為了確保事情或工作得以順利進行,，通常需要預先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導思想,、主要目標、工作重點,、實施步驟、政策措施,、具體要求等項目,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的方案嗎？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書篇一
1,、為青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體會員（干事）,，但畢業(yè)班除外。
2,、競選人員不得兼任其他社團主要負責人,。
3,、如兼任其他社團或學生會部長及部長以上職務者不得競選本協(xié)會會長。
負責青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會的全面工作,，并主持召開部長例會及全體會員大會,。
接受校團委及經管系的領導，及時向校聯(lián)誼會請示匯報工作,，做好上傳下達工作,。
對本協(xié)會的各項活動進行指導、監(jiān)督,。
學年結束時向聯(lián)誼會推薦 優(yōu)秀社團干部名單,。
協(xié)助會長做好各方面工作。
明確職責分工,，參加各職能部門工作和活動,，并給予指導和幫助。
部 長： 一名
副部長： 一名
部 長： 一名
副部長： 一名
部 長： 一名
副部長： 一名
部 長： 一名
副部長： 一名
1,、主持人致開幕辭,。
2、參與競選的選手依次上臺發(fā)表競選演說（限時3分鐘）,，并接受評委提問,。
3、全體會員進行投票,。
5,、做上一屆社團工作總結。
6,、公布競選結果（公示期為一周）,。
7、新一屆協(xié)會干部成立,，做好各部門的交接工作,。
青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會
創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書篇二
創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫一個計劃既經設定，便會成為人們行動的指南,，人們要循著它的方向去做,。因此，一個看上去似乎十全十美但卻無法實現(xiàn)的計劃,，就好像是畫在墻上的餅,，好看卻沒有辦法吃。要制訂既容易實行,，效果又好的計劃,，需要具備哪些條件呢?
第一，要具體,。必須明確地表示具體的行動,、目的和方針,，可以稍具抽象性，但行動卻應明白地指出,，讓負責實行這一計劃的人了解自己該如何去做,。
第二，要有限期,。目標就像是一只無形的手,，在遠方召喚著我們，所以擬定一個計劃時,，必須顧及時間的設定,。
第三，要具備經濟性,。在費用,、人員、資料等方面都有必要精打細算,。
第四,，要簡潔。如果計劃過于繁雜,，實行時,，往往會缺乏彈性。
第五,，要有彈性,。為了應付條件的變化及偶然因素出現(xiàn)，擬定計劃時必須考慮到修改甚至變更部分計劃的可能性,。
第六,，要有優(yōu)先順序。對于所實施的項目,，要根據它們的重要性，決定先后次序,。
第七,，要反饋，對于計劃必須及時進行總結與反饋,，這樣才能檢驗計劃的實施程度如何以及時調整計劃的可行性,。創(chuàng)業(yè)計劃的編寫涉及到的內容較多，因而制定創(chuàng)業(yè)計劃前必須進行周密安排,。主要有如下一些準備工作：確定創(chuàng)業(yè)計劃的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)計劃工作小組;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫計劃;確定創(chuàng)業(yè)計劃的種類與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫的日程安排與人員分工,。
以創(chuàng)業(yè)計劃總體框架為指導，針對創(chuàng)業(yè)目的與宗旨,，廣泛搜尋內部與外部資料,。
1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢,、產品市場信息、產品測試,、實驗資料,、競爭對手信息、同類企業(yè)組織機構狀況,、行業(yè)同類企業(yè)財務報表等,。資料調查可以分為實地調查與收集二手資料兩種方法。
2.實地調查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實資料,，但時間及費用耗費較大;收集二手資料較易,，但財務計劃、融資方案以及風險分析等內容進行全面編寫,，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計劃方案,。
3.修改完善階段。創(chuàng)業(yè)計劃小組在這一階段對創(chuàng)業(yè)計劃進行廣泛調查并征求多方意見,，進而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計劃方案,。
4.創(chuàng)業(yè)計劃定稿。進行定稿,，并印制成正式創(chuàng)業(yè)計劃文本,。因為創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的目的是為創(chuàng)業(yè)融資、宣傳提供依據,，同時作為創(chuàng)業(yè)實施的規(guī)劃方案,。
因此，創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目的前景及收益水平外,，還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項目的可實現(xiàn)性,。在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時，應遵循正確的方法：
第一步,，做好工作計劃,，使創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作過程有條不紊。
第二步,，始終圍繞創(chuàng)業(yè)產品與服務進行展開,，并經常性地評估產品與服務的創(chuàng)業(yè)價值。
第三步,，要充分尋求外部有關人員的指導與協(xié)助,。
第四步，在不斷修改補充中完善創(chuàng)業(yè)計劃,。一般來說,，最終形成的創(chuàng)業(yè)計劃正式文本與創(chuàng)業(yè)計劃草案管理隊伍則主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過去的成功記錄及今后的發(fā)展前景。
第一，創(chuàng)業(yè)計劃要重點突出,、注重時效,。
第二，產品服務描述使用專業(yè)化語言;財務分析要形象直觀,，盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略,、市場分析、營銷策略,、創(chuàng)業(yè)團隊要使用管理學術語,，盡可能地做到規(guī)范化、科學化,。
第三,，創(chuàng)業(yè)計劃內容多，涉及面廣,，因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成,，但應由組長統(tǒng)一協(xié)調定稿，以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃零散,、不連貫,、文風相異等問題。
第四,，創(chuàng)業(yè)計劃要詳略得當,、突出優(yōu)勢，機密部分應略為簡化,，以防泄密,。
創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)的動力。好計劃是容易獲得的,，僅僅有個設想與將其付諸實踐完全是兩碼事,。那么，如何找到最適合你的計劃呢?
創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫一個計劃既經設定,，便會成為人們行動的指南,，人們要循著它的方向去做。因此,，一個看上去似乎十全十美但卻無法實現(xiàn)的計劃,，就好像是畫在墻上的餅，好看卻沒有辦法吃,。要制訂既容易實行，效果又好的計劃,，需要具備哪些條件呢?
第一,，要具體。必須明確地表示具體的行動、目的和方針,，可以稍具抽象性,，但行動卻應明白地指出，讓負責實行這一計劃的人了解自己該如何去做,。
第二,，要有限期。目標就像是一只無形的手,，在遠方召喚著我們,，所以擬定一個計劃時，必須顧及時間的設定,。
第三,，要具備經濟性。在費用,、人員,、資料等方面都有必要精打細算。
第四,，要簡潔,。如果計劃過于繁雜，實行時,，往往會缺乏彈性,。
第五，要有彈性,。為了應付條件的變化及偶然因素出現(xiàn),，擬定計劃時必須考慮到修改甚至變更部分計劃的可能性。
第六,，要有優(yōu)先順序,。對于所實施的項目，要根據它們的重要性,，決定先后次序,。
第七，要反饋,，對于計劃必須及時進行總結與反饋,，這樣才能檢驗計劃的實施程度如何以及時調整計劃的可行性。創(chuàng)業(yè)計劃的編寫涉及到的內容較多,，因而
制定創(chuàng)業(yè)計劃前必須進行周密安排,。主要有如下一些準備工作：確定創(chuàng)業(yè)計劃的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)計劃工作小組;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫計劃;確定創(chuàng)業(yè)計劃的種類與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫的日程安排與人員分工。
以創(chuàng)業(yè)計劃總體框架為指導,，針對創(chuàng)業(yè)目的與宗旨,，廣泛搜尋內部與外部資料,。
1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢、產品市場信息,、產品測試,、實驗資料、競爭對手信息,、同類企業(yè)組織機構狀況,、行業(yè)同類企業(yè)財務報表等。資料調查可以分為實地調查與收集二手資料兩種方法,。
2.實地調查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實資料,，但時間及費用耗費較大;收集二手資料較易，但財務計劃,、融資方案以及風險分析等內容進行全面編寫,，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計劃方案。
3.修改完善階段,。創(chuàng)業(yè)計劃小組在這一階段對創(chuàng)業(yè)計劃進行廣泛調查并征求多方意見,，進而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計劃方案。
4.創(chuàng)業(yè)計劃定稿,。進行定稿,，并印制成正式創(chuàng)業(yè)計劃文本。因為創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的目的是為創(chuàng)業(yè)融資,、宣傳提供依據,，同時作為創(chuàng)業(yè)實施的規(guī)劃方案。
因此,，創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目的前景及收益水平外,，還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項目的可實現(xiàn)性。在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,，應遵循正確的方法：
第一步,，做好工作計劃，使創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作過程有條不紊,。
第二步,，始終圍繞創(chuàng)業(yè)產品與服務進行展開，并經常性地評估產品與服務的創(chuàng)業(yè)價值,。
第三步,，要充分尋求外部有關人員的指導與協(xié)助。
第四步,，在不斷修改補充中完善創(chuàng)業(yè)計劃,。一般來說，最終形成的創(chuàng)業(yè)計劃正式文本與創(chuàng)業(yè)計劃草案管理隊伍則主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過去的成功記錄及今后的發(fā)展前景,。
第一,，創(chuàng)業(yè)計劃要重點突出,、注重時效。
第二,，產品服務描述使用專業(yè)化語言;財務分析要形象直觀，盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略,、市場分析,、營銷策略、創(chuàng)業(yè)團隊要使用管理學術語,，盡可能地做到規(guī)范化,、科學化。
第三,，創(chuàng)業(yè)計劃內容多,，涉及面廣，因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成,，但應由組長統(tǒng)一協(xié)調定稿,，以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃零散、不連貫,、文風相異等問題,。
第四，創(chuàng)業(yè)計劃要詳略得當,、突出優(yōu)勢,，機密部分應略為簡化，以防泄密,。
創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)的動力,。好計劃是容易獲得的'，僅僅有個設想與將其付諸實踐完全是兩碼事,。那么,，如何找到最適合你的計劃呢?
創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫一個計劃既經設定，便會成為人們行動的指南,，人們要循著它的方向去做,。因此，一個看上去似乎十全十美但卻無法實現(xiàn)的計劃,，就好像是畫在墻上的餅,，好看卻沒有辦法吃。要制訂既容易實行,，效果又好的計劃,，需要具備哪些條件呢?
第一，要具體,。必須明確地表示具體的行動,、目的和方針,，可以稍具抽象性，但行動卻應明白地指出,，讓負責實行這一計劃的人了解自己該如何去做,。
第二，要有限期,。目標就像是一只無形的手,，在遠方召喚著我們，所以擬定一個計劃時,，必須顧及時間的設定,。
第三，要具備經濟性,。在費用,、人員、資料等方面都有必要精打細算,。
第四,，要簡潔。如果計劃過于繁雜,，實行時,，往往會缺乏彈性。
第五,，要有彈性,。為了應付條件的變化及偶然因素出現(xiàn)，擬定計劃時必須考慮到修改甚至變更部分計劃的可能性,。
第六,，要有優(yōu)先順序。對于所實施的項目,，要根據它們的重要性,，決定先后次序。
第七,，要反饋,，對于計劃必須及時進行總結與反饋，這樣才能檢驗計劃的實施程度如何以及時調整計劃的可行性,。創(chuàng)業(yè)計劃的編寫涉及到的內容較多,，因而制定創(chuàng)業(yè)計劃前必須進行周密安排。主要有如下一些準備工作：確定創(chuàng)業(yè)計劃的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)計劃工作小組;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫計劃;確定創(chuàng)業(yè)計劃的種類與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫的日程安排與人員分工,。
以創(chuàng)業(yè)計劃總體框架為指導,，針對創(chuàng)業(yè)目的與宗旨，廣泛搜尋內部與外部資料,。
1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢,、產品市場信息,、產品測試、實驗資料,、競爭對手信息,、同類企業(yè)組織機構狀況、行業(yè)同類企業(yè)財務報表等,。資料調查可以分為實地調查與收集二手資料兩種方法,。
2.實地調查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實資料，但時間及費用耗費較大;收集二手資料較易,，但財務計劃、融資方案以及風險分析等內容進行全面編寫,，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計劃方案,。
3.修改完善階段。創(chuàng)業(yè)計劃小組在這一階段對創(chuàng)業(yè)計劃進行廣泛調查并征求多方意見,，進而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計劃方案,。
4.創(chuàng)業(yè)計劃定稿。進行定稿,，并印制成正式創(chuàng)業(yè)計劃文本,。因為創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的目的是為創(chuàng)業(yè)融資、宣傳提供依據,，同時作為創(chuàng)業(yè)實施的規(guī)劃方案,。
因此，創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目
的前景及收益水平外,，還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項目的可實現(xiàn)性,。在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時，應遵循正確的方法：
第一步,，做好工作計劃,，使創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作過程有條不紊。
第二步,，始終圍繞創(chuàng)業(yè)產品與服務進行展開,，并經常性地評估產品與服務的創(chuàng)業(yè)價值。
第三步,，要充分尋求外部有關人員的指導與協(xié)助,。
第四步，在不斷修改補充中完善創(chuàng)業(yè)計劃,。一般來說,，最終形成的創(chuàng)業(yè)計劃正式文本與創(chuàng)業(yè)計劃草案管理隊伍則主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過去的成功記錄及今后的發(fā)展前景。
第一,，創(chuàng)業(yè)計劃要重點突出,、注重時效,。
第二，產品服務描述使用專業(yè)化語言;財務分析要形象直觀,，盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略,、市場分析、營銷策略,、創(chuàng)業(yè)團隊要使用管理學術語,，盡可能地做到規(guī)范化、科學化,。
第三,，創(chuàng)業(yè)計劃內容多，涉及面廣,，因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成,，但應由組長統(tǒng)一協(xié)調定稿，以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃零散,、不連貫,、文風相異等問題。
第四,，創(chuàng)業(yè)計劃要詳略得當,、突出優(yōu)勢，機密部分應略為簡化,，以防泄密,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書篇三
這是一個需要激情和夢想的時代；
這是一個需要信仰和責任的時代,；
這是一個需要個性和創(chuàng)新的時代,。
勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運,，凝聚創(chuàng)業(yè)激情,，篤行企業(yè)夢想。在市場經濟日趨成熟和完善的今天,，創(chuàng)業(yè)對于當代大學生具有特殊的意義,。它關系到社會的可持續(xù)發(fā)展，亦關系到后備人才資源的儲備,。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維，高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,，結交創(chuàng)業(yè)伙伴,，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺，河北工程大學農學院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會特舉辦“贏在大學”創(chuàng)業(yè)設計大賽。
“贏在大學”創(chuàng)業(yè)大賽的靈感來自于中央電視臺“贏在中國”的創(chuàng)業(yè)系列活動,。此次活動由河北工程大學農學院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會主辦,，本次活動獲了農學院團委和社團聯(lián)合會的大力支持。大賽于xx年11月15日正式啟動并開始進行宣傳,，整個活動持續(xù)兩周左右,。大賽分為三個階段，為保證比賽質量,，按照慣例,，每輪都將設置一定比例的淘汰率，每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手（團隊）晉級下一輪,。為使大賽更具權威性和公正性,，比賽期間，我們將全程接受農學院團委和社團聯(lián)合會的監(jiān)督,，決賽將請相關老師,、社團聯(lián)合會領導及各兄弟協(xié)會會長擔任評委。
1,、報名對象：中華南校區(qū)在校大學生
2、報名時間：11月15日-----11月17日
3,、報名方式：a,、食堂路宣傳咨詢點報名
b、個人,、團隊均可
1.活動宣傳（黑板報和宣傳板的形式）并接受報名,，時間由11月15日至11月17日。
2.活動分為初審,、現(xiàn)場答辯兩個階段進行
（1）初審：報名的團隊或個人上交創(chuàng)業(yè)計劃書,、創(chuàng)業(yè)策劃書，創(chuàng)業(yè)計劃書由此次大賽評審團評選
（2）11月23日之前準備好此次你們本團隊的參賽項目和企業(yè)策劃書上交到大賽評審負責人：男生負責人：李磊六號樓216宿舍電話：****女生負責人：樊文舉一號樓121宿舍電話：******
（3）11月25日晚前評審團將公布此次大賽入選復賽的團隊和個人
（4）入選復賽（即參加現(xiàn)場答辯）的團隊在12月1日之前好團隊項目ppt,，并做好現(xiàn)場答辯準備
創(chuàng)業(yè)計劃書初選規(guī)則：商企業(yè)計劃書評選每個團隊可以自由確定公司類別以及經營模式,，要注意把握產品開發(fā)和市場潛力，并預算一個運營周期后企業(yè)預期的利潤情況,，樹立相應的企業(yè)理念,，通過理念識別、行為識別,、視覺識別闡述計劃書內容,，在規(guī)定的時間內制作好一份比較正式的商業(yè)計劃書并打印上交予評審團負責人，根據評審團的最終裁定參加復賽,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書篇四
目 錄
前言
1)團隊簡介,。2)經營項目。
1)產品描述,。2)產品swot分析,。3)銷售方式,。
1)目標消費群。2)市場環(huán)境分析,。
1)銷售策略分階段目標,。2)營銷原則。
1)團隊的構成,。2)管理規(guī)劃,。
1)資金籌集方式。2)財務歷史數據,。3)財務預算,。4)現(xiàn)有資產分析。5)財務走勢,。6)財務總結,。
1) 機會。2)威脅,。3)應對之策,。
如今社會上越來越頻繁地出現(xiàn)"80后"、"創(chuàng)業(yè)",、"新新人類占領市場"等名詞,，很多大學生認為"創(chuàng)業(yè)"本身就是一種職業(yè)，在就業(yè)高峰,，給自己一片更廣闊的天地,。很多人還認為在今后的社會中，自主創(chuàng)業(yè)的人會越來越多,，甚至成為就業(yè)的主流,，成為大學生畢業(yè)后就業(yè)的首選。而我們認為實現(xiàn)自我價值是證明自己的最好途徑,。大躍進創(chuàng)業(yè)團隊不愿意庸庸碌碌,，選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過這一途徑來證明自己的能力。作為在校大學生,，我們明白創(chuàng)業(yè)有艱辛,，收獲大于收益。這種成功是屬于自己的,，就算失敗也不會感到遺憾,。
法國人有句話說：每個人都應該有一雙好鞋，因為這雙鞋,，會帶你到最美好的地方去,。踩著那些美麗的、優(yōu)雅的、舒適的鞋子,，整個人的精神也會不一樣,。是的，這也是我團隊致力的目標,。
拖鞋作為老百姓生活的必備品,，不像保健品或概念性產品，它一百年也不會消失或者被淘汰 ,。中國平均每人年消費1.5雙,，而且很多家庭都要備有客用拖鞋，那么按每雙10元來計算,，整個的中國市場大約有200億元的市場規(guī)模,。
而就我們民政學院來講是一塊不小的蛋糕，全校有17000余人,，其中女生占70%的比例,，大躍進團隊成立于次背景下，主要是針對拖鞋類銷售與管理,，實現(xiàn)從生產者到消費者之間的空隙部分,。本團隊秉承顧客第一、服務至上的經營理念,，主動把消費者放到業(yè)務的頂端,，堅持不懈地為客戶提供滿意的商品與周到的服務。
大躍進創(chuàng)業(yè)團隊成立于20xx年3月17日,，在經過一個星期的市場考察和分析后選擇涼拖鞋作為創(chuàng)業(yè)項目,，銷售男女時尚涼拖鞋,。我們是一支具有敏銳的市場洞察力的專業(yè)隊伍,，擁有飽滿的激情和積極向上的活力。團隊成員結合各自的優(yōu)勢發(fā)揮所長,，相互彌補,、學習、提高,，體現(xiàn)團隊最大的力量將涼拖鞋事業(yè)做大做強,。
各類男女時尚涼拖鞋
拖鞋讓人享受一種閑遐的心情，輕松的生活,。慢下匆匆的腳步,，忘記緊張的生活節(jié)奏，緩緩走著,，用心體會人生,。
我們的拖鞋以時尚、舒適、健康,、為主要元素,，為顧客提供物美價優(yōu)的產品，靚麗一夏,。
優(yōu)勢：時尚,，滿足大學生個性化的追求;價格合理，明碼標價
劣勢：產品進價價格較高,，且渠道不穩(wěn)定;種類不齊全
機會：夏季的來臨,，涼拖鞋市場需求量大
威脅：受行業(yè)競爭，涼拖鞋款式越來越多,，沖擊力大
a.以實訓超市實體店銷售為主
b.以擺攤形式為輔
針對民政學院內學生及老師中18-25歲追求個性,、講求時尚的新潮一族為主要目標客戶;校外居民為二級客戶。其中特為一區(qū)女生為重點目標顧客,。
大學校園市場是一個人流量高度集中和穩(wěn)定的市場,，據調查在民政學院以及周邊市場上，銷售拖鞋的商店主要是精品店,、超市,、鞋店，據實地調查統(tǒng)計賣鞋的此類商店有22家,，競爭相對激烈,，產品種類繁多，主要以中低檔位主,。
大躍進團隊銷售主要區(qū)域是在一區(qū)寢室,，我們了解到一區(qū)3000左右的女生，為8-12人為一個寢室單位,，消費人群大且集中,，消費行為易受寢室成員影響，能形成口口相傳的效應帶動銷售,。
消費能力方面也以中低水平為主,，對價格相對較為敏感。觀察了主要目標顧客的消費行為后制定了我們的營銷策略,，產品選擇上要求是舒適,，時尚，符合他們追究時尚,、美觀的需求,，價格定位區(qū)間在12-15元之內。
銷售策略上以實訓超市為主要的銷售網點,，平時晚上在一區(qū)門口擺攤展銷,，更加方便目標顧客的就近購買意圖,。在如此激烈的是市場上我們大躍進走的是精準營銷方式，特針對一群目標顧客實施專業(yè)化的銷售,，充分滿足消費者,。
我們把公司的營銷計劃分為以下三個階段。每個階段都有不同的目標,，針對這些目標,，我們將采取不同的具體性的操作手段。
a.告知階段
以實訓超市春季促銷為契機,，進行產品的市場宣傳和推廣,，打造本公司的知名度。
b.啟動階段
在民政學院一區(qū)寢室門口進行連續(xù)性的產品展銷,，培養(yǎng)顧客對本團隊產品的認知度,，促進產品的銷售。
c.促進階段
一系列的優(yōu)惠活動,，如："有買有送"凡購買拖鞋一雙則贈送精美禮品一份;"好事成雙"凡一次性購買兩雙即可享受第二雙8.8折優(yōu)惠
a.營銷理念：優(yōu)質服務原則
我們團隊信奉優(yōu)質的服務是團隊在競爭激烈的市場中立于不敗之地,，脫穎而出的法寶。用微笑迎接每一位顧客,，用真誠打動每一位消費者是我們的經營原則,。
"三心"--用心、細心,、耐心。銷售前用心的觀察每一位顧客,，揣摩他們的心理;銷售中細心的發(fā)現(xiàn)顧客需要,，滿足顧客要求;銷售后耐心的告訴顧客注意事項及保養(yǎng)措施。
b.營銷特色：差異化營銷
作為學生的我們貼近學生市場,，理所當然更能夠了解學生的消費需求和消費心理,。所以我們的營銷特色就是獨特的產品和服務來滿足每一位顧客的不同需求;以站在消費者的角度去進行每一次的選購產品，價格的制定,，銷售的方式,。
因為這次創(chuàng)業(yè)不以盈利為主要目的,，重點是通過這次創(chuàng)業(yè)的實踐來了解創(chuàng)業(yè)過程的每一個階段,。選擇進入合適的市場，如何進貨,，向消費者推銷技巧等等,。學習是我們最終的目的，盈利只是起到一個推動作用,，所以我們團隊推崇"學習營銷"為思想指導和行動理念,。而這也為我們整個營銷區(qū)別于其他的商店經營,，展開了差異化營銷，從而創(chuàng)立獨特理念,，吸引和穩(wěn)定我們的顧客,。
團隊是自由組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,，解決問題,，達到共同的目標。眾志成城,，力量大,，成果也大。
團隊的構成,，具有非凡的意義,。選擇合適的人群，合適的職務安排將是以后工作有效開展的重要因素之一,。經過數次嚴謹的選擇,，我們的團隊已初步成型：
a.團隊人數：六人
b.成員結構：管理--張**(協(xié)調者)
銷售--張** 李**(創(chuàng)新者推進者)
財務--李**(監(jiān)督者)
采購--羅** 蘇**(實干者信息者)
c.團隊成員要求：大局意識、熟悉創(chuàng)業(yè)計劃的全過程,、無私的精神,、大度、有激情,、團隊精神,、應變能力等。
團隊不同于工作團體,因為團隊既要求對個人負責,也要求相互負責.團隊通過其成員的共同努力創(chuàng)造出一個個工作成果,這就使得業(yè)績水平能夠大于所有團隊成員個人最佳業(yè)績的總合,。因此要想有個好的發(fā)展就必須要有很好的預見性,，做好管理規(guī)劃。
a.借用第克泰特法,，在這里引申為"專用時間",。團隊每位成員根據課表選定自己的工作時間，除去上課外,，其他剩余的時間全身心投入到團隊所選項目中,，盡量不做與項目無關的任何事情。
b.信息分享:在團隊項目進行的過程中,每個人都會有相應的實踐收獲,我們制定特定的時間進行信息分享,包括一段時間內的銷售業(yè)績,、個人心得等對團隊發(fā)展有利的信息,。
c.分工與合作并存：首先團隊成員根據自己職責做好團隊分內工作;其次在隊友遇到困難時，團隊成員要積極主動幫助隊友,，并按時按量完成團隊任務,。
d.會議要求：
會前團隊各成員都不許做好相應的準備，不開無目的,、無意義或議題不明確的"糊涂會"
聯(lián)系實際,，解決問題,，不開傳聲簡式的"本本會"
權衡輕重緩急，抓住重點,，不開"扯皮會"
講究實效,，不開一報告、二補充,、三強調,、四表態(tài)、五總結式的"八股會"
不開七時開會,、八遲到,、九時領導做報告的"遲到會"
e.激勵政策：團隊項目實施過程中，根據團隊成員為團隊作出的貢獻大小及影響程度給予相應的獎勵
f.在團隊項目正式啟動時,，將根據所犯錯誤的嚴重程度和造成的損失及影響,，給予相應處罰。
涼鞋是一種季節(jié)性很強的產品,，且受今年氣候影響,，氣溫一直很涼，影響了涼鞋的銷量,，鑒于此,，我們堅持保守的財務政策，努力使財務風險降低到最低水平,。為了實現(xiàn)企業(yè)利益最大化,，我們盡量降低成本，在人員消費上,，壓縮每一分錢,，絕不盲目開銷;在鞋的利潤控制上，絕不比別人賣的貴,，以優(yōu)惠的價格和優(yōu)質的服務吸引消費者,，走薄利多銷的銷售路線，一方面可以增加我們的營業(yè)額,，另一方面也可以加強我們的人脈關系,，在銷售的過程中積累人脈也是我們的一種收獲。
這一系列嚴謹的財務管理,，都是我們創(chuàng)業(yè)的重要工作,，將決定我們利潤收入的重要管理方式。
1)資金籌集方式
六人共集資1200元,，其中采購成本為939元,，現(xiàn)總營業(yè)額為876元,。
2)財務歷史數據(單位：元)
3)財務預算(單位：元)
4)現(xiàn)有資產分析
截止20xx年5月10日,，大躍進創(chuàng)業(yè)團隊總投資1200元,，總采購成本939元(包含交通費)，總營業(yè)額876元,，總庫存約337元,。經理人員，銷售人員,，采購人員,，財務等工資目前還沒結算。
5)財務走勢
由于天氣轉熱,，接下來的日子里將是涼鞋銷售的火熱季節(jié),，企業(yè)預計銷售量將猛增，營業(yè)額較前兩月也有很大提升,，同比增加約80.37%,，預計總營業(yè)額為1580元。
6)財務總結
在這次創(chuàng)業(yè)實踐中,，實現(xiàn)總營業(yè)額2456元,，總利潤736.8元，在接下來兩個月,，大躍進創(chuàng)業(yè)團隊成員努力用自己的激情和營銷人員的專業(yè)水平,，把這兩個月的銷量提升起來，成功的完成這次創(chuàng)業(yè)課程,，使大躍進每個成員都從中得到基本創(chuàng)業(yè)知識和寶貴的經驗,。
a.隨著夏天的到來，氣溫的升高,，越來越多的人在非正式場合選擇穿拖鞋,，既方便又舒適。
b.拖鞋是夏天大家必備的物品,，幾乎每個人在夏天都會擁有一雙甚至幾雙拖鞋,，它同時也是人們夏天洗澡時必備的物品。
c.拖鞋的價格相對于其它鞋子要便宜許多,，因此,，很多人更換拖鞋的頻率較其它鞋要頻繁，尤其有新款出來時,。
d.隨著新的夏天的到來,，許多人原來舊的拖鞋已過時或找不到了，會促使他重新購買拖鞋,。
e.我們的位置靠近緊鄰一區(qū)女生宿舍,，不下雨時還可以到宿舍大門口擺攤，可以更方便顧客選購,。
f.可以有效利用認識的人,，進行廣泛宣傳,。
a.學校內外各類便利店很多，這些便利店中有各種款式跟價格的拖鞋出售,。
b.由于我們自身的資金限制,，使我們每次的進貨量跟所進拖鞋的款式不夠豐富。
c.由于今年雨水較多,，氣溫回升也不是很明顯,，導致我們能在室外擺攤的時間不多。
d.由于這學期學習任務較重,，各成員的課余可支配時間也不盡相同,，使在室外擺攤的時間不夠穩(wěn)定。
a.我們無法做到與便利店的款式多樣,。但我們可以在服務上勝過他們,，我們可以提供更多更好的售前、售中,、售后服務,，以優(yōu)質的服務打動顧客，爭取更多的回頭客,。各成員加強在銷售技巧方面的學習,，提高成交率。
b.在我們所買的拖鞋款式不夠豐富的情況下,，我們可以使我們的產品在質量上勝過其它地方所銷售的拖鞋,。因此需要進貨時在拖鞋的質量上把好關。
c.對于今年雨水較多,，影響室外擺攤的問題,，我們只有盡量在天氣條件較好的情況下多到室外擺攤，從而使因天氣原因引起的損失達到最小,。
d.盡量把各成員的課余空閑時間集中起來,，合理分配，達到提高在室外擺攤的頻率,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書篇五
“溜冰運動”又稱輪滑運動,。進行溜冰運動可以達到健身目的：一、鍛煉平衡能力,，溜冰運動有腦部平衡操之稱,；二、可以減肥,，換不緩步持續(xù)刷街30分鐘平均消耗熱量285卡,，間斷式輪滑（1分鐘低姿沖刺+1分鐘的直立式輕松滑）30分鐘內耗掉了450卡熱量；三、相對于跑步,，溜冰運動對關節(jié)的鍛煉更加安全,，溜冰運動對關節(jié)所造成的沖擊力比跑步低大約50%；四,、促進心腦血管系統(tǒng)和呼吸系統(tǒng)機能的改善和代謝,。緩步持續(xù)輪滑30分鐘心跳達每分鐘148次,；五,、溜冰運動可以使我們體形變得更加完美，雙腳滑輪,，使得大腿后部,、臀部、下背部更有型,。如果溜冰者在溜冰時候強有力的擺動手臂,，還有助于前臂與胸部塑型； 七,、可以減壓,，輪滑的愉悅性，讓你因工作緊張的神經得到放松,。
chongzuo原本是南寧市的一個縣城,。在xx年12月23日，國務院批準：撤銷南寧地區(qū)和崇左縣,，設立地級chongzuo市,。到xx年8月6日，chongzuo市才正式掛牌成立,。剛剛成立的chongzuo市經濟各方面都沒有得到全面的發(fā)展,。原來的chongzuo市區(qū)以百家惠問中心展開，所以在百家惠旁邊約50米處有一家康樂溜冰場,。但是康樂溜冰場距minshiyuan較遠,，這個距離給我們minshiyuan想去溜冰的同學帶來不便；加上chongzuo市中心大有向minshiyuan所在江州區(qū)轉移的趨勢,。所以我們團隊決定在minshiyuan附近開設一家花樣年滑溜冰場,，主要目的是為了方便minshiyuan師生。
為民師院師生帶來一個娛樂場所,，積累我們團隊的合作工作經驗,，賺取財富。提高我們的團隊合作意識,。
地址選擇在學校周圍三百米之內,，我們的主要服務對象是民師院的在校學生和老師，同時也服務其他顧客。
花樣年滑溜冰場總面積為700平方米,。包括溜冰室和管理室,。
溜冰室總面積為651平方米，長,、寬分別為31平方米和21平方米,。整個溜冰室以“回”字形狀設置，中間小的正方形的溜冰區(qū)域邊長為5.5米,，這個溜冰區(qū)域地面平滑,，扶手之間的距離較接近，可以給那些初學溜冰運動的人學習用,，我們把這個區(qū)域叫做初學者溜冰區(qū)域,。在小正方形的外圍是一個大的長方形，在這個長方形的溜冰區(qū)域中有上坡下坡等溜冰道路,，以便給喜歡花樣溜冰者挑戰(zhàn)自我,，提高自我。在小的正方形的溜冰區(qū)和大的長方形的溜冰區(qū)之間用活動的護欄隔開,，這樣以便在必要的時候關閉初學者溜冰區(qū)域,。比如顧客在溜冰期間要求關閉溜冰區(qū)域等。
在溜冰場的長的四面墻上貼上一些溜冰的簡單動作解析圖和一些安全常識標語,。每一面墻上都放上漁網燈,，漁網燈的顏色跟隨著溜冰場內的音樂節(jié)奏變換。
在天花板上根據其面積裝上四個吊扇,。在長的兩面墻上各裝上一個音響,，用于播放溜冰音樂。
在溜冰室內設計換鞋區(qū)和休息區(qū),，休息區(qū)和溜冰區(qū)用活動護欄欄好,，這樣就可以避免溜冰者撞傷休息者。
由于考慮到本溜冰場剛剛成立不成熟,，所以我們會在休息區(qū)設塊意見墻,，以顧客對我們服務或者其他的設施有意見和建議的都可以寫在上面。我們會根據顧客的要求和我們的實際情況及時改善我們的花樣年滑溜冰場,。
管理室與溜冰室隔一面墻,，之間不設立門檻。在管理室內設有一臺收銀臺（買二手的）,；兩個個鞋架,，一個大的用于放置各種溜冰鞋，小的給顧客放鞋,；兩臺電腦（自備）,，一臺用于播放音樂，一臺用處理數據；一臺電風扇,。
