為了保障事情或工作順利,、圓滿(mǎn)進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇一

1.在部門(mén)內(nèi)部對(duì)各部員進(jìn)行詳細(xì)明確的分工,，以利發(fā)揮創(chuàng)業(yè)部在校園使者團(tuán)的主要作用，保證為各部門(mén)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供綠色通道,。

2.秉承上學(xué)期的工作態(tài)度,，繼續(xù)努力做好創(chuàng)業(yè)部的本職工作。

3.加強(qiáng)本部?jī)?yōu)秀部員的培養(yǎng)及其他部員的培訓(xùn),，以提高其綜合素質(zhì)和工作能力,。

4.適當(dāng)?shù)夭扇∫恍┐胧﹣?lái)增強(qiáng)部員的合作精神。

1.在團(tuán)內(nèi)積極與其他部門(mén)溝通,，了解其他部門(mén)的需求,，以便及時(shí)地為其他部門(mén)提供所需的資源，此外,，通過(guò)與其他部門(mén)部員的溝通也可以擴(kuò)大本部成員的知識(shí)面,。

2.多與各學(xué)院畢業(yè)生取得聯(lián)系，了解他們的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)方面的情況,。 此外,，我部計(jì)劃與其他部門(mén)合作，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師來(lái)為廣大同學(xué)開(kāi)展有關(guān)擇業(yè),、就業(yè)方面的講座,，以幫助同學(xué)們了解最新的就業(yè)形式和社會(huì)動(dòng)態(tài)。

在這一學(xué)期里,，我們部門(mén)主要計(jì)劃進(jìn)行以上的工作與活動(dòng),，努力做好我部門(mén)的工作，做好為學(xué)校及廣大同學(xué)服務(wù)的工作,，讓他們真正在我部受益,。新的學(xué)期開(kāi)始了!我們校園使者團(tuán)也將迎來(lái)一個(gè)新的工作篇章,。由于上學(xué)期從創(chuàng)業(yè)部被調(diào)到秘書(shū)處工作，我個(gè)人基本上在秘書(shū)處沒(méi)有做什么事情,，有什么事情都是大家一起做的!但大家都很配合的完成了工作,。從此我看到了每個(gè)使者都具有熱情、和諧,、團(tuán)結(jié),、積極向上，對(duì)工作充滿(mǎn)激情,，貢獻(xiàn)自己的力量!

在此,，我代表秘書(shū)處做了如下工作計(jì)劃

1. 首先納新，挑選人選(要求：08級(jí),、09級(jí)各一名)具有較強(qiáng)的文字寫(xiě)作能力及組織策劃能力比較擅長(zhǎng)應(yīng)用文件書(shū)寫(xiě),，會(huì)用電腦做簡(jiǎn)單的表格等。

2. 對(duì)新進(jìn)入的使者進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn),。

3. 認(rèn)真完成每次的工作記錄,。

4. 以“協(xié)助老師，服務(wù)同學(xué)”的宗旨去完善上級(jí)交給的任務(wù),。

5. 圍繞宗旨,，抓住同學(xué)們的需要協(xié)助策劃部策劃新的活動(dòng)。

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇二

1,、 時(shí)代的變遷賦予了我們當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生 活和思想，追求的不同,，享受生活的方式自然也是不一樣的,。衛(wèi)生巾的價(jià)格也處在漲幅趨勢(shì)。經(jīng)常聽(tīng)到寢室室友喊到：大姨媽也傷不起啊,，衛(wèi)生巾也在漲價(jià),。或者有的時(shí)候忘記帶衛(wèi)生巾,，沒(méi)有做好準(zhǔn)備,。當(dāng)然我也是女孩子。

2,、 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,，當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)提高，促進(jìn)了我們生活質(zhì)量的提升,，對(duì)生 活的要求不同了,。女性朋友對(duì)衛(wèi)生巾的質(zhì)量要求提高了，也給做山寨產(chǎn)品的廠(chǎng)家提供了機(jī)會(huì)。我們要抵制這種現(xiàn)象,，不僅為了自己,，更是為了大家的健康。

1,、眾所周知,，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,，這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練,、展現(xiàn)自我,、增加能力。校園里更大社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒(méi)有什么進(jìn)步的空間,，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路,。

2、讓女孩子每次用的都是新的,，不需存放,，不需一次性大量購(gòu)買(mǎi)。不用怕來(lái)大姨媽傷不起,，我們的價(jià)格是最低的,，質(zhì)量最好，有求必應(yīng),，服務(wù)第一!

3,、我本身是一名特別貧困生，勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,。一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān),，二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng)。

4,、為貧困生提供勤工儉學(xué)的崗位,。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!

目前我國(guó)衛(wèi)生巾行業(yè)的現(xiàn)狀：我國(guó)1980年引進(jìn)了第一條衛(wèi)生巾生產(chǎn)線(xiàn)，現(xiàn)已有300 多家企業(yè),，1000多條生產(chǎn)線(xiàn),，產(chǎn)品的類(lèi)型也實(shí)現(xiàn)了多元化。假如每個(gè)寢室有4位女生,，一層樓有24個(gè)寢室,，一層樓就有96人，一幢樓有6層,，一幢宿舍樓就有576人,。而一般情況下，每一位同學(xué)每個(gè)月的大約需要使用20片衛(wèi)生巾,，30片護(hù)墊,，一年有12個(gè)月,。這個(gè)市場(chǎng)容量之大是可以想象的。目前的衛(wèi)生巾市場(chǎng),，有著諸如蘇菲,、護(hù)舒寶、abc之類(lèi)的著名品牌,，也有著嬌爽這樣的經(jīng)濟(jì)類(lèi)品牌,，種類(lèi)繁多。據(jù)預(yù)測(cè),，中國(guó)的衛(wèi)生巾市場(chǎng)容量相當(dāng)大,，市場(chǎng)上存在的品牌可達(dá)20-30個(gè)，所以我想要在這一市場(chǎng)上開(kāi)辟出屬于自己的一片天地,。

服務(wù)每一個(gè)人,。對(duì)每位女同學(xué)喜歡用的衛(wèi)生巾牌子和例假日期做好登記，我們會(huì)提前幾天送去提醒(以親自上門(mén)或電話(huà)問(wèn)候的形式),，詢(xún)問(wèn)是否需要衛(wèi)生巾,，痛經(jīng)的同學(xué)是否需要紅糖或藥劑。送貨到門(mén),，不需要同學(xué)自己跑腿去超市買(mǎi),，我們的衛(wèi)生巾品牌很多，針對(duì)每個(gè)人需要,，而且我們的價(jià)格也會(huì)比超市的便宜,，以人性化的服務(wù)，做好溫馨提示,。讓女孩子每次用的都是新的,，不需存放，不需一次性大量購(gòu)買(mǎi),。設(shè)置送貨上門(mén),，價(jià)格低，質(zhì)量最好,，有求必應(yīng),，服務(wù)第一。

1,、多種品牌,、不同價(jià)位的衛(wèi)生巾

2、紅糖(利于緩解痛經(jīng),，例假期喝最易)

3,、緩解痛經(jīng)的藥劑

4、護(hù)理品

1、人力上：負(fù)責(zé)宣傳,、學(xué)校安排送貨人員,、各寢室樓安排送貨人員、負(fù)責(zé)調(diào)查問(wèn)卷,、 負(fù)責(zé)詢(xún)問(wèn)和慰問(wèn),、記錄每個(gè)同學(xué)例假日期。

3,、經(jīng)營(yíng)上：生產(chǎn)廠(chǎng)商直接進(jìn)貨,，價(jià)格低，薄利多銷(xiāo),，固定實(shí)體店,。

4、策略上：網(wǎng)站宣傳,，團(tuán)購(gòu)，淘寶店鋪,，低價(jià)格薄利多銷(xiāo),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，送貨上門(mén),，可 做禮品包裝,，例假期必需品(紅糖、藥劑,、護(hù)理品),。

1、真實(shí)原則：從生產(chǎn)商直接進(jìn)貨,，保證正品,，不弄虛作假。

2,、互利原則：在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上,，做到主顧雙方平等互惠。

3,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則：保證為求助者所提供的優(yōu)質(zhì)耐心的服務(wù),，提前做好溫馨提示，真正做到送貨上門(mén),。

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇三

二,、計(jì)劃目的

三、主要內(nèi)容

1,、培訓(xùn)對(duì)象分析

作為語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，主要針對(duì)出國(guó)及在職人員，其次是興趣愛(ài)好者。現(xiàn)在中國(guó)越來(lái)越與國(guó)際接軌,，很多人因出國(guó)而需要語(yǔ)言過(guò)級(jí),，因業(yè)務(wù)提升而需要熟練掌握交際外語(yǔ)等，綜合性的語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就在這種情況下誕生了,。

2,、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

目前，銀川進(jìn)入了歷的發(fā)展時(shí)期,，被國(guó)家確定為歐亞大陸橋西隴海蘭新經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)城市,。今后5到10年內(nèi)，銀川經(jīng)濟(jì)保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度,，構(gòu)筑起適宜200萬(wàn)人居住的現(xiàn)代化城市基本框架,，城市化率將達(dá)到70%以上，注冊(cè)地在寧夏的日資(含合資)企業(yè)截止20__年共50家,，這些都顯示語(yǔ)言機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)需求而據(jù)調(diào)查,，銀川語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總共才五六家，且都不具規(guī)模,?？梢哉f(shuō)，綜合性培訓(xùn)班在在銀川有巨大的利潤(rùn)空間,，巨大的市場(chǎng)潛力,。

就消費(fèi)需要方面來(lái)看，各種語(yǔ)言需求較大,，同時(shí)需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點(diǎn);在市場(chǎng)供給主體方面,，幾乎所有中介和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)都呈現(xiàn)出一種”散、小,、亂”的特點(diǎn),，因此抓住機(jī)遇成立一家專(zhuān)業(yè)化的綜合語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是不錯(cuò)的選擇,。

3,、生源招收步驟

⑴加大宣傳力度，可以通過(guò)電視臺(tái)做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等,。

⑵可以和學(xué)?；蚱髽I(yè)達(dá)成協(xié)議組建培訓(xùn)班。

4,、團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)人員配置

機(jī)構(gòu)規(guī)模較小時(shí)實(shí)施直線(xiàn)職能的組織結(jié)構(gòu),。

⑴總經(jīng)理一名總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理和制度的制定，督促員工積極參與機(jī)構(gòu)的運(yùn)作,，負(fù)責(zé)整個(gè)機(jī)構(gòu)的內(nèi)外交流,，使其實(shí)現(xiàn)一體化,。

⑵行政人事部

主要職責(zé)：

①招聘培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員到職與離職人員的相關(guān)辦理

②各類(lèi)人事資料的匯總，建檔及管理,，員工檔案資料管理

③員工請(qǐng)假,，調(diào)休假作業(yè)，出勤狀況,，稽查,，統(tǒng)計(jì)作業(yè)

④員工考勤，督導(dǎo)并薪資核算

⑤對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的紀(jì)律檢查

⑥做好每次會(huì)議的會(huì)議記錄

⑧協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系

⑶財(cái)會(huì)部實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理

運(yùn)用管理控制手段,，預(yù)算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況,，根據(jù)實(shí)際不斷調(diào)整計(jì)劃，最終達(dá)到資本的最合理運(yùn)用,，使成本最小化,。

初期人員設(shè)置(根據(jù)實(shí)際運(yùn)作再調(diào)整)

1,?？偨?jīng)理1名

2。財(cái)務(wù)部經(jīng)理1名

3,。采購(gòu)部經(jīng)歷1名

4,。信息收集員工2名

5,。各種語(yǔ)言講師7-9名

另外選擇小組組長(zhǎng)若干名(每門(mén)語(yǔ)言課設(shè)一名小組長(zhǎng))

5、培訓(xùn)過(guò)程

(1)前期培訓(xùn)運(yùn)作：

對(duì)于培訓(xùn)的這一階段,，要注重細(xì)節(jié)，做好每一步事情,，否則必定影響招收學(xué)生的數(shù)量及培訓(xùn)的資金運(yùn)作前期培訓(xùn)的運(yùn)作可以進(jìn)行免費(fèi)試聽(tīng),，教授學(xué)生們?cè)谕庹Z(yǔ)學(xué)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)技巧，讓同學(xué)樹(shù)立語(yǔ)言的的重要性及興趣,。

無(wú)論怎樣,，前期培訓(xùn)都是必須注重教學(xué)效果的，對(duì)老師提出高的要求,，優(yōu)秀的老師安排在合適的位置,。

(2)中期培訓(xùn)運(yùn)作

(3)后期培訓(xùn)運(yùn)作

如果機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)順利，后期應(yīng)考慮規(guī)模的擴(kuò)大,，注意不斷與老師進(jìn)行協(xié)商,，改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量，只有把握市場(chǎng)需求才能在培訓(xùn)教育這方面有所得,。后期應(yīng)注重管理人員機(jī)制,，合理的人力管理才是機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)的保障。

同時(shí)建立自己的培訓(xùn)網(wǎng)站,，擴(kuò)大機(jī)構(gòu)的影響力,，并不斷改善機(jī)構(gòu)作業(yè)方式,，在學(xué)員的語(yǔ)言學(xué)習(xí)中起到作用。

6,、財(cái)政預(yù)算

按照一般語(yǔ)言機(jī)構(gòu)投資預(yù)算,，在銀川舉辦一個(gè)教學(xué)點(diǎn)需投資約40—50萬(wàn)元。其中辦公場(chǎng)所租金8萬(wàn)/年,，裝修費(fèi)用1萬(wàn)元/年,，辦公用品1萬(wàn)/年，水電費(fèi)1萬(wàn)/年,，員工工資15萬(wàn)/年,，宣傳費(fèi)用4萬(wàn)/年，流動(dòng)資金10-20萬(wàn)/年,。

7,、合作融資方案

⑴面向教學(xué)機(jī)構(gòu)的合作模式：

對(duì)方：在不影響正常教學(xué)秩序的前提下，提供可使用的現(xiàn)有教學(xué)場(chǎng)地,、提供現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施及設(shè)備,、配合做好招生宣傳及咨詢(xún)工作。

⑵面向投資人的合作模式

投資人提供培訓(xùn)場(chǎng)地,，以公司股份20%作為回報(bào),。

⑶直接融資

主要面向公司員工融資，且須控制融資數(shù)額,。

8,、利潤(rùn)來(lái)源

9、風(fēng)險(xiǎn)分析

做為教育事業(yè),，基本沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),，只要有生源一切的問(wèn)題都可以迎刃而解，由于我們是初次做教育方面的,，難免經(jīng)驗(yàn)不足,，但只要我們同心努力，相信成功在不久的未來(lái)!

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇四

隨著人們生活水平的不斷提高,，人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住,，更要要求美觀舒適，特別是搬入新居之后,，往往要對(duì)居室加以改造和裝飾,。一般人由于受于各種條件及審美觀的限制，對(duì)居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼觀,。因此，往往求助于專(zhuān)門(mén)的裝修公司,。家裝業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)較大的行業(yè),。我國(guó)的住宅建設(shè),，特別是城鎮(zhèn)住在建設(shè)，經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長(zhǎng)之后,，已頗具規(guī)模,。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦，居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高,，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注居住環(huán)境的改善,。 家裝業(yè)也隨之應(yīng)運(yùn)而生。海南省是一個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)達(dá)的省份,，近幾年各地區(qū)的家裝業(yè)發(fā)展迅速,，各大中小城市都開(kāi)始呈現(xiàn)家裝行業(yè)的急速成長(zhǎng)。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需求,，近幾年,，家裝業(yè)將成為整個(gè)海南地區(qū)的急速發(fā)展行業(yè)。各種中小型裝飾公司如雨后春筍般相繼成立,，而選擇在這個(gè)時(shí)間來(lái)謀求發(fā)展,，也將是一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī)?？偠灾?，今后各地?zé)o論家裝和工裝,還有很大的發(fā)展空間，裝飾行業(yè)這個(gè)市場(chǎng)始終是競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),。但激烈的競(jìng)爭(zhēng)就意味著充足的機(jī)會(huì)!同時(shí)裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè),，不管目前的地產(chǎn)是否低迷，它的客戶(hù)需求依然有巨大的市場(chǎng),，關(guān)鍵是如何抓住機(jī)會(huì)和創(chuàng)造屬于自己的機(jī)會(huì),，我想只要有好的運(yùn)作管理及平臺(tái)，在裝飾這個(gè)行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來(lái),。

(一)自身情況分析(優(yōu)勢(shì)部分)

公司實(shí)力：海川·環(huán)宇裝飾在此之前已經(jīng)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)近三年，目前整個(gè)從接單,、設(shè)計(jì)到后期施工都已經(jīng)有自己的成熟的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),，逐步正規(guī)化，目前在海南省也做了許多成功的具有代表工程的案例,，室內(nèi)裝飾也已經(jīng)通過(guò)近兩年多的幾個(gè)大大小小的裝修項(xiàng)目初步積累了一些經(jīng)驗(yàn),。公司的工程主管曾經(jīng)在三星這樣知名的裝飾公司任職7年之久，這樣的管理經(jīng)驗(yàn)給我們公司創(chuàng)造了些許品牌效應(yīng),。公司經(jīng)過(guò)這三年的磨練,，積累了大量的客戶(hù)資源，為以后公司正式運(yùn)營(yíng)提供了良好的市場(chǎng)空間,。

(二) 目前存在的不足：

1,、 家裝代表工程雖然多,，但是可收集起來(lái)作為案列的極少，由于之前散亂工作造成這些案列沒(méi)有系統(tǒng)化的收集起來(lái),，可供客戶(hù)觀看的極少,。

2、 設(shè)計(jì)力量明顯不足,。

3,、 品牌在民間尤其是樓盤(pán)中影響力甚微

4、 施工隊(duì)伍不夠健全,，不穩(wěn)定,，水平良莠不齊，能夠獨(dú)當(dāng)一面的人太少,，什么事都需要工程主管親力親為,，無(wú)人可以取代。

目前在本省的家裝市場(chǎng)總體來(lái)說(shuō)還是很朝陽(yáng)的,，隨著人們消費(fèi)意識(shí)的逐步改變,，家裝設(shè)計(jì)理念的不斷深入，電視,、網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳,，越來(lái)越多的人們改變了以往自己買(mǎi)料自己找人自己弄的格局，更多的是和一些裝飾公司合作,，采取包工包料,、包輕工輔料的方式。但同時(shí)由于市場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)有序的管理,，成立家裝公司門(mén)檻又相對(duì)較低,，導(dǎo)致家裝市場(chǎng)目前很混亂，良莠不齊,，魚(yú)龍混雜,，屬于無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)。 目前本省參與家裝市場(chǎng)的大體可以分為四類(lèi)：第一類(lèi)是具有資質(zhì)的大型裝飾公司,，這一類(lèi)公司主要從事一些工程造價(jià)較高,，面積較大的高檔小區(qū)私人住所、豪華別墅的裝修,。第二類(lèi)是具有裝飾設(shè)計(jì)資質(zhì)的幾家,，這一類(lèi)的公司主要是以設(shè)計(jì)效果圖和設(shè)計(jì)方案為主，設(shè)計(jì)費(fèi)相對(duì)價(jià)格很高,，但由于名氣較大,，獲得了一部分高端業(yè)主的青睞。第三類(lèi)是幾家進(jìn)入家裝市場(chǎng)較早目前具備中型規(guī)模的,，這一類(lèi)的公司主要是針對(duì)各樓盤(pán)中檔裝修的業(yè)主,以及一些小門(mén)市的裝修,。第四類(lèi)是近期涌現(xiàn)出來(lái)的一些小型公司,，這一類(lèi)的公司主要是針對(duì)家裝市場(chǎng)中低端的業(yè)主，施工以清工輔料居多,，目前以第四類(lèi)這類(lèi)的小公司數(shù)量最多,，惡性競(jìng)爭(zhēng)也尤其激烈。

總結(jié)：競(jìng)爭(zhēng)的壓力主要來(lái)自于現(xiàn)有的一些較大的裝修公司,，與及裝修游擊隊(duì),。但是只要我們?cè)谫|(zhì)量?jī)r(jià)格和后期服務(wù)上不斷完善，我們還是有很大的生存空間的,。

由于公司剛剛成立,，需要人員不能太多，但基本的配備還是必須有;

一名設(shè)計(jì)師(負(fù)責(zé)接待裝修客戶(hù)來(lái)訪(fǎng);承攬裝修業(yè)務(wù),，促成裝修交易; 完成裝修設(shè)計(jì)任務(wù);與工程主管,，市場(chǎng)主管協(xié)調(diào)互動(dòng)開(kāi)展工作。對(duì)裝修設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé))

一名文員(負(fù)責(zé)正常辦公接待,，公司正常文件資料的打印,，人員招聘的接待，收發(fā)傳真,，接電話(huà),，公司員工的考勤記錄和人員檔案，公司各項(xiàng)印章,，文件檔案資料的收集和管理)

一名工程主管(負(fù)責(zé)審圖,、核對(duì)預(yù)算。制定施工計(jì)劃,。完成裝修施工任務(wù),。與設(shè)計(jì)部、客服部,、材料部協(xié)調(diào)互動(dòng)開(kāi)展工作,。對(duì)裝修工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任。)

一名市場(chǎng)主管(負(fù)責(zé)根據(jù)公司目標(biāo)制定的營(yíng)銷(xiāo)決策,、方針,、制度、并跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成; 負(fù)責(zé)公司品牌品牌推廣,、對(duì)內(nèi)對(duì)外的資源整合;市場(chǎng)信息的的收集與分析;市場(chǎng)渠道維護(hù)與開(kāi)發(fā),，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)等)

一名合作會(huì)計(jì)(負(fù)責(zé)報(bào)稅,，營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審,，工資發(fā)放等)

1、設(shè)立店面

裝飾公司與其他行業(yè)不同,，格外重視公司的“門(mén)面”,，它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)形象,，也在悄然的輸出一種理念。公司的門(mén)面選擇在?？隰[市的臨街鋪面或者選擇在老城某個(gè)小區(qū)里面,。待定后再修改。

2,、公司vi設(shè)計(jì)

3,、公司配備

購(gòu)置辦公桌椅，電腦等,，制定公司特定的報(bào)價(jià)單模板,，合同模板等

4、公司宣傳

(1)小區(qū)宣傳： 小區(qū)宣傳是更多推廣小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)重要主城部分,，常常以很多形式配合使用,，主要的宣傳形式有：廣告牌、燈箱,、路牌,、遮陽(yáng)傘、電梯廣告,、指示牌,、公告欄、小區(qū)內(nèi)海報(bào),、促銷(xiāo)禮品等,。 小區(qū)宣傳的特點(diǎn)：針對(duì)性強(qiáng)、接近目標(biāo)機(jī)會(huì)多,、宣傳形式多樣,、成本相對(duì)媒體廣告較低而效果明顯。

(2)小區(qū)活動(dòng)： 直接通過(guò)開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司組織小區(qū)業(yè)主舉行一些溝通聯(lián)誼活動(dòng),，如：業(yè)主聯(lián)誼會(huì),、茶話(huà)會(huì)、冷餐會(huì)等,，同時(shí)針對(duì)小區(qū)的業(yè)主舉行一些專(zhuān)業(yè)活動(dòng),，如：家裝課堂、戶(hù)型分析會(huì),、裝修材料介紹會(huì)以及裝修理財(cái)講座等等,。通過(guò)這些專(zhuān)業(yè)活動(dòng)提高專(zhuān) 業(yè)度，增強(qiáng)業(yè)主的信任度,。 舉辦活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)：更進(jìn)一步的接近目標(biāo)客戶(hù),，爭(zhēng)取了自身與客戶(hù)單獨(dú)溝通的機(jī)會(huì)和時(shí)間，有利于集中展示公司的品位、實(shí)力以及企業(yè)文化和對(duì)外形象,。更容易獲得客戶(hù)的認(rèn)同,，更有利于推廣促銷(xiāo)方案，間接屏蔽了其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。 (借鑒而已)

(3)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)： 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)是比較常用的一種營(yíng)銷(xiāo)模式,，關(guān)鍵是要注意業(yè)主名單的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。時(shí)間上要在交房日期提前1,、2個(gè)月,，避免臨近交房的日期，其他同行業(yè)以及許多供應(yīng)商打電話(huà)的居多,，業(yè)主那時(shí)不堪其擾,，引起反感和投訴。而且電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)要與具體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案靈活的結(jié)合,，例如邀請(qǐng)業(yè)主參加我們舉辦的戶(hù)型發(fā)布會(huì),，裝修咨詢(xún)會(huì)等，這樣一般都不會(huì)引起業(yè)主的反感和不配合,。 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn)：由于采用的是一對(duì)一的溝通,，直接溝通很靈活，容易培養(yǎng)與客戶(hù)的感情并獲得進(jìn)一步的認(rèn)同,，也可以通過(guò)短暫的接觸和交流中探知該業(yè)主的脾氣秉性,，一些特點(diǎn)和喜好?？梢哉紦?jù)先入為主的心理態(tài)勢(shì),。 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的注意要點(diǎn)：電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)前客戶(hù)的職業(yè)特點(diǎn)和作息時(shí)間要大致掌握，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)最好的是面對(duì)女性業(yè)主,，時(shí)間絕不能長(zhǎng),，要控制在一分鐘左右。一定要明確告知業(yè)主我公司的名稱(chēng),，舉辦活動(dòng)的時(shí)間,，地點(diǎn)，聯(lián)系方式以及具體接待人,、電話(huà),。之后要建立完善的電話(huà)回訪(fǎng)登記。

(4)直郵 將公司的宣傳資料,、彩頁(yè)等通過(guò)直接傳達(dá)的方式投送給目標(biāo)客戶(hù)(業(yè)主),，可以采取郵寄、電子郵件以及夾在其他媒介上(如dm報(bào)紙,，網(wǎng)站)等途徑發(fā)給業(yè)主,。

(5)工地樣板 樣板房一般有兩種方式： 一種是前期與開(kāi)發(fā)商洽談，在雙贏的基礎(chǔ)上對(duì)于該樓盤(pán)的主力戶(hù)型或者劣勢(shì)戶(hù)型進(jìn)行的全方位包裝樣板間，優(yōu)勢(shì)是與開(kāi)發(fā)商互惠互利,，連帶銷(xiāo)售，很有主動(dòng)性和實(shí)用性,。 第二類(lèi)是交房前在小區(qū)中洽談幾個(gè)典型主力戶(hù)型的業(yè)主,，許以很誘人的優(yōu)惠讓利裝修政策，為其施工完成整體裝修,，率先在小區(qū)樓盤(pán)中占據(jù)先導(dǎo)位置,，從而利用人們的從眾愛(ài)隨大流的心理，完成連帶銷(xiāo)售,，擴(kuò)大知名度和影響力,。 需要注意的是，要重點(diǎn)包裝,，在設(shè)計(jì)風(fēng)格上要突出風(fēng)格特點(diǎn),，施工質(zhì)量以及裝修 材料上要嚴(yán)格保證質(zhì)量，使之成為極有看點(diǎn)的真正意義上的樣板間,。 工地樣板間的優(yōu)點(diǎn)：很實(shí)際,，也很直觀的反映了公司的整體設(shè)計(jì)、施工實(shí)力,，容易很快的打消業(yè)主的一些顧慮,，很輕易的獲得客戶(hù)對(duì)工程質(zhì)量的信任，很好的小區(qū)內(nèi)客戶(hù)示范帶動(dòng)效應(yīng),。 樣板間的注意要點(diǎn)：樣板間的戶(hù)型必須是小區(qū)內(nèi)的主力戶(hù)型,，樣板房選擇的位置很重要，要能夠吸引自然客流,，更方便客戶(hù)參觀,。樣板間在制作上一定要有獨(dú)特的亮點(diǎn)，能夠吸引客戶(hù)的注意力,。

(6)直接拜訪(fǎng) 直接小區(qū)內(nèi)客戶(hù)拜訪(fǎng)也是營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)重要途徑,，面對(duì)面的傾聽(tīng)業(yè)主的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步將公司的設(shè)計(jì)理念以及公司的品牌,、實(shí)力,、施工設(shè)計(jì)力量等信息全方位的傳達(dá)給客戶(hù)?？梢圆扇】蛻?hù)信息拜訪(fǎng)單的形式進(jìn)行交流,，在交流中將客戶(hù)的一些信息記錄在案，例如客戶(hù)姓名,，性別,，年齡，職業(yè)，具體單元門(mén)牌號(hào),，房屋面積,，裝修述求等逐一記錄。從而在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步掌握業(yè)主的第一手資料,，從而為下一步營(yíng)銷(xiāo)打下基礎(chǔ),，也可以在拜訪(fǎng)中了解到我公司與其他同行業(yè)的差距和不足，從而有的放矢的加強(qiáng)相關(guān)管理和改進(jìn),，對(duì)今后的設(shè)計(jì)和施工提供可靠的信息反饋,。

籌建家裝公司需要一定的資金的投入

4、 正常辦公經(jīng)費(fèi)(包括水電)約3000

6,、 車(chē)輛的每月正常保養(yǎng),、汽油等各項(xiàng)雜費(fèi)約為每月3000

7、 網(wǎng)站建立,、廣告費(fèi)用,，營(yíng)銷(xiāo)方案的實(shí)施約2到3萬(wàn)

8、 人員開(kāi)支(固定工作人員按照5人)每月工資額大約為2.5萬(wàn)

9,、 稅費(fèi)每月大約為5000左右(無(wú)經(jīng)驗(yàn),，自己估算)

收益： 在裝飾工程里，家裝行業(yè)相對(duì)因?yàn)閷?duì)社會(huì)資源的需求少,，幕后投入少,，啟動(dòng)成本少。并且每個(gè)家裝工程單體估算都有很不錯(cuò)的利潤(rùn),，毛利率25%~30%,。這在許多行業(yè)都進(jìn)入微利時(shí)代的今天，裝飾工程無(wú)疑是個(gè)高利甚至暴利行業(yè),。

1,、 設(shè)計(jì)收益預(yù)期：每月按3戶(hù)計(jì)算，每戶(hù)設(shè)計(jì)費(fèi)約為3000元左右,，每月設(shè)計(jì)收益約為一萬(wàn)元左右,，按照80%的毛利率可以有8000元的毛利。一年可以有近10萬(wàn)的收益,。

2,、 家裝套餐收益：每月按8-10戶(hù)計(jì)算，每戶(hù)大約為8-10萬(wàn),，每月的實(shí)際收回的工程款為60萬(wàn)左右,，一年就是720萬(wàn)，按照20%的利潤(rùn)計(jì)算,，一年可以有144萬(wàn)的收益,。

3,、 兩項(xiàng)相加可以有154萬(wàn)的純收益。

4,、 每年的收益154萬(wàn)—66萬(wàn)的各項(xiàng)費(fèi)用,，每年的純收益大約在90萬(wàn)。

5,、 以上計(jì)算僅是估計(jì),，總經(jīng)理自己根據(jù)實(shí)際核算修改。

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇五

廣東省普通高校本,、專(zhuān)科在校大學(xué)生。

二,、培訓(xùn)目的

培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí),，提高大學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力，使大學(xué)生獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景,。對(duì)一些有潛力的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供指導(dǎo)和技術(shù)扶持,，助其走上成功創(chuàng)業(yè)的道路。

三,、師資力量

聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名公司的高級(jí)管理人員,，以及對(duì)創(chuàng)業(yè)有資深研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士、職業(yè)講師,、資深培訓(xùn)師,、成功的創(chuàng)業(yè)者。

四,、教學(xué)方式

通過(guò)體驗(yàn)式,、實(shí)踐式、互動(dòng)式等教學(xué)方式激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,，啟發(fā)學(xué)員深入思考和操作實(shí)踐,。

●案例教學(xué)：通過(guò)真實(shí)案例的講解與分析，啟發(fā)學(xué)員思考,，提高學(xué)員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力,。

●實(shí)踐教學(xué)：通過(guò)角色扮演、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等情景訓(xùn)練,，讓學(xué)員獲得更真實(shí)的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn),。

●互動(dòng)教學(xué)：通過(guò)小組討論、互相點(diǎn)評(píng)等方式,，提高學(xué)員積極性與主動(dòng)性,，更加具有創(chuàng)造性地參與教學(xué)環(huán)節(jié)。

四,、課程設(shè)置

創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)內(nèi)容主要包括五門(mén)課程：戰(zhàn)略定位,、商業(yè)模式,、資源整合、銷(xiāo)售技巧和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,，同時(shí)還設(shè)有課程總結(jié),、課程體驗(yàn)、座談和參觀等活動(dòng),，總計(jì)40小時(shí),。

課程名稱(chēng)

課程內(nèi)容

學(xué)時(shí)

體驗(yàn)課程

學(xué)員可以免費(fèi)試聽(tīng)，體驗(yàn)案例教學(xué),、互動(dòng)教學(xué)等教學(xué)方式,，了解課程內(nèi)容和授課形式。

2戰(zhàn)略定位

學(xué)習(xí)如何通過(guò)調(diào)查分析找到市場(chǎng)需求,，如何選定客戶(hù),，如何通過(guò)選擇合適的產(chǎn)品與服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

7.5商業(yè)模式

根據(jù)選定的客戶(hù),、產(chǎn)品或服務(wù),，學(xué)習(xí)如何建立可以持續(xù)運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式和盈利模式。

7.5資源整合

學(xué)習(xí)如何通過(guò)溝通與合作的方式整合內(nèi)部與外部的資源,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,，提高效率，降低成本,。

7.5銷(xiāo)售技巧

學(xué)習(xí)廣告,、營(yíng)銷(xiāo)等知識(shí)和技能，讓產(chǎn)品與服務(wù)快速獲得客戶(hù)關(guān)注并認(rèn)可,，讓企業(yè)獲得較強(qiáng)的銷(xiāo)售能力,。

7.5實(shí)戰(zhàn)演練

通過(guò)情景模擬、案例分析,、團(tuán)隊(duì)pk等方式讓學(xué)員在應(yīng)用中更好地掌握知識(shí)技能,。

4活動(dòng)

通過(guò)講座、座談等活動(dòng),，讓成功的創(chuàng)業(yè)者與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn),，學(xué)員可以體驗(yàn)更多的真實(shí)經(jīng)歷。

2參觀

參觀考察企業(yè),，了解技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),，學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)作流程，感受企業(yè)真實(shí)氛圍,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇六

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專(zhuān)業(yè)甜品店――心甜甜品店,，經(jīng)營(yíng)范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類(lèi),、冰淇淋類(lèi),、冰淇淋曲奇餅類(lèi),、沙冰刨冰類(lèi)、糖水類(lèi),、羹(露)類(lèi),、粥類(lèi)、果汁類(lèi),、調(diào)味乳制品類(lèi),、布丁類(lèi)、藥膳滋補(bǔ)燉品類(lèi),、涼茶類(lèi)龜苓膏類(lèi),、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類(lèi)等。

經(jīng)營(yíng)宗旨

甜美,、健康,、時(shí)尚。

市場(chǎng)介紹

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校,，建校至今僅2年多,。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店,。而本計(jì)劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白,。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,，資源困乏,，學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂(yōu)，飲食問(wèn)題亟待解決,。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,，能夠滿(mǎn)足目標(biāo)消費(fèi)者的需求，能夠很快的切入這塊市場(chǎng),，我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空,。經(jīng)過(guò)分析，我們可以開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng),。心甜專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品,，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的滲透方法,，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,，讓消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)我到愛(ài)我，買(mǎi)我,。

目標(biāo)顧客

原料專(zhuān)業(yè),，放心更多

心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,，在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類(lèi)宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí),。從原料供應(yīng)商值得信賴(lài)的角度出發(fā),，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺(jué)。

品種豐富,，選擇更多

眾口難調(diào),。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類(lèi)品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類(lèi)顧客挑選,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇七

社區(qū)水果超市的建立：在社區(qū)的居民達(dá)到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果超市,。

中國(guó)的水果市場(chǎng)巨大，與國(guó)外人均年消費(fèi)水果85公斤相比,，國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半,。通過(guò)對(duì)大多家庭的調(diào)查，80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上,。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間,。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。

1,、行業(yè)的需要：中國(guó)缺少水果的銷(xiāo)售大戶(hù),。

2、創(chuàng)業(yè)者的需要：進(jìn)入門(mén)坎低,，很小的投入就可以經(jīng)營(yíng),。

3、政策支持：20xx年3月22日(北京市商務(wù)局,、北京市發(fā)展和改革委員會(huì))：79項(xiàng)鼓勵(lì)支持發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目,，包括超級(jí)市場(chǎng)、便利店,、社區(qū)早餐店,、食品店、日用品店等,。限制的商業(yè)項(xiàng)目有：地區(qū)級(jí)以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營(yíng)業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施;城區(qū)二環(huán)路以?xún)?nèi),，限制新增加營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以?xún)?nèi)限制新增營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上的大型倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng),、大型專(zhuān)業(yè)超市,、各類(lèi)大型批發(fā)市場(chǎng);城市中心區(qū)、市級(jí)商業(yè)中心,、地區(qū)級(jí)商業(yè)中心,、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類(lèi)初級(jí)集貿(mào)市場(chǎng),、批發(fā)市場(chǎng)等,。

4、全新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)：只有水果連鎖店還是空白,。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下,。

5,、新穎的銷(xiāo)售方式：開(kāi)放式的自選。

6,、多樣的服務(wù)項(xiàng)目：提供自動(dòng)榨汁服務(wù),。提供組合包裝箱，及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,，引導(dǎo)健康消費(fèi),。

7、水果的購(gòu)買(mǎi)狀況和消費(fèi)者的心理：時(shí)間忙,，沒(méi)有多余的時(shí)間用來(lái)購(gòu)買(mǎi)水果,。超市和批發(fā)市場(chǎng)因?yàn)槭琴?gòu)買(mǎi)別的產(chǎn)品為主，所以不會(huì)購(gòu)買(mǎi)很多的水果,。

8,、龐大的市場(chǎng)：國(guó)家計(jì)劃在20xx年使人均消費(fèi)水果達(dá)到40公斤。20xx年48公斤,。2030年53公斤,。也就是說(shuō)到2030年，水果要有2500萬(wàn)公斤的消費(fèi)增長(zhǎng),。市場(chǎng)巨大,。是現(xiàn)在市場(chǎng)的40%。

1,、給顧客全新的,、放心,、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)

更多的顧客選擇去超市購(gòu)買(mǎi)水果,，除了是在購(gòu)買(mǎi)其他商品的時(shí)候見(jiàn)到有水果銷(xiāo)售，順便購(gòu)買(mǎi)外,，剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀,、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心,。并且開(kāi)放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地,。對(duì)于我們的水果超市，采用統(tǒng)一裝修,、統(tǒng)一店面布置,、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送,，并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)清洗,、打蠟、分級(jí),、包裝后在進(jìn)行銷(xiāo)售,，完全可以給予顧客以上心理的滿(mǎn)足,。

現(xiàn)在的顧客購(gòu)買(mǎi)水果，完全是憑借自己的口味和喜好來(lái)選擇水果消費(fèi),，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群,。通過(guò)對(duì)眾多的消費(fèi)者的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)幾乎沒(méi)有一個(gè)人能說(shuō)出菠蘿的特性和適合食用的人群,，及肝病,、胃病病人應(yīng)該吃什么水果，不適合吃什么水果,。這就說(shuō)明大家都是在盲目的消費(fèi)水果,。沒(méi)有什么水果消費(fèi)常識(shí)也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會(huì)。作為一個(gè)水果零售商,、我們的責(zé)任就是要教會(huì)大家如何合理的消費(fèi),、食用水果。在這方面,，我會(huì)在店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群,，和好壞等級(jí)的鑒別方法，引導(dǎo)大家健康的消費(fèi),。

水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自己食用和送禮2種,。針對(duì)送禮人群的心理及包裝需要，我們會(huì)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量(3g,、5g)等包裝組合,，有償提供給消費(fèi)者。也就是說(shuō),，顧客可以隨意組合,、購(gòu)買(mǎi)水果。購(gòu)買(mǎi)完后如果需要包裝盒,，只需要交納一定的包裝費(fèi),，就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人,、看望親戚等幾種),，并可以得到賀卡一張。這樣,，既讓消費(fèi)者明白消費(fèi),，免去了在游商或其他商家處購(gòu)買(mǎi)的昂貴禮品裝水果，又可以保證質(zhì)量,。

隨著人們的收入增加,，更多的消費(fèi)者開(kāi)始飲用新鮮果汁。針對(duì)消費(fèi)者的著方面的需求，每家水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用,。顧客在購(gòu)買(mǎi)完水果后,，可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī)，將水果榨成果汁,。如果顧客自帶容器,，我們將不收取任何費(fèi)用。如果顧客想將果汁帶到家庭,、公司或在路上飲用的話(huà),，我們將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管,、蜂蜜,、砂糖等，并幫顧客封裝好)的服務(wù),，便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用,。在衛(wèi)生方面，顧客每使用完一次榨汁機(jī),，我們都會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行消毒處理,，然后放進(jìn)消毒柜，保證衛(wèi)生,。