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創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容實用篇一

為了貫徹落實《教育部,、財政部關(guān)于“”期實施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”的意見》(教高[20xx]6號)文件精神和《高等學(xué)校新農(nóng)村發(fā)展研究院建設(shè)計劃》要求,，實施高等教育質(zhì)量水平提升工程，深入推進高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程項目建設(shè),，建立并完善大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系,，不斷提高教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,，結(jié)合我校實際,，特制訂南京農(nóng)業(yè)大學(xué)“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目實施方案。

一,、實施“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”的重要性和必要性

培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是“人才強國”戰(zhàn)略和建設(shè)創(chuàng)新型國家的主要內(nèi)容,，是教育部,、科技部《高等學(xué)校新農(nóng)村發(fā)展研究院建設(shè)計劃》的重要內(nèi)容，也是我校人才培養(yǎng)的重要目標之一,。創(chuàng)新型人才不僅要具有從事專業(yè)知識學(xué)習(xí),、研究的創(chuàng)新思維和能力，也應(yīng)當(dāng)具有適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的創(chuàng)新意識和潛能,。創(chuàng)新訓(xùn)練就是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要且有效的手段,。

當(dāng)前和今后一段時期，伴隨著社會轉(zhuǎn)型,、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和深化教育體制改革,，大學(xué)生就業(yè)難將是一個持續(xù)性的社會問題，解決就業(yè)問題的根本出路在于創(chuàng)業(yè),，越來越多的大學(xué)生將創(chuàng)業(yè)作為自己的職業(yè)選擇,。為了鼓勵創(chuàng)業(yè)，近年以來特別是今年,，黨中央,、國務(wù)院、國務(wù)院辦公廳,、團中央,、省政府、教育廳下發(fā)了一系列文件,，對促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育提出了要求。大學(xué)生具有文化知識方面的優(yōu)勢,，是我國自主創(chuàng)業(yè)者的主體,，但傳統(tǒng)教育機制下很難培養(yǎng)幫助大學(xué)生獲得基本的創(chuàng)業(yè)知識。創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練是一種具有創(chuàng)新意義的教育觀念,，不僅蘊含了素質(zhì)教育的意義,，而且能夠有效促進教育創(chuàng)新和學(xué)生實際能力的培養(yǎng)，對于提高學(xué)生的創(chuàng)新能力,、實踐能力,、培育創(chuàng)業(yè)意識、增加強創(chuàng)業(yè)能力具有重要價值,。對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練正是從實際出發(fā),，根據(jù)經(jīng)濟社會的發(fā)展變化，采取針對性,、適應(yīng)性的教育措施,，幫助大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、培育創(chuàng)業(yè)意識、樹立創(chuàng)業(yè)信心,、掌握創(chuàng)業(yè)技能,、提高創(chuàng)業(yè)管理的能力，對于提高大學(xué)生乃至全社會的創(chuàng)業(yè)水平具有重要意義,。

二,、指導(dǎo)思想

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚“創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)優(yōu)”三創(chuàng)精神，著力培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識,、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力,，構(gòu)筑“教育、實訓(xùn),、指導(dǎo),、服務(wù)”的創(chuàng)業(yè)教育工作體系，加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育軟硬件方面的投入,，營造良好的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練的氛圍,，全面開創(chuàng)我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的新局面。

三,、目標要求和基本原則

實施“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”的目標是：以我?！靶罗r(nóng)村發(fā)展研究院”為依托，充分發(fā)揮“研究院”所建設(shè)的綜合服務(wù)基地,、創(chuàng)業(yè)園區(qū)在人才培養(yǎng)中的積極作用,，深入實施“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”，促進教育思想觀念轉(zhuǎn)變和人才培養(yǎng)模式改革,，強化對大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練,，開展“三創(chuàng)”教育，提升大學(xué)生的綜合素質(zhì),，培養(yǎng)適應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)需要的高素質(zhì)復(fù)合應(yīng)用型人才,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容實用篇二

創(chuàng)業(yè)的種類：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài),、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱等,，這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

階段目標：階段目標是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標,、中期目標與長期目標,，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標。

財務(wù)預(yù)估：詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,，甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),，每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費用的明細表,，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者確實計算利潤,，并明了何時能達到收支平衡。

行銷策略：行銷策略包括,，了解服務(wù)市場或產(chǎn)品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場的定位,。

可能風(fēng)險評估：這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,，例如：景氣變動,、競爭對手太強、客源流失┅等等,，這些風(fēng)險對創(chuàng)業(yè)者而言,，甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此,，可能風(fēng)險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項,。

其他：包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊,、預(yù)定員工人數(shù),、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容實用篇三

項目名稱：“留下回憶“工作室

經(jīng)營范圍：畢業(yè)紀念dv拍攝,、mtv拍攝制作、dvd光盤刻錄,、二級學(xué)院晚會錄制,、電子相冊制作、相機租借等（限于校內(nèi)）,；婚慶拍攝與制作等等（校外）,。攝影攝像類：班級的、宿舍的,、情侶的,、個人的等以及mv的協(xié)助與制作、個人vcr制作,。為您量身定做,，打造屬于你的獨一無二的回憶。

項目投資：所需的設(shè)備包括：3臺數(shù)碼相機,、2臺小型 dv機,、一臺專業(yè)級攝像機、三腳架,、保險柜,、一臺電腦等，初步投資8萬元。

場地選擇：東西區(qū)可以各設(shè)一個工作室,，主要面向東區(qū),。

項目概述：我們學(xué)校所缺乏的就是一個面向整體師生的攝影,、攝像工作室,，一直以來都只是單純的為學(xué)校或者各二級學(xué)院記錄各種活動,。而忽略了占多數(shù)的廣大同學(xué),，這是一個空缺,。何謂母校？就是自己每天可以抱怨上千遍,，卻不容許別人說一個不字,。應(yīng)為那里有我們尊敬的老師、有我們很好的玩伴,、有我們熟悉的環(huán)境,、有我們深刻的紀念。

類型：服務(wù)類型

二 發(fā)展前景

一直都想記錄下自己的每一天生活 ,，相信很多同學(xué)這個想法,。學(xué)校現(xiàn)有全日制普通本?？粕蝗f五千多人,，但很多同學(xué)都只是用手機記錄那些快樂的回憶。若有合適的條件,，相信他們會選擇更好的方式,，來記錄大學(xué)四年的美好時光。只要價格公道,，應(yīng)該能夠贏得同學(xué)們的光顧,。由于面向全校的師生，擁有很大的發(fā)展?jié)摿?，前景廣闊,！各個二級學(xué)院每年都會舉辦很多的活動，在宣傳學(xué)校的同時,，也可以為工作室?guī)硪欢ǖ氖杖?；每年約有六千畢業(yè)生，畢業(yè)了,，留下一些紀念給自己,；校外的婚禮拍攝也可以為工作室贏得一定的收入。

三 店面簡介

本店主要針對的是大學(xué)生,、教師,、校外婚慶,。經(jīng)營面積約為60平方米。主要提供：畢業(yè)紀念dv拍攝,、mtv拍攝制作,、dvd光盤刻錄、二級學(xué)院晚會錄制,、電子相冊制作,、相機租借等（限于校內(nèi)）；婚慶拍攝與制作等等（校外）,。由于機器設(shè)備比較貴重，需要購買保險箱,，安裝攝像頭,，以保障工作室財產(chǎn)的安全。

四 經(jīng)營策略

4.1廣告宣傳

本店開業(yè)之前,，要進行廣告宣傳,。因為主要客戶群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費太大的力度,，只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。不過在宣傳時要先和成員做出一些作品出來,，或者現(xiàn)場拍攝等等,。

前期宣傳：大規(guī)模，高強度,，投入較大,。主要通過發(fā)放傳單進行宣傳，宣傳單上要主要突出本店的特色與開業(yè)期間的優(yōu)惠活動,。打造屬于你自己的獨一無二的回憶,。

后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進行口碑營銷,?？蓞⑴c學(xué)生社團活動，與一些社團進行合作,，幫助其進行宣傳也提高工作室的影響力,。這是一種共贏的合作，對雙方的工作起著一定的推動作用,?？梢哉f后期就是留住一些老顧客，和各社團打好關(guān)系,。

4.2 服務(wù)特色

任何一家店鋪如果沒有良好的服務(wù)就不能長久興旺地生存下去,，服務(wù)的背后其實是員工的態(tài)度問題,，只有讓顧客滿意，才會取得好的效益,。因此我們要對員工進行培訓(xùn),，同時門店制定細化標準以供實施操作與監(jiān)督考核。只有這樣,，我們才能為顧客提供良好的服務(wù),，滿意的作品。而我們的服務(wù)特色就是要從細微之處體現(xiàn)專業(yè),，站在顧客的立場去設(shè)想 , 及時的去了解和提供客人的真正所需,，打造專屬于個人的作品。

推出一些優(yōu)惠活動,，吸引更多的客源,。對集體進行優(yōu)惠、打折的形式,。個人創(chuàng)作的作品,，可以通過本店介紹給學(xué)校四大媒體進行宣傳。

4.3 定價策略

畢業(yè)紀念相冊 150元

晚會錄像 200元（專業(yè)級攝像機300元）

dvd刻錄 4元一張

畢業(yè)紀念 80元

mv拍攝制作 120元

校外婚慶拍攝 120元 等等

這些都只是初步的定價,，在實行之前要進行具體的調(diào)查,，找到合適的價位點。在保證顧客接受的同時又能帶來的一定的收益,。畢竟設(shè)備的成本較高,，計劃在三年內(nèi)賺回成本。等到本店有一定的積蓄后,，可以繼續(xù)調(diào)低一下價格,，滿足更多同學(xué)的需求。

4.4長期規(guī)劃分析

市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,，變化的,，動態(tài)的，因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展,，于是可根據(jù)pdca循環(huán)（即戴明環(huán)）,，進行分析，并制作出長期的計劃,，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié),，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營穩(wěn)定后,，可以考慮擴大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項目,，并可以尋找新的市場,，做連鎖經(jīng)營,，并慢慢打造自己的品牌，把目標投向社會,。本店也是要求專業(yè)技術(shù)比較強的同學(xué)加入才可以帶動,，可以為同學(xué)提供勤工儉學(xué)崗位，培養(yǎng)同學(xué)們的技術(shù)操作能力,。薄利多銷,，我覺得只要在保證本店盈利的情況下，降低一下價格也是可行的,。也可以為一些同學(xué)提供鍛煉的場所,。

五 管理結(jié)構(gòu)

店長1名 拍攝3人 后期制作3人 實習(xí)人員若干。

另外需要強調(diào)的是人員的綜合能力要強,，可以獨立完成,，或者分工完成作業(yè)。本店注重人員的合作,，大家互相交流經(jīng)驗,，共同進步,。在工作的同時培養(yǎng)實習(xí)人員,，作為后備資源壯大本店的力量。

雖然有著不同的分工,，應(yīng)努力使得每個成員有著對本店負責(zé)的態(tài)度,，每個成員都是這個小家的一部分，這種凝聚力對本店來說很重要,。我認為只有人與人之間有著深厚的友誼,，有著共同奉獻的對象，這樣的一個團體才會壯大起來,。

六 市場發(fā)展分析

6.1 市場分析

首先需要進行一個市場調(diào)查,，綜合各個方面的因素去考慮此項計劃的可行性。我們可以分組調(diào)查不同年級的同學(xué),，通過他們有意愿需要本店這方面的業(yè)務(wù),，以及他們所能接受的價位，對作品的要求等等,。綜合多方面的因素,，制定詳細的運營計劃，在把價格控制在一定范圍之內(nèi)后,，滿足顧客們的需求,。

客源對我們來說不是問題，制約本店發(fā)展最大的就是工作人員的個人能力問題,。除此之外,，像價位的制定,，設(shè)備的完善等等，這些都是制約發(fā)展的因素,。在不同的時期,，要制定相應(yīng)的計劃，保持本店穩(wěn)定的發(fā)展壯大,。

6.2優(yōu)勢和劣勢分析：

優(yōu)勢：經(jīng)營本店,，對我們最大的優(yōu)勢就是：我們是面對全校的師生，尤其是廣大的同學(xué)們,。打造屬于你自己的回憶,！這個口號也是可以吸引一部分喜歡攝影、攝像的同學(xué),。我們區(qū)別于學(xué)校傳統(tǒng)的四大媒體,，不僅僅只做學(xué)校的宣傳工作，同時這對學(xué)校也是一種共贏的局面,。對于一些優(yōu)秀的作品,，在征得同學(xué)同意后又可以放在學(xué)校門戶網(wǎng)進行宣傳。而且價格上的優(yōu)勢可以使很多同學(xué)選擇我們,。

劣勢：由于剛起步,，店鋪的規(guī)模較小，人力資源,、服務(wù)項目等都比較有限,。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢,；另一方面,，因為學(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降,，而寒假期間會比暑期更少,。

6.3可能發(fā)生事件分析：

對于本店來說我們，最貴重的東西莫過于工作人員的身體健康和機器設(shè)備的安全,。若沒有健康的體魄就無法順利的完成工作,，也不能最好的達到顧客的滿意程度。所以要求成員經(jīng)常的鍛煉身體,。為了防止一些設(shè)備遭到偷竊,，應(yīng)在店鋪內(nèi)安裝攝像頭。學(xué)校也成立了安保協(xié)會,，希望學(xué)?？梢约訌姶髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)街的安保工作。工資按勞分配,，多勞多得,，可以有基本的工資,。假期的客源會減少很多，我們就可以主要做些編輯工作,，或者休假,。

七 風(fēng)險與規(guī)避

7.1 外部風(fēng)險

學(xué)校有著四大媒體，很多人的能力都很不錯,，由于是校級宣傳媒體,，有著很大的優(yōu)勢。文學(xué)與傳媒學(xué)院的視頻中心,，不可否認的是,，他們有著豐厚的人力和物力。這些都是很大的競爭對手,。

7.2 內(nèi)部風(fēng)險

傳媒是一個技術(shù)含量相對較高的行業(yè),，對人員的技術(shù)要求要高，尤其是視頻的制作,。當(dāng)電視臺的記者去采新聞時,，肯定希望記者的綜合能力夠強，起碼可以獨立完成視頻的制作全過程,。這就要求人員的綜合能力要強,。對于大多數(shù)學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說，存在著內(nèi)部管理松散,，服務(wù)人員素質(zhì)較低等問題,。如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度 ,，健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,，成與敗。我一直覺得這才是最大的風(fēng)險,，革命堡壘都是從內(nèi)部攻破的,。若可以最低化的降低內(nèi)部風(fēng)險，我相信通過所有成員的共同努力,，外部風(fēng)險也會相應(yīng)降低很多,。

7.3應(yīng)對以及保險措施

有些坎坷是創(chuàng)業(yè)起步時都必須面對的，既然無法逃避,，我們就欣然接受,。只有經(jīng)過磨礪的企業(yè)才能走的更遠。上述許多風(fēng)險都是會遇到的,，但也有些是我們所無法估測的風(fēng)險,。面對這些將要面對的坎坷，我們所要做的有很多,。首先要培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)型人才,，完成本店的正常工作,；幫助學(xué)校積極宣傳；和學(xué)校各個社團打好關(guān)系,，取得他們的支持和信任,；在取得一定成果后資金的循環(huán)利用，我的建議是增添設(shè)備,，給成員創(chuàng)造更舒適的環(huán)境,；承接校外婚慶拍攝也是為增加創(chuàng)業(yè)的收入，更可以鍛煉成員的能力,；最后擴大經(jīng)營范圍,，可以適當(dāng)增加一些證件的制作，以及許多同學(xué)喜愛的大頭貼等業(yè)務(wù),。

當(dāng)然最保險的措施莫過于購買保險,，設(shè)備的價格比較昂貴，若出現(xiàn)盜竊性事件,，對本店將是幾乎毀滅性的打擊,。購買保險可以降低很多的風(fēng)險，每年的盈利中扣除一部分作為保險,。具體操作如下：保險和法律事務(wù)健身中心的保險,，將通過中國平安保險公司購買。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值,，商業(yè)意外保險保證賠償,。由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員,、顧客利益受損所引起的法律訴訟,，我們還將購買一般責(zé)任保險。當(dāng)然,，管理人員會采取有關(guān)預(yù)防措施,，如提供適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要的警告等,。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗的法律事務(wù)所負責(zé)處理,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容實用篇四

對于想要創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)計劃書就是自己的創(chuàng)業(yè)路上的“指路燈”,。

創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞,，往往決定了創(chuàng)業(yè)的成敗。

對初涉創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說,，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要,，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書,，把正反理由都書寫下來再逐條推敲,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。

可以這樣說,，創(chuàng)業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己,。

其次，創(chuàng)業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家,，公司創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金,。

因此，創(chuàng)業(yè)計劃書必須要說明：

(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金? 對已建的風(fēng)險企業(yè)來說,，創(chuàng)業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點,，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕Α?/p>

更重要的是,，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商,、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金,。

正是基于上述理由,，創(chuàng)業(yè)計劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)計劃書,，其最終結(jié)果只能是被扔進垃圾箱里,。

為了確保創(chuàng)業(yè)計劃書能“擊中目標”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點：

1.關(guān)注產(chǎn)品

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節(jié),，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。

這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣,。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,，但其他人卻不一定清楚它們的含義,。

制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù),。

2.敢于競爭

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細致分析競爭對手的情況。

競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,，要向投資者展示,，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速,，定位適中,，價格合適等等，創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信,，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,，而且將來還會是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的'風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策,。

3.了解市場

創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。

要細致分析經(jīng)濟,、地理,、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用,。

創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃,，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),，明確每一項活動的預(yù)算和收益,。

創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,，創(chuàng)業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細節(jié)問題,。

4.表明行動的方針

企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。

創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線,，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況,。

5.展示你的管理隊伍

把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè),，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。

這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識,、管理才能和多年工作經(jīng)驗,，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,，組織，控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標的行動,。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé),，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻,。

創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標以及組織機構(gòu)圖。

6.出色的計劃摘要

創(chuàng)業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要,。

它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,，它將給讀者留下長久的印象。

計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性,，公司的競爭對手,，營銷和財務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括,。

如果公司是一本書,，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住,。

它會風(fēng)險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人,，我已等不及要去讀計劃的其余部分了。

1.計劃摘要

計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書書的最前面,，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華,。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷,。

計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。

在介紹企業(yè)時,，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。

其次,，要交待企業(yè)現(xiàn)狀,、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。

在這一部分中,，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,，不回避失誤。

中肯的分析往往更能贏得信任,，從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書,。

最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景,、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。

企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用,。

在這里,，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象,。

在計劃摘要中,，企業(yè)還必須要回答下列問題：(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場在那里,，誰是企業(yè)的顧客,，他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;(5)企業(yè)的競爭對手是誰,，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響,。

摘要要盡量簡明、生動,。

特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。

如果企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了,。

如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,，摘要就可能要寫20頁紙以上。

因此,，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹

在進行投資項目評估時,，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品,、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,，或者，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,，增加收入,。

因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計劃書中必不可少的一項內(nèi)容,。

通常,，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利,。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細的說明，說明要準確,，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。

一般的,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,、照片或其他介紹,。

一般地，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題：(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題,，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點,，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施，企業(yè)擁有哪些專利,、許可證,，或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議?(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品?(5)企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量,、性能,，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。

產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體,，因而寫起來相對容易,。

雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的，但應(yīng)該注意,，企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”,，都要努力去兌現(xiàn)。

要牢記,，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系,。

空口許諾，只能得意于一時,。

如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,，不能償還債務(wù)，企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害,，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的,。

3.人員及組織結(jié)構(gòu)

有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍,。

企業(yè)管理的好壞,，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大小。

而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證,。

因此,，風(fēng)險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補型的,，而且要具有團隊精神,。

一個企業(yè)必須要具備負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷,、生產(chǎn)作業(yè)管理,、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。

在創(chuàng)業(yè)計劃書書中,，必須要對主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力,，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景,。

此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書書中,，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,，包括：公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權(quán),、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料,。

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一、項目背景

千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著"美好",特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求,。

這樣我們創(chuàng)辦古都開封花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有"古都開封花店"品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的,。

二、公司項目策化

1.提供鮮明,公司使命

有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展.我們的開封將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!

2.公司目標

立足開封,服務(wù)開封,輻射華中.創(chuàng)建花店一流的公司,。

三,、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

1.行業(yè)分析

2.調(diào)查結(jié)果分析

⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性.

⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等.

3.目標客戶分析

四、經(jīng)營策略

1.小組成員:

楊蘊紅主要負責(zé)公司事宜

魯倩主要負責(zé)賬目

楊美容主要負責(zé)鮮花包裝

崗洪波主要負責(zé)市場調(diào)查和結(jié)果分析

2.營銷策略分析

2.1品牌策略

2.2價格策略

2.3促銷策略

⑴宣傳策略

⑵服務(wù)方面

②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴.

③設(shè)立消費者調(diào)查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料.

⑤與客戶交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題.

2.4渠道建設(shè)

就目前來看,和其他花店進行聯(lián)系進行花店聯(lián)合服務(wù),，

3.網(wǎng)上花店策略實施

1.市場范圍選擇在投入期僅選擇在開封金明廣場區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量較大,較有代表性,我們將先試用,成功了的話,我們將擴大市場,開分店,。

2.重點宣傳客戶,宣傳對象以消費市民為主,他們對花品感興趣。

而對于在校大學(xué)生往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,我們利用利用這一點擴大知名度,。

3.每年選擇幾天做現(xiàn)場促銷,，來吸引更多顧客：

⑶在宣傳的當(dāng)天并與開封電臺，報社聯(lián)系進行播放,。

五,營銷效果預(yù)測與分析

1.營業(yè)額收入

2.支付方式

直接交付金額或刷卡

3.訂貨方式

4.客戶特點

年輕化,50%為青年人,以男性為主;另外的中老年看朋友看病人的方式消費,，他們信譽都較高,文化素質(zhì)高，無壞帳現(xiàn)象,。

5.消費特點

60元以下的鮮花最受歡迎.

接受市場建議,，與大眾相吻合,。

六、經(jīng)營成本預(yù)估

1.原則:

把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值

2.初期投資:

3.第二期投資

八,、項目小結(jié)

1.主要工作完成情況調(diào)查

了解到廣大市民朋友的真實需求,而且公司從實現(xiàn)目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃.另外,在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,公司也結(jié)合我國的實際情況,參閱了大量銷售方面的材料,。

最重要的是,針對目前鮮花市場上適合市民朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等并且制定了合理的價位.與此同時,我們還設(shè)立了論壇,不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求!

2.不足與困難之處

由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之.送人玫瑰之手,終久留有余香.我們相信,在以后的努力中,本花店一定會得到進一步的完善!

這就是我創(chuàng)業(yè)的目標,，希望我畢業(yè)后能夠認真的去干好這一件事情,，我堅信有努力就有回報。

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創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容實用篇五

創(chuàng)業(yè)是一個艱辛的過程,，創(chuàng)業(yè)策劃書怎么寫?來看下面：

一,、市場分析

1、現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上屬于我們大學(xué)生的網(wǎng)站很少,，我們在網(wǎng)站選擇上就很局限,，市場很匱乏專屬我們大學(xué)生的網(wǎng)站。

抓住這一特點,，我們決心創(chuàng)辦一個專屬大學(xué)生的網(wǎng)站,。

2、現(xiàn)在我們面臨最大的競爭對手是校內(nèi)網(wǎng),，很多大學(xué)生都愛上,，擁有很多的支持者，所以我們要辦不自己的特色,。

3,、創(chuàng)立這個網(wǎng)站的團隊都是我們大學(xué)生，所以我們很了解大學(xué)生的需求,，所以我們有信心創(chuàng)辦好,。

4、我們的網(wǎng)站名為：“綠色大學(xué)”,。

二,、網(wǎng)站定位

1、在網(wǎng)站內(nèi)發(fā)布最新的新聞信息,。

2,、在網(wǎng)站設(shè)置娛樂設(shè)施。

3,、在網(wǎng)站建立本站,，向同學(xué)們提供方便。

4,、在網(wǎng)站建立博客,，讓同學(xué)們展現(xiàn)自我。

5、在網(wǎng)站建立書吧,，可以讓同學(xué)很快的在線閱讀策劃書,。

6、在網(wǎng)站放上音樂盒,。

三,、 首頁設(shè)計

1、導(dǎo)航置頂,，上面從左到有為新聞動態(tài)--在線娛樂--本站--綠色音樂盒--我的博客,。

2、導(dǎo)航下放置最新新聞訊息,、招商的廣告,、博客排行榜,，音樂排行榜,。

3、網(wǎng)站以綠色為主,，代表健康,、活力。

四,、網(wǎng)站域名：

五,、網(wǎng)站設(shè)施

1、新聞動態(tài)內(nèi)有：國內(nèi)新聞,、國外新聞,、各大學(xué)最新動態(tài)。

(并不斷增加內(nèi)容)

2,、在線娛樂：鏈接各大流行網(wǎng)游,，在線養(yǎng)動物，在線模擬炒股,，在線小游戲,。

3、本站：專業(yè)分類,，快速搜索,。

4、綠色音樂盒：快速搜索,，添加音樂,，在線聽 。

六,、網(wǎng)站維護：

1,、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護。

2,、數(shù)據(jù)庫維護,，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。

3,、內(nèi)容要定期,、及時的更新與調(diào)整。

4,、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定,，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化,。

七,、網(wǎng)站的測試：

1、測試服務(wù)器的穩(wěn)定性與安全性,。

2,、測試網(wǎng)頁的兼容性。

3,、程序及數(shù)據(jù)庫的測試,。

八、網(wǎng)站的發(fā)布與推廣：

1,、登記搜索引擎,。

2、發(fā)布相關(guān)的內(nèi)容公告,。

據(jù)第五次全國人口普查發(fā)布的統(tǒng)計公告,，中國大陸0—3歲的嬰幼兒共計7000萬，其中城市里為1090萬,，每年約有1750萬新生兒誕生,。

也有相關(guān)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明，大陸的母嬰市場每年約有800億元的市場規(guī)模,，嬰兒紀念品作為分支市場之一,，市場前景相當(dāng)廣闊。

計劃生育政策使“6+1”型結(jié)構(gòu)的家庭模式成為普遍,，“小皇帝”無疑成為家庭消費的重心,。

有數(shù)據(jù)表明，省會級城市的嬰兒紀念品的平均消費水平達到300—500元,，有些家庭還遠遠超過了這一標準,。

目前市場上流行的嬰兒紀念品包括：胎毛筆、胎毛畫,、手足秀等,。

胎毛畫是將嬰兒嬌憨可愛的形象和屬相卡通相結(jié)合，再用其胎發(fā)經(jīng)過織繡制成工藝品。

手足秀是將孩子的小手小腳取印,，用高分子材料灌注成立體模型,，配以各種卡通圖形和父母的祝福語，畫面上孩子的指紋和掌紋都清晰可辨,，具有很高的家庭紀念意義,。

這些產(chǎn)品的制作工藝現(xiàn)已日趨成熟，根據(jù)材質(zhì)的不同,，價格也各異,。

此類門店一般選擇在大型醫(yī)院(尤其是婦兒醫(yī)院)旁，附近最好有大型社區(qū),，這樣便于進行集中的市場宣傳,。

宣傳方式以招聘業(yè)務(wù)員，實行散發(fā)宣傳冊的一對一營銷方式為佳,。

例如,，業(yè)務(wù)員在見到抱小孩的家長時，先不談制作紀念品,，可以從“理發(fā)”入手,，譬如“寶寶長的真可愛，不過,，頭發(fā)有點長了”，拉近與家長的心理距離;到醫(yī)院派發(fā)資料的時間最好選在下午6點到7點之間,，此時是產(chǎn)婦吃飯和家人來訪的時間,，成功率會比較高，但一定要注意別打攪產(chǎn)婦休息,，以免招人反感,。

采用優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠服務(wù),，才能創(chuàng)造口碑效應(yīng),。

口碑相傳的力量很大，要想贏得更多的客戶,，只有先為客戶提供更多的方便,。

例如，既定區(qū)域可提供免費上門服務(wù);累計消費達到一定程度可提供一定價值的商品和服務(wù);還可與兒科專家聯(lián)系,，為目標顧客提供免費的育嬰咨詢……這些都可提高顧客對產(chǎn)品的信任度和對商家的忠誠度,。

另外，由于一般的門店不具備直接加工制作胎毛畫,、胎毛筆的直接條件,，顧客最關(guān)心的是所用的胎發(fā)是否會摻進別的東西，或與別人的相混。

因此,，一定要嚴格管理流程,，編號、封存,、存檔可讓顧客參與,，同時承諾產(chǎn)品的可信度。

缺少兄弟姐妹的孩子難免會覺得孤單,，一種依照孩子本人樣貌制作的仿真娃娃“仿真娃娃玩偶”xx年在廣州推出市場,，就引起了羊城兒童的追捧。

很多大城市的商家也看中了這一商機,。

仿真娃娃玩偶和芭比娃娃不同,，它更具個性化，因為它是仿造“小主人”的樣子制作的,，具有以下特點：一能寓教育于娛樂;二是構(gòu)思獨特,，能讓孩子與仿真的玩偶一同進入孩子的樂園;三是形象逼真可人，因為依照孩子本人的外貌特定制作;四是緊跟潮流,，每年推出國際流行潮流的服飾,、玩具、飾物用品與孩子共享,。

孖寶的主要消費對象為1—14歲的兒童,，產(chǎn)品主要分為兩個規(guī)格：一種是半歲至2歲年齡段的“嬰兒孖寶”，尺寸為20寸;第二種是3—12歲年齡段的“嬰兒孖寶”,，尺寸為23寸,，零售價格分別為1280元和1380元。

“孖寶”的高端定位,，決定了其產(chǎn)品不能采用渠道批發(fā),、終端上柜零售的常規(guī)模式來經(jīng)營，必須以形象專營店的方式推出,，因此店面選址至關(guān)重要,。

例如廣州的“孖寶之家”就選擇在越秀區(qū)小北路的新舊城區(qū)的.交界處，毗鄰游人眾多的越秀公園和少兒活動中心,，一邊的新城區(qū)高級商樓,、住宅樓林立，高級白領(lǐng)聚集在此;另一邊的舊城區(qū)則是較為富裕的本地居民,。

開業(yè)不久就吸引了大量的目標消費群體,，證明選址對信息的傳播速度的巨大影響。

“仿真娃娃玩偶”的制作并不復(fù)雜,。

首先將“小顧客”的面部和體貌特征用數(shù)碼相機拍攝下來,，并對其喜好,、個性特征和玩樂取向等登記造檔，然后根據(jù)客戶的要求來設(shè)計制造方案以及服裝,、飾品,、常用品等配件組合的方案，交由制造中心做好后,，再辦理相關(guān)手續(xù),，讓客戶“領(lǐng)養(yǎng)”回去。

“仿真娃娃”是專門量身而制生產(chǎn)的,，只能銷售一次,。

但“仿真娃娃”也如同他的小主人一樣，會產(chǎn)生出系列的消費,，如各種流行的衣飾,、用品、小型家具,、車輛等等,，發(fā)生以外損壞還需進入“仿真娃娃醫(yī)院”由專業(yè)技師對其“醫(yī)治”和“療養(yǎng)”。

每個“仿真娃娃”一般都會有10多年以上的伴玩期,。

因此要想獲得源源不斷的消費回報,，專業(yè)優(yōu)質(zhì)并帶有親情色彩的服務(wù)至關(guān)重要。

例如,，定期的電話回訪;適時地提供一些有益身心健康和智力開發(fā)的游戲方案;定期在少年宮,、兒童公園、小學(xué)校,、幼兒園等場所舉辦各種游戲活動,，提高小朋友對玩具的認識能力和玩樂興趣;對回頭客實行優(yōu)惠政策，如購買兒童服裝送配件,、vip貴賓卡等。

“布波”族(bobo)是繼嬉皮(hippise),、雅皮(yuppies)之后,，現(xiàn)代城市最時髦的一群。

他們具備高學(xué)歷,、高收入,，是現(xiàn)代新經(jīng)濟社會的精英分子，但在休閑和心靈生活方面向往自由超脫的“消費享樂”,。

他們的消費特點表現(xiàn)在兩個方面：非常重視物質(zhì)的“質(zhì)感”;在經(jīng)濟能力可負擔(dān)的范圍內(nèi),，相信“千金散盡還復(fù)來”。

現(xiàn)在有些小店專門針對布波族做生意,，出售精致的杯子,、拖鞋,、掛飾等生活日用品。

這些用品價格很高,，一個普通的陶杯就好幾十元,，但布波們?nèi)詷芬赓徺I。

首先,，經(jīng)營者要有“布波”眼光,。

只有這樣，才能和顧客進行交流,，了解和引導(dǎo)他們的需求,。

其次，布波精品店的裝修簡潔明快,，選址很關(guān)鍵：1)租金不能太高,。

精品店賣的不是吃穿等生活必需品，而且市場細分也非常窄,，因此量不會大,，所以分攤在每件商品上的租金費用比較高;2)位置宜鬧中去靜。

布波族的價值觀決定了他們不喜歡“扎堆”;3)店鋪本身和周邊環(huán)境要有檔次,。

再次,，商品分類要精細，要有品位,。

“布波”其實是一種生活方式,，是一種涵蓋大眾消費領(lǐng)域的特殊品位的消費。

單一店鋪不能涉及太多種類,，可選擇某一類細分市常商品本身一定要精致,，是一等品。

比如杯子,，一般100個杯子里只有10個左右是精品,，你就一定要將這10個找到。

很多店老板都是到香港,、臺灣等地選擇貨源,，以保證質(zhì)量。

最后,，客源維護要精到,。

保證購物氛圍自由閑適，急于推銷和大聲討價還價都應(yīng)避免,。

私家車擁有量激增導(dǎo)致汽車飾品不斷升溫,。

許多駕車一族(尤其是女性車主)愿意花幾百甚至數(shù)千元裝點自己的愛車。

相當(dāng)比例的有車一族希望擁有一輛漂亮,、有個性的車,。

汽車飾品店存在許多有待挖掘的商機,。

像香水、玩偶,、方向盤套,、坐墊等都有很大的市場需求。

該如何投資汽車飾品店呢?服務(wù)很關(guān)鍵,，盡量給顧客營造溫馨的感覺,，因為現(xiàn)今顧客對服務(wù)的要求都較高。

投資地調(diào)查：投資前必須仔細分析該地區(qū)或該地段是否適合開汽車飾品店,，這其中包括調(diào)查是否先前已經(jīng)有人開了類似的店鋪,，避免重復(fù)投資;必須考慮到所在地點的汽車保有量，汽車數(shù)量是否能夠允許在此開店;然后就是調(diào)查有車一族的消費能力,，分析有車一族的層次和工資水平;還有就是消費者特性,，如果這些人當(dāng)中有很多人消費比較保守，或不在意消費的話,，投資者則要考慮再三,，須在最有把握的情況下才進行投資。

一般來說,，汽車飾品店一般會選擇在交通便利,、十字路口比較多的路段和區(qū)域，這樣比較方便顧客直接開車到店里選購,，最大程度上吸引顧客的眼球,。

個性、時尚的類型店在鬧市區(qū),，也會吸引眾多愛酷一族前來選購,。

總之，認真選擇,，認真比較,。

投資方式：自主開店還是選擇加盟連鎖?對于那些對市場吃透的人來說，開家有個性,、不受束縛的小店未嘗不是一明智之舉,。

但對于那些剛涉及汽車飾品店的投資者來說，沒有十足的把握,，加盟一家品牌店更為明智，不僅解決了貨品來源的憂慮,，產(chǎn)品進價絕對便宜,，而且還免去了部分廣告宣傳。

都說女人的錢好賺,，大多數(shù)服裝廠家和商家將主要精力投入到女性市場,，男性市場一直處于被忽略的狀態(tài),。

國外不少廠商瞄準大陸市場的這一盲區(qū)，大力搶占市常他們通過調(diào)查,，認為現(xiàn)代男性承受的壓力更大,，再加上男性購物心理的原因，他們進商場時目標明確,，不愿意浪費大量的時間尋找想要購買的物品,。

因此，為男性開辟集中便捷的專門場所已為不少商場所采納,，這從專門的男士內(nèi)衣店的火爆可見一斑,，例如杭州的“內(nèi)酷”男士內(nèi)衣店。

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創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容實用篇六

二,、計劃目的

三,、主要內(nèi)容

1、培訓(xùn)對象分析

作為語言培訓(xùn)機構(gòu),，主要針對出國及在職人員,，其次是興趣愛好者。現(xiàn)在中國越來越與國際接軌,，很多人因出國而需要語言過級,，因業(yè)務(wù)提升而需要熟練掌握交際外語等，綜合性的語言培訓(xùn)機構(gòu)就在這種情況下誕生了,。

2,、市場預(yù)測

目前，銀川進入了歷的發(fā)展時期,，被國家確定為歐亞大陸橋西隴海蘭新經(jīng)濟重點開發(fā)城市,。今后5到10年內(nèi)，銀川經(jīng)濟保持兩位數(shù)的增長速度,，構(gòu)筑起適宜200萬人居住的現(xiàn)代化城市基本框架,，城市化率將達到70%以上，注冊地在寧夏的日資(含合資)企業(yè)截止20__年共50家,，這些都顯示語言機構(gòu)的市場需求而據(jù)調(diào)查,，銀川語言培訓(xùn)機構(gòu)總共才五六家，且都不具規(guī)模,?？梢哉f，綜合性培訓(xùn)班在在銀川有巨大的利潤空間,，巨大的市場潛力,。

就消費需要方面來看，各種語言需求較大,，同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點;在市場供給主體方面,，幾乎所有中介和經(jīng)營機構(gòu)都呈現(xiàn)出一種”散,、小、亂”的特點,，因此抓住機遇成立一家專業(yè)化的綜合語言培訓(xùn)機構(gòu),，是不錯的選擇。

3,、生源招收步驟

⑴加大宣傳力度,，可以通過電視臺做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等。

⑵可以和學(xué)?；蚱髽I(yè)達成協(xié)議組建培訓(xùn)班,。

4、團隊機構(gòu)人員配置

機構(gòu)規(guī)模較小時實施直線職能的組織結(jié)構(gòu),。

⑴總經(jīng)理一名總經(jīng)理負責(zé)整個培訓(xùn)機構(gòu)的管理和制度的制定,，督促員工積極參與機構(gòu)的運作，負責(zé)整個機構(gòu)的內(nèi)外交流,，使其實現(xiàn)一體化,。

⑵行政人事部

主要職責(zé)：

①招聘培訓(xùn)機構(gòu)人員到職與離職人員的相關(guān)辦理

②各類人事資料的匯總，建檔及管理,，員工檔案資料管理

③員工請假,，調(diào)休假作業(yè)，出勤狀況,，稽查,，統(tǒng)計作業(yè)

④員工考勤，督導(dǎo)并薪資核算

⑤對培訓(xùn)機構(gòu)各項工作的紀律檢查

⑥做好每次會議的會議記錄

⑧協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系

⑶財會部實行嚴格的財務(wù)管理

運用管理控制手段,，預(yù)算經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況,，根據(jù)實際不斷調(diào)整計劃，最終達到資本的最合理運用,，使成本最小化,。

初期人員設(shè)置(根據(jù)實際運作再調(diào)整)

1?？偨?jīng)理1名

2,。財務(wù)部經(jīng)理1名

3。采購部經(jīng)歷1名

4,。信息收集員工2名

5,。各種語言講師7-9名

另外選擇小組組長若干名(每門語言課設(shè)一名小組長)

5、培訓(xùn)過程

(1)前期培訓(xùn)運作：

對于培訓(xùn)的這一階段,，要注重細節(jié),，做好每一步事情，否則必定影響招收學(xué)生的數(shù)量及培訓(xùn)的資金運作前期培訓(xùn)的運作可以進行免費試聽，教授學(xué)生們在外語學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對技巧,，讓同學(xué)樹立語言的的重要性及興趣。

無論怎樣,，前期培訓(xùn)都是必須注重教學(xué)效果的,，對老師提出高的要求，優(yōu)秀的老師安排在合適的位置,。

(2)中期培訓(xùn)運作

(3)后期培訓(xùn)運作

如果機構(gòu)經(jīng)營順利,，后期應(yīng)考慮規(guī)模的擴大，注意不斷與老師進行協(xié)商,，改進教學(xué)質(zhì)量,，只有把握市場需求才能在培訓(xùn)教育這方面有所得。后期應(yīng)注重管理人員機制,，合理的人力管理才是機構(gòu)做大做強的保障,。

同時建立自己的培訓(xùn)網(wǎng)站，擴大機構(gòu)的影響力,，并不斷改善機構(gòu)作業(yè)方式,，在學(xué)員的語言學(xué)習(xí)中起到作用。

6,、財政預(yù)算

按照一般語言機構(gòu)投資預(yù)算,，在銀川舉辦一個教學(xué)點需投資約40—50萬元。其中辦公場所租金8萬/年,，裝修費用1萬元/年,，辦公用品1萬/年，水電費1萬/年,，員工工資15萬/年,，宣傳費用4萬/年，流動資金10-20萬/年,。

7,、合作融資方案

⑴面向教學(xué)機構(gòu)的合作模式：

對方：在不影響正常教學(xué)秩序的前提下，提供可使用的現(xiàn)有教學(xué)場地,、提供現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施及設(shè)備,、配合做好招生宣傳及咨詢工作。

⑵面向投資人的合作模式

投資人提供培訓(xùn)場地,，以公司股份20%作為回報,。

⑶直接融資

主要面向公司員工融資，且須控制融資數(shù)額,。

8,、利潤來源

9、風(fēng)險分析

做為教育事業(yè)，基本沒有風(fēng)險,，只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,，由于我們是初次做教育方面的，難免經(jīng)驗不足,，但只要我們同心努力,，相信成功在不久的未來!

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容實用篇七

1.1項目名稱

1.2項目建設(shè)地點

滁州市

1.3項目建設(shè)目的

1.4項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

(1)滁州市政府與淘寶網(wǎng)合作，成立特色滁州館,，通過自建團隊來銷售滁州市的特色農(nóng)副產(chǎn)品,，特色館內(nèi)產(chǎn)品包涵有滁州當(dāng)?shù)氐囊恍┲r(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)，酒店,，旅游景點等,。

(2)由于農(nóng)副產(chǎn)品的季節(jié)性特點明顯，為了能讓特色館的經(jīng)營效果更好,，成立滁州市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，通過電子商務(wù)協(xié)會來對特色館中一些土特產(chǎn)品進行設(shè)計,、包裝盒銷售,。同時，邀請一些比較有名氣,、有規(guī)模的企業(yè)入駐電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,，培養(yǎng)電子商務(wù)人才，滿足當(dāng)?shù)仄髽I(yè)升級的人力需求,。

并要求電商協(xié)會做好人才培訓(xùn)工作,，為想做電商的個體或是公司提供完整的配套服務(wù)，例如：產(chǎn)品拍攝,，店鋪的裝修，人員的操作培訓(xùn)學(xué)習(xí),，產(chǎn)品的包裝設(shè)計，運營計劃,，電商之間的交流溝通等等,。

2.項目所處周邊環(huán)境介紹

2.1項目所處地區(qū)基本概況

滁州地處安徽省最東部,，蘇皖交界地區(qū),，長江三角洲西緣,，地理區(qū)域為北緯31°51′一33°13′、東經(jīng)117°09′一119°13′之間,，屬“南京都市圈”核心層,、長江三角洲合作核心區(qū)、“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”第一站,，安徽省東向發(fā)展的橋頭堡,。滁州依滁河而生，自古便為長江下游臨江近海的“魚米之鄉(xiāng)”,。

滁州湖光山色秀美,，既富江南美景,，又有淮左秀色，旅游資源十分豐富,。有風(fēng)景名勝區(qū),、森林公園、重點文物保護單位7處,，省級自然保護區(qū)和重點文物保護單位11處,，有名山、名亭,、古關(guān),、古寺、歷史文化遺址等自然人文景觀100多處,。

2.2項目所處地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

3.2市場環(huán)境和競爭對手分析倉,，有“安徽第一糧倉”之稱。滁州年產(chǎn)彩電,、冰箱,、空調(diào)等1600多萬臺，其中彩電產(chǎn)量占了安徽省的“半壁江山”,、冰箱占1/3,、家用空調(diào)占10%。滁州因為聚集了一大批諸如西門子,、康佳,、揚子空調(diào)等國內(nèi)生產(chǎn)基地，還有白云,、天大,、全柴動力，天康,，碧桂園,，行田，守塑科技，東菱電器等大型企業(yè),，漸漸演變成長三角地區(qū)的家電輕工集群,。

3.2.1市場環(huán)境分析

目前，我國農(nóng)副產(chǎn)品的銷售方式以農(nóng)貿(mào)市場為主,，散戶零售,，沒有產(chǎn)品提高質(zhì)量和服務(wù)水平的動力;其他一些水果蔬菜店都是小規(guī)模的經(jīng)營，而且是一般的銷售商,，產(chǎn)品相關(guān)服務(wù)少之又少,，甚至沒有;部分超市有水果、蔬菜,、米等產(chǎn)品,，但是都是作為一種兼營的產(chǎn)品，沒有比較專門的服務(wù),，而且在產(chǎn)品質(zhì)量及外觀方面均沒有做額外的加工處理,。因此，就國內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場的總體情況來看,，做農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)化方面的經(jīng)營有一定的市場條件,，具備自己的競爭優(yōu)勢——食品營養(yǎng)搭配方面的專業(yè)知識介紹服務(wù)、以公司信譽形象對產(chǎn)品品質(zhì)向消費者負責(zé),、種類更齊全的產(chǎn)品組合,。

以上所列示的各種農(nóng)副產(chǎn)品的銷售方,，在未來進入市場時,，都是潛在的競爭者，針對競爭對手的不同優(yōu)勢,，要采取不同的競爭策略,。市場競爭必然是殘酷的，不過面對如此大的消費群體,，市場這塊蛋糕可以有不同的分割方法,。我們產(chǎn)品針對的消費者主要是中高等收入家庭,，屬于更高享受層次的健康營養(yǎng)需求,，目標消費者是中上層社會人群;而普通農(nóng)貿(mào)市場的主要消費者將是較低收入的普通家庭,，市場定位存在一定差異，雖然競爭是不可避免的,，不過市場定位的差異化一定程度上緩解了初期進入市場的外部壓力,，有利于公司在學(xué)習(xí)中快速成長起來;對于超市,，農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營只是其兼營的小份額商品,，利潤相對于其他產(chǎn)品也相對較低,，超市并不會把農(nóng)副產(chǎn)品的銷售作為主要利潤來源,，而更多的是以產(chǎn)品的全面性、服務(wù)的多樣化來吸引消費者,，并促進其他產(chǎn)品的銷售,，所以，對超市,，雖然初期會對其產(chǎn)生沖擊，但不會對其利潤額產(chǎn)生較大影響,，到發(fā)展階段，可以根據(jù)超市經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的主要目的而制定不同的競爭策略,，以聯(lián)盟和競爭相結(jié)合為核心方式解決互相之間的問題,。當(dāng)有足夠的影響力和實力以后，就可以以發(fā)揮自己的優(yōu)勢為主要競爭手段,，通過明顯優(yōu)勢的展現(xiàn),，吸引消費群體，爭取更多層次的消費者,，擴大市場范圍,，爭取更大的市場份額。

3.2我國農(nóng)副產(chǎn)品的市場現(xiàn)狀

1,、園區(qū)運作模式

園區(qū)的建設(shè)和運作借鑒國內(nèi)其他地方先進的模式,，主要表現(xiàn)在1、面向眾多電商創(chuàng)業(yè)者為主,，園區(qū)提供標準的電子商務(wù)培訓(xùn),、支撐和服務(wù)平臺，入住企業(yè)可以在很低的成本下運作網(wǎng)店,，快速發(fā)展,，同時支持入住企業(yè)優(yōu)勢互補，共同抱團發(fā)展,。

2,、綜合的發(fā)展模式。

3,、全新資源整合模式的市場化運作：這依賴于我們獨特的資源和整合模式等,。

電子商務(wù)教育,、培訓(xùn)、外包服務(wù),。?主要屬于無形產(chǎn)品類別,。

電子商務(wù)實訓(xùn)基地，主要是為企業(yè)提供電子商務(wù)人才的崗前實訓(xùn),。學(xué)員通過課程學(xué)習(xí),，達到一定的技能要求，實現(xiàn)進入企業(yè)后能夠直接上崗工作,。隨著電子商務(wù)技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用,，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始涉足電子商務(wù)。而電子商務(wù)是一門新興的學(xué)科,，相關(guān)人才的培養(yǎng)和儲備遠遠不能滿足這種爆發(fā)式增長的需求,。人才的缺乏制約著眾多企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展，面對嚴峻的現(xiàn)狀,，園區(qū)采用“依托社會資源辦學(xué),、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式”。

dm,，可刊登文化類形象傳播以整合上下游資源;

第五媒體傳播：建立產(chǎn)品的網(wǎng)站,、博客、論壇等,，在網(wǎng)上掛貼宣傳,。大力開展電子商務(wù)，此種將民俗文化及土特產(chǎn)嫁接,，商品推廣及網(wǎng)站傳播必能做大,。

6.項目的發(fā)展前景分析

主要目標。完善服務(wù)與管理體制,健全法律與標準體系,改善交易環(huán)境,培育市場主體,拓寬網(wǎng)絡(luò)購物領(lǐng)域,規(guī)范交易行為,推進網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展,滿足消費者需要,力爭到期末網(wǎng)絡(luò)購物交易額達到我國社會消費品零售總額的5%,部分電子商務(wù)發(fā)展起步較早的地區(qū)達到10%左右,。

2,、通過產(chǎn)業(yè)區(qū)的政府、稅收等方面的優(yōu)勢,，吸引有一定發(fā)展基礎(chǔ)的電子商務(wù)企業(yè)入住,。

3、輔導(dǎo)有基礎(chǔ)的企業(yè)進一步融資,。

4,、財務(wù)預(yù)測

7.園區(qū)建設(shè)運營后的第一年(預(yù)測)1、酒店

年銷售額：3,650萬元毛利收入：1,100萬元2,、培訓(xùn)

年銷售額：2,280萬元毛利收入：1,000萬元3,、產(chǎn)品銷售

合計：園區(qū)建成后第一年，銷售額5.2億,，毛利1.01億

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容實用篇八

1.在部門內(nèi)部對各部員進行詳細明確的分工,，以利發(fā)揮創(chuàng)業(yè)部在校園使者團的主要作用,，保證為各部門活動的順利開展提供綠色通道。

2.秉承上學(xué)期的工作態(tài)度,，繼續(xù)努力做好創(chuàng)業(yè)部的本職工作,。

3.加強本部優(yōu)秀部員的培養(yǎng)及其他部員的培訓(xùn)，以提高其綜合素質(zhì)和工作能力,。

4.適當(dāng)?shù)夭扇∫恍┐胧﹣碓鰪姴繂T的合作精神,。

1.在團內(nèi)積極與其他部門溝通，了解其他部門的需求,，以便及時地為其他部門提供所需的資源,，此外，通過與其他部門部員的溝通也可以擴大本部成員的知識面,。

2.多與各學(xué)院畢業(yè)生取得聯(lián)系,，了解他們的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)方面的情況。 此外,，我部計劃與其他部門合作,，請專業(yè)導(dǎo)師來為廣大同學(xué)開展有關(guān)擇業(yè)、就業(yè)方面的講座,，以幫助同學(xué)們了解最新的就業(yè)形式和社會動態(tài),。

在這一學(xué)期里，我們部門主要計劃進行以上的工作與活動,，努力做好我部門的工作，做好為學(xué)校及廣大同學(xué)服務(wù)的工作,，讓他們真正在我部受益,。新的學(xué)期開始了!我們校園使者團也將迎來一個新的工作篇章。由于上學(xué)期從創(chuàng)業(yè)部被調(diào)到秘書處工作,，我個人基本上在秘書處沒有做什么事情,，有什么事情都是大家一起做的!但大家都很配合的完成了工作。從此我看到了每個使者都具有熱情,、和諧,、團結(jié)、積極向上,，對工作充滿激情,，貢獻自己的力量!

在此，我代表秘書處做了如下工作計劃

1. 首先納新,，挑選人選(要求：08級、09級各一名)具有較強的文字寫作能力及組織策劃能力比較擅長應(yīng)用文件書寫,，會用電腦做簡單的表格等,。

2. 對新進入的使者進行簡單的培訓(xùn)。

3. 認真完成每次的工作記錄,。

4. 以“協(xié)助老師，服務(wù)同學(xué)”的宗旨去完善上級交給的任務(wù),。

5. 圍繞宗旨,，抓住同學(xué)們的需要協(xié)助策劃部策劃新的活動,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容實用篇九

隨著就業(yè)競爭的日趨激烈，當(dāng)代大學(xué)生面臨著生存的挑戰(zhàn),，國家也在努力思索著對策,，俗話說“靠人不如靠己”,，“自己動手豐衣足食”，創(chuàng)業(yè)對我們來說又是一大機遇,，近幾年國家更是在精神和物質(zhì)上一起支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。我是學(xué)的經(jīng)濟,，夢想著擁有自己的企業(yè),，發(fā)揮自己的專業(yè)特長,，開創(chuàng)一片屬于自己的新天地。

一,、項目

服裝店，兼顧服裝設(shè)計和服裝營銷,。

選擇服裝業(yè)的理由：

首先，近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)之年,，從“世界工廠”“中國制造”，逐漸向“中國設(shè)計”轉(zhuǎn)變,中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常,，但充滿機遇的20年,。只依靠低成本,，大批量生產(chǎn)沒品牌的服裝已經(jīng)無法使企業(yè)立足于當(dāng)今的服裝行業(yè),，我將自主設(shè)計自主銷售相結(jié)合,，打造自主品牌，符合當(dāng)今中國服裝業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢,。

其次，相對于其他行業(yè)來說,，服裝業(yè)投入成本相對較少，對于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來說還可以承受,，通過國家的優(yōu)惠政策，可以申請創(chuàng)業(yè)貸款,，并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠，減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力,。

再次，“衣食住行”對人們來說相當(dāng)重要,，衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發(fā)展,，衣服永遠不會被拋棄，服裝業(yè)也不會消失,，因此只要有明銳的洞察力和與時俱進的精神，就能開發(fā)出廣闊的市場,。

最后，我本人對服裝設(shè)計有獨特的愛好,，對服裝有自己的看法，興趣是最大的動力,，因此我從內(nèi)心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福。

二,、關(guān)于服裝店

服裝店名稱：亦陽天使（即品牌名）

宗旨：用心做服裝,，幫您釋放自己的美麗,。

本店特色：店主自主設(shè)計的服裝，主打女裝,。從長遠看唯一的出路在于打造自己的品牌，這才是長勝之道,。

五大風(fēng)格：清新脫俗，簡約大方,，成熟知性，高貴典雅,，時尚現(xiàn)代,。

商品定位：第一階段主要銷售中低檔價位商品,，剛開業(yè)時品牌沒有知名度，主要面對占中國最大多數(shù)人口的中低收入者,，保證服裝店可以運營起來；第二階段,，“亦陽天使”具有一定的影響力,，具有一定的市場份額，開始轉(zhuǎn)向高檔服裝銷售,，進軍國際市場。

三,、服裝店的成立與運營計劃

1、實體服裝店成立前期計劃

在互聯(lián)網(wǎng)上開網(wǎng)店,，為實體服裝店積累資金,，做宣傳，擴大影響力,。

此階段的主要目的不僅是資金積累,，還要使“亦陽天使”得到好的口碑，贏得一部分消費者青睞,，從而起到宣傳作用,，為實體服裝店的經(jīng)營減少壓力,。網(wǎng)店經(jīng)營三年后開始經(jīng)營實體服裝店,，但同時也經(jīng)營著網(wǎng)店。

網(wǎng)上開店投入不大,、經(jīng)營方式靈活,，可以為經(jīng)營者提供不錯的利潤空間,，成為許多人的創(chuàng)業(yè)途徑。啟動資金低,，投入少,，交易快捷方便網(wǎng)上開店的創(chuàng)業(yè)成本比較低，沒有各種稅費 和門面租金等,，而且,，網(wǎng)店不需要轉(zhuǎn)人的看守，這樣就節(jié)省了人力方面的投資,，網(wǎng)店經(jīng)營基本上沒有水,、電、管理費等方面的支出,。網(wǎng)上開店的平臺是免費注冊開店的,，所以，網(wǎng)上開店的成本是很低的,。

2,、實體服裝店的運營

（1）開業(yè)準備階段

服裝店選址:石家莊市新開發(fā)的商業(yè)街，由于新的城市規(guī)劃,，這里將會形成新的繁華地帶,，且這里的服裝店檔次較高，有利于提高“亦陽天使”在顧客心中的地位,。

服裝店裝潢：以暖色調(diào)為主，凸顯女性的主題,，還要包含現(xiàn)代元素,，具體請專業(yè)設(shè)計團隊設(shè)計裝修。

宣傳工作：

c、長期宣傳：平常年份,，一個季度一次較大的宣傳活動,，在全石家莊范圍內(nèi)發(fā)放傳單，主要介紹本店特色,；節(jié)假日,，進行相應(yīng)的活動宣傳。在春節(jié)及店慶向消費5000元以上的消費者（消費金額每年隨著經(jīng)營情況調(diào)整）寄送精美的賀卡以表感謝,。

d,、當(dāng)經(jīng)營達到規(guī)模檔次，加大宣傳投入,，在時尚雜志及新聞報刊上刊登廣告,。

貨源：繼續(xù)與開網(wǎng)店時的服裝廠家合作，同時尋找新的服裝廠,，開始生產(chǎn)自己設(shè)計的服裝,。保證每兩星期有新的款式，進貨時間隨時調(diào)整,。

工作人員：初期只招一個女生,，要求形象氣質(zhì)較佳，較好的語言表達能力,，能說標準的普通話及簡單的英文,，由于剛開始資金量有限，主要注重工作人員的質(zhì),，因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資,，隨著服裝店的經(jīng)營會隨時調(diào)整工作人員的數(shù)量。

（2）經(jīng)營階段

資金運作：

成本類型

福利：每周休息一天（周一）,，傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放食品,。

自我提升：關(guān)注同行業(yè)的發(fā)展，借鑒他們的經(jīng)驗教訓(xùn),，關(guān)注時尚雜志服裝界的潮流,；不斷學(xué)習(xí)服裝設(shè)計的知識。

雖說萬事開頭難,，但不開始一切不可能,，作為大學(xué)生，我沒有經(jīng)驗,，計劃書里有許多不足之處,，但我有學(xué)習(xí)能力，不斷學(xué)習(xí)會使我提高,，不斷完善創(chuàng)業(yè)計劃,。有了明確的目標你就成功了一半,，“亦陽天使”會在我和員工的努力下成長壯大！