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創(chuàng)業(yè)策劃書的 創(chuàng)業(yè)策劃書(模板7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-21 14:24:55
創(chuàng)業(yè)策劃書的 創(chuàng)業(yè)策劃書(模板7篇)
時(shí)間:2023-05-21 14:24:55     小編:一葉知秋

范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的 創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

創(chuàng)意背景和項(xiàng)目簡介

隨著社會的發(fā)展,人們的生活節(jié)奏越來越快,。尤其是對于上班族來說,,能每天吃上新鮮的蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品,已成了一種奢侈的追求,。他們白天辛苦的上班,,晚上回到家卻苦于無處買到新鮮的水果蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品;更多的時(shí)候,,他們是沒有時(shí)間和精力去很遠(yuǎn)的菜市場或者超市去購買蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品,。再者,現(xiàn)在食品安全很令人擔(dān)憂,,市場上的蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊,,沒有統(tǒng)一的管理與規(guī)范。在這樣的背景下,,我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)過調(diào)查與分析,,決定在一些大型的社區(qū)或者社區(qū)開一家蔬菜水果等農(nóng)副產(chǎn)品專賣店。店里的蔬菜水果等產(chǎn)品直接從郊區(qū)有機(jī)農(nóng)場進(jìn)貨,,然后直接銷售,,省去中間環(huán)節(jié),爭取讓市民吃上放心菜和便宜菜,。但這前提條件是,,蔬菜水果店所在的城市郊區(qū)一定要能及時(shí)提供新鮮蔬菜水果等農(nóng)副產(chǎn)品,,且提供的產(chǎn)品新鮮無污染。當(dāng)然,,諸如香菇干等干貨等食品則無此要求,可以和一些工廠尋求合作,。

市場描述和利益來源

蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品是人們生活的必需品,,所以市場比較穩(wěn)定和安全。在啟動資金方面,,主要是店面租賃和裝修以及產(chǎn)品購買和以后產(chǎn)品的不斷更新,。前期主要是店面的租賃費(fèi)用和進(jìn)貨的費(fèi)用,大概需要90至100萬:租店面50萬左右,,裝修5萬左右,,宣傳5萬左右,進(jìn)貨30萬左右,。開始貨品品種可能較少,,只有常見品種,但隨著利潤的增加會不斷增加,。

預(yù)計(jì)投資運(yùn)營以后,,只要選址合適,購買需求量大,,供貨商供貨充足且團(tuán)隊(duì)管理良好,,很快就會有收益。主要的收益來源是所賣產(chǎn)品中間的差價(jià)和服務(wù)(如送貨上門),。預(yù)計(jì)能在運(yùn)營良好的情況下,,半年到一年的時(shí)間收回前期投資費(fèi)用。目前的經(jīng)濟(jì)狀況可以保證店面正常運(yùn)營,,正式運(yùn)營以后如果不能立即收益,,需要貸款。

市場競爭分析

對于此類項(xiàng)目,,主要的競爭來源是菜市場和超市,。競爭優(yōu)勢是我們比他們便捷且產(chǎn)品品質(zhì)可靠新鮮,提供的服務(wù)也更全面,。劣勢是他們的產(chǎn)品比我們豐富,,選擇性余地大且有強(qiáng)大的后盾支持運(yùn)營。所以我們要在盈利以后不斷擴(kuò)大店面和營業(yè)范圍,,爭取做到全面而優(yōu)秀,。在一定的時(shí)機(jī)考慮開分店和網(wǎng)店并進(jìn)駐超市和菜市場,形成統(tǒng)一的局面,。讓顧客不論在哪里,,都能買到我們的產(chǎn)品,。方便的時(shí)候可以去菜市場或者超市慢慢挑選,緊急的時(shí)候,,在家門口或者網(wǎng)上就能買到想要的產(chǎn)品,。

團(tuán)隊(duì)概述

我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一共有四個(gè)人組成。分別是a,、b,、c和d。四個(gè)人都能吃苦耐勞且仔細(xì)認(rèn)真,,都能提供一定的資金和力量,。關(guān)于分工問題,四個(gè)人的能力也各有所長,,a和b善于談判和管理,;c善于交流和營銷;d仔細(xì)公正,。所以根據(jù)各人能力,,安排a和b負(fù)責(zé)供貨、物流和業(yè)務(wù)拓展,;c負(fù)責(zé)店面打理,、銷售和售后;d負(fù)責(zé)資金管理,,同時(shí)輔助c工作,。我們會經(jīng)常召開會議,保持團(tuán)隊(duì)的默契和及時(shí)了解多方動態(tài),。遇見分歧會協(xié)商解決,,必要時(shí)適時(shí)引進(jìn)第三份參與管理

產(chǎn)業(yè)背景和市場需求

農(nóng)副產(chǎn)品在人們的日常生活中必不可少,俗話說“民以食為天”,。所以說,,農(nóng)副產(chǎn)品銷售是永遠(yuǎn)不會凋落的產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在,,很多農(nóng)村發(fā)展科技農(nóng)業(yè),,城市郊區(qū)也發(fā)展以農(nóng)場為主的多向性農(nóng)業(yè),為我們提供了全面豐富的供貨渠道,。而城市的住戶每天都要消耗大量的農(nóng)副產(chǎn)品,,對于此類產(chǎn)品的質(zhì)量和與此有關(guān)的服務(wù),他們的要求也越來越高,。所以說,,對于人口密集的城市社區(qū)來說,便捷的農(nóng)副產(chǎn)品提供顯得尤為重要。而很多時(shí)候,,忙綠的城市人想吃上一頓豐富的飯菜,,要走很遠(yuǎn)的路去購買原材料。現(xiàn)在,,我們把新鮮而便宜的原材料搬到社區(qū)門口,,讓他們不會再為一根蔥而多走一里路。

公司概述

公司的經(jīng)營形式是直營和專賣的形式,,并且注冊商標(biāo),,以規(guī)范管理。經(jīng)營范圍主要有蔬菜,,水果,糧油,、蛋奶,、肉類和干貨(如粉絲,香菇干)等住戶日常飲食必需品,。所涉及的服務(wù)有店類直接銷售,,送貨上門、高級蔬菜水果訂購(如水果禮盒),、新鮮奶制品訂購等,。店類直營滿足顧客平時(shí)一般需求;送貨上門滿足行動不便或者來不及到店類選購的顧客的需求,;特別定制為滿足部分顧客的特殊需求,;新鮮奶制品定制則為顧客及時(shí)喝上新鮮健康奶而提供便利。

進(jìn)入市場策略

進(jìn)入市場之前,,我們會選擇好地點(diǎn)并作針對性的市場調(diào)查,,然后作適當(dāng)?shù)男麄骱蜖I業(yè)的前期準(zhǔn)備,即在社區(qū)門口搭流動帳篷試營業(yè)看不同地方的銷售業(yè)績,。根據(jù)銷售業(yè)績,、住戶的反應(yīng)情況和市場調(diào)查的結(jié)果確定地點(diǎn)。正式營業(yè)后,,以廣告單和一系列的促銷活動來做宣傳,。促銷活動主要有免費(fèi)送會員卡和菜上門。并派工作人員到住戶家中宣傳,,告訴他們會員卡在一定的日期買菜會有優(yōu)惠,,里面的積分累積到一定程度可以兌換現(xiàn)金和蔬菜。其他的促銷手段還有買菜送蔥蒜等調(diào)味蔬菜,、以積分換送菜上門的服務(wù),、子女為父母辦理特殊會員卡買菜優(yōu)惠并定期送貨上門等活動。

當(dāng)市場穩(wěn)定以后,,我們會在已有的店面服務(wù)范圍之上,,向四周擴(kuò)散,。并擴(kuò)大店面范圍,增加經(jīng)營品種,,提升優(yōu)惠力度,。適當(dāng)時(shí)機(jī)增開分店和網(wǎng)上店鋪。

市場調(diào)查情況

我們選擇調(diào)查范圍的條件是:一個(gè)城市的不同地段,、人口在一萬人以上(約為20xx戶),,且該社區(qū)的大門離菜市場在1000米以上。然后向在社區(qū)內(nèi)長期居住的住戶作了調(diào)查,。通過調(diào)查,,我們發(fā)現(xiàn),,經(jīng)常在外面或者單位吃飯的住戶只有2%,,也就是說經(jīng)常在家里做飯吃的住戶占了98%;經(jīng)常為買菜不方便而苦惱的住戶占了75%,;為市場上的農(nóng)產(chǎn)品不放心的住戶占了56%,;可以接受送菜上門的住戶占了89%,;經(jīng)常去菜市場或者路邊小攤買菜的住戶有90%,經(jīng)常去超市賣菜的住戶有30%,;家里有孤寡老人或者行動不便的人員的占了20%,。在“購買蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品時(shí),最在意什么問題”的調(diào)查中,,60%的住戶選擇了“品質(zhì)”,,86%的住戶選擇了“價(jià)格”,85%的住戶選擇了“便捷”,,76%的住戶選擇了“品種”,。通過分析數(shù)據(jù)得出,社區(qū)住戶需要一個(gè)可以提供便捷,、安全、便宜的蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品便利店,。

目標(biāo)市場概況

主要的目標(biāo)市場顧客有普通社區(qū)住戶,、特殊白領(lǐng)階級,、飯店,、行動不變的住戶等,。、飯店,、普通社區(qū)住戶一般每天都有買菜的需求,;特殊白領(lǐng)階級、行動不變的住戶一個(gè)星期至少有3次以上的買菜需求,。他們對于所買農(nóng)產(chǎn)品的要求各不相同,,但總結(jié)起來,,主要是品質(zhì)好,,價(jià)格低,,方便買。這正是我們店的總者與發(fā)展要求,。

市場容量較大,,在未來都不會縮小,。只會有越來越好的趨勢,。市場需求在我們服務(wù)的范圍內(nèi),至少占五分之三,,也就是說,,我們可以服務(wù)所在范圍五分之三的住戶。其他五分之二分流到菜市場和超市等地方,。這個(gè)市場的另一個(gè)優(yōu)勢是目前此類的商店幾乎沒有,,已有的也是管理不太規(guī)范、小本經(jīng)營的家庭式店鋪,。

市場份額和銷售額

估計(jì)的市場份額我們能占到服務(wù)區(qū)域的五分之三,。銷售額以服務(wù)區(qū)域20xx戶為例,我們能服務(wù)到其中1300戶左右,。假定每戶人家每天在農(nóng)產(chǎn)品方面的平均消費(fèi)為20元,,一共是26000元。除去成本和其他等因素20000元,,每天大概凈賺6000元,。

市場發(fā)展和走勢

任何一個(gè)地方進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和營銷都應(yīng)根據(jù)本地氣候、資源,、區(qū)位,、市場和消費(fèi)群體來確定,銷售者應(yīng)注意掌握瓜菜等農(nóng)產(chǎn)品旺季和淡季價(jià)格差異的客觀規(guī)律,,盡量積極銷售早熟或反季節(jié)品種,,蓄意制造“時(shí)間差”,使產(chǎn)品上市時(shí)間提前或推遲,,適時(shí)賣上好價(jià)錢,。

還有要學(xué)會市場細(xì)劃來銷售農(nóng)產(chǎn)品。如我們把城市家庭消費(fèi)分為3個(gè)階層:一是工薪消費(fèi)階層,,二是年輕白領(lǐng)族和高薪退休階層,,三是小康階層,。這三階層所消費(fèi)的農(nóng)產(chǎn)品就完全不一樣:工薪消費(fèi)階層主要消費(fèi)一般的農(nóng)產(chǎn)品,,追求便宜與實(shí)惠;年輕白領(lǐng)族和高薪退休階層,,消費(fèi)一般以上的農(nóng)產(chǎn)品,,追求產(chǎn)品的營養(yǎng)與外觀,比較喜歡干凈的農(nóng)

產(chǎn)品,,如大棚種植的反季節(jié)時(shí)令農(nóng)產(chǎn)品等,;小康階層消費(fèi)要求比較高,,多追求高檔、獨(dú)特,、保健和愉悅等功用,,如茶樹菇、烏骨雞等農(nóng)產(chǎn)品,。

此外還要產(chǎn)品品牌化,、綠色化。品牌作用不僅僅表現(xiàn)在產(chǎn)品識別上,,更重要的是將產(chǎn)品質(zhì)量,、市場信譽(yù)傳導(dǎo)給顧客,給顧客以信心和市場影響力,,在給顧客物質(zhì)享受的同時(shí),,帶給顧客一定的精神享受。農(nóng)產(chǎn)品綠色化營銷策略是隨著當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品環(huán)境污染和人民生恬水平提高而產(chǎn)生的,。目前,,顧客日益重視食品安全,對消費(fèi)無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品已成為一種趨勢,。為此,我們要把握機(jī)遇,,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的綠色營銷,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的 創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

1.1 公司 公司名稱:平安代駕有限責(zé)任公司 團(tuán)隊(duì)名稱:與狼共舞 市場潛力:根據(jù)調(diào)查青島在全國私家車數(shù)量排名中排第三 公司股東背景:青島濱海學(xué)院在校學(xué)生 業(yè)務(wù)范圍:代駕、汽車保養(yǎng),、汽車維修,、汽車美容等 公司的宗旨:將代駕公司發(fā)展成為全省乃至全國最大的代駕公司,努力拼搏 積極向上 1.2 公司未來五年發(fā)展

由于我們公司的市場空間大,,因此不存在市場局限的問題,,而且我們主營業(yè) 業(yè)務(wù)是代駕,同時(shí)經(jīng)營汽車美容,、汽車保養(yǎng),、維修等經(jīng)營活動,因此前景長遠(yuǎn),。 我們將會以這個(gè)區(qū)為起步點(diǎn)大力發(fā)展積累資金,, 將會在 3 年后在成都市其他區(qū)內(nèi) 建立分公司,公司規(guī)模將會進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍

2.1 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,成都這個(gè)私家車數(shù)量全國排名第三的城市,,越來越富 有, 并且私家車數(shù)量還在不斷地增加,, 生活品質(zhì)也在不斷地提升,, 各種商務(wù)活動,、 家庭聚會等等, 可能大家一高興就喝高了,, 這個(gè)時(shí)候就是發(fā)揮我們價(jià)值的時(shí)刻了,, 我們的人員除了能將你安全舒適的送回家外,還推出我們的特色服務(wù)項(xiàng)目,。

3.1 服務(wù)總類

代駕,、汽車美容、汽車保養(yǎng),、維修等多種服務(wù)

3.2 目標(biāo)顧客

主要針對的是那些應(yīng)酬和餐飲業(yè)中因?yàn)轱嬀贫鵁o法自己開車的顧客,,如果對 于有需要開車需要的我們同樣會提供服務(wù)。

3.3 主要特點(diǎn)

多種經(jīng)營模式,。我們以代駕為主,,汽車保養(yǎng),汽車美容等服務(wù)為輔,,共同發(fā)展的 經(jīng)營理念,。

3.4 優(yōu)勢

3.41優(yōu)質(zhì)的服務(wù),將其作為自身發(fā)展的主要命脈 全新的管理模式,、充滿激情與活力的大學(xué)生 24 小時(shí)全天服務(wù) 與相關(guān)知名權(quán)威人士建立合作關(guān)系打響公司的安全信譽(yù)與質(zhì)量保證,!

4.1、宏觀環(huán)境分析 ,、 ① 政府對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)行試營業(yè)制度,。 對從事個(gè)體經(jīng)營的高校畢業(yè)生,除經(jīng)營需前置審批的外,,到當(dāng)?shù)毓ど趟?備案后,,實(shí)行 3 個(gè)月試營業(yè),試營業(yè)期不辦理工商注冊登記,,3 個(gè)月后繼續(xù)經(jīng)營 的,,辦理工商注冊登記并按照國家和省有關(guān)規(guī)定享受優(yōu)惠政策。 ②,、收費(fèi)優(yōu)惠政策,。 各級工商行政管理部門要設(shè)立高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營專門窗口,高 效,、優(yōu)質(zhì),、快捷地做好服務(wù)。對畢業(yè) 2 年以內(nèi)的高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營的,,在工商部門首次注冊登記之日起 3 年內(nèi)免收管理類,、 登記類、 證照類等有關(guān)行政事 業(yè)性收費(fèi),。 ③,、稅收優(yōu)惠政策。 對創(chuàng)辦中小企業(yè)和從事個(gè)體經(jīng)營的高校畢業(yè)生,, 稅務(wù)部門

要按照有關(guān)政 策在規(guī)定時(shí)限內(nèi)積極為創(chuàng)業(yè)主體辦理稅收減免手續(xù),。 對在當(dāng)?shù)毓簿蜆I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) 登記失業(yè)從事個(gè)體經(jīng)營,并符合國家相關(guān)條件和政策的,,按國家規(guī)定享受稅收優(yōu) 惠政策,。 ④、貸款優(yōu)惠政策,。 各級財(cái)政應(yīng)結(jié)合實(shí)際安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)設(shè)立大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)擔(dān)?;穑?為創(chuàng) 業(yè)的高校畢業(yè)生申請貸款提供擔(dān)保服務(wù),。 各金融機(jī)構(gòu)要將小額擔(dān)保貸款向自主創(chuàng) 業(yè)高校畢業(yè)生傾斜,簡化貸款手續(xù),縮短審批時(shí)間,為高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)提供便 捷,、高效的金融服務(wù)。登記失業(yè)并自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生如自籌資金不足,,可申 請不超過 5 萬元小額擔(dān)保貸款和其他形式小額貸款,, 對合伙經(jīng)營和組織起來就業(yè) 的,可按規(guī)定適當(dāng)擴(kuò)大貸款規(guī)模,,從事政府規(guī)定的微利項(xiàng)目,,可按規(guī)定享受貼息 扶持。 4.2,、目標(biāo)市場分析 ,、 成都是座娛樂城市,也是私家車排名全國第三的城市,,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā) 展,、物質(zhì)水平直線上升的同時(shí),人們更加注重自身的安全,,醉酒駕駛不是一個(gè)明 智的選擇,,所以我們的目標(biāo)客戶及潛在客戶數(shù)量相當(dāng)龐大。 眾所周知,,醉酒駕駛的處罰是很嚴(yán)重的,,最高可以處罰款 20xx 元,這 都只是經(jīng)濟(jì)上的損失,,如果在醉酒駕駛過程中發(fā)生車禍并造成人員傷亡的,,后果 更為嚴(yán)重。如果在可以避免這類悲劇發(fā)生的前提下,,絕大多數(shù)的人們還是會選擇 以安全,、省事為重,這就是代駕公司發(fā)揮功能的地方。 在未來的發(fā)展趨勢下,,代駕必定會成為一種獨(dú)特的消費(fèi)文化,,并引領(lǐng) 潮流,很具市場發(fā)展?jié)摿Α?我們在前期的發(fā)展規(guī)劃中,,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)額在 400000 元左右,。 (具體的 計(jì)算方法及收入來源參看附件)

4.3、行業(yè)分析 ,、 代駕公司現(xiàn)在在成都的發(fā)展現(xiàn)狀并不可觀,,但很有發(fā)展前景,在我們的 分析中,,現(xiàn)在的代駕公司之所以發(fā)展不好,,是因?yàn)闆]有特色服務(wù)以及它們沒有完 善的退出機(jī)制,我們公司在解決這些問題之后,,推出特色服務(wù)及配套的服務(wù),,保 證正常的營運(yùn)環(huán)境。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,私家車數(shù)量,、人們應(yīng)酬的日漸增多,代駕公司提供 的服務(wù)將會越來越被人們看好,,況且政府對醉酒駕駛的監(jiān)管力度加強(qiáng),,必定促使 人們更多、更頻繁的選擇能夠提供安全,、舒適的代駕公司,。 代駕公司要想存活,毫無疑問就是必須在盈利的情況下,,我們代駕公 司提供的多項(xiàng)配套服務(wù),,能夠保證即使代駕次數(shù)不那么頻繁的時(shí)候,依然保持低 盈利狀態(tài),,這就是我們絕對的優(yōu)勢,。 4.4、競爭分析 ,、 在代駕公司紛紛轉(zhuǎn)行的成都地區(qū),,可以說我們的競爭對手是相當(dāng)薄弱、不堪 一擊的,。 并且目前的代駕公司的開辦,, 都不是專業(yè)人士, 并不知道該怎樣去營銷,, 怎樣去提升自己的品牌價(jià)值,,更不知道怎么去抵制行業(yè)模式的復(fù)制,。而我們則不 同,我們有專業(yè)的知識,,有謀略,,有詳細(xì)的方案策劃書,有政府的政策支持,,所以比他們擁有更多的硬件資源,,市場的需求大,。

5.1 總體戰(zhàn)略

我們公司采用的戰(zhàn)略模式是:多元化經(jīng)營戰(zhàn)略 因?yàn)槲覀児咎峁┑姆?wù)是多樣性的,,有代駕、汽車美容,、汽車保養(yǎng),、維修 等多種服務(wù)

5.2 競爭戰(zhàn)略

我們采用的競爭戰(zhàn)略是差異化戰(zhàn)略 主要是通過本公司的不同特色和獨(dú)特的

經(jīng)營模式對公司的運(yùn)作起到

5.3 職能戰(zhàn)略

職能戰(zhàn)略我們采用的是人力資源戰(zhàn)略,通過對公司內(nèi)部人員的控制與分配任 務(wù)對公司資源作出最合理的利用,。

6.1 營銷目標(biāo) 五年內(nèi)成為成都地區(qū)最大的代駕公司 6.2 產(chǎn)品策略 公司主營酒后代駕,,同時(shí)兼營汽車維修美容服務(wù)。 向顧客贈送會員卡,,在車輛維護(hù)或代駕時(shí)均可享受打折優(yōu)惠 6.3 渠道策略 通過本公司廣告宣傳,,雇主可直接聯(lián)系本公司 與各飯店,娛樂場所建立合作關(guān)系,,由飯店和娛樂場所代為聯(lián)系 6.4 價(jià)格策略 需要代駕的人群屬于中高端消費(fèi)人群 定價(jià)依時(shí)段和距離遠(yuǎn)近為標(biāo)準(zhǔn),,占定為略高于出租車價(jià)格 6.5 廣告與促銷策略 創(chuàng)業(yè)初期廣告費(fèi)爭取花在刀刃上,最大的目標(biāo)客戶群是各企業(yè)中高層人員 本公司派業(yè)務(wù)人員到各公司管理層介紹我們的公司業(yè)務(wù),,并分發(fā)名片傳單做廣告,。

7.1 選址: 代駕服務(wù)公司也屬于汽車美容維修行業(yè),但是它的選址更為重要,。開這種 店的話需要注意開店地址:

車流量:車流量影響“含金量”,,對于一個(gè)代駕公司而言,店鋪周圍道路的車 流量是一個(gè)很重要的指標(biāo),。也許會覺得車流量與我們的代駕服務(wù)有沖突,,但是, 我們的服務(wù)不一定只是代駕而已,,我們也有汽車美容和保養(yǎng)這塊,,這也可以占很 大的市場份額。 7.11 車輛進(jìn)出的方便性: 店門前要便于不同行駛方向的車輛進(jìn)出,, 避免有花臺,、 路基,、隔離帶等障礙設(shè)施,便利性是贏得流動性客戶的重要前提。 7.12 店周圍可容納車輛的場地大?。旱赇佒車M量有足夠大的空場地,能容納 較多的車輛停放,,否則在客流量大的時(shí)候形成擁堵會造成生意大量流失,長此以 往會使客戶失去興趣從而選擇其它更方便的服務(wù)店,。 7.13 污水排放:污水排放系統(tǒng)是汽車美容店不可忽視的一個(gè)環(huán)節(jié),,因?yàn)檫@會影 響到是否符合環(huán)保要求,,否則在日后應(yīng)對環(huán)保檢查將是一件很頭痛的事情,甚至 會影響到店鋪能否被允許繼續(xù)經(jīng)營下去,。 7.2 推向市場: 推向市場: 現(xiàn)在的汽車服務(wù)行業(yè)很多,而代駕公司在興起的時(shí)候確實(shí)走火了段時(shí)間,,但 現(xiàn)在的代駕公司的行情卻不容樂觀, 我們怎樣在這競爭激烈的汽車服務(wù)行業(yè)占有 一席之地,,能夠首先很好的不如這個(gè)市場。 員工心態(tài)很重要:首先要讓員工覺得我們是一家人,,是一起開拓這個(gè)市場拓 開拓者,,要團(tuán)結(jié)一致,,不要讓員工覺得有打工仔的意識。 就成都的目前情況來看,,代駕公司是開了很多,但是都做得不夠好,,有些甚 至面臨倒閉的岌岌可危,,剖析原因,,大致是沒有號召力,公司的市場營銷做得不 夠好,,品牌做得不夠響亮,并且沒有知名度,,最主要的原因是沒有特色,。 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)的保證,。汽車美容是我們鑫安代駕公司專門為需要為自己 愛車裝飾出自己喜歡的個(gè)性色彩以及與汽車美容相關(guān)的其他服務(wù)。 全新的管理模式,、充滿激情與活力的大學(xué)生 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和新穎的特色服務(wù) 24 小時(shí)全天服務(wù) 信譽(yù)永遠(yuǎn)第一,客戶選擇制,,我們提供每個(gè)駕駛員基本信 息供客戶

創(chuàng)業(yè)策劃書的 創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

xx年10月18日12:10(周四)

d#303

會員見面會

介紹創(chuàng)業(yè)協(xié)會,、促進(jìn)會員相互認(rèn)識、收集和發(fā)放相關(guān)資料

1小時(shí)左右

序號活動主要內(nèi)容活動目的預(yù)計(jì)時(shí)長1簽到,、收1寸照片人員考核10分鐘2介紹創(chuàng)協(xié)(簡介,、過去的活動,、榮譽(yù),、今后的活動安排、財(cái)務(wù)),;前會長講話使大家對協(xié)會有一個(gè)基本的了解,增強(qiáng)凝聚力,,培養(yǎng)歸屬感15分鐘3補(bǔ)收本院會費(fèi),退還外院會費(fèi),,發(fā)放會費(fèi)收據(jù)維護(hù)協(xié)會,、學(xué)院聲譽(yù)15分鐘4自我介紹,,競選部長加強(qiáng)協(xié)會同學(xué)間的溝通交流,補(bǔ)充人員,,培養(yǎng)繼任者,;為會員提供鍛煉的平臺20分鐘5集體小游戲加強(qiáng)溝通,,消除隔膜15分鐘6會員信息統(tǒng)計(jì)完善人才庫5分鐘

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會的全體會員、活動組織者

2.活動嘉賓:前任會長:考悅

做好活動總結(jié)及衛(wèi)生工作,,整理保存好相關(guān)資料(文字記錄、照片,、視頻),,做好宣傳活動(團(tuán)宣網(wǎng)站,、社團(tuán)部負(fù)責(zé)人)

策劃書附1:相關(guān)文件

1. 創(chuàng)協(xié)簡介、工作計(jì)劃

2. 創(chuàng)協(xié)第四屆成員名單(簽到表),、人才庫統(tǒng)計(jì)表。

創(chuàng)業(yè)策劃書的 創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

為深入貫徹團(tuán)省委等聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展“啟航計(jì)劃”——廣東青年創(chuàng)業(yè)圓夢行動的通知》精神,,進(jìn)一步深化學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)和提升廣大青年學(xué)生的創(chuàng)造精神,、創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力,搭建大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺,,結(jié)合我校實(shí)際情況,學(xué)校決定舉辦xx年“荔香杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽之創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,。

主辦單位:校團(tuán)委

校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心

承辦單位:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院分團(tuán)委

贊助單位:茂名市營興水果專業(yè)合作社

渤海商品交易所茂名石化產(chǎn)品交易中心

xx年3月-4月

全日制本、??圃谛W(xué)生

(一)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃系列培訓(xùn)

1,、邀請茂名市營興水果合作社聯(lián)合會總經(jīng)理文武全先生(經(jīng)濟(jì)師)講解地區(qū)水果電商創(chuàng)業(yè)背景,;

2,、邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫指導(dǎo)講座;

3,、組織報(bào)名參賽的團(tuán)隊(duì)代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心參觀,。

【參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)全程參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃系列培訓(xùn)】

(二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

1,、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目意向(以下兩個(gè)方向任選其一)

(1)結(jié)合茂名地區(qū)實(shí)際創(chuàng)業(yè)。抓住茂名水果加盟電商的機(jī)遇,,依托電商平臺,組建電子商務(wù)團(tuán)隊(duì),,創(chuàng)立茂名市水果分銷電子商鋪,以模擬經(jīng)營的形式完成一份切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)策劃書,;

(2)結(jié)合自身或所學(xué)專業(yè)實(shí)際創(chuàng)業(yè)。以模擬經(jīng)營某項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的形式完成一份可操作性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。

2,、參賽團(tuán)隊(duì)要求

(1)參賽者須以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形式參賽,,每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)成員總數(shù)不超過6人,,鼓勵團(tuán)隊(duì)成員跨學(xué)科,、跨專業(yè),以提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),;各團(tuán)隊(duì)需指定1名負(fù)責(zé)人,每位同學(xué)最多只能參加1個(gè)團(tuán)隊(duì),。團(tuán)隊(duì)可邀請本校教師作為指導(dǎo)老師(最多1人),每位指導(dǎo)老師最多只能指導(dǎo)2個(gè)團(tuán)隊(duì),。

(2)參賽者應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整,、具體,、可操作性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。

(3)參賽作品必須為參賽者原創(chuàng),,嚴(yán)禁抄襲。參賽團(tuán)隊(duì)遵守大賽各項(xiàng)規(guī)程,,按要求提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書,參加各個(gè)環(huán)節(jié)及評審,。

3、獎項(xiàng)設(shè)置

一等獎2個(gè) 獎金500元+證書

二等獎4個(gè) 獎金300元+證書

三等獎6個(gè) 獎金200元+證書

優(yōu)秀獎若干 證書

優(yōu)秀組織獎3個(gè) 獎金500元+證書

優(yōu)秀指導(dǎo)老師 5名 獎金200元+證書

創(chuàng)業(yè)策劃書的 創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

一,、項(xiàng)目介紹

二、行業(yè)分析

三,、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

四,、店面選址

五,、裝修與設(shè)備購買

六,、人力資源規(guī)劃

七、市場分析與預(yù)測,,競爭者分析與本店特色。

八,、營銷策略

九、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

十,、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

十一,、中長期規(guī)劃

二,、行業(yè)分析

奶茶,、咖啡屬于大眾消費(fèi),消費(fèi)者甚多,,主要以青少年學(xué)生為主,,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出,。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,,必須創(chuàng)新,,例如增加新的口味,、使用奇特有趣的杯具,,讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生,,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

對于產(chǎn)品的定價(jià),,我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,一般在3,。5元左右,,和市場平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,,以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。

由于類似的店眾多,,進(jìn)入該行業(yè)比較困難,,而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理,,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來取得進(jìn)入市場的通行證,,并且會有促銷和特殊活動,,具體的會在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹,。

三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

本店主要經(jīng)營各種咖啡,、奶茶,另外,,為了滿足顧客的消費(fèi)需求,,同時(shí)經(jīng)營雙皮奶,、刨冰、奶昔,,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等,。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價(jià)銷售,,如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品,。為了不被因模仿而被超越,,我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶,。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,,并逐漸地形成口碑,,成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn),。

另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,這是一種質(zhì)的飛躍,,也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有:奶粉,、茶葉,、糖,、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠),。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn),你用的是自來水,?還是礦泉水?還是山泉水,?海水?過濾水,?這是完全不同的,,山泉水雖然貴,,但口感好,產(chǎn)品好才能有回頭客,。冰也是,制冰的程序也會嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì),。所以,為了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,,作業(yè)人員有真正的學(xué)會奶茶技術(shù)?;疽茫?、學(xué)會品味奶茶;2,、原料成份配方;3,、調(diào)味份量與時(shí)間;4,、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候,;5,、調(diào)味手法;6,、奶茶的保存;7,、奶茶的包裝要求,;8,、奶茶的變化,包括樣變與質(zhì)變,,比如:拉花。

四,、店面選址

奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,,因此,如果如果選址不好,,那就沒有人會“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,,繁華地段是最佳選擇,。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的,。所以要按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找選址,,要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況,,也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評估,,低消費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的,,高消費(fèi)的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,,價(jià)格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,,以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等,。特別對于我們這種資金短少投資者,,在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪?zhàn)獠灰^平均最低營業(yè)額的15%” 來確定店址。學(xué)校周邊是很不錯的位置,,學(xué)生多,消費(fèi)也會多,。另外,補(bǔ)充一點(diǎn),,買奶茶的顧客中,女性居多,,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,,毫無疑問是好地方,。

五,、裝修與設(shè)備購買

裝修是按照投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費(fèi)能力,,又顯得舒服,、衛(wèi)生,、簡潔,、大方。特別地,,針對年輕人的觀念,要設(shè)計(jì)較有特點(diǎn),,讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設(shè)計(jì),,要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì),操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間,。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購的,。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品,,而且能提高速度和效率,。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區(qū),,要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào)。 奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備:

1,、封口機(jī)

帶有計(jì)數(shù)器,一般賣炊具機(jī)械,、封口設(shè)備的店里有賣,每封一下口,,計(jì)數(shù)器都會記一下數(shù),,無論電源有沒有接通,,這是一種機(jī)械計(jì)數(shù),。封口機(jī)選購時(shí)要注意,,找個(gè)杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封?。辉偕晕⒂昧δ笠幌?,看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí),有沒有封得不結(jié)實(shí)的地方,,有漏氣的小孔,。再要注意看封口膜切得是否整齊,,有沒有沒切斷,也就是看上下模平不平,,齒刀鋒不鋒利。

2,、封口膜

一般賣封口機(jī)的地方會附帶銷售,選購時(shí)要注意,,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,,而且插吸管的時(shí)候會很難插破,用力過猛,,要么把吸管插壞,,要么把奶茶掉到地上,,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,,太厚的一般都不是什么好料,,會很脆,,一插就會裂一道大口子。

3,、冰柜

一般購買雙室冰柜,一半冷藏,,一半冷凍,。

4、杯子

賣塑料制品,、塑料袋等的店里有賣,賣封口機(jī)的店里也會附帶銷售,,一般是20xx個(gè)一箱,不單賣,。杯子的價(jià)格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,,而且杯子很重要,,一定要多跑幾家,,認(rèn)真選購,。選購時(shí)要首先看料的厚度,太軟的不行,,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住,。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠,。還有最重要的一點(diǎn)是:杯沿的結(jié)實(shí)程度,。杯沿要夠厚、夠結(jié)實(shí),,關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時(shí),,用手提杯沿,才不會灑掉,。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí),,一定會懷疑奶茶的質(zhì)量,。

而對于在店里消費(fèi)用的杯子,,可以盡量多跑幾家店,,要選擇奇特新穎的杯子,讓人驚嘆的作品,,而且,可以有多種款式,,每種款式量不要購買太多,,才會讓人有好奇的心理,。

5、吸管

賣塑料制品、塑料袋,、杯子等的店里有賣。一大包總共5000只,,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,,不過會貴一點(diǎn)。選購的時(shí)候主要要注意用料的厚薄,,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,,那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出,。選購的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,,吸管的尖已經(jīng)彎了,,那就是太軟了,。吸管的形狀要有特色,,可以用別人不常用,不敢用的種類,。

6、攪拌機(jī)

西貝樂牌的比較好,。不管是材料還是運(yùn)行時(shí)間等,,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn),,價(jià)錢也不貴,,這個(gè)最好到大商場里買,售后服務(wù)比較好,。

7,、飲水機(jī)

為了節(jié)約成本,我們可以選購臺式的,。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個(gè)加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行,。冬天的時(shí)候需要的熱水多,可以動手做一個(gè)另外的設(shè)備來解決,。

8,、容器

糖,、奶茶粉、奶精,、珍珠等,都需要合適的容器來盛,,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,,其二,,熱天,、下雨天,,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會好一些,,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。

創(chuàng)業(yè)策劃書的 創(chuàng)業(yè)策劃書篇六

項(xiàng)目名稱:北部灣足療公司

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(個(gè)人):體育學(xué)院日期:20xx.5.25

參賽學(xué)校名稱:體育學(xué)院

參賽者組長:

聯(lián)系電話:

參賽者電子郵件:

保密承諾

本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本參賽項(xiàng)目的商業(yè)秘密,,僅對評審專家和有投資意向的投資者公開,創(chuàng)業(yè)策劃書范文,。本企業(yè)請求評審專家和投資企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時(shí)做出一下承諾:

妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書,未經(jīng)本參賽者同意,,不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密,。

目錄

第一部分 前言

第二部分 創(chuàng)業(yè)背景

第三部分 創(chuàng)業(yè)目的

第四部分 經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容

第五部分 服務(wù)群體

第六部分 市場分析

第七部分 經(jīng)費(fèi)來源及分配

第八部分 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

第九部分 預(yù)想問題及解決辦法

第十部分 其他

備查資料清單

一,、前言

是廣西欽州學(xué)院10級的學(xué)生,確切的說我們是一群富有熱情,,敢于創(chuàng)新,勇于挑戰(zhàn)的有志創(chuàng)業(yè)青年,。我們想在讀書期間成就一番屬于自己的事業(yè),我們準(zhǔn)備在欽南區(qū)去開一家足療公司,,這是一家立足于廣西服務(wù)與欽州市的足療公司,,現(xiàn)已籌集起步資近二十萬元,由于資金的困難我們迫切需要成功人士及相關(guān)部門給與支持與幫助,。

創(chuàng)業(yè)是一次難得鍛煉機(jī)會,當(dāng)然,,鍛煉自我的方法有很多,,我們可以出去實(shí)習(xí),,也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,,獨(dú)樹一幟,不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,,也要有自己的一套風(fēng)格,,踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,,才能更好的為欽州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

當(dāng)今社會,,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,,這種行為不但可以鍛煉自我,,磨練意志,,積累經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。所以,,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn),!

為此,我們這些有志青年大學(xué)生準(zhǔn)備開一家足療公司,,既方便他人,也滿足自己,,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會的發(fā)展,!既為我們的職業(yè)生涯增加經(jīng)驗(yàn),也為寧夏的足療休閑事業(yè)做出貢獻(xiàn),。

這是個(gè)知識的時(shí)代,,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,,只要你愿意,,沒有什么不可以,相信自己——路是自己走出來的,!

二、創(chuàng)業(yè)背景:

1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,。科技不斷的進(jìn)步,,生活水平的不斷提高,,工作壓力的不斷增大,,很需要像足療這樣的休閑場所,。

2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參加學(xué)校里的活動,規(guī)劃方案《創(chuàng)業(yè)策劃書范文》,。利用節(jié)假日到處做促銷活動,出賣廉價(jià)的勞動力賺取微薄的利潤,。

3、欽州是個(gè)正在崛起的城市,,經(jīng)過我們的調(diào)查研究我們覺得,,想足療這樣興起的行業(yè)有著很好的發(fā)展趨勢,。從各地的情況來看,足療店的開設(shè)速度仍然很快,。

三、創(chuàng)業(yè)目的:

1,、眾所周知,在大學(xué)校園里,,能力遠(yuǎn)比知識更重要,,這就需要一個(gè)平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,我們要靠自己的能力做出一番屬于自己的事業(yè),。自己賺自己花不再靠父母,做一個(gè)獨(dú)立自主成功大學(xué)生,。

3,、隨著人們生活水平的不斷提高,,工作節(jié)奏的加快,亞健康的人真多,,同時(shí)足療消費(fèi)的主力———商務(wù)人士增多,足療行業(yè)目前還是一個(gè)比較熱門的行業(yè),,我們看到了這一商機(jī)。所以我們要利用這一商機(jī)做出一點(diǎn)成績,,證明大學(xué)生的能力。

4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有這樣三點(diǎn)優(yōu)勢:a.學(xué)識優(yōu)勢b.年齡優(yōu)勢c.技術(shù)優(yōu)勢這也是我們創(chuàng)業(yè)的目的之一,。四,、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容:

1,、經(jīng)營內(nèi)容:開一家以足療為主的.休閑場所,并附加一些娛樂性的東西,。當(dāng)然都是為顧客服務(wù)的項(xiàng)目。

2,、主要項(xiàng)目:

a.做好足療工作讓每一位顧客滿意,并且具有創(chuàng)新的足療服務(wù),,用創(chuàng)新戰(zhàn)勝我們的對手。

b.在做足療服務(wù)的同時(shí)我們會向其他方面的服務(wù),,力爭做得更強(qiáng)更好。比如設(shè)立喝茶間,、談話間等,。

五,、經(jīng)營原則:

1、真實(shí)原則:對求助者以禮相待,,不欺不瞞,友善平等,?!邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教,,而是一種真實(shí)的感受,;

2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,,做到主顧雙方平等互惠;

3,、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,,方案科學(xué)可靠,,真正做到切實(shí)可用。

4,、守法原則:遵守國家及寧夏回族自治區(qū)的相關(guān)法律和政策。在法律允許的范圍內(nèi)做好每一件工作,,給整個(gè)廣西人留下一個(gè)好口碑,。

六、服務(wù)群體:

1,、學(xué)習(xí)工作繁忙,,無暇動腦的人群,;

2、生活壓力大,,工作繁忙的上班族;

3,、需要休閑娛樂談生意的商人等,。

七,、市場分析:

足療保健作為服務(wù)業(yè)中的一個(gè)休閑行業(yè)出現(xiàn),也只有二,、三年的時(shí)間。之前街頭巷尾上的“洗腳房”“足療店”,,一方面由于條件差,技術(shù)不規(guī)范,,經(jīng)營規(guī)模小,,甚至經(jīng)營管理不規(guī)范,,所以難成氣候。另一方面,,消費(fèi)理念也不夠成熟,社會認(rèn)知度和認(rèn)可度較低,,即使有少數(shù)正規(guī)的足療保健品牌一直在致力于市場培育,但由于缺乏品牌的群體效應(yīng),,所以也難以擔(dān)負(fù)起作為行業(yè)發(fā)展的重任,。

現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式和激烈的競爭帶來的工作壓力無時(shí)不在威脅人們的健康,,人們需要釋放壓力,解除身心的疲勞,;另一方面,隨著物質(zhì)生活的日益豐富,,人們的現(xiàn)代休閑理念也更加成熟,,對喧鬧的、無益于健康的庸俗休閑方式越來越排斥,,足療保健作為健康的高品位的休閑方式正好迎合了現(xiàn)代人的這種休閑消費(fèi)需要。近二,、三年,各地大型的足療保健休閑場館如雨后春筍般出現(xiàn),,也進(jìn)一步引導(dǎo)了現(xiàn)代人的休閑消費(fèi),,使足療保健真正發(fā)展成一個(gè)全新的休閑行業(yè),。

由于發(fā)展的時(shí)間短,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,足療保健行業(yè)還不夠成熟,正處于行業(yè)上升階段,,因此,從投資角度看,,足療保健行業(yè)目前擁有大量的投資機(jī)會,。俗話說,,“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”,,做投資選擇時(shí),首先要考慮的是選擇哪個(gè)行業(yè),。成熟行業(yè)由于有成熟的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,再加上其中原有企業(yè)根基深厚,,因此投資門檻高,競爭更激烈,,利潤更透明,,很少有投資機(jī)會,;剛出現(xiàn)的新奇特項(xiàng)目,,由于缺乏成熟的市場認(rèn)知,需要很長時(shí)間的市場培育,,變數(shù)太多太大,投資風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)測和控制,,更需謹(jǐn)慎進(jìn)入,。惟有處于快速上升階段的行業(yè),,既具備了巨大的市場潛力,又形成了廣泛的市場認(rèn)知度,,競爭也遠(yuǎn)未達(dá)到成熟行業(yè)那么慘烈,而利潤空間也沒有成熟行業(yè)那么透明,,同時(shí)由于市場又近在眼前,無需培育和等待,,幾乎沒有不確定的可變因素,因此處于上升階段的行業(yè)才是最穩(wěn)妥的投資選擇方向,。

一、從細(xì)分市場和人群構(gòu)成就會發(fā)現(xiàn):大量的在職人員、離退休人員,,以及白領(lǐng)、富裕階層,,并包括為數(shù)眾多具有相應(yīng)消費(fèi)能力的女性(從正常的美容大軍就能發(fā)現(xiàn)),,這是非常龐大,、亟待我們?nèi)ラ_發(fā)的顧客群。這里暫且不談大中城市,、特大城市,,就拿一般的縣城來說,機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員,、離退休人員就在5000人左右,其中5%的人每月只做一次,,每年就是3000人次;個(gè)體私營業(yè)主及其具有消費(fèi)能力的從業(yè)人員5000人,,其中10%每月一次、5%每月2次,,則每年9500人次;加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)城人員及其他零客3000人次,,目標(biāo)顧客將超過1.5萬人次,。

二,、從市場占有和消費(fèi)狀況來看:即使按區(qū)域內(nèi)30%市場占有率計(jì)算,則為4500人次以上,;40%為6000人次。即使每次按正常的28元計(jì),,年主營收入為12.6——16.8萬元。一般加盟店投資在10萬元左右,不到一年全部收回投資,。并從第二年起效益更為可觀:一基本沒有多少剛性的固定投入,二具良好聲譽(yù)和經(jīng)營基礎(chǔ),。三有相對固定的顧客群體。再從具體的加盟店來測算,,每天只要達(dá)到15人次,,全年就達(dá)5400人次,,第一年收益就可突破15萬元。

創(chuàng)業(yè)策劃書的 創(chuàng)業(yè)策劃書篇七

這是一個(gè)需要激情和夢想的時(shí)代,;

這是一個(gè)需要信仰和責(zé)任的時(shí)代;

這是一個(gè)需要個(gè)性和創(chuàng)新的時(shí)代,。

勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn),,凝聚創(chuàng)業(yè)激情,,篤行企業(yè)夢想,。在市場經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天,,創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展,,亦關(guān)系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情,,結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,,河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會特舉辦“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽,。

“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)大賽的靈感來自于中央電視臺“贏在中國”的創(chuàng)業(yè)系列活動,。此次活動由河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會主辦,本次活動獲了農(nóng)學(xué)院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會的大力支持,。大賽于20xx年11月15日正式啟動并開始進(jìn)行宣傳,整個(gè)活動持續(xù)兩周左右,。大賽分為三個(gè)階段,為保證比賽質(zhì)量,,按照慣例,每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率,,每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手(團(tuán)隊(duì))晉級下一輪。為使大賽更具權(quán)威性和公正性,,比賽期間,我們將全程接受農(nóng)學(xué)院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會的監(jiān)督,,決賽將請相關(guān)老師、社團(tuán)聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟協(xié)會會長擔(dān)任評委,。

1、報(bào)名對象:中華南校區(qū)10,、09、08級在校大學(xué)生

2,、報(bào)名時(shí)間:11月15日—————11月17日

3,、報(bào)名方式:

a,、食堂路宣傳咨詢點(diǎn)報(bào)名

b、個(gè)人,、團(tuán)隊(duì)均可

(一)大賽賽程

1.活動宣傳(黑板報(bào)和宣傳板的形式)并接受報(bào)名,時(shí)間由11月15日至11月17日,。

,?;顒臃譃槌鯇彙F(xiàn)場答辯兩個(gè)階段進(jìn)行

(1)初審:報(bào)名的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人上交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,、創(chuàng)業(yè)策劃書,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書由此次大賽評審團(tuán)評選

(2)11月23日之前準(zhǔn)備好此次你們本團(tuán)隊(duì)的參賽項(xiàng)目和企業(yè)策劃書上交到大賽評審負(fù)責(zé)人:男生負(fù)責(zé)人:***女生負(fù)責(zé)人:***

(3)11月25日晚前評審團(tuán)將公布此次大賽入選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人

(4)入選復(fù)賽(即參加現(xiàn)場答辯)的團(tuán)隊(duì)在12月1日之前好團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目ppt,,并做好現(xiàn)場答辯準(zhǔn)備

(二)比賽形式;

1創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書初選規(guī)則:商企業(yè)計(jì)劃書評選每個(gè)團(tuán)隊(duì)可以自由確定公司類別以及經(jīng)營模式,,要注意把握產(chǎn)品開發(fā)和市場潛力,,并預(yù)算一個(gè)運(yùn)營周期后企業(yè)預(yù)期的利潤情況,,樹立相應(yīng)的企業(yè)理念,通過理念識別,、行為識別、視覺識別闡述計(jì)劃書內(nèi)容,,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制作好一份比較正式的商業(yè)計(jì)劃書并打印上交予評審團(tuán)負(fù)責(zé)人,根據(jù)評審團(tuán)的最終裁定參加復(fù)賽,。

2決賽規(guī)則

比賽形式:現(xiàn)場答辯

參賽時(shí)間:12月2日晚

比賽規(guī)則:

1、初選后將有三個(gè)團(tuán)體組和六個(gè)個(gè)人組進(jìn)入現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié),。

2、案例分析:各隊(duì)派一名選手對所給的案例進(jìn)行分析,,并回答評委的一個(gè)問題,。

3,、結(jié)束后,由評委針對辯論以及案例分析表現(xiàn),,并給于打分。

4,、獎項(xiàng)設(shè)置:將根據(jù)得分情況評出團(tuán)隊(duì)一,、二、三獎,,個(gè)人組一等獎一名、二等獎二名,、三等獎三名,并統(tǒng)一頒發(fā)院級證書和獎品,。

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