做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

醫(yī)院企劃部工作計劃醫(yī)院企劃部工作計劃篇一

1、醫(yī)院優(yōu)勢：

xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建設的,，集醫(yī)療,、教學、科研,、預防保健,、康復為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院,、深圳市120急救網(wǎng)絡醫(yī)院,、深圳市工商保險定點醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院,。醫(yī)院依山傍海,，風景秀美，述職報告環(huán)境幽雅,。擁有各類先進的診療設備和過硬的技術人才隊伍,。

2、醫(yī)院的劣勢：

相對于公立醫(yī)院,，民營醫(yī)院缺乏信譽度,，人才隊伍不夠穩(wěn)定，起步晚,，品牌知名度不高,，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便,。

3、爭對手分析：

a ,、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營 ,， 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。

b ,、地理位置優(yōu)越 ,， 位于寶安老城區(qū) ， 人口密度大，就醫(yī)方便,。

c ,、醫(yī)療水平高。

d ,、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

a ,、地理位置優(yōu)越

b 、服務質(zhì)量較好

c ,、每周二,、五寶安日報健康欄目

d 、寶安的老牌醫(yī)院 ,， 有較為固定的服務人群,。

3）、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

a,、專長突出

b,、地理位置優(yōu)越

4）、陽光集團春天醫(yī)院

優(yōu)勢特點 ：

a,、 地理位置優(yōu)勢(位于 107 國道,、公路局對面)

b、 廣告力度強(擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣,，廣告投入僅前期就好稱100 多萬元)

4,、宣傳目標：第一目標人群——深圳關外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾，第二目標人群——關內(nèi)最廣泛受眾,。

5,、廣告效應：提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽度,，在社會中形成良好的品牌效應,。

6、銷售促進：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象,。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務品質(zhì)。通過相關的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度,。

7,、廣告投放方向：在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象，對媒介的選擇寧少勿濫,，求精求優(yōu),。對各時段、各媒介要有充分的對比考量,。多選擇形象好,，廣告效應高的廣告媒介,。

1、每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象,，提高社會美譽度。

2,、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言人,，用于平面媒體的宣傳。

3,、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,，以加強附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象。

4,、在醫(yī)院門診四樓增設一個“兒童歡樂天地”,。

5、醫(yī)院內(nèi)添置多個顧客意見箱“您的意見是我們進步的力量”,。

6,、雇用或調(diào)派“關愛大使”，主要任務是將“關愛的信息”帶給每個顧客,，如主動向病人問好,，為顧客解答問題，記錄意見等,。

7,、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

8,、大型戶外廣告牌：在南頭關口附近做一個戶外廣告牌,，寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復)，一是起到宣傳的作用,，二還可以用作路牌指引功能,。

9、廣播：冠名一個交通頻道廣播節(jié)目,，覆蓋有車族,。

10、電視廣告：每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告,，加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象,。如推出系列廣告，醫(yī)院形象——宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務,；手汗治療中心——一朝去除手汗多的困擾,；婦產(chǎn)科vip區(qū)——讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉——一根頭發(fā)絲治療酣癥,。

11,、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目，加深公眾對xx醫(yī)療的認知,。

12,、1。1元旦節(jié),，對醫(yī)院環(huán)境要作相應的布置,，比如在大門口要做兩個大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛,。

13,、進一步完善醫(yī)院的導視系統(tǒng)。

14,、婦女節(jié)前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告,。

15、5,。1在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動(健康快車進社區(qū)),，邀請媒體作相關報道，并且印發(fā)相關健康和護理常識小手冊,。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度,。

16、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心,，送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動,，并各在寶安日報出兩期圖文廣告。

17,、組織策劃“5,。12護士節(jié) 愛心大行動”，在院內(nèi)進行宣傳,，以院長的名義對院內(nèi)各位住院患者送上一套祝福早日康復賀卡和若干糖果,，以此增進醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關懷并在院內(nèi)各個電梯和廣而告之張貼海報，在院內(nèi)掛橫幅,。并以此為內(nèi)容在晶報刊發(fā)短訊一篇,。

18、暑假針對教師檢驗費和診療費作一些優(yōu)惠調(diào)整,，并在寶安日報和晶報上做相應的宣傳,，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動了醫(yī)院的門診收入。

19,、組織策劃“9,。20愛牙日特別行動”，在院內(nèi)進行宣傳,，院內(nèi)個電梯和廣而告之張貼海報,，在院內(nèi)掛橫幅,。

20、10,。1在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動(健康快車進社區(qū)),，邀請媒體作相關報道，并且印發(fā)相關健康和護理常識小手冊,。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度,。

21、11,。8日院慶期間開展相關的診療優(yōu)惠活動,，并配合活動在寶安日報、晶報以及特區(qū)報等媒體進行軟文廣告宣傳,。

22,、12。25圣誕節(jié),，針對醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動,。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上,。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示,。

醫(yī)院企劃部工作計劃醫(yī)院企劃部工作計劃篇二

隨著人民生活水平的不段提升，人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的要求,。從單一的救死扶傷演變成追求健康,、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導向的消費活動。醫(yī)院將面臨一個理性消費的時代,、知識經(jīng)濟的時代、全球經(jīng)濟一體化的時代和微利時代,。這些時代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度,、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經(jīng)營時代,。醫(yī)院只有加強品牌建設,，實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,，才能創(chuàng)造優(yōu)勢，增強競爭能力,。一個品牌所擁有的巨大價值在企業(yè)經(jīng)營中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元，約占國民生產(chǎn)總值的5.3%,，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長，市場潛力巨大,。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬人口,其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對于任何一個醫(yī)療服務機構來說,都是一個不可估量的黃金市場,。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格局下,，公立醫(yī)院暫時仍占據(jù)著大部分市場份額，隨著民營資本和國外資本的不段涌入,，經(jīng)營模式和服務理念優(yōu)勢的彰顯,，醫(yī)療市場的格局勢必顛覆。

xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建設的,，集醫(yī)療,、教學、科研,、預防保健,、康復為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院,、深圳市120急救網(wǎng)絡醫(yī)院,、深圳市工商保險定點醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院,。醫(yī)院依山傍海,，風景秀美，述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類先進的診療設備和過硬的技術人才隊伍,。

相對于公立醫(yī)院,，民營醫(yī)院缺乏信譽度，人才隊伍不夠穩(wěn)定,，起步晚,，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,，交通不方便,。

a、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營,是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一,。

b,、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大，就醫(yī)方便,。

c、醫(yī)療水平高,。

d,、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

a、地理位置優(yōu)越

b,、服務質(zhì)量較好

c,、每周二、五寶安日報健康欄目

d,、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的服務人群,。

3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

a,、專長突出

b,、地理位置優(yōu)越

4、陽光集團春天醫(yī)院

優(yōu)勢特點:

a,、地理位置優(yōu)勢（位于107國道,、公路局對面）

b、廣告力度強（擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣,，廣告投入僅前期就好稱100多萬元）

5,、宣傳目標：第一目標人群——深圳關外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾，第二目標人群——關內(nèi)最廣泛受眾,。

6,、廣告效應：提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽度,，在社會中形成良好的品牌效應,。

7、銷售促進：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象,。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務品質(zhì),。通過相關的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度。

8,、廣告投放方向：在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象,，對媒介的選擇寧少勿濫，求精求優(yōu),。對各時段,、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好,，廣告效應高的廣告媒介,。

1、每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象,，提高社會美譽度。

2,、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言人,，用于平面媒體的宣傳。

醫(yī)院企劃部工作計劃醫(yī)院企劃部工作計劃篇三

1,、醫(yī)療市場分析：

隨著人民生活水平的不段提升,，人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康,、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導向的消費活動,。醫(yī)院將面臨一個理性消費的時代、知識經(jīng)濟的時代,、全球經(jīng)濟一體化的時代和微利時代,。這些時代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度,、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經(jīng)營時代,。醫(yī)院只有加強品牌建設，實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,，才能創(chuàng)造優(yōu)勢,，增強競爭能力。一個品牌所擁有的巨大價值在企業(yè)經(jīng)營中的重要性已經(jīng)不言而喻了,。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,，約占國民生產(chǎn)總值的5.3%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長,，市場潛力巨大,。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近 200 萬人口 , 其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對于任何一個醫(yī)療服務機構來說 , 都是一個不可估量的黃金市場,。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格局下,，公立醫(yī)院暫時仍占據(jù)著大部分市場份額，隨著民營資本和國外資本的不段涌入,，經(jīng)營模式和服務理念優(yōu)勢的彰顯,，醫(yī)療市場的格局勢必顛覆。

2,、醫(yī)院優(yōu)勢：

xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建設

的,，集醫(yī)療、教學,、科研,、預防保健、康復為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院,。是xx市醫(yī)療定點醫(yī)院,、xx市120急救網(wǎng)絡醫(yī)院、xx市工商保險定點醫(yī)院,、xx市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院,。醫(yī)院依山傍海，風景秀美,，述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類先進的診療設備和過硬的技術人才隊伍,。

3,、醫(yī)院的劣勢：

相對于公立醫(yī)院，民營醫(yī)院缺乏信譽度,，人才隊伍不夠穩(wěn)定,，起步晚，品牌知名度不高,，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,，交通不方便。

4,、爭對手分析：

1,、寶安人民醫(yī)院優(yōu)勢特點

a 、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營 , 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一,。

b ,、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安xx區(qū) , 人口密度大，就醫(yī)方便,。

c ,、醫(yī)療水平高,。

d 、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

2,、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院優(yōu)勢特點

a ,、地理位置優(yōu)越

b 、服務質(zhì)量較好

c ,、每周二,、五寶安日報健康欄目

d 、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務人群,。

3,、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

a、專長突出

b,、地理位置優(yōu)越

4,、陽光集團春天醫(yī)院

優(yōu)勢特點 :

a、 地理位置優(yōu)勢

b,、 廣告力度強

5,、宣傳目標：第一目標人群——深圳關外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾，第二目標人群——關內(nèi)最廣泛受眾,。

6,、廣告效應：提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽度,，在社會中形成良好的品牌效應,。

7、銷售促進：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象,。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務品質(zhì)。通過相關的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度,。

8,、廣告投放方向：在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象，對媒介的選擇寧少勿濫,，求精求優(yōu),。對各時段、各媒介要有充分的對比考量,。多選擇形象好,，廣告效應高的廣告媒介。

1,、每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象，提高社會美譽度,。

2,、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言

人,，用于平面媒體的宣傳。

3,、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,，以加強附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象。

4,、在醫(yī)院門診四樓增設一個“兒童歡樂天地”,。

5、醫(yī)院內(nèi)添置多個顧客意見箱“您的意見是我們進步的力量”,。

6,、雇用或調(diào)派“關愛大使”，主要任務是將“關愛的信息”帶給每個顧客,，如主動向病人問好,，為顧客解答問題，記錄意見等,。

7,、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

8,、大型戶外廣告牌：在南頭關口附近做一個戶外廣告牌,，寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌，一是起到宣傳的作用,，二還可以用作路牌指引功能,。

9、廣播：冠名一個交通頻道廣播節(jié)目,，覆蓋有車族,。

10、電視廣告：每天在寶安電視臺播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告,，加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,，醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務,；手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾；婦產(chǎn)科vip區(qū)----讓太太做幸福女人,；耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥,。

11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目,，加深公眾對xx醫(yī)療的認知,。

燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛,。

13,、進一步完善醫(yī)院的導視系統(tǒng),。

15、5.1在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動,，邀請媒體作相關報道,，并且印發(fā)相關健康和護理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度,。

16,、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動,，并各在寶安日報出兩期圖文廣告,。

17、組織策劃“5.12護士節(jié) 愛心大行動”,，在院內(nèi)進行宣傳,，以院長的名義對院內(nèi)各位住院患者送上一套祝福早日康復賀卡和若干糖果，以此增進醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關懷并在院內(nèi)各個電梯和廣而告之張貼海報,，在院內(nèi)掛橫幅,。并以此為內(nèi)容在晶報刊發(fā)短訊一篇。

18,、暑假針對教師檢驗費和診療費作一些優(yōu)惠調(diào)整,，并在寶安日報和晶報上做相應的宣傳，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動了醫(yī)院的門診收入,。

19,、組織策劃“9.20愛牙日特別行動”，在院內(nèi)進行宣傳,，院內(nèi)個電梯和廣而告之張貼海報,，在院內(nèi)掛橫幅。

小手冊,。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度,。

21、11.8日院慶期間開展相關的診療優(yōu)惠活動,，并配合活動在寶安日報,、晶報以及特區(qū)報等媒體進行軟文廣告宣傳。

22,、12.25圣誕節(jié),，針對醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物,、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上,。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示。

醫(yī)院企劃部工作計劃醫(yī)院企劃部工作計劃篇四

1,、醫(yī)療市場分析：

隨著人民生活水平的不段提升,，人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的要求,。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導向的消費活動,。醫(yī)院將面臨一個理性消費的時代,、知識經(jīng)濟的時代、全球經(jīng)濟一體化的時代和微利時代,。這些時代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度,、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經(jīng)營時代,。醫(yī)院只有加強品牌建設,，實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，才能創(chuàng)造優(yōu)勢,，增強競爭能力,。一個品牌所擁有的巨大價值在企業(yè)經(jīng)營中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,，約占國民生產(chǎn)總值的5.3%,，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長,，市場潛力巨大,。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近 200 萬人口 , 其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對于任何一個醫(yī)療服務機構來說 , 都是一個不可估量的黃金市場,。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格局下,，公立醫(yī)院暫時仍占據(jù)著大部分市場份額，隨著民營資本和國外資本的不段涌入,，經(jīng)營模式和服務理念優(yōu)勢的彰顯,，醫(yī)療市場的格局勢必顛覆。

2,、醫(yī)院優(yōu)勢：

xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建設的,，集醫(yī)療、教學,、科研,、預防保健、康復為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院,。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡醫(yī)院,、深圳市工商保險定點醫(yī)院,、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海,，風景秀美,，述職報告環(huán)境幽雅,。擁有各類先進的診療設備和過硬的技術人才隊伍。

3,、醫(yī)院的劣勢：

相對于公立醫(yī)院,，民營醫(yī)院缺乏信譽度，人才隊伍不夠穩(wěn)定,，起步晚,，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,，交通不方便,。

4、爭對手分析：

a ,、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營 , 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一,。

b 、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區(qū) , 人口密度大,，就醫(yī)方便,。

c 、醫(yī)療水平高,。

d ,、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

a 、地理位置優(yōu)越

b ,、服務質(zhì)量較好

c ,、每周二、五寶安日報健康欄目

d ,、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務人群,。

3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

a,、專長突出

b,、地理位置優(yōu)越

4、陽光集團春天醫(yī)院

優(yōu)勢特點 :

a,、 地理位置優(yōu)勢（位于 107 國道,、公路局對面）

b、 廣告力度強（擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣,，廣告投入僅前期就好稱100 多萬元）

5,、宣傳目標：第一目標人群——深圳關外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾，第二目標人群——關內(nèi)最廣泛受眾,。

6,、廣告效應：提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽度，在社會中形成良好的品牌效應,。

7,、銷售促進：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象,。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務品質(zhì),。通過相關的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度。

8,、廣告投放方向：在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象,，對媒介的選擇寧少勿濫，求精求優(yōu),。對各時段,、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好,，廣告效應高的廣告媒介,。

二、計劃具體內(nèi)容

1,、每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象，提高社會美譽度,。

2,、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳,。

3,、醫(yī)院外圍布置輪廓燈，以加強附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象,。

4,、在醫(yī)院門診四樓增設一個“兒童歡樂天地”。

5,、醫(yī)院內(nèi)添置多個顧客意見箱“您的意見是我們進步的力量”,。

6、雇用或調(diào)派“關愛大使”,，主要任務是將“關愛的信息”帶給每個顧客,，如主動向病人問好，為顧客解答問題,，記錄意見等,。

7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告,。

8,、大型戶外廣告牌：在南頭關口附近做一個戶外廣告牌，寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌（不要與路牌指引重復），一是起到宣傳的作用,，二還可以用作路牌指引功能。

9,、廣播：冠名一個交通頻道廣播節(jié)目,，覆蓋有車族。

10,、電視廣告：每天在寶安電視臺（翡翠頻道）播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告,，加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,，醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務,；手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾；婦產(chǎn)科vip區(qū)----讓太太做幸福女人,；耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥,。

11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目,，加深公眾對xx醫(yī)療的認知,。

12、1.1元旦節(jié),，對醫(yī)院環(huán)境要作相應的布置,，比如在大門口要做兩個大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛,。

13,、進一步完善醫(yī)院的導視系統(tǒng)。

15,、5.1在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動（健康快車進社區(qū)）,，邀請媒體作相關報道，并且印發(fā)相關健康和護理常識小手冊,。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度,。

16、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心,，送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動,，并各在寶安日報出兩期圖文廣告。

17,、組織策劃“5.12護士節(jié) 愛心大行動”,，在院內(nèi)進行宣傳，以院長的名義對院內(nèi)各位住院患者送上一套祝福早日康復賀卡和若干糖果,，以此增進醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關懷并在院內(nèi)各個電梯和廣而告之張貼海報,，在院內(nèi)掛橫幅。并以此為內(nèi)容在晶報刊發(fā)短訊一篇。

18,、暑假針對教師檢驗費和診療費作一些優(yōu)惠調(diào)整,，并在寶安日報和晶報上做相應的宣傳，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動了醫(yī)院的門診收入,。

19,、組織策劃“9.20愛牙日特別行動”，在院內(nèi)進行宣傳,，院內(nèi)個電梯和廣而告之張貼海報,，在院內(nèi)掛橫幅。

20,、10.1在寶城區(qū)分點舉行大型的義診活動（健康快車進社區(qū)）,，邀請媒體作相關報道，并且印發(fā)相關健康和護理常識小手冊,。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度,。

21、11.8日院慶期間開展相關的診療優(yōu)惠活動,，并配合活動在寶安日報,、晶報以及特區(qū)報等媒體進行軟文廣告宣傳。

22,、12.25圣誕節(jié),，針對醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物,、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上,。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示。

醫(yī)院企劃部工作計劃醫(yī)院企劃部工作計劃篇五

1,、內(nèi)部人員進行明確的分工,，并制定每個成員的每日工作職責，并每周向部門領導匯報本周的工作情況,。

2,、每天早上開早會，每個成員需匯報本人的手頭工作,，并分配新的工作,，提高企劃部的工作效率。

3,、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度,，通過完善企劃工作制度與企劃流程，以進一步提高企劃工作的效率,。

4,、企劃部8月的主要工作

（1）進一步完善院內(nèi)導示牌子及各科室的形象廣告,。

（2）制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片。

（3）設計子宮肌瘤手冊,，高?！肚啻合蜃蟆肥謨浴⒃O計新一期《時尚xx》雜志,。

（4）減少xx二套的廣告預算,，加大xx四套的廣告投放量，以擴大電視廣告覆蓋面,。

（5）終止與《xx晚報》的報眼合作事宜，嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費廣場》等廣告,。

（6）繼續(xù)電視,、戶外廣告監(jiān)播工作。

（7）繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作,。

1,、計劃生育科：

a、利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道,，以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測試紙銷售,，通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測試紙，來直接鎖定人流目標人群,，從而引導她們的消費行為來選擇xx現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達到提高計生科的門診量,。

b、設計印刷人流溫馨卡,，一可防止客戶的流失,，二可提高計生科的附加值服務。

c,、由于現(xiàn)處于暑期,，校園人流市場開發(fā)暫未啟動，8月份前期先制作校園《青春向左》手冊,，為9月份學校開學進高校講座作好準備,。

2、炎癥科：加強軟文投入力度,，多種技術辨癥施治平面廣告結合,，突出婦科炎癥的表現(xiàn)癥狀，采用理性恐嚇訴求辦法,，以吸引目標人群來我院消費,。

3、婦科腫瘤,、內(nèi)分泌：

a,、設計印刷《子宮肌瘤手冊》,，以大量子宮肌瘤的科普軟文結合子宮肌瘤圖片，重點推介宮腹腔鏡的技術原理及優(yōu)勢,。

b,、制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片，通過宮腹腔鏡技術的宣教以提高群眾對該微創(chuàng)技術的認識,，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術在專家優(yōu)勢,，技術優(yōu)勢。

4,、產(chǎn)科：

a,、通過本院員工本土化的優(yōu)勢，規(guī)定每個員工主動向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準媽媽手冊》,，達到目標人群對我院產(chǎn)科專家,、環(huán)境等認識。

b,、加大溫馨產(chǎn)科的軟文與硬廣告的投放力度,，突出我院產(chǎn)科的專家技術優(yōu)勢，環(huán)境服務優(yōu)勢,，實現(xiàn)我院產(chǎn)科與先平婦產(chǎn)科醫(yī)院的品牌差異化,。

5、乳腺科：

a,、利用“林黛玉”扮演者陳曉旭因乳腺癌的去世的消息,，加強軟文投入說教過程力度，以喚起女生對乳腺疾病的重視,，采用理性恐嚇訴求辦法,，突出中西醫(yī)技術辨癥施治平面硬廣告結合，以吸引目標人群來我院消費,。

b,、利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性。

6,、整形美容科：

a,、加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度，突出我們是xx市首家通過衛(wèi)生部門審批醫(yī)療美容機構,。

b,、與xx三套《動感都市》欄目合作，連續(xù)推出醫(yī)學整形美容專題,，通過專家現(xiàn)身說教等手法,，突出我院醫(yī)學整形美容科在xx地區(qū)的權威性。

c,、在整形項目的宣傳上,，前期重點以綜合的整形的形象為主,，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療服務，生活美容重點以嫩膚與光子脫毛為重點,。

（1）制定拓展組工作職責,、流程及考核制作。

（2）初步摸索建立一套符合本地區(qū)的市場拓展渠道,。

（3）初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機制,。

（4）通過發(fā)行《時尚xx》渠道開發(fā)一批在xx本地區(qū)較有影響力的商家初步形成商家聯(lián)盟。

（5）根據(jù)夏季夜間居民外出散步的特點,，聯(lián)系平陽廣場與鼓樓廣場組織2—3場公益性義診活動,，提升我院的知名度和美譽度。

（6）開發(fā)區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道,。

醫(yī)院企劃部工作計劃醫(yī)院企劃部工作計劃篇六

1,、醫(yī)療市場分析

跟著國民生活程度的不段晉升，人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的懇求,。從單一的殺人如麻演變成追求健康、尋求優(yōu)質(zhì)的生涯品德和以品牌為導向的破費活動,。醫(yī)院將面臨一個理性花費的時代,、常識經(jīng)濟的時代、寰球經(jīng)濟一體化的時代和微利時期,。這些時代特點決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度,、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經(jīng)營時代,。醫(yī)院只有增強品牌建設,，履行品牌經(jīng)營策略，才華發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,，加強競爭才干,。一個品牌所領有的巨大價值在企業(yè)經(jīng)營中的主要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出瀕臨4800億元,，約占國民生產(chǎn)總值的5.3%,，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增添,，市場潛力巨大,。寶安作為深圳的第一大區(qū)占有近 200 萬人口 , 其范疇已經(jīng)能夠媲美于內(nèi)地的中等城市。對任何一個醫(yī)療服務機構來說 , 都是一個不可估量的黃金市場,。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格式下,，公破醫(yī)院常設仍占據(jù)著大部分市場份額，隨著民營資本和國外資本的不段涌入,，經(jīng)營模式和服務理念優(yōu)勢的彰顯,，醫(yī)療市場的格局勢必顛覆,。

2、醫(yī)院優(yōu)勢

xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的請求為標準建設的,，集醫(yī)療,、教養(yǎng)、科研,、防范保健,、痊愈為一體的最大的民營綜合性古代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院,、深圳市120急救網(wǎng)絡醫(yī)院,、深圳市工商保險定點醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院,。醫(yī)院依山傍海,，風景秀美，述職報告環(huán)境幽雅,。擁有各類先進的診療設備和過硬的技能人才步隊,。

3、醫(yī)院的劣勢

絕對公破醫(yī)院,，民營醫(yī)院缺乏信譽度,，人才隊伍不夠牢固，起步晚,，品牌知名度不高,，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,，交通不方便,。

4、爭對手剖析

a ,、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營 , 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一,。

b ,、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區(qū) , 人口密度大，就醫(yī)便利,。

c ,、醫(yī)療水平高。

d ,、占領穩(wěn)固的就醫(yī)人群

a ,、地理位置優(yōu)越

b 、服務品質(zhì)較好

c ,、每周二,、五寶安日報健康欄目

d 、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務人群,。

3,、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

a,、專長突出

b、地輿地位優(yōu)勝

4,、陽光團體春天醫(yī)院

優(yōu)勢特色 :

a,、 地理位置優(yōu)勢（位于 107 國道、公路局對面）

b,、 廣告力度強（領有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣,，廣告投入僅前期就好稱100 多萬元）

5、宣傳目的.：第一目標人群――深圳關外包含西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及鄰近最普遍受眾,，第二目標人群――關內(nèi)最廣泛受眾,。

6、廣告效應：提高醫(yī)院品牌的有名度,、美譽度,，在社會中形成良好的品牌效應。

7,、銷售促進：充分宣揚醫(yī)院的品牌形象,，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療上風和服務品格,。通過相關的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度,。

8、廣告投放方向：在篩選廣告投放時要充足考慮到醫(yī)院的社會形象,，對媒介的取舍寧少勿濫，求精求優(yōu),。對各時段,、各媒介要有充分的對比考量。多決定形象好,，廣告效應高的廣告媒介,。

1、每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,，樹立起xx醫(yī)療在大眾中的公益形象,，提高社會美譽度。

2,、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言人,，用于平面媒體的宣傳。

3,、醫(yī)院外圍安排輪廓燈,，以加強附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象。

4,、在醫(yī)院門診四樓增設一個“兒童歡樂天地”,。

5,、病院內(nèi)添置多個顧客見解箱“你的看法是咱們進步的力量”。

6,、雇用或調(diào)派“關愛大使”,，重要任務是將“關愛的信息”帶給每個顧客，如主動向病人問好,，為顧客解答問題,，記錄意見等。

7,、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告,。

8、大型戶外廣告牌：在南頭關口四處做一個戶外廣告牌,，寶安主要路段安頓2至3個大型戶外廣告牌（不要與路牌指引重復），一是起到宣傳的作用,，二還可能用作路牌指引功能,。

9、廣播：冠名一個交通頻道播送節(jié)目，覆蓋有車族。

10,、電視廣告：每天在寶安電視臺（翡翠頻道）播放數(shù)次次1分鐘醫(yī)院廣告,，加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象,。如推出系列廣告，醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人道化服務；手汗醫(yī)治中心----一朝去除手汗多的困擾,；婦產(chǎn)科vip區(qū)----讓太太做幸福女人,；耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥,。

11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目,，加深民眾對xx醫(yī)療的認知,。

12、1.1新年節(jié),，對醫(yī)院環(huán)境要作相應的部署，比喻在大門口要做兩個大燈籠,，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛,。

13、進一步完善醫(yī)院的導視系統(tǒng),。

15,、5.1在寶城分辯點舉辦大型的義診活動（健康快車進社區(qū)），邀請媒體作相關報道,，并且印發(fā)相關健康和護理常識小手冊,。以提高醫(yī)院在公家中的知名度和美譽度。

16,、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心,，送爸媽體檢更貼心”為主題辨別組織促銷活動，并各在寶安日報出兩期圖文廣告,。

17,、組織策劃“5.12護士節(jié)愛心大行動”，在院內(nèi)進行宣傳,，以院長的名義對院內(nèi)各位住院患者送上一套祝賀早日痊愈賀卡和若干糖果,，以此增進醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關懷并在院內(nèi)各個電梯和廣而告之張貼海報，在院內(nèi)掛橫幅,。并以此為內(nèi)容在晶報刊發(fā)短訊一篇,。

18、暑假針對老師考試費和診療費作一些優(yōu)惠調(diào)解,，并在寶安日報和晶報上做相應的宣傳,，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動了醫(yī)院的門診收入。

19,、組織策劃“9.20愛牙日特別舉措”,，在院內(nèi)進行宣傳，院內(nèi)個電梯跟廣而告之張貼海報，在院內(nèi)掛橫幅,。

20,、10.1在寶城分辨點舉行大型的義診運動（健康快車進社區(qū)），邀請媒體作相干報道,，并且印發(fā)相關健康跟護理常識小手冊,。以提高醫(yī)院在公眾中的著名度和美譽度。

21,、11.8日院慶期間發(fā)展相關的診療優(yōu)惠活動,，并配合活動在寶安日報、晶報以及特區(qū)報等媒體進行軟文廣告宣傳,。

22,、12.25圣誕節(jié)，針對醫(yī)院各住院兒童患者謀劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動,。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們逐個發(fā)放圣誕特點的小禮物,、制作承諾卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示,。

醫(yī)院企劃部工作計劃醫(yī)院企劃部工作計劃篇七

1,、醫(yī)療市場分析：

隨著人民生活水平的不段提升，人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的要求,。從單一的救死扶傷演變成追求健康,、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導向的消費活動。醫(yī)院將面臨一個理性消費的時代,、知識經(jīng)濟的時代,、全球經(jīng)濟一體化的時代和微利時代。這些時代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度,、忠誠度,、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經(jīng)營時代。醫(yī)院只有加強品牌建設,，實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,，才能創(chuàng)造優(yōu)勢，增強競爭能力,。一個品牌所擁有的巨大價值在企業(yè)經(jīng)營中的重要性已經(jīng)不言而喻了,。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元，約占國民生產(chǎn)總值的5.3%,，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長,，市場潛力巨大,。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近 200 萬人口 ， 其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對于任何一個醫(yī)療服務機構來說 ,， 都是一個不可估量的黃金市場,。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格局下，公立醫(yī)院暫時仍占據(jù)著大部分市場份額,，隨著民營資本和國外資本的不段涌入,，經(jīng)營模式和服務理念優(yōu)勢的彰顯，醫(yī)療市場的格局勢必顛覆,。

2,、醫(yī)院優(yōu)勢：xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建設的，集醫(yī)療,、教學,、科研、預防保健,、康復為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院,。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡醫(yī)院,、深圳市工商保險定點醫(yī)院,、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海,，風景秀美,，述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類先進的診療設備和過硬的技術人才隊伍,。

3,、醫(yī)院的劣勢：

相對于公立醫(yī)院，民營醫(yī)院缺乏信譽度,，人才隊伍不夠穩(wěn)定,，起步晚，品牌知名度不高,，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,，交通不方便。

4,、爭對手分析：

1,、寶安人民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢特點a ,、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營 ,， 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。b ,、地理位置優(yōu)越 ,， 位于寶安老城區(qū) ,， 人口密度大，就醫(yī)方便,。c ,、醫(yī)療水平高。d ,、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群2,、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院(廣東醫(yī)學院教學醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境)優(yōu)勢特點a ,、地理位置優(yōu)越b ,、服務質(zhì)量較好c 、每周二,、五寶安日報健康欄目d ,、寶安的老牌醫(yī)院 ， 有較為固定的服務人群,。3,、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點a、專長突出b,、地理位置優(yōu)越4,、陽光集團春天醫(yī)院優(yōu)勢特點 :a、 地理位置優(yōu)勢(位于 107 國道,、公路局對面)b,、 廣告力度強(擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100 多萬元)5,、宣傳目標：第一目標人群深圳關外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾,，第二目標人群關內(nèi)最廣泛受眾。

6,、廣告效應：提高醫(yī)院品牌的知名度,、美譽度，在社會中形成良好的品牌效應,。

7,、銷售促進：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象,。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務品質(zhì),。通過相關的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度。

8,、廣告投放方向：在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象,，對媒介的選擇寧少勿濫，求精求優(yōu),。對各時段,、各媒介要有充分的對比考量,。多選擇形象好，廣告效應高的廣告媒介,。

二、計劃具體內(nèi)容

1,、每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象，提高社會美譽度,。

2,、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳,。3,、醫(yī)院外圍布置輪廓燈，以加強附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象,。4,、在醫(yī)院門診四樓增設一個兒童歡樂天地。5,、醫(yī)院內(nèi)添置多個顧客意見箱您的意見是我們進步的力量,。

6、雇用或調(diào)派關愛大使,，主要任務是將關愛的信息帶給每個顧客,，如主動向病人問好，為顧客解答問題,，記錄意見等,。

7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告,。

8,、大型戶外廣告牌：在南頭關口附近做一個戶外廣告牌，寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復),，一是起到宣傳的作用,，二還可以用作路牌指引功能。

9,、廣播：冠名一個交通頻道廣播節(jié)目,，覆蓋有車族。

10,、電視廣告：每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告,，加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,，醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務;手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾;婦產(chǎn)科vip區(qū)----讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥,。

11,、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目，加深公眾對xx醫(yī)療的認知,。

醫(yī)院企劃部工作計劃醫(yī)院企劃部工作計劃篇八

企劃部工作永遠已離不開經(jīng)營,，企劃以必須建立在醫(yī)院長期戰(zhàn)略基礎上的，三者之間不能脫節(jié),，目前根據(jù)醫(yī)院的現(xiàn)狀和宣傳渠道,，11年企劃部的工作重點主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面，如何把現(xiàn)有的宣傳渠道做精做細,、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務,。就清蒙的實際情況市場來說，在抓好自身內(nèi)部改革的同時,，搞好醫(yī)院的公關營銷,，以逐個深入的方式建立與企業(yè)的互信、互惠的良好關系,，以一套切實可行的方式和企業(yè)建立合作關系,，企劃在配合實際情況進行全方位包裝策劃，我想只有這樣才能建立起醫(yī)院的一個長期的戰(zhàn)略方向,。

1,、雜志結構和規(guī)格調(diào)整（印刷尺寸大度印刷）

（1）卷首語——1p

（2）目錄——1p

（3）資訊快遞（最近的醫(yī)院新聞事件、社會熱點事件）4p

（4）打工心聲（打工族的人生經(jīng)歷,、苦楚等）——6p

（5）創(chuàng)業(yè)資訊（創(chuàng)業(yè)故事,、創(chuàng)業(yè)點子等）——6p

（6）情感故事（個人、兩x,、家庭,、社會等）——6p

（7）男性生活（男性日常生活常識：衣、食,、住,、行等）—5p

（8）女性生活（女性日常生活常識：衣、食,、住,、行等）—5p

（9）賢士榜（個人求職信息、公司招聘信息）—2p

（10）開懷一笑（經(jīng)典笑話,、搞笑圖片）—2p

（11）緣分天空/健康資訊臺（交友信息,、專家解答）—2p

2、雜志廣告促銷：主要以節(jié)日或社會熱點促銷為主：

1月1日---元旦

3月8日---婦女節(jié)

5月1日---勞動節(jié)

5月第二個星期日：母親節(jié)

5月12日：國際護士節(jié)

6月第三個星期日：父親節(jié)）

6月22日：中國兒童慈善活動日

10月1日---國慶節(jié)

10月22日---世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日

10月28日---男性健康日[主推男性科]

12月25日----圣誕節(jié)院慶

注：沒節(jié)日的時候雜志將以單病種包轉(zhuǎn)或促銷為主

1,、婦科:宮頸糜爛,、婦科炎癥、無痛人流,、不孕不育,、陰道緊縮,、婦科微創(chuàng)、子宮肌瘤,。

2,、男科：前列腺炎、性功能障礙,、包皮包莖

3,、其他：骨科、結石,、耳鼻喉、肛腸,、腋臭,、醫(yī)院形象廣告

1、路碼旗

2,、戶外大牌

如：1,、村莊墻體廣告

2、小型餐廳內(nèi)粘貼海報,、紙巾盒,、菜單等持續(xù)時間較長小型載體

4、工廠宣傳欄

5,、深入人群較多的地方放電影,，電影中間穿插影視廣告等

6、和計生辦舉辦“優(yōu)生優(yōu)育”教育宣傳活動

7,、和計生辦或其他單位舉行“生殖圖片展”

和工廠聯(lián)合搞員工素質(zhì)教育培訓,、健康知識講座、如果提高員工忠誠度,、男女性知識保健,、現(xiàn)代青年形象設計等等和企業(yè)、員工感興趣的講座深入工廠,，以這種方式和醫(yī)院搞好關系和達到宣傳醫(yī)院的目的,。