在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么,，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

建筑設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)報(bào)告字篇一

上夜班是一種讓我們?cè)诟鼝毫拥臈l件下適應(yīng)實(shí)地操作的技能,，要適應(yīng)最?lèi)毫拥沫h(huán)境才能更好的鍛煉自己，讓我們學(xué)到更多更堅(jiān)實(shí)?，F(xiàn)在初春的夜晚是寒冷的,，在困乏和寒冷的交加中，還要完成測(cè)量任務(wù),，這是一個(gè)對(duì)于我們剛實(shí)習(xí)的大學(xué)生是一種挑戰(zhàn),，也是一個(gè)體現(xiàn)我們適應(yīng)能力的考驗(yàn)。伴隨測(cè)量工作的同時(shí),，我們也要做一些其他事情,，充實(shí)我們的實(shí)習(xí)生活。挖土,、挖石子,、搬磚......是鍛煉我們的意志。雖然我們對(duì)于這些鍛煉效果不佳,，但在此同時(shí)也磨練了我們,，然我們體會(huì)到社會(huì)的味道,，讓我們知道工作的辛苦的，我們要慢慢適應(yīng)工地生活,。

經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)活動(dòng),，讓我從實(shí)踐中對(duì)這門(mén)自己即將從事的專(zhuān)業(yè)獲得一個(gè)感性認(rèn)識(shí)，為今后專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),還使我們開(kāi)闊了視野,，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后更好把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。通過(guò)實(shí)習(xí)使我更深入地接觸專(zhuān)業(yè)知識(shí),，進(jìn)一步了解合理控制建筑工程成本重要性，了解工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問(wèn)題,，并通過(guò)撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告,，使我學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，提高了分析和解決專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的能力,。通過(guò)這次實(shí)習(xí)使我學(xué)到了很多知識(shí)：

一,、測(cè)量放線

在工程開(kāi)工前，建筑物位置的確定也是很重要的,，在從事測(cè)量的工作中,，我了解到

為確定建筑物的位置首先應(yīng)根據(jù)規(guī)劃院給定的建筑物坐標(biāo)點(diǎn)及坐標(biāo)線、建筑紅線進(jìn)行定位測(cè)量,，確定它的位置,。

主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

(1)以外軸線作為基本縱橫線,，以絕對(duì)標(biāo)高作為±0,。00標(biāo)高，分別將基本軸線標(biāo)高引到臨近建筑物上,。

(2)建筑物的垂直測(cè)量,。

a：建立輔助軸線控制網(wǎng)。

b：建立施工線控制網(wǎng),，根據(jù)輔助軸線控制網(wǎng)畫(huà)定墻邊線,、柱邊線等施工線。

(3)建筑物水平標(biāo)高測(cè)量,。

建筑物的高程控制,。采用分層傳遞法，根據(jù)±0,。00標(biāo)高線,，將建筑物的標(biāo)高引至一層柱的豎向鋼筋面上，并以此層向上傳遞測(cè)量,。

基礎(chǔ)工程： 基礎(chǔ)工程是每個(gè)建筑最為關(guān)鍵的部分,，它直接影響工程的質(zhì)量是否合格。而且基礎(chǔ)部分的技術(shù)含量也很高。本工程基礎(chǔ)部分包括了土方開(kāi)挖,、排水,、筏板基礎(chǔ)施工、底板混凝土,。

二,、混凝土工程

(一)、模板設(shè)計(jì)

施工準(zhǔn)備：

1.模板安裝前的基本工作：

1)放線：首先引測(cè)建筑的邊柱,，墻軸線,，平以該軸線為起點(diǎn)，引出各條軸線,。模板放線時(shí),，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線,，以便于模板安裝和校正,。

2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求，直接引測(cè)到模板安裝位置,。

3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平,，雜物清理干凈，以保證模板位置正確,，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根,。

4)工長(zhǎng)事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案，向施工班組進(jìn)行技術(shù),，質(zhì)量,，安全交底。

5)模板應(yīng)圖刷脫模劑,。

(二),、混凝土工程

混凝土質(zhì)量的好壞，既對(duì)結(jié)構(gòu)物的安全,，也對(duì)結(jié)構(gòu)物的造價(jià)有很大影響,，因此在施工中我們必須對(duì)混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。

一,、作業(yè)準(zhǔn)備：

澆筑前應(yīng)對(duì)模板內(nèi)的垃圾,、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈，并經(jīng)檢查鋼筋的水泥墊塊是否墊好,。如果使用木模板時(shí)應(yīng)澆水使模板濕潤(rùn),，柱子模板的清掃口高水平在清除雜物后再封。

二,、混凝土現(xiàn)場(chǎng)攪拌：

自拌砼用于防止商品砼暫時(shí)供應(yīng)不上的應(yīng)急措施和零星砼的現(xiàn)場(chǎng)拌制,，原材料和配合比應(yīng)與商品砼的保持一致,。

1 根據(jù)配合比確定的每盤(pán)(槽)各種材料用量及車(chē)輛重量，分別固定好水泥,、砂,、石各個(gè)磅稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)。骨料含水率應(yīng)經(jīng)常測(cè)定,，及時(shí)調(diào)整配合比用水量,，確保加水量準(zhǔn)確。要過(guò)稱(chēng),。

2 裝料順序：一般先裝石子,，再裝水泥，最后裝砂子,，如需加摻合料時(shí),，應(yīng)與水泥一并加入。如需摻外加劑(減水劑,、早強(qiáng)劑等)時(shí),，粉狀應(yīng)根據(jù)每盤(pán)加入量預(yù)加工裝入小包裝袋內(nèi)(塑料袋為宜)，用時(shí)與粗細(xì)骨料同時(shí)加入;液狀應(yīng)按每盤(pán)用量與水同時(shí)加入攪拌機(jī)攪拌,。

3 攪拌時(shí)間：混凝土攪拌的最短時(shí)間根據(jù)施工規(guī)范要求確定摻有外加劑時(shí),，攪拌時(shí)間應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)。

4 混凝土開(kāi)始攪拌時(shí),，由施工單位主管技術(shù)部門(mén),、工長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)出盤(pán)混凝土的坍落度、和易性等進(jìn)行鑒定,，檢查是否符合配合比通知單要求,，經(jīng)調(diào)整后再進(jìn)行攪拌。

三,、混凝土早期養(yǎng)護(hù)

實(shí)踐證明,，混凝土常見(jiàn)的裂縫,，大多數(shù)是不同深度的表面裂縫,，其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說(shuō)混凝土的保溫對(duì)防止表 面早期裂縫尤其重要,。

從溫度應(yīng)力觀點(diǎn)出發(fā),，保溫應(yīng)達(dá)到下述要求：

1)防止混凝土內(nèi)外溫度差及混凝土表面梯度，防止表面裂縫,。

2)防止混凝土超冷,，應(yīng)該盡量設(shè)法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使 用期的穩(wěn)定溫度。

3)防止老混凝土過(guò)冷,，以減少新老混凝土間的約束,。

(三),、混凝土的養(yǎng)護(hù)

混凝土早期養(yǎng)護(hù)，要目的在于保持適宜的溫濕條件,，以達(dá)到兩個(gè)方面的效果：一方面使混凝土免受不利溫,、濕度變形的侵襲，防止有害的冷縮和干縮,。另一方面使水泥水化作用順利進(jìn)行,，以期達(dá)到設(shè)計(jì)的強(qiáng)度和抗裂能力。

從理論上分析,，新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余,。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失，從而推遲或防礙水泥的水化,，表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響,。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵時(shí)期，在施工中應(yīng)切實(shí)重視起來(lái),。 所以在施工時(shí)我們要謹(jǐn)慎的處理這些事件,，根據(jù)不同情況不同處理。

這些問(wèn)題都是在施工事要注意的,，在施工時(shí)采用何種水泥,，用量都是要注意 的，

建筑設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)報(bào)告字篇二

自20xx年11月09日至今,，我在北京世紀(jì)千府國(guó)際工程設(shè)計(jì)有限公司河南分院實(shí)習(xí),。在此期間，盡管還有很多地方做得不夠,，總的來(lái)說(shuō),，我較好地完成了大三學(xué)年所應(yīng)完成的實(shí)習(xí)任務(wù)。

這短短兩個(gè)月的實(shí)習(xí)鍛煉,，將我在過(guò)去兩年于課本上所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化到了實(shí)際生產(chǎn)生活當(dāng)中,，對(duì)“理論聯(lián)系實(shí)際”有了新的認(rèn)識(shí)，同時(shí),，也更清楚地看到了理論與實(shí)際之間的差距,。更重要的是，使我在對(duì)實(shí)習(xí)的認(rèn)識(shí),，對(duì)的認(rèn)識(shí),，對(duì)建筑設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司運(yùn)作及設(shè)計(jì)流程的認(rèn)識(shí),，對(duì)老板這一概念的認(rèn)識(shí),，以及對(duì)自己人生方向的認(rèn)識(shí)都有了較大的提高。而這些恰恰是能更好地走向社會(huì)所必須的,。

實(shí)習(xí)是大學(xué)生所必有的一個(gè)特有階段,，在這一時(shí)期,，我們需要完成一個(gè)不小的轉(zhuǎn)變，這個(gè)轉(zhuǎn)變正是一個(gè)過(guò)渡的中間階段,。是否轉(zhuǎn)變得成功,，將直接關(guān)系到我們走向社會(huì)之時(shí)的境況。因此,，我們必須放正心態(tài),，做好合理的定位，換掉用了十余載的學(xué)生眼光來(lái)看待人或事,，逐步完成人生路上一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的過(guò)渡,。

是一種勞動(dòng)，他為人的人生理想而服務(wù)而存在,。他是一種方式,，一種手段，一個(gè)過(guò)程,，以使我們達(dá)到每個(gè)人所向往的歸屬之地,。因此，我們不可以把當(dāng)作一切,，那是一種學(xué)習(xí),，一次次勵(lì)煉，但只是通過(guò)他,，我們不能夠達(dá)到目的地,，因?yàn)槲覀兯獙W(xué)習(xí)和掌握的還太多太多，這就需要我們?cè)谥鄵碛幸欢ǖ目臻g,，在這個(gè)空間里,，會(huì)是另一份不同意義上的“”，他同樣為我們服務(wù),，同樣為一種方式,，一種手段，一個(gè)過(guò)程,。一個(gè)人的成功,，決不會(huì)只因一個(gè)空間而存在，也許會(huì)需要三個(gè),，五個(gè),，甚至更多,。那么各個(gè)空間的關(guān)系處理,，便是我們必須要做好的太重要的事情了。

俗話話,，天下文章一大抄,，而任何事物都是相通的,，建筑也不例外，我們也完全可以大聲地說(shuō),，天下建筑一大抄,。absolutely！既然是同一個(gè)理兒在這兒,，那么我想,，“熟讀唐詩(shī)三百首，不會(huì)寫(xiě)來(lái)也會(huì)溜”的道理也完全可以在這里應(yīng)用吧,。是的,，設(shè)計(jì)一處好的建筑，無(wú)異于作一篇好的文章,，因此設(shè)計(jì)出色的建筑如同書(shū)寫(xiě)優(yōu)美的文章一樣,，需要一個(gè)積累和蘊(yùn)釀的過(guò)程，而且這個(gè)過(guò)程一般沒(méi)有人漏得掉,，或許還會(huì)很長(zhǎng),、很長(zhǎng)。然后在一次次“抄”的過(guò)程中,，一點(diǎn)點(diǎn)地出新,，出采，直至一種被旁人艷羨的境界,。

在所有的認(rèn)知里,，這應(yīng)該是來(lái)得最直接和最新鮮的了，也是所有的實(shí)習(xí)學(xué)生的認(rèn)知交叉點(diǎn),。通過(guò)實(shí)習(xí),，逐漸熟習(xí)了一家設(shè)計(jì)公司的運(yùn)作方式和每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)流程，以及各工種之間的配合,，這對(duì)今后的有著立竿見(jiàn)影的幫助和影響,。

員工難做，老板更難做,，好老板就難上加難,。基于此,，我是理解和同情那些整天讓員工在背后說(shuō)壞話的老板的,。但我很是看不起那些無(wú)法進(jìn)步的差勁兒老板，一臭到底,，唯利是圖,，或許在他們的眼里，只有這樣才能積累起資金,，干出大事,，然聰明反被聰明誤,，孰不知，那樣是永遠(yuǎn)不會(huì)有太好的前景的,，也許看得到,，但那只能是一時(shí)的假象，毫無(wú)生命可言,。做老板如做人一樣,，要能夠往前看，往上看,，但一定得留意腳下,。做老板絕對(duì)是門(mén)藝術(shù)，絲毫不亞于指揮家,，一個(gè)好的老板可以把公司所有的人緊緊地團(tuán)結(jié)起來(lái),，像擰繩兒一樣，心往一處想,，勁兒往一處使,。管理公司的不是他本人，而是大家所有的人制定的制度,，給人看來(lái)似乎沒(méi)有所謂的上下級(jí),，只是一個(gè)稱(chēng)謂的不同，大家各司其職,，齊心協(xié)力,。公司就像是一壇圣火，大家不斷地往里面添油加柴,，它想不燒得旺就不行,。如此這般，結(jié)果只有一個(gè),，那就是良性的循環(huán),，越來(lái)越好……

短短的兩個(gè)多月，看似匆匆,，其實(shí)不然,。在這兩個(gè)月里，在公司里的我完成了幾個(gè)階段地演變和發(fā)展,。11月初,，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的測(cè)試，被公司錄用了,。最初的兩周里,，似乎得到了院長(zhǎng)的著重對(duì)待，親自給了幾個(gè)設(shè)計(jì)的任務(wù)，又親自操作來(lái)進(jìn)行指點(diǎn)和批評(píng),。當(dāng)時(shí)的我著實(shí)有些受寵若驚,，努力地展示自己對(duì)建筑的把握,，但也許fish與boss確實(shí)的差距和對(duì)建筑理解的不同,，還是暴露了一系列的問(wèn)題，而且有些確確實(shí)實(shí)的作為問(wèn)題存在著,。于是在11月份的后半月又似乎被冷落了,，既沒(méi)有什么“活兒”，也沒(méi)有什么的指點(diǎn)與批評(píng),，只是蜻蜓點(diǎn)水般做些力所能及的幫工,。很快，12月就來(lái)了,，是老天的眷顧吧,，我們大公司里的小公司把我要了去。實(shí)際意義上就是我被動(dòng)地跳了槽,，這次的我是被作為培養(yǎng)的'對(duì)象進(jìn)了這家小公司,，而且?guī)健Ｔ谶@里,，我受到李工程師（國(guó)家二級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師）的親躬指點(diǎn)和幫助,，也受到了王阿姨（李工的愛(ài)人，任會(huì)計(jì)一職）生活上的關(guān)心和照顧,。就這樣,，一直到了現(xiàn)在。這或多或少地影響到了自己對(duì)人生方向的認(rèn)識(shí)和調(diào)整,。如前所言,，這些全部都要圍繞著那唯一的人生理想來(lái)進(jìn)行，絲毫動(dòng)搖不得,。因?yàn)橐獙W(xué)習(xí)和掌握的東西實(shí)在是太多了,，恐怕兩輩子都學(xué)不夠，學(xué)不完,。所以,，珍惜每一秒，時(shí)時(shí)刻進(jìn)步,！做好每一次的交叉口選擇,。

實(shí)習(xí)時(shí)間結(jié)束了，而我的實(shí)習(xí)還在繼續(xù)……comeon!fighting!