學(xué)習(xí)中的快樂,,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。好的心得體會對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇心得體會以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助,。
門診部護(hù)士心得體會篇一
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過早會、報紙,、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),,積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊合作精神,。
作為一名手術(shù)室護(hù)士,,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時刻注意保持無菌觀念,,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件,。樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感,,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心,。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,,打造和諧融洽的工作氛圍,,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。
過去的一年里,,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作,在20xx年手術(shù)室開展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的xx工作,。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項目開展,,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。
在護(hù)士長布置的專項管理工作中,能夠做好藥品間,、搶救車,、冰箱及溫箱的專項管理,圓滿完成了各項專項工作任務(wù),。在日常工作中,,能掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程,,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,,還要不斷提高自己的操作水平,,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。
20xx年,,在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù),、新知識,,做到在思想上,、知識水平更新方面跟上時代的需要。在20xx年度xx工作中,,準(zhǔn)備立項開展“實施手術(shù)部位標(biāo)識”工作,,提高患者安全保障水平。
希望在新的一年里,,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),,以“團(tuán)隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,,堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念。
門診部護(hù)士心得體會篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
20_年是我們醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展的一年,?;仡欉@一年的工作,作為婦產(chǎn)科護(hù)士長,,在“以病人為中心”護(hù)理服務(wù)的崗位上,,我用愛心,把病人放在與自己同等的位置上,努力做到:醫(yī)為患所用,、情為患所系,、心為患所想、利為患所謀,,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,,認(rèn)真做好每一項醫(yī)療護(hù)理工作,腳踏實地的鉆研專業(yè)知識,,不斷引進(jìn)新技術(shù),、擴充教學(xué)與科研領(lǐng)域,更好的完成健康所系,,生命相托的職業(yè)使命,。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,,盡職盡責(zé),,不失斗志,不辱使命?,F(xiàn)在就將我一年來的情況述職如下:
一,、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況
現(xiàn)代社會競爭日趨激烈,而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才,,特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快,、煩瑣,更需要狠抓學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。一年來,,自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。一是堅持帶頭學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),。作為婦產(chǎn)科護(hù)士長,我深感不學(xué)習(xí)就要落后,,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,,不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此,,我堅持學(xué)習(xí),,并通過不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,,學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護(hù)理知識,,寫下大量的讀書筆記,,豐富了自己的理論知識。今年以來我共發(fā)表論文篇,。二是堅持學(xué)以致用,,務(wù)求產(chǎn)生實效。我在理論聯(lián)系實際上狠下功夫,,狠抓護(hù)理管理和服務(wù)質(zhì)量,,堅持深入研究,工作任勞任怨,,做到細(xì)心,、仔細(xì),保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率,。
二,、管理水平情況
我在今年的工作中注重加強溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),,處理好人際關(guān)系,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位、多類型的人際關(guān)系中,,扮演著舉足輕重的角色,。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,,只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士,,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
三,、存在問題和改進(jìn)措施
回顧20_年的工作,,雖然取得了諸多成績,但是也存在問題,,例如在加強經(jīng)營意識,、人才培養(yǎng),、護(hù)理安全工作方面做的并不好。對此,,我將從這幾個方面加以改進(jìn):
一是增強經(jīng)營意識,做好財務(wù)管理,。在護(hù)理工作中善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置,。
二是以人為本,,培養(yǎng)護(hù)理人才。調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量,。同時落實各種規(guī)章制度,,明確各班職責(zé),善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,,做到常督促,、勤落實。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),,加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,。通過考評了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護(hù)理人員狀況,,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),,做到人盡其才,才盡其用,,限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。
三是重視管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯,。安全工作,,重在防范。開展安全憂患意識教育,,加強法律意識,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān),。制定切實可行的崗位責(zé)任制,做到有章必循,,責(zé)罰分明,,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整改措施,。
四,、2021年工作計劃
1、在科內(nèi)重點培養(yǎng)—名骨干??谱o(hù)士,,承擔(dān)科室危重病人護(hù)理,護(hù)理會診,,為今后科室向?qū),?品较虬l(fā)展做準(zhǔn)備。
2,、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題,,建立輸液質(zhì)量管理小組,把好護(hù)理質(zhì)量關(guān),。
3,、計劃申報課題。
歷盡天花成此景,,人間萬事出艱辛,。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,,在婦產(chǎn)科護(hù)士長的崗位上,在分管的工作中,,為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!
門診部護(hù)士心得體會篇三
手術(shù)無論大小,患者在心理上都需要承受一定的壓力,。病人進(jìn)手術(shù)室,,往往有種“生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理,,醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹,、儀表整潔,、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提,。
不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),,總結(jié)經(jīng)驗,充實自己,,弘揚敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,,提高護(hù)士的自身素質(zhì),消除病人緊張恐懼等心理,,使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù),。
術(shù)前到病房防視病人,用自己的言行與病人溝通,,讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂,,提出各種問題,并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,,使他們消除顧慮,,對手術(shù)充滿信心。
大多數(shù)患者急于了解醫(yī)學(xué)專用和手術(shù)方法,,我們就術(shù)前到病房防視病人,,向病人介紹術(shù)和醫(yī)學(xué)專用方法,示范手術(shù)時的體位,,使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練,,進(jìn)入手術(shù)室后能立主動配合,提高醫(yī)學(xué)專用成功率,,保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。
閱讀病歷,詢問病史,,查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查,,手術(shù)名稱、醫(yī)學(xué)專用方法,,充分掌握病人的病情,,預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時擬定解決問題的措施,。
講解術(shù)前留置胃管,、尿管、禁食,、禁飲的時間和重要性,,并告知有關(guān)注意事項,,取得病人的主動配合。
常備器械和藥物的準(zhǔn)備,,如醫(yī)學(xué)專用機,、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀,、吸引器等,。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因,、阿托品,、多巴胺、間羥胺,、碳酸氫鈉等,。
醫(yī)學(xué)專用期間嚴(yán)密觀察病情,可早期發(fā)現(xiàn),,盡快進(jìn)行搶救,。保持呼吸道通暢,如口腔內(nèi)有異物,,協(xié)助醫(yī)學(xué)專用醫(yī)師吸引清除,,如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,準(zhǔn)備氣管切開包,,必要時作氣管切開,。在醫(yī)學(xué)專用醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時,護(hù)士應(yīng)先口對口人工呼吸,,避免病人的通氣中斷,。建立可行的靜脈通道,為搶救時用藥爭取時間,。
如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的醫(yī)學(xué)專用中,,護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓,同時加快輸液速度,,按醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用搶救藥物,。既往復(fù)蘇病人用藥時多用心內(nèi)直接注射,現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,,起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,,避免心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素,及早進(jìn)行心肌監(jiān)測,,并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù),。
門診部護(hù)士心得體會篇四
1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1—2次,并有記錄,;
(2)護(hù)理操作時要求三查七對,;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。
3,、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。
2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。
4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。
一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,內(nèi)強管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,,有待進(jìn)一步改善。
門診部護(hù)士心得體會篇五
手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員積極擁護(hù)醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,全心全意為患者服務(wù),,牢固樹立團(tuán)隊精神,。
1、護(hù)理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬,、醫(yī)療,、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通,,收集病人的信息,,以更好地配合手術(shù)。
2,、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理,,隨時為病人著想,主動做好病人的心理護(hù)理,。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,,對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論,。改善服務(wù)態(tài)度,滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,。
3,、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施,出現(xiàn)問題及時改進(jìn),。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見,,全年無差錯事故發(fā)生。
5,、急救藥品器械完好率100%,。指定專人管理,每周查對兩次,,用后隨時補充,,交接班時認(rèn)真核對,,接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象,。
6,、合理收費,遇到有疑問及糾紛及時檢查處理,,定期對科室器械和材料進(jìn)行清點領(lǐng)取,,減少浪費及損耗。
7,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,,通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、核查護(hù)理記錄單,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴等,進(jìn)一步完善和促進(jìn)護(hù)理工作,。
以病人為中心,,不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。工作中注重護(hù)理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加強術(shù)前心理疏導(dǎo),、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)等護(hù)理措施,,落實了護(hù)理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度,對病人提出的意見和建議都能給予重視,,及時解決。
門診部護(hù)士心得體會篇六
20xx年門診部正式成立,,5月設(shè)立門診部副護(hù)士長,,在門診部和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在相關(guān)科室的支持和幫助下,,主要做了以下幾項工作,。
一,、通過組織門診護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),,院發(fā)文件資料,提高了門診護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng),,強化了護(hù)理質(zhì)量安全觀,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,,明確了一切以病人為中心,,全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情,積極主動,,急病人所急,,想病人所想,,使用規(guī)范的著裝,,暖和的語言,,親切的語氣,對病人一視同仁,,護(hù)理周到細(xì)致,,實現(xiàn)了病員對門診護(hù)理工作的零投訴,。
二、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,,在科主任的支持下,,組織門診護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),,通過觀看技術(shù)操作錄像、示范,、現(xiàn)場指導(dǎo),,互相交流經(jīng)驗,,使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,,促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高,,順利通過了醫(yī)院的護(hù)理技術(shù)操作考核。
三,、每月組織門診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交流一次,,實現(xiàn)資源共享,,拓展思維,,增進(jìn)科室之間了解,,擴大知識面,,提高了大家的學(xué)習(xí)愛好,紛紛閱讀護(hù)理雜志,,促進(jìn)大家撰寫護(hù)理論文,,培養(yǎng)護(hù)士科研意識。
四,、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,,滅菌包的合格情況,,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,,確保急救藥品器材完好率達(dá)100%,,滅菌藥品達(dá)標(biāo),消除安全隱患,,杜絕事故的發(fā)生,,全年無一例護(hù)理差錯事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,,嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,,無交叉感染發(fā)生。每月接受護(hù)理部的定期檢查,,發(fā)現(xiàn)錯誤,,及時提出整改措施,及時糾正,。
五,、在門診部主任的指導(dǎo)下,參與門診部健康講座廣告的設(shè)計,,時間、內(nèi)容、場地的安排,,設(shè)施的預(yù)備,、資料的發(fā)放,病員的接待,、登記等,。并督促主講人整理稿件,向健康金橋投稿,,滿足病人信息需求,,促進(jìn)病員身心健康。在相關(guān)科室的支持下,,本年度自7月至今,,已經(jīng)完成六期健康講座,聽講人員已經(jīng)達(dá)200人次以上,,取得了較好的社會效益,,擴大了醫(yī)院的影響力。