計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

年度醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃 醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

20__年已經(jīng)過(guò)去，新一年的工作已經(jīng)開始,，回顧20__年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我院實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院整體搬遷，也是從這一年起我院實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,，迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,。在這一年我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以縣局“三優(yōu)一滿意”工作要求統(tǒng)領(lǐng)全局，以“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則”為工作標(biāo)準(zhǔn),，積極進(jìn)取,，勇于創(chuàng)新，按照年初制定的計(jì)劃,，扎實(shí)工作,，堅(jiān)持以推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量作為中心，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,，不斷提升醫(yī)院中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè),，突出中醫(yī)特色，提高中醫(yī)診療技術(shù)應(yīng)用比例,堅(jiān)持西學(xué)中繼續(xù)教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、繼續(xù)教育和臨床帶教等方面提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)做工作,，努力做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高,。下面我代表醫(yī)務(wù)科就20__年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

一,、各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)持續(xù)提升

在20__年中,，我院全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到歷史新高，全年總接診門診病人21.6萬(wàn)余人次,，住院患者6571人次,，人均住院10.96天，全院藥占比41.2%,，其中中藥收入占藥品收入的56.7%,，中藥飲片收入占中藥藥品收入的58%，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為29.5次,，床位使用率為91.1%,。

二、積極開展各項(xiàng)醫(yī)療核心制度檢查與病案質(zhì)控,，使我院醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)提高

1,、在20__年，我們按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量的要求及醫(yī)院管理規(guī)定,，繼續(xù)在院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)帶領(lǐng)下每周組織院醫(yī)療質(zhì)控小組進(jìn)行全院醫(yī)療質(zhì)量查房,，加強(qiáng)現(xiàn)運(yùn)行病歷及醫(yī)療各項(xiàng)核心制度的環(huán)節(jié)質(zhì)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問題及隱患,，并提出整改意見,，對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)，尤其是在20__年隨著質(zhì)控小組對(duì)醫(yī)療質(zhì)量完成內(nèi)容的深入質(zhì)控,，使我院的醫(yī)療質(zhì)量較前有了更進(jìn)一步的提高,，全年共發(fā)現(xiàn)各科室存在的醫(yī)療質(zhì)量問題100余項(xiàng)，提交至每月院醫(yī)療質(zhì)控例會(huì)60余項(xiàng),，充分發(fā)揮了質(zhì)控小組全程監(jiān)督管理的作用,。

2、為了更好的將醫(yī)療質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，20__年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求在第一季度成立了我院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),，并召開第一季度的全院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)全體會(huì)議，通過(guò)此次會(huì)議的召開,，使我院各科的醫(yī)療質(zhì)量得到更全面的持續(xù)改進(jìn),。

3、自20__年1月開始,醫(yī)務(wù)科就把病案質(zhì)量管理工作做為貫徹全年工作重要任務(wù)來(lái)做,。截止20__年12月31日,，病案室全年完成6000份病歷（共約6570份，其中新農(nóng)合,、職工醫(yī)保送往保險(xiǎn)公司審查約有600份）的收集,、編碼、病案統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,。有效的避免了病案不能及時(shí)歸檔及隨手亂放現(xiàn)象的發(fā)生,。

三、醫(yī)療安全防范工作得以改進(jìn)和提升

醫(yī)療安全是醫(yī)院發(fā)展的生命線,，離開了醫(yī)療安全無(wú)從談起發(fā)展,。如何落實(shí)相關(guān)醫(yī)療安全的制度則是我們?cè)?0__后重點(diǎn)需解

決的問題，針對(duì)我院重點(diǎn)科室的問題及缺陷,，在20__年醫(yī)務(wù)科做了如下工作：

1,、手術(shù)室是我院外科系統(tǒng)病人流轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療隱患較為集中的場(chǎng)所,，為避免醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,，自元月份開始，醫(yī)務(wù)科就聯(lián)合其它相關(guān)職能科室對(duì)手術(shù)室工作予支持和幫助,，并組織外科系統(tǒng)與手術(shù)室舉行了溝通協(xié)調(diào)會(huì),，通過(guò)各科的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)了《手術(shù)安全核查制度與查對(duì)制度》與《手術(shù)安全管理制度》并協(xié)調(diào)了手術(shù)科室的接送病人的工作流程,，通過(guò)以上工作的開展,，使我院外科系統(tǒng)各科室與手術(shù)室工作達(dá)到了更加安全有序規(guī)范開展。

2,、規(guī)范并落實(shí)了《危急值報(bào)告制度》,，為了使《危急值報(bào)告制度》在臨床工作中真正的落到實(shí)處，使臨床醫(yī)師需要及時(shí)得到檢查或檢驗(yàn)信息,，迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療，避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生,，從第二季度開始,，醫(yī)務(wù)科根據(jù)各級(jí)主管部門及我院實(shí)際情況制定了我院的《危急值報(bào)告制度》并要求各科認(rèn)真如實(shí)報(bào)告記錄，通過(guò)以上工作的開展,，更加完善了臨床各科與醫(yī)技科室之間配合溝通,。

三、中醫(yī)特色管理持續(xù)改進(jìn)

在本年度開作開始之初,，我們就按省中醫(yī)藥管理局關(guān)于河南省中醫(yī)醫(yī)院十大監(jiān)控指標(biāo)及《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,，每月對(duì)各科室中醫(yī)藥診療技術(shù)及中藥應(yīng)用率進(jìn)行了檢查及統(tǒng)計(jì)，并在每月質(zhì)量點(diǎn)評(píng)會(huì)上予以通報(bào),，尤其在醫(yī)院搬遷工作后在院領(lǐng)導(dǎo)的大

力支持下此項(xiàng)工作得到了較大的提升,，通過(guò)每月的督導(dǎo)各科中醫(yī)診療操作項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)用得以大幅提高，其中全院全年各科共開展中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目共開展60余項(xiàng),，共計(jì)1200__人次,，全院住院病人中藥飲片應(yīng)用率繼續(xù)維持在60%以上，中醫(yī)院中醫(yī)特色進(jìn)一步得到顯現(xiàn)。

四,、新技術(shù)應(yīng)用不斷提升

隨著我院整體搬遷后的業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)以及社會(huì)各界群眾對(duì)我院要求的不斷提高,，原有各科開展的診療技術(shù)已顯的不能滿足患者日益增長(zhǎng)的健康需要，進(jìn)入20__以來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，醫(yī)務(wù)科大力鼓勵(lì)臨床各科開展適用于本科新的診療項(xiàng)目，在20__年全年各科共開展新技術(shù)31項(xiàng),，其中醫(yī)技科新項(xiàng)目22項(xiàng),，臨床病區(qū)開展新技術(shù)9項(xiàng)，新開展我院首例手術(shù)共計(jì)14臺(tái),，其中多臺(tái)為我縣首例開展,。這些新型診療技術(shù)及新手術(shù)的開展標(biāo)志著我院醫(yī)療水平的進(jìn)一步提升。

五,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與院內(nèi)西學(xué)中繼續(xù)教育持續(xù)提升

1,、在20__年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，嚴(yán)格按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》在全院范圍內(nèi)按照中醫(yī)“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)組織全院高年資醫(yī)師,、各病區(qū)主任及骨干醫(yī)師和所有進(jìn)修回院醫(yī)師給全院醫(yī)務(wù)人員授課,，并邀請(qǐng)及組織國(guó)家級(jí)、省市級(jí)專家來(lái)我院授課,，至少每月進(jìn)行2次中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn),，并要求使西學(xué)、中學(xué)中的教育形成常態(tài)化,。全年共組織各類西學(xué)中學(xué)習(xí)18次,，其中邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家授課8次，參加人數(shù)均達(dá)95%以上,，通過(guò)這

些院內(nèi)培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)工作的開展,，使我院學(xué)習(xí)氛圍得以持續(xù)提升。

2,、在20__年,，按照醫(yī)務(wù)科年初的工作計(jì)劃，自第一季度開始,，醫(yī)務(wù)科有意識(shí)的在每一季度進(jìn)行一次相關(guān)醫(yī)療安全法律或醫(yī)德教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)共4次，使我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)德教育方面取得了明顯的改進(jìn),。

六,、對(duì)外宣傳健康講座持續(xù)進(jìn)行

在對(duì)外宣傳及健康講座方面，本年度繼續(xù)利用科普講座及電視臺(tái),、報(bào)社等機(jī)構(gòu)宣傳我院中醫(yī)技術(shù),、中藥食療及治未病等健康教育知識(shí),；并繼續(xù)加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師及村衛(wèi)生所人員聯(lián)系，組織我院骨干醫(yī)師深入宣傳,，推介我院新技術(shù),，新業(yè)務(wù)，宣傳我院,，從而在一定程度上提高我院的知名度和社會(huì)影響力,；長(zhǎng)期保持與我院轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯(lián)絡(luò)與溝通,，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診,，互惠互利，并定期到各偏遠(yuǎn)山村開展義診活動(dòng),，服務(wù)群眾,，鎖定病源，提高我院經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益,。

七、臨床帶教實(shí)習(xí)工作進(jìn)一步提升

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷開展及醫(yī)院業(yè)務(wù)力量的不斷壯大,，為提高醫(yī)院整體水平促進(jìn)臨床教學(xué)科研能力,，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，提升醫(yī)院社會(huì)影響力及品牌,，進(jìn)入20__年以來(lái),，我們就在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下把臨床帶教實(shí)習(xí)工作做為全院的重點(diǎn)工作來(lái)做，尤其在4月份我院正式成為河南中醫(yī)學(xué)院的臨床實(shí)習(xí)醫(yī)院,。全年我院共接收河南中醫(yī)學(xué)院,、南陽(yáng)醫(yī)專、漯河醫(yī)專,、洛陽(yáng)市中醫(yī)藥學(xué)校等

年度醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃 醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

__年醫(yī)院工作的關(guān)鍵詞是：發(fā)展與和諧,。具體的工作思路是：以加快發(fā)展為主線，質(zhì)量,、安全與和諧為主題,，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為抓手,，管理和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,，創(chuàng)建全國(guó)文明單位為契機(jī)，推進(jìn)突出腦系專業(yè)和老年醫(yī)學(xué)特色的大型現(xiàn)代化綜合醫(yī)院又好又快地發(fā)展,。

一,、工作目標(biāo)

1、保持醫(yī)院各項(xiàng)榮譽(yù),，積極做好··單位申報(bào)相關(guān)工作,。

2、鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成果，按照醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)開展迎檢工作,，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到綜合三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

3、圍繞醫(yī)院“x·五規(guī)劃”確立的發(fā)展方向全面啟動(dòng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作,，打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4,、繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實(shí)力,，鞏固市內(nèi)的x地位。

二,、工作重點(diǎn)

1,、醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度,，基本診療規(guī)范,、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,，全面落實(shí)“管理年活動(dòng)”提出的各項(xiàng)工作要求。

2,、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，啟動(dòng)x級(jí)重點(diǎn)學(xué)科評(píng)定試點(diǎn)工作,。

3,、專業(yè)技術(shù)建設(shè)。充分利用醫(yī)院的品牌優(yōu)勢(shì),，重點(diǎn)發(fā)

發(fā)展各專業(yè)的中高端技術(shù),，形成獨(dú)具x醫(yī)院特色的、目標(biāo)人群明確,、差異化顯著的技術(shù)服務(wù)體系,。

4、提高運(yùn)營(yíng)效率,。抓好開源節(jié)流工作,，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎，帶動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,。嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本,，多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金。

5,、文明單位建設(shè),。抓好文明單位細(xì)胞建設(shè),，內(nèi)聚人心，外塑形象,，積極申報(bào)__文明單位,。

6、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃,，按照若干新的工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)施配置。

三,、工作任務(wù)及措施

1,、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

強(qiáng)化質(zhì)量管理:管理是__年醫(yī)政管理的重點(diǎn)。主要工作任務(wù)一是抓好教育,，要強(qiáng)化重點(diǎn)人群,，重點(diǎn)科室的管理意識(shí)，提高其執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)各類人員崗位職責(zé),，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性,。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施,。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度,，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室,。三是充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織的作用,，強(qiáng)化科級(jí)質(zhì)量管理組織的職責(zé)，落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項(xiàng)措施,。

四是根據(jù)管理年考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn),，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評(píng)體系。五是加強(qiáng)__科建設(shè),，對(duì)__科的__門診,、__門診嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范管理。__門急診管理：

在努力改善__診設(shè)施條件,，__服務(wù)流程,，__便民設(shè)施，__服務(wù)能力的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)落實(shí)以下工作：一是進(jìn)一步規(guī)范和完善__科與__科,、兒科和x科等專業(yè)的聯(lián)絡(luò)會(huì)診工作程序，籌備增加__急診專業(yè),。二是加強(qiáng)急診急救人員的“__”培訓(xùn),，進(jìn)一步提高x療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。

三是認(rèn)真落實(shí)《__工作管理制度》,，嚴(yán)格考評(píng),，把醫(yī)師出臺(tái)門診的情況納入工作業(yè)績(jī)內(nèi)容予以考核，遲到和缺勤者分別按照醫(yī)療缺陷進(jìn)行處理,。四是將各專業(yè)門診的出臺(tái)情況,，診治人次和滿意率等指標(biāo)納入年度__科室考核評(píng)比范疇和__年度考核指標(biāo)體系進(jìn)行考核。

加快技術(shù)建設(shè),。首先要抓好x科實(shí)驗(yàn)室建設(shè),，增加投入，提高質(zhì)量,，改善服務(wù),，增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)含量。二是做好x更新后的技術(shù)配套建設(shè)和x技術(shù)的深度開發(fā)工作,，推動(dòng)x治療技術(shù)和x外科技術(shù)的發(fā)展,。三是積極引進(jìn)x技術(shù)、x技術(shù),、x技術(shù)和x技術(shù)相關(guān)的適宜項(xiàng)目,，形成具有我院特色,，差異化顯著的技術(shù)服務(wù)體系,。對(duì)缺乏創(chuàng)新和技術(shù)老化的專業(yè)要x。四是要圍繞我院“__”醫(yī)學(xué)模式的優(yōu)勢(shì)開展技術(shù)和資源整合,。大內(nèi)科和大外科體系要充分利用醫(yī)院?jiǎn)?dòng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的機(jī)遇,，做好學(xué)科發(fā)展規(guī)劃和學(xué)科資源整合工作,，例如：__病防治體系的資源整合，__治療的資源整合,，__技術(shù)的資源整合,，以及ax醫(yī)學(xué)和__管理項(xiàng)目的資源整合。__科要在

完成__省重點(diǎn)學(xué)科終期驗(yàn)收評(píng)審工作的基礎(chǔ)上,，積極推動(dòng)臨床__業(yè)務(wù)技術(shù)與內(nèi),、外科相關(guān)專業(yè)的技術(shù)融合，探索“__”醫(yī)學(xué)模式的結(jié)合點(diǎn),。五是強(qiáng)化對(duì)技術(shù)建設(shè)的管理力度,。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法，遴選鼓勵(lì)技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目清單,，成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺(tái)與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)政策,。

提升護(hù)理質(zhì)量：一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查,、考評(píng),、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)對(duì)__的管理，定期對(duì)護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施,。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士,、低年資護(hù)士的__考核。進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)士專業(yè)化和現(xiàn)代儀器,、急救儀器設(shè)備操作培訓(xùn),。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和2年護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí),。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。五是充分發(fā)揮臨床x護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì),，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

2,、科研和教學(xué)工作

搭建為醫(yī)院臨床研究者提供服務(wù)的科研技術(shù)服務(wù)平臺(tái),。

組織省級(jí)科研立項(xiàng)4項(xiàng)，市局級(jí)科研立項(xiàng)3項(xiàng),，院級(jí)科研立項(xiàng)＞15項(xiàng),；組織完成省、

市科技成果鑒定2項(xiàng),；組織申報(bào)省科技成果進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng),，市科技成果進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)。

在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文＞25篇,，省級(jí)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文＞35篇,。完成《科苑》的編撰工作。

舉辦國(guó)家級(jí)繼教～1次,，省級(jí)繼教～1次,，市省級(jí)繼教～4次。選派人員外出進(jìn)修（＞15人次）和參觀考察學(xué)習(xí)（＞120人次）,。

舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù),、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究繼教學(xué)習(xí)或培訓(xùn)0余次（含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn),、病歷書寫與規(guī)范管理培訓(xùn)）,，為醫(yī)務(wù)人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源。

繼續(xù)做好0醫(yī)學(xué)院、0醫(yī)學(xué)院,、0醫(yī)學(xué)院等0所院校的教學(xué)基地工作,，加強(qiáng)教研室建設(shè)，完成0醫(yī)學(xué)院本科理論教學(xué)及管理工作,。接收安排實(shí)習(xí)生＞000人，進(jìn)修生＞0人,。

繼續(xù)辦好《__》雜志,，做好《__》雜志章程制定、編委的換屆改選,、編審員的培養(yǎng)和改版工作,。

完成x醫(yī)學(xué)情報(bào)所的登記注冊(cè)。配合落實(shí)__醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)相關(guān)業(yè)務(wù)在我院的實(shí)施,。完成市醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)委員會(huì)牽頭單位的年度工作以及市__學(xué)會(huì)牽頭單位的相關(guān)工作,。

3、預(yù)防醫(yī)學(xué)工作

院內(nèi)__管理工作,。繼續(xù)加強(qiáng)__工作,，尤其是對(duì)x種、x科室的監(jiān)測(cè)和監(jiān)管力度,。

年度醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃 醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

一,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)法制建設(shè)，促進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作法制化規(guī)范化

一是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的變化,，完成《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》的修訂工作,，適時(shí)啟動(dòng)《總會(huì)計(jì)師條例》(國(guó)務(wù)院令第72號(hào))的修訂調(diào)研工作。

二是根據(jù)信息化條件下會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作呈現(xiàn)的新特點(diǎn),，組織做好《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》(財(cái)會(huì)字〔〕32號(hào))和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》(財(cái)會(huì)字〔〕19號(hào))的修訂調(diào)研工作,，指導(dǎo)和規(guī)范信息化條件下的單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

三是在總結(jié)__”時(shí)期會(huì)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，科學(xué)制定《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展__”規(guī)劃綱要》,，指導(dǎo)今后五年全國(guó)會(huì)計(jì)管理工作。

四是依法依職責(zé)依程序辦事,。嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度賦予的職責(zé)和權(quán)限開展各項(xiàng)工作,，明確工作職責(zé)，形成分工明確,、責(zé)任到位的工作機(jī)制,，建立科學(xué)合理的內(nèi)部工作制度，嚴(yán)格按制度按程序開展工作,。

二,、推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設(shè)

一是繼續(xù)加大企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范宣傳培訓(xùn)工作,。采用召開內(nèi)控典型案例經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、內(nèi)控網(wǎng)站建設(shè)等多種形式,，繼續(xù)廣泛宣傳企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系;將內(nèi)控規(guī)范內(nèi)容納入會(huì)計(jì)從業(yè)人員的繼續(xù)教育和考試范圍。二是做好實(shí)施前試點(diǎn)工作,。會(huì)同證監(jiān)會(huì)等單位選擇具有代表性的a股主板上市公司開展內(nèi)控規(guī)范實(shí)施前的試點(diǎn)工作,，為__年內(nèi)控規(guī)范在主板上市公司全面實(shí)施做好準(zhǔn)備。三是積極推動(dòng)中央企業(yè)貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范體系,，建立有關(guān)協(xié)調(diào)機(jī)制,。四是研究起草《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》，配合審計(jì),、紀(jì)檢監(jiān)察部門,，將內(nèi)控規(guī)范的建設(shè)與實(shí)施納入我國(guó)懲治和預(yù)防腐敗體系，充分發(fā)揮內(nèi)部控制在防范舞弊等方面的作用,。

五是進(jìn)一步推動(dòng)地方貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范,，指導(dǎo)各地制定本地區(qū)企業(yè)內(nèi)控規(guī)范貫徹實(shí)施方案，逐步推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范在全國(guó)范圍內(nèi)的貫徹實(shí)施,。

三,、穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，提高經(jīng)濟(jì)管理和監(jiān)管信息質(zhì)量

一是扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)在首批實(shí)施企業(yè)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的平穩(wěn)施行,，為我國(guó)上市公司全面實(shí)施通用分類標(biāo)準(zhǔn)積累經(jīng)驗(yàn),，為完善通用分類標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)，為加快通用分類標(biāo)準(zhǔn)獲得國(guó)際專業(yè)組織和主要資本市場(chǎng)認(rèn)可奠定基礎(chǔ),。

二是建立通用分類標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制,，解決實(shí)施和擴(kuò)展應(yīng)用中的問題;穩(wěn)步推進(jìn)通用分類標(biāo)準(zhǔn)在銀行、證券等方面監(jiān)管中的擴(kuò)展應(yīng)用,，推動(dòng)以會(huì)計(jì)信息化為基礎(chǔ),、通用分類標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用為核心的企業(yè)綜合統(tǒng)一報(bào)告平臺(tái)的逐步形成，促進(jìn)監(jiān)管信息的信息共享,、互聯(lián)互通,，提高經(jīng)濟(jì)管理信息質(zhì)量。

三是在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)下,，成立全國(guó)會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì),，推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作，起草和推動(dòng)發(fā)布包括xbrl標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的會(huì)計(jì)信息化國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。

四是緊密圍繞通用分類標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施等會(huì)計(jì)信息化核心工作,，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家科技支撐計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目《基于xbrl的標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)告平臺(tái)建設(shè)及示范應(yīng)用》的管理，高質(zhì)量完成項(xiàng)目規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),，并積極推動(dòng)多出科技成果,。

四、貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(__—20__年)》，不斷為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培育合格會(huì)計(jì)人才

一是細(xì)化落實(shí)《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(__—20__年)》(財(cái)會(huì)〔__〕19號(hào))的主要任務(wù),、政策措施和重大工程,，大力推進(jìn)地方會(huì)計(jì)人才規(guī)劃編制工作，匯總整理地方人才建設(shè)成果,，推廣先進(jìn)做法,，加大政策宣傳力度，積極營(yíng)造會(huì)計(jì)人才成長(zhǎng)成才的良好環(huán)境,。

二是積極探索建立分類別的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才能力框架體系,，健全會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程管理制度，創(chuàng)新人才選拔機(jī)制和使用機(jī)制,，將地方會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)與全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)有機(jī)銜接,，促進(jìn)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的合理流動(dòng),。

三是研究修訂《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》(財(cái)政部令第26號(hào)),，推進(jìn)會(huì)計(jì)從業(yè)資格無(wú)紙化考試，選擇部分省市試點(diǎn),，研究探索會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書電子化的可行性,。

四是組織開展全國(guó)先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者評(píng)選表彰工作，樹立楷模,、弘揚(yáng)正氣,，激勵(lì)廣大會(huì)計(jì)人員奮發(fā)向上。

五是開展正高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審試點(diǎn)工作,，改革完善現(xiàn)行會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格制度,，形成初級(jí)、中級(jí),、高級(jí)(含副高級(jí)和正高級(jí))等層次清晰,、相互銜接、體系完整,、逐級(jí)遞進(jìn)的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格體系,。

同時(shí)，繼續(xù)做好初中高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試管理工作,。六是推進(jìn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作,，總結(jié)和推廣地方經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，指導(dǎo)督促各地不斷改進(jìn)工作方式,，擴(kuò)大工作覆蓋面,，提高工作質(zhì)量。七是繼續(xù)深入?yún)⑴c會(huì)計(jì)專業(yè)碩士學(xué)位(mpacc)教育建設(shè)有關(guān)工作,，積極探索解決會(huì)計(jì)一級(jí)學(xué)科的有關(guān)事宜,。八是積極推進(jìn)全國(guó)會(huì)計(jì)人員信息管理系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建全國(guó)會(huì)計(jì)人員統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員跨省級(jí)單位的信息化調(diào)轉(zhuǎn),，初步建成全國(guó)會(huì)計(jì)人員信息庫(kù),。

九、與地方聯(lián)合開展重大課題研究,，形成上下聯(lián)動(dòng)的良好機(jī)制

一是為充分發(fā)揮地方及相關(guān)部門會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的工作積極性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)廣泛開展調(diào)查研究，聯(lián)合地方及相關(guān)部門會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)組織開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,、總會(huì)計(jì)師制度框架,、政府會(huì)計(jì)相關(guān)問題、產(chǎn)品成本核算,、會(huì)計(jì)從業(yè)資格,、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施機(jī)制,、注冊(cè)會(huì)計(jì)師法規(guī)體系完善及會(huì)計(jì)師事務(wù)所監(jiān)管等重大會(huì)計(jì)課題研究工作,，為我國(guó)會(huì)計(jì)改革與發(fā)展提供理論支持。

二是加強(qiáng)與地方的溝通交流,，形成合力,，更好地為會(huì)計(jì)改革和發(fā)展服務(wù)。健全信息共享和互動(dòng)交流機(jī)制,，通過(guò)網(wǎng)站,、《會(huì)計(jì)管理動(dòng)態(tài)》、《會(huì)計(jì)管理簡(jiǎn)報(bào)》等渠道,，及時(shí)發(fā)布,、宣傳會(huì)計(jì)管理工作的重要進(jìn)展、成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法等,，實(shí)現(xiàn)全國(guó)各級(jí)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)之間的信息交流與共享;通過(guò)組織開展小型專項(xiàng)的研討會(huì),、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)，促進(jìn)地方會(huì)計(jì)處之間,，特別是東西部之間,、南北部之間、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)之間的橫向溝通聯(lián)系與互動(dòng)交流,。

三是完善逐級(jí)考核機(jī)制,。通過(guò)制定科學(xué)的考核指標(biāo)，建立有效的考核體系,，開展逐級(jí)考核,，一體化推進(jìn)全國(guó)會(huì)計(jì)管理工作。

十,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)指數(shù)等相關(guān)研究,，提升會(huì)計(jì)理論研究水平

一是努力做好會(huì)計(jì)指數(shù)研究,，盡快推出會(huì)計(jì)指數(shù)研究成果，在會(huì)計(jì)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)方面謀求新的突破,。

二是圍繞會(huì)計(jì)改革與發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，組織__年度學(xué)術(shù)年會(huì)和專業(yè)委員會(huì)專題學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，開展課題攻關(guān),，配合做好政府會(huì)計(jì)改革研究,、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同問題研究、內(nèi)控規(guī)范貫徹實(shí)施及其推廣問題研究,、成本會(huì)計(jì)改革研究,、xbrl實(shí)施問題研究及培訓(xùn)等。

三是建立政產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的研究基地,，加速科研成果轉(zhuǎn)化,，提高科研成果服務(wù)效能。

四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論方面的國(guó)際交流與合作,，定期出版《會(huì)計(jì)研究》及《中國(guó)會(huì)計(jì)研究(英文版)》等資料,，努力提升我國(guó)會(huì)計(jì)理論研究水平，擴(kuò)大中國(guó)會(huì)計(jì)理論的國(guó)際影響,。

五是加強(qiáng)對(duì)地方會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的工作指導(dǎo),，樹立全國(guó)一盤棋思想,，帶動(dòng)和提升地方會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)研究水平,。

六是采取有效措施，加強(qiáng)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)秘書處的基礎(chǔ)建設(shè),，完善學(xué)會(huì)網(wǎng)站和會(huì)員服務(wù)系統(tǒng),，提高會(huì)員服務(wù)能力。

年度醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃 醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

一,、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)：

采取前瞻性監(jiān)測(cè)方法,，對(duì)全院住院病人感染發(fā)病率，每月下臨床監(jiān)測(cè)住院病人醫(yī)院感染發(fā)生情況,，督促臨床醫(yī)生及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染病例,，防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。每半年采取回顧性監(jiān)測(cè)方法,，對(duì)出院病人進(jìn)行漏報(bào)率調(diào)查,。減少醫(yī)院感染漏報(bào)，逐漸使醫(yī)院感染病歷報(bào)卡制度規(guī)范化,。

1,、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)

根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求，每月對(duì)重點(diǎn)部門的空氣,、物體表面,、工作人員手,、消毒劑、滅菌劑,、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),。

2、根據(jù)《手術(shù)部位醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)規(guī)范》和《消毒供應(yīng)中心感染預(yù)防與控制技術(shù)規(guī)范》的要求,，嚴(yán)格做好手術(shù)室器械的清洗,、消毒和保養(yǎng)工作。

二,、抗菌藥物合理使用管理：

根據(jù)我院“抗菌藥物合理使用實(shí)施細(xì)則及抗菌藥物合理管理辦法”,，對(duì)抗菌藥物實(shí)行分級(jí)管理。每季度調(diào)查住院病人抗菌藥物使用率,。

三,、督促檢驗(yàn)科：

定期公布全院前五位感染細(xì)菌譜及其耐藥菌，為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù),。

四,、醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)：

進(jìn)行全院醫(yī)務(wù)人員分層次進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為感染預(yù)防控制新進(jìn)展,、新方法,，醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、抗菌藥物的合理使用知識(shí)等,。對(duì)護(hù)理人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識(shí),、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集。保潔人員的工作要求,、消毒滅菌的基本常識(shí),、清潔程序、個(gè)人防護(hù)措施及醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生消毒等,。

五,、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及醫(yī)療廢物監(jiān)督管理：

定期督查醫(yī)療垃圾分類收集及消毒處理情況，監(jiān)督管理使用后的一次性醫(yī)療用品的消毒毀形,、回收焚燒處理等工作,。

六、傳染病管理：

按照要求搞好法定傳染病管理及腸道門診,、發(fā)熱門診的管理,，防止傳染病漏報(bào)及流行。尤其要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)傳染病的監(jiān)控與防治力度,。杜絕疫情漏報(bào)而導(dǎo)致疫情擴(kuò)散的發(fā)生,。

七、醫(yī)院改擴(kuò)建工作：

供應(yīng)室,、手術(shù)室的改建,，應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分無(wú)菌區(qū),、清潔區(qū)、污染區(qū),；污染物品的清理,、消毒和滅菌必須有明確的循環(huán)路線，不能逆行,。