場(chǎng)份額,，讓消費(fèi)者更容易買(mǎi)到匯源飲品,，讓匯源飲品在新的`一年里成為大家賺錢(qián)的利器,，同時(shí)為了感謝各位朋友對(duì)匯源果汁的厚愛(ài)和支持，我們特在**工廠舉行“匯源飲品20xx年春季訂貨會(huì)”,。在本次訂貨會(huì)上,，訂貨會(huì)優(yōu)惠政策的力度究竟有多大？

訂貨會(huì)設(shè)了哪些獎(jiǎng)項(xiàng),？誰(shuí)將拿走這些大獎(jiǎng)？屆時(shí)您會(huì)拿到什么樣的獎(jiǎng)品,？

每一家來(lái)參加訂貨會(huì)的老板將得到什么樣豐厚的禮品,？_______都會(huì)給您帶來(lái)意想不到的驚喜。這些問(wèn)題,，有待您到訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)一起解開(kāi)這些謎底,，同時(shí)也望朋友們利用好這次機(jī)會(huì)賺取更大的利潤(rùn)。

“匯源飲品20xx年春季訂貨會(huì)”定于_______月_______日（_______月_______日_______星期）時(shí)在_______準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)（）,，由于本次參會(huì)人員較多,；為便于更好的對(duì)您服務(wù)到位；特別邀請(qǐng)貴店的一名負(fù)責(zé)人參會(huì)請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參會(huì),。

聯(lián)系人：_______聯(lián)系電話：_______

祝您生意興?。∩眢w健康,！

飲品事業(yè)部**大區(qū)**工廠聯(lián)合舉辦

_______年_______月_______日

訂貨邀請(qǐng)函 訂貨邀請(qǐng)函篇二

致各孕嬰用品供應(yīng)商：

為共同搭建一個(gè)xxx母嬰店,、代理商、廠家交流合作的平臺(tái),，誠(chéng)邀您參加,，由xxx攜眾多廠家共同舉辦的“牽手給力·我們共贏”xxx首屆孕嬰用品新品發(fā)布暨訂貨會(huì)。

時(shí)間：20xx年3月6日—8日

地點(diǎn)：xxx飯店(五一廣場(chǎng)西南角)

日程安排：3月6日下午

14:00—18:00報(bào)到

19:00晚餐(并州飯店)

3月7日上午

07:00—08:00早餐(并州飯店)

08:30—12:00“買(mǎi)好贏利”店鋪領(lǐng)袖特訓(xùn)

12:30—1:30午餐(并州飯店)

下午

14:00—18:00新品推介及訂貨政策發(fā)布

晚上

18:30—21:00晚餐及交流座談(并州飯店)

3月8日全天

現(xiàn)場(chǎng)看樣訂貨(恒力源親賢店)

12:00—13:30午餐

(芙蓉酒店)

參展品牌：

考慮到本次訂貨會(huì)來(lái)賓,，均為孕嬰店經(jīng)營(yíng)者,，我們特邀請(qǐng)深圳賣(mài)好贏利國(guó)際教育集團(tuán)總裁郭朋飛做專(zhuān)場(chǎng)“賣(mài)好贏利”店鋪領(lǐng)袖特訓(xùn),。

1、經(jīng)銷(xiāo)商的變革—觀念決定結(jié)果

2,、終端品牌化—戰(zhàn)略決定高度(向毛主席學(xué)代理)

3,、終端kpi管理—細(xì)節(jié)決定利潤(rùn)(精細(xì)化經(jīng)營(yíng)，數(shù)字化管理)

4,、復(fù)制贏利店鋪—系統(tǒng)決定規(guī)模(不依賴(lài)能人的多店經(jīng)營(yíng)策略)

5,、為終端人才打造梧桐樹(shù)—經(jīng)營(yíng)品牌不如經(jīng)營(yíng)員工

(磁鐵般的氛圍)

詳情請(qǐng)致電：

傳真：

聯(lián)系人：

為做好會(huì)議接待工作，請(qǐng)于二月二十六日前將以下回執(zhí)填好,，并回傳真至xxx

回執(zhí)

品牌

廠家名稱(chēng)

來(lái)賓姓名

性別

手機(jī)

是否住宿

我們熱誠(chéng)歡迎您光臨,，順祝新春快樂(lè)!

xx首屆孕嬰用品訂貨會(huì)籌備組